Beraterprofil - Optime

Daten zur Person
Beraterprofil
Stand Mai 2010
Geschäftsführer Jörg Hamburg
Ausbildung Dipl.-Kaufmann
zertifizierter FI/CO Berater (SAP R/3)
Beruf SAP-Berater / Managementberater
Geburtsjahr 1962
Fremdsprachen Englisch (verhandlungssicher)
Französisch (Grundkenntnisse)
Staatsangehörigkeit deutsch
Qualifikationen
EDV-Erfahrung seit 1990
Programmiersprachen C, Unix, ABAP/4
Berufserfahrung 1983 bis 1992
Studium der Betriebswirtschaft an den Universitäten
Dortmund und Münster mit Abschluß
Schwerpunkte: Betriebswirtschaftslehre der Banken,
Betriebliche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen /
Controlling
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1993
Leiter Controlling und stellv. Geschäftsführer einer GmbH
in einem Entsorgungsunternehmen
- Personalverantwortung
- Umstrukturierung und Neuaufbau des
Controllinginstrumentariums (u.a. für neue
Gesellschaften)
1994 bis 1995
Ausbildung zum SAP R/3 Organisator und Entwickler
(Rechnungswesen) bei SNI in Münster für die Module
FI, FI-AM, CO (SD, MM, HR)
Berufserfahrung 1995 bis 2000
Tätigkeit als SAP-Berater bei einer Dortmunder
Unternehmensberatung
Modulberatung / Entwicklung FI, FI-AM, CO
Beratungsschwerpunkte
seit 2000
Geschäftsführer und Mitinhaber der Optime
Unternehmensberatung GmbH in Münster
Tätigkeitsfelder: Management- und Organisationsberatung
SAP R/3 Beratung und Entwicklung
SAP-FI FI (Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren),
FI-AM (Anlagenbuchhaltung)
SAP-CO
SAP-BW
CO-CCA (Kostenstellenrechnung)
CO-OPA (Gemeinkostenaufträge)
CO-PC (Produktkosten - Controlling)
CO-PA (Ergebnis- und Marktsegmentrechnung)
EC-PCA (Profit - Center - Rechnung)
Business Information Warehouse ( 3.5, 7.0 )
SAP-IM IM (Investitionsmanagement)
SAP-PS PS (Projektsystem)
SAP-BC ABAP/4
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SAP- SD / MM / CS Grundkenntnisse
R/2 RK, RK-E, RK-S, RK-A, RF, Grundkenntnisse: RV, RM
Allgemein Management und Organisationsberatung bei
Prozessanpassungen und -änderungen,
Projektorganisation und -management
Branchenerfahrungen
Branchenerfahrungen Entsorgungsunternehmen, Bauträger,
Massengüterhersteller, Automotive, Maschinenbau
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Projekterfahrungen
1995- 1996
Handelsunternehmen
1996 – 1997
Entsorgungsunternehmen
Seit 1997
Maschinen- und
Anlagenbauer
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung der SAP R/2 Module RK-E, RK-S, RK-A, RF –
Kostenrechnung Release 5.0E, Konzeption und
Realisierung eines integrierten und konzernweiten
Ergebnis- Vertriebscontrolling, Konzeption und Einführung
einer Kostenstellenrechnung, Konzeption und Einführung
einer Innenauftragsabrechnung, Programmierung von
Reports, Batch - Inputs und User - Exits bei einem
Handelsunternehmen.
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung der SAP R/3 Module CO (Controlling), FI
(Finanzwesen) und PS (Projektsystem) Release 3.0H;
Konzeption und Aufbau einer integrierten
Kostenstellenrechnung und Projektsystem, Konzeption der
Schnittstellen dieser Module zu entsprechenden R/2-
Modulen über Batch - Input bei einem
Entsorgungsunternehmen.
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung und Weiterentwicklung der SAP R/2 Module
RK-E, RK-S, RK-A, RF (Kostenrechnung), RV (Vertrieb)
Release 5.0E; Konzeption und Realisierung eines
integrierten und konzernweiten Ergebnis-
Vertriebscontrollings unter besonderer Berücksichtigung
des Vertriebsmoduls bei Produktions- sowie
Vertriebsgesellschaften auf verteilten Mandanten,
Konzeption und Einführung einer Kostenstellenrechnung,
Konzeption und Einführung einer
Innenauftragsabrechnung, Programmierung von Reports,
Batch - Inputs und User - Exits zur Anreicherung und
Bewertung des RK-E, Tabellenentwicklung, Dynproaufbau
bei einem Maschinen- und Anlagenbauer.
