Geschäftsbericht 2012 (PDF) - Franziskanerinnen von Vöcklabruck

Geschäftsbericht 2012 

TAU.GRUPPE.VÖCKLABRUCK 

Und TAU.SERVICE 

FRAnzISKAnERInnEn Von VÖCKLABRUCK 

2012

2012 – den eingeschlagenen Weg 

konsequent fortgesetzt 

ie Einrichtungen der TAU.GRUPPE und der 

D 

TAU.SERVICE der Franziskanerinnen von 

Vöcklabruck haben auch 2012 ihren Weg der 

qualitativ hochwertigen Leistungserbringung 

in allen Bereichen fortgesetzt. Bemerkenswert 

ist dies vor allem deshalb, weil sich die ökonomischen 

Rahmenbedingungen durch die 

anhaltende Wirtschaftskrise auch im 

abgelaufenen Jahr nicht entspannt haben. 

Ermöglicht werden diese Erfolge durch die herausragenden Leistungen unserer 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Zur Konsolidierung der öffentlichen Haushalte dämpfen Bund und Länder die Ausgabenentwicklung 

im Gesundheits- und Sozialbereich. Diese ökonomischen Maßnahmen 

mit dem vielfach durch den demografisch bedingten Nachfragedruck in 

Einklang zu bringen, stellt nur eine der Herausforderungen dar. 

Die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zur oö. Spitalsreform hat parallel zum 

anspruchsvollen Tagesbetrieb die Aufbau- und Ablauforganisation auf eine harte Probe 

gestellt. In einer Vielzahl von Projekten unter Einbindung aller betroffenen Mitarbeitenden 

ist es gelungen, die Reibungsverluste möglichst gering zu halten. Im abgelaufenen 

Jahr sind damit auch die engen budgetären Vorgaben des Landes Oberösterreich erfüllt 

worden. 

Sowohl in Spitälern wie auch in Alten- und Pflegeheimen wird es von Jahr zu Jahr 

schwieriger, am ausgedünnten Arbeitskräftemarkt geeignete Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter zu finden. Eine Herausforderung, die sich für alle Branchen unserer Wirtschaft 

stellt. 

Durch gelebte franziskanische Führungs- und Unternehmenskultur konnte die 

Fluktuation bei unseren Mitarbeitenden gering gehalten werden. Daneben wird dem 

Aspekt der Vereinbarkeit von Beruf und Familie große Bedeutung beigemessen und Mitarbeitenden 

auch durch die Ordensgemeinschaft persönliche Hilfe bei Problemen im 

Alltag angeboten. 

2

In unseren Alten- und Pflegeheimen ist die kontinuierliche Qualitätsarbeit aus dem 

Grundsatz unverletzbarer Menschenwürde heraus ein Auftrag, dem wir uns wiederum 

mit voller Überzeugung gestellt haben. Wir sind stolz darauf, dass sich kein anderer 

Träger von Alten- und Pflegeheimen in Österreich bisher in diesem Umfang externen 

Audits gestellt hat. Diesen eingeschlagenen Weg wollen wir auch in Zukunft konsequent 

fortsetzen. 

Die gewerblich geführten Unternehmen und Leistungsbereiche der TAU.SERVICE 

haben allesamt die gesteckten Ziele erreicht und zum Teil sogar übertroffen. Es 

erfüllt uns auch mit Freude, dass sich diese Unternehmen rasch im geänderten rechtlichen 

Umfeld etabliert und bewiesen haben, dass sie weiterhin einen unverzichtbaren 

Beitrag in der Unternehmensgruppe leisten. 

Das Jahr 2013 wird wiederum große Herausforderungen für unsere Einrichtungen 

bereithalten. Die Restriktionen durch die öffentlichen Haushalte werden sich 

fortsetzen. Wir werden uns gemeinsam bemühen, dass die berechtigten Erwartungen 

unserer Bewohnerinnen und Bewohner in den Alten- und Pflegeheimen, der Patientinnen 

und Patienten der Spitäler und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei nicht aus 

den Augen verloren werden. 

Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir sehr herzlich für ihr Engagement, 

ihre Arbeitseinstellung, ihr Kostenbewusstsein bei der Mitarbeit in diesem 

arbeitsreichen Jahr. In gleicher Weise danken wir unseren Bewohnern, Patienten, Partnern 

und besonders unserer Alleingesellschafterin, der Kongregation der Franziskanerinnen 

von Vöcklabruck, sehr herzlich für das Vertrauen und die Unterstützung, die sie uns 

im abgelaufenen Jahr entgegen gebracht haben. 

