Nr. 153 Ausgabe Oktober 2009 (510 KB) - .PDF - FCG-GPA-DJP

INITIATIVE
37. Jhg. Nr. 153
Bericht Seite 5
Krise - oder:
eine Chance für wahre Werte
Informationsblatt
der Fraktion Christlicher Gewerkschafter
in der Gewerkschaft der Privatangestellten
Druck, Journalismus, Papier

Inhalt
Zum Nachdenken
Zugegeben, wie die Kinder klein waren, wär ich
schon ab und zu gern zuhause gewesen ...........................................Seite 4
Krise - oder: eine Chance für wahre Werte
Oft haben wir das Wort Krise seit Beginn des
Jahres gehört oder gelesen. ............................................................Seite 5
Infoframe
Kurzarbeit - aus Sicht der Gewerkschaften ...................................Seite 6
AK-Wahlen
Österreichweit fanden die AK-Wahlen 2009 statt. .....................Seite 7
Hans Klingler Stiftung
Die Hans Klingler-Stiftung erreicht wichtige Ziele ........................Seite 10
Kramsacher Gespräche
Das Mittel wurde zum Ziel ................................................. Seite 11
»Solidarität mit Lateinamerike«
Ein neues Führungsteam für die Steiermark .......................... Seite 12
Mittel-Ost Europa Seminar 2009
»Treffen der christlichen Gewerkschaften« ........................... Seite 12
Das Bundesfrauenseminar
Am 5. und 6. März haben die FCG-GPA-djp
Bundesfrauen ein Seminar abgehalten ................................ Seite 14
Betriebsrat - ein komplexes Rollenspiel
Frühjahrsseminar in St. Georgen im Attergau ........................ Seite 15
Kollege Stefan Kraker
»Was m/ich so treib/t« .................................................... Seite 15
Neubeitritte in der GPA-djp ........................................ Seite 12
Impressum:
Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Zentralverband der Christlichen Arbeiter
und Angestellten Österreichs, 1081 Wien, Laudongasse 16.
Redaktion: Fraktion Christlicher Gewerkschafter in der Gewerkschaft der Privatangestellten,
Druck, Journalismus, Papier des ÖGB-FCG/GPA-djp, 1034 Wien, Alfred-Dallinger-Platz 1.
Der Herausgeber ist für den Inhalt von Gastkommentaren und Gastbeiträgen nicht verantwortlich.
Redakteur: Günther Trausznitz. Zeitungstitel: Informationsblatt der Fraktion Christlicher
Gewerkschafter in der Gewerkschaft der Privatangestellten, Druck, Journalismus, Papier.
Herstellung und Druck: GPA-djp
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Inhalt

Editorial
Der Mensch muss
im Mittelpunkt stehen
Die Wirtschaftskrise hat uns drastisch vor Augen geführt, dass es ökonomisches
Handeln nicht ohne ethische Leitlinien geben kann.
In einer schnelllebigen Zeit wie der
unseren ist es wichtig, inne zu halten
und uns darauf zu besinnen,
was wirklich zählt im Leben.
Selbstverständlich ist es wichtig,
unsere Existenz mittels Einkommen
durch Arbeit zu sichern, dennoch
dürfen wir das Miteinander nicht
aus den Augen verlieren. Werte
sind im täglichen Leben unsere
Eckpfeiler. Gerade in Zeiten der
Krise werden sie zu noch wichtigeren
Leitlinien unserer Gesellschaft.
Sowohl für Unternehmen als auch
für Arbeitnehmer sind Werte das
Rückgrat, um Krisen erfolgreich
zu meistern. Aber nur, wer Werte
tatsächlich lebt, fi ndet die innere
(Selbst)motivation, aus der heraus
man entsprechend handeln kann.
Wer sich und seine Wertedefi nition
verloren hat, sollte nun die Krise
nutzen, um seine eigenen Wertanschauungen
wieder zu fi nden
und somit seine Identität wieder
zu entdecken.
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Ich sehe Konfl ikte als Indikatoren
des Wandels. Lassen wir uns unseren
Optimismus nicht nehmen und
sehen die Krise als Wendepunkt
und als große Chance, wirklich
Wertbeständiges und echte Werte
neu zu entdecken und zu erfahren!
Herzlichst, euer
Günther Trausznitz

