Jahresabschluss 2006 - Investor Relations Center

ÜBERBLICK IN ZAHLEN
Konzern 2006 in T€ 2005 in T€ Differenz
Umsatzerlöse 10.015 7.582 32,1%
operatives Ergebnis (EBITDA) -1.902 -1.100 -72,9%
Betriebsergebnis (EBIT) -2.777 -1.643 -69,0%
Ergebnis vor Steuern (EBT) -3.138 -1.875 -67,4%
Konzernjahresergebnis -3.313 -1.862 -77,9%
IAS-Ergebnis je Aktie -0,68 € -0,64 €
Investitionen in Sachinvestitionen und immaterielle Vermögenswerte -325 -56 -480,4%
Operativer Cash-Flow vor Zinsen und Steuern -857 -4.121 79,2%
Bilanzsumme 12.969 16.028 -19,1%
Eigenkapital 136 2.804 -95,1%
Mitarbeiter zum Stichtag 31.12. 97 110 -11,8%
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 106 116 -8,6%
davon Auszubildende 10 13 -23,1%

4 GRUSSWORT DES VORSTANDS
6 1. LAGEBERICHT
6 1.1 RAHMENBEDINGUNGEN
• Marktsituation und -trends
7 1.2 WIRTSCHAFTSBERICHT
• Vorbemerkung
• Die Geschäftsbereiche der LINTEC
• Kennziffern im Überblick
• Aus den Unternehmen
10 1.3 KONZERNORGANISATION
• Investitionen
• Beschaffung
• Vermögenslage
• Kapitalstruktur
• Ertragslage
• Dividendenpolitik
• Personalbericht
• Entwicklungsbericht
• Aktie und Investor Relations
12 2. RISIKOBERICHT
• Gesamtwirtschaftliche und Branchen-Risiken
• Operative Risiken
• Finanzielle Risiken
• Risiken aus ehemaligen Beteiligungen
• Risiken aus dem Beteiligungsgeschäft
• Personelle Risiken
1 3. NACHTRAG
14 4. PROGNOSEBERICHT
• Markt und Branche
• Gesamtunternehmen
• Die Geschäftsbereiche der LINTEC
16 5. CORPORATE GOVERNANCE
17 6. BERICHT DES AUFSICHTSRATS
19 7. KONZERNABSCHLUSS ZUM 31.12.2006
25 8. ANHANG ZUM KONZERNABSCHLUSS
56 9. BESTÄTIGUNGSVERMERK

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
unser Ziel für das Jahr 2006 war, den Turnaround nachhaltig
zu erreichen. Nach der weitgehenden Abarbeitung der
Altlasten in den Jahren 2004 und 2005 wollten wir in unseren
beiden strategischen Kernbereichen Dienstleistung und
Handel endlich wieder profitabel arbeiten. Die Ausgangsbedingungen
dafür waren mit der Umsetzung des Finanzierungskonzepts
Ende 2005 besser als in den Jahren zuvor.
Trotzdem haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr unsere
Vorgaben in mehreren Bereichen weit verfehlt. Während
sich der Dienstleistungsbereich stabil entwickelte, haben wir
im Handelsbereich trotz intensiver Bemühungen und hoher
Investments nicht Tritt gefasst. Um unser Handelsgeschäft
zu reaktivieren, wurde in 2006 in neue Produkte, neues
Personal und in Marketingaktionen investiert. All dies hat
nicht gereicht, um erfolgreich zu sein. Das „Come back“
der LINTEC im Handelsbereich hat nicht stattgefunden. Der
dadurch entstandene Verlust konnte durch das Dienstleistungsgeschäft
nicht annähernd aufgefangen werden. In
Summe ist unser Ergebnis im Jahr 2006 daher von einem
hohen Verlust gekennzeichnet.
Dies zeigt auch, dass ein funktionierender Handelsbereich
für uns überlebensnotwendig ist. Ursachen für das Scheitern
im Handel waren unter anderen eine eklatante Vertriebsschwäche,
die sich auch durch eine Reihe von Maßnahmen
nicht beheben ließ, die Nichtakzeptanz des Markennamens
LINTEC bei einer Vielzahl von Kunden aus historischen
Gründen sowie ein insgesamt zu dünnes Produktportfolio.
Als sich im dritten Quartal abzeichnete, dass wir im Handelsbereich
bei weitem nicht im Plan lagen, haben wir uns entschieden,
sowohl die Investitionen in den eigenen Vertrieb
noch einmal zu erhöhen als auch eine Übernahme eines im
Markt erfolgreichen Handelsunternehmens anzustreben.
Mit dem Kauf der chiliGREEN Computer GmbH in Österreich,
der in 2006 vorbereitet und Anfang 2007 vollzogen
wurde, hat sich die Situation im Handelsbereich nun
grundlegend verändert. ChiliGREEN ist ein straff geführtes
Handelsunternehmen par excellence. Als einer der Marktführer
in Österreich liegen seine Kompetenzen im Vertrieb und
Einkauf. Produktion oder Logistik wurden dagegen überwiegend
außerhalb des Unternehmens ausgeführt. Damit ist
4
GRUSSWORT DES VORSTANDS
chiliGREEN der symbiotische Partner für die LINTEC. Mit der
Übernahme der chiliGREEN haben wir unsere Probleme im
Handelsbereich zu Beginn des Jahres 2007 nachhaltig gelöst.
Auf Basis der Erfahrungen bei Firmenzukäufen aus den
Jahren 1998 bis 2000, die LINTEC bis heute belasten, hatten
wir eine Reihe von Unternehmen analysiert. Neben den wirtschaftlichen
Werten war es für uns wichtig, ein Unternehmen
zu finden, das unsere Schwächen in Stärken verwandelt.
Weiterhin war die Bereitschaft sich „ohne wenn und aber“
in die LINTEC zu integrieren eine conditio sine qua non. Mit
chiliGREEN haben wir diesen Partner gefunden. Die teilweise
massiven Reaktionen vom Wettbewerb zeigen, dass die
Kombination chiliGREEN – LINTEC als ernsthafter Wettbewerber
wahrgenommen wird.
Der Dienstleistungsbereich konnte seine positive Entwicklung
in 2006 fortsetzen. Die schwierige Situation der IT- und
UE-Branche in Europa führte dazu, dass wir zwei unserer
größeren Kunden, für die wir im 1. Halbjahr 2006 höhere
Umfänge an Dienstleistungen erbracht haben, verloren
haben. Beide Unternehmen sind heute nicht mehr im Markt
präsent. Den Ausfall dieser Kunden konnten wir durch eine
Reihe kleinerer sowie durch ausländische Kunden ausgleichen.
Wir haben im dritten Quartal mit einer Vertriebskampagne
in Asien und USA begonnen. Ziel ist, Unternehmen
aus Asien und Amerika, die den europäischen Markt
bedienen wollen, als Dienstleistungskunden zu gewinnen.
