TSG-Nachrichten - TSG Hofherrnweiler

meinsam mit denjenigen Vereinen wie dem SSV Aalen,
dem TSV Wasseralfingen oder dem MTV Aalen,
welche wie wir über eigene, kostenintensive Anlagen
verfügen, den Schulterschluss üben und auf Initiative
der TSG entsprechende Diskussionsgrundlagen mit
der Stadt Aalen einbringen. Vereine, die städtische
Anlagen gegen vergleichsweise geringe Pacht nutzen
und von daher nicht annähernd die finanziellen
Unterhaltskosten wie die TSG haben, sind in jeder
Hinsicht bevorteilt. Hinzu kommt noch, dass es den
Ortschaften möglich ist, über ihre Ortschaftsvertretungen
infrastrukturelle Anträge für Sportanlagen in
die städtischen Haushaltsberatungen einzubringen,
während wir Baumaßnahmen, Sanierungen und Unterhalt
trotz Einbeziehung städtischer Unterstützung
zum größten Teil alleine tragen müssen. Die Weststadt
ist organisatorisch der Kernstadt angegliedert
und deshalb nicht in der Lage, die politische Stellung
einzunehmen, wie sie in den Ortschaften möglich ist,
obwohl sie mit Ausnahme von Wasseralfingen über
mehr Einwohner verfügt wie alle anderen Ortschaften
und mit der TSG zudem den größten Aalener
Verein beheimatet.
Allein aus den dargelegten Gründen und unserer
Wahrnehmung von sozial-gesellschaftlichen Aufgaben
haben wir das Recht, weitergehendere Forderungen
einzubringen. Die Zuschüsse, die wir von
der Stadt bekommen, müssen aus den genannten
Gründen im Hinblick auf die Pachtkosten, die andere
Vereine zur Nutzung städtischer Anlagen aufbringen,
deshalb zwingend auf den Prüfstand gestellt werden.
Würden auch wir städtische Anlagen gegen Pacht
nutzen, dann könnten wir Sanierungs-, Bau- und Unterhaltungskosten
an die Stadt abwälzen, könnten
die Mitgliedsbeiträge modifizieren, höhere Übungsleiterentschädigungen
bezahlen und wären womöglich
der reichste Verein in Aalen. Wahrscheinlich fiele
es uns dann auch einfacher, eine vernünftige Lösung
zur Nutzung des „roten Platzes“ im Westen unseres
VR-Bank-Sportparks zu finden. Auch wir würden gerne
ergänzende Kurse im Rahmen von „Aalen Sportiv“
anbieten oder neue Gruppen bei der TSG installieren,
jedoch fehlen uns die Kapazitäten.
Ich bin mit der Wertschätzung, die der TSG als größtem
Verein entgegenkommt, und der Wertung der
Bedeutung unserer Weststadt nicht uneingeschränkt
zufrieden.
2013 sehe ich aus Sicht der TSG deshalb als politisches
Jahr an. OB Gerlach hat seinen Rückzug
Bericht des 1.Vorsitzenden
verkündet, was ich persönlich und fachlich sehr bedauere.
Mit ihm verlieren wir einen sehr guten OB,
dessen Abschied ein Paradebeispiel dessen ist, wie
Leistungen in unserer Gesellschaft gewürdigt werden
- übertragbar bis ins Ehrenamt. Die Weststadt
muss nun mehr denn je wachsam sein und sich in
den Focus rücken, den ich derzeit eher in den Stadtbezirken
sehe. Doch über was verfügen wir - die TSG,
die Weststadt? Über unsere eigene Anlage, über einen
Kunstrasenplatz, für den wir sehr dankbar sind,
jedoch selbst zu unterhalten haben, über ein Weststadtzentrum,
welches nur eingeschränkt nutzbar ist
und über eine Sporthalle in Unterrombach, die uns
schlichtweg nicht ausreicht. Es ist aufgrund unserer
Vereinsgröße und der demographischen Entwicklung
der Weststadt, die an Einwohnern noch zunimmt,
unabdingbar, hier eine weitere Sportstätte zu bauen!
Ich gehe davon aus, dass ohne eine in sich geschlossene
Weststadt zukünftig weniger denn je eine erfolgreiche
Politik zu machen ist.
Doch was erwartet speziell die TSG 2013 noch?
Am 1. April 2013 werden wir mit der Wasseralfinger
Löwenbrauerei einen neuen Partner für die Gaststätte
und den Wirtschaftsausschuss bei der TSG haben.
Den Vertrag mit der Firma Kellerberg haben wir nicht
verlängert und freuen uns, dass wir neben Paulaner
nun auch eine ausschließlich regional orientierte
Brauerei für uns gewinnen konnten.
Einverleibt haben wir uns die beiden Werbetafeln
neben der Zufahrt zum Vereinsgelände an der Sauerbachstraße.
Die oftmals in Fetzen herabhängende
Werbung stellte oftmals alles andere als ein positives
Erscheinungsbild dar. Fortan nutzen wir sie dergestalt
selbst, dass sich auf einer Tafel die TSG mit ihren
Abteilungen in Form von Piktogrammen darstellt
und auf der anderen unsere Sponsoren als äußeres
Zeichen der zunehmenden Marketingmaßnahmen
abgebildet werden. Nicht unerwähnt bleiben darf die
Tatsache, dass Marketing und Mitgliederidentifikation
eng miteinander verknüpft sind, weshalb bereits
2013 ein TSG-Maskottchen ins Leben gerufen werden
soll.
3. Würdigung von sportlichen Erfolgen
Eine intakte Sportanlage ist neben qualifizierten Trainern
die „Mutter aller Erfolge“, die es auch 2012 wieder
in großem Umfang bei der TSG zu feiern gab.
Ich möchte den Berichten aus den Abteilungen nicht
vorgreifen, jedoch einzelne Erfolge exemplarisch
nennen: Seit vielen Jahren ist die Sportakrobatikabteilung
mit regelmäßigen Württembergischen und
7