Jetzt sitze ich da, schau den
Kindern beim Spielen zu und
weiss nicht, womit ich meine
Zeit totschlagen soll. Früher
war ja alles anders, früher war ich
der ideale Angestellte, hab von
der Früh bis am Abend gearbeitet,
nichts war zu langwierig, es war
ja auch nicht wichtig für mich, ob
ich am Abend bei den Kindern zu
Hause bin oder nicht. Man muss
ja Vorbild sein, muss Ihnen schon
von klein auf zeigen, wie wichtig
es ist, Arbeiten zu gehen, weil nur
wer arbeitet, der zählt in unserer
Gesellschaft.
Meine Mutter war ja ganz stolz
auf mich, wie ich die HTL-Matura
gemacht habe, der erste in der
ganzen Verwandtschaft, und sofort
hab ich bei meiner Firma einen
Job gekriegt. Ich war immer
fl eißig, immer freundlich zu den
Kunden und hab mich langsam
aber sicher hinaufgearbeitet.
Meine Frau hab ich auch bei der
Arbeit kennen gelernt. Ich versteh
überhaupt nicht, dass sie sich beschwert
hat, dass ich nie zu Hause
bin. Sie hat ja gewusst, auf was
sie sich einlässt.
Zugegeben, wie die Kinder klein
waren, wär ich schon ab und zu
gern zuhause gewesen.
Ich kann mich erinnern, dass mein
Vater kaum da war, weil er so viel
gearbeitet hat, aber die Mutter hat
gesagt, dass das so sein muss, damit
er seiner Familie etwas bieten
kann, auf Urlaub fahren, so wie
es unsere Nachbarn nicht hatten.
Manchmal hab ich die Nachbarskinder
beneidet, ihr Vater ist mit ihnen
spazieren gegangen und war
viel für sie da. Ich hab meiner Familie
auch nur das Beste geboten,
meine Frau hat wirklich schönen
Schmuck, jedes Jahr hat sie ein
teures Stück geschenkt bekommen.
Den Kindern fehlt auch nichts, egal
was sie wollten, ich hab geschaut,
dass ich soviel verdiene, dass sie
es kriegen, ob es sich um Reitstunden,
Ballettunterricht, Fußball oder
andere Sachen handelte. Zugegeben,
manchmal war das Zubehör
ganz schön teuer, aber mit einigen
Überstunden und Arbeit am Samstag
und am Sonntag ist es sich immer
ausgegangen.
Und jetzt sitz ich da, weiß nicht
wie es weitergehen soll, weiß
nicht, wie ich ihnen erklären soll,
dass ich nichts mehr wert bin.
Gut, dass die Mutter das nicht
mehr erlebt, der Vater ist ja eh früh
gestorben, gerade ein halbes Jahr
war er in der Pension, dann hat er
einen Herzinfarkt gehabt. Im März
ist der Chef zu mir gekommen und
hat gesagt, dass wir kurzarbeiten
müssen, die Aufträge sind massiv
zurückgegangen, ich soll alles
vorbereiten und abrechnen. Klar
hab ich das gemacht, ich war ja
froh, dass ich gebraucht werde, ich
war ja wichtig, weil ich das Know
How habe. Der Chef hat zu mir
gesagt, dass er mich leider auch
auf Kurzarbeit schicken muss, er
kann mich nicht ausnehmen, aber
es steht mir selbstverständlich frei,
dass ich ausstemple und in der Freizeit
weiterarbeite, damit er beim
AMS keine Schwierigkeiten kriegt.
Er ist ja auf mich angewiesen, ich
bin ja die Stütze des Betriebs.
Meiner Frau hätt ich gern erzählt,
dass wir Sorgen haben, aber
irgendwie hab ich verlernt, mit
ihr zu reden. Was mir geholfen
hat am Anfang war das Bier am
Abend, da hab ich wenigstens
einschlafen können. Das hab ich
schon die ganze Zeit gemacht,
gerade, wenn ich viel Stress hatte,
und im Urlaub sowieso, in dieser
einen Woche konnte ich einfach
nicht mehr abschalten. Ich bin
aber kein Alkoholiker, darauf lege
ich Wert. Ich bin immer pünktlich
in der Arbeit gewesen, und es war
ja nicht verboten, beim Essen ein
oder zwei Bier zu trinken. Jetzt sitz
ich da, hab Zeit, mein Bier zu trinken,
was tät ich auch sonst.
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Zum Nachdenken
Mein Chef ist nach zwei Monaten
Kurzarbeit zu mir gekommen und
hat mir gesagt, dass wir mit der
Kurzarbeit nicht durchkommen. Er
kann sich das nicht mehr leisten.
Ich hab ihm zwar gesagt, dass
auch mein Einkommen gesunken
ist, aber darauf ist er nicht eingegangen.
Er hat mich vor die Wahl
gestellt: Entweder ich nehme sein
Angebot für einen Aussetzvertrag
an, oder er kündigt mich. Ich könnte
ja drei Monate jetzt mein Leben
genießen, machen, was ich immer
schon machen wollte, und im
Herbst, wenn es die wirtschaftliche
Lage zulässt, dann könnte er mich
wieder beschäftigen. Dass ich in
der Zeit Arbeitslosengeld kriege ist
ja eh klar, und ein paar Ersparnisse
würde ich ja haben, damit ich
über die drei Monate komme. Natürlich
hab ich unterschrieben, wer
nimmt schon einen HTL- Ingenieur
in meinem Alter, der nur in einer
Firma gearbeitet hat.
Beim Arbeitsmarktservice waren
sie sehr nett zu mir. Sie haben
gleich gesagt, dass sie mich derzeit
nicht vermitteln, es ist eh aussichtslos.
Es gibt nur ein kleines
Problem mit dem Arbeitslosengeld.
Ich hab soviel Urlaub ausgezahlt
bekommen, dass das Arbeitslosengeld
bis Mitte Oktober ruht.
Und wovon soll ich jetzt leben?
Jetzt sitze ich eben im Park, schau
den Kindern beim Spielen zu, trinke
mein Bier und frage mich: Wo ist
mein Wert? Habe nicht auch ich
Anspruch auf ein menschenwürdiges
Leben? Ist Arbeit alles? Was
fange ich mit meiner Zeit an? Was
sagen die Nachbarn? Bin ich in
deren Augen noch wertvoll, wenn
ich nicht den ganzen Tag arbeite?
Ich war immer fair und loyal zu
meinem Chef, wieso kann er mich
so behandeln? Ich fi nde keine
Antworten.
Mag. Helga Hons
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Krise - oder: eine Chance für wahre Werte
Mag. Gertraud Wiesinger
Krise - oder:
eine Chance für wahre Werte
Oft haben wir das Wort Krise seit Beginn des Jahres gehört oder gelesen. Hat
dieses Wort Potenzial zum Unwort des Jahres? Oder bietet es die Chance für eine
Rückbesinnung auf wahre Werte? Ein kleines Gedankenexperiment.
Seit Ende des Vorjahres
befi nden wir uns in einer
Wirtschaftskrise, die immer
wieder verglichen
wird mit der Weltwirtschaftskrise
in den 30er-Jahren. Plötzlich stehen
Forderungen nach Kurzarbeit,
Teilzeitbeschäftigung oder gar
nach Aussetzverträgen auf der
Tagesordnung. All diese Forderungen
stellen eine unheimliche Belastung
für die Arbeitnehmer dar,
gleichzeitig aber auch eine große
Herausforderung für erfolgreiche
Gewerkschaftsarbeit. Schlagworte
wie Solidarität oder Gemeinwohl
gewinnen in Zeiten wie diesen
wieder an Bedeutung – und das ist
eine Chance, die wir in der derzeitigen
Krisenstimmung nützen
sollten.
Es ist an der Zeit, inne zu halten,
und unsere Einstellung zum Leben
zu überdenken. Die mit der Sorge
um den eigenen Arbeitsplatz
verbundene Unsicherheit lässt oft
Werte wie Zeit mit der Familie
oder Lebensqualität vergessen.
Laut Eurobarometer-Umfrage sind
61 Prozent der Europäer überzeugt,
dass der Gipfel der Wirtschaftskrise
noch nicht erreicht ist.
In Österreich ist es immerhin jeder
Zweite, der ob der wirtschaftlichen
Lage pessimistisch ist. Vor allem
medial sind die Auswirkungen der
Finanz- und Wirtschaftskrise dieser
Tage stets präsent und zeichnen
ein düsteres Bild der nahen
Zukunft. Die Zahlen sprechen eine
deutliche Sprache. Die Arbeitslosigkeit
ist laut Statistik Austria ge-
genüber dem Vorjahr um ein Drittel
auf 232.387 Personen in die
Höhe geschnellt.
Gerade in Krisenzeiten sind
es die Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer, auf die eine
besondere Belastung zukommt.
So glaubt etwa der Bundesverband
der Mittelständischen Unternehmen
in Deutschland, die Antwort
auf die Krise zu haben: Er fordert
von Arbeitnehmern den Verzicht
auf ihren Urlaub! Da stellt sich
schon die Frage: Sind wir zurück
auf dem Weg zu den Anfängen
der Arbeiterbewegung? Müssen
wir ab sofort wieder um unsere
Rechte, für die Generationen von
Gewerkschaftern auf die Straßen
gegangen sind, kämpfen?
Tatsächlich sind in der Gegenwart
der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
Erscheinungen der Krise
wie etwa Kurzarbeit oder gar Aussatzverträge
omnipräsent. Firmen
haben mit Absatzschwierigkeiten
ebenso zu kämpfen wie mit dem
Ausfall von Aufträgen oder betriebsnotwendigen
Zulieferungen
von Betriebsmitteln. Diese Risiken
werden teilweise schonungslos
auf die Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer abgewälzt, die
sich nur schwer dagegen wehren
können- denn immerhin droht der
Jobverlust. Plötzlich müssen auch
langjährige, erfahrene und stets
loyale Mitarbeiter um ihre Jobs
zittern. Aber ist es wirklich die Kri-
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se, die solche Maßnahmen nötig
macht? Oder nützen Unternehmen
sehr oft eben diese Krise als Ausrede
um Jobs abzubauen oder
Mitarbeiter in die Kurzarbeit zu
schicken, um damit ihre Gewinne
zu maximieren und die Aktienkurse
zu pushen?
Stehen Werte und Wirtschaft im
Widerspruch zueinander?
In den Zeitungen lesen wir täglich
Neues über Unternehmen, die Mitarbeiter
abbauen, ihren Standort
nach Osten verlagern oder auf
Kurzarbeit umstellen. Da fragt
man sich doch, ob in unserem
Wirtschaftssystem etwas falsch
läuft. Ich würde nicht so weit gehen
wie vor einiger Zeit die Globalisierungsgegner
von Attac
Österreich, die gefordert haben,
dass sich Unternehmen nur noch
am Gemeinwohl orientieren, selbst
jedoch nicht Gewinn orientiert
agieren dürfen. Denn schließlich
sichern Unternehmensgewinne in
einer funktionierenden Wirtschaft
auch Arbeitsplätze. Oder besser
gesagt: sollten sichern. Aber ich
bin sehr wohl der Meinung, dass
man dem extremen Wettbewerb,
dem die Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer heutzutage ausgesetzt
sind, entgegen wirken muss.
Auch durch eine Rückbesinnung
auf christlich soziale Werte. Denn
die »Werte« einer ungezügelten
Wirtschaft sind nicht immer die
Werte, die eine christlich soziale
Gemeinschaft ausmachen.

