isym013.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und BWL

Beim Merkmal des primären Gruppierungsobjektes kann wieder auf keine der vorgeschlagenen
Merkmalsausprägungen zurückgegriffen werden. Daher wird auch hier die Ausprägung ‚Wert’ einge-
führt. Auch kann ein primärer betrieblicher Funktionsbereich nicht identifiziert werden. Die Volatilität
des Modells wird, bedingt durch ihre teilweise vorhandene Freingranularität, als mittel bis hoch einge-
schätzt. Eine ebensolche Einschätzung wird für die Komplexität vorgenommen, da u.a. die Symbolik
nicht sprechend ist. Eine vorgeschlagene oder bevorzugte Integrationsrichtung kann trotz der unter-
nehmensübergreifenden Darstellungsmöglichkeit nicht identifiziert werden.
Die oben getroffenen Aussagen lassen sich wieder tabellarisch zusammenfassen (vgl. Tabelle 3). Ta-
bellenaufbau und Identifizierung der Merkmale erfolgen wie weiter oben beschrieben.
3.2.3 Beispiel
Aus den drei oben genannten möglichen Sichten wird für das folgende Beispiel die des sogenannten
allwissenden Betrachters ausgewählt, um die Visualisierung eines Value Models zu demonstrieren.
Legend
Market
Segment
Value
Interface
Value
Object
Value
Exchange
Value
Port
Actor
Internet
access
termination
possibility
Surfers s 1..n
free Internet service provider
- 18 -
telephone
connection
telephone
connection
fee
Local operator
inter
connection
inter
connection
fee
Abbildung 4: Value Modeling am Beispiel eines kostenlosen Internet Service Providers 23
In der obigen Abbildung ist der starke Bezug zur Modellierung von Werten gut erkennbar. Neben der
Darstellung eines Akteurs und einer Vielzahl von Akteuren, einem Marktsegment, sind alle anderen
Elemente wertbezogen. Ein Wertobjekt wird zwischen zwei Wertbasen, die in entsprechenden Schnitt-
stellen anzutreffen sind, d. h. zwischen zwei Akteuren (entweder dediziert oder allgemein als Gruppe
oder Segment), ausgetauscht.
23 Gordijn: 2002, S. 49