Geschäftsbericht 2002 - Uzin Utz AG

Geschäftsbericht 2002

Firmenkurzporträt
Als Systempartner des Handwerks widmet sich der Uzin Utz Konzern
der vielschichtigen Aufgabe, Kunden wie Verarbeiter in allen
Bereichen der Bodenverlegung professionell zu unterstützen.
Durch zukunftsorientierte Unternehmenspolitik ist es der Konzernführung
gelungen, ein logisch miteinander verzahntes Markenportfolio
aufzubauen, in dem das gebündelte Know-how der einzelnen
Unternehmen zielgerichtet in abgestimmte Produkte und Systemlösungen
überführt wird.
Bauchemische Produktsysteme für das Verlegen aller Arten von
Bodenbelägen bis hin zur Oberflächenveredelung sowie Maschinen
für die Bodenbearbeitung werden von den Konzernunternehmen
selbst entwickelt und hergestellt, und unter den international erfolgreichen
Marken Uzin, Wolff und Pallmann weltweit vertrieben.
Mit diesem systematischen Leistungsangebot wird die international
ausgerichtete Wachstumsstrategie unter einem gemeinsamen
Konzerndach erfolgreich weiter forciert.
1911
» Georg Utz legt in Wien
den Grundstein des Unternehmens
1950
» Erste Herstellung
von Bodenbelagsklebstoffen
1989
» Gründung der ersten
Vertriebsgesellschaft im Ausland
2000
» Errichtung des ersten
Produktionsstandortes im Ausland
1997
» Umwandlung in Uzin Utz Aktiengesellschaft
und Börsengang

Investor Relations im Überblick
Kennzahlen im 6-Jahresvergleich
Ertragsdaten
Umsatzerlöse
Umsatzzuwachs
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit
Jahresüberschuss
DVFA/SG-Nettoergebnis
DVFA/SG-Ergebnis je Aktie
Finanzdaten
Investitionen
Abschreibungen
Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit
Bilanzdaten
Bilanzsumme
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Eigenkapital
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Mitarbeiter (Durchschnitt)
Exportquote
(in % vom Konzernumsatz)
40
30
20
10
18,5
1996
21,3
1997
Mio. Euro
% zum Vorjahr
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
Mio. Euro
26,5
1998
31,0
1999
2002
Konzern
106,8
1,7
5,0
2,8
2,7
0,69
3,6
2,9
0,2
61,6
23,0
38,2
32,5
6,8
22,4
463
35,3
2000
2001
Konzern
41,7
2001
104,9
7,2
4,9
3,3
3,4
0,86
3,8
3,0
8,8
63,2
24,5
38,4
32,6
5,8
24,0
450
46,4
2002
2000
Konzern
97,8
0,4
7,6
4,4
4,6
1,17
3,5
2,5
-0,9
57,7
23,6
33,8
33,6
5,0
19,1
410
1999
Konzern
97,4
6,7
11,5
6,3
6,3
1,59
4,4
2,2
8,6
52,7
20,6
32,1
32,1
6,3
14,3
362
Uzin Utz AG
Aktionärsstruktur
1998
Konzern
91,3
8,6
10,7
5,5
5,6
1,39
4,1
2,1
4,0
45,7
17,4
28,0
28,8
4,8
12,0
327
Familie Utz 58%
1997
Konzern
84,1
4,1
8,9
3,7
4,4
1,11
1,8
2,5
-4,0
43,6
16,3
27,3
26,5
3,2
13,4
309
19%
17%
Alberdingk Boley GmbH
Streubesitz
6%
Henderson Global Investors

Daten zur Aktie
WPKN
ISIN Nummer
Marktsegment
Grundkapital
Gesamtanzahl Aktien
Eigene Aktien (per 31. 12. 2002)
Höchster variabler Kurs
Tiefster variabler Kurs
Schwankungsbreite
Eröffnungskurs erster Handelstag
Schlusskurs letzter Handelstag
Performance
Jahres-Durschnittskurs
Marktkapitalisierung auf Jahresschlusskursbasis
Kurs-Gewinn-Verhältnis
je auf Basis des
Jahresschlusskurses
Jahresschlusskurs (Euro)
DVFA/SG-Ergebnis/Aktie (Euro)
Kurs-Gewinn-Verhältnis
Vorschlag an
die Hauptversammlung
Ausschüttungssumme (Euro)
Dividendenertrag (Euro)
Dividendenrendite
auf Schlusskursbasis
Finanztermine
Bilanzpressekonferenz
Hauptversammlung
Halbjahresbericht
2002
12,69
0,69
18,4
2002 2001 2000 1999
2.400.000
0,60
4,73%
Nach wie vor können die Aktionäre der
Uzin Utz AG von einer überdurchschnittlichen
Dividendenrendite profitieren.
755150
DE 000 755150 9
Geregelter Markt
12.000.000 Euro
4.000.000
nennwertlose Stückaktien
106.866 Stück
13,00 Euro
7,50 Euro
53,66 %
10,00 Euro
12,69 Euro
26,90 %
10,25 Euro
50.760.000 Euro
2001
10,00
0,86
11,6
1.800.000
0,45
4,50%
2000
13,00
1,17
11,1
2.147.425
0,54
4,15%
6. Mai 2003
27. Mai 2003
25. August 2003
1999
17,40
1,59
10,9
2.863.235
0,72
4,14%
1998
17,64
1,39
12,7
1998
2.760.976
0,69
3,91%
1997
17,84
1,11
16,1
1997
2.249.684
0,56
3,14%
Uzin Utz AG
Investor Relations
Telefon +49 (0)731-40 97- 2 79
Telefax +49 (0)731-40 97- 1 08
IR@uzin.de
www.uzin.com

ha
Lagebericht Konzern und AG
Unsere Marken
Vorwort – Der Standpunkt
Die Vorstandsebene
Die Konzernebene – Investor Relations
Die Marktebene
Die Markenebene
Die Produktebene
Die Organisationsebene
Die Mitarbeiterebene
Bericht des Aufsichtsrates
Inhaltsverzeichnis
Konzern- und AG-Abschluss
Konzernanhang und Anhang
Bestätigungsvermerk Inhaltsverzeichnis
31
ha01
02
04
06
08
11
12
14
16
18
20
21
Inhalt

02
Unsere Marken
Uzin
» Seit über 50 Jahren ist die Marke Uzin ein Begriff für professionelles
Verarbeitungs-Know-how rund um den Boden. Mit intelligenten Verlegesystemen
für alle Arten von Bodenbelägen, mit Spachtelmassen und Abdichtungssystemen,
Klebstoffen für textile und elastische Bodenbeläge sowie für Parkett, Stein
und Keramik umfasst es die gesamte Palette praxisgerechter Produkte und
Lösungen für den modernen Handwerksbetrieb im Innenausbau.
AMSD
» Vier Buchstaben, auf die der Handwerker in Sachen Service setzen kann.
Mit großer Branchenkenntnis werden Handwerksbetriebe von dieser spezialisierten
Dienstleistungsmarke insbesondere in allen verkaufsunterstützenden
Fragen beraten. Das umfangreiche Servicepaket umfasst Seminare, EDV-
Dienstleistungen, Beratungsprogramme sowie praktische Werbe- und
Verkaufsunterstützung.

Wolff
» Als internationaler Spezialist für Maschinen und Werkzeuge zur Bodenbearbeitung
bietet Wolff ein umfassendes Sortiment, das für jedes Problem bei
der Verlegung oder der Renovierung eine Lösung bietet: Strippermaschinen
zur Belagsentfernung, Schleifmaschinen zur Vorbereitung des Untergrunds
sowie Spezialwerkzeuge, die das perfekte Verlegen von diversen Bodenbelägen
erleichtern. Für das Schleifen von Parkettböden offeriert Wolff ein Komplettprogramm.
Pallmann
» Der Komplettanbieter rund um die Oberflächenveredelung von Holz- und
Korkböden gilt als Vorreiter bei der Entwicklung wasserbasierter Lacke.
Angefangen bei modernen Öl-Wachs-Systemen bis hin zu Lösungen für die
schnelle Renovierung kann der Pallmann-Kunde aus einem breiten Produktsortiment
auswählen.
03
Unsere Marken

04
Vorwort – Der Standpunkt
tandpunkt
tan
Der Standpunkt
»Die Bewertung der aktuellen Zahlen untermauert
die Nachhaltigkeit unserer Strategie«
» Gerade in schlechten Zeiten bietet sich guten Unternehmen die Chance,
ihren Erfolg anschaulich zu unterstreichen. Bereits die letztjährige Rückbetrachtung
von Bauwirtschaft und Aktienmärkten an gleicher Stelle war
geprägt von rückläufigen Entwicklungen, jedoch gepaart mit klaren Zukunftserwartungen.
Zwischenzeitlich wollen selbst optimistische Analysten aktuell
immer noch keine Trendwende erkennen. Auch die Jahrhundertflut in Deutschland
riss viele Hoffnungen und Milliardenwerte mit sich und führte allenfalls zur
Strudelbildung im baukonjunkturellen Wellental. Die gesamte Branche hat
weiterhin mit verschärftem Wettbewerbs- und Preisdruck zu kämpfen, der mittlerweile
auf breiter Front mit Insolvenzen und Betriebsschließungen einhergeht.
Diese Verwerfungen erstrecken sich bis in den Bereich des Großhandels und
werden damit auch im strukturellen Umfeld der Uzin Utz AG spürbar.
Vorwort des Vorstandsvorsitzenden
»Auf allen relevanten Feldern gut aufgestellt«
» Vor diesem leider anhaltend schwierigen Hintergrund stellt eine solide gegen
den Trend behauptete Position eine mehr als achtbare Leistung dar. So konnte
der konjunkturell bedingte Rückgang des Inlandsumsatzes der Uzin Utz AG
prozentual durch die weiterhin positive, z.T. sogar dynamische Auslandsentwicklung
teilkompensiert werden. Mit nahezu 50% Exportquote wurde ein
Planziel erreicht, das einmal mehr seine strategische Tragkraft beweist: In seiner
Gesamtstruktur präsentiert sich der Konzern auf allen Ebenen gut aufgestellt,
und bezieht seine Stärke aus der konsequenten Konzentration auf eigene
Leistungskraft und Potenziale – im Inland wie auf den weltweiten Auslandsmärkten.
Dass die Bewertung der Kräfteverhältnisse nicht etwa auf eine
Schwäche der Konkurrenz zurückgeht, untermauert die Überzeugungskraft
unserer aktuellen Konzern- und Unternehmensdaten: Das Fundament hat
Bestand, um auch die Herausforderungen kommender Jahre nicht nur zu bewältigen,
sondern in bewährter Manier konstruktiv zu meistern. Dazu wird
auch die weitere Optimierung von Strukturen, Organisation und Prozessen
beitragen, die auf allen Konzernebenen konsequent vorangetrieben wird:
100% Know-how pro m2 lautet der Anspruch, den wir ideell auch auf den
Boden betriebswirtschaftlicher Tatsachen bei der Uzin Utz AG beziehen.

d05
Vorwort – Der Standpunkt

06
Die Vorstandsebene
or
Vorstands
Die Vorstandsebene
Stark besetzt
»Unternehmerische Überzeugungskraft wächst mit der Managementkompetenz«

sta
ebene 07
Versiert auf dem internationalen
Parkett der Vertriebswelt
Dieter Sessler
Vorstand Vertrieb
Jahrgang 1957
Eintritt in Unternehmen
und Vorstand: 2001
Ressorts
» Vertrieb national
» Vertrieb international
Produktkompetenz und
Kontrollinstanz in Personalunion
Dr. Roland Krieger
Vorstand Technik
Jahrgang 1942
Eintritt ins Unternehmen: 1979
Mitglied des Vorstands seit 1997
Ressorts
» Forschung und Entwicklung
» Anwendungstechnik
» Qualitätswesen
» Produktsicherheit
Vorbildfunktion in
vorausschauender Verantwortung
Dr. H. Werner Utz
Vorsitzender des Vorstands
Jahrgang 1947
Seit 1980 in der Geschäftsführung.
Seit der Umwandlung in die
Uzin Utz AG (1997) Vorsitzender des
Vorstands.
Ressorts
» Marketing
» Strategie
» Fertigung
Wir freuen uns über die Berufung
eines neuen Vorstandsmitglieds:
Regie über Ressourcen und
Optimierungsprozesse
Thomas Müllerschön
Vorstand Finanzen
Jahrgang 1968
Seit über 8 Jahren im Unternehmen.
Berufung in den Vorstand im April
2002
Ressorts
» Finanzen
» Controlling
» Personal
» Logistik
» Konzernorganisation
Die Vorstandsebene

08
Die Konzernebene – Investor Relations
on Konzern
Die Konzernebene
Solide positioniert
»Unsere vorausschauende Konzernstrategie erweist sich als dauerhaft tragfähig«

ebeneze ze
Die Rahmenbedingungen: Angespannt
Der Export: Weiter expansiv
» In der Gesamtbetrachtung wird deutlich, welche Bewährungsproben im » Der bis auf fast 50% gestiegene Exportanteil (Exportquote innerhalb der
vergangenen Geschäftsjahr durch den Konzern und seine Unternehmen zu letzten 5 Jahre mehr als verdoppelt) erwies sich einmal mehr als unverzicht-
bestehen waren – letztlich wiederum mit ordentlichem Ergebnis. In einem barer Renditefaktor: So konnte die Uzin Shanghai Shenzhen Adhesives Co. Ltd.
gesamt- wie branchenkonjunkturell anhaltend belasteten Umfeld konnte die im zweiten Jahr seit Aufnahme der Produktion bereits einen deutlichen Umsatz-
positive Ertragslage des Konzerns insgesamt gehalten werden. Trotz spürbar zuwachs und ein positives Ergebnis erwirtschaften, und damit die Erwartungen
gefallener Inlandsumsätze wies die Gesamtbilanz am Ende ein solides Umsatz- in die enormen Potenziale des chinesischen Engagements bestätigen. Die
plus von rund 2% aus. Hier machte sich die frühzeitig eingeleitete und konsequent englische Uzin Ltd., seit Mitte 2002 unter neuer Geschäftsführung, konnte
fortgeführte strukturelle Optimierung bemerkbar: Rationalisierungseffekte in Umsatz und Gewinn gar verdoppeln. Mit einer spektakulären Entwicklung glänzte
Logistik, Einkauf und Vertriebsstruktur konnten wirksam in das konsequente, auch die Schweizer Uzin Tyro AG, deren 40%-ige Ergebnissteigerung u.a. auf
alle Unternehmensbereiche umfassende Kostenmanagement einfließen. Von ein verbessertes Kostenmanagement sowie optimierte Prozesse und Strukturen
den in 2001 defizitären Gesellschaften Wolff GmbH und artiso solutions gmbh zurückzuführen ist. Insgesamt konnte der Auslandsumsatz einen Zuwachs von
wurde der angepeilte Turnaround vollzogen, von der Wolff GmbH sogar mit ca. 4% verzeichnen. Zu diesem erfreulichen Resultat trugen auch die guten
deutlichem Plus.
Entwicklungen in Skandinavien und den GUS-Staaten bei, die den Erwartungen
und Vorjahres-Projektionen mehr als gerecht wurden.
ze09
Das Ergebnis: Zufriedenstellend
» Mit 5,0 Mio. EUR lag das Konzernergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
des Jahres 2002 insgesamt um knapp 3% über dem Vorjahreswert
(4,9 Mio. EUR). In der Uzin Utz AG konnte das Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit gar um rund 20% von 3,6 Mio. EUR auf 4,4 Mio. EUR
gesteigert werden. Berücksichtigt man hierbei den gegenüber 2001 um 6,5%
gesunkenen Umsatz, so wird die Tragfähigkeit des konsequenten Kostenmanagements
eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Der Jahresüberschuss der Uzin Utz AG
lag mit knapp 2,8 Mio. EUR um rund 1,0 Mio. EUR über dem Vorjahr. Vorstand
und Aufsichtsrat schlagen daher den Aktionären eine um über 33% erhöhte
Dividendenausschüttung in Höhe von 0,60 EUR je Aktie vor (Vorjahr 0,45 EUR).
Die Konzernebene – Investor Relations

n Investor
Relations
10
Die Konzernebene – Investor Relations
Die Börsen: Unter Druck
» Wie sehr Handelsplätze und Wertpapiere belastet waren, zeigt die Betrachtung
der Performance der einzelnen Indizes, die durchgängig hohe zweistellige
Verlustraten aufzuweisen hatten: Allen voran der DAX, der im Jahresverlauf
44,03% einbüßte, und damit den C-DAX (-34,0%) noch um gute 10 Minusprozentpunkte
hinter sich ließ. Der C-DAX gilt als Referenzgröße für den Bausektor,
und gibt damit den negativen Branchentrend wieder. Auch der S-DAX, aus dem
die Uzin Utz AG im letzten Jahr ausgestiegen ist, verlor seither kontinuierlich
und lag am Ende 28,42 Prozentpunkte im Minus. Wie berechtigt die Entscheidung
für den Ausstieg aus diesem Börsensegment war, zeigt die Performance
der Aktie der Uzin Utz AG, die für den selben Zeitraum ein Plus von 26,90%
ausweist. Über eine Teilnahme an den neu geschaffenen »Prime Standards«
entscheidet die Uzin Utz AG, sobald die Nachhaltigkeit dieser »Standards«
erwiesen ist.
Die Aktie: Wertbeständig
» Unter dem Druck der allgemeinen Rahmenbedingungen teilte auch die
Aktie der Uzin Utz AG im ersten Halbjahr 2002 das Schicksal einer nach wie
vor sehr niedrigen Bewertung mit vielen anderen Teilnehmern des Börsengeschehens.
Im zweiten Halbjahr 2002 zeigte sich das Wertpapier jedoch mit
kontinuierlich steigenden Kursen gegen den anhaltenden Trend erfreulich positiv:
Zwischen dem Eröffnungskurs am ersten Handelstag und dem Schlusskurs des
letzten Handelstages legte der Wert von 10,00 EUR auf 12,69 EUR zu. Im
Jahresmittel pendelte sich der Kurs bei 10,25 EUR ein; der variable Höchstwert
notierte zwischenzeitlich sogar bei 13,00 EUR.
Corporate Governance Kodex: Entsprochen
» Der Begriff »Corporate Governance« steht für eine gute, transparente und
verantwortungsvolle, auf Wertsteigerung ausgerichtete Unternehmensführung
und -kontrolle. Sie basiert auf einer offenen und intensiven Zusammenarbeit
von Vorstand und Aufsichtsrat und zielt auf eine Förderung des Vertrauens der
Anleger, der Kunden, der Mitarbeiter und der interessierten Öffentlichkeit ab.
Die im Deutschen Corporate Governance Kodex festgeschriebenen Grundsätze
wurden in der Uzin Utz AG bereits in der Vergangenheit in hohem Maße
angewendet.
» Vorstand und Aufsichtsrat haben eine gemeinsame »Entsprechenserklärung«
zu den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate
Governance Kodex gemäß §161 AktG abgegeben. Diese kann im Internet unter
www.uzin.com, Rubrik »Investor Relations« aufgerufen werden und wird
darüber hinaus zum Handelsregister eingereicht.