Es könnte nicht schaden, Begriffe
wie Konkurrenz, Effi zienz und
Gewinn um die Werte Solidarität,
Freiheit und Verantwortung
zu ergänzen. Ohne dabei den
Leistungsgedanken außer Kraft zu
setzen. Denn ohne Leistung werden
wir die Krise nicht meistern.
Allerdings setzt Leistung auch Motivation
der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter voraus. Eine Voraussetzung,
derer sich die Unternehmen
wieder mehr bewusst werden müssen.
Derzeit passiert leider genau
das Gegenteil. Laut dem neuesten
Arbeitklimaindex hat jeder zehnte
Arbeitnehmer in seinem Job
bereits resigniert. Zehn Prozent
glauben nicht mehr, dass sich ihre
Arbeitsbedingungen verbessern.
Laut AK-Studie ist gar jeder Zweite
aufgrund der Arbeitsbedingungen
bereits krank. Dementsprechend
sinkt die Motivation – mit allen
Nachteilen für die Unternehmen
und damit schlussendlich auch
für die Wirtschaft. Vor allem der
Glaube an christliche Werte hilft
oft, Krisenzeiten zu meistern.
Vielleicht können wir durch unser
Glaubensfundament neue Maßstäbe
für eine gerechtere Wirtschaft
und damit für eine gerechtere
Gesellschaft schaffen. Wir müssen
ein Umdenken herbeiführen!
In Zeiten der Krise ist es nicht zu
verantworten, die Lasten und Kosten
einzig und allein den Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmern
aufzubürden. Jeder von uns muss
Verantwortung übernehmen. Es
darf nicht der Sinn unseres Lebens
sein, ausschließlich nach Gewinn,
wirtschaftlichem Erfolg, Reichtum
und Vermehrung des Vermögens
zu streben. Aus dem Einzelnen
muss wieder ein stärkeres „Wir“
werden. Die Solidarität in unserer
Gemeinschaft muss wachsen - nur
so können wir die Krise gemeinsam
bekämpfen und überstehen!
Eine Bewusstseinsänderung ist
wichtiger als jede staatliche Subvention!
Denn Werte sind die wahren
Eckpfeiler einer Gesellschaft in
Krisenzeiten!
INFOFRAME
Krise - oder: eine Chance für wahre Werte
KURZARBEIT – AUS SICHT DER GEWERKSCHAFTEN EIN BEWÄHRTES KRISENINSTRUMENT
Bei Kurzarbeit wird vorübergehend (max. 4x6 Monate) die Normalarbeitszeit
und damit einhergehend das Entgelt reduziert. Oft sehen Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer die Kurzarbeit als letzten Kompromiss, um einer Kündigung oder
einem Aussetzvertrag zu entgehen.
Voraussetzung für Kurzarbeit
• Rechtzeitige Verständigung der AMS Regionalgeschäftsstelle
• Stattfi nden einer Beratung zwischen Arbeitgeber, AMS, Betriebsrat, Vertreter
der zuständigen Gewerkschaft und der Wirtschaftskammerfachgruppe
• Kurzarbeitsunterstützung (Entschädigungsleistung während der Kurzarbeit)
• Vereinbarung über die näheren Bedingungen der Kurzarbeit
• Aufrechterhaltung des Beschäftigtenstandes während der Kurzarbeit
• Behaltefrist nach der Kurzarbeit
• Ausnahme von bestimmten Personengruppen (Lehrlinge während der Lehrzeit
und Behaltefrist, Teilzeitbeschäftigte und Personen in Altersteilzeit)
• Bei Elternteilzeit ist abzuwägen, ob Kurzarbeit oder Elternteilzeit günstiger
wäre
• Leiharbeiter können kurzarbeiten, wenn eine Kurzarbeitsvereinbarung getroffen
wurde, dürfen aber nicht bei anderen Arbeitgebern eingesetzt werden.
TEILZEITBESCHÄFTIGUNG - VOR ALLEM FRAUEN BETROFFEN!
Teilzeitbeschäftigung liegt vor, wenn die vereinbarte Wochenarbeitszeit die
gesetzliche Normalarbeitszeit von 40 Stunden oder eine durch den Kollektivvertrag
festgelegte kürzere Normalarbeitszeit im Durchschnitt unterschreitet.
Besonders betroffen von Teilzeitarbeit sind Frauen, nicht zuletzt deshalb, um
Familie und Beruf zu vereinbaren. 2008 waren 81% der Teilzeitbeschäftigten
Frauen. Nicht immer ist Teilzeitbeschäftigung von den Betroffenen gewollt - hier
ist die Politik gefordert!
ARBEITSSTIFTUNGEN - OPTIMISTISCH IN DIE ZUKUNFT SCHAUEN
Arbeitsstiftungen bieten zielgerichtete Ausbildungs- und Qualifi zierungsmaßnahmen,
um fi t für den Wiedereinstieg ins Arbeitsleben zu werden. Die Vorraussetzung
für die Aufnahme in eine Arbeitsstiftung ist die Beendigung des Dienstverhältnisses
durch den Arbeitgeber sowie der Anspruch auf Arbeitslosengeld.
Finanziert wird eine Arbeitsstiftung durch Unternehmen, das AMS, sowie zB in
NÖ durch das Land.
Vorteile einer Arbeitsstiftung
• längerer Anspruch auf Arbeitslosengeld
• geregelte »Stiftungszeiten« ähnlich einem Dienstverhältnis
• Unterstützung bei Arbeitssuche
• Erhalt von Qualifi zierungsmaßnahmen
• Vermittlungsquote liegt sehr hoch
• Chance auf Umorientierung und berufl ichen Neubeginn
AUSSETZVERTRÄGE - SOZIALBETRUG?
Bei Aussetzverträgen kommt es zu einer Beendigung des Dienstverhältnisses mit
einer Wiedereinstellungszusage oder Wiedereinstellungsgarantie. In dieser Zeit
müssen die Betroffenen mit dem Arbeitslosengeld auskommen.
Auswirkungen von Aussetzverträgen
• Arbeitslosengeld - d.h. ein deutlich reduziertes Nettoeinkommen
• Verlust der Kündigungsfrist durch eine einvernehmliche Lösung
• Verlust der »Postensuchtage«
• Verringerung der Sonderzahlungen
• Verlust von Beitragszeiten in der Pensionsversicherung
• Auswirkung auf die »Hacklerpension« durch späteren Antritt
• Verlust des Kündigungsschutzes (auch des »besonderen«, dh. Schwangere,
Behinderte, Elternkarenz, BR etc.)
• In manchen Fällen Verlust von Vordienstzeiten für alle dienstzeitabhängigen
Ansprüche
• Umstieg auf Abfertigung neu, ausgenommen wenn §46 (3) BMSVG
Anwendung fi ndet
• Kein Anspruch auf Arbeitslosengeld, wenn Anspruch auf Urlaubsersatzleistung
(auch bei Nichtauszahlung!)
• VERLUST VON QUALIFIZIERTEN MITARBEITERN
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AK-Wahlen
AK-Wahlen
Im Zeitraum von Ende Jänner bis Mitte Mai fanden österreichweit die
AK-Wahlen 2009, die traditionell in sozialdemokratischer Hand lagen, statt.
Doch dieses Jahr hat sich ein anderer Trend abgezeichnet. Die FSG musste
bundesweit – mit Ausnahme von Salzburg – herbe Verluste in Kauf nehmen.
Die Liste ÖAAB/FCG konnte ihr Niveau halten und durchschnittlich auf
Bundesebene sogar dazu gewinnen.
AK-Wahl Wien
ÖAAB-FCG freut sich über zufrieden stellendes
Ergebnis
Die Arbeiterkammer Wahlen endeten
am 18. Mai 2009 mit einem
für die Fraktion ÖAAB-FCG durchaus
zufrieden stellenden Ergebnis:
die 26 Mandate konnten gehalten
werden. Ein großer Dank gilt an
dieser Stelle allen Wahlhelfern, die
mit Ihrem unermüdlichen Einsatz
bei zahlreichen Aktionen vor und
während der Wahl, dieses Ergebnis
erst möglich gemacht haben.
Mit Gabriele Tamandl, Nationalrä-
tin und Steuersachbearbeiterin, als
neue Fraktionsobfrau und einer guten
Mischung aus bewährten und
neuen Kammerräten, wird sich die
Fraktion Christlicher Gewerkschafter
kommende Periode wieder für
die Anliegen der Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer einsetzen.
AK-Wahl NÖ
NÖAAB-FCG AK-Fraktion wird erfolgreichen
Kurs fortsetzen
Bei den im Mai stattgefundenen
Arbeiterkammerwahlen in Nieder-
7
österreich konnte die NÖAAB-FCG
AK-Fraktion ihren Stimmenanteil
von 20,5 Prozent im Jahr 2004
auf 23,5 Prozent (ein Zugewinn
von 3 %) steigern. AKNÖ-Vizepräsident
Franz Hemm freut sich über
den Zugewinn und sieht diesen als
Ergebnis der unermüdlichen Arbeit
der NÖAAB-FCG Kammerräte im
Interesse der Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer in Niederösterreich.
Er ist davon überzeugt, dass
das gute Ergebnis ohne den großartigen
Einsatz aller NÖAAB-FCG-
Kandidatinnen und Kandidaten
nicht erreicht worden wäre.

AK-Wahl Burgenland
ÖAAB/AK-Fraktion startet jetzt neu
durch
Im Burgenland startet das ÖAAB/
AK-Team unter der Führung von
Ing. Georg Altenburger neu durch.
»Wir haben unser überaus ehrgeiziges
Wahlziel nicht erreicht, aber
die Mandate gehalten«, kommentierte
Altenburger den Wahlausgang.
Er gehe mit frischem Mut
und neuer Motivation in die neue
Funktionsperiode. »Im Mittelpunkt
steht für mich zu allererst immer
der Arbeitnehmer. Gerade in der
momentanen Krisensituation heißt
es: anpacken, arbeiten, jede nur
erdenkliche Maßnahme treffen,
um Arbeitende und Arbeitsuchende
vor den Auswirkungen der weiter
sinkenden Konjunktur zu schützen«,
so Georg Altenburger.
Schon in der ersten Vollversammlung
am 12. Mai 2009 hat seine
Fraktion daher eine Resolution
eingebracht, die an ein Zusammenwirken
von Arbeitgebern und
Arbeitnehmern appelliert und
massive Unterstützungsleistungen
durch die Öffentliche Hand sowie
die Arbeiterkammer Burgenland
einfordert. Denn eines ist für Altenburger
klar: »Wir wollen gerade
in der Krise eine starke Arbeitnehmervertretung
sein«, so der
ÖAAB/AK-Vorsitzende.
AK-Wahl Vorarlberg
Hubert Hämmerle holt die absolute Mehrheit
zurück
Eindrücklicher hätte der Wahlsieg
von AK-Präsident Hubert Hämmerle
nicht ausfallen können. Der ehemalige
Betriebsrat und Funktionär der
GPA-djp erlangte bei der AK-Wahl
2009 in Vorarlberg die absolute
Mehrheit mit 52,82 Prozent aller
Stimmen zurück. Somit legte die
Fraktion ÖAAB/FCG um rund sechs
Prozentpunkte zu, während die FSG
Verluste in gleicher Höhe hinnehmen
musste. Die kleineren Fraktionen
wie FA, NBZ und Gemeinsam
blieben auf demselben Niveau wie
bei den letzten Wahlen. Daraus
ergibt sich, dass ÖAAB/FCG 38
der insgesamt 70 Mandate erhält
(2004: 34), FSG 21 (25), NBZ
und FA je 4 (4) und die Fraktion
Gemeinsam 3 (3). Zudem wanderte
ein Vorstandsmandat von
der FSG (3) zum ÖAAB/FCG (7).
Die konstituierende Vollversammlung
war von großer Eintracht und
dem Bekenntnis zur gemeinsamen
Zusammenarbeit geprägt.
AK-Präsident Hubert Hämmerle
wurde mit 67 von 70 möglichen
Stimmen wiedergewählt, Vizepräsident
Egidius Bischofberger
erhielt 66 Stimmen, Vizepräsident
Werner Gohm 65 Stimmen. Präsident
Hämmerle betonte in seiner
abschließenden Ansprache, dass
es vor allem in der jetzigen Finanz-
und Wirtschaftskrise eine starke
Arbeitnehmervertretung brauche.
»Wir müssen kreative und fl exible
Lösungen erarbeiten, gleichzeitig
aber auch Positives bewahren
und Vorhandenes erhalten«, sagte
Hämmerle. Es gelte zusammen mit
den Sozialpartnern und dem Land
Lösungen für Groß-, aber auch für
Klein- und Mittelbetriebe zu schaffen.
Ein gemeinsames Auftreten
sei deshalb enorm wichtig.
AK-Wahl Salzburg
Harter Kampf und ernüchterndes Endergebnis
Die AK-Wahlen 2009 in Salzburg
brachten schwere Verluste für die
FCG/ÖAAB Fraktion, das zweite
Vorstandsmandat konnte gerade
noch gehalten werden. Ein Drittel
der Stimmverluste gab es in den
Betriebssprengeln, zwei Drittel
bei den Wahlkartenwählern. Die
Wahlbeteiligung sank von 40,21
auf 38,13 Prozent. Auf Grund des
massiven Verlustes von drei Mandaten
ist die FCG/ÖAAB Fraktion
nur in wenigen öffentlichen Gremien
vertreten. Trotzdem versprachen
alle FCG/GPA-djp Kandidatinnen
und Kandidaten – sowohl
in gewählter Funktion, als auch
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AK-Wahlen
wartend auf der Liste – die Ärmel
hoch zu krempeln, damit bei den
nächsten Wahlen in fünf Jahren
bessere Ergebnisse erzielt werden
können. Anna Maria Feldbaumer:
»Wir konnten unsere Wählerinnen
und Wähler nicht motivieren
zur Wahl zu gehen. Die FSG hat
mit ihrer Werbewalze alle Hebel
in Bewegung gesetzt, die Wählerinnen
und Wähler der FSG sind
zur Wahl gegangen. Wir werden
die nächsten fünf Jahre nützen, die
Wichtigkeit und die Auswirkungen
der AK-Wahl unserer Zielgruppe
klar zu machen.«
AK-Wahl Tirol
Die absolute Mehrheit wurde ausgebaut
Die Liste AAB/FCG feierte bei den
AK-Wahlen 2009 in Tirol einen
sensationellen Wahlerfolg. Die absolute
Mehrheit konnte von 61 auf
63 Prozent ausgebaut werden.
Dieses hervorragende Ergebnis ist
Bestätigung dafür, dass die Wähler
mit der bisherigen Tätigkeit des
Teams rund um Präsidenten Erwin
Zangerl sehr zufrieden sind. Das
war auch das Feedback, welches
die speziell für diesen Wahlkampf
installierten Bezirksverantwortlichen
sowie die Funktionäre von
der Bevölkerung erhalten haben.
Einen herben Verlust hingegen
musste die Liste FSG/SPÖ hinnehmen.
Sie verloren nicht nur 4,4
Prozent und erzielten somit ein
Ergebnis von 19,9 Prozent, auch
stellen sie künftig keinen der drei
Vizepräsidenten mehr. Ein aktiver
Wahlkampf und die intensive Präsenz
der wahlwerbenden AAB/
FCG-Kandidatinnen und Kandidaten
war der Grund für die hohe
Wahlbeteiligung von 53 Prozent.
Auffällig war, dass immer mehr
Wähler die bequeme Möglichkeit
der Briefwahl anstelle der Stimmabgabe
in den Betriebswahlsprengeln
nutzten. In der neuen Tätigkeitsperiode
soll insbesondere die
Arbeit in den einzelnen Bezirken
ausgebaut und intensiviert werden.

