Unternehmensdarstellung Changepoint Advisory GmbH

CHANGEPOINT°ADVISORY
Werkstatt für Unternehmenswandel
Unternehmensdarsllung

CHANGEPOINT°ADVISORY // Ihre Werkstatt für Unternehmenswandel
• Schwerpunkt: Wir helfen unseren Kunden dabei, Probleme ganzheitlich mit
fundierten Methoden zu analysieren und begleiten sie anschließend
bei der akzeptanzorientierten Problemlösung
• Gegründet: 2008 in Hamburg
• Mitarbeiter: Unsere Berater und Coaches sind praxiserfahrene Experten mit
interdisziplinärer Ausbildung
• Kunden: Entwicklungs- und produktionsintensive KMU und Großkonzerne
Projektbeispiele
Reorganisation und Neuausrichtung des Unternehmens
Kunde: DAX-Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrt
Einführung eines Kapitalwert orientierten Innovationsmanagements
Kunde: Mittelständisches Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau
Auf bau eines Standortes in Indien
Kunde: Internationaler Energiekonzern

CHANGE°CIRCLE // Management der Veränderungsprozesse
»Rundum begleit «
Wir unterstützen zielgerichtet
Veränderungsvorhaben
von der ersten Minute bis zur
etablierten Lösung.
»Zum richtigen Zeitpunkt
das Richtige un«
Unser Handwerkszeug ist auf die
speziellen Phasen des Veränderungsprozesses
abgestimmt und
hat sich in einer Vielzahl von
Projekten bewährt.
»Veränderungsfähigkeit
zur Kernkompetenz machen«
Wir befähigen Sie, die fortlaufenden
Veränderungen eigenständig
zu meistern.
Change°Verankerung
%
Refreeze
Change°Realisierung Change°Messung
Move
Change°Diagnose Change°Strategie Change°Vorbereitung
Unfreeze

CHANGEPOINT°ADVISORY // Unsere Kompetenzfelder
Diagnose Strategie Vorbereitung Umsetzung Messung Verankerung
Kultur
Strategie
Management
leadership
Prozesse
Struktur
IT-Systeme
operation
Change Management
Projektmanagement
Training / Coaching
booster
Wir wissen, wie Sie Ihre Unternehmensleistung
durch die passende
Führungskultur beflügeln!
Wir bringen die operativen Prozesse
Ihres Unternehmens in Einklang!
Wir helfen, auch herausfordernde Projekte
akzeptanzorientiert umzusetzen.

CHANGEPOINT°ADVISORY // Vorgehen zur Optimierung der Organisationseffizienz
Diagnose Strategie Vorbereitung Umsetzung Messung Verankerung
· Definition
Analysebereich
· Auswahl
beteiligter Mitarbeiter
· Durchführung
Befragungen
· Analyse Prozesse
· Analyse
IT-Systeme
· Identifikation
Handlungsfelder
· Bewertung
Potentiale
· Abgabe von
Handlungsempfehlungen
· Festlegung
Veränderungsziele
· Definition
Veränderungsprojekte
· Definition
Projektorganisation
· Erstellung
Zeitplan
· Erarbeitung der
Projektinhalte
(z. B. Definition
Prozesse, IT-Systeme,Führungsrichtlinien
etc.)
· Aufbau und
Schulung des
Change-Teams
· Schulung der
betroffenen
Mitarbeiter
· Prüfung
Veränderungsbereitschaft
· Entwicklung
von Kommunikationsmitteln
· Kick-Off-Start
Routine (mit
dem Projektende)
· Etablierung der
Veränderungen
in der Organisation
· Durchführung
von Regelmeetings
· Identifizierung
von Problemen
· Messung des
Veränderungserfolges
· Stärkung des
Teamspirits
· Einbeziehung
der verantwortlichen
Führungskräfte

CHANGEPOINT°ADVISORY // Unser Branchenfokus
Wir beraten, unterstützen und coachen im Schwerpunkt
namhafte Unternehmen aus folgenden Branchen:
º Luft- und Raumfahrt
° Windenergie
o Automobilindustrie
º Großhandel
° Hightech und Elektronik
o Maschinen- und
nlagenbau

CHANGEPOINT°ADVISORY // Warum wir die Richtigen für Sie sind
Ursachen statt Symptome 1
Was ist die wirkliche Ursache für das Problem? Bedarf
es einer aufwendigen Lösung oder reichen eventuell doch
kleine Maßnahmen?
Wir finden mit Ihnen durch geeignete Methoden das
eigentliche Problem heraus und verhindern, dass unnötig
viel Kapazität und Geld verschwendet wird.
Harte und weiche Themen im Blick 3
Bei den meisten Problemen spielen sowohl fachliche
als auch zwischenmenschliche Themen eine Rolle.
Wir betrachten das Problem daher immer von allen Seiten
und haben dabei die ganzheitliche Lösung im Fokus.
Akzeptanzorientiert 5
Statistisch gesehen ist bei 66 % aller Projekte die
Akzeptanz der beteiligten Mitarbeiter für den Erfolg
entscheidend.
Durch die frühe Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter
und eine geeignete Kommunikation sichern wir
daher immer den nachhaltigen Erfolg unserer Projekte.
Ergebnisorientiert 2
Eine effiziente Steigerung der Organisationsperformance
entsteht, wenn das Ergebnis bei der Lösungskonzeption
immer in den Vordergrund gestellt wird.
Auch während der Umsetzung packen wir operativ mit
an, bis die Ergebnisse vorliegen.
Innovative Führung 4
Intrinsisch motivierte Mitarbeiter beflügeln die Unternehmensergebnisse.
Wir helfen Führungskräften
dabei, zu Veränderungsbegleitern zu werden und mit
Hilfe von innovativen Führungsprinzipien ihre
Mitarbeiter zu motivieren.
Wissen vermitteln 6
Wir machen uns gerne wieder überflüssig, denn nur
dann ist unsere Unterstützung nachhaltig.
Deshalb beziehen wir Sie als Kunden während der gesamten
Zusammenarbeit intensiv in die Lösungsfindung
sowie die Umsetzung mit ein und bauen in Ihrem Unternehmen
weitere Methodenkompetenz auf.

CHANGEPOINT°ADVISORY // Kontakt
Changepoint Advisory GmbH
Klopstockstraße 6
D-22765 Hamburg
Tel + 49 (0) 40 – 22 82 04 15-0
Fax + 49 (0) 40 – 22 82 04 15-9
E-Mail: info@change-point.de
www.change-point.de