Ma
Marktebe
»Die anhaltende Schwäche des Inlandsmarktes erfordert die nachhaltige Konzentration auf eigene Stärken«
Marktebe
Die Marktebene
» Die angespannte allgemeine Marktlage verlangt vielen Unternehmen einen
rigiden Spar- und Konsolidierungskurs ab. Maßnahmen wie strikter Investitions-
Hart umkämpft
stop und massiver Arbeitsplatz-Abbau ziehen unter Umständen jedoch einen
spürbaren Kompetenz- und Substanzverlust nach sich, der anschließend in
Phasen konjunkturellen Aufschwungs nur mühsam wieder ausgeglichen werden
kann. Allein im deutschen Bauhauptgewerbe gingen in den zurückliegenden
7 Jahren rund 700.000 Arbeitsplätze verloren.
» Gezielte Bestandspflege, strukturelle Optimierung sowie der konsequente
Ausbau eigener Stärken und Potenziale bilden hingegen die Fundamente der
Konzernstrategie, mit der die aktuellen wie künftigen Herausforderungen gemeistert
werden. Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr ist es damit wiederum
gelungen, sich in einem krisenbetonten und konkurrenzstarken Umfeld erfolgreich
zu behaupten, ohne langfristige Perspektiven dafür preisgeben zu müssen.
Einmal mehr hat sich dabei die starke Exportausrichtung als richtig und wegweisend
erwiesen: Insbesondere die Wachstumsmärkte in Osteuropa und
Fernost zeigten schon jetzt die Entwicklungsrichtung an, in der das immense
Ma11
Absatzpotenzial durch zielgerichtete Vertriebsaktivitäten und Beteiligungen
erfolgreich weiter erschlossen wird. Ungeachtet der weiterhin zurückhaltenden
Prognosen für das Inlandsmarktgeschehen bleibt deshalb der fortgesetzte
Ausbau der Exportmärkte eine vorrangige Zielgröße für die Zukunft.
Die Marktebene

12
Die Markenebene
M ie Marken
Die Markenebene
» Die Stärke der Marken ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Konzern. Die vier
Marken Uzin, AMSD, Wolff und Pallmann werden zu einem synergiestarken
Portfolio ausgebaut. Durch Zukäufe wie die jüngst getätigte Übernahme der
österreichischen AV Chemisch Technische Produkte Ges.mbH wird die
Kompetenz bei Parkettversiegelungen kontinuierlich erweitert. Der Spezialhersteller
von Parkettversiegelungen und Parkettlacken/Parkettpflegemitteln ging
zum Jahresende 2002 juristisch in der österreichischen Uzin Dr. Utz Ges.mbH
auf, die Vermögensgegenstände und operativen Bestandteile trugen bereits vorher
zu einer weiteren substanziellen Verstärkung der Pallmann GmbH & Co. KG bei.
Sauber integriert
» Um die Marktpotenziale optimal zu nutzen, wird innerhalb des Konzerns
eine abgestimmte Marken- und Kommunikationsstrategie verfolgt. Jede Marke
wird entsprechend ihrer Kernkompetenz unverwechselbar positioniert und dann
international kommuniziert.
» Als Teil der breit angelegten Relaunches wurden daher die Marken Uzin
und Pallmann in ihrem kommunikativen Auftreten und Erscheinungsbild
aktuell den veränderten Anforderungen und Rahmenbedingungen angepasst,
die Marken Wolff und AMSD stehen zur Optimierung an.
»Die Qualitäten unseres Marken-Portfolios werden glänzend kommuniziert«

ark
ebene
Uzin – Kernkompetenz als Markenkapital
» Im Rahmen einer ebenso umfassend wie langfristig angelegten Marketing-
Offensive wurde das Markenbild von Uzin aktuell einer Revision unterzogen,
die dem spezialisierten Kompetenzanspruch noch mehr Überzeugungskraft
verleiht. Um die Marke Uzin auch innerhalb der Konzernstruktur deutlich als
Produkt- und nicht als Unternehmensmarke hervor zu heben, wird der bekannte
Markenschriftzug künftig ausschließlich im angestammten Produktzusammenhang
verwendet, während die Muttergesellschaft des Konzerns, die Uzin Utz
AG, eigenständig als übergeordnete Größe auftreten wird.
» Mit dem neuen Claim »Die intelligente Kraft« wird die Positionierung der
Marke Uzin als professioneller Lösungsanbieter mit ausgeprägter Systemkompetenz
im Bodenbereich bekräftigt und emotionalisiert. Eine durchgängig neue Strukturierung
und visuelle Kennzeichnung des breiten Produktprogramms bis hin
zur neu gestalteten Produktverpackung sorgt für noch bessere Übersicht und
verstärkt die Markenerkennung bei den Anwendern. Flankierend dazu ist eine
Imagekampagne angelaufen, die auf dynamische und moderne Weise die neue
Markenbotschaft transportiert. Ziel der Aktivitäten ist es, die Werte der starken
und etablierten Marke Uzin nachhaltig im Bewusstsein der Marktteilnehmer zu
verankern. Hierbei kommt die Kernaussage zum Tragen, die durchaus programmatisch
zu verstehen ist: 100% Know-how pro m2 – von Grund auf!
Pallmann – Neue Wege einer Traditionsmarke
» Die Integration des über hundertjährigen Traditionsunternehmens Pallmann
GmbH & Co. KG ins Markenumfeld des Konzerns ist auf konstruktive Weise gelungen.
Hierzu war es notwendig, einige Investitionen in Management und Markenauftritt
zu leisten. Die Pallmann GmbH & Co. KG ist heute als innovatives und
dienstleistungsorientiertes Unternehmen mit moderner Markenidentität positioniert.
» Ein wichtiger Kommunikationsschwerpunkt ist dabei die besondere Glaubwürdigkeit
von Produkten, Entwicklungen und Produktargumenten, welche
innerhalb der Branche eine qualitative Alleinstellung bedeutet. Diese Positionierung
findet sich in der Pallmann-Markenkommunikation konsequent umgesetzt:
Die klar strukturierte Anwendungs- und Produktpalette präsentiert sich
in neuem Verpackungsdesign, dessen transparente Kennzeichnung Anwendern
die Orientierung und Funktionsdifferenzierung erleichtert. Dem Ziel, führender
europäischer Anbieter für die Oberflächenveredelung von Holz- und Korkbelägen
zu werden, ist man in 2002 schon ein erhebliches Stück näher gekommen:
Unter neuer Geschaftsführung konnten die Umsätze bereits zum Jahresende
deutlich gesteigert werden.
AMSD – Kundenorientierung als Serviceleistung
» Service und Dienstleistungen sind nach wie vor wichtige Erfolgsfaktoren
im Markt. Dieser Aufgabenbereich wird von AMSD kompetent abgedeckt. Als
neuestes Projekt wurde gemeinsam mit Kunden und Branchenexperten ein
Beratungssystem auf den Weg gebracht, das in seiner Form einzigartig ist.
AMSD setzt in diesem Sinne stetig neue Maßstäbe, die u.a. im Rahmen einer
sukzessiven Neupositionierung 2003 kommuniziert werden sollen.
Wolff – Hardware als Systemverstärkung
» Der seit vielen Jahren weltweit tätige Maschinen- und Werkzeughersteller
für Fußbodentechnik ist seit Ende 2002 voll in den Konzern integriert. Im Zuge
der Systematisierung der Konzernkompetenzen wird auch bei der Wolff GmbH
eine Neujustierung vorgenommen. Sie stellt die Entwicklung und Herstellung von
Maschinen zur Bodenbearbeitung in den Mittelpunkt einer Neupositionierung,
die aktuell vorbereitet und in 2003 umgesetzt wird.
13
Die Markenebene

14
Die Produktebene
du
berflächen
Stein &
roduktebe
Die Produktebene
»Produktkompetenz ohne Kompromisse macht den Kern unserer Markenqualität aus«
Zukunftssicher ausgerichtet » Individuelles Wissen um Kunden und Produkte spielte auch 2002 wieder
eine entscheidende Rolle für die Weichenstellungen und Positionierungen auf
den internationalen Märkten. Mit hochwertigen und lösungsorientierten Systemprodukten
und Leistungen aus dem Markenportfolio des Konzerns konnten
die höchst individuellen Anforderungen der Anwender lückenlos und kompetent
bedient werden.
» Unter anderem wurde bei der erfolgreichen Abwicklung eines Partner-
Projekts mit einem englischen Unternehmen die gebündelte Kompetenz der
Entwicklungsabteilung der Uzin Utz AG eindrucksvoll unter Beweis gestellt:
In einer konzertierten Aktion von Einkauf, Produktion und Produktmanagement
gelang es innerhalb kürzester Zeit, das gesamte Klebstoffprogramm dieses
Herstellers produktidentisch zu liefern, und ihm damit die angestrebte Volumensteigerung
ohne Lieferengpässe zu ermöglichen.
» Generell ist es eine immer anspruchsvollere Aufgabe, fundamental neue
Entwicklungen einzuleiten und in Produktform zu bringen. Von daher entspricht
es seit jeher der Philosophie der Uzin Utz AG, bewährte Produktlinien und
-eigenschaften kontinuierlich zu verbessern und markttypischen Erfordernissen
und Bedürfnissen der Verarbeiter weiter anzupassen.

k
Keramik
Know-how
Investition in intelligente Innovationen
» Im Mittel waren 2002 ca. 12% der Konzernbelegschaft allein im Bereich
F & E/Produkttechnik mit der Produktoptimierung und Neuentwicklung befasst.
Insgesamt 44 neue Produkte resultierten aus diesen Aktivitäten. Ein wesentlicher
Teil der Entwicklung konzentrierte sich 2002 auf die systematische Feineinstellung
von Produkten und Rezepturen, die damit europagültigen wie landesspezifischen
Normen und Standards hinsichtlich Klassifizierung, Zulassung
und Zertifizierung angepasst wurden. Im Zuge dieser Optimierungen gelang es
u.a., die individuellen Eigenschaften einiger Produkte nochmals deutlich zu
verbessern.
Parkett
» Innovative Entwicklungsarbeit führte in den verschiedenen Unternehmens-
bereichen wieder zu zahlreichen interessanten Produktneu- und -weiterentwicklungen.
Speziell bei den Klebstoffen wurde die starke Fokussierung auf
den Parkettbereich weiter intensiviert. Hier sticht u.a. ein besonders intelligentes
Reparaturprodukt heraus, das eine problemlose und saubere Klebefixierung
hohlliegender Parkettelemente erlaubt. Ein erneuter Kompetenzbeweis,
der das Vertrauen in die Innovationskraft weiter untermauert.
Maschinen
15
Die Produktebene

16
Die Organisationsebene
rg
Organisat
Die Organisationsebene
» Angesichts anhaltend schwieriger externer Faktoren ist die interne Optimierung
von Strukturen und Prozessen eine logische und sinnvolle Konsequenz.
Um den vielfältigen Herausforderungen aus der Position eigener Stärke zu
begegnen, wird die organisatorische Strukturverbesserung konzernweit intensiviert.
Gestrafftes Kostenmanagement, eine übergreifend organisierte Administration
(z.B. die Zusammenführung verschiedener kaufmännischer Bereiche der
einzelnen Konzernunternehmen) sowie die Zusammenfassung logistischer
Abläufe schaffen die Voraussetzungen für weitere wichtige Effizienzsteigerungen.
Hervorragend strukturiert
»Gute strukturelle Aufstellung bringt krisenfestes Stehvermögen mit sich«

an
Der Einkauf: Effizient organisiert ionsebene17
» Vor dem Hintergrund einer hohen Abhängigkeit von Rohöl- und Rohstoffpreisen
liegen die Einsparpotenziale im Einkauf in erster Linie auf organisatorischer
Ebene.
» Im Zusammenhang mit dem europalogistischen Gesamtkonzept macht sich
vor allem der Bündelungseffekt eines überwiegend zentralisierten Einkaufs
positiv in der Kostenbilanz bemerkbar.
Die Logistik: Reibungslos eingespielt
» Im ersten vollen Betriebsjahr des Ulmer Logistikzentrums wurden die
Vorgaben für das europäische Gesamtlogistik-Konzept nach Plan umgesetzt.
Mit einer durchschnittlichen Verfügbarkeit von 98% schaffte die Ulmer Logistik-
Drehscheibe die Voraussetzungen für eine reibungslos funktionierende und
kosteneffiziente Vertriebsstruktur im gesamteuropäischen Raum. Gegenüber
dem Vorjahreszeitraum verringerten sich dadurch die Frachtkosten um rund
24%, die Lagerkosten um rund 41%. Das Konzept der kostenoptimierten
Logistik-Kette setzt sich fort bis hin zum umweltorientierten Entsorgungsmanagement:
Mit einer Kostensenkung von über 20% konnten hier im dritten
Jahr in Folge deutliche Einsparungen erzielt werden.
Der Vertrieb: Expansiv orientiert
» Im Zuge der fortschreitenden Expansion auf den Exportmärkten sowie der
systematischen Erweiterung des Marken-Portfolios wird eine verstärkte Integration
von Strukturen und Kräften angestrebt. Insbesondere auf der nationalen wie
internationalen Vertriebsebene sind noch erhebliche Optimierungspotenziale
gegeben, die nun konsequent umgesetzt werden. Erster Schritt wird die effizienzorientierte
Abstimmung und Bündelung der bisher noch parallel agierenden
Vertriebskräfte der Wolff GmbH, Pallmann GmbH & Co. KG und der Uzin Utz AG
sein. Zielvorstellung ist eine neu gefasste Vertriebsstruktur, die den Anforderungen
eines europaweit führenden Systemanbieters optimal gerecht wird.
» Der neustrukturierte Vertrieb wird weltweit ca. 150 Mitarbeiter einbinden.
Die Organisationsebene

18
Die Mitarbeiterebene
it
itarbeiter
Die Mitarbeiterebene
Konstruktiv motiviert
»Die Integration der produktiven Kräfte bringt den Konzern weiter voran«

arb
ebene 19
» Für die Qualität erbrachter Leistungen sind letztlich immer die Menschen
verantwortlich. In 18 Unternehmen weltweit engagierten sich 2002 im Schnitt
463 (Vorjahr 450) Mitarbeiter für den Erfolg des Konzerns. Dem hohen Stellenwert
des menschlichen Faktors entspricht das Bestreben der Konzernleitung,
in allen Unternehmen einen bestens qualifizierten und motivierten Mitarbeiterstamm
zu pflegen. Um die produktive Dynamik dieser Synergien zu fördern,
wird u.a. konzernweit eine optimierte Kommunikation nach innen wie nach außen
praktiziert.
» Analog zu den sich ergänzenden Produktlinien und Marken des Systemanbieters
entwickelt sich der Dialog über Firmen- und Landesgrenzen hinweg.
Unterstützt wird diese Entwicklung durch eine immer stärkere organisatorische
und logistische Verflechtung der verschiedenen Konzernunternehmen und
-ebenen unter dem Vorzeichen der übergreifenden internen Strukturoptimierung.
» Im Ulmer Stammhaus ist für die Mitarbeiter seit Frühjahr 2002 eine offene
Plattform etabliert, auf der interne Belange, Anregungen und konstruktive Kritik
unbürokratisch und schnell zum Ausdruck und zur Umsetzung gebracht werden
können.
» Die Qualitätsquote der insgesamt eingereichten Verbesserungsvorschläge
lag 2002 bei rund 23%.
Die Mitarbeiterebene