Um ihre Lieferketten und ihren Marktzugang zu optimieren,
entschließen sich immer mehr asiatische Hersteller direkt
in Europa zu verkaufen. Während der Verkauf durch die
internationale Ausrichtung der Branche durch die Hersteller
selbst erbracht werden kann, benötigen sie für den Import,
die Assemblierung, die Logistik und den Kundenservice
einen Partner vor Ort. Mit unserem „yourPARTNER@
Europe“-Konzept bietet LINTEC für fast jeden Hersteller
ein maßgeschneidertes Dienstleistungspaket an. Damit
hat sich binnen eines Jahres das Angebot der LINTEC von
einem PC-Assemblierer hin zu einem Fullservice-Anbieter
für Unterhaltungselektronik entwickelt. Unsere Dienstleistungen
umfassen unter anderem Montage, Versand, Hotline,
Abholung oder Reparatur auf Modul- und Bauteilebene. Die
Anforderungen unserer Kunden verändern uns fast täglich.
So sind wir heute in Frankreich und UK präsent und betreuen
seit Ende 2006 die großen Einzelhandelsketten direkt für

unsere asiatischen Kunden. Für andere Kunden planen wir
derzeit die komplette Logistik für Osteuropa. Hier kommt
uns die unmittelbare Nähe unseres Standorts zum neuen
Europa-Hub von DHL unmittelbar als Wettbewerbsvorteil
zugute. Dazu kommt, dass die von chiliGREEN verkauften
Systeme bei LINTEC assembliert und betreut werden. Damit
hat der Dienstleistungsbereich eine stabile Basis, auf die wir
in 2007 aufbauen können.
Die Vision, die wir 2006 für LINTEC entworfen haben,
wird nun anders als ursprünglich geplant Realität. Unser
Geschäftsmodell vereint sowohl Handel als auch Dienstleistung
unter einem Dach. Beide Bereiche bedingen sich
gegenseitig und können doch selbstständig bestehen. Mit
der Integration der chiliGREEN und dem weiteren systematischen
Ausbau des Dienstleistungsbereichs wird für uns alle
die tragfähige wirtschaftliche Basis in 2007 erkennbar sein.
Ausgehend davon wollen wir im Handelsbereich in Europa
weiter wachsen. chiliGREEN wird in der neuen Konstellation
die Expansion fortsetzen können. Dies und unsere Aktivitäten
in Asien werden auch den Dienstleistungsbereich
wachsen lassen. Wir wollen in 2007 alle Möglichkeiten, die
Dienstleistung zu stärken, wahrnehmen. Wir halten dies für
eine Schlüsselaufgabe für die nächsten Jahre.
Ich möchte mich bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der LINTEC sowie bei den Mitgliedern des alten und des
neuen Aufsichtsrats für das große Engagement bedanken.
Wir konnten in den letzten Monaten noch einmal einen
neuen Anlauf nehmen. Für dies alles bin ich dankbar und
möchte Ihnen meinen weiteren Einsatz für das nächste Jahr
versichern.
Thomas Goletz
Vorstand
Grußwort des Vorstands
5

1.1 • Rahmenbedingungen
Das Jahr 2006 war geprägt von starkem Wachstum des
deutschen und des europäischen Wirtschaftsraumes. Mit
2,7 Prozent Wachstum im Vergleich zum Vorjahr belegt
das Bruttoinlandsprodukt (BIP) die stärkste wirtschaftliche
Belebung seit dem Jahr 2000. Im Gegensatz zu den Vorjahren
kamen die Wachstumsimpulse im Jahr 2006 sowohl
aus dem Inland als auch aus dem Ausland. Dabei trug das
Inlandsgeschäft mit einem Wachstum von 1,7 Prozent sogar
stärker zum Wachstum des BIP bei, als der Außenbeitrag mit
einem Wachstum von 0,7 Prozent.
Innerhalb des Inlandsgeschäfts unterstützen vor allem die
Bruttoanlageinvestitionen das starke BIP-Wachstum: Die
Investitionen in Ausrüstungen stiegen im Vergleich zum
Vorjahr um 7,3 Prozent. Auch der private Konsum legte nach
zwei nahezu stagnierenden Jahren um 0,6 Prozent zu. Der
Staat erhöhte seine Konsumausgaben um 1,7 Prozent.
Auch der Außenhandel entwickelte sich sehr dynamisch.
So verdoppelten sich die Wachstumsraten der Importe und
Exporte im Vergleich zum Jahr 2005 fast. Die realen Exporte
stiegen dabei mit 12,4 Prozent wiederum stärker als die
Importe mit 12,1 Prozent.
Das Jahr 2006 war ein gutes Jahr für Neuemissionen. 70 Unternehmen
wagten in Deutschland den Schritt an die Börse,
während 2005 nur 19 IPOs (Initial Public Offering) stattfanden.
Das Emissionsvolumen vergrößerte sich von 4,7 Mrd.
Euro im Jahr 2005 auf 7,6 Mrd. Euro im Jahr 2006. Weltweit
stieg die Zahl der IPOs von 1.537 auf 1.559, das weltweite
Emissionsvolumen wuchs von 167 Mrd. US-Dollar (2005)
auf 227 Mrd. US-Dollar (2006). Die meisten Börsenneulinge
wurden in den USA registriert, wo 188 Unternehmen erstgelistet
wurden. Der zweitwichtigste Börsenplatz war Japan mit
166 IPOs, Großbritannien folgt auf dem dritten Platz mit 142
Börsengängen. Eine immer wichtigere Rolle spielt der Raum
Asien / Pazifik: 43 Prozent aller weltweiten IPOs (670) fanden
an den dortigen Börsen statt.
6
1. LAGEBERICHT
1.1 R A H M E N B E D I N G U N G E N
Marktsituation und -trends
Marktsituation und -trends • Weltweit wuchs der PC-
Markt laut den Analysten von IDC mit 228,6 Mio. verkauften
Geräten um nur zehn Prozent. Im Gesamtjahr 2006 konnte
Dell seine Marktführerschaft vor Hewlett-Packard (HP) behaupten.
IDC beziffert den Marktanteil von Dell mit 17,1 und
jenen von HP mit 17 Prozent, dahinter liegen Lenovo (7,3
Prozent), Acer (5,9 Prozent) und Toshiba (4 Prozent).
Laut dem Marktforschungsinstitut Gartner stagnierte der
deutsche PC-Gesamtmarkt mit rund 9,6 Mio. verkauften PCs
mit einem marginalen Plus von 1,9 Prozent. Das bescheidene
Plus wurde ausschließlich im Produktbereich Notebooks
erwirtschaftet, die 53 Prozent des Marktes ausmachten.
Das stärkste Wachstum am deutschen IT-Markt konnte HP
erzielen. Der US-Hersteller setze im Jahr 2006 knapp 19 Prozent
mehr Rechner ab als im Vorjahr. Deutlich rückläufig waren
hingegen die Umsätze von Fujitsu Siemens Computers.
Das Unternehmen verkaufte 2006 neun Prozent weniger PCs
als im Jahr 2005. Mit einem Minus von 15 Prozent musste
Medion den größten Umsatzrückgang hinnehmen, verursacht
vor allem durch die schwache Nachfrage von Aldi.