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1997 – 1998
Automobilzulieferer
1997 – 1999
Bauträger
1998 – 1999
Automobilzulieferer
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung der SAP R/3 Module FI (Finanzwesen) und FI-
AA (Anlagenbuchhaltung) Release 3.0 B; Migration von
SAP R/2 nach SAP R/3; Konzeption und Realisierung,
Konzept zur nachträglichen Errichtung eines
Controllinginstrumentariums bei einem Automobilzulieferer.
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung der SAP R/3 Module CO-CCA (Kostenstellenrechnung),
EC-PCA (Profit - Center - Rechnung) und
Innenauftragsrechnung Release 3.0F; Aufbau eines
integrierten Controlling unter Berücksichtigung der
Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung, Anlagebuchhaltung
und Materialwirtschaft, Konzeption und Realisierung bei
einem Bauträger.
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung der SAP R/3 Module FI (Finanzwesen), FI-AA
Anlagenbuchhaltung, CO-CCA (Kostenstellenrechnung)
und CO-OPA (Innenauftragsrechnung) Release 3.0F;
Migration von SAP R/2 nach SAP R/3 mit Business
Reengineering der Rechnungswesenmodule, Konzeption
und Realisierung, Konzept zur integrierten
Ergebnisrechnung, Programmierung Schnittstellen, Batch -
Input´s zur Nachaktivierung gewisser FI und CO
Funktionalitäten (Versicherungswerte, Kreditlimitprüfung,
Innenauftragsabrechnung) bei einem Automobilzulieferer.
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Projekterfahrung / Optime Unternehmensberatung GmbH
2000/2001
Maschinen- und
Anlagenbauer
2000/2001
Gerätebauer
2000 – 2010
Maschinen- und
Anlagenbauer
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Euro-Umstellung der SAP R/2 Module RK-S
(Kostenstellenrechnung) und RK-E (Ergebnisrechnung) bei
einem Maschinen- und Anlagenbauer.
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Einführung und Weiterentwicklung der SAP R/3 CO-CCA
(Kostenstellenrechnung), CO-OPA
(Innenauftragsrechnung) und CO-PA (Ergebnisrechnung)
von SAP R/2 zu R/3 Release 4.6 C mit Business
Reengineering der Rechnungswesenmodule, Konzeption
und Einführung Kostenstellenrechnung, Konzeption und
Einführung Innenauftragsrechnung, Nachbearbeitung
Anlagenbuchhaltung (AIB-Abwicklung), Konzeption und
Einführung einer integrierten Ergebnisrechnung bei einem
Gerätebauer.
Teilprojektleitung / Konzeption / Applikationsberater
Migration und Weiterentwicklung der SAP R/3 Module CO-
PA (Ergebnisrechnung), CO (Gemeinkostencontrolling), FI
(Finanzbuchhaltung), FI-AA (Anlagenbuchhaltung) und IM
(Investitionsmanagement) von SAP R/2 zu R/3 Release
4.6 C;
Konzeption und Realisierung eines konzernweiten
Ergebnis-Vertriebscontrollings unter besonderer
Berücksichtigung des Vertriebsmoduls bei Produktions-
sowie Vertriebsgesellschaften weltweit
Migration, Konzeption und Einführung der
Anlagenbuchhaltung mit besonderer Berücksichtigung der
AIB-Abwicklung über Investitionsaufträge;
Aufbau Kostenstellenrechnung Ist, Plan und Reporting
Aufbau Innenaufträge Ist, Plan und Reporting
Projektsprache: deutsch, englisch
laufendes Projekt (langfristiger Support)
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2001 – 2010
Maschinen- und
Anlagenbauer
2007 – 2010
Maschinen- und
Anlagenbauer
2007 – 2010
Maschinen- und
Anlagenbauer
Anwendungsentwicklung / Konzeption / Realisierung
Konzeption und Entwicklung von Abstimmungslisten über
die Erlöse und Kosten zwischen FIBU, COPA,
Kostenstellen und Innenaufträgen bei diversen Vertriebs-
und Produktionsgesellschaften mit unterschiedlichen
Geschäftsprozessen
Konzernweit ca. 20 Ergebnisbereiche
Projektsprache: deutsch
laufendes Projekt (langfristiger Support)