Sr. Elsbeth Berghammer Dr. Günter Jakobi 

Geschäftsführung 

3

Team 

TAU.SERVICE.Franziskanerinnen von Vöcklabruck 

4 

Sr. Elsbeth Berghammer 

n Geschäftsführung der TAU.SERVICE Franziskanerinnen 

von Vöcklabruck GmbH 

n Geschäftsführung der TAU.GRUPPE.VÖCKLABRUCK Holding 

der Franziskanerinnen von Vöcklabruck GmbH 

> Qualitätsmanagement E-Qalin 

> Beratung im Gesundheits- und Sozialwesen 

elsbeth.berghammer@taugruppe.at 

Dr. Günter Jakobi 

n Geschäftsführung der TAU.SERVICE Franziskanerinnen 


n Geschäftsführung der TAU.GRUPPE.VÖCKLABRUCK Holding 


> Rechtsfragen im Gesundheitsbereich 

> Risikomanagement 


guenter.jakobi@taugruppe.at 

Mag. (FH) Marlene Harringer-Michlmayr, 

MBA 

n Assistentin der Geschäftsführung TAU.SERVICE 


> Projektbegleitung 


marlene.harringer@taugruppe.at

Mag. (FH) Margit Hollerweger 

n Assistentin der Geschäftsführung TAU.SERVICE 


> Projektleitungen 

> Personal- und organisationsentwicklung 

> Persönlichkeitsentwicklung/Teambegleitung 


margit.hollerweger@taugruppe.at 

Markus Nussbaumer, MA 

n Assistent der Geschäftsführung TAU.SERVICE 


> Qualitätsmanagement 

> Projektmanagement (Projektbegleitung und organisation) 


markus.nussbaumer@taugruppe.at 

Baumeister Ing. Josef Kröchshamer 

n Leitung Baumanagement 

> Komplettservice Baumanagement: Kostenfeststellung, 

Förderungsabwicklung 

> Energieberatung und -management 

josef.kroechshamer@taugruppe.at 

Prok. Otmar Laimighofer 

n Leitung Einkauf/Logistik TAU.SERVICE Franziskanerinnen 


> Einkaufspolitik/Einkaufsstrategie 

> Entscheidungsvorbereitung 

> Verhandlungsführung 

> Beratung und Information für alle 

einkaufsbezogenen Belange 

otmar.laimighofer@franziskanerinnen.eu 

5

Organigramm TAU.GRUPPE.VÖCKLABRUCK und TAU.SERVICE 

Franziskanerinnen von Vöcklabruck 

Stand 01.01.2013 

6 

Franziskanerinnen von 

Vöcklabruck 

TAU.SERVICE Franziskanerinnen 


(100 %) 

TAU.GRUPPE.VÖCKLABRUCK 

Holding der Franziskanerinnen 


(100 %) 

TAU.SERVICE 

Filialen 

TAU.SERVICE 

Beteiligungen 

A.ö. Krankenhaus St. Josef 

Braunau GmbH 

(100 %) 

Alten- und Pflegeheime (APH) 

der Franziskanerinnen von 

Vöcklabruck GmbH 

(100 %) 

Buffet Regenbogen 

Braunau 

TAU.SERVICE 

Verwaltung 

Institut für MRT-Diagnostik 

St. Josef Braunau GmbH 

(67,5 %) 

Klinikum Wels - 

Grieskirchen GmbH 

(19 %) 

APH St. Elisabeth, 

Rainbach 

APH Marienheim, 

Gallspach 

Cafe Rainleithen 

Grieskirchen 

Unternehmensberatung 

SLI Sterilgut, Logistik und 

Instrumentenmanagement 

GmbH (12,6 %) 

APH St. Klara & St. 

Agnes, Vöcklabruck 

APH Maria Rast, 

Maria Schmolln 

Küche St. Josef 

Braunau 

Einkauf & Logistik 

Management & Service 

St. Josef GmbH (100 %) 

OÖ. OrdensspitälerkoordinationsgmbH 

(20 %) 

Betreubares Wohnen 

Maria Schmolln 

St. Klara Küche 


Baumanagement 

TAU Management u. 

Betriebsführungs GmbH 

(40%) 

Seminarhaus St. Klara 


Personalmanagement und 

Lohnverrechnung 

med & tex GmbH (9%) 

Beteiligungsmanagement 

010113_organigramm taugruppe und Tau.Service.VSD, 29.0

St.Josef 

Krankenhaus St. Josef Braunau GmbH 

Entwicklungen und Projekte 2012 

n Rückübersiedlung Simbach 

n 5280 Braunau am Inn, Ringstraße 60 

Tel. 07722 / 804-0 

E-Mail: office@khbr.at 

> Geschäftsführung: 

Sr. Gisela Wiesinger 

Erwin Windischbauer, MAS 

Durch die vom Land OÖ angeordnete Rückübersiedlung vom Kreiskrankenhaus 

Simbach (Bayern) ins Krankenhaus St. Josef Braunau mussten die Betten um 40 

reduziert werden. Daraus resultierte ein Rückgang der stationären Patienten. 