Die Verkaufszahlen der Firma Acer wuchsen im Vergleich
zum Vorjahr zweistellig, der Direktvermarkter Dell konnte
acht Prozent mehr Rechner verkaufen und seinen Marktanteil
so ebenfalls ausbauen.

1. LAGEBERICHT
1.2 W I R T S C H A F T S B E R I C H T
1.2 • Wirtschaftsbericht
Vorbemerkung • Die LINTEC Information Technologies
AG hat im Berichtszeitraum weiter an der Fortentwicklung
der im Jahr 2004 neu gegründeten Geschäftsfelder Handel
und Dienstleistung gearbeitet. Der Dienstleistungsbereich
entwickelte sich entsprechend den Umsatzplanungen. Mit
der CONTEL Investment Co. Ltd. und der HONGKONG
THTF Digital Co. Ltd. konnten zwei strategische Partner
gewonnen werden (lesen Sie hierzu den Prognosebericht).
Der Bereich Handel blieb weit hinter den Erwartungen
zurück. Trotz mehrfacher personeller Veränderungen und
einer Neupositionierung des Geschäftsfeldes konnten die
avisierten Ziele nicht erreicht werden.
Die Geschäftsbereiche der LINTEC: Marktsituation und
Entwicklungen • Das Operative Geschäft umfasst die
zwei Bereiche Dienstleistung und Handel.
Zum Geschäftsfeld Dienstleistung gehören im Wesentlichen
die folgenden Leistungen, die wir im Auftrag externer
Unternehmen erbringen:
1. Produktionsleistungen
Dieser Bereich umfasst die Auftragsfertigung für externe
Unternehmen. Am Standort in Taucha bei Leipzig stellt
das Unternehmen für externe Auftraggeber elektronische
Systeme jeglicher Ausführung her. Im ersten Quartal 2006
wurde eine zweite Produktionslinie für die Großserienfertigung
von Flachbildschirmen und Plasma-/LCD-TV
aufgebaut.
2. Logistikleistungen
LINTEC verfügt über moderne Infrastrukturen sowie beste
Anbindungen zu den wichtigsten Verkehrswegen.
Neben entsprechenden Lagerkapazitäten hat das Unternehmen
ein modernes Warenwirtschaftssystem mit
Online-Zugang und integriertem Supply Chain Management.
Dadurch können alle Warenbewegungen überwacht
werden, was eine schnelle Kommissionierung für
die Produktion und eine taggenaue Bearbeitung von
Aufträgen garantiert. Die Logistikdienstleistungen wurden
im Berichtszeitraum vor allem von den externen Partnern
Vorbemerkung
Die Geschäftbereiche der LINTEC: Marktsituation und Entwicklungen
nachgefragt, die auch Fertigungsaufträge über LINTEC
abgewickelt haben.
3. Serviceleistungen
Neben der Produktion für externe Unternehmen werden
weitere Services am Markt angeboten. Im Jahr 2006
wurde der RMA-Bereich, der unter anderem Reparaturen
durchführt, hinsichtlich des Bedarfs externer Unternehmen
umgestellt. Außerdem hat LINTEC auf diesem Gebiet
Services wie die Hotline für externe Auftraggeber übernommen.
Im vorangegangenen Geschäftsjahr fertigte LINTEC vor
allem Großserien von Desktop-PCs für externe Partner. Mit
dem Beginn der Assemblierung von Flachbildschirmen
und Plasma-/LCDTV wurden die Produktionsleistungen im
Berichtszeitraum erweitert. Als erster großer Kunde konnte
hier die GERICOM AG gewonnen werden, die im zweiten
Quartal für eine Spitzenauslastung der Fertigung sorgte.
Aufgrund der Marktlage kam jedoch die Fertigung für GERI-
COM Anfang des dritten Quartals zum Erliegen. Ein weiterer
wichtiger Kunde der LINTEC im Desktop-Bereich, die Adam
Riesig GmbH mit der Marke YAKUMO, hat im Laufe des
Jahres 2006 ihr operatives Geschäft aufgrund der Randbedingungen
de facto aufgegeben. Dies zeigt, wie abhängig
auch der Dienstleistungsbereich vom Markterfolg seiner
Kunden ist.
Der europäische Dienstleistungsmarkt ist derzeit von Überkapazitäten
geprägt. Dies begründet sich in der schwierigen
Lage der PC-Hersteller, die – im Gegensatz zu früheren Jahren
– ihre Fertigungskapazitäten anderen Firmen anbieten,
um ihren Deckungsbeitrag zu verbessern. Damit sind die
Preise, die für die Montage eines PC- oder TV-Systems erzielt
werden können, in 2006 gesunken. Für LINTEC bedeutet
dies, dass im gegenwärtigen Marktumfeld ein Angebot,
das nur aus Montage besteht, nicht mehr kostendeckend zu
unterhalten ist. Die Lösung dafür ist, dass die gesamte Prozesskette
nach dem Verkauf durch das Dienstleistungsangebot
abgedeckt wird. Dieses Dienstleistungsangebot fassen
wir unter dem Namen „yourPARTNER@Europe“ zusammen.
Unter diesem Label kann ein Dienstleistungskunde ein oder
mehrere Pakete wählen, die LINTEC zu nachvollziehbar
kalkulierten Preisen anbietet. Neben Unternehmen aus dem
7

1. LAGEBERICHT
1.2 W I R T S C H A F T S B E R I C H T
deutschsprachigen Umfeld haben wir uns vertrieblich nach
Asien und die USA orientiert. Ziel ist, asiatische und amerikanische
Unternehmen, die den europäischen Markt bedienen
wollen, als Dienstleistungskunden zu gewinnen. Um
ihren Marktzugang zu optimieren, entschließen sich immer
mehr asiatische Hersteller in Europa direkt ohne Agenten
oder Importeure zu verkaufen. Während der Vertrieb und
der Import durch herstellereigene Unternehmen erbracht
werden kann, wird für die Assemblierung, die Logistik und
den Kundenservice ein Partner vor Ort benötigt. Mit dem
„yourPARTNER@Europe“-Konzept bietet LINTEC für diese
Hersteller ein optimiertes Dienstleistungspaket an. Dieses
Angebot war auch die Grundlage für die Vertragsabschlüsse
mit CONTEL und THTF.
Um die Steuerung der Produktions- und Logistikprozesse
effizienter gestalten zu können, wurde eine an Produktion
und Logistik speziell angepasste Version der bei LINTEC
eingesetzten ERP-Software NAVISION im Berichtszeitraum
erarbeitet und Anfang 2007 eingeführt.
Ein Teil der Umsätze wurde über die LINTEC Services
GmbH, eine 100prozentige Tochtergesellschaft der LINTEC
AG, getätigt.
Zum Geschäftsfeld Handel gehören folgende Arbeitsgebiete:
1. Herstellung von Eigenmarken-PCs sowie der Vertrieb
einzeln oder zusammen mit Peripherie als Komplettpakete
für den Consumermarkt unter der Marke SAFAYA.