20
Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des Aufsichtsrates
Organe der Uzin Utz AG
» Im Berichtszeitraum hat der Vorstand den Aufsichtsrat der Uzin Utz AG in
den Sitzungen ausführlich über die Lage und Entwicklung der Gesellschaft
informiert. Geschäftsvorgänge, die der Zustimmung des Aufsichtrates bedurften
und von besonderer Bedeutung waren, sind mit dem Vorstand eingehend
erörtert und genehmigt worden. Gegenstand der Berichterstattung durch den
Vorstand waren insbesondere die Umsatz- und Ergebnisentwicklung, die
Investitions- und Finanzplanung, der Aufbau der Produktionsstätte in Frankreich,
die Integration der Tochterunternehmen Pallmann GmbH & Co. KG, München,
und der Wolff GmbH, Vaihingen/Enz, die Verschmelzung der AV Chemisch
Technische Produkte Ges.mbH, Vösendorf (Österreich), auf die Uzin Dr. Utz
Ges.mbH sowie die Neuausrichtung des Vertriebs der Uzin Utz AG.
» Der Aufsichtsrat hat in seinen Sitzungen am 08. 04. 2002, 11. 06. 2002,
25. 09. 2002 sowie 09. 12. 2002 mit dem Vorstand aktuelle Fragen der
Geschäftspolitik, der Geschäftslage sowie der weiteren Entwicklung und Strategie
der Gesellschaft beraten. Der Aufsichtsrat hat sich dabei von der Ordnungsmäßigkeit
der Geschäftsführung überzeugt. Der Aufsichtsrat hat sich ferner
versichert, dass den gesetzlichen Anforderungen an ein Risikomanagementsystem
bei der Gesellschaft und dem Konzern entsprochen wurde.
» Im Berichtszeitraum ist es zu Veränderungen im Vorstand gekommen. Herr
Thomas Müllerschön wurde in der Aufsichtsratssitzung vom 08. 04. 2002 neu
in den Vorstand berufen. Herr Müllerschön ist im Vorstand für die Ressorts
Finanzen, Controlling, Personal, Logistik und Konzernorganisation zuständig.
» Zusätzlich zu der Berichterstattung durch den Vorstand in den Aufsichtsratssitzungen
hat dieser laufend alle wichtigen Themen mit dem Vorsitzenden des
Aufsichtsrates erörtert. Der Abschlussprüfer wurde zur Bilanzsitzung hinzugezogen.
» Ausschüsse des Aufsichtsrates bestehen nicht.
Aufsichtsrat
Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes
Vorsitzender
Frank W. Dreisörner
Stellvertretender Vorsitzender
Heinz-Werner Sichler
Vorstand
Dr. Heinz-Werner Utz
(Vorsitzender)
Dr. Roland Krieger
Dieter Sessler
Thomas Müllerschön (seit 01. 04. 2002)
» Der Jahresabschluss zum 31.12.2002, der Konzernabschluss zum
31. 12. 2002 sowie der gemeinsame Lagebericht der Uzin Utz AG und des
Konzerns sind unter Einbeziehung der Buchführung von der durch die Hauptversammlung
zum Abschlussprüfer gewählten Dr. Rödl Stuttgart GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Steuerberatungsgesellschaft geprüft und mit dem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden.
» Der Aufsichtsrat hat seinerseits den Jahresabschluss, den Konzernabschluss
und den gemeinsamen Lagebericht/Konzernlagebericht des Vorstandes sowie
den Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns geprüft. Der Aufsichtsrat
hat nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen
zu erheben und schließt sich dem Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses
und des Konzernabschlusses durch den Abschlussprüfer an. Der Aufsichtsrat
hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss gebilligt; er ist damit festgestellt.
Der Aufsichtsrat hat weiterhin den Konzernabschluss, wie nunmehr
vom Aktiengesetz vorgeschrieben, ausdrücklich gebilligt. Der Aufsichtsrat schließt
sich dem Vorschlag des Vorstandes für die Verwendung des Bilanzgewinns an.
» Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeitern für die verantwortungsbewusste
und erfolgreiche Arbeit im abgelaufenen Geschäftsjahr und
spricht ihnen dafür seine besondere Anerkennung aus.
Im April 2003
Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes
Vorsitzender des Aufsichtsrates

Lagebericht Konzern und AG
Geamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen
und Branchensituation
Umsatzentwicklung
Produktion
Beschaffung
Investitionen
Finanzierungsmaßnahmen
Personal- und Sozialbereich
Umweltschutz
Vermögens- und Finanzlage
Ertragslage
Risiken der künftigen Entwicklung
Entsprechenserklärung
nach § 161 AktG
Forschung und Entwicklung
Beteiligungsunternehmen
Voraussichtliche Entwicklung
22
22
22
23
23
24
24
24
25
26
27
28
28
29
30
21
Lagebericht Konzern und AG

22
Lagebericht Konzern und AG
Geschäftsverlauf*
Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen
und Branchensituation
» Das Wachstum des realen Bruttoinlandsprodukts
nahm in 2002 gegenüber dem Vorjahr erneut ab
und lag mit 0,2% (0,6) nur noch unwesentlich
vom Nullpunkt entfernt. Von einem Wachstum
kann faktisch keine Rede sein. Die anhaltenden
konjunkturellen Probleme führten auch in 2002
wieder zu einer Vielzahl von Insolvenzen und zu
vermehrten Entlassungen.
» Auch die Bauinvestitionen gingen im Berichtsjahr
mit 5,9% wieder deutlicher als im Vorjahr
zurück (5,7). Der Auftragseingang im Bauhauptgewerbe
verringerte sich um 5,9% (5,1), wobei
der Wohnungsbau mit –11,8% (–16,3) zwar eine
Verlangsamung der Talfahrt zeigte, jedoch erneut
überdurchschnittlich verlor. Der Wirtschaftsbau
mit –5,4% (–2,4) und der öffentliche Bau mit
–3,1% (–0,9) verzeichneten dagegen deutlich
größere Rückgänge als im Vorjahr.
» Die Bauindustrie befand sich 2002 im siebten
Jahr der Rezession. Die Zahl der im Bauhauptgewerbe
Beschäftigten sank seit 1995 von rund
1,5 Mio. Menschen auf ca. 800.000 in 2002.
Die Baunachfrage ging bundesweit im vierten Jahr
in Folge zurück. Der baugewerbliche Umsatz sank
gegenüber Vorjahr um 5,9% (7,4).
* alle Vorjahreszahlen in Klammern
Umsatzentwicklung
» Die Umsätze des Uzin Utz Konzerns stiegen im
Jahr 2002 um 1,9% von 104,9 Mio. EUR auf
106,8 Mio. EUR. Hauptgrund hierfür ist die erstmalige
volle Berücksichtigung der Umsätze der in
2001 erworbenen Pallmann GmbH & Co. KG und
der in 2002 erworbenen und auf die Uzin Dr. Utz
Ges.mbH verschmolzenen AV Chemisch Technische
Produkte Ges.mbH.
» Der Umsatz der Uzin Utz AG ging im Berichtsjahr
um rund 6,5% auf 77,5 Mio. EUR (83,0)
zurück. Dabei fielen die Umsätze innerhalb
Deutschlands überproportional um 11,8% auf
51,5 Mio. EUR (58,2).
» Die ausländischen Umsätze der Uzin Utz AG
stiegen dagegen um rund 5,7% auf 26,1 Mio. EUR
(24,7), obwohl durch die Inbetriebnahme der
Trockenmörtel-Produktionsstätte in Soissons/ Nordfrankreich
in 2002 ein Umsatz von rund 2,5 Mio. EUR
an die französische Beteiligung abgegeben wurde.
Der Brutto-Konzernauslandsumsatz erhöhte sich
um rund 13,5% auf 49,6 Mio. EUR (43,7). Die
Exportquote stieg somit auf 46,4% (41,7). Dies
bestätigt erneut die seit Jahren konsequent verfolgten
Auslands-Expansionsaktivitäten des Unternehmens.
» Der starke Preiswettbewerb, insbesondere auf
dem deutschen Markt, prägte auch in 2002 das
Tagesgeschäft. Das Unternehmen hat hierauf
deckungsbeitragsorientiert reagiert und den niedrigpreisigen
Konkurrenzangeboten erneut innovative
Produktideen und den für die Uzin Utz AG üblichen
Qualitätsanspruch entgegengesetzt.
Produktion
» Zu den bisherigen Produktionsstandorten Ulm (D),
Buochs (CH), Legnica (PL) und Schanghai (CN)
kam in 2002 das neu errichtete Trockenmörtelwerk
in Soissons (F) dazu.
» Der Trend hin zu größeren Produktionsmengen
an Trockenmörteln im Verhältnis zu den Flüssigklebstoffen
war auch in 2002 ungebrochen.
» 29 neue Produkte trugen im Jahr 2002 zur
Umsatz-, Ertrags- und Imagebildung des Unternehmens
bei. Die Innovationsrate 2002 betrug
rund 29%, das heißt, dieser Anteil am Gesamtumsatz
entfällt auf Produkte, die jünger als 5 Jahre sind.
» Die Gesamtauslastung aller Werke blieb mit
61% nahezu auf dem Niveau des Vorjahres (62).
Der technische Zustand der Produktionsanlagen ist
weiterhin weit über dem vergleichbaren Niveau in
der Branche, bei einem konstant hohen Qualitätsgrad
der produzierten Einheiten. Im Bereich der
Produktion der Uzin Utz AG gab es daher in 2002
keine nennenswerten betrieblichen Investitionen.

Beschaffung
» Der Materialeinsatz des gesamten Uzin Utz
Konzerns betrug im Jahr 2002 46,4% (47,4).
Diese Verringerung um einen Prozentpunkt dokumentiert
Verhandlungserfolge des konzernweiten
zentralen Rohstoff- und Handelswareneinkaufs der
Uzin Utz AG, die zunehmende Zahl der eigenen
Produktionsstätten sowie diverse Rezepturoptimierungen.
Der Materialeinsatz der Uzin Utz AG sank
von 51,6% auf 50,3% in 2002.
» Der Handelswaren-Anteil im Uzin Utz Konzern
betrug 31,8% (29,9). Er stieg in den vergangenen
Jahren auf Grund des durch Diversifikationsmaßnahmen
ständig erweiterten Programms deutlich an.
Der Handelswaren-Anteil der Uzin Utz AG betrug
15,5% (12,8).
» Insgesamt blieben die Beschaffungsstrukturen
nahezu unverändert.
Konzerninvestitionen
(in Mio. Euro)
5
4
3
2
1
1,6
1,8
Investitionen
» Der Uzin Utz Konzern investierte im Jahr 2002
insgesamt 3,6 Mio. EUR (3,8), die Uzin Utz AG
2,0 Mio. EUR (4,1).
» Im Bereich der Finanzbeteiligungen der Uzin
Utz AG wurde zu Beginn des Jahres 2002 die AV
Chemisch Technische Produkte Ges.mbH, Vösendorf/
Österreich akquiriert. Diese Gesellschaft wurde
noch vor Berichtsjahresende auf die Uzin Dr. Utz
Ges.mbH, ebenfalls in Vösendorf/Österreich verschmolzen.
» In den Bereich Informationstechnologie der Uzin
Utz AG wurden in 2002 rund 0,22 Mio. EUR
(0,18) investiert.
» Insgesamt gliedern sich die Investitionen der
Uzin Utz AG in folgende Bereiche:
Erweiterung 87% (89)
Rationalisierung 2% (8)
Ersatz 11% (3)
4,1
4,4
3,5
1996 1997 1998 1999 2000
3,8
2001
3,6
2002
23
Lagebericht Konzern und AG

24
Lagebericht Konzern und AG
Finanzierungsmaßnahmen
» Besondere zusätzliche Finanzierungsmaßnahmen
waren im Jahr 2002 nicht erforderlich.
Liquidität war immer in ausreichendem Maße
vorhanden, Kreditlinien wurden nie in voller Höhe
beansprucht.
» Öffentlich angebotene Förderprogramme, Mittelstandsdarlehen
und damit zinsgünstige Finanzierungen
wurden erneut beantragt und genutzt.
» Zur Zinsabsicherung eines variabel finanzierten
Darlehens der Uzin Utz AG mit der ursprünglichen
Höhe von 810.000 EUR wurde ein Zinscap gekauft.
Andere Geschäfte mit derivativen Finanzinstrumenten
wurden nicht getätigt.
PersonaI- und SoziaIbereich
» Die Anzahl der Mitarbeiter im Uzin Utz Konzern
erhöhte sich im Durchschnitt auf 463 (450). Davon
arbeiteten 367 (365) im Inland und 97 (85) im
Ausland bei unseren Beteiligungsgesellschaften.
Zusätzlich beschäftigten wir 26 (30) Auszubildende.
» Die Anzahl der Mitarbeiter in der Uzin Utz AG
sank im Durchschnitt auf 285 (297).
» Im Rahmen der Zertifizierung nach ISO 9001
und ISO 14001 bildete das Unternehmen weitere
interne Auditoren aus.
» Insgesamt wurden von den Mitarbeitern 22
Verbesserungsvorschläge in 2002 vorgelegt. Von
den bisher bewerteten wurden 5 prämiert und umgesetzt,
was einer Qualitätsquote von rund 23%
entspricht.
» Ein im Frühjahr 2002 durchgeführter Workshop
zum Meinungsaustausch für die Mitarbeiter der Produktion
wurde auf Grund der positiven Resonanz
institutionalisiert. Die hierbei eingerichtete »Dialogo«-
Plattform zur schnellen, unbürokratischen und
flexiblen Bearbeitung der Belange, Anregungen und
Kritikpunkte der Mitarbeiter ist mittlerweile fester
Bestandteil der internen Kommunikation.
Konzernbilanzstruktur
(in Mio. Euro)
Anlagevermögen
Vorräte
Forderungen und
sonstige Vermögensgegenstände
Flüssige Mittel
und sonstige
Aktiva
60
50
40
30
20
10
UmweItschutz
» Das Unternehmen beschäftigte sich auch im
Jahr 2002 mit der Vermeidung von Abfällen. Durch
ein gezieltes Entsorgungsmanagement konnten die
Kosten hierfür um 20,47% und somit im dritten
Jahr in Folge gesenkt werden.
» Im Jahr 2002 wurde die Uzin Utz AG gemäß
DIN EN ISO 9001 rezertifiziert.
» Seit langem steht die Unternehmenspolitik der
Uzin Utz AG für die Verbindung ökonomischer
Effizienz mit ökologischer und sozialer Verantwortung.
23,0
13,9
18,7
6,0
2002
Aktiva Passiva
24,5 32,6
32,5
12,1
18,1
8,5
6,8
22,3
5,8
24,8
2001 2002 2001
Eigenkapital
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
und sonstige Passiva