Teilprojektleitung / Applikationsberater
Konzeption und Realisierung des SAP/R3 Moduls PS bei
einem Maschinen- und Anlagenbauer für die technische
Entwicklungsabteilung unter besonderer Berücksichtigung
der FI/CO-Schnittstellen im Ist und Plan
Konzeption einer Excel basierten Planungsumgebung im
R/3
Konzeption und Realisierung von Enhancements zur Kopie
von Ist nach Plandaten und von Plan- nach Plandaten
Konzeption und Umsetzung von Report Painter- Berichten
für das Controlling
Konzernweiter Rollout
laufendes Projekt (langfristiger Support)
Applikationsberater / Teilprojektleitung / Support
Konzeption und Realisierung und Support bei dem Aufbau
einer Deckungsbeitragsrechnung für Ersatzteile /
Materialien mit Ist- und Planwerten im BW/BI (3.5 / 7.0) bei
einem Maschinen- und Anlagenbauer
Tätigkeiten:
• Entwicklung neuer Datenmodelle
• Datenanalyse von SAP R/3 CO-PA über die Extraktion
und den Inhalt der BW-Cubes
• Durchführung von benötigten Änderungen des COPA
R/3
• Bearbeitung der Extraktoren im R/3, Aufbau neuer
DataSource’s, Kommunikationsstrukturen,
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2007 – 2010
Maschinen- und
Anlagenbauer
InfoSource’s, InfoPackages, ODS, Cube’s mit
Fortschreibungsregeln (ABAP/4-Coding)
• Prozesskettenpflege
• Erstellung von Reports mit BW – Analyzer
• Erstellung von Reports mit BW – Query Designer ,
Report Designer
• Anbindung im Web mit Web Application Designer
laufendes Projekt (langfristiger Support)
Applikationsberater / Konzeption / Support
Unterstützung bei Konzeption und Realisierung einer
konzernweiten konsolidierten Deckungsbeitragsrechnung
für Maschinen mit Ist- und Planwerten im BW/BI (3.5 / 7.0)
bei einem Maschinen- und Anlagenbauer
Vorheriger Aufbau entsprechender Datenstrukturen im
SAP R/3 (COPA) bei diversen Vertriebs- und
Produktionsgesellschaften (weltweiter Konzern)
Tätigkeiten:
• Entwicklung neuer Datenmodelle
• Datenanalyse von SAP R/3 CO-PA über die Extraktion
und den Inhalt der BW-Cubes
• Bearbeitung der Extraktoren im R/3, Aufbau neuer
DataSource’s, Kommunikationsstrukturen,
InfoSource’s, InfoPackages, ODS, Cube’s mit
Fortschreibungsregeln (ABAP/4-Coding)
• Prozesskettenpflege
• Erstellung von Reports mit BW – Analyzer
• Erstellung von Reports mit BW – Query Designer ,
Report Designer
• Anbindung im Web mit Web Application Designer
Projektsprache: deutsch, englisch
laufendes Projekt (langfristiger Support)
Diese Angaben sind vertraulich zu behandeln. Ein Weiterleiten darf nur mit unserer ausdrücklichen Zustimmung erfolgen.
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2007 – 2010
Maschinen- und
Anlagenbauer
Teilprojektleitung / Konzeption / Applikationsberater
Konzeption und Realisierung einer im R/3 entwickelten
Frachtkostenabwicklung zur genaueren
Frachtkostenverfolgung im SD, FI und COPA
(Ergebnisrechnung)
Über SD – Transporte und Frachtkostenbelege werden
Bestellungen und Rechnungseingänge aus der
Materialwirtschaft generiert, welche direkt in FI und COPA
gebucht werden pro Maschine.
Anschließend wird über selbstentwickelte Transaktionen
eine Aktivierung und Deaktivierung der Frachtkosten pro
Maschine vorgenommen in Abhängigkeit des
Maschinenbestandes.
Anbindung MM – Bestellwesen nach FI und COPA
Customizing COPA – Schnittstelle und FI –Kontenfindung
Programmkonzeption, Programmentwicklung,
Tabellenaufbau, Transaktionsaufbau, Jobverarbeitung
Reporting FI und COPA
Rollout geplant für 2011
laufendes Projekt (langfristiger Support)
Diese Angaben sind vertraulich zu behandeln. Ein Weiterleiten darf nur mit unserer ausdrücklichen Zustimmung erfolgen.
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