Fachaufsatz Vertriebsmarketing Konfliktlöser - ProjektMarketing
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<strong>Vertriebsmarketing</strong> als <strong>Konfliktlöser</strong> für den Mittelstand!<br />
Im Vertrieb sind die Verantwortlichen ständig neuen Herausforderungen<br />
ausgesetzt. Der Konsument fordert immer mehr Produktqualität bei sinkenden<br />
Preisen. Dienstleistungen werden immer umfangreicher und werden vom Kunden<br />
als selbstverständlich angesehen. Der Kunde ist König! Der Druck auf die<br />
Vertriebsmannschaft wächst. Ein verloren gegangener Kunde ist so schnell nicht<br />
wieder zurück zu gewinnen. Ein neuer Kunde muss mit hohem Kostenaufwand<br />
gewonnen werden.<br />
Die Produkte werden austauschbarer, Alleinstellungsmerkmale aufzuzeigen wird<br />
immer schwieriger.<br />
Zudem versinken viele Unternehmen im Mittelmaß. Von hohen Marketing- und<br />
Werbebudgets können gerade noch Konzerne sprechen. Der Mittelstand kämpft<br />
um jeden Marketing-Euro. Dieses Szenario kann beliebig fortgeschrieben werden.<br />
Aber es geht auch anders. Der Vertrieb hat zuerst die Aufgabe seine Produkte und<br />
Dienstleistungen in relevanten Märkten zu platzieren und für Absatz, Umsatz und<br />
Marge zu sorgen. Und was tragen die Marketingfachleute zum Erfolg bei? Sie<br />
entwickeln Produkte, analysieren Wettbewerber, sorgen für neue Absatzwege und<br />
für ein optimales Preis/Leistungsverhältnis. Und für eine zielgruppengerechte<br />
Kommunikation.<br />
Wie sieht die Kommunikation zwischen Vertrieb und Marketing aus? In vielen<br />
Fällen laufen sie nebeneinander her. Wo doch alle wissen, dass einerseits der<br />
Vertrieb alleine und auf der anderen Seite die Marketingspezialisten ebenfalls<br />
alleine nichts ausrichten können. Es kommt auf das Zusammenspiel aller an.<br />
Marketing und Vertrieb bilden eine Schnittstelle: das <strong>Vertriebsmarketing</strong>. Kein<br />
neuartiges Modewort, sondern Programm. Spezialisten wissen, dass eine gute<br />
Zusammenarbeit und ein effektives Miteinander den größtmöglichen Nutzen für<br />
alle Beteiligten bringen. Die Lösung heißt: <strong>Vertriebsmarketing</strong>. Die gestiegenen<br />
Anforderungen an Marketing und Vertrieb bei gleichzeitig sinkenden Budgets<br />
fordern Zusammenhalt, Ideenreichtum und effektives <strong>Vertriebsmarketing</strong>-<br />
Management. Die komplexe Welt des Marketings muss von Fachleuten den<br />
Vertrieblern deutlich gemacht werden. Die Marketingspezialisten müssen lernen,<br />
dass alle Marketingaktivitäten letztlich „verkaufen“ müssen. Der persönliche<br />
Geschmack ist nicht das Entscheidungskriterium. Daten, Zahlen und Fakten sowie<br />
fundierte Briefings bilden die Grundlage einer gemeinsamen<br />
Handlungsempfehlung, die der Vertrieb und das Marketing erarbeitet haben. Im<br />
Marketing sind die effektivsten Marketingtools zu wählen, um definierte<br />
Vertriebsziele zu erreichen. Sinnvoll ist es in Arbeitsgruppen sogenannte<br />
<strong>ProjektMarketing</strong> Zirkel einzuberufen, wo der gemeinsame Prozess einer<br />
Produktentwicklung bis zur Markteinführung durchlebt wird. Der<br />
Gedankenaustausch und die gemeinsame Erarbeitung des Zieles führen zu<br />
Synergien, hoher Effektivität, Kostenreduktion und erheblicher Motivation.
Marketing muss den Vertrieb unterstützen, um schneller, besser und mehr zu<br />
verkaufen. In der Marketing-Kommunikation sind eingefahrene Wege zu<br />
überdenken, neue Wege der Kommunikation zu durchleuchten und die gewesene<br />
Kommunikation kritisch zu hinterfragen. Denn, Marketinginhalte verändern sich<br />
genauso schnell wie Vertriebsthemen. <strong>Vertriebsmarketing</strong> sorgt für:<br />
-Mehr Informationen voneinander über Kunden und Märkte<br />
-Eine gemeinsame Strategie<br />
-Die Förderung der Kommunikation zwischen Vertrieb, Marketing und Kunden<br />
-Der Einsatz moderner Vertriebs- und Marketingtools<br />
-Die Einleitung konkreter Maßnahmen.<br />
Im effizienten <strong>Vertriebsmarketing</strong> werden die strategischen Rahmenbedingungen<br />
zum Fundament. Eine gemeinsam erarbeitete Strategie bildet die Klammer, die<br />
Marketing und Vertrieb zum Team werden lässt – ressortübergreifend und<br />
zielgerichtet. Die Strategie beschreibt was, wann, warum, womit und wie gemacht<br />
wird.<br />
Auf Basis einer solchen Strategie lässt sich effizientes <strong>Vertriebsmarketing</strong> auf den<br />
Punkt bringen. Denn Marketing und Vertrieb kennen den Weg, das Ziel und den<br />
Nutzen. Sie laufen nicht mehr nebeneinander, arbeiten schon gar nicht<br />
gegeneinander, sondern ergänzen sich wirkungsvoll.<br />
<strong>ProjektMarketing</strong> - das Büro für Vertriebs- und Marketing-Management arbeitet für<br />
mittelständische Unternehmen. Über die Beratung, Strategie, Konzeption und<br />
Umsetzung werden effektive Wege im Vertrieb und Marketing aufgezeigt und<br />
umgesetzt. Dabei ist <strong>ProjektMarketing</strong> auch im klassischen Feld der Vertriebs- und<br />
Marketingberatung tätig. Die Bewältigung aktueller Aufgaben wird durch<br />
Förderprogramme (z.B. Potentialanalyse) unterstützt, sofern die Voraussetzungen<br />
erfüllt werden.<br />
<strong>ProjektMarketing</strong> Peter Vennebusch Holtkampstraße 47b 32257 Bünde<br />
Tel 0 52 23 6 58 91 71 Fax 0 52 23 6 58 85 18 Mobil 0176 82 16 34 10<br />
vennebusch@projekt-marketing.info www.projekt-marketing.info<br />
Mai 2012