SAFAYA stand bisher für den Bereich Unterhaltungselektronik
und wurde nun auch für PC-Systeme für
Heimanwender verwendet. Das SAFAYA-Produktportfolio
umfasste PCs, Notebooks, DVD-Player und LCD-TVs. Der
Vertrieb dieser Produkte erfolgte über den Retailkanal. Im
Berichtszeitraum konnten unter anderem Komplettpakete,
bestehend aus PC, Bildschirm und Multifunktionsgerät
sowie Notebooks über den TV-Shoppingsender QVC
vertrieben werden.
2. Herstellung und Vermarktung professioneller Lösungen
mit dem Schwerpunkt Server, Business-PCs und Workstations
für Geschäftskunden unter der Marke PROFEX.
Die Geschäftbereiche der LINTEC: Marktsituation und Entwicklungen
Business-Notebooks und -PCs, Workstations, Server- sowie
Storagesysteme wurden ab der zweiten Jahreshälfte
unter der Marke PROFEX vertrieben. Im Vergleich zu
SAFAYA wurden die Produkte hinsichtlich Ergonomie und
Geräuschentwicklung konzipiert. Außerdem wurde ein auf
Geschäftskunden zugeschnittener Service angeboten.
3. Sourcing und Vermarktung von Produkten der Unterhaltungselektronik,
Peripherieprodukten und PC- bzw. Notebookzubehör
unter eigenem Label. Nachdem sich der
DVB-T-Empfänger SAFAYA DVE-10 vor allem im zweiten
Quartal sehr gut verkaufte, wurde im Berichtszeitraum
an dem Nachfolger des Gerätes gearbeitet. Neben dem
SAFAYA DVE-10 wurden im Jahr 2006 diverse LCD-TVs
vertrieben.
Obwohl zum Anfang des Jahres der Vertrieb personell umstrukturiert
und die Eigenmarken im Laufe des Jahres neu
positioniert wurden, blieb der Handelsbereich weit hinter
den gestellten Zielen zurück. Anfang des Jahres wurden
ein neuer Vertriebs- und Einkaufsleiter sowie mehrere Key
Account Manager (Betreuung von Großkunden) eingestellt.
Ziele waren die Reaktivierung der LINTEC-Marken im Markt,
der Aufbau eines auf den Fachhandel abgestimmten Produktportfolios
sowie die gezielte Betreuung von Retailkunden
mit Produkten aus dem SAFAYA-Programm. Während
im Komponentenbereich (Handel mit Speicher, optischen
Laufwerken usw.) neue Lieferanten und Kunden hinzu
gewonnen wurden, gelang es nicht nachhaltig, Eigenmarken-PCs
im Handel zu platzieren. Vor diesem Hintergrund
hat sich der Vorstand in der zweiten Jahreshälfte dazu entschlossen,
den Handelsbereich mit einem neuen Manager
zu stärken, der auf Geschäftsführungsebene Vertrieb und
Einkauf übernahm. Mit Herrn Uwe Schmitz konnte hier ein
sowohl in der Branche als auch im operativen Geschäft sehr
erfahrener Top-Manager gewonnen werden. Unter Führung
von Herrn Schmitz entwickelte LINTEC im vierten Quartal
dann einen neuen Marketingansatz, mit dem die Eigenmarken
PROFEX und SAFAYA neu am Markt positioniert sowie
ein Partnerprogramm für Fachhändler und Systemhäuser
entwickelt wurden. Schlussendlich zeigten die Maßnahmen
zu spät Wirkung. Durch den vertrieblichen Misserfolg wurde
das Ziel, den Break-Even im Jahr 2006 zu erreichen, verfehlt.
Parallel zu den operativen Maßnahmen hatte LINTEC bereits

im zweiten Quartal 2006 begonnen, eine Zusammenarbeit
mit anderen Unternehmen im Handelsbereich zu evaluieren.
Die Grundüberlegung war, das Gesamtunternehmen durch
eine enge Zusammenarbeit oder eventuell durch eine Übernahme
zu stärken. Gegen Ende des Berichtzeitraums waren
die Gespräche soweit fortgeschritten, dass mit den Gesellschaftern
der chiliGREEN Computer GmbH, Österreich, über
eine Integration des Unternehmens in die LINTEC gesprochen
wurde. Die entscheidenden Verhandlungen erfolgten
Anfang 2007. Der Kaufvertrag wurde Mitte Januar 2007
unterzeichnet (lesen Sie hierzu bitte auch die Abschnitte
Nachtrag und Prognosebericht).
Ein Teil der Umsätze wurde über die LINTEC Systems
GmbH, eine 100prozentige Tochtergesellschaft der LINTEC
AG, getätigt. Die LINTEC Systems GmbH ist die frühere
spiFFy accessories AG.
Kennziffern im Überblick •
• Die Umsätze im Konzern haben sich von 7,6 Mio. Euro
um 32 Prozent erhöht auf 10 Mio. Euro. Trotz ausreichender
Liquidität konnten die geplanten Zahlen nicht
erreicht werden. Hauptgrund ist der Handelsbereich, der
sich nicht wie geplant entwickelte.
• Die operativen Verluste (EBITDA) erhöhten sich
von -1,1 Mio. Euro auf -1,9 Mio. Euro.
• Das Betriebsergebnis (EBIT) verschlechterte sich von
-1,6 Mio. Euro auf -2,8 Mio. Euro. Der Verkauf der Immobilie
Arnstadt führte zu einer außerplanmäßigen Abschreibung
in Höhe von 393 TEuro. Außerdem ist eine außerplanmäßige
Abschreibung auf Markenrechte in Höhe von
33 TEuro zu berücksichtigen.
• Das Finanzergebnis verschlechterte sich von -232 TEuro
auf jetzt -361 TEuro.
• Das Konzernjahresergebnis verschlechterte sich von
-1,9 Mio. Euro im Vorjahr auf -3,3 Mio. Euro im Jahr 2006.
• Die kurzfristige Verschuldung der LINTEC gegenüber
Kreditinstituten erhöhte sich von 4,2 Mio. Euro im Vorjahr
Kennziffern im Überblick
Aus den Unternehmen
auf 5,6 Mio. Euro im Berichtszeitraum. Größter Posten
darin sind kurzfristige Verbindlichkeiten zur Finanzierung
des operativen Geschäfts.
• Die LINTEC Information Technologies AG hatte zum
Stichtag ein Eigenkapital in Höhe von rund 136 TEuro
gegenüber 2,8 Mio. Euro im Vorjahr.
• Zum Stichtag waren 97 Mitarbeiter bei LINTEC
beschäftigt, 110 waren es im Vorjahr.
Aus den Unternehmen • LINTEC verfügte zum Stich-
tag abgesehen von den bereits genannten Tochtergesellschaf-ten
LINTEC Services GmbH und LINTEC Systems
GmbH über keine operativ tätigen Beteiligungen.
Das operative Geschäft der Batavia Multimedia AG wurde
bereits im Geschäftsjahr 2004 auf ein Minimum zurückgeführt.