Krankenhaus St. Josef Braunau 2012 

MitarbeiterInnen (Köpfe) 1.082 

Stationäre PatientInnen 26.873 Aufnahmen 

Ambulante PatientInnen 76.421 

Ambulante Leistungen 135.131 

Belagstage gesamt 117.061 

Durchschnittliche Verweildauer je Patient 4,35 Belagstage 

Geburten * 812 

Operationen 8.525 

*) 812 Geburten, 822 Kinder 

7

n Spitalsreform II 

8 

Die Kinderabteilung bleibt auf KAT2 (Fachschwerpunkt). Die Geburtshilfe/Gynäko- 

logie erhält ab 2017 die Stufe 2 und ist somit im Innviertel das pädiatrische/geburts- 

hilfliche Zentrum. 

Für eine Kooperation mit der Geburtshilfeabteilung im LKH Schärding wurde ein 

Kooperationsvertrag mit der Gespag unterfertigt. 

Der strategische Kooperationspartner für das Krankenhaus St. Josef Braunau in den 

Bereichen Augen, HNO und Urologie wird das Klinikum Wels-Grieskirchen sein. 

Vorbereitungen für den Start der psychiatrischen Tagesklinik in Schärding (am 

7.1.2013 ging diese in Betrieb) mit ÄrztInnen und Psychologinnen des KH Braunau. 

n Hochschulmarketing 

Dr. Helene Mayerhofer, OA Dr. Birgitt Freitag und die Turnusärztevertreter haben 

in den letzten Monaten bei Infoveranstaltungen in den Universitäten Innsbruck 

und Graz für InteressentInnen im klinisch-praktischen Jahr und AbsolventInnen 

für Turnusarztpositionen geworben.

n Aktuelles vom Bau 

Das KH Braunau erhielt die Zusage des Landes OÖ für die Genehmigung der Neu- 

errichtung Herzintensiv und Funktionsgeschoß Innere Medizin 1 sowie für den 

Neubau der Akutgeriatrie und die Rückführungsmaßnahmen aus Simbach. 

Das Gesamtvolumen beläuft sich auf über € 15 Mio. 

n Tätigkeitsneuordnung 

Auf zwei Modellabteilungen ist es gelungen, Ärzte und Pflegepersonal durch die 

Umlagerung von Tätigkeiten massiv zu entlasten. 

Dieses Projekt wird auf alle Abteilungen übertragen. 

n Personelles 

Mit September 2012 ist DGKS Sandra Kaufmann, MSc als Pflegedirektorin aus der 

Karenz zurückgekehrt. 

9

St.Josef 

Krankenhaus St. Josef Braunau GmbH 

n Projektabschluss 

EDV-gestützte Pflegedokumentation auf allen bettenführenden Bereichen 

n Gesamtsanierung der Prosektur 

mit Installation eines neuen Prosekturtisches und einer neuen Kühlanlage 

n Apothekenkooperation 

der hauseigenen Apotheke mit der Apotheke des Konventhospitals der Barmherzigen 

Brüder Linz, die eine Einkaufsplattform für ihre Einrichtungen betreibt, zur Erzielung 

zusätzlicher Einsparungen 

n Novum 

Aufstellung des weltweit einzigartigen „Braunauer Gebärsteins“. Dieser beheizte Stein 

ist mit Wasserdüsen versehen und vereint die Vorteile der Wassergeburt mit den Vor- 

teilen des Gebärhockers und dient als alternative Entspannungsmöglichkeit während 

der Geburt. Entwickelt wurde er vom Team der Geburtshilfe. 

10

TAU-KoLLEG 

Schule für Gesundheits- und Krankenpflege am Krankenhaus St. Josef Braunau 


n März: Ausbildungsbeginn für 25 FachsozialbetreuerInnen FSB (A) 

n Mai: Im Rahmen der Oö. Landesausstellung wurde der Tag der Krankenpflege 

im Ausstellungsbereich gefeiert. 

n Oktober: Ausbildungsbeginn für 2 Lehrgänge 1 A - 28 TeilnehmerInnen, 

1 B - 18 TeilnehmerInnen. Aufgrund des Mangels an diplomierten Pflegekräften 

in Alten- und Pflegeheimen und im extramuralen Bereich in der Region Innviertel 

ersuchte die Sozialabteilung des Landes OÖ einen zusätzlichen Jahrgang parallel 

anzubieten. 

n 5280 Braunau am Inn, Ringstraße 60 

Tel. 07722 / 804-8900 

E-Mail: christine.harrer@khbr.at 

> Leitung: 

Dir. Martin Angermeier 

n 24 November: Diplomball der Schülerinnen und Schüler in der Bezirkssporthalle 

Braunau mit etwa 1000 Besuchern. 