Darstellung der Lage
Vermögens- und FinanzIage
Uzin Utz Konzern
» Die Bilanzsumme des Uzin Utz Konzerns verringerte
sich um 1,6 Mio. EUR auf 61,6 Mio. EUR
(63,2). Die Bilanzrelationen veränderten sich nicht
wesentlich. Das Anlagevermögen ging leicht auf
rund 37% (39) zurück, das restliche Vermögen
liegt somit bei 63% (61) der Bilanzsumme.
» Das Eigenkapital ist weiterhin deutlich höher als
das Anlagevermögen. Die Vorräte sind auf 13,9
Mio. EUR (12,1) angestiegen. Dies liegt hauptsächlich
am erstmaligen Bestandsaufbau der zu Beginn
2002 in Betrieb genommenen Produktionsstätte
in Soissons/Nordfrankeich sowie diverser kleinerer,
lieferorientierter Bestandserhöhungen im gesamten
Konzern. Die Kundenforderungen stiegen leicht von
13,9 Mio. EUR auf 14,4 Mio. EUR.
» Abschreibungsgrundsätze wurden ebenfalls nicht
verändert. Der derivativ erworbene Firmenwert des
Uzin Utz Konzerns liegt bei rund 4,5 Mio. EUR (5,0)
und ist durch ausreichende Vermögens- und Ertragskomponenten
gedeckt. Das komplette Vermögen
stellt betrieblich notwendige Werte dar. Der Finanzmittelbestand
(inkl. Eigene Aktien) betrug 5,5 Mio. EUR (8,1).
» Das Eigenkapital betrug 32,5 Mio. EUR (32,6)
und dominiert nach wie vor die Bilanzsumme mit
einem Anteil von rund 53% (52).
» Durch eine Zuführung zu den Steuerrückstellungen
in Höhe von rund 0,5 Mio. EUR und die
Erhöhung der sonstigen Rückstellungen um rund
0,4 Mio. EUR erhöhte sich die Position Rückstellungen
insgesamt um rund 1,0 Mio. EUR.
Uzin Utz AG
» Die Bilanzsumme der Uzin Utz AG verringerte
sich um 0,7 Mio. EUR auf 52,9 Mio. EUR (53,6).
Auch in der AG veränderten sich die Bilanzrelationen
nicht wesentlich. Das Anlagevermögen stieg leicht
auf rund 41% (40) an, das restliche Vermögen liegt
somit bei 59% (60) der Bilanzsumme.
Vermögens- und Finanzlage
Konzern
Immaterielle Vermögensgegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
Mittel- und langfristig gebundenes Vermögen
Vorräte
Kundenforderungen
Forderungen gegen verbundene
Unternehmen und Beteiligungsunternehmen
Sonstige kurzfristige Posten
Flüssige Mittel und Wertpapiere
des Umlaufvermögens
Kurzfristig gebundenes Vermögen
Vermögen insgesamt
Eigenkapital
Pensionsrückstellungen
Bankdarlehen
Mittel- und langfristiges Fremdkapital
Übrige Rückstellungen
Kurzfristige Bankschulden
Lieferantenschulden
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen und Beteiligungsunternehmen
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristiges Fremdkapital
Kapital insgesamt
TEuro
4.580
17.893
495
22.968
13.893
14.389
1.260
3.538
5.597
38.677
61.645
32.456
350
11.616
11.966
6.441
3.417
4.762
0
2.603
17.223
61.645
» Das Eigenkapital der AG ist ebenfalls deutlich
höher als das Anlagevermögen. Die Vorräte sind auf
8,7 Mio. EUR (7,9) angestiegen. Die Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen gingen leicht von
7,2 Mio. EUR auf 7,1 Mio. EUR zurück. Im Jahr
2002 wurde eine größere Wertberichtigung auf ein
Forderungsausfallrisiko gebildet. Die Absicherung
der Forderungen mittels einer Kreditausfallversicherung
wurde beibehalten.
» Abschreibungsgrundsätze wurden ebenfalls
nicht verändert. Der Finanzmittelbestand
(inkl. Eigene Aktien) betrug 2,9 Mio. EUR (5,0).
2002
7,4
29,0
0,8
37,2
22,6
23,4
2,0
5,7
9,1
62,8
100,0
52,7
0,6
18,8
19,4
10,5
5,5
7,7
0,0
4,2
27,9
100,0
% TEuro
5.166
18.972
397
24.535
12.119
13.929
974
3.546
8.051
38.619
63.154
32.598
325
10.803
11.128
5.502
2.655
4.679
560
6.030
19.428
63.154
Vorjahr
%
8,2
30,0
0,6
38,8
19,2
22,1
1,5
5,6
12,8
61,2
100,0
51,6
0,5
17,1
17,6
8,7
4,2
7,4
0,9
9,6
30,8
100,0
» Das Eigenkapital betrug 34,9 Mio. EUR (33,9)
und dominiert nach wie vor die Bilanzsumme mit
einem Anteil von rund 66% (63).
» Durch eine Zuführung zu den Steuerrückstellungen
in Höhe von rund 0,6 Mio. EUR und die Erhöhung
der sonstigen Rückstellungen um rund 0,5 Mio. EUR
erhöhte sich die Position Rückstellungen insgesamt
um rund 1,1 Mio. EUR von 3,7 Mio. EUR auf
4,8 Mio. EUR.
25
Lagebericht Konzern und AG

26
Lagebericht Konzern und AG
Ertragslage
Uzin Utz Konzern
» Die Gesamtleistung stieg um 3,0% (6,3) auf
108,3 Mio. EUR (105,2). Der Materialaufwand
erhöhte sich um 0,8% (6,8) von 49,8 Mio. EUR auf
50,2 Mio. EUR. Diese Erhöhung liegt überwiegend im
zunehmenden Handelswarenanteil und einer
steigenden Exportquote begründet.
» Der Anteil der Personalkosten an der Gesamtleistung
stieg auf 23,3% (21,9) an. Gründe dieser
Entwicklung sind die erstmalige Einbeziehung der
Gewinn- und Verlustrechnung der in 2001
erstkonsolidierten, personalintensiven Pallmann
GmbH & Co. KG sowie der Produktionsstart der
französischen Tochtergesellschaft.
» Das Investitionsvolumen liegt mit 3,6 Mio. EUR
(3,8) um knapp 0,7 Mio. EUR über dem Abschreibungsvolumen.
» Die Vertriebs- und Werbekosten blieben mit
13,9 Mio. EUR in etwa auf dem Niveau des Vorjahres
(13,8). Die darin enthaltenen Frachtkosten
nahmen auf Grund erfolgreicher Verhandlungen
erneut um fast 5,3% (7,4) ab, obwohl der Umsatz
um knapp 2% anstieg. Der Frachtkostenanteil
beträgt nun 4,6% (5,0) vom Umsatz.
» Die gesamten sonstigen betrieblichen Aufwendungen
liegen mit 27,0 Mio. EUR um rund 1,7 Mio.
EUR unter Vorjahr (28,7).
» Das Ergebnis vor Abschreibung, Zinsen und
Steuern (EBITDA) liegt um rund 0,4 Mio. EUR oder
4,5% unter dem Vorjahr. Das Ergebnis vor Zinsen und
Steuern (EBIT) liegt um 4,5% niedriger als im
Vorjahr und beträgt 5,4 Mio. EUR (5,6).
» Das Zinsergebnis liegt mit –0,8 Mio. EUR auf
dem Niveau des Vorjahres (–0,9).
Ertragslage
Konzern
Umsatzerlöse
Bestandsveränderung
Gesamtleistung
Materialaufwand
Rohertrag
Sonstige betriebsbedingte Erträge
Personalaufwand
Löhne und GehäIter
Soziale Abgaben
Abschreibungen
lmmaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen
Sonstige Aufwendungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Sonstige Steuern
Betriebsergebnis vor Zinsen
Finanzergebnis
Betriebsergebnis nach Zinsen
Außerordentliches Ergebnis
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Jahresüberschuss
Ergebnisanteile anderer Gesellschafter
Jahresüberschuss Konzern
TEuro
106.821
1.522
108.342
50.227
58.116
2.725
21.199
4.047
2.864
26.967
381
5.382
-760
4.622
» Damit ergibt sich ein Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit von 5,0 Mio. EUR (4,9). Durch
ein striktes und effizientes Kostenmanagement der
Uzin Utz AG konnte trotz des anhaltend harten
konjunkturellen Einflusses in Deutschland und daraus
resultierender sinkender Umsätze eine Steigerung
gegenüber dem Vorjahr von 2,6% (–36,3) erzielt
werden.
0
1.851
2.771
13
2.784
2002
98,6
1,4
100,0
46,4
53,6
2,5
19,6
3,7
2,6
24,9
0,4
5,0
-0,8
% TEuro
4,3
0,0
1,7
2,6
0,0
2,6
104.869
384
105.253
49.832
55.421
5.139
19.180
3.861
3.003
28.726
176
5.614
-914
4.700
-22
1.461
3.217
55
3.272
Vorjahr
%
99,7
0,3
100,0
47,4
52,6
4,8
18,2
3,7
2,9
27,3
0,2
5,2
-0,9
4,5
0,0
1,4
3,1
0,1
3,0
» Der Jahresüberschuss im Konzern lag mit 2,8 Mio.
EUR (3,3) um rund 0,5 Mio. EUR unter dem Vorjahreswert.
Der unter Vorjahr liegende Jahresüberschuss,
bei gleichzeitig über Vorjahr liegendem
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, liegt
in der steueroptimalen Verschmelzung der AMSD
GmbH auf die Uzin Utz AG im Jahr 2001 begründet.

Uzin Utz AG
» Die Gesamtleistung sank um 6,1% auf 77,8 Mio.
EUR (82,9). Der Materialaufwand verringerte sich
um 8,5% von 42,7 Mio. EUR auf 39,1 Mio. EUR.
Dieser zum Umsatz überproportionale Rückgang
liegt überwiegend in optimierten Rezepturen und
Einkaufskonditionen begründet.
» Der Anteil der Personalkosten an der Gesamtleistung
stieg auf 20,7% (19,3) an.
» Das Investitionsvolumen liegt mit 2,0 Mio. EUR
in etwa auf dem Niveau des Abschreibungsvolumens
(1,9).
» Die Vertriebs- und Werbekosten blieben mit 8,7
Mio. EUR deutlich unter dem Vorjahreswert (10,5).
» Die gesamten sonstigen betrieblichen Aufwendungen
liegen mit 17,3 Mio. EUR um rund 4,7 Mio.
EUR unter Vorjahr (22,0), wobei hier im Vorjahresbetrag
rund 2,6 Mio. EUR für den Bau des EUROPA-
Logistikzentrums enthalten sind. Dieser Betrag wurde
2001 aufgrund der Generalunternehmerstellung der
Uzin Utz AG in gleicher Höhe als sonstiger betrieblicher
Ertrag gezeigt und war somit ergebnisneutral.
» Das Ergebnis vor Abschreibung, Zinsen und
Steuern (EBITDA) liegt um rund 1,3 Mio. EUR über
dem Vorjahr. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern
(EBIT) liegt um rund 1,4 Mio. EUR höher als im
Vorjahr und beträgt 4,3 Mio. EUR (2,9).
» Das Zinsergebnis liegt bei –0,2 Mio. EUR
(–0,3). Damit ergibt sich ein Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit von 4,4 Mio. EUR (3,6).
» Der Jahresüberschuss in der Uzin Utz AG lag
mit 2,8 Mio. EUR (1,8) um rund 1,0 Mio. EUR
über dem Vorjahreswert.
» Der Vorstand der Uzin Utz AG schlägt dem
Aufsichtsrat und der Hauptversammlung eine Dividende
in Höhe von 0,60 EUR (0,45) je Anteil vor.
Risiken der künftigen EntwickIung
» Die anhaltend schlechte Baukonjunktur stellt in
Deutschland nach wie vor das größte planerische
Risiko dar. Obwohl sich die gesamte Konzernplanung
grundsätzlich am Vorsichtsprinzip orientiert, können
weitere, bisher nicht geplante Rückgänge der Inlandsumsätze
nicht ausgeschlossen werden. Das in 2002
erfolgreich umgesetzte, stringente Kostenmanagement
wird daher konsequent fortgeführt.
» Ein mindestens ebenso großes Risiko stellen die
gegenwärtigen weltpolitischen Geschehnisse dar.
Drohende Kriegsgefahren destabilisieren das Preisgefüge.
Insbesondere im Bereich der rohölbasierten
Chemikalien, die für die Produktion der Flüssigklebstoffe
im Uzin Utz Konzern benötigt werden, sind
die zukünftigen Preisentwicklungen nicht vorherzusehen
und somit stark risikobehaftet.
» Auch der anhaltende Margendruck auf Grund
der starken Preiskämpfe im eigenen Markt stellt
nach wie vor ein nicht unwesentliches Risiko dar.
Die Uzin Utz AG wird jedoch weiterhin versuchen
sich mit intelligenten und qualitativ hochwertigen
Produktsystemen dem Preiswettbewerb zu entziehen
und gute Deckungsbeiträge zu erwirtschaften.
» Ebenfalls unverändert zeigt sich das Risiko zunehmender
Fusionsprozesse innerhalb der bauchemischen
Industrie sowie innerhalb der Bodenbelagsbranche.
Wertschöpfung
Konzern
Unternehmensleistung
Materialaufwand
Abschreibungen
Übrige Aufwendungen
inkl. Afa Finanzanlagen
Wertschöpfung
Davon an:
Mitarbeiter
Öffentliche Hand
Unternehmen
Aktionäre
Darlehensgeber
TEuro
111.067
50.227
2.864
26.967
31.009
25.246
2.232
271
2.400
860
2002
100,0
45,2
2,6
24,3
27,9
81,4
7,2
0,9
7,7
2,8
Hieraus können weiterhin wirtschaftliche Nachteile
für die Uzin Utz AG entstehen. Da die strategische
Ausrichtung des Unternehmens jedoch dauerhaft
auf einer weiteren Diversifizierung beruht, werden
die beschriebenen Risiken durch realisierte Chancen
ausgeglichen, die strategisch sinnvolle Unternehmensübernahmen
bieten.
» Knapp 20% der gesamten Konzernumsätze
werden in Währungen fakturiert, die außerhalb der
EWG liegen. Diese mit einem Währungskursrisiko
behafteten Umsätze in Polen, Tschechien, England
und der Schweiz werden nach dem kaufmännischen
Vorsichtsprinzip von den zuständigen Landes-Gesellschaften
soweit möglich abgesichert. Zukünftige,
eventuell starke Kursschwankungen bergen jedoch
weiterhin ein Restrisiko.
» Die Uzin Utz AG hat unter Beachtung gesetzlicher
Vorschriften die bereits seit Jahren im Konzern bestehenden
internen Kontrollsysteme im Berichtsjahr
zu einem ganzheitlichen Risikomanagementsystem
zusammengeführt und dokumentiert. Die Kommunikationskultur
des Unternehmens war und ist darauf
ausgerichtet, durch kurze und direkte Kommunikationswege
das Management frühzeitig und regelmäßig
über bestandsgefährdende Risiken für die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage zu informieren.
% TEuro
110.393
49.832
3.003
28.727
28.831
23.041
1.637
1.522
1.800
831
Vorjahr
%
100,0
45,1
2,7
26,0
26,2
79,9
5,7
5,3
6,2
2,9
27
Lagebericht Konzern und AG

28
Lagebericht Konzern und AG
Sonstige Angaben
Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
» Die Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
zum Corporate Governance Codex wurde von
Vorstand und Aufsichtsrat abgegeben und den
Aktionären auf der Unternehmens-Homepage
zugänglich gemacht.
Forschung und EntwickIung
» Die Aufwendungen der Uzin Utz AG für Forschung
und Entwicklung im Jahr 2002 betrugen 3,0 Mio.
EUR (2,9). Im Jahresdurchschnitt waren 44 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in diesem Bereich tätig,
entsprechend ca. 15% der Gesamtmitarbeiterzahl.
» Individuelles Wissen um Kunden und Produkte
spielte auch 2002 eine entscheidende Rolle für die
Weichenstellungen und Positionierungen auf den
internationalen Märkten.
» Prüfungen und Zulassungen prägten 2002 die
Arbeit an einer ganzen Reihe von Trockenmörteln.
So werden auf Grund der mandatierten, europäischen
Norm EN 13813 Spachtel- und Ausgleichsmassen
zukünftig wie Estriche geprüft und eingestuft.
Spätestens ab Mitte 2004 werden diese Produkte
das CE-Zeichen tragen, verbunden mit der Einstufung
in je 13 Klassen für die Druck- und Biegezugfestigkeit.
Die auf den ersten Blick recht kompliziert
erscheinende Klassifizierung wird es uns ermöglichen,
die hohe Qualität unserer Massen im europäischen
Angebot noch präziser und differenzierter darzustellen.
» Ebenfalls das CE-Zeichen werden ab 2004 alle
Dünnbettmörtel gemäß der mandatierten Norm
EN 12004 tragen. Um die Einstufung in die neuen
Klassen C1 bzw. C2 und die damit verbundene
Neupositionierung sinnvoll zu strukturieren, wurden
2002 erhebliche Entwicklungs- und Modifizierungsarbeiten
in diesem Produktbereich vorgenommen.
Als Ergebnis liegt nun das neue Programm der
POWER-Dünnbettmörtel mit über 9 Systemprodukten
vor. Dabei erfuhr selbst die Additivkomponente
Uzin-POWER MIX eine radikale Überarbeitung und
Eigenschaftsverbesserung.
» Neben der systematischen Feineinstellung ganzer
Produktgruppen kam im Jahr 2002 aber auch die
innovative Entwicklungsarbeit nicht zu kurz. Drei
sehr interessante Produktsolitäre verdienen hier
besondere Erwähnung. Alle drei Produkte stammen
aus dem Bereich Klebstoffe:
• Mit Uzin-UZ 90, einem Textilbelags-Klebstoff
nach neuester Latex-Technik ist es gelungen, die
fadenziehende Klebrigkeit und den geringen
Verbrauch dieser Klebstoffart weiter zu verstärken,
Eigengerüche aber fast vollständig zu eliminieren.
Möglicherweise hat die Uzin Utz AG mit diesem
neuen EC-1-Klebstoff den Protagonisten einer
neuen Klebstofffamilie schon aus der Taufe
gehoben.
• Uzin-KE 2000 S ist seit über 12 Jahren ein
ausgesprochenes Erfolgsmodell im Klebstoffprogramm
der Uzin Utz AG. Der universelle
Haftklebstoff für PVC-, Kautschuk- und Polyolefinbeläge
hat auf Grund seiner Einsatzbreite und
Zuverlässigkeit in der Branche schon fast Markenstatus
erlangt. Diesem absoluten Top-Produkt
wurde nun mit Uzin-KE 22 ÖkoLine auch eine
EMICODE EC1-Version zur Seite gestellt. Das
besonders überwachte Premium-Programm
Uzin-ÖkoLine wird damit auch auf der Haftklebstoffseite
komplettiert und abgerundet.
• Mit dem elektrisch leitfähigen Faserklebstoff
Uzin-KE 66 L wurde eine Lücke bei der neuen
Familie harzfreier und damit besonders geruchsarmer
Dispersionsklebstoffe geschlossen.
Uzin-KE 66 L eignet sich nicht nur für elektrisch
leitfähige, elastische Bodenbeläge, sondern wird
zunehmend auch für antistatische oder leitfähige
Textilbeläge eingesetzt.