In Bezug auf den Chipdeal-Vorgang gibt es keine neue
Entwicklung. Wie im Bericht über das Geschäftsjahr 2005 erwähnt,
hat das Management im Kontext einer Entscheidung
des Europäischen Gerichtshofes vom 11. Januar 2006 die
begründete Hoffnung, dass die Versagung des Vorsteuerabzugs
durch das Finanzamt Passau unrichtig gewesen ist. Es
ist also davon auszugehen, dass die Entscheidung des Europäischen
Gerichtshofes das Steuerverfahren der Batavia
positiv beeinflusst. Die LINTEC AG könnte noch zu maximal
2,7 Mio. Euro aus der ursprünglich über 10,5 Mio. Euro
abgegebenen Bürgschaft in Anspruch genommen werden.
Diese Inanspruchnahme kann frühestens eintreten, wenn
die – nach wie vor angefochtenen – Umsatzsteuerbescheide
rechtskräftig werden. Der Firmensitz der Gesellschaft wurde
im Januar 2007 nach Taucha verlagert, so dass künftig das
Finanzamt Eilenburg für die Batavia und damit auch für den
Vorgang Chipdeal zuständig ist.
Nachdem über das Vermögen der ehemaligen Tochter
APOLL AG das Insolvenzverfahren eröffnet worden ist,
wurden vom Insolvenzverwalter Ansprüche gegenüber der
LINTEC AG angemeldet. Zum heutigen Zeitpunkt wurden
diese Ansprüche weder klar quantifiziert noch substantiiert
dargelegt. Aus Sicht der LINTEC gibt es keine wie auch immer
berechtigten Ansprüche gegen die LINTEC aus diesem
Vorgang.
9

1.3 • Konzernorganisation
In der zweiten Jahreshälfte wurden die Aufgaben in der
LINTEC-Gruppe neu verteilt. Vorbereitend wurden bestehende
aber nicht mehr operativ tätige Tochterunternehmen
umbenannt. Ziel ist die Streuung der konzernweiten Risiken.
Zukünftig wird die LINTEC Services GmbH für den
Dienstleistungsbereich zuständig sein. Die LINTEC Systems
GmbH sollte das Handelsgeschäft übernehmen. Nach der
Übernahme der chiliGREEN GmbH wird der Handelsbereich
zukünftig durch das Linzer Unternehmen gesteuert.
Investitionen • Im Berichtsjahr wurden bei der LINTEC
Information Technologies AG für rund 325 TEuro Investitionen
getätigt. Die Investitionen umfassen die Anschaffung
des neuen Warenwirtschaftssystems, Umbauten für den
Bereich Dienstleistungen, Ersatzbeschaffung in neue IT-
Infrastruktur sowie Marketing (Werbe- und Messekosten).
Da in den Tochtergesellschaften der LINTEC-Gruppe keine
nennenswerten Investitionen getätigt wurden, entspricht der
konzernbezogene Investitionsaufwand den Investitionen der
Einzelgesellschaft.
Beschaffung • Im Berichtszeitraum kaufte die LINTEC-
Gruppe weltweit Produkte im Wert von 9,1 Mio. Euro, gegenüber
6,2 Mio. Euro im Vorjahr. Zum einen wurden mehr
Komponenten und Produkte bestellt. Dies zeigt sich in dem
erhöhten Umsatz. Zum anderen führten ungünstigere Einkaufs-Konditionen
über die Distribution zu der Steigerung.
Insgesamt haben wir im Geschäftsjahr 2006 vorwiegend bei
europäischen Distributoren eingekauft. Nach dem Rückgang
der Einkaufsvolumen konnte LINTEC im Berichtszeitraum
nicht mehr direkt bei Herstellern einkaufen. Dies führte zu
schlechteren Einkaufs-Konditionen. Zu keinem der Distributoren
und Herstellern bestanden oder bestehen für die
LINTEC über das branchenübliche Maß hinaus signifikante
Abhängigkeiten. Unter „branchenüblich“ ist in diesem Zusammenhang
die Abhängigkeit vom Quasi-Monopolisten bei
PC-Betriebssystemen Microsoft sowie von zyklisch auftretenden,
allgemeinen Lieferengpässen bei diversen, für die
Herstellung von PCs benötigten Komponenten zu verstehen.
Nach dem Kauf der chiliGREEN Computer GmbH wird
LINTEC über bessere Einkaufs-Konditionen verfügen. Das
10
1. LAGEBERICHT
1.3 K O N Z E R N O R G A N I S A T I O N
Investitionen
Beschaffung
Vermögenslage
Kapitalstruktur
Ertragslage
Unternehmen wird dann – wie in der Vergangenheit – direkt
bei Herstellern einkaufen.
Vermögenslage • Die Bilanzsumme belief sich im
Berichtsjahr auf 13 Mio. Euro, gegenüber 16 Mio. Euro im
Vorjahr.
Im Einzelnen:
Die Summe der kurzfristigen Vermögensgegenstände verringerte
sich auf 2,1 Mio. Euro (Vorjahreszeitraum: 4,5 Mio.
Euro). Der Großteil der Reduzierung ergibt sich mit 1 Mio.
Euro aus dem Abbau von Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen. Die liquiden Mittel beliefen sich zum Stichtag auf
83 TEuro.
Die Summe der langfristigen Vermögensgegenstände reduzierte
sich von 11,4 Mio. Euro auf 10,9 Mio. Euro.
Kapitalstruktur • Zur Verbesserung der Handlungsfähigkeit
hat das Unternehmen im ersten Quartal des Berichtszeitraums
eine Kapitalerhöhung durchgeführt. Dabei erhöhte
sich das Grundkapital auf 4.887.600 Euro und wird eingeteilt
in 4.887.600 auf den Inhaber lautende Stückaktien. Größte
dem Unternehmen bekannte Einzelaktionäre waren zum
Stichtag die Navigator Equity Solutions N.V. und Frau Renate
Lindemeyer, die auch Personalleiterin im Unternehmen
war. Bezüglich relevanter Wertpapiergeschäfte von Organen
der LINTEC AG gemäß § 15a WpHG hat das Unternehmen
gesetzeskonform – in Form und Frist – Meldungen publiziert
und Aktien- sowie Optionsstände in allen Quartalsberichten
veröffentlicht.
Im Besitz der Gesellschaft befanden sich zum Jahresende
keine eigenen Aktien.
LINTEC verfügte zum Stichtag über ein genehmigtes Kapital
in Höhe von rund 2,4 Mio. Euro entsprechend 2.443.780
Aktien.
Ertragslage • Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde
ein Konzern-Jahresfehlbetrag von -3,3 Mio. Euro verbucht,
gegenüber -1,9 Mio. Euro Jahresfehlbetrag im Vorjahr.

Die Ertragslage ist zum einen Resultat des operativen
Geschäfts und zum anderen bedingt durch den Verkauf der
Immobilie Arnstadt, welcher zu einer außerplanmäßigen
Abschreibung in Höhe von 393 TEuro führte.