AK-Wahlen
»Mit dieser Wahl wurde wieder ein
Meilenstein gesetzt. Das Ergebnis
ist Zeichen dafür, dass langjähriges
Engagement und gute Arbeit
belohnt werden.«, so Siegfried
Dellemann.
AK-Wahl Steiermark
Zugewinn trotz geringer Wahlbeteiligung
Das Team rund um ÖÖAAB/FCG
Spitzenkandidaten und AK-Vizepräsidenten
Franz Gosch konnte
im Rahmen der AK-Wahl 2009 in
der Steiermark ihren Stimmenanteil
im Vergleich zu den Vorwahlen
2004 um 0,4 Prozentpunkte ausbauen.
Insgesamt konnten 20,3
Prozent erlangt werden.
Somit wurde auch das gesetzte
Wahlziel erreicht, das im Endergebnis
einen Zweier vorne vorsah.
Die ÖAAB/FCG Fraktion
konnte insbesondere bei den Betrieben
dazu gewinnen. Dies ist
dem Einsatz und der guten Arbeit
der FCG-Betriebsrätinnen und Betriebsräte
zu verdanken.
Trotz eines deutlichen Rückschlages
von minus vier Prozent stellt
die FSG mit 65,7 Prozent der
Stimmen weiters die stärkste Fraktion
in der AK dar. Kopfzerbrechen
bereitet den AK-Fraktionen
die niedrige Wahlbeteiligung, die
sich auf weniger als 40 Prozent
belief. Die Öffentlichkeit nimmt die
AK offensichtlich als eine rein serviceorientierte
Organisation wahr,
daher ist es in Zukunft notwendig,
den Wählern stärker zu verdeutlichen,
dass die AK den Arbeitnehmern
eine Stütze in schwierigen
Zeiten ist.
Darüber hinaus möchte die
ÖAAB/FCG Fraktion vor allem
die Arbeit in den Betrieben intensivieren.
»Wir bleiben das soziale
Gewissen sowohl in der AK als
auch in der ÖVP!«, so Vizepräsident
Franz Gosch.
AK-Wahl Kärnten
Verlust eines Vorstandssitzes
Spitzenkandidatin Annemarie Adlassnig
äußert sich betroffen hinsichtlich
des AK-Wahlergebnisses
in Kärnten. Aufgrund des zufrieden
stellenden Wahlergebnisses
bei den Kärntner Landtagswahlen
und dem daraus resultierenden
Schwung bei den Funktionären
auf allen Ebenen ging sie mit hohen
Erwartungen in den AK-Wahlkampf.
Leider konnten diese nicht gestillt
werden. Denn während die FSG
trotz Verlusten von 5,2 Prozent die
Zweidrittelmehrheit (66,8 Prozent)
erreichte, verlor die ÖAAB/FCG
Fraktion zwei Mandate und einen
Vorstandssitz.
Mit lediglich 6,6 Prozent aller
Stimmen gehört der ÖAAB/FCG
dem AK-Vorstand nicht mehr an.
Gezeigt hat sich jedoch einmal
mehr, dass in jenen Bezirken sowie
Betrieben, in welchen persönlicher
Einsatz stattgefunden hat, akzeptable
Wahlergebnisse zu Tage
traten. Deutlicher Gewinner dieser
Wahl war das BZÖ mit 20,0 Prozent.
Wie in allen Bundesländern
musste auch Kärnten mit einer
niedrigen Wahlbeteiligung kämpfen.
Diese sank von 51,5 Prozent
(2004) auf 44,4 Prozent (2009).
Koll. Annemarie Adlassnig reagierte
auf diesen Wahlausgang
mit ihrem Rücktritt als Fraktionsvorsitzende.
9
AK-Wahl OÖ
Erfolg durch Nachhaltigkeit der ÖAAB/
FCG-Fraktion in OÖ
Die Arbeiterkammerwahl 2009
in Oberösterreich ist geschlagen,
und der Liste ÖAAB/FCG ist es
gelungen das gute Ergebnis von
2004 (+ 4 Prozent) erneut um beinahe
zwei Prozent zu übertreffen.
Die ÖAAB-FCG-Fraktion hält nun
bei 25,38 Prozent und darf sich
über zwei zusätzliche Kammerräte
und ein Vorstandsmandat mehr
freuen. Trotz gesunkener Wahlbeteiligung
erreichten wir bei der AK-
Wahl 2009 in absoluten Zahlen
um 4.167 Stimmen mehr als bei
der AK-Wahl im Jahr 2004. Die
FSG dagegen hat im Vergleich zur
AK-Wahl 2004 16.701 Stimmen
verloren. Somit beträgt der FSG-
Verlust 7,77 Prozent. Der neuerliche
Zugewinn der ÖAAB/FCG-
Fraktion bei der AK-Wahl 2009
ist ein Zeichen von Stabilität und
Nachhaltigkeit.
Spitzenkandidat und AK-Vizepräsident
Helmut Feilmair war nicht
nur in den Wochen unmittelbar
vor der Wahl bei den Menschen
in den Betrieben unterwegs. Seit
Beginn des Jahres 2005 war AK-
Vizepräsident Helmut Feilmair jedes
Monat einen ganzen Tag lang
in einem anderen oberösterreichischen
Bezirk präsent, um mit den
Menschen in den Betrieben direkt
in Kontakt zu treten.
Besonders erfreulich ist, dass es für
unseren Spitzenkandidat Helmut
Feilmair auch einen enormen Rückhalt
in der Raiffeisen Landesbank
gab, wo er als Betriebsratsvorsitzender
tätig ist und 86 Prozent
Zustimmung von 979 Kolleginnen
und Kollegen erhielt. Helmut Feilmair
ist auch Funktionär der GPAdjp
und „Chefverhandler“ des
Raiffeisen-Kollektivvertrags.
■