Var. 1 

n 127 Schülerinnen und Schüler werden von 11 MitarbeiterInnen betreut. 

11

Wels 

Klinikum Wels-Grieskirchen GmbH 

(Anteil der Franziskanerinnen von Vöcklabruck: 19%) 


Sr. Franziska Buttinger 

Mag. Dietbert Timmerer 


Das Klinikum Wels-Grieskirchen, eine Einrichtung der Kreuzschwestern und Franziskanerinnen 

von Vöcklabruck, leistet mit 27 Abteilungen bzw. Instituten, zwei Departments 

und einem Fachschwerpunkt einen wertvollen Beitrag zur Gesundheitsversorgung 

der Bevölkerung Oberösterreichs. Etwa 3.400 MitarbeiterInnen (darunter 

knapp 500 ÄrzteInnen) tragen durch ihre fachliche und menschliche Kompetenz 

wesentlich zum Erfolg des fünftgrößten Krankenhauses Österreichs bei. 

Die operative Gesamtverantwortung im Klinikum Wels-Grieskirchen wird von den 

beiden Geschäftsführern Sr. Franziska Buttinger und Mag. Dietbert Timmerer getragen. 

Das Jahr 2012 war maßgeblich gekennzeichnet von den erforderlichen Maßnahmen im 

Zuge der Umsetzung der Oö. Spitalsreform II. 

12 

n Standort Wels: 

4600 Wels, Grieskirchner Straße 42 

Tel. 07242 / 415-0 

Mail: post@klinikum-wegr.at 

n Standort Grieskirchen: 

4710 Grieskirchen, Wagnleithner Straße 27 

Tel. 07248 / 601-0 

Mail: post@klinikum-wegr.at

Standort Wels 

n Umsetzung Spitalsreform: Knapp 70 Projekte der Phase A der Spitalsreform II 

wurden von April bis zum Jahresende 2012 umgesetzt. Das bedeutete, vorausschau- 

end und gezielt zu planen, damit zeitlich, personell und logistisch alle nötigen Schritte 

gesetzt werden konnten. Die Etablierung von vier standortübergreifenden Abtei- 

lungen war ein herausfordernder Auftrag, der inzwischen erfolgreich an den Abtei- 

lungen für Kinder- und Jugendheilkunde, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe 

sowie Unfallchirurgie umgesetzt wurde. 133 Planbetten mussten insgesamt abge- 

baut werden. 

n Führungskräfteentwicklung: Ein großer Erfolg war 2012 der Beginn des Füh- 

rungskräfteentwicklungsprogramms. Drei Gruppen zu je 15 Führungskräften beider 

Standorte haben jeweils vier Module durchlaufen und erfolgreich abgeschlossen. 

Neben dem Training von Führungsskills erwies sich insbesondere der interdisziplinäre 

Austausch in den einzelnen Gruppen als gute Basis für eine zeitgemäße Führungs- 

kultur. Im kommenden Jahr werden weitere vier Gruppen diese verpflichtenden 

Angebote absolvieren. 

13

Standort Grieskirchen 

n Bauten, Übersiedlungen: Der Um- bzw. Neubau der Psychiatrie schreitet zügig 

voran, der Zubau zum Bettentrakt 3 sowie die HNO-Ambulanz und die Dermatologie- 

ambulanz wurden fertiggestellt. Aus St. Stephan siedelte die Remobilisation- und 

Nachsorgestation mit April an den Standort Grieskirchen, bis Jahresende wechselten 

die Dermatologie und die Palliativstation in das Hauptgebäude in Wels. Somit sind 

alle in St. Stephan eingemieteten Abteilungen wieder im Haupthaus in Wels bzw. 

in Grieskirchen. 

n Jubiläum am Standort Grieskirchen: Am 4. Oktober 2012 wurde am Standort 

Grieskirchen das 100 – jährige Bestehen des Krankenhauses gefeiert. Die Anfänge des 

Krankenhauses Grieskirchen finden sich am 15. September 1912 mit der Gründung 

des damaligen „St. Franziskusheims“. In den folgenden Jahrzehnten entwickelte sich 

das Krankenhaus mit dem schrittweisen Aufbau des heutigen Fächerspektrums. 