Dividendenpolitik • Aufgrund des nach wie vor
bestehenden Verlustvortrages der LINTEC Information
Technologies AG schlägt der Vorstand – vorbehaltlich der
Zustimmung des Aufsichtsrates – der für den 18. Mai 2007
anberaumten Hauptversammlung vor, für das Geschäftsjahr
2006 keine Dividende auszuschütten.
Personalbericht • Die konzernweiten Aufwendungen
für Personal- und Sozialausgaben betrugen 2,3 Mio. Euro,
nach 2,5 Mio. Euro im Vorjahr.
Im Jahresdurchschnitt waren im Konzern 106 Mitarbeiter,
darunter 10 Auszubildende beschäftigt, gegenüber 115
Mitarbeitern im Vorjahr (Auszubildende 2005: 12).
Entwicklungsbericht • Um den Veränderungen der
LINTEC-Organisation Rechnung zu tragen, übernahm
das F&E-Team im Laufe des Jahres eine Qualitätssicherungsfunktion,
die direkt für die technische Qualität der zu
bauenden Rechner sowie die Prozesse verantwortlich ist.
Eine der Hauptaufgaben ist das mittel- bis langfristig angelegte
Forschungs- und Entwicklungsprojekt HOMEPLANE.
In diesem durch das Bundesministerium für Bildung und
Forschung finanzierten Projekt ist LINTEC Entwicklungspartner.
HOMEPLANE wird von einem Konsortium getragen, das
aus LINTEC, Siemens, dem IHP, der Universität Dortmund
und dem Microsoft Innovation Center besteht. Im Rahmen
des Projekts wird ein System entwickelt, das unterschiedlichste
Endgeräte und Netzwerke, die es in einem Haushalt
gibt, verbindet und steuert. LINTEC ist im Projekt für das
funktionierende Gesamtsystem, den sog. Demonstrator,
verantwortlich und entwickelt weiterhin Softwaremodule für
Bedienoberflächen und Treiber.
Aktie und Investor Relations • Im Berichtszeitraum
setzten sich die Kurszuwächse an den deutschen und
internationalen Börsen weiter fort. Die im DAX notierten
Unternehmen haben die Märkte überzeugt, der deutsche
Leitindex legte um 2 Prozent zu von 6.476 am 1.1.2006
Dividendenpolitik
Personalbericht
Entwicklungsbericht
Aktie und Investor Relations
auf 6.611 am 31.12.2006. Dieser Entwicklung konnte die
LINTEC-Aktie nicht folgen. Vielmehr sank der Kurs von 0,82
Euro je Aktie auf 0,74 Euro je Aktie. Zum Jahresende wurde
LINTEC am Kapitalmarkt mit 3,6 Mio. Euro bewertet. Die
geringe Marktkapitalisierung ist nach unserer Meinung nach
wie vor ein Ausdruck für die Unsicherheit der Anleger über
den Zustand unseres Unternehmens.
Am 18. Mai 2006 fand am Stammsitz der LINTEC AG vor ca.
150 Aktionären und Gästen die ordentliche Hauptversammlung
unserer Gesellschaft statt. Thomas Goletz, Vorstandsvorsitzender
der LINTEC, stellte den Bericht des Vorstands
für das Geschäftsjahres 2005 vor. Bei der anschließend
stattfindenden Abstimmung stimmte die Hauptversammlung
allen Vorschlägen gemäß der Einladung zu.
Schwerpunktthemen unserer Berichterstattung im Geschäftsjahr
2006 waren im Bereich Investor Relations, neben
der Vorlage der Quartalsergebnisse, die im Dienstleistungsbereich
abgeschlossenen strategischen Partnerschaften
(vgl. Prognosebericht).
Satzungsänderungen werden, gemäß den gesetzlichen
Bestimmungen, durch die Hauptversammlung beschlossen.
Ausgenommen sind Änderungen der Satzung, die nur deren
Fassung betreffen. Diese können vom Aufsichtsrat beschlossen
werden. Der Vorstand wird entsprechend der gesetzlichen
Vorschriften ernannt und abberufen.
11

Gesamtwirtschaftliche und Branchen-Risiken • Aus
den rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen in
unseren Hauptabsatzmärkten erwarten wir keine maßgeblichen
Gefahren.
Operative Risiken • Wie das abgelaufene Geschäftsjahr
zeigt, ist es nicht gelungen den Break-Even zu erreichen.
Sollten die im Wirtschaftsplan 2007-2009 festgelegten
Planungsziele nicht umgesetzt werden, drohen der Gesellschaft
weitere Verluste, die den Fortbestand des Unternehmens
gefährden könnten.
Der Vorstand hat Maßnahmen eingeleitet, die die operativen
Risiken begrenzen sollen. Hierzu zählen ein regelmäßiges
Reporting der Abteilung Finanzen an Vorstand und Aufsichtsrat,
die Streuung der Risiken innerhalb der LINTEC-
Gruppe und die Übernahme der chiliGREEN Computer
GmbH zur Stärkung des Handelsbereichs.
Finanzielle Risiken • Ein wesentliches finanzielles
Risiko stellt die Liquiditätsausstattung der Gesellschaft, insbesondere
zur Finanzierung des operativen Geschäfts, dar.
Nach dem Verkauf der Immobilie Taucha im März 2007 und
der damit möglichen Tilgung der Kredite ist die LINTEC
schuldenfrei. Durch den Verkauf entsteht ein Buchgewinn in
Höhe von ca. 1,3 Mio. Euro, der für ausreichend Liquidität
sorgt. Ergänzend wurde mit dem Käufer ein Mietvertrag über
einen Zeitraum von 10 Jahren zu ortsüblichen Konditionen
abgeschlossen.
Risiken aus ehemaligen Beteiligungen • Über die
Risiken aus der Bürgschaft für die Batavia Multimedia AG in
Sachen Chipdeal wurde bereits eingehend berichtet. Nach
den ersten Gesprächen mit dem Finanzamt Eilenburg soll
im Laufe des Jahres 2007 über diesen Vorgang entschieden
werden.
Nachdem über das Vermögen der ehemaligen Tochter
APOLL AG im Jahr 2005 das Insolvenzverfahren eröffnet
worden ist, wurden vom Insolvenzverwalter Ansprüche
gegenüber der LINTEC angemeldet. Zum heutigen Zeitpunkt
wurden diese Ansprüche weder klar quantifiziert noch
substantiiert dargelegt. Aus Sicht der LINTEC gibt es keine
12
2. RISIKOBERICHT
Gesamtwirtschaftliche und Branchen-Risiken
Operative Risiken
Finanzielle Risiken
Risiken aus ehemaligen Beteiligungen
Risiken aus dem Beteiligungsgeschäft
Personelle Risiken
wie auch immer berechtigen Ansprüche gegen die LINTEC
aus diesem Vorgang.