Michael Schediwy-Klusek
Hans Klingler Stiftung
Sieben gute Gründe für die
FCG – so titelt der seit einem
halben Jahr aufl iegende
Werbe-Folder der
BFCG. Sieben – eine Zahl die zurzeit
auch für die Hans Klingler-Stiftung
eine Bedeutung hat. Im Jahr
1993 machten sich einige FunktionärInnen
und SekretärInnen auf
den Weg, um die notwendige erste
Million österreichische Schilling
für die Gründung der Stiftung aufzutreiben.
2009 ist es gelungen
das angelegte Vermögen zu versiebenfachen.
EUR 515.000,00
(also knapp über 7 Millionen
ehemalige Schilling) sind seit dem
Sommer in mündelsicheren Wertpapieren
angelegt. Somit wurde
ein Ziel erreicht, welches sich der
Stiftungsvorstand vor etwa 5 Jahren
gesteckt hat.
Erfolg durch Beharrlichkeit
Stets bemüht darum SpenderInnen
zu überzeugen, DauerauftragszahlerInnen
zu gewinnen und
Sponsoren aufzutreiben sind die
KuratorInnen seit der Gründung
unterwegs. Auch viele FunktionärInnen
und SekretärInnen beteiligen
sich mit viel Elan daran, dass
die Hans-Klingler-Stiftung stärker
wird. Spendenaufrufe, viele Ge-
spräche, Weihnachtsmärkte, Versteigerungen
und noch mehr Briefe…
unermüdlich wurde und wird
daran gearbeitet die Basis für kontinuierliche
Projektunterstützungen
zu schaffen.
Große Verluste auf dem Weg
Bei allen Erfolgen können wir natürlich
nicht übersehen, dass wir
eigentlich innerhalb von 14 Monaten
zwei für die Stiftung sehr wichtige
Menschen verloren haben. Der
frühe und sehr überraschende Tod
unserer Mitstreiter und Wegbegleiter
Karl Klein und Erich Neumayr
hat uns schwer getroffen. Der eine
war stets ein uneingeschränkter
Unterstützer und Werber für die
Stiftung, der andere der unbestrittene
und aktive Kuratoriumsvorsitzende
seit der Gründung. Wir
werden beider Andenken stets
hoch halten, und auch in ihrem
Sinne weiterarbeiten.
Basis für Kontinuität
Die gemeinnützige Hans Klingler-
Stiftung kann Projekte und Initiativen
die dem Stiftungszweck entsprechen,
nur aus dem Erlös der
Veranlagungen fi nanziell unterstützen.
Dies ist gesetzlich geregelt,
10
Hans Klingler Stiftung
Beharrlich erfolgreich – die Hans Klingler-Stiftung erreicht wichtige Ziele!
und wird auch von den Behörden
regelmäßig geprüft. Daher ist es
eben so wichtig, die Basis – sprich
das angelegte Stiftungsvermögen –
stets wachsen zu lassen. Wir können
jetzt davon ausgehen, dass
nun eine Grundlage vorhanden ist
um jährlich etwa EUR 15.000,00
für diverse Projekte in Lateinamerika,
Afrika, Asien und Osteuropa
zur Verfügung zu stellen. Das ist
eine durchaus ansehnliche Summe
die wir jedes Jahr für die Förderung
christlicher Gewerkschaftsarbeit
in den ärmeren Regionen dieser
Welt bereitstellen können.
Nicht auf Lorbeeren ausruhen
Ein schöner Erfolg, ein tolles Ergebnis
– wir können berechtigterweise
feiern. Im Moment verharren
werden wir aber keineswegs. Eine
stabile Basis stärkt den Rücken für
die weitere erfolgreiche Arbeit der
Stiftung. In diesem Sinne bedanken
wir uns auf das allerherzlichste bei
allen die uns schon bisher unterstützt
haben, und ersuchen darum
dies weiter zu tun. All jene die
bisher noch nicht gespendet haben
können dies gerne tun: Hans
Klingler-Stiftung Spendenkonto,
Erste Bank AG, Wien, Kontonummer:
068-25974, Bankleitzahl:
20111.
Helfen Sie helfen!
Wir senden ihnen gerne Informationen
zu! Kontakt: Michael Schediwy-Klusek,
GPA-djp, 1034
Wien, Alfred Dallinger Platz
1, Tel. 050 301 DW 21273
eMail: michael.schediwyklusek@gpa-djp.at
■

Kramsacher Gespräche
Michael Schediwy-Klusek
»Das Mittel wurde zum Ziel...«
Am 29. Mai 2009 haben wieder die traditionellen »Kramsacher Gespräche« der
Hans Klingler-Stiftung und der FCG/GPA-djp stattgefunden. Sie dienen der inhaltlichen
sozialpolitischen Auseinandersetzung an Hand alltäglicher aktueller Entwicklungen
und Strömungen in der Arbeitswelt und Gesellschaft. Heuer folgten über 40
GewerkschafterInnen aus verschiedenen Teilen Österreichs den Ausführungen von
Univ. Prof. Dr. Leopold Neuhold, Leiter des Instituts für Ethik und Gesellschaftslehre
an der Karl-Franzens-Universität Graz, zum Thema „Die Weltwirtschaft am
Abgrund – das bisherige System ist einen Schritt weiter!“. Univ. Prof. Neuhold, der
wohl führende österreichische Sozialethiker betrachtete die Krise auf seine wohl
einzigartige und unnachahmliche Weise.
In seiner Analyse ortet Neuhold
mehrere Ursachen für das Dilemma
in dem wir uns befi nden.
Für ihn sitzt der Kern des
Problems erheblich tiefer als in
einer reinen systemischen Zerrüttung,
die mit der Einführung von
Kontrollmechanismen oder technokratischer
Maßnahmenpakete
gelöst werden kann. Die Anonymisierung
von Beziehungen hat uns
den Blick auf das Wichtige, das
Reale verdeckt.
Das derzeitige System entwickelte
sich vor allem in der Abhebung
von der Wirklichkeit. Auch „das
Geld“ hat sich von »der Arbeit«
abgehoben. In diesem System,
das auf der Förderung des Eigennutzes
aufbaut, hat eine Entfremdung
in der Form stattgefunden,
die als Ergebnis das Vertauschen
von Zielen und Mitteln zur Folge
hat. Dies führt dazu, dass wir
keine Relationen mehr erkennen
können. Der Wert von Arbeit, von
Produkten oder Dienstleistungen ist
für den einzelnen nicht mehr einschätzbar.
»Der Markt« regelt und
bildet Preise und Löhne. Wir haben
die Bezüge verloren und erliegen
einer »verkürzten Logik«. Bedingt
durch die Vorgänge ist ein großes
»Krisenbewußtsein« entstanden,
welches vor allem zu einer Flucht
aus der Eigenverantwortung führt.
»Die Krise ist schuld! Da kann man
nichts machen!« So ist es kein Zufall,
dass wir dieser weltweiten Krise
mit Mitteln begegnen, die diese
hervorgebracht hat. Wir müssen
uns auch die Frage stellen, wie wir
mit der Indirektheit umgehen, bzw.
wie wir mit den (internationalen)
Netzwerken zurecht kommen, in
denen Verantwortung versickert.
Gegenmaßnahmen wie zB. die
Tobinsteuer, Mikrokredite, etc. sind
lobenswert, doch werden sie nachhaltig
ohne einen echten »Kurswechsel«,
eine echte Systemänderung
nicht zum gewünschten
Ergebnis führen. Es wurde verabsäumt
sich ernsthaft mit systemischen
Veränderungsvarianten wie
der »ökosozialen Marktwirtschaft«
auseinanderzusetzen. Ethisches
Investment mag ja bedeutungsvoll
sein, doch wenn wir uns nicht die
Frage stellen, wie der Gewinn
entstanden ist, der hier investiert
wird, bleibt der gute Gedanke auf
halbem Weg liegen.
Wir müssen wieder zurück zu
Werten, es bedarf einer echten
Wirtschaftsethik. Wirtschaft
muss gesellschaftsgerecht, wirt-
11
Univ. Prof. Dr. Leopold Neuhold
schaftsgerecht, umweltgerecht,
zukunftsgerecht und vor allem
Menschengerecht sein. »Wir sind
still geworden…«, meinte Prof.
Neuhold in seinen Ausführungen,
und kritisierte damit auch die Tatenlosigkeit
der Gewerkschaften.
Es mag ja legitim sein, angesichts
der unvergleichlichen Härte und
Schnelligkeit der Entwicklungen
eine Zeit lang in Ratlosigkeit zu
verfallen. Doch jetzt gilt es die
Chance zu nutzen und für ein neues
Werteverständnis, einen neuen
Weg einzutreten, denn nur so wird
eine nachhaltige Bewältigung
möglich.
■

Ernst Gfrerer, Landessekretär
Die »Solidarität mit Lateinamerika«
lebt noch immer
In der Steiermark wurde am 21. Jänner 2009 ...
... ein neues
Führungsteam
gewählt und
somit die Hilfe
für mittelamerikanische
Länder
verstärkt. DI
Schaller junior sowie senior hatten
für einen guten Übergang gesorgt
und konnten in ihren Berichten der
letzten zehn Jahre digital zeigen,
was „unsere Tropfen auf den heißen
Steinen“ bewirkten. Das neue
Team setzt sich wie folgt zusammen:
Dr. Christian Schreyer (Vorsitzender),
DI Bettina Slawatsch
Toni Liedlbauer, Regionalsekretär Wien
Das diesjährige Mittel-Ost Europa
Seminar, welches in Arad (Rumänien)
stattgefunden hat, war wieder
einmal sowohl inhaltlich als
auch organisatorisch von großem
Erfolg gekrönt.
Erfreulicherweise konnten eine
Reihe neuer Mitarbeiter in den
jeweiligen Gewerkschaftsorganisationen
begrüßt werden. Der
gemeinsame Erfahrungsaustausch
betraf insbesondere betriebliche
Belange sowie die aktuelle Kollektivvertragspolitik.
Darüber hinaus
(Stellvertreterin), Mag. Michael
Fend (Stellvertreter) und Katharina
Kolaritsch (Stellvertreterin). Am 06.
März 2009 gab es dann in Niederösterreich
Neuwahlen und auch
hier kam es zu Veränderungen im
Präsidium. Der bisherige Obmann
Mag. Dr. Josef Höchtl wurde in seiner
Funktion bestätigt. Seine neuen
Stellvertreter sind: Josef Altmann,
Dr. Charles Bohatsch und Richard
Paiha.
Derzeit wird intensiv an einem
Tätigkeitsbericht der letzten Jahre
gearbeitet. Der Verein benötigt
dringend Mitglieder sowie fi nanzi-
wurde über grenzübergreifende
Gewerkschaftsarbeit diskutiert.
Die Situation in den einzelnen
Ländern ist zwar unterschiedlich,
dennoch sind viele Gemeinsamkeiten
zu erkennen. Besonders
erschütternd sind die niederen
Gehälter vieler Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer im Osten,
obwohl die Preise in den letzten
Jahren nahezu mitteleuropäisches
Niveau erreicht haben. Was mich
zum wiederholten Male besonders
bewegt und begeistert hat, ist der
12
Internationales
elle Unterstützung, damit weiterhin
Kleinprojekte unterstützt werden
können. Aktuell liegen Ansuchen
aus Peru, Venezuela und Curacao
vor. Das Stipendienprojekt in Paraguay
läuft gut, allerdings müssen
zusammen mit den Zweigvereinen
Oberösterreich und Vorarlberg in
den nächsten zwei Jahren zusätzlich
3.000 Euro aufgebracht werden.
Hintergrund ist, dass bei Projektförderungen
seitens der Länder
ein Eigenbeitrag des Vereines verlangt
wird. Leider ist der Internetzugang
im Zuge einer Insolvenz des
Providers verloren gegangen. Zusammen
mit einem Salzburger EDV-
Team wird bereits an der Erstellung
einer neuen Homepage gearbeitet.
Wenn auch du den Verein Solidarität
mit Lateinamerika unterstützen
möchtest und helfen willst, die Projekte
am Leben zu erhalten, dann
freuen wir uns über eine kleine
Spende auf: Spendenkonto: Bank
Austria, 1010 Wien, Ktnr. 00282
128 800, BLZ 11.000!
Mittel-Ost Europa Seminar 2009
»Treffen der christlichen Gewerkschaften«
■
Umstand, dass die Kolleginnen
und Kollegen ihren Interessensvertretungsanspruch
sehr ernst nehmen.
Sie stecken viel Kraft sowie
Enthusiasmus in ihre Aufgabe. Es
ist ein richtiger Geist der »Kollegialität
und Solidarität« spürbar. Somit
bleibt mir die Hoffnung, dass
diese Zusammenkunft noch viele
Jahre möglich sein wird und daraus
ein sehr starker internationaler
Impuls für künftige Gewerkschaftsgenerationen
ermöglicht wird.
■