» Die starke Fokussierung auf den Parkettbereich
wurde auch im Jahre 2002 weiter intensiviert. Hier
konnte eine ganze Reihe bahnbrechender neuer
Klebstofftypen entwickelt und auf dem Markt eingeführt
werden. Erwähnung verdient hier an erster
Stelle der flexibilisierte Uzin-MK 55 flex, eine konsequente
Weiterentwicklung des Pulverklebstoffs
Uzin-MK 55. Dieser neue, einfach zu verarbeitende
und ökologisch unbedenkliche Klebstoff kommt mit
seiner gegenüber der Vorgängerversion stark erhöhten
Biegsamkeit und Verformbarkeit allen modernen
Erkenntnissen über Parkettklebstoffe entgegen. Mit
Uzin-MK 55 flex bietet die Uzin Utz AG also eine
weitere, sehr aussichtsreiche Alternative zu gesundheitsschädlichen
Lösemittelklebstoffen, die immer
noch in großem Umfang verwendet werden.
» Mit Uzin-MK 40 wurde 2002 ein Klebstoff für
Holzpflasterparkett auf umweltgerechter Dispersionsbasis
entwickelt und damit die umfangreiche Palette
an Parkettklebstoffen komplettiert.
» Außerdem wurde mit Uzin-MK ein dünnflüssiger,
einkomponentiger PUR-Klebstoff entwickelt, der
aus der Düsenflasche durch eine feine Bohrung unter
die hohl liegenden Elemente injiziert wird und dort
erhärtet. Die zuvor lose liegenden Parkettelemente
werden auf diese Weise ohne nennenswerte Beschädigung
der Bodenfläche dauerhaft fixiert. Nach dem
Verschließen der Bohrung mit Holzkitt hinterlässt
der kleine, schnelle Eingriff kaum Spuren. Der
Parkettleger ist dankbar für solche Problemlösungen,
die mit zum Profil des fachkompetenten und kundenorientierten
Unternehmens beitragen.
BeteiIigungsunternehmen
» Zum 1. April 2002 übernahm die Uzin Utz AG
die AV Chemisch Technische Produkte Ges.mbH.
Die in Vösendorf bei Wien/Österreich ansässige
Gesellschaft war ein Spezialhersteller von Parkettsiegellacken
und Parkettpflegemitteln und einer der
Marktführer im österreichischen Markt. Die Uzin
Utz AG hat die AV zum Jahresende 2002 rückwirkend
zum 1. April 2002 mit der Uzin Dr. Utz
Ges.mbH in Vösendorf/Österreich verschmolzen.
Die Vermögensgegenstände und die operativen
Bestandteile der AV wurden bereits im Jahresverlauf
2002 auf die Pallmann GmbH & Co. KG in München
übertragen und somit weitere Synergiepotenziale in
den Bereichen Produktion und Know-how genutzt.
» Zum Jahresende 2002 übernahm die Uzin Utz
AG die bereits seit Oktober 2000 mehrheitlich gehaltenen
Anteile an der Wolff GmbH, Vaihingen/
Enz, vollständig. Der frühere Beteiligungsanteil von
67,2% wurde somit auf 100% erhöht. Die Wolff
GmbH wird bereits seit dem Jahr 2000 vollkonsolidiert.
29
Lagebericht Konzern und AG

30
Lagebericht Konzern und AG
VoraussichtIiche EntwickIung
» Die Rahmenbedingungen für die Bauindustrie
werden sich auch in 2003 nicht wesentlich verbessern.
Zum Februar 2003 lag die Gesamtarbeitslosenzahl
bei über 4,7 Millionen. Die Bundesregierung korrigierte
ihre ursprüngliche Wachstumsprognose für
2003 von 1,5% bereits im Januar auf 1,0%. Der
IWF senkte seine Prognose gar von 2,0% auf 0,7%.
Das Ifo-Institut korrigierte von 1,1% auf 0,9%. Für
eine, zumindest leichte, baukonjunkturelle Besserung
zum Jahresende 2003/ Jahresanfang 2004
sprechen die derzeit auf einem historischen Tief
angelangten Baudarlehenszinsen. Laut Expertenmeinung
wird sich daran auch mittelfristig nichts
ändern, im Gegenteil, es wird mit einem weiteren
Abwärtstrend gerechnet. Sollten die Baudarlehenszinsen
mit 10-jähriger Laufzeit in die Nähe der 4%
Marke sinken wird »bauen« bzw. »kaufen« gegenüber
»mieten« wieder stark an Attraktivität gewinnen.
» Die Uzin Utz AG wird den rezessiven Tendenzen
in Deutschland weiterhin innovative Produktideen,
eine pro-aktive Kundenbetreuung und den gewohnten,
hohen Qualitätsanspruch entgegensetzen. In den
großen europäischen Auslandsmärkten Frankreich,
England, Polen und der Schweiz werden die in 2002
nochmals intensivierten und laufend den veränderten
Rahmenbedingungen angepassten Vertriebsaktivitäten
der lokalen Tochterunternehmen in Verbindung mit
den vier Produktionsstätten in Deutschland, Polen,
Frankreich und der Schweiz zum Wachstum des
Uzin Utz Konzerns beitragen.
» Die Uzin Utz AG wird auch zukünftig alle sich
bietenden Möglichkeiten intensiv prüfen, um in dem
unter baukonjunkturellen Aspekten sehr wichtigen
und äußerst interessanten US-amerikanischen Markt
einen konkreten Ansatz im Sinne der Unternehmenspolitik
zu finden. Die aktive Marktrecherche in den
USA wurde in 2002 mit zusätzlichen Personalressourcen
vorangetrieben. Bis dato konnte jedoch
noch immer kein adäquater Partner gefunden werden.
» Der Uzin Utz Konzern wird seine Auslands-
Expansionsstrategie weiter verfolgen. Die Abhängigkeit
von baukonjunkturellen Schwächen einzelner Märkte
wird somit weiter reduziert werden. In den kommenden
Jahren wird konzernweit eine Umsatzgröße
von über 120 Mio. EUR erwartet. Bei konstanten
Materialeinsatzquoten und keinen unvorhersehbaren
Änderungen der unternehmerischen Rahmenbedingungen
erwarten wir dabei eine zum Umsatz
proportionale Entwicklung des Ertrages. Das in
2002 intensivierte, stark controlling-orientierte
Kostenmanagement als integraler Bestandteil des
konzernweiten Risikocontrollingsystems, zusammen
mit dem bestehenden Risikomanagementsystem,
wird weiterhin diese Philosophie der ertragsorientierten
Entwicklung unterstützten.
Ulm, im März 2003
Thomas Müllerschön

Konzern- und AG-Abschluss
Konzernanhang und Anhang
Bestätigungsvermerk
Konzernbilanz
AG-Bilanz
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
AG-Gewinn- und Verlustrechnung
Anteilsbesitz
Rechnungslegung, Konsolidierungskreis,
Konsolidierungsgrundsätze
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze,
Währungsumrechnung
Kapitalflussrechnung Konzern
Bilanzerläuterungen
Konzern-Anlagespiegel,
Anlagevermögen,
Immaterielle Vermögensgegenstände
AG-Anlagespiegel, Forderungen und
sonstige Vermögensgegenstände,
Rechnungsabgrenzungsposten
Wertpapiere
Gezeichnetes Kapital,
Kapitalrücklagen, Gewinnrücklagen
Passivischer Unterschiedsbetrag aus der
Kapitalkonsolidierung, Bilanzgewinn AG,
Sonderposten mit Rücklageanteil,
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Sonstige finanzielle Verpflichtungen,
Haftungsverhältnisse
Erläuterungen zur
Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse, Sonstige betriebliche
Erträge, Sonstige betriebliche
Aufwendungen, Steuern vom
Einkommen und vom Ertrag
Personalaufwand, Sonstige Zinsen und
ähnliche Erträge, Zinsen und ähnliche
Aufwendungen
Sonstige Angaben
Segmentberichterstattung
Organe der Aktiengesellschaft,
Gesamtbezüge und Anteilsbesitz
Entsprechenserklärung nach § 161 AktG,
Hinterlegung, Nahestehende Personen
Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr.8 AktG,
Arbeitnehmerzahl, Dividendenvorschlag
32
34
36
37
38
39
40
41
42
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
31

32
Konzernbilanz
Uzin Utz Aktiengesellschaft, Ulm (Donau)
Konzernbilanz zum 31. Dezember 2002
Aktiva
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vormögensgegenstände
1.Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen
2.Geschäfts- oder Firmenwert
II. Sachanlagen
1.Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
2.Technische Anlagen und Maschinen
3.Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
4.Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen
1.Beteiligungen
2.Wertpapiere des Anlagevermögens
3.Sonstige Ausleihungen
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1.Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
2.Unfertige Erzeugnisse und unfertige Leistungen
3.Fertige Erzeugnisse und Waren
4.Geleistete Anzahlungen
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2.WechseIforderungen
3.Forderungen gegen Unternehmen,
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
4.Sonstige Vermögensgegenstände
III. Wertpapiere
1. Eigene Anteile
IV. Kassenbestand, Bundesbank- und Postbankguthaben
1. Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks
C. Rechnungsabgrenzungsposten
Euro
126.453,81
4.453.351,02
11.132.564,28
4.075.674,77
2.573.464,26
111.695,65
444.476,57
40.596,15
10.305,61
5.262.706,92
683.984,07
7.940.769,09
5.144,38
14.168.894,84
220.177,18
1.260.168,62
3.092.899,52
2002
Euro
4.579.804,83
17.893.398,96
495.378,33
22.968.582,12
13.892.604,46
18.742.140,16
1.314.755,19
4.282.219,24
38.231.719,05
444.536,14
61.644.837,31
2001
Euro
219.930,47
4.946.265,94
5.166.196,41
11.685.953,21
2.603.326,77
2.861.249,59
1.821.809,93
18.972.339,50
384.476,56
2.195,16
10.038,39
396.710,11
24.535.246,02
5.562.027,20
51.952,06
6.483.831,42
21.289,63
12.119.100,31
13.926.288,28
2.689,35
973.578,95
3.233.571,08
18.136.127,66
764.620,00
7.286.455,22
38.306.303,19
312.172,28
63.153.721,49

Passiva
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
1.Rücklage für eigene Anteile
2.Andere Gewinnrücklagen
IV. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung
V. Konzern-Jahresüberschuss
VI. Anteile anderer Gesellschafter
B. Sonderposten mit Rücklageanteil
C. Rückstellungen
1.Rückstellungen für Pensionen
und ähnliche Verpflichtungen
2.Steuerrückstellungen
3.Sonstige Rückstellungen
D. Verbindlichkeiten
1.Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
2.Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
3.Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
4.Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen,
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
5.Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern EUR 789.133 (Vj.: EUR 670.367)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 231.089 (Vj.: EUR 189.233)
E. Rechnungsabgrenzungsposten
Euro
1.314.755,19
5.782.262,72
350.117,00
1.611.051,33
4.829.990,78
15.033.065,04
9.581,25
4.761.515,47
0,00
2.585.413,38
2002
Euro
12.000.000,00
10.496.842,77
7.097.017,91
80.601,37
2.783.744,78
-1.795,29
32.456.411,54
3.616,94
6.791.159,11
22.389.575,14
4.074,58
61.644.837,31
2001
Euro
12.000.000,00
10.496.842,77
764.620,00
5.651.831,33
6.416.451,33
67.369,20
3.271.736,85
345.060,97
32.597.461,12
1.968,27
325.447,05
1.061.769,77
4.440.452,66
5.827.669,48
13.457.740,76
0,00
4.678.855,52
559.903,24
5.323.252,67
24.019.752.19
706.870,43
63.153.721,49
33
Konzernbilanz

34
AG-Bilanz
Uzin Utz Aktiengesellschaft, Ulm (Donau)
AG-Bilanz zum 31. Dezember 2002
Aktiva
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
2.Geschäfts- oder Firmenwerte
II. Sachanlagen
1.Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
2.Technische Anlagen und Maschinen
3.Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
4.Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen
1.Anteile an verbundenen Unternehmen
2.Beteiligungen
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1.Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
2.Unfertige Erzeugnisse
3.Fertige Erzeugnisse und Waren
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2.Forderungen gegen verbundene Unternehmen
3.Forderungen gegen Unternehmen,
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
4.Sonstige Vermögensgegenstände
III. Wertpapiere
Eigene Anteile
IV. Schecks, Kassenbestand, Bundesbank- und
Postbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten
C. Rechnungsabgrenzungsposten
Euro
52.984,00
3.191.072,00
8.116.187,20
1.092.057,00
1.961.078,46
109.535,65
6.565.810,84
669.189,35
3.044.846,44
35.577,86
5.608.732,41
7.148.394,89
8.860.801,21
1.334.377,40
2.003.535,13
2002
Euro
3.244.056,00
11.278.858,31
7.235.000,19
21.757.914,50
8.689.156,71
19.347.108,63
1.314.755,19
1.570.136,63
30.921.157,16
208.712,97
52 .887.784,63
2001
Euro
139.942,00
3.594.155,00
3.734.097,00
8.251.070,20
1.221.070,48
2.281.654,46
187.659,42
11.941.454,56
5.339.596,79
609.189,35
5.948.786,14
21.624.337,70
2.590.311,33
21.716,27
5.258.026,36
7.870.053,96
7.228.219,43
9.126.814,09
509.382,96
2.233.170,09
19.097.586,57
764.620,00
4.225.204,12
31.957.464,65
57.162,17
53.638.964,52

Passiva
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
1.Rücklage für eigene Anteile
2.Andere Gewinnrücklagen
IV. Gewinn-/Verlustvortrag
V. Jahresüberschuss
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
2.Steuerrückstellungen
3.Sonstige Rückstellungen
C. Verbindlichkeiten
1.Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
2.Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3.Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
5.Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern: EUR 213.527 (Vj.: EUR 185.595)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 9.013 (Vj.: EUR 312)
Euro
1.314.755,19
8.166.313,08
350.117,00
1.153.558,05
3.297.471,76
9.361.644,49
2.278.905,34
183.316,57
1.378.196,76
2002
Euro
12.000.000,00
10.496.842,77
9.481.068,27
125.141,55
2.781.522,07
34.884.574,66
4.801.146,81
13.202.063,16
52.887.784,63
2001
Euro
12.000.000,00
10.496.842,77
764.620.00
8.716.448,27
9.481.068,27
122.693,11
1.766.374,04
33.866.978,19
323.679,00
510.000,00
2.811.425,64
3.645.104,64
9.221.042,94
3.130.364,89
3.120,62
3.772.353,24
16.126.881,69
53.638.964,52
35
AG-Bilanz

36
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Uzin Utz Aktiengesellschaft, Ulm (Donau)
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. Dezember 2002
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse
2. Erhöhung/Verminderung des Bestands an fertigen
und unfertigen Erzeugnissen
3. Andere aktivierte Eigenleistungen
4. Sonstige betriebliche Erträge
5. Materialaufwand
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
6. Personalaufwand
a. Löhne und Gehälter
b. Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
7. Abschreibungen
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
12. Außerordentliche Aufwendungen
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
15. Sonstige Steuern
Konzernjahresüberschuss vor Fremdanteilen
16. Ergebnisanteile Fremdgesellschafter
Konzernjahresüberschuss
Euro
21.199.110,62
4.046.621,10
2002
Euro
106.820.637,26
1.521.797,58
53.312,28
2.671.382,99
111.067.130,11
50.226.852,59
25.245.731,72
2.864.487,95
26.966.609,28
99.566,53
0,00
860.012,38
5.003.002,72
0,00
1.850.882,53
381.055,32
2.771.064,87
12.679,91
2.783.744,78
2001
Euro
104.869.246,20
384.409,71
0,00
5.139.234,41
110.392.890,32
49.832.155,66
19.179.971,70
3.860.758,87
23.040.730,57
3.003.174,68
28.726.566,36
109.705,42
193.425,74
831.390,59
4.875.152,14
-21.967,04
1.461.143,11
175.713,53
3.216.328,46
55.408,39
3.271.736,85

Uzin Utz Aktiengesellschaft, Ulm (Donau)
AG-Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. Dezember 2002
AG-Gewinn- und Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse
2. Erhöhung/Verminderung des Bestands an fertigen
und unfertigen Erzeugnissen
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Materialaufwand
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
5. Personalaufwand
a. Löhne und Gehälter
b. Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
6. Abschreibungen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
9. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
12. Außerordentliche Aufwendungen
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
14. Sonstige Steuern
15. Jahresüberschuss
Euro
13.520.054,57
2.559.830,79
2002
Euro
77.532.223,66
312.349,44
1.124.357,54
78.968.930,64
39.126.418,58
16.079.885,36
1.894.010,55
17.281.074,28
292.307,03
0,00
514.544,77
4.365.304,13
0,00
1.321.912,77
261.869,29
2.781.522,07
2001
Euro
82.962.017,71
-102.993,60
3.836.343,05
86.695.367,16
42.747.731,48
13.402.488,69
2.581.682,31
15.984.171,00
1.964.736,76
22.038.147,40
386.376,67
193.425,74
517.537,12
3.635.994,33
-991.125,38
826.381,74
52.113,17
1.766.374,04
37
AG-Gewinn- und Verlustrechnung