Risiken aus dem Beteiligungsgeschäft • Im Rahmen
der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden wurde
ein Teil der Umsätze über die 100prozentige Tochtergesellschaften
LINTEC Systems GmbH sowie LINTEC Services
GmbH abgewickelt. Die operativen Risiken für diese Umsätze
liegen bei den Tochtergesellschaften. Es gibt keine über
das übliche Maß hinausgehenden Verpflichtungen der AG
gegenüber diesen Tochtergesellschaften. Darüber hinaus
verfügt die LINTEC AG zum 31.12.2006 über keine weiteren
operativ tätigen Beteiligungen. Hier bestehen keine Risiken.
Personelle Risiken • In der Fluktuation von Mitarbeitern
kann ein Risiko bestehen. LINTEC wirkt diesem
Risiko entgegen, indem ein Stamm qualifizierter Mitarbeiter
aufgebaut wurde. Entgegen einem Pressebericht – von dem
sich das Unternehmen klar distanziert – wird der Vorstandsvorsitzende
Thomas Goletz weiter das Unternehmen leiten.
Im mittleren Management wurden – wie bereits erläutert
– zwei Vertriebs- und Einkaufsleiter eingestellt und wieder
gekündigt. Den Handelsbereich wird künftig der designierte
Vorstand und bisherige chiliGREEN-Geschäftsführer, Herr
Gerald Wirtl, übernehmen.

3. Nachtrag
Die LINTEC hat Mitte Januar 2007 eine Vereinbarung zur
Übernahme aller Geschäftsanteile der chiliGREEN Computer
GmbH, Linz, Österreich unterzeichnet. Die chiliGREEN Computer
GmbH zählt zu den größten Herstellern von Desktop-,
Notebook- und Serversystemen in Österreich und vertreibt
die Produkte unter den Eigenmarken chiliGREEN und
PROWORX. Im Rahmen der Transaktion übernimmt die LIN-
TEC AG große Teile der Serienproduktion von Desktop-PCs
und externen Festplatten sowie die Logistik für chiliGREEN.
LINTEC und chiliGREEN werden vor allem von Synergien
in den Bereichen Vertrieb, Projekt- und Expansionsfinanzierung
sowie Fertigung und Logistik profitieren.
Die Übertragung der Geschäftsanteile an der chiliGREEN
Computer GmbH erfolgte im Wege einer Sachkapitalerhöhung
gegen Ausgabe von 2.090.000 Stück auf den Inhaber
lautenden Stückaktien zum Ausgabebetrag von 1,00 Euro je
Aktie. Die neuen Aktien werden durch die Altgesellschafter
der chiliGREEN Computer GmbH gezeichnet und unterliegen
einer Lock-Up-Vereinbarung von 6 Monaten. Die Transaktion
soll innerhalb der nächsten Monate abgeschlossen
werden. Zur Durchführung dieser Sachkapitalerhöhung hat
der Vorstand der LINTEC Information Technologies AG am
17. Januar 2007 aufgrund der Ermächtigung in § 5 Abs. 3
der Satzung die teilweise Ausnutzung des genehmigten
Kapitals mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen.
Im Zusammenhang mit dieser Sachkapitalerhöhung hat der
Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats Mitte Februar
2007 eine Barkapitalerhöhung unter Ausschluss des
Bezugsrechts um 353.780 Euro unter teilweiser Ausnutzung
des genehmigten Kapitals beschlossen. Die Kapitalerhöhung
erfolgt im Rahmen einer Privatplatzierung an einen
institutionellen Investor. Der Ausgabepreis für die neuen
Aktien aus der Barkapitalerhöhung beträgt 1,00 Euro je
Aktie. Durch diese Maßnahme wird das Eigenkapital der
Gesellschaft weiter gestärkt sowie die Kosten der Transaktion
gedeckt.
Durch die Bar- und Sachkapitalerhöhung wurde das gesamte
genehmigte Kapital in Höhe von 2.443.780 Euro ausgenutzt
und das Grundkapital somit von 4.887.600 Euro auf
7.331.380 Euro, eingeteilt in ebenso viele auf den Inhaber
lautende Stückaktien, erhöht. Die neuen Aktien sind ab dem
01.01.2007 gewinnberechtigt und sollen zeitnah nach der jeweiligen
Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung
im Handelsregister zum Handel im Geregelten Markt an der
Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen werden.
Im Berichtszeitraum wurde an der Einführung eines Warenwirtschaftssystems
gearbeitet, welches alle Unternehmensbereiche
umfasst und Anfang Februar 2007 erfolgreich in
Betrieb genommen wurde.
Die LINTEC AG verkaufte Mitte März den Immobilienbesitz
in Taucha an einen Immobilienfonds. Der Kaufpreis betrug
6,8 Mio. Euro. Die Transaktion umfasste die Grundstücke am
Firmensitz in Taucha und alle darauf befindlichen Gebäude
inklusive Einbauten. Durch den Verkauf entsteht ein Buchgewinn
in Höhe von ca. 1,3 Mio. Euro. Ergänzend wurde mit
dem Käufer ein Mietvertrag über einen Zeitraum von 10 Jahren
zu ortsüblichen Konditionen abgeschlossen. Damit steht
die notwendige Infrastruktur für den Unternehmensbereich
Dienstleistungen uneingeschränkt zur Verfügung.
1

Markt und Branche • Die Marktaussichten für das Jahr
2007 sind nach Auffassung von Analysten und Marktforschern
positiv. Für die deutsche Wirtschaft prognostizierten
der Deutsche Industrie- und Handelskammertag und das
Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung ein Wachstum
von 2,3 Prozent. Der Motor des Aufschwungs bleibt laut Institut
für Weltwirtschaft, Kiel, die Binnenkonjunktur, während
sich die Exportdynamik abschwächen soll. Für 2007 sagen
die IDC-Analysten Quartal für Quartal bessere Zahlen als
in den Vergleichzeiträumen 2006 voraus. Notebooks sollen
noch stärker als bisher den Vorzug vor Desktops erhalten
– vor allem seitens der Privatkäufer. Diese sollen es auch
sein, welche sich zuerst (nämlich schon im ersten Halbjahr
2007) auf die höheren Leistungsanforderungen von Microsofts
Vista-Betriebssystem einstellen. Eine vistagetriebene
Nachfrage seitens der Business-Kunden erwartet IDC nicht
in signifikantem Maße. Das Marktsegment Business werde
im zweiten Halbjahr auf eine Notwendigkeit zum Ersetzen
überalterter Geräte reagieren.
Gesamtunternehmen • Die Übernahme der chili-
GREEN Computer GmbH Anfang 2007 hat eine markante
Schwäche der LINTEC im Jahr 2006 beseitigt. Das Scheitern
im Handelsbereich hat alle anderen Erfolge in Frage gestellt.
LINTEC hat ausdauernd und gründlich einen neuen Partner
gesucht, der genau diese Schwäche ausgleicht und der
durch unsere Stärken gestärkt wird. Wir haben damit die
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft geschaffen.
Die Übernahme der chiliGREEN bedeutet für LINTEC, dass
ein wesentlich umsatzstärkerer und profitablerer Handelsbereich
entsteht.