Resolution
RESOLUTION vom
XVIII. Mittel-Osteuropa-Seminar
Im Zeitraum vom 7. bis 10. Mai 2009 fand das jährliche Seminar der Christlichen
Gewerkschafter von »Mittel-Osteuropa« in Arad in Rumänien statt,
welches von der FCG/GPA-djp in Verbindung mit WOW organisiert wurde.
26 Vertreter aus acht Dienstleistungs- und Industriegewerkschaften der Länder Slowakei,
Ungarn, Rumänien, Serbien, Montenegro, Mazedonien und Österreich behandelten
in diesen Tagen wichtige arbeitsrechtliche, kollektivvertragliche und gewerkschaftspolitische
Fragen. Gemeinsam wurden folgende Standpunkten erarbeitet:
Alle Teilnehmer waren sich einig über die Notwendigkeit von Gewerkschaften die eine
eigenständige und klare Lohn- und Einkommenspolitik für die Beschäftigten des Landes
führen. Dabei ist insbesondere auf die Gegebenheiten der Branche einerseits und auf
die Bedürfnisse der Arbeitnehmer andererseits einzugehen.
Ebenso wurde hervorgehoben, dass im Besonderen auf die Arbeitsbedingungen eingegangen
werden muss und Maßnahmen zu setzen sind, um Stress am Arbeitsplatz zu
verhindern. Darüber hinaus solle Stress am Arbeitsplatz auch von offi ziellen Stellen als
arbeitsbedingte Krankheit anerkannt werden.
Die Finanz- und Wirtschaftskrise darf nicht auf dem Rücken der Arbeitnehmer ausgetragen
werden. Arbeitnehmer haben diese Situation nicht herbeigeführt, so dürfen sie
dafür auch nicht die Auswirkungen zu tragen haben. Lohnkürzungen und Arbeitsplatzverlust
sind nicht zu akzeptieren!
Das Recht auf Bildung freier Gewerkschaften ist für uns sehr wichtig. Diese sollen sich
sowohl national als auch international zusammenschließen dürfen und müssen auch
von den jeweiligen Arbeitgeber-Verbänden und Regierungen anerkannt werden.
Die Würde jedes einzelnen Arbeitnehmers ist zu achten und jeder muss die Möglichkeit
haben seine Persönlichkeit entfalten zu können.
Die Solidarität ist in jedem Betrieb unter den Arbeitnehmern gefordert, aber auch in
den jeweiligen Branchen. Darüber hinaus ist diese auf nationaler und internationaler
Ebene erforderlich, um den globalen Problemen unserer Zeit wirksam begegnen zu
können.
Für uns bedeutet Gewerkschaftsarbeit aber auch, bei all unseren Bemühungen und
Aktivitäten den Blick auf das Gemeinwohl zu richten um insgesamt eine positive Entwicklung
der Gesellschaft zu bewirken.
13

Christine Boller, Bundesfrauenvorsitzende
Das Bundesfrauenseminar
Besonders die Frage, ist das C
(Fraktion Christlicher Gewerkschafter)
förder- oder hinderlich
wurde kontroversiell diskutiert. Die
Vielfalt der Meinungen war spannend
und am Ende des Tages waren
wir uns einig: „ Kämpfen wir
gemeinsam für die Menschen“,
stellen wir sie in den Mittelpunkt
und schöpfen wir Kraft und Hoffnung
aus dem C!
Unsere Kollegin Mag. Helga Hons
stand uns bei diesem Seminar einerseits
für die speziellen arbeitsrechtlichen
Anfragen wie immer
mit ihrer großen Kompetenz zur
Verfügung, andererseits begleitete
sie das Seminar mit kreativen
Übungen, Aufl ockerungen und
psychologisch aufschlussreichen
Aktivitäten.
Das Seminar beinhaltete auch
eine kritische Refl exion, was uns
gelungen ist und wo Verbesserungen
notwendig sind. Wie werden
wir gesehen und wie sehen wir
uns selber? Wo steht die Frauenpolitik
heute? Der internationale
Frauentag war ein Anlass für eine
kritische Presseaussendung.
Frauenförderpläne, Gleichbehandlungsbeauftragte
und die
Einkommensschere, die weiter
auseinander geht statt sich zu
schließen, waren wichtige Themen
14
FCG/GPA-djp Frauen
Am 5. und 6. März 2009 haben die FCG-GPA-djp-Bundesfrauen ein Seminar
abgehalten. Unsere Kollegin Gabriele Mraszek hat dieses bestens organisiert
und mit dem Referat von Andreas Gjecaj und der anschließenden Diskussion
auch thematisch und inhaltlich einen Höhepunkt gesetzt.
in diesem Seminar. Eines war klar,
die Einkommensschere, dieses gesellschaftliche
Muster, muss zum
Wohle aller geändert werden!
Die Zukunft der FCG-GPA-djp-
Bundesfrauen wurde diskutiert und
wir waren uns schnell einig, dass
sie ganz konkrete Forderungen für
eine selbstbestimmte und selbstbewusste
Frauenpolitik mit optimalen
Rahmenbedingungen beinhaltet.
Für die Zukunft gilt:
»GRENZEN SPRENGEN«
■

FCG/GPA-djp Bildung
Betriebsrat – ein
komplexes Rollenbild!
Unter diesem Titel fand von 23. bis 27. März 2009, in
St. Georgen im Attergau das heurige Frühjahrsseminar
der FCG/GPA-djp statt.
Mit 24 sehr interessiert teilnehmenden
Betriebsrätinnen und Betriebsräten
verschiedener Branchen und
Betriebsgrößen aus ganz Österreich
war dieser Kurs sozusagen
Wir gratulieren ...
Ing. Werner Vogl
Wir gratulieren Ing. Werner Vogl recht herzlich zu
seinem 70. Geburtstag und möchten dies auch
gleich zum Anlass nehmen, uns bei ihm für seine
langjährigen Dienste zu bedanken.
Ing. Werner Vogl war viele Jahre Vorsitzender der
Sektion Land und Forstwirtschaft.
Er gehörte 26 Jahre der Vollversammlung der Landarbeiterkammer
an, war darüber hinaus Mitglied im
GPA Präsidium und im Bundesvorstand sowie Vorsitzender
der Fachgruppe Förster. Momentan hat er
den Vorsitz beim Sozialen Dialog in der Landwirtschaft
inne.
Bis heute ist er unermüdlich im Dienste der GPA-djp
unterwegs und dafür danken wir ihm.
Lieber Werner - wir wünschen dir alles Gute, Gesundheit
und weiterhin so viel Elan!
„zum Bersten voll“. Das letzte winterliche
Aufbäumen mit Schneestürmen
zu Frühlingsbeginn konnte
die sehr gute Stimmung nicht
trüben.
15
Rupert Schober
Inhaltlich wurde zu den Schwerpunkten
Präsentation – Verhandlung
– Konfl ikt – Zeitmanagement
gearbeitet, und die eigene Rolle
als Betriebsrat beleuchtet.
Natürlich waren auch der Aufbau
und die Struktur der Gewerkschaft
und der Sozialpartnerschaft an
sich ein Thema, und auch unser
Fundament – die christliche Soziallehre
– war ein wesentlicher Bestandteil
des Programms.
Die gute Zusammenarbeit, das
hohe Niveau und das ausgezeichnete
Miteinander haben eine tolle
Woche abgerundet.
Unser Koll. Rupert Schober wurde für sein langjähriges
wie erfolgreiches berufl iches und
gesellschaftliches Wirken seitens des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Arbeit
geehrt.
Koll. Schober ist ehem. FCG/GPA-djp Vorsitzender
der Region Wien, ehem. Mitglied des Bundesvorstandes
der Gewerkschaft der Privatangestellten sowie
ehem. Stiftungsmanager des Wiener Arbeitnehmer
Förderungsfonds.
Wir gratulieren herzlich und bedanken uns für den
geleisteten Einsatz und das unermüdliche Engagement.
■