38
Konzernanhang und Anhang
Uzin Utz Aktiengesellschaft, Ulm (Donau)
Konzernanhang und Anhang
Umrechnungskurse
zum Bilanzstichtag
EUR 1,537279 GBP
EUR 0,688516 CHF
EUR 0,000575 TTL
EUR 0,248694 PLN
EUR 0,031669 CZK
EUR 0,115960 RMB
EUR 0,000107 INR
Anteilsbesitz
Uzin France SAS,
Vincennes, Frankreich *)
Eigenkapital
T-Euro
2.237
Umsatz netto 6.747
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Uzin Limited,
Abingdon, Großbritannien *)
-733
T-GBP T-Euro
Eigenkapital 905 1.391
Umsatz netto 4.747 7.297
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Uzin Dr. Utz Gesellschaft mbH,
Vösendorf, Österreich *)
363 558
T-Euro
Eigenkapital -557
Umsatz netto 2.690
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Uzin Tyro AG,
Buochs, Schweiz *)
-123
T-CHF T-Euro
Eigenkapital 2.237 1.540
Umsatz netto 11.792 8.119
Jahresüberschuss/fehlbetrag 677 466
Uzin Dis Ticaret Limited Sirketi,
Istanbul, Türkei *)
MTL T-Euro
Eigenkapital -495.029 -285
Umsatz netto 0 0
Jahresüberschuss/fehlbetrag -197.411
Uzin Italia S.r.l.
Terlan, Italien *)
-114
T-Euro
Eigenkapital 54
Umsatz netto 605
Jahresüberschuss/fehlbetrag -87
Shanghai Shenzhen-Uzin-Adhesives Co. Ltd.,
Schanghai, China
T-RMB T-Euro
Eigenkapital 4.273 496
Umsatz netto 18.045 2.093
Jahresüberschuss/fehlbetrag 251 29
Pallmann Verwaltungsgesellschaft mbH,
München, Deutschland
Eigenkapital
T-Euro
38
Umsatz netto 0
Jahresüberschuss/fehlbetrag
P.T. UZINDO
Surabaya, Indonesien ***)
Eigenkapital
Umsatz netto
Jahresüberschuss/fehlbetrag
0
T-Euro
Uzin Utz Aktiengesellschaft
Ulm (Donau)*)
100%
100%
100%
100%
90%
90%
45%
100%
20%
100%
100%
100%
50%
50%
100%
94%
100%
*) konsolidiert
**) quotal konsolidiert
***) Neugründung 2002, Zahlen lagen bei Drucklegung noch nicht vor.
Uzin Polska Sp.zo.o.,
Legnica, Polen *)
T-PLN T-Euro
Eigenkapital 180 45
Umsatz netto 17.802 4.427
Jahresüberschuss/fehlbetrag -535 -133
Uzin Polska Produkty Budowlane Sp.zo.o.,
Legnica, Polen *)
T-PLN T-Euro
Eigenkapital -1.173 -292
Umsatz netto 6.162 1.532
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Uzin s.r.o.,
Prag, Tschechien *)
147 37
T-CZK T-Euro
Eigenkapital 11.311 358
Umsatz netto 33.267 1.054
Jahresüberschuss/fehlbetrag
artiso solutions gmbh
Blaustein, Deutschland **)
4.571 145
T-Euro
Eigenkapital 47
Umsatz netto 1.303
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Artiso AG,
Blaustein, Deutschland
55
T-Euro
Eigenkapital 34
Umsatz netto 67
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Wolff GmbH,
Vaihingen/Enz, Deutschland *)
9
T-Euro
Eigenkapital 1.156
Umsatz netto 8.824
Jahresüberschuss/fehlbetrag 97
BIL LEASING Verwaltungs-GmbH & Co. 870 KG,
Pöcking, Deutschland
T-Euro
Eigenkapital -3.392
Umsatz netto 1.668
Jahresüberschuss/fehlbetrag
Pallmann GmbH & Co. KG,
München, Deutschland *)
-891
T-Euro
Eigenkapital 84
Umsatz netto 4.846
Jahresüberschuss/fehlbetrag -294

Rechnungslegung
» Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss
2002 der Uzin Utz AG wurden nach den Vorschriften
des Handelsgesetzbuches und des Aktiengesetzes
erstellt.
» Soweit ergänzende Angaben in der Bilanz
bzw. Gewinn- und Verlustrechnung nicht enthalten
sind, wurden Vermerke und Erläuterungen zu
einzelnen Positionen im Anhang dargestellt.
» Der Jahresabschluss der AG und der Konzernabschluss
werden nachstehend zusammen abgehandelt;
wenn es nicht besonders vermerkt ist,
gelten die Ausführungen für beide Abschlüsse.
» Die Zuzahlungen von Mitarbeitern zu Leasingkosten
werden als sonstige betriebliche Erträge
ausgewiesen. Der Vorjahresausweis wurde entsprechend
angepasst.
Konsolidierungskreis
» Der Konsolidierungskreis wurde im Berichtszeitraum
nicht verändert. Die zum 1. April 2002
übernommene AV Chemisch Technische Produkte
Ges.mbH wurde am Jahresende rückwirkend zum
1. April mit der Uzin Dr. Utz Ges.mbH verschmolzen.
» Die Beteiligung an der Wolff GmbH, Vaihingen/
Enz wurde zum Jahresende von 67,2% durch
Zukauf der restlichen Anteile auf 100% aufgestockt.
» Die in 2002 neu gegründete Tochtergesellschaft
P.T. Uzindo in Surabaya, Indonesien, wurde nicht
in den Konzernabschluss einbezogen, da die Gesellschaft
für die Vermittlung eines den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns von
untergeordneter Bedeutung ist.
» Die Jahresabschlüsse aller einbezogenen
Gesellschaften sind auf den 31. Dezember 2002
erstellt.
» Der Konsolidierungskreis sowie der Beteiligungsbesitz
ergibt sich aus der Darstellung des Anteilsbesitzes.
» Zusätzliche Angaben bzw. die Anpassung der
Beträge des vorhergehenden Konzernabschlusses
gem. § 294 Abs. 2 HGB für Zwecke der sinnvollen
Vergleichbarkeit waren nicht erforderlich.
Konsolidierungsgrundsätze
» Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der
Buchwertmethode durch Verrechnung des Buchwertes
der Beteiligung mit dem Konzernanteil am
Eigenkapital des konsolidierten Tochterunternehmens
im Zeitpunkt der erstmaligen Konsolidierung.
» Die sich aus der Erstkonsolidierung ergebenden
Firmenwerte wurden gem. § 309 Abs. 1 S. 3 HGB
mit den Gewinnrücklagen verrechnet.
» Für die Minderheitsgesellschafter der einbezogenen
Tochtergesellschaften Uzin Dis Ticaret
Limited Sirketi, Istanbul und Uzin Italia S.r.l., Terlan
wurde ein Ausgleichsposten »Anteile anderer Gesellschafter«
gebildet. Die Beteiligungsquote an der
Wolff GmbH, Vaihingen/Enz, wurde im Berichtszeitraum,
durch Zukauf der restlichen Anteile, von
67,2% auf 100% erhöht.
» Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und
Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten
zwischen den konsolidierten Unternehmen wurden
eliminiert.
» Ergebniswirksame Konsolidierungsvorgänge
ergaben sich aus der Eliminierung von Zwischengewinnen
aus dem Liefer- und Leistungsverkehr
innerhalb des Konzerns sowie aus der Schuldenkonsolidierung.
» Die Währungsdifferenzen aus der Schuldenkonsolidierung
wurden ergebniswirksam und aus
der Aufwands- und Ertragskonsolidierung ergebnisneutral
den sonstigen betrieblichen Erträgen bzw.
den sonstigen betrieblichen Aufwendungen zugeordnet.
» Die Zwischengewinneliminierung erfolgte zu
durchschnittlichen Gewinnaufschlägen.
» Die Konsolidierungsmethoden des Vorjahres
wurden beibehalten.
39
Konzernanhang und Anhang

40
Konzernanhang und Anhang
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze,
Währungsumrechnung
» Die Bewertung im Uzin Utz Konzern erfolgte
nach übereinstimmenden Grundsätzen, insbesondere
wurden Bewertungswahlrechte in derselben
Weise wie im Einzelabschluss der Muttergesellschaft
ausgeübt.
» Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände
wurden zu Anschaffungskosten aktiviert und linear
abgeschrieben.
» Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs-
oder Herstellungskosten, vermindert
um planmäßige Abschreibungen, angesetzt.
» Die Abschreibungen wurden bei Gebäuden
über eine Nutzungsdauer von 20 bis 50 Jahren
angesetzt. Bei technischen Anlagen und Maschinen,
anderen Anlagen sowie bei der Betriebs- und
Geschäftsausstattung beträgt die Nutzungsdauer
1 bis 10 Jahre. Bei dem beweglichen Anlagevermögen
wurde einheitlich die lineare Abschreibungsmethode
angewandt.
» Die Bewertung der Finanzanlagen erfolgte zu
Anschaffungskosten.
» Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- oder
Herstellungskosten bewertet. In die Herstellungskosten
wurden neben den direkt verrechenbaren
Kosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten
sowie Abschreibungen einbezogen. Soweit
Bestandsrisiken vorlagen, die sich aus der Lagerdauer
und verminderter Verwertbarkeit ergaben,
sind Abwertungen in ausreichendem Umfang
vorgenommen worden.
» Bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen
wurden erkennbare Einzelrisiken
berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko wurde
durch eine Pauschalwertberichtigung angemessen
Rechnung getragen.
» Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten
umfassen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag,
die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem
Tag darstellen sowie im Konzern den Abgrenzungsposten
für latente Steuern, der aus den Konsolidierungsvorgängen
entstanden ist. Der als Durchschnitt
angewandte Steuersatz beträgt 39%.
» Die Pensionsverpflichtungen sind vollständig
mit dem nach versicherungsmathematischen
Grundsätzen ermittelten Teilwert auf der Basis eines
Rechnungszinsfußes von 6% angesetzt.
» Die gegenüber einem früheren Geschäftsführer
bestehende Pensionsverpflichtung der Uzin Utz AG
wurde gem. Artikel 28 Abs. 1 EGHGB nicht
passiviert, ist jedoch unter »Sonstige Angaben«
ausgewiesen.
» Die Steuerrückstellungen umfassen die voraussichtlichen
Steuernachforderungen für Vorjahre
sowie im Einzelabschluss der Uzin Utz AG eine
passive Steuerabgrenzung gem. § 274 Abs. 1 HGB
in Höhe des künftigen Unterschiedsbetrags der
Steuerbelastung von TEUR 840.
» Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen
alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen.
» Die ausgewiesenen Verbindlichkeiten wurden
mit den Rückzahlungsbeträgen angesetzt.
» Die Haftungsverhältnisse entsprechen den am
Bilanzstichtag eingegangenen Verpflichtungen.
» Die Erstellung des Jahresabschlusses der
Uzin Utz AG erfolgte unter Berücksichtigung der
teilweisen Verwendung des Jahresergebnisses.
» Forderungen und Verbindlichkeiten, die auf
fremde Währung lauten, wurden mit dem Entstehungskurs
bilanziert. Verluste und Gewinne,
die sich aus der Bewertung zu Stichtagskursen
ergeben, wurden erfolgswirksam erfasst.
» Im Konzernabschluss erfolgte die Umrechnung
der Jahresabschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften
mit dem Mittelkurs des Bilanzstichtages.

Kapitalflussrechnung
Konzern
1. Periodenergebnis vor außerordentlichen Posten
2. +/– Abschreibungen/Zuschreibungen
auf Gegenstände des Anlagevermögens
3. +/– Zunahme/Abnahme der Rückstellungen
4. +/– Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen / Erträge
5. –/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang
von Gegenständen des Anlagevermögens
6. –/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte
–/+ Zunahme/Abnahme der Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen
–/+ Zunahme/ Abnahme der Forderungen gegen Beteiligungen
–/+ Zunahme/Abnahme der sonstigen Vermögensgegenstände
–/+ Zunahme/Abnahme anderer Aktiva
7. +/– Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen
+/– Zunahme/Abnahme der erhaltenen Anzahlungen
auf Bestellungen
+/– Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Beteiligungen
+/– Zunahme/Abnahme der sonstigen Verbindlichkeiten
+/– Zunahme/Abnahme sonstiger Passiva
8. Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit
9. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen
des Sachanlagevermögens
10. – Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen
11. – Auszahlungen für Investitionen
in das immaterielle Anlagevermögen
12. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen
des Finanzanlagevermögens
13. – Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen
14. – Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten
Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten
15. Cashflow aus der Investitionstätigkeit
16. – Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter
(Dividenden, Erwerb eigener Anteile,
Eigenkapitalrückzahlungen, andere Ausschüttungen)
17. + Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen
und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten
18. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
19. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds
20. +/– Wechselkurs-, Konsolidierungskreis und
bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds
21. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode
22. Finanzmittelfonds am Ende der Periode
2002
TEuro
2.784
2.864
963
119
–98
–1.773
–460
–287
141
–132
83
10
–560
–2.738
–703
213
1.814
–3.387
–83
4
–102
–853
–2.609
–2.212
1.575
–637
–3.033
29
7.286
4.282
Erläuterung zur Kapitalflussrechnung
Die Kapitalflussrechnung wurde nach den Anforderungen des Deutschen Rechnungslegungsstandards
2 erstellt. Die Zusammensetzung des Finanzmittelfonds entspricht dem Bilanzposten
»Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten«
41
Konzernanhang und Anhang

42
Konzernanhang und Anhang
Bilanzerläuterungen
Konzern-Anlagespiegel 2002
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software
Patente
Warenzeichen
Andere Rechte
2. Firmenwert
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten auf
fremden Grundstücken
2. Technische Anlagen und Maschinen
3. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
4. Geleistete Anzahlungen
und Anlagen im Bau
III. FinanzanIagen
1. Beteiligungen
2. Wertpapiere des Anlagevermögens
3. Sonstige Ausleihungen
Summe
Anlagevermögen
Vortrag
01. 01. 2002
506.939,72
25.564,59
264.236,67
491.544,09
7.076.593,05
8.364.878,12
17.180.315,37
13.803.663,50
10.407.808,18
1.821.809,93
43.213.596,98
391.209,64
2.195,16
10.038,39
403.443,19
51.981.918,29
» Die Entwicklung des Anlagevermögens nach
§ 268 Abs. 2 HGB ergibt sich aus dem Anlagespiegel
der Uzin Utz AG und dem Konzernanlagespiegel.
» Die Beträge in der Spalte »Zugänge« der
Abschreibungen entsprechen den Abschreibungen
des Geschäftsjahres in der Gewinn- und Verlustrechnung.
Euro
Zugänge
Euro
92.771,66
0,00
3.834,68
0,00
0,00
96.606,34
123.645,86
2.209.900,36
1.064.663,87
2.805,53
3.401.015,62
60.000,00
41.986,86
267,22
102.254,08
3.599.876,04
Immaterielle Vermögensgegenstände
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Unterschieds-
Abgänge
beträge aus
Währungsdifferenzen
Euro
Euro
0,00
0,00
0,00
-283.349,72
27.827,25
-255.522,47
-329.028,47
-179.540,75
-85.815,69
0,00
-594.384,91
766,93
0,00
0,00
766,93
-849.140,45
» Die Bilanzposition beinhaltet einen derivativ
erworbenen Firmenwert, der auf eine Nutzungsdauer
von insgesamt 15 Jahren abgeschrieben
wird. Im Uzin Utz Konzern ist zudem der von der
Schweizer Tochtergesellschaft im Zuge eines Unternehmenskaufs
erworbene Goodwill ausgewiesen.
Die im Uzin Utz Konzern aus den Erstkonsolidierungen
entstandenen aktiven »Unterschiedsbeträge
aus der Kapitalkonsolidierung« wurden
gemäß § 309 Abs. 1 Satz 3 HGB jeweils im Erstjahr
offen mit den Gewinnrücklagen verrechnet.
447,55
0,00
5.112,92
0,00
0,00
5.560,47
-0,02
563.035,38
1.040.727,86
1.634.150,51
3.237.913,73
7.500,00
3.585,87
0,00
11.085,87
3.254.560,07
Umbuchungen
Euro
8.576,33
0,00
1.278,24
-4.447,40
0,00
5.407,17
0,00
192.716,35
-35.189,48
-78.769,30
78.757,57
0,00
0,00
0,00
0,00
84.164,74
Stand am
31. 12. 2002
Euro
607.840,16
25.564,59
264.236,67
203.746,97
7.104.420,30
8.205.808,69
16.974.932,78
15.463.704,08
10.310.739,02
111.695,65
42.861.071,53
444.476,57
40.596,15
10.305,61
495.378,33
51.562.258,55

