Download - InnoTrain CSR
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vorgeschriebene Maßnahmen hinaus Programme und Schulungen für ihre<br />
Beschäftigten umsetzen, die sich wiederum in weniger Arbeitsunfällen,<br />
Krankheitstagen, Fehlzeiten sowie geringerer Personalfluktuation auszahlen.<br />
Persönliche Beziehungen im Unternehmen motivieren und binden vor allem auch gut<br />
ausgebildetes Fachpersonal. So sollten der berufliche Umgang zwischen<br />
Führungskräften und Mitarbeitern vertrauensvoll sein und Möglichkeiten der<br />
Mitbestimmung bestehen. Nicht zuletzt sind es der Stolz der Beschäftigten auf die<br />
eigene Tätigkeit und Leistung (sowie die <strong>CSR</strong>) des Unternehmens,<br />
Chancengleichheit und ein starker Teamgeist, die bei Mitarbeitern Innovationskraft,<br />
Kreativität und Risikofreude entfalten. Auch die Kundenzufriedenheit und<br />
Kundenbindung hängt stark mit der Arbeitsplatzkultur im Unternehmen zusammen.<br />
Familienfreundliche Unternehmen sind als Arbeitgeber für Eltern besonders attraktiv.<br />
<strong>CSR</strong>-Maßnahmen in diesem Bereich nutzen dem Unternehmen als Instrument zur<br />
Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern und deren Knowhow, was Zeit und<br />
Kosten einspart. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen profitieren<br />
angesichts des Fachkräftemangels im Wettbewerb mit großen Unternehmen um<br />
qualifizierte Arbeitskräfte durch Familienfreundlichkeit und eine insgesamt<br />
ausgeprägte <strong>CSR</strong> am Arbeitsplatz.<br />
Nicht zuletzt hat <strong>CSR</strong> am Arbeitsplatz auch eine gesellschaftspolitische Perspektive:<br />
Beschäftigungsverhältnisse in verantwortlichen Unternehmen sollten möglichst<br />
langfristig sozialversicherungsrechtlich abgesichert sein. Dies gewinnt vor allem an<br />
Bedeutung angesichts zunehmender prekärer Arbeitsverhältnisse und „working<br />
poor“, das Beschäftigte bezeichnet, die nicht von ihrem Einkommen leben können,<br />
Sofern Rationalisierungsmaßnahmen im Personalbereich unvermeidbar sind, kann<br />
die <strong>CSR</strong>-Politik des Unternehmens einen Personalabbau sozialverträglicher<br />
gestalten: Beispiele dafür sind flexible und reduzierte Stunden-Wochen,<br />
Kündigungen mit Abfindungen und die Unterstützung bei der Jobsuche entlassener<br />
Mitarbeiter (z.B. Bewerbertrainings). Auf diese Weise kann das Ansehen und<br />
Vertrauen der Mitarbeiter und der Öffentlichkeit in das Unternehmen auch in<br />
Krisenzeiten und darüber hinaus aufrecht erhalten werden.<br />
Weitere Informationen und Quellen<br />
Great Place to Work Institute<br />
http://www.greatplacetowork-europe.com<br />
Dr. Eva Angerler: „<strong>CSR</strong>-Indikatorenkatalog – Musts für sozialverantwortliche<br />
Unternehmen aus Sicht der ArbeitnehmerInnen“ (Wien 2008)<br />
http://www.fairantwortung.at<br />
The project "<strong>InnoTrain</strong> <strong>CSR</strong>" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the<br />
views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010<br />
,<br />
<strong>InnoTrain</strong> <strong>CSR</strong><br />
www.csr-training.eu