Nein, nicht was sie jetzt vielleicht
denken mögen, aber vielleicht wären
sie sonst nicht über den Artikel
gestolpert. Mein Familienstand ist
wahrscheinlich genauso uninteressant
wie mein Wohnsitz, dafür
eher warum ich Artikel schreibe.
Na ja – halt gefragt worden, weil
Betriebsrat (BR) in FCG-Gremien
und in Gewerkschafts-Gremien,
Quotenschwarzer – klassische
FCG-Karriere?!
Dabei hat alles harmlos angefangen.
Seit Herbst 1993 bei der Caritas-Steiermark
beschäftigt, habe
ich mich bald von einem Freund
überreden lassen auf seiner Betriebsratsliste
zu kandidieren und
habe dann tatsächlich 2000 als
Ersatzbetriebsrat Betriebsarbeit
machen dürfen - just, als wir gerade
den „ersten“ Kollektivvertrag im
Sozialbereich bekommen haben.
Knapp zwei Jahre später habe
ich dann auch noch die Namensliste
geerbt und bin gleich als BR-
Vorsitzender gewählt worden (und
wieder gewählt worden). Kaum
konstituiert ist auch schon mein
(damaliger und heutiger) GPA-Sekretär
(und Freund) bei mir aufgetaucht,
hat mich zur Gewerkschaft
geworben (man beachte: vorher
war Gewerkschaft bei der Caritas-
Steiermark noch kein Thema) und
gemeint, ich sollte doch mein Gewissen
zur FCG erforschen – kurz
– ist mir nicht schwer gefallen, Caritas
und FCG passen gut zusammen
(weil der Mensch zählt).
Kaum halbwegs in der „Firma“
etabliert, folgten alle möglichen
Einladungen zu verschiedenen
Zusammenkünften, die mir die
steirische FCG näher brachte
und zur Mitarbeit animierten.
„Selber schuld, nicht rechtzeitig
nein gesagt“ würde meine Karriere
am besten beschreiben, oder
„Idealismus“ etwas bewegen zu
wollen für die Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer in der Steiermark
sowie in ganz Österreich,
vor allem im sozialen Bereich
(Kollektivvertragsverhandlungen,
GPA-djp-Wirtschaftsbereich, Arbeitsgemeinschaften).
Und das macht meiner Meinung
nach auch die Stärke der steirischen
FCG aus: die Funktionäre
erschrecken nicht oder sind um
Ausfl üchte bemüht nur weil man
sagt: wenn ich euch helfen / bei
dem Thema mitarbeiten kann lasst
es mich wissen. Ganz im Gegenteil,
zumindest zu mir waren alle
nett und haben mich gleich mitmachen
lassen, soviel, dass ich schön
langsam aufpassen muss meinen
„Brotberuf“ nicht zu vernachlässigen
- nicht nur den Betriebsrat für
etwa 1100 Kolleginnen und Kollegen
auf rund 60 Betriebsstätten,
sondern auch meine „richtigen“
berufl ichen Aufgaben.
Im Betrieb selbst beschäftigt mich
(ohne Internas verraten zu müssen)
die »schwache« Akzeptanz
der Gewerkschaft. Klar, wir haben
keine Tradition, so wie die
16
Kurzporträt
Kollege Stefan Kraker
Was m/ich so treib/t
„Du schreibst doch auch für eure Mitarbeiterzeitung,
schreib doch auch einmal was für unsere INITIATIVE!“,
»Ja ..., was denn?« »Na ja, was du so treibst ...«
klassischen „Arbeiterbetriebe des
Mur- und Mürztales“ und wir sind
bisher ständig gewachsen (die
Armen werden ja nicht weniger,
neue „Geschäftsfelder“ helfen
mehr für die Basiszielgruppe tun
zu können). Als ich zu arbeiten
begann waren wir knapp 400
Kolleginnen und Kollegen. Also
haben wir auch keine „schlechten“
Erfahrungen mit Auslastung sowie
Aufträgen gemacht – somit keine
Gründe für eine Absicherung.
Umso mehr denke ich mir, müsste
doch wenigstens der christliche
Grundgedanke für potentielle Mitglieder
bei uns verlockend sein,
zumal ja Kirche und die „klassische“
Gewerkschaft nicht die verbrüderte
Erfolgsstory hinter sich
haben – also läge das ausweichen
zu »uns« nahe.
Aber weit gefehlt. Es ist, besonders
im kirchlichen Bereich, äußerst
mühsam, Mitglieder zu werben. Es
gibt kaum Menschen, die sich klar
deklarieren wollen. Nachdem wir
keinen parteipolitischen Betriebsrat
haben, fällt naturgemäß auch
die entsprechende Positionierung
weg – so ist das Leben. Ob ich
mit diesem Beitrag eine Diskussion
eröffne(t habe) weiß ich nicht, über
Anregungen/Kommentare würde
ich mich jedoch unter stefan.
kraker@caritas-steiermark.
at freuen.
■

Neubeitritte in der GPA-djp
Neubeitritte in der GPA-djp
Marlies Schedler – neue Sekretärin im
Ländle
Am 7. August 1970 wurde ich in
Langenegg, einem kleinen, sonnigen
Dorf im Bregenzerwald/
Vorarlberg geboren. In diesem bin
ich mit meinen beiden Schwestern
aufgewachsen und lebe auch heute
noch mit meiner Familie dort.
Nachdem meine Eltern bei einem
Unfall ums Leben gekommen waren,
wurden wir von unserer Großmutter
großgezogen. Sie hat den
christlichen Glauben vorgelebt und
uns schon früh zur Selbstständigkeit
und Verantwortung erzogen.
Nach meiner Pfl ichtschulzeit habe
ich die Handelsschule besucht.
Anschließend war ich neun Jahre
in einem Textilbetrieb im Verkauf-
Österreich tätig. Im Jahr 1993
habe ich Mario geheiratet, 1994
wurde Tochter Michelle geboren
und 1998 die zweite Tochter Jeannine.
Bis 2002 war ich zu Hause
und habe meine Zeit den Kindern
und der Familie gewidmet. Mein
Wunsch wieder ins Berufsleben
einzusteigen wurde erfüllt, indem
ich eine Stelle als Sekretärin in
einem Baumarkt unseres Dorfes
erhalten habe - Herausforderung
war es jedoch keine. Ich bekam
die Chance einen anderen Arbeitsplatz
mit mehr Kompetenz
und Verantwortung zu übernehmen.
Leider kam es anders als ich
dachte – dort habe ich von Mobbing
bis zur nicht fristgerechten
Kündigung alles erlebt.
Ich wandte mich an die GPA-djp
und wurde bestens beraten und betreut.
Da erkannte ich, wie wichtig
eine Organisation ist, die sich für
faire und gerechte Arbeitssituationen
in den Betrieben einsetzt. Seit
April 2009 arbeite ich selbst in
dieser Interessensvertretung. Meine
diesbezüglichen Erfahrungen
kommen mir in meiner jetzigen
Arbeit zugute. Jeder Tag ist eine
neue Herausforderung und dieser
stelle ich mich sehr gerne.
Josef Zotter – Unterstützung in der Region
Steiermark
Geboren bin ich am 23. April
1976 in Graz in der schönen Steiermark.
Aufgewachsen am Rande
der steirischen Landeshauptstadt
in einer christlich praktizierenden
Familie. Nach der Pfl ichtschulzeit
habe ich von 1991 bis 1995 den
Beruf des Maschinenschlossers
erlernt. Schon damals waren
meine Interessen an Politik und
der Geschichte Österreichs stark
ausgeprägt. Nicht zuletzt trug die
damalige Betriebsrätin in meinem
17
Lehrbetrieb ihren Teil dazu bei,
dass ich mich auch mit dem Thema
Gewerkschaft näher auseinander
setzte. Wie es aber oft so
ist, wird man als junger Mann von
anderen Gedanken und Themen
geleitet. So kam es, dass ich den
Bezug zu meinen ,,ausgeprägten’’
Interessen ziemlich verlor.
1999 erblickte mein Sonnenschein
Tochter Denise das Licht der Welt,
einer meiner beeindruckendsten
und bewegendsten Tage meines
Lebens. 2000 konnte ich mich neuen
Herausforderungen im Bereich
QM bei einem Zulieferer von Magna
stellen. Von 2003 bis 2006
holte ich im Zuge des zweiten Bildungsweges
die Matura nach und
noch im Herbst 2006 startete ich
mit der steirischen Betriebsräteakademie
an der Otto-Möbes-Schule.
Auch im Jahr 2003 wurde ich in
meiner Firma vom amtierenden
BRV zu einer Kandidatur ermuntert.
Ohne lange zu überlegen
war ich Feuer und Flamme. Somit
wurde ich wieder auf den Weg
meiner ,,ausgeprägten’’ Interessen
zurückgeführt. 2005 übernahm
ich in betrieblich turbulenten Zeiten
den Vorsitz als Betriebsrat. Die
Situation: ein internationaler Autozulieferer,
wo versucht wurde den
Rotstift an allen Ecken und Enden
anzusetzen.
Spätestens jetzt wurde mir so richtig
vor Augen geführt, wie wichtig
es ist, eine starke Interessenvertretung
hinter sich zu haben.
Mit Anfang 2008 erreichte ich
ein wichtiges Etappenziel, die Fixanstellung
als Regionalsekretär
in der GPA-djp Steiermark. Seit
Ende Juni 2009 bin ich stolzer
Absolvent der Sozialakademie -
der Königsklasse der österreichischen
Gewerkschaftsausbildung.
Eine Ausbildung die nicht umsonst