43
Konzernanhang und Anhang
Abschreibungen
Umbuchungen
Euro
504.660,73
5.517,87
264.236,67
200.519,31
2.651.069,28
3.626.003,86
5.842.368,50
11.388.029,31
7.737.274,76
0,00
24.967.672,57
0,00
0,00
0,00
0,00
28.593.676,43
Stand am
31. 12. 2002
Euro
353.346,96
3.194,55
264.236,67
447.576,43
2.130.327,11
3.198.681,72
5.494.362,16
11.200.336,73
7.546.558,59
0,00
24.241.257,48
6.733,07
0,00
0,00
6.733,07
27.446.672,27
Stand am
01. 01. 2002
Euro
Zugänge
Euro
141.524,01
2.323,32
85,21
40.740,00
518.601,60
703.274,14
367.326,89
738.492,03
1.055.394,89
0,00
2.161.213,81
0,00
0,00
0,00
0,00
2.864.487,95
75.592,99
0,00
0,00
-283.349,72
2.140,57
-205.616,16
-19.320,55
-27.560,24
-42.209,08
0,00
-89.089,87
766,93
0,00
0,00
766,93
-293.939,10
Unterschieds-
beträge aus
Währungsdifferenzen
Euro
Abgänge
Euro
75.080,18
0,00
1.363,45
0,00
0,00
76.443,63
0,00
523.239,21
900.526,59
0,00
1.423.765,80
7.500,00
0,00
0,00
7.500,00
1.507.709,43
9.276,95
0,00
1.278,24
-4.447,40
0,00
6.107,79
0,00
0,00
78.056,95
0,00
78.056.95
0,00
0,00
0,00
0,00
84.164,74
Stand am
31. 12. 2002
Euro
Stand am
31. 12. 2001
Euro
103.179,43
20.046,72
0,00
3.227,66
4.453.351,02
4.579.804,83
11.132.564,28
4.075.674,77
2.573.464,26
111.695,65
17.893.398,96
444.476,57
40.596,15
10.305,61
495.378,33
22.968.582,12
153.592,76
22.370,04
0,00
43.967,66
4.946.265,94
5.166.196,40
11.685.953,21
2.603.326,77
2.861.249,59
1.821.809,93
18.972.339,50
384.476,57
2.195,16
10.038,39
396.710,12
24.535.246,02
Buchwert

44
Konzernanhang und Anhang
AG-Anlagespiegel 2002
I. ImmaterieIIe Vermögensgegenstände
1.Lizenzen
Software
2.Firmenwert
II. Sachanlagen
1.Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten
auf fremden Grundstücken
2.Technische Anlagen und Maschinen
3.Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
4.Geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau
III. FinanzanIagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
Summe
Forderungen und
sonstige Vermögensgegenstände
mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Forderungen gegen Unternehmen
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
Sonstige Vermögensgegenstände
davon gegen Gesellschafter
31. 12. 2002
Euro
0
1.034.806
1.002
0
Konzern
Rechnungsabgrenzungsposten Konzern
Sonstige
Steuerabgrenzung nach § 306 HGB
Vortrag
01. 01. 2002
» Zum Jahresende 2002 wurden kurzfristige Forderungen gegenüber
einem Gesellschafter in Höhe von EUR 15.000,00 ausgewiesen.
31. 12. 2002
Euro
336.036
108.500
444.536
Vorjahr
Euro
0
0
0
0
Vorjahr
Euro
213.072
99.100
312.172
» In der AG und im Konzern ist im »Rechnungsabgrenzungsposten – Sonstige«
ein Disagio gegenüber der BW Bank AG in Höhe von EUR 62.954,00 enthalten.
Euro
264.236,67
725.043,16
5.609.568,83
6.598.848,66
13.213.951,97
10.593.973,30
8.632.105,00
187.659,42
32.627.689,69
5.599.133,62
609.189,35
6.208.322,97
45.434.861,32
Zugänge
Euro
0,00
26.055,99
0,00
26.055,99
123.645,86
165.730,88
444.599,04
645,53
734.621,31
1.226.214,05
60.000,00
1.286.214,05
2.046.891,35
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Zuschreibungen
Abgänge
Euro
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
31. 12. 2002
Euro
4.225.275
1.034.806
0
0
31. 12. 2002
Euro
208.712
0
208.712
AG
AG
Euro
0,00
26.179,47
0,00
26.179,47
0,00
451.801,98
696.492,05
0,00
1.148.294,03
0,00
0,00
0,00
1.174.473,50
Vorjahr
Euro
3.759.180
76.258
0
0
Vorjahr
Euro
57.162
0
57.162
Umbuchungen
Euro
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
69.535,70
9.233,60
-78.769,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Stand am
31. 12. 2002
Euro
264.236,67
724.919,68
5.609.568,83
6.598.725,18
13.337.597,83
10.377.437,90
8.389.445,59
109.535,65
32.214.016,97
6.825.347,67
669.189,35
7.494.537,02
46.307.279,17

Stand am
01. 01. 2002
Wertpapiere
Eigene Aktien
Euro
264.236,67
585.101,16
2.015.413,83
2.864.751,66
4.962.881,77
9.372.902,82
6.350.450,54
0,00
20.686.235,13
259.536,83
0,00
259.536,83
23.810.523,62
31. 12. 2002
Euro
1.314.755,19
» Die Uzin Utz AG wurde durch Beschluss der
Hauptversammlung vom 11. Juni 2002 ermächtigt
bis zum 10. Dezember 2003 eigene Aktien bis zu
10 v.H. des derzeitigen Grundkapitals u.a. zum
Zwecke der Veräußerung an Dritte zur Übernahme
von Unternehmen oder Beteiligungen zu erwerben.
Abschreibungen Buchwert
Zugänge
Abgänge Umbuchungen
Stand am
Stand am
31. 12. 2002 31. 12. 2002
Euro
0,00
113.013,99
403.083,00
516.096,99
258.528,86
364.204,06
755.180,64
0,00
1.377.913,56
0,00
0,00
0,00
1.894.010,55
Euro
0,00
26.179,47
0,00
26.179,47
0,00
451.725,98
677.264,05
0,00
1.128.990,03
0,00
0,00
0,00
1.155.169,50
Euro
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vorjahr
Euro
764.620,00
Euro
264.236,67
671.935,68
2.418.496,83
3.354.669,18
5.221.410,63
9.285.380,90
6.428.367,13
0,00
20.935.158,66
259.536,83
0,00
259.536,83
24.549.364,67
» Insgesamt betrug der Bestand an eigenen Aktien
zum Bilanzstichtag 106.866 Stück, entsprechend
einem Anteil am Grundkapital von 2,67% = EUR
320.598,00. Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr
2002 laufend über die Börse 37.104 Stück = 0,93%
des Grundkapitals für insgesamt EUR 447.966,19
erworben. Im Zuge des Ankaufs der noch nicht im
Besitz der Uzin Utz AG befindlichen Anteile an der
Wolff GmbH, Vaihingen/Enz wurden im Berichtsjahr
6.700 eigene Aktien = 0,17% des Grundkapitals
im Gesamtwert von EUR 83.750 ausgegeben.
Euro
0,00
52.984,00
3.191.072,00
3.244.056,00
8.116.187,20
1.092.057,00
1.961.078,46
109.535,65
11.278.858,31
6.565.810,84
669.189,35
7.235.000,19
21.757.914,50
Stand am
31. 12. 2001
Euro
0,00
139.942,00
3.594.155,00
3.734.097,00
8.251.070,20
1.221.070,48
2.281.654,46
187.659,42
11.941.454,56
5.339.596,79
609.189,35
5.948.786,14
21.624.337,70
45
Konzernanhang und Anhang

46
Konzernanhang und Anhang
Gezeichnetes Kapital
» Das Grundkapital der Uzin Utz AG beträgt
zum 31. Dezember 2002 EUR 12.000.000 und
ist in 4.000.000 auf den Inhaber lautende nennwertlose
Stückaktien (Stammaktien) eingeteilt.
» Der Vorstand ist gemäß § 4 Abs. 3 der Satzung
ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit
Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 30. Juni
2004 einmal oder mehrfach um bis zu insgesamt
EUR 3.067.751,29 durch Ausgabe neuer, auf
den Inhaber lautende stimmberechtigte, nennwertlose
Stückaktien (Stammaktien) zu erhöhen
(genehmigtes Kapital I).
» Der Vorstand ist gem. § 4 Abs. 4 der Satzung
ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit
Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 30. Juni
2004 einmal oder mehrfach um bis zu insgesamt
EUR 2.045.167,52 durch Ausgabe neuer, auf den
Inhaber lautende stimmberechtigte, nennwertlose
Stückaktien (Stammaktien) zu erhöhen (genehmigtes
Kapital II). Die Kapitalerhöhungen können
gegen Sacheinlagen erfolgen.
Kapitalrücklagen
» Ausgewiesen ist gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB
das bei der Aktienausgabe erzielte Aufgeld über
EUR 12.271.005,15 vermindert um die für
Zwecke der in 2000 durchgeführten Kapitalerhöhung
aus Gesellschaftsmitteln verwendeten
Beträge in Höhe von EUR 1.774.162,38.
Gewinnrücklagen
» Bei der Uzin Utz AG war eine Dotierung der
gesetzlichen Rücklage gemäß § 150 Abs. 2 AktG
wegen der nach § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB gebildeten
Kapitalrücklage nicht erforderlich.
» Aus den anderen Gewinnrücklagen wurde ein
Betrag von EUR 550.135,19 entnommen und in
die Rücklage für eigene Anteile eingestellt.
» Im Konzern wurden die im Zuge der Erstkonsolidierung
entstandenen Firmenwerte vollständig
mit den Gewinnrücklagen verrechnet.
Dem Stetigkeitsgrundsatz folgend wird dieser
Bilanzausweis beibehalten. Durch die Verschmelzung
der AV Chemisch Technische Produkte Ges.mbH
mit der Uzin Dr. Utz Ges.mbH entstand ein Firmenwert
in Höhe von EUR 578.289,05, der ebenfalls
mit den Gewinnrücklagen verrechnet wurde.
» Die Gewinnrücklagen der Uzin Utz AG
entwickelten sich wie folgt:
Rücklagen für eigene Aktien
Stand 01. 01. 2002
Einstellungen
gemäß § 71 Abs. 2 AktG i.V.m.
§ 272 Abs. 4 HGB
Stand 31. 12. 2002
Andere Gewinnrücklagen
Stand 01. 01. 2002
Entnahme für Rücklagen
für eigene Aktien
Stand 31. 12. 2002
Euro
764.620,00
550.135,19
1.314.755,19
Euro
8.716.448,27
– 550.135,19
8.166.313,08

Passivischer Unterschiedsbetrag
aus der Kapitalkonsolidierung
Wolff GmbH
UZIN POLSKA Sp.zo.o.
UZIN Dis Ticaret Limited Sirketi
UZIN Tyro AG
UZIN s.r.o.
UZIN POLSKA Produkty Budowlane Sp.zo.o.
Sonderposten mit Rücklageanteil
31. 12. 2002
Euro
» Der im Uzin Utz Konzern ausgewiesene
Sonderposten mit Rücklageanteil betrifft die österreichische
Tochtergesellschaft und wurde nach
den dort geltenden nationalen steuerrechtlichen
Vorschriften gebildet. Im Jahr 2002 wurde ein
Betrag von EUR 1.648,67 zugeführt.
13.232,17
17.558,53
4.792,32
10.551,46
26.090,93
8.375,96
80.601,37
Konzern
Sonstige Rückstellungen Konzern
Rückständiger Urlaub, Tantiemen
Mitarbeiter, soziale Verpflichtungen
Garantie- und Kulanzleistungen
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
31. 12. 2002
Euro
2.292.747
1.129.215
1.408.029
4.829.991
Vorjahr
Euro
0,00
17.558,53
4.792,32
10.551,46
26.090,93
8.375,96
67.369,20
Vorjahr
Euro
2.290.767
943.587
1.206.098
4.440.453
Bilanzgewinn AG
Der Bilanzgewinn der Uzin Utz AG
hat sich wie folgt entwickelt:
Stand 01. 01.
Einstellung in andere Gewinnrücklagen
Dividendenausschüttung unter
Berücksichtigung eigener Aktien
= Einstellung in Gewinnvortrag
Entnahme aus anderen Gewinnrücklagen
Einstellung in Rücklagen für eigene Aktien
Jahresüberschuss
Stand 31. 12.
31. 12. 2002
Euro
1.708.390
542.000
1.047.082
3.297.472
AG
Vorjahr
Euro
1.506.093
350.000
955.333
2.811.426
31. 12. 2002
Euro
1.889.067,15
0,00
-1.763.925,60
125.141,55
550.135,19
-550.135,19
2.781.522,07
2.906.663,62
Die Gesellschaft hat den Abschluss unter Gewinnverwendung
aufgestellt.
Vorjahr
Euro
2.191.842,33
-44.416,43
-2.110.025,79
37.400,11
85.293,00
0,00
1.766.374,04
1.889.067,15
47
Konzernanhang und Anhang

48
Konzernanhang und Anhang
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten gliedern sich
nach Restlaufzeiten wie folgt:
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
erhaltene Anzahlungen
aus Lieferungen und Leistungen
Wechselverbindlichkeiten
gegenüber Beteiligungsunternehmen
Sonstige
– davon aus Steuern
– davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten gliedern sich
nach Restlaufzeiten wie folgt:
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber verbundenen Unternehmen
Sonstige
– davon aus Steuern
– davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
Verbindlichkeiten
Gegliedert nach Art und Höhe
der Sicherheiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
– durch Grundpfandrechte gesichert
Gesamtausweis
per
31. 12. 2002
Euro
15.033.065
9.581
4.761.515
0
0
2.585.413
789.133
231.089
Gesamtausweis
per
31. 12. 2002
Euro
9.361.644
2.278.905
183.317
1.378.197
213.527
9.013
31. 12. 2002
Euro
15.033.065
11.018.340
Vorjahr
Euro
13.457.740
0
4.678.856
0
559.903
5.323.253
670.367
189.233
9.221.043
3.130.365
3.121
3.772.353
185.595
312
Konzern
Vorjahr
Euro
davon
Restlaufzeit
bis zu 1 Jahr
Euro
3.417.399
9.581
4.761.515
0
0
2.585.413
789.133
231.089
davon
Restlaufzeit
bis zu 1 Jahr
Euro
Vorjahr
Euro
12.217.841
8.513.226
1.624.331
2.278.905
183.317
1.378.197
213.527
9.013
Vorjahr
Euro
2.654.568
0
4.678.856
0
559.903
5.323.253
670.367
189.233
Vorjahr
Euro
1.629.579
3.130.365
3.121
3.772.353
185.595
312
31. 12. 2002
Euro
9.361.644
11.018.340
Konzern
AG
AG
davon
Restlaufzeit
1 – 5 Jahre
Euro
6.900.977
0
0
0
0
0
0
0
davon
Restlaufzeit
1 – 5 Jahre
Euro
5.586.180
0
0
0
0
0
Vorjahr
Euro
9.221.043
8.513.226
Vorjahr
Euro
6.694.225
0
0
0
0
0
0
0
Vorjahr
Euro
5.379.427
0
0
0
0
0
davon
Restlaufzeit
über 5 Jahre
Euro
4.714.688
0
0
0
0
0
0
0
davon
Restlaufzeit
über 5 Jahre
Euro
2.151.133
0
0
0
0
0
Vorjahr
Euro
4.108.947
0
0
0
0
0
0
0
Vorjahr
Euro
2.212.037
0
0
0
0
0

Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen
sowie Einzahlungsverpflichtungen
Fällig 2003
Fällig 2004 – 2007
Fällig nach 2008 (jährlich)
Konzern
31. 12. 2002
TEuro
3.934
8.820
2.279
AG
31.12. 2002
TEuro
2.537
7.233
1.662
Haftungsverhältnisse
» Aus der Kommanditbeteiligung an der
BIL LEASING Verwaltungs-GmbH & Co. 870 KG
besteht eine erhöhte Hafteinlage von
EUR 3.272.268.
» Außerdem wurde von der AG eine Patronatserklärung
gegenüber der Dresdner Bank AG für
die Wolff GmbH abgegeben. Der zugrundeliegende
aktuelle Darlehensbetrag von EUR 615.147,29
wurde um eine vollumfängliche Liquiditätszusage
der AG an die Wolff GmbH erweitert.
» In der AG bestehen zudem Haftungsverpflichtungen
aus der Begebung und Übertragung von
Wechseln in Höhe von EUR 1.074.000,90, aus
Bürgschaften in Höhe von EUR 1.236.144,54
und aus Grundpfandrechten gegenüber Kreditinstituten
in Höhe von EUR 11.018.340,04.
49
Konzernanhang und Anhang

50
Konzernanhang und Anhang
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse
Aufgliederung nach Tätigkeitsbereichen
Eigenerzeugnisse
Handelswaren
Umsatzerlöse
Aufgliederung nach
geografisch bestimmten Märkten
Inland
Ausland
Sonstige betriebliche Erträge
Uzin Utz Konzern
» Die Sonstigen betrieblichen Erträge enthalten
hauptsächlich Kursgewinne (rund TEUR 810),
sowie Versicherungsleistungen (rund TEUR 430).
Der Restbetrag setzt sich aus einer Vielzahl kleinerer
Beträge zusammen.
» In der österreichischen Gesellschaft wurden in
2002 unversteuerte Rücklagen in Höhe von EUR
6.756,52 aufgelöst.
Uzin Utz AG
» Die Sonstigen betrieblichen Erträge enthalten
hauptsächlich Versicherungsleistungen (rund
TEUR 339), Patent- und Lizenzeinnahmen (rund
TEUR 125) sowie Kursgewinne (rund TEUR 74).
Der Restbetrag setzt sich aus einer Vielzahl kleinerer
Beträge zusammen.
» Periodenfremde Erträge beliefen sich in 2002
auf insgesamt TEUR 167.
2002
Euro
72.865.225
33.955.412
106.820.637
2002
Euro
57.263.875
49.556.762
106.820.637
Konzern
Konzern
Vorjahr
Euro
73.494.910
31.374.336
104.869.246
Vorjahr
Euro
61.154.485
43.714.761
104.869.246
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Uzin Utz Konzern
2002
Euro
65.508.508
12.023.716
77.532.224
2002
Euro
51.417.781
26.114.443
77.532.224
» Die Sonstigen betrieblichen Aufwendungen
enthalten im Wesentlichen Vertriebs- und Werbekosten
(13,9 Mio. EUR), Betriebskosten (8,1 Mio.
EUR) sowie Verwaltungskosten in Höhe
von rund 2,2 Mio. EUR. Durch eine Zuführung
zum Sonderposten mit Rücklageanteil der österreichischen
Gesellschaft entstanden im Konzern
Sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von
EUR 1.648,67.
Uzin Utz AG
» Die Sonstigen betrieblichen Aufwendungen
enthalten im Wesentlichen Vertriebs- und Werbekosten
(8,9 Mio. EUR), Betriebskosten (5,8 Mio.
EUR) sowie Verwaltungskosten in Höhe von rund
1,1 Mio. EUR.
» Periodenfremde Aufwendungen beliefen sich
in 2002 auf insgesamt TEUR 670.
AG
AG
Vorjahr
Euro
72.357.218
10.604.800
82.962.018
Vorjahr
Euro
58.243.875
24.718.143
82.962.018
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
» Als Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
werden im Inland die Körperschaftsteuer einschließlich
Solidaritätszuschlag und Gewerbeertragsteuer
sowie vergleichbare ausländische ertragsabhängige
Steuern ausgewiesen. In der Uzin Utz
AG ist ein Steueraufwand in Höhe von TEUR 330
aus der Bildung einer passiven Steuerabgrenzung
gem. § 274 HGB verrechnet. Im Uzin Utz Konzern
resultiert aus der Erhöhung der aktiven Steuerabgrenzung
gem. § 306 HGB ein Steuerertrag
von TEUR 9.