Mit einem feierlichen Dankgottesdienst, einem gelungenen Festakt mit zahlreichen 

Ehrengästen und MitarbeiterInnen des Standortes Grieskirchen wurde dieses Jubilä- 

um begangen. 

14

Grieskirchen 

Klinikum Wels-Grieskirchen GmbH 

n Medizinische und medizintechnische News: 

> Die Abteilung für Innere Medizin II (Kardiologie) wurde erstes Center of Excellence 

der Europäischen Hochdruckgesellschaft in Österreich. 

> Die Abteilung für HNO ist führend beim Einsatz von Hörimplantaten. Breits mit 

dem Cochleaimplantatsystem erreichte das Team des Fachbereichs Audiologie 

der HNO-Abteilung beeindruckende Erfolge bei PatientInnen aller Altersstufen. 

Im September 2012 wurde im Klinikum einem jungen Mann in einer 2 1/2 stündigen 

Operation die knochenverankerte Hörhilfe Bonebridge als weltweit erstem 

Patienten simultan erfolgreich implantiert. 

> Am Institut für Radiologie I am Standort Wels wurde der Schockraum mit CT 

Somatom Definition Flash 128 Zeilen erneuert (weltweit das erste System dieser 

Art). Es ist eine weitere hochmoderne Einrichtung, die die Positionierung als 

Krankenhaus in der Spitzenmedizin forciert. Die Zeit vom Eintreffen eines Schwer- 

verletzten bis zur Rekonstruktion des letzten Bildes konnte damit auf 35 Minuten 

verkürzt werden. 

> Am Institut Radiologie III am Standort Grieskirchen wurde ein neuer CT 64 Zeiler 

Somatom Definition AS installiert. 

> An der Abteilung für Chirurgie II wird die einfachere mini Magen Bypasschirurgie 

mit einer kürzeren OP Zeit durchgeführt. 

> An der Abteilung für Innere Medizin IV wurden 50% der Dialysemaschinen erneuert 

und neue hochwirksame Medikamente in der Hämatologie/Onkologie zur Therapie 

eingesetzt. 

> Start der Präanästhesieambulanz am Standort Wels. 

2012 

MitarbeiterInnen (Köpfe) Rund 3.400 

Stationäre PatientInnen (Entlassungen) 73.931 

Geburten 2.286 

Systemisierte Betten (nach Spitalsreform Phase A) 1.227 

Durchschnittliche Verweildauer (Belagstage/Entlassungen) 4,40 Tage 

Belagstage 324.983 

Operationen 30.871 

15

Heime 

Alten- und Pflegeheime der Franziskanerinnen 

Vöcklabruck GmbH 

Die Alten- und Pflegeheime der Franziskanerinnen von Vöcklabruck GmbH mit vier 

Standorten in Vöcklabruck, Gallspach, Maria Schmolln und Rainbach i.M. leisten 

einen wichtigen Beitrag in der Betreuung und Pflege älterer und pflegebedürftiger 

Menschen in Oberösterreich – und das schon seit bis zu 150 Jahren. 

Stichtag 01.11.12 Maria Rast Marienheim St. Elisabeth St. Klara/St. Agnes 

Heimplätze 80 83 82 105 62 

Kurzzeitpflegeplätze 2 1 5 

Betreubares Wohnen 14 

MitarbeiterInnen 77 78 70 91 27 

Durchschnittsalter d. BewohnerInnen 83,74 84,07 82,21 83,97 82,82 

Durchschnittliche Pflegestufe 4,1 4,96 4,14 4,13 2,17 

Die Franziskanerinnen von Vöcklabruck fungieren als Träger der vier Alten – und 

Pflegeheime und setzen wichtige Maßstäbe in der Grundhaltung, wie die MitarbeiterInnen 

unseren Bewohnerinnen und Bewohnern gegenübertreten. 

Wertschätzung, Respekt und Würde stellen dabei ganz zentrale Meilensteine dar. 

Durch die Einführung des Mäeutischen Pflegemodells, welches auf eine möglichst 

individuelle und den Bedürfnissen und Wünschen der BewohnerInnen entsprechende 

Pflege und Betreuung setzt, wird in allen vier Alten- und Pflegeheimen ein wichtiger 

Schritt in Richtung Umsetzung dieser Grundwerte gesetzt. 

Darüber hinaus wird Qualitätsarbeit in allen vier Einrichtungen laufend vorangetrieben. 

Im Jahr 2012 konnte das Nationale Qualitätszertifikat für das Alten- und 

Pflegeheim Maria Rast für weitere drei Jahre verlängert werden. Im Alten- und Pflegeheim 

Marienheim wurde unter großem Engagement der MitarbeiterInnen mit der Einführung 

des Qualitätsmanagementsystems E-Qalin begonnen. 