den Namen eines universitärähnlichen
Institutes genießt. Heute
bin ich stolz und froh, die richtigen
Entscheidungen im meiner
berufl ichen Laufbahn getroffen zu
haben. Meine Schwerpunkte sind
wieder mehr Fairness am Arbeitsplatz,
sowie für die notwendige
Wichtigkeit der Gewerkschaftsbewegung
in unserer Gesellschaft
unermüdlich zu kämpfen. Ohne
die Unterstützung und das
vorausgesetzte Vertrauen der Gewerkschaft
wäre ich nicht der der
ich bin.
Mag. Markus Schapler – neuer Sekretär
in der Region Wien
FCG-Neuzuwachs gab es im April
2009 auch wieder in der Region
Wien, wo mit Mag. Markus
Schapler ein neuer Rechtschützer
Einzug in die Wiener Schlachthausgasse
gehalten hat.
Der 28jährige Niederösterreicher
aus Strasshof im Bezirk Gänserndorf
hat über den arbeitsrechtlichen
Ausbildungsschwerpunkt
seines Betriebswirtschaftsstudiums
Kontakte zum ÖGB und somit den
Auslöser seiner gewerkschaftlichen
Laufbahn gefunden.
Seine Diplomarbeit über „Arbeitskräfteüberlassung
in der Praxis –
Rechtliche Rahmenbedingungen
zwischen Sollen und Sein“ wurde
vom ÖGB-Verlag in die Buchreihe
„Beiträge zu besonderen Problemen
des Arbeitsrechts“ aufgenommen
und ist seit Anfang September
2009 erhältlich.
Die empirischen Erfahrungen zu
dieser Arbeit sammelte Kollege
Schapler in seiner mehrjährigen
Tätigkeit als Personalberater und
Recruiter bei mehreren Personalbereitstellungsunternehmen
aus
unterschiedlichen Branchen.
Im Zuge dieser Tätigkeiten merkte
er aber, dass es mehr seiner Persönlichkeit
entsprach, Dienstverträge
durch die „Brille der Gerechtigkeit“
als durch die „Brille der
wirtschaftlichen Notwendigkeit“
zu betrachten. Somit bringt er
neben soliden Arbeitsrechtskenntnissen
auch einen erheblichen
Erfahrungsschatz über die gelebte
Praxis am Arbeitsmarkt mit, die er
in der täglichen Beratung erfolgreich
einbringen kann.
Wir wünschen unserem neuen Kollegen
alles Gute und freuen uns
auf gute Zusammenarbeit!
Mag. Gertraud Wiesinger - Neu im Büro
der Bundesgeschäftsführung
Seit 1. August dieses Jahres unterstütze
ich Günther Trausznitz und
sein Team im Büro der Bundesgeschäftsführung
als neue Leitungsassistentin.
Ich bin 26 Jahre jung,
geboren in Wels/OÖ, fühle mich
18
Neubeitritte in der GPA-djp
jedoch durch meinen frühen Umzug
nach Kärnten dem südlichen
Bundesland sehr verbunden.
Seit 2001 bin ich Wahlwienerin
und nach etlichen Umzügen nun in
Wien Floridsdorf an der Oberen
Alten Donau zu Hause. Im Winter
2006 habe ich mein Studium der
Politikwissenschaften an der Universität
Wien abgeschlossen und
gleich darauf meine Tätigkeit als
Referentin im ÖVP-Klub der Bundeshauptstadt
Wien begonnen.
Im Zuge dessen habe ich LAbg.
Mag. Wolfgang Gerstl, Verkehrssprecher
der ÖVP Wien, sowohl
inhaltlich als auch im Pressebereich
unterstützt.
2008 ergab sich für mich die Gelegenheit,
in eine PR & Marketing
Firma zu wechseln. Aufgrund wirtschaftlicher
Schwierigkeiten dieser
Firma, sah ich mich bald darauf
gezwungen, aus dem Dienstverhältnis
auszutreten und meine Ansprüche
bei der IEF Service GmbH
einzubringen. Diese negative Erfahrung
hat mir vor Augen geführt,
wie wichtig eine starke Interessenvertretung
für Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer ist.
Nach einiger Zeit der Jobsuche
und dem Wunsch nach einer neuen
Herausforderung ergab sich für
mich die Chance, mein Know How
in der Bundesgeschäftsführung der
GPA-djp einzubringen. Hier werde
ich nun Günther Trausznitz und
sein Team tatkräftig unterstützen.
Privat reise ich gerne, bin eine Leseratte
und darüber hinaus eine
leidenschaftliche Köchin.
Ich freue mich auf eine gute und
produktive Zusammenarbeit mit allen
Kolleginnen und Kollegen und
sehe meiner Zukunft in der GPAdjp
erwartungsvoll und mit Spannung
entgegen!.
■

Buchvorstellung
Ein wesentlicher Mentor der
Christlichen Soziallehre,
der deutsche Jesuitenpater
Oswald von Nell-Breuning,
hat einmal gemeint: „Die Soziallehre
hat auf einem Fingernagel
Platz!“
Gemeint ist damit selbstverständlich,
dass der gesamte Bauplan
der Soziallehre mit seinen Prinzipien
und Orientierungen seine Gültigkeit
hat. Aber all dies bedeutet
nichts, wenn es nicht gelingt, den
obersten Grundsatz der Soziallehre
zu leben: »Der Mensch
muss der Mittelpunkt unseres
Handelns sein!«
Auch wenn wir mit Haut und Haaren
im System des Marktes ste-
cken, dürfen wir fragen, wo wir
mit unseren Herzen und unseren
Hirnen hinwollen!
Einleitend widmet sich das Buch
einer Analyse unserer gegenwärtigen
Herausforderungen sowie einer
Beschreibung der wesentlichen
Merkmale der Christlichen Soziallehre.
Schlussendlich werden konkrete
Handlungsperspektiven, die
sich aus der Analyse und der Beurteilung
ergeben, vorgelegt.
In den drei Abschnitten des Skriptums
werden die Herausforderungen
des angebrochenen 21.
Jahrhunderts beschrieben, die
„Leuchtfeuer“ der Christlichen
Soziallehre gezündet, um Orientierung
zu geben, und Bausteine
19
für eine andere Welt vorgelegt.
Dieses Buch bringt die Inhalte und
Wirkungsfelder der Christlichen
Soziallehre einer breiten Öffentlichkeit
nahe.
Kurz und bündig, aber vor allem
klar strukturiert und verständlich,
werden hier dem Leser die Grundlagen
nahe gebracht. Gleichzeit
lädt das Werk auch zum Nach-
und Weiterdenken ein.
Über das Buch
Dieses Skriptum zur Christlichen
Soziallehre ist jüngst im ÖGB Verlag
in der Reihe Politik und Zeitgeschehen
erschienen. Zugrunde liegen
diesem Buch ein Text von Prof.
Johannes Schasching aus dem Jahr
2001 sowie eine Rohfassung über
dieses Thema von Karl Klein, welche
er aufgrund seines plötzlichen
Todes nicht mehr zu Ende bringen
konnte. Ihm ist dieses Buch auch
gewidmet.
Über den Autor
Andreas Gjecaj, seit 2006 Bundessekretär
der Fraktion Christlicher
Gewerkschafter im ÖGB, hat
sich mit diesem Buch der Christlichen
Soziallehre angenommen,
und damit ein wichtiges Werk von
Karl Klein zu Ende gebracht.
Gjecaj wurde in Slowenien als
Sohn einer christlich-albanischen
Silberschmiedefamilie geboren.
Er war unter anderem Betriebsratsvorsitzender
der Diözese
Graz-Seckau, Referent des Forums
„Arbeit, Wirtschaft & Soziales“
und Mitglied des Kuratoriums der
Katholischen Sozialakademie. Im
Rahmen seiner Tätigkeit in der
KAB kam es zu einer intensiven
Auseinandersetzung mit den Inhalten
der Christlichen Soziallehre.
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Wohnungsangebot
Ab Oktober 2009 generalsanierte Wohnungen im 3. Wiener Gemeindebezirk zu vermieten.
Das Wohnhaus befi ndet sich nur wenige Gehminuten von der Erdberger Lände entfernt.
Die U3 bietet eine perfekte Anbindung ans Öffi netz.
Damit gibt es 14 komplett sanierte Wohnungen, die gerne an Familien, Studenten etc. vermietet
werden. Die Wohnungen, welche zwischen 81 und 93 Quadratmeter haben, sind
ausgestattet mit Parkettböden, Fliesenbad mit Dusche, Küche, Aufzug sowie Kellerabteil.
Der Preis beträgt ca. 11 Euro pro Quadratmeter.
Bei Interesse:
Wohnheim „Kardinal Innitzer“ für ArbeitnehmerInnen und Studierende
Verwalter: James Petschinger
Tel.: 01/ 713 52 58
eMail: k-a-w@chello.at
Kalender 2010
Der FCG/GPA-djp Kalender ist da!
Seit September im Fraktionsbüro erhältlich.
Dein/Ihr persönliches Exemplar, aber auch
für eure/ihre KollegInnen im Betrieb liegt
bereit! Bitte sehr rasch bei Koll. Michael
Schediwy-Klusek unter 050 301 DW 21273
oder michael.schediwy-klusek@gpa.-djp.at
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P.b.b. Zul.Nr. GZ 02Z033829 S Sponsoringpost, Erscheinungsort Wien, Verlagspostamt: 1080
ÖGB ZVR-Nr.: 576439352, DVR: 0046655