Vom Wesen der Demokratie - Verband der Zahnärzte von Berlin

Grundstein für künftiges Wachstum 2012 gelegt
Von Heilberufl ern für Heilberufl er.
Dieses Prinzip zeichnet unsere
Deutsche Apotheker- und
Ärztebank (kurz „ApoBank“) aus. Es ist
elementar für ihr Selbstverständnis als
Genossenschaftsbank.
Zum Einen wird sie von akademischen
Heilberufl ern getragen. Diese sind, als
Genossenschaftler Eigentümer der
Bank. Zum Anderen ist die ApoBank
auf deren Betreuung spezialisiert.
Damit verfügt sie über ein deutschlandweit
einzigartiges Geschäftsmodell.
Kunden sind die Angehörigen
der Heilberufe, ihre Standesorganisationen
und Berufsverbände, Einrichtungen
der Gesundheitsversorgung und
Unternehmen im Gesundheitsmarkt.
Mit über 100.000 Mitgliedern und
rund 365.000 Kunden ist die ApoBank
heute die größte genossenschaftliche
Primärbank.
Diese, unsere Deutsche Apotheker-
und Ärztebank hat für das Jahr 2012
einen Jahresüberschuss in Höhe von
45,4 Mio. Euro erwirtschaftet und hat
damit das Vorjahresergebnis um
2,3 Mio. Euro übertroffen. Vorbehaltlich
der Zustimmung der Vertreterversammlung
am 14. Juni 2013 wird die
Bank ihren Mitgliedern eine Dividende
von vier Prozent zahlen und ihre
Rücklagen stärken.
Grundlage des guten Geschäftsergebnisses
2012 ist abermals die positive
Entwicklung des Kerngeschäfts der
Bank. Dies bedeutet, dass sich die
profunde Hinwendung zu den Ärzten,
Apothekern und Zahnärzten 2012 in
schwarzen Zahlen niedergeschlagen
Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen,
hat. So konnten die Kundenverbindungen
trotz hoher Marktdurchdringung
auf rund 365.000 gesteigert werden
und erneut Darlehen in Höhe von
mehr als vier Mrd. Euro für Existenzgründungen,
Praxis- und Apothekeninvestitionen
sowie private Vorhaben
vergeben werden.
Der Vorstandsprecher Herr Herbert
Pfennig zeigt sich zufrieden mit
dem Ergebnis und bestätigte: „Wir
haben unsere Spezialisierung auf die
Heilberufl er weiter vorangetrieben und
für jede ihrer Lebensphasen – vom
Studium über die Anstellung und
Selbständigkeit bis hin zum Ruhestand
– eigene Betreuungskonzepte
etabliert. Mit dieser „Spezialisierung
in der Spezialisierung“ bieten wir
den Heilberufl ern eine so individuelle
Beratung wie kein anderes Institut.“
Hierzu habe die Bank mit dem
Zukunftsprogramm VorWERTs 2012
den Grundstein gelegt und ihr Alleinstellungsmerkmal
weiter geschärft.
Im Jahr 2013 wird die Bank in den
weiteren Aufbau spezialisierter Beraterkapazitäten
und die Qualifi kation ihrer
Mitarbeiter investieren. Gleichzeitig
wird sie die im Rahmen von VorWERTs
eingeleiteten Maßnahmen zur
Optimierung der Kostenstruktur weiter
umsetzen. Ziel ist es, die wirtschaftliche
Leistungsfähigkeit nachhaltig
zu verbessern, um die notwendigen
fi nanziellen Spielräume zur Finanzierung
des angestrebten Wachstums
im Kerngeschäft zu schaffen.
Der Vorstand teilte ferner mit, dass
das 2012 erarbeitete Konzept für
die ApoBank fertig ist und für die
Umsetzung nun erfolgen soll. Mit
dem Konzept „VorWERTs“ und dem
neuen Betreuungskonzept sollen die
Erträge der Bank weiter wachsen.
Dies soll auch umgesetzt werden, trotz
der anhaltend schwierigen Rahmenbedingungen
im Bankensektor
(Wettbewerb, anderer Banken) und der
anhaltenden Niedrigzinsphase.
Insgesamt plant die Bank für 2013
einen Jahresüberschuss zumindest
auf das Vorjahr zu erzielen, der eine
kontinuierliche Dividendenzahlung
und die Stärkung der Rücklagen
ermöglicht.
Der Verband der Zahnärzte von Berlin,
die KZV und die Zahnärztekammer
Berlin werden in der Ordentlichen
Vertreterversammlung unserer
Genossenschaftsbank am 14.06.2013
über das Zahlenwerk und die zukünftige
Strategien vortreffl ich diskutieren
können.
Dr. Wolfgang Kopp
nach dem Wasserschaden im Juni 2012 konnte die Geschäftsstelle des Verbandes im Februar 2013 wieder bezogen
werden. Die Ihnen bekannten Telekommunikationsmittel bleiben bestehen.
Der Vorstand
Aktuell