Daneben gab es in den einzelnen Einrichtungen 2012 noch spezielle Projekte 

(siehe bei den jeweiligen Heimen). 

16

marienheim Gallspach 

Alten- und Pflegeheim 

offen.engagiert: beinahe wie daheim 


n Vertiefung der Validation und Kinästhetics durch monatliche Fallbesprechungen und 

Workshops 

n Koordination der ehrenamtlichen MitarbeiterInnen durch zwei Mitarbeiterinnen 

n Mitarbeiterbefragung zum Thema „Belastungen“ wurde von unserer Psychologin 

durchgeführt – Ableitung von Maßnahmen zum Teil umgesetzt und zum Teil für 2013 

geplant. 

n Folder für Auszubildende „Ihr Ort fürs Praktikum“ wurde erstellt und den Schulen 

vorgestellt. 

n Selbstbewertung der Qualität im Marienheim (E-Qualin) mit Bewohner- und Ange- 

hörigenbefragung 

n Neuorganisation der Küche 

(Arbeitsabläufe und Dienst- 

zeiten) und Umgestaltung des 

Speiseplans 

n Weiterbildung „geriatrisch ge- 

schulte Köchin“ zweier Köchin- 

nen 

n Wochenblatt erscheint seit 

März 2012 

n Optimierung der Energiekosten 

durch technische Anpassungen 

n 4713 Gallspach, Schützenweg 6 

Tel.: 07248 / 68403 

E-Mail: office@aph-marienheim.at 

> Leitung: 

Wolfgang Cossée 

17

maria rast maria schmolln 


offen.engagiert: gelebte herzlichkeit 


n Ausbildungen /Schulungen 

• Im Herbst wurde die Ausbildung „Mäeutik“ für alle MitarbeiterInnen gestartet. 

• Zwei MitarbeiterInnen sind jetzt ausgebildete „Praxisanleiter“ und können nun 

PraktikantInnen qualifiziert ausbilden. 

• Führungs- und Fachkräfteschulung „Ethische Kompetenz in der Pflege“ 

• Schulung für PflegemitarbeiterInnen „Umgang mit Konflikten“ 

n Projekte 

• „Umstellung Essenszeiten“ von 11:00 auf 11:30 Uhr 

• Rezertifizierung zum NQZ und Überreichung des Zertifikats in Wien 

• Schulung und Einführung Krisenhandbuch 

• Herausgabe der zweimal jährlich erscheinenden Heimzeitung 

n Bauliches 

• Terrasse Wohnbereich „Wald- 

blick“, um diesen Wohnbereich 

noch attraktiver zu machen. 

n Veranstaltungen 

• Ostermarkt im Eingangsbereich 

• „10 Jahre Neubau Maria Rast“ 

wurde mit den BewohnerInnen, 

Angehörigen und Mitarbeite- 

rInnen gefeiert. 

18 

n 5241 Maria Schmolln 

Tel. 07743 / 2204 

E-Mail: office@mariarast.at 

> Leitung: 

Alois Gerner

st. elisabeth rainbach 


offen.engagiert: leb`n wia dahoam 


n Ankauf eines Wund-Flächenlasers für die BewohnerInnen. Damit verbunden war die 

Durchführung einiger Veranstaltungen wie z.B. Floh- und Adventmarkt und Spon- 

sorenfindung. Durch großes Engagement der MitarbeiterInnen und gute Rück- 

meldungen aus der Region konnte die Finanzierung gesichert werden. 

n Anlässlich des Jubiläums „150 Jahre Kloster in Rainbach“ wurde in festlichem Rahmen 

gefeiert, gleichzeitig fand auch ein Tag der offenen Tür statt. Die Ehrengäste und zahl- 

reichen Besucher konnten sich bei Führungen, einer Gesundheitsstraße und einer 

Ausstellung informieren. 

n Erfolgreiche personelle und organisatorische Änderungen in der Küche, Belieferung 

des Sozialmedizinischen Betreuungsringes mit „Essen auf Rädern“ seit September 2012. 

n Schönes Bewohnersommerfest mit Segnung eines Marterls, bei dem Sr. Blanda 

die Ikone neu gemalt hat. 

n Nach erfolgter Ausbildung zur 

„Ehrenamtlichen Koordinatorin“ 

von Monika Wagner Abhaltung 

einer Informationsveranstal- 

tung für alle langjährigen 

(Sonntagshelferinnen, Singkreis, 

Cafeteriadamen, etc.) und neu 

gewonnenen Ehrenamtlichen. 

