Querschnitt 2008 - Ausgabe 01 - Welser Profile AG
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Strategiemeeting damals und heute<br />
Im Jänner <strong>2008</strong> wurde das 21. Strategiemeeting<br />
abgehalten. Grund genug, einst und jetzt etwas<br />
näher zu betrachten.<br />
Wolfgang <strong>Welser</strong> und Marco Forster begründeten 1978, was<br />
sich seither konsequent fortsetzt. Strategie und Budget sind die<br />
zentralen Themen, zu denen sich die europäischen Vertreter der<br />
Vertriebsniederlassungen zumindest einmal im Jahr mit der Unternehmensleitung<br />
treffen. Wie die Budgetgespräche anno dazumal<br />
geführt wurden bzw. wie die Dokumentation erfolgt ist, zeigen<br />
die Aufzeichnungen am beigefügten Foto aus dem Jahre 1978.<br />
Hat es damals mit 2-3 Personen einmal jährlich begonnen, zählen die Meetings nunmehr bis<br />
zu 30 Personen und werden bis zu dreimal jährlich mit unterschiedlichen Inhalten abgehalten.<br />
Im Januar konzentriert sich das Strategiemeeting v. a. auf kaufmännische Themen, wie Marktund<br />
Preisentwicklung, Marketing, Budget und wie der Name schon sagt, um das Festlegen<br />
der Strategie.<br />
Die Teilnehmer des 21. Strategiemeetings in Hinterglemm.<br />
Aufgrund der gesetzlichen Gegebenheiten<br />
(über 500 Mitarbeiter) wurde in der <strong>Welser</strong><br />
<strong>Profile</strong> GmbH in Bönen ein Aufsichtsrat mit<br />
der Zweidrittel-Parität konstituiert. Vertreter<br />
der Belegschaft ist Betriebsratsvorsitzender<br />
Frank Walter. Die Eigentümervertreter sind<br />
KR Waltraud <strong>Welser</strong> als Aufsichtsratsvorsitzende<br />
und KR Helmut <strong>Welser</strong> als ihr Stellvertreter.<br />
V.l.n.r.: Thomas <strong>Welser</strong>, Protokollführer Dr.<br />
Karl Schleinzer, Betriebsratsvorsitzender<br />
Frank Walter, KR Wolfgang <strong>Welser</strong>,<br />
KR Waltraud <strong>Welser</strong>, KR Helmut <strong>Welser</strong>.<br />
Erstes Budget der Schweiz – 1978.<br />
Das Technikmeeting Ende Mai befasst sich vor allem mit<br />
Produkttechnik, Innovationsthemen, Investitionsvorschauen,<br />
neuen Verfahrenstechniken sowie der Abstimmung auf die<br />
Marktbedürfnisse. Die technischen Schulungen im Zuge des<br />
Meetings sind für unsere Verkäufer von großer Bedeutung, um<br />
den Technologieführer <strong>Welser</strong> <strong>Profile</strong> am Markt entsprechend<br />
vertreten zu können.<br />
Alljährlich im Oktober steht mit dem Steuerungsmeeting der<br />
Auftakt zur Budgetierung ins Haus. Dabei geht es weiters um<br />
die Zielerreichung, die organisatorischen Veränderungen und<br />
die künftigen Herausforderungen.<br />
Besonders hervorgehoben wurde beim diesjährigen Strategiemeeting,<br />
dass die Unternehmensgruppe <strong>Welser</strong> <strong>Profile</strong><br />
durchgängig ihre Ziele wieder übertreffen konnte. An dieser<br />
Stelle wollen wir uns bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
der Produktionsstandorte bedanken. Auf weitere erfolgreiche<br />
Geschäftsjahre!<br />
Konstituierende Aufsichtsratssitzung in Bönen<br />
www.welser.com