Personalaufwand
Insgesamt
davon für Altersversorgung
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
Insgesamt
davon aus verbundenen Unternehmen
Zinsen und
ähnliche Aufwendungen
2002
Euro
25.245.732
126.274
2002
Euro
93.978
0
2002
Euro
Konzern
Konzern
Konzern
Vorjahr
Euro
23.040.731
102.191
Vorjahr
Euro
109.705
0
Vorjahr
Euro
Insgesamt 860.012
831.391
2002
Euro
16.079.885
106.200
2002
Euro
292.307
225.300
2002
Euro
514.545
AG
AG
AG
Vorjahr
Euro
15.984.171
101.459
Vorjahr
Euro
386.377
316.908
Vorjahr
Euro
517.537
51
Konzernanhang und Anhang

52
Konzernanhang und Anhang
Sonstige Angaben
Segmentberichterstattung
» Der Uzin Utz Konzern ist in den in der Tabelle
»Segmentberichterstattung« dargestellten produktorientierten
Segmenten tätig. Sie spiegeln die
Chancen- und Risikostruktur des Unternehmens
wider. Innerhalb der Segmente ist Gleichartigkeit
insbesondere hinsichtlich der Produkte und Dienstleistungen,
der Kundengruppen, der Vertriebswege
und der Art der Bereitstellung von Dienstleistungen
gegeben. Die Verrechnungspreise für konzerninterne
Umsätze werden marktorientiert festgelegt.
Segment-Berichterstattung
(in TEuro)
Außenumsatz
Innenumsatz
Umsätze gesamt
in%
Materialaufwendungen
in%
Rohertrag
in%
Vermögen
Schulden
Investitionen
VWS für
Bodenbeläge
28.550
4.244
32.794
30,70%
14.169
49,6%
16.520
50,4%
18.925
6.874
1.097
Erläuterung zur Segment-Berichterstattung
VWS = Verlegewerkstoffe; WS = Werkstoffe
Vorjahr
29.366
3.957
33.323
31,78%
14.012
47,7%
17.423
52,3%
20.068
7.633
1.215
VWS für
Fliese &
Naturstein
8.837
2.054
10.891
10,20%
4.314
48,8%
5.575
51,2%
6.285
2.283
364
» Als Segmentergebnis ist die Rohmarge ausgewiesen.
Ein weiterer Ergebnisausweis, etwa als
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, ist
nicht möglich, da die Aufgliederung der benötigten
Kostenpositionen auf die einzelnen Segmente auf
Grund der Homogenität der Produktpalette und
der einheitlichen Organisation weder direkt noch
nach einem sachgerechten Schlüssel umzusetzen ist.
» Da die Vermögensgegenstände überwiegend
von den Segmenten gemeinsam genutzt werden
und die Schulden den Segmenten gemeinsam
zuzurechnen sind wurden das Vermögen, die Investitionen
und die Schulden umsatzproportional
zugeordnet.
Vorjahr
11.059
3.139
14.198
13,54%
6.132
55,4%
6.326
44,6%
8.550
3.252
518
VWS &
Zubehör
für Parkett
13.384
2.642
16.026
15,00%
6.221
46,5%
8.577
53,5%
9.248
3.359
536
Vorjahr
9.720
1.296
11.017
10,51%
4.824
49,6%
5.549
50,4%
6.634
2.523
402
WS zur
Untergrundbearbeitung
42.344
7.006
49.349
46,20%
19.212
45,4%
26.959
54,6%
28.479
10.344
1.651
Vorjahr
42.956
6.131
49.087
46,81%
20.085
46,8%
26.136
53,2%
29.561
11.243
1.790
Sonstige,
Konsolidierungen
13.706
-15.945
-2.240
-2,10%
6.311
486
-1.293
-469
-75
Vorjahr
11.768
-14.524
-2.755
-2,63%
4.780
-29
-1.659
-631
-100
Konzern
106.821
0
106.821
100,0%
50.226
46,4%
58.116
54,4%
61.645
22.390
3.574
Vorjahr
104.869
0
104.869
100,0%
49.832
47,4%
55.405
52,8%
63.154
24.020
3.825

Organe der Aktiengesellschaft Gesamtbezüge und Anteilsbesitz
Vorstand
Dr. Heinz-Werner Utz
(Vorsitzender)
Diplom-Kaufmann
89134 Blaustein
Dr. Roland Krieger
Diplom-Chemiker
89079 Ulm
Dieter Sessler,
Diplom-Betriebswirt (FH)
78267 Aach
Thomas Müllerschön
(seit 01. 04. 2002)
Diplom-Betriebswirt (BA)
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
89607 Emerkingen
Von den Mitgliedern des Vorstands bestehen
auskunftsgemäß folgende Mitgliedschaften in
gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
Dr. Heinz-Werner Utz:
- Ulmer Volksbank eG, Ulm
- Artiso AG, Blaustein
Aufsichtsrat
Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes
(Vorsitzender)
Rechtsanwalt
70597 Stuttgart
Frank W. Dreisörner
(Stellvertretender Vorsitzender)
Diplom-Ökonom, Diplomingenieur
Vorsitzender der Geschäftsführung
47803 Krefeld
Heinz-Werner Sichler
Diplom-Kaufmann
61476 Kronberg
Von den Mitgliedern des Aufsichtsrats bestehen
folgende weitere Mitgliedschaften in gesetzlich zu
bildenden Aufsichts- und Beiräten:
Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes:
- Bauerfeind AG, Zeulenroda
(Mitglied ab 21. 03. 2002)
- Berentzen-Gruppe AG, Haselünne
(Mitglied ab 12. 06. 2002)
- JOWAT AG, Vorsitzender, Detmold
(Mitglied ab 01. 12. 2002,
Vorsitzender ab 15. 01. 2002)
-F.X. Nachtmann Crystal AG, Neustadt
(Vorsitz)
- VBH Holding AG, Korntal-Münchingen
(Vorsitz)
-FirstFive AG, Mörfelden-Walldorf
(Mitglied bis 10. 06. 2002)
- Mahle GmbH, Stuttgart
(Mitglied bis 01. 12. 2002)
- WIV Wein International AG, Burg Layen
(Mitglied bis 01. 12. 2002)
Heinz-Werner Sichler:
- Curtis 1000 Europe AG, Neuwied
» Der Vorstand der Uzin Utz AG erhielt für seine
Tätigkeit im Geschäftsjahr Bezüge von TEUR 868,
davon fix TEUR 597, erfolgsabhängig TEUR 271.
» Die Gesamtbezüge für den Aufsichtsrat der
Uzin Utz AG betrugen TEUR 26. Der Sozietät des
Aufsichtsratsvorsitzenden wurden für Beratungsleistungen
im Berichtsjahr TEUR 102 bezahlt.
» Für zukünftige Pensionsverpflichtungen
gegenüber dem Vorstand wurde eine Rückstellung
in Höhe von TEUR 350 gebildet.
» Einem früheren Mitglied der Geschäftsführung
wurde im Geschäftsjahr 2002 ein Ruhegehalt von
TEUR 80 gezahlt. Die nicht passivierte Pensionsverpflichtung
für ein früheres Mitglied der Geschäftsführung
beträgt TEUR 373.
» Per 31. 12. 2002 umfasste der Anteilsbesitz
des gesamten Vorstandes 1.593.126 Aktien, der
Aufsichtsrat besaß in Summe 1.000 Aktien des
Unternehmens.
53
Konzernanhang und Anhang

54
Bestätigungsvermerk
Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
» Die Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
zum Corporate Governance Codex wurde von
Vorstand und Aufsichtsrat abgegeben und den
Aktionären auf der Unternehmens-Homepage
zugänglich gemacht.
Hinterlegung
» Der Konzernabschluss der Uzin Utz AG wird
beim Amtsgericht Ulm hinterlegt.
Arbeitnehmerzahl
Im Jahresdurchschnitt wurden
folgende Mitarbeiter beschäftigt:
Gewerbliche
Angestellte
Nahestehende Personen
» Per 31. 12. 2002 besaß der Vorstandsvorsitzende
Dr. H. Werner Utz 1.593.126 Aktien des
Unternehmens und war damit zum Ende des
Berichtszeitraumes größter Aktionär.
2002
145
318
463
Konzern
Vorjahr
143
307
450
2002
89
196
285
AG
Vorjahr
93
204
297

Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr.8 AktG
» Die Alberdingk Boley GmbH, Krefeld hat der
Uzin Utz AG gemäß § 41 Abs. 2 Satz 1 WpHG
mitgeteilt, dass ihr am 01. 04. 2002 18,96% der
Stimmrechte (= 758.376 Stück Stammaktien) an
der Uzin Utz AG zustehen.
» Herr Dr. Heinz-Werner Utz hat der Uzin Utz AG
gemäß § 41 Abs. 2 Satz 1 WpHG mitgeteilt, dass
ihm am 01. 04. 2002 39,94% der Stimmrechte
(= 1.597.476 Stück Stammaktien) an der Uzin
Utz AG zustehen.
» Frau Manuela Pleichinger hat der Uzin Utz AG
gemäß § 41 Abs. 2 Satz 1 WpHG mitgeteilt, dass
ihr am 01. 04. 2002 17,78% der Stimmrechte
(= 711.240 Stück Stammaktien) an der Uzin Utz
AG zustehen.
» Henderson Global Investors, London hat der
Uzin Utz AG gemäß § 41 Abs. 2 Satz 1 WpHG
mitgeteilt, dass ihnen am 01. 04. 2002 6,48%
der Stimmrechte (= 259.189 Stück Stammaktien)
an der Uzin Utz AG zustehen.
Sonstiges
» Derzeit gibt es keine Aktienoptionsprogramme
oder ähnliche wertpapierorientierte Anreizsysteme
für Mitarbeiter.
» In der quotal mit 50% konsolidierten Beteiligungsgesellschaft
artiso solutions gmbh wurden zum
Jahresende 2002 insgesamt 11,5 Angestellte
beschäftigt (Vorjahr 13,75).
» Der Konzernabschluss und der Jahresabschluss
der Uzin Utz AG zum 31. Dezember 2002 sowie
der Konzernlagebericht und der Lagebericht der
Uzin Utz AG für das Geschäftsjahr 2002 wurden
von uns nach den gesetzlichen Vorschriften erstellt.
» Der Jahresabschluss der Uzin Utz AG zum 31.
Dezember 2002 weist einen Bilanzgewinn in Höhe
von EUR 2.906.663,62 aus. Im Einvernehmen mit
dem Aufsichtsrat schlägt der Vorstand der Hauptversammlung
vor, den Bilanzgewinn wie folgt zu
verwenden:
Dividendenvorschlag
» Der Jahresabschluss der AG und der Konzernabschluss
zum 31. 12. 2002 sowie der Lagebericht
2002 der AG und der Konzernlagebericht 2002
wurden von uns nach den gesetzlichen Vorschriften
erstellt.
» Der Jahresabschluss der AG zum 31. 12. 2002
weist einen Bilanzgewinn in Höhe von EUR
2.906.663,62 aus. Der Vorstand bittet den Aufsichtsrat
um Beschlussfassung über folgenden Ergebnisverwendungsvorschlag
an die Hauptversammlung:
» Ausgehend von einem Jahresüberschuss von
EUR 2.781.522,07 ergibt sich zuzüglich eines
Gewinnvortrages in Höhe von EUR 125.141,55
ein Bilanzgewinn von EUR 2.906.663,62.
» Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den im
Jahresabschluss ausgewiesenen Bilanzgewinn von
EUR 2.906.663,62 wie folgt zu verwenden:
» Ausschüttung einer Dividende von EUR 0,60 je
Stückaktie (insgesamt EUR 2.400.000,–) auf
das Grundkapital von EUR 12.000.000,–.
» Den Restbetrag von EUR 506.663,62 sowie
der Betrag, der auf die am Tag der Hauptversammlung
im Besitz der Gesellschaft befindlichen
eigenen Aktien auszuschütten wäre und
der gemäß § 71 b AktG von der Ausschüttung
auszuschließen ist, soll auf neue Rechnung
vorgetragen werden.
Ulm, im März 2003
Uzin Utz Aktiengesellschaft
Der Vorstand
Dr. Heinz-Werner Utz
Dr. Roland Krieger
Dieter Sessler
Thomas Müllerschön
55
Konzernanhang und Anhang

56
Bestätigungsvermerk
Bestätigungsvermerk
» Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchführung der Uzin Utz Aktiengesellschaft
sowie den von ihr aufgestellten
Konzernabschluss mit einem zusammengefassten
Anhang und ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft
und des Konzerns für das Geschäftsjahr
vom 01. Januar bis 31. Dezember 2002 geprüft.
Die Aufstellung dieser Unterlagen nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung
des Vorstandes der Gesellschaft.
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von
uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung
über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der
Buchführung sowie den von ihr aufgestellten
Konzernabschluss und ihren Bericht über die Lage
der Gesellschaft und des Konzerns abzugeben.
» Wir haben unsere Jahres- und Konzernabschlussprüfung
nach § 317 HGB unter Beachtung der
vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die
Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass
Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die
Darstellung des durch den Jahresabschluss und
Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung und durch
den Bericht über die Lage der Gesellschaft und
des Konzerns vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken,
mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei
der Festlegung der Prüfungshandlungen werden
die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über
das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der
Gesellschaft und des Konzerns sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im
Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des
rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise für die Angaben in
Buchführung, Jahres- und Konzernabschluss und
in den Bericht über die Lage der Gesellschaft und
des Konzerns überwiegend auf der Basis von
Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst für den
Jahresabschluss die Beurteilung der angewandten
Bilanzierungsgrundsätze und für den Konzernabschluss
die Beurteilung der Jahresabschlüsse
der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen,
der Abgrenzung des Konsolidierungsnachweises
und der angewandten Bilanzierungsund
Konsolidierungsgrundsätze sowie für beide
Rechenwerke die Beurteilung der wesentlichen
Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie
die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses
und des Konzernabschlusses sowie
des Berichts über die Lage der Gesellschaft und
des Konzerns. Wir sind der Auffassung, dass unsere
Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage
für unsere Beurteilung bildet.
» Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen
geführt.
» Nach unserer Überzeugung vermittelt der
Jahresabschluss und der Konzernabschluss unter
Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage der Gesellschaft. Der Bericht über die
Lage der Gesellschaft und des Konzerns gibt insgesamt
eine zutreffende Vorstellung von der Lage
der Gesellschaft und des Konzerns und stellt die
Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.
Stuttgart, 12. März 2003
Dr. Rödl Stuttgart GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Dr. Bertram Layer Susanne Heckelsberger
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin

Investor Relations Internet Service
Der elektronische Geschäftsbericht (als PDF-Datei)
ist das Gegenstück zur gedruckten Ausgabe.
Er kann online im Internet unter www.uzin.com,
Rubrik »Investor Relations« abgerufen werden.
Impressum
Herausgeber
Uzin Utz Aktiengesellschaft
89079 Ulm
Investor Relations
Konzeption, Gestaltung
Uzin Utz Aktiengesellschaft
ballweg & ballweg gestaltung ulm . münchen
Text
Uzin Utz Aktiengesellschaft
Siegfried Galter, Ulm
Fotografie
Armin Buhl, Neu-Ulm
Lithografie, Druck
le Roux, Ulm/Erbach

Dieselstraße 3
89079 Ulm
Telefon +49 (0)7 31-40 97- 0
Telefax +49 (0)7 31-40 97-110
www.uzin.com