agentour rz 02.08 - dpa

Jahresbericht
Rückblick auf 2007 –
Perspektiven für 2008
Die dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH stellt sich den Veränderungen in der Medienlandschaft:
„Das Klima des Wandels bei dpa hat unverändert Bestand. Die dpa-Gruppe
entwickelt sich positiv weiter, auf dem Heimatmarkt und international“, sagt der Vorsitzende
der dpa-Geschäftsführung, Malte von Trotha.
„Wir bieten unseren Kunden inzwischen in fast allen
Phasen der Informationsgewinnung und -verarbeitung
Unterstützung, ohne dass wir das klassische Geschäft
der Nachrichtenagentur vernachlässigen würden.“
Ein Beispiel für zukunftsweisende Projekte der dpa ist
unter anderem das im Herbst 2007 gestartete Angebot
RegioData. RegioData umfasst kundenindividuell aufbe-
reitete statistische Daten. „Neben den Medien sehen wir
hier ein erhebliches Kundenpotenzial im Nichtmedien-
bereich. Das Angebot verbindet beispielhaft die journa-
listische und technologische Kompetenz der dpa“, sagt
von Trotha. Die Kombination von erstklassigem Inhalt
und Spitzentechnologie sei eines der zentralen Themen
für die gesamte Unternehmensgruppe.
„2007 verlief für die dpa finanziell zufriedenstellend,
was die Innovationsfähigkeit und Veränderungsbereit-
schaft des Hauses angeht, sogar mehr als das. Dies ist
eine ausgesprochen gute Ausgangsbasis, um sich den
Herausforderungen zu stellen, denen wir uns gemeinsam
mit unseren Gesellschaftern und den Kunden gegenüber-
sehen“, sagt von Trotha.
dpa-Chefredakteur Wilm Herlyn hebt im Jahresrückblick
die kontinuierliche Ausweitung des journalistischen An-
gebots der dpa hervor: „Allein 2007 haben mit Regio-
Data, dpa-Video und den Kindernachrichten drei kom-
plett neue Redaktionen ihre Arbeit begonnen, das hat es
seit Jahrzehnten nicht mehr gegeben.“
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Bei allen Veränderungen, zu denen jüngst etwa auch der
Umzug der Redaktion des englischen Weltnachrichten-
dienstes vom irischen Cork nach Berlin gehörte, stehen
aber nach Herlyns Worten die klassischen Nachrichten-
dienste in Wort und Bild im Zentrum der dpa-Arbeit.
„Wir investieren nicht nur in neue, sondern auch in die
Verbesserung unserer klassischen Produkte. Dazu gehört
beispielsweise das flächendeckende Coaching für un-
sere Redakteurinnen und Redakteure“, sagt Herlyn. Die
nächste große journalistische Herausforderung für dpa
seien die Olympischen Spiele in China (s. dazu auch die
Seiten 8–11 dieser Agentour).
Michael Segbers, Geschäftsführer Vertrieb und Marke-
ting, macht die wachsende Bedeutung des internationalen
Geschäfts für die dpa deutlich. „Es ist uns 2007 gelungen,
zwei Tageszeitungskunden für die Nachrichtendienste zu-
rückzugewinnen. Trotzdem müssen wir die weiterhin sin-
kende Zeitungsauflage in Deutschland ebenso zur Kennt-
niss nehmen wie die Tatsache, dass Einnahmen aus dem
Online-Bereich diese Verluste kurz- und wahrscheinlich
auch mittelfristig nicht kompensieren können“, sagt er.
dpa habe 2007 deshalb die Vertriebsstrukturen auch
international weiter professionalisiert und in der Folge
erstmals auf dem indischen und südafrikanischen Markt
Fuß gefasst. „Aktuell haben wir vor allem Asien im
Blick“, sagt Segbers. Auf dem Heimatmarkt habe sich
das neue Preis- und Produktsystem bewährt, die dpa-