n Infobroschüre für Angehörige 

wurde erstellt. 

n 4261 Rainbach/Mühlkreis, Summerauerstraße 9 

Tel. 07949 / 6791 

E-Mail: heimleitung@seniorenheim-rainbach.at 

> Leitung: 

Alois Bräuer 

19

st. Klara/st. aGnes Vöcklabruck 


offen.engagiert: leben in Würde und Geborgenheit 


n Audit pflegeundfamilie: Auswahl für das Pilotprojekt des Ministeriums für 

Wirtschaft, Familie und Jugend. Mit Hilfe eines externen Begleiters mit den Mitarbei- 

terInnen Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur besseren Vereinbarkeit von Fami- 

lie und Pflegearbeit, der jetzt in die Praxis umgesetzt wird (flächendeckende Durch- 

führung des Mitarbeitergesprächs, Unterstützung bei Bewältigung psychischer 

Belastungen, aktive Einbindung karenzierter Mitarbeiterinnen, Ausbau des Familien- 

bewusstseins etc.). 

n Schulung: Alle Betreuungs- und PflegemitarbeiterInnen wurden von Stefan Edtmayr, 

Validationstrainer, für die Pflegegrundsätze der Validation geschult. „Validation“ (nach 

Naomi Feil) bedeutet, den alten Menschen dort abzuholen, wo er sich gerade befindet. 

n Neue Pflegedienstleitung: Nach der Pensionierung der langjährigen Pflegedienst- 

leiterin DGKS Brigitte Lehner folgte ab 1. Februar 2012 DGKP Alois Racher nach. 

n Umbau Küche: Die steigenden 

Essenszahlen wegen der Aus- 

lieferungen machten eine Ver- 

größerung der Küchenfläche im 

März 2012 notwendig. 

n 72 Stunden ohne Kompromiss 

Im Rahmen dieses Projektes ka- 

men im Oktober zwei Gruppen 

mit jeweils 18 Jugendlichen, 

organisiert vom Vöcklabrucker 

Jugendhaus „Servas“ und vom 

„Offenen Kulturhaus Vöckla- 

bruck“ drei Nachmittage nach 

St. Klara. 

20 

n 4840 Vöcklabruck, Salzburgerstraße 20 

Tel. 07672 / 27732 

E-Mail: office@stklara.at 

> Leitung: 

Karl Gratzer

st. Klara Vöcklabruck 

SeminArhAuS 

offen.engagiert: Gute tage. Gutes tagen 

das Seminarhaus 

Im Jahr 2012 konnten über 12.500 Gäste begrüßt werden. 4.500 Nächtigungen konnten 

verzeichnet werden. 

Die sieben individuell gestaltbaren Seminarräume für bis zu 120 Personen bieten eine 

optimale Infrastruktur für Konferenzen, Tagungen und Besprechungen. Alle Räume 

sind mit moderner Seminartechnik und Moderationsmaterial ausgestattet. 

Die Verpflegung durch die ausgezeichnete Küche St. Klara mit gesunden, regionalen 

Produkten wird von den Gästen sehr geschätzt. 

Übernachtungsmöglichkeit wird in über 50 Zimmern verschiedener Kategorien geboten. 

Gratis - Parkplätze stehen allen SeminarteilnehmerInnen zur Verfügung. 

Das Seminarhaus ist umgeben 

von einer weitläufigen, wunder- 

schönen Parklandschaft mit Nähe 

zum Stadtzentrum von Vöcklabruck. 

n 4840 Vöcklabruck, Salzburger Straße 20 

Tel. 07672 / 27732 – 280 

E-Mail: seminarhaus@stklara.at 

> Seminarhausleitung: 

Gabriele Süss 

21

Küchen 

Küche St. Josef Braunau 

Die 38 MitarbeiterInnen produzierten im letzten Jahr 453.073 

Mahlzeiten und leisteten ein Catering für etwa 7000 Personen 

hausintern. Im Zuge der Einführung eines elektronischen Dienstplanes 

wurde auch der Teildienst auf großteils Schichtbetrieb umgestellt. 

Beginn für diese Änderung war im Mai, mit Dezember wurde die Umstellung 

abgeschlossen. Durch die finanzielle Unterstützung seitens 

des Krankenhauses St. Josef Braunau und des Ordens der Franziskanerinnen 

mit Gesamtkosten von € 145.000,- konnte auch eine große Baumaßnahme im 

Bereich der Bandgeschirrspülmaschine durchgeführt werden. 

Beginn der Umbauarbeiten des gesamten Raumes im Bereich der Abwasch war im April 

bis Anfang Juli, in dieser Zeit Umsiedlung in einen eigens dafür errichteten Ersatzraum. 

Durch den Start der neuen Bandgeschirrspülmaschine Anfang Juli wurden die Abläufe 

ebenfalls anders gestaltet. Wie jedes Jahr gab es auch wieder „Highlights“, für die 

MitarbeiterInnen (Leberknödel, Gulasch, Mehlspeisen etc.) sowie die Wildwoche im 

November. 

Küche St. Klara 

Mit „Liebe“ gekocht- so lautet das Motto der 17 KüchenmitarbeiterInnen, 

die jährlich mehr als 125.000 Mittagessen für die BewohnerInnen 

des Alten- und Pflegeheims St. Klara, die Gäste des Seminarhauses 

St. Klara, die Franziskusschulen in Vöcklabruck, die 

Lebenshilfe Vöcklabruck und weitere Catering-Kunden herstellen. 

Durch die großzügige Erweiterung der Räumlichkeiten Anfang des 

Jahres 2012 konnten die Arbeitsabläufe von Patisserie und Catering 

optimiert werden. Auch die Anschaffung einer neuen Abwaschmaschine 

für Geschirr und Gläser sowie für Küchengeschirr brachte eine Reihe an 

ablauforganisatorischen Neuerungen. Die Verwendung regionaler Produkte u.a. 

aus dem Garten des Mutterhauses und des ordenseigenen Meierhofs hilft lokale Anbieter 

zu fördern und kurze Anfahrtswege der verwendeten Produkte sicherzustellen. 

22 

> Küchenleitung: Gerhard Haubentrath 

> Küchenleitung: Fritz Mayrhofer

Management 

M & S - Management & Service St. Josef GmbH 

Technischer Servicebereich 

n Leitung: Ing. Markus Plunger 

> 60.000 m² Flächen wurden betreut. 

> 6.838 Geräte wurden gewartet und repariert. 

Reinigung 

n Leitung: Ursula Abdelnabi 

> Ca. 50.000 m² Reinigungsfläche wurden betreut 

> MitarbeiterInnen (31.12.2012): 148 

Wäscherei / Näherei 

n Leitung: Anna Jenichl 

> Ca. 525.000 kg Wäsche wurden nach hygienischen Richtlinien 

verarbeitet. 

> MitarbeiterInnen (31.12.2012): 22 

med&tex 

medizinprodukte & textilmanagement gmbh 

n 4600 Wels, Römerstaße 1 

Tel. 07242/206512-6500 

E-Mail: office@medtex.at 

www.medtex.at 


Mag. Johannes Moshammer 

Mag. Thomas Hofer 

Unternehmenseckdaten 

> Umsatz (netto): 6,7 Mio. € 

MitarbeiterInnen: 80 

Wäscheaufbereitung/Jahr: ca. 3.000 t 

Leistungsspektrum 

> Stationswäsche > Berufskleidung 

> sterile OP-Mehrwegsysteme (nach EN ISO 13485:2003) u.v.m. 

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MRT 

Institut für MRT-diagnostik St. Josef Braunau GmbH 

SLI Sterilgut, Logistik und Instrumentenmanagement GmbH 

24 

n 5280 Braunau, Ringstraße 60 

Tel. 07722 / 90302 – 9000 

E-Mail: info@mrt-braunau.at 

> Ärztlicher Leiter: 

OA Dr. Ernst Ruthmann 

Jährliche Untersuchungszahlen 2012 

Stationäre PatientInnen 3296 

KH- Ambulanz 1757 

Externe PatientInnen 2235 

Gesamtpatientenzahl 7288 

n 4600 Wels, Grieskirchnerstraße 42 

Tel. 07242 / 210596-6580 

E-Mail: office@sli-wels.at 

> Leitung: 

Dr. Hans-Peter Gräbel 

AEMP - Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte 

Leistungsspektrum: 

n Untersuchungen des Schädels 

(Gehirn- und Gesichtsschädel) 

n Hals und Brustraum 

n Becken und Bauchraum 

n Stammskelett, Ganzkörper – MRT 

n Gelenke und Skelett 

n MR – Mammografie 

n Untersuchungen von Blutgefäßen 

n Umsatz Wels, Braunau, Linz und 

Sonstiges gesamt: 5,7 Mio € 

n MitarbeiterInnen: 80 

AEMP Gesamt AEMP Wels AEMP Braunau AEMP Linz 

Umsatz Stellen Umsatz Stellen Umsatz Stellen 

2012 € 4.969.000 € 3.037.000 35,7 € 815.000 7,8 € 1.117.000 11,6 

www.hammerer.at 

www.marschallpr.at

Geschäftsbericht 2012 (PDF) - Franziskanerinnen von Vöcklabruck

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