Starthilfe Wohnen - Wirtschaftsuniversität Wien

Was den Umfang der Analyse betrifft, so bezieht sich die vorliegende Studie ausschließlich
auf das Projekt Starthilfe Wohnen und nicht auf den gesamten Verein Sozialzentrum. Der
Analysezeitraum umfasst wie bereits erwähnt das Jahr 2011, d.h. der eruierte Gesamtprofit
der Stakeholder bezieht sich nur auf dieses Jahr. Allfällige Langzeiteffekte wurden aus
diesem Grund nicht betrachtet. Werden entfaltete Wirkungen mehreren Stakeholder zuteil,
wie dies z.B. der verbesserten Lebenssituation der Fall ist, darf der Outcome nur einem
Stakeholder zugerechnet werden, um eine Doppelzählung zu vermeiden.
4 DURCHFÜHRUNG DER SROI-ANALYSE
Im Folgenden wird nun die SROI-Analyse basierend auf dem Modell der New Economics
Foundation durchgeführt (Vgl. nef, 2008). Gemäß dem bereits dargestellten Vorgehen,
entsprechen die Unterkapitel den einzelnen Analyseschritten.
4.1 KONZEPTIONALISIERUNG UND UMFANG DER ANALYSE
Die vorliegende SROI-Analyse bezieht sich ausschließlich auf das Projekt „Starthilfe Wohnen“
und umfasst nicht die gesamte Organisation Verein Sozialzentrum. Die Erhebungen unter
den Stakeholdern wurden daher mit Fokus auf das Projekt durchgeführt und auch die
herangezogenen Einnahmen und Ausgaben wurden gesondert betrachtet und auf das Projekt
umgelegt.
Eine SROI-Analyse kann zukunftsorientiert, also im Sinne einer Prognose, oder aber
vergangenheitsorientiert im Sinne einer Evaluation durchgeführt werden. Die Entscheidung
diesbezüglich wurde bereits seitens des Auftraggebers gefällt. Ziel der vorliegenden Studie
ist die Evaluation des Projekts Starthilfe Wohnen, weshalb ein ex-post Vorgehen nahelag.
Der Analysezeitraum umfasst das Jahr 2011, d.h. der eruierte Gesamtprofit der Stakeholder
bezieht sich grundsätzlich nur auf dieses Jahr.
Was die Datensammlung für die monetäre Bewertung und Berechnung des SROI-Werts
betrifft, wurden soweit vorhanden Daten aus diesem Zeitraum (2011) recherchiert und
erhoben.
Verfolgen zwei oder mehrere Stakeholder im Rahmen des Projekts zumindest teilweise
dieselben Ziele, wie es z.B. bei den KlientInnen und der öffentlichen Hand der Fall ist, darf
der Outcome nur einem Stakeholder zugerechnet werden, um eine Doppelzählung zu
vermeiden. Da in diesen Fällen stets die KlientInnen involviert waren, wurden die Profite
jeweils diesem Stakeholder zugewiesen, da es sich hier um die Hauptzielgruppe des Projekts
handelt.
Tabelle 4-1: Ausmaß der SROI-Analyse
Analysesubjekt „Starthilfe Wohnen“
Projektträger Verein Sozialzentrum
Dauer der Analyse 6 Monate
Berechnungszeitraum 1 Jahr (2011)
14