Dies hat zur Folge, dass die Dualität des Geschäftsmodells
mit Handel sowie Dienstleistung auch in der Struktur nach
außen sichtbar wird. Der Handel wird durch die chiliGREEN
Computer GmbH repräsentiert, der Dienstleistungsbereich
durch die LINTEC Services GmbH.
Die Integration der chiliGREEN in die LINTEC besteht damit
aus einer Abstimmung der Abläufe zwischen der LINTEC
Services GmbH sowie der chiliGREEN im Servicebereich.
Weiterhin wird die Betreuung der Kunden der LINTEC im
Hinblick auf die Konzernstruktur sowie den Kundenservice
optimiert. Mit Abschluss dieser Integration will LINTEC wie-
14
4. PROGNOSEBERICHT
Markt und Branche
Gesamtunternehmen
Die Geschäftsbereiche der LINTEC: Dienstleistung
der expandieren. Das Potential der chiliGREEN für Deutschland
ist enorm. Die Umsatz- und Ertragsmöglichkeiten
wurden bisher nur ansatzweise genutzt. Durch die Fusion
zwischen chiliGREEN und LINTEC ergeben sich hier für
beide Unternehmen sehr gute Perspektiven.
Nach dem Verkauf der Immobilie im März 2007 kann die
LINTEC alle Kredite tilgen und ist somit schuldenfrei. Zusätzlich
verfügt das Unternehmen wieder über zusätzliche
Finanzmittel, um die nächsten Expansionsschritte nach der
Integration der chiliGREEN Computer GmbH umzusetzen.
Damit bestehen in allen Bereichen sehr gute Erfolgsaussichten.
Wir müssen dies in diesem Jahr durch positive
Ergebnisse beweisen.
Die Geschäftsbereiche der LINTEC: Dienstleistung und
Handel
Dienstleistung • Unsere Dienstleistungen werden
wir in 2007 überwiegend über die LINTEC Services GmbH
anbieten. Das bereits beschriebene Vertriebskonzept
„yourPARTNER@Europe“ wird im Laufe des Jahres um
weitere Bausteine erweitert werden. Durch die Übernahme
der Fertigung der chiliGREEN-Systeme ist eine Grundauslastung
der Fertigung gegeben. Um den Bereich erfolgreich
weiter zu entwickeln, wollen wir im Laufe des Jahres eine
Reihe weiterer Kunden gewinnen sowie unsere bestehenden
Kunden stärken. Unsere Vertriebsaktivitäten werden daher
weiter verstärkt. In 2006 waren wir auf 7 Messen in Asien
und USA präsent und haben uns auf über 20 Veranstaltungen
präsentiert. Die sich aus diesen Aktivitäten ergebenden
Kontakte werden im Laufe des Jahres 2007 weiter vertieft.
Bis zum dritten Quartal wollen wir die Anzahl unserer Dienstleistungskunden
verdoppeln und dieses Wachstum bis zum
Jahresende beibehalten.
Um für die sich daraus ergebenden Anforderungen gerüstet
zu sein, wird die Fertigung im Laufe des Jahres erneut
umgebaut. Wir erwarten viele kleine Serien, die auf kurzen
Bändern besser gefertigt werden können. Weiterhin zeigt
sich, dass durch eine schleppende Ersatzteilversorgung
durch die Hersteller die Durchlaufzeiten für zu reparierende
Artikel steigen. Damit benötigen wir mehr Lagerfläche für

Einzelartikel. An diese Anforderungen passen wir uns durch
eine Verbesserung des Warenflusses, eine neue ERP-Software
sowie eine eigene Austauschteilbeschaffung an.
Im Jahr 2007 übernimmt die LINTEC für die asiatische CON-
TEL Investment Co. Ltd. die Assemblierung von DVD- und
HDD-Rekordern sowie weiterer Produkte. Für den zweiten
strategischen Dienstleistungskunden, die HONGKONG
THTF Digital Co. Ltd., fertigt LINTEC LCD-TVs. Im Rahmen
der beiden Partnerschaften übernimmt LINTEC den europaweiten
Versand der gefertigten Produkte und den gesamten
After-Sales-Service wie Hotline und RMA-Abwicklung.
Ab 2007 werden außerdem Großserien von Desktop-PCs,
Notebooks und externen Festplatten der Marke chiliGREEN
am Stammsitz der LINTEC in Taucha gefertigt.
Die Aussichten für den Dienstleistungsbereich sind sehr
gut. Der Bedarf an professionellen, umfassenden Angeboten
wächst ständig. Die Veränderungen, die sich aus dem
wirtschaftlichen Erstarken der asiatischen Unternehmen und
der langsamen Verschiebung des wirtschaftlichen Schwerpunktes
nach Asien ergeben, werden diesen Bedarf zusätzlich
erhöhen. Wir haben uns deshalb bewusst mit einem
solchen Serviceangebot bei asiatischen Firmen positioniert.
Handel • Das den Handelsbereich bestimmende
Unternehmen wird in 2007 die chiliGREEN Computer GmbH
werden. Das gesamte Marketingkonzept sowie das Produkt-
und Leistungsangebot werden für den bisherigen Markt der
LINTEC übernommen und damit durch chiliGREEN gesteuert
und verantwortet. Das bisherige Konzept der LINTEC im
Bereich Handel wird durch das erfolgreiche chiliGREEN-
Konzept ersetzt. Wir wollen den erfolgreichen Weg der
chiliGREEN in Deutschland fortsetzen. Die Kernelemente
dieses Konzepts sind:
1. Vermarktung von PCs und Notebooks unserer Marken
chiliGREEN und PROWORX. Absatzkanäle sind
im Consumermarkt schwerpunktmäßig über die großen
Fachmärkte, Ketten und Discounter sowie im professionellen
Bereich über Fachhandel und Systemintegratoren.
Erstmalig in Deutschland kann LINTEC jetzt ein umfassendes
Notebook-Sortiment aus eigener Produktion
anbieten. Mit den chiliGREEN-Notebooks liefern wir
Die Geschäftsbereiche der LINTEC: Handel
jetzt drei komplette Produktreihen für fast jeden Bedarf.
Dazu kommt ein umfassendes Sortiment an externen
Festplatten, die schon in den letzten beiden Jahren sehr
erfolgreich von chiliGREEN vermarktet wurden, sowie
an ausgesuchtem Zubehör wie PC-Cards, das über das
europäische Distributorenpartnernetzwerk bezogen und
vermarktet wird. Damit tragen wir den Veränderungen
im PC-Markt, dessen Notebook-Anteil seit Jahren steigt,
Rechnung.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Einführung des neuen
Betriebssystem Microsoft Vista. Wir erwarten uns davon
eine im PC-Bereich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
größere Nachfrage. Denn Vista verlangt höhere Hardware-
Ressourcen, die Neuanschaffungen bedingen.
Derzeit werden das neue Produktportfolio und die
erweiterten Services unseren Vertriebspartnern vorgestellt.
Zur Markteinführung steht für Desktop-PCs ein
flächendeckender Vor-Ort-Service in ganz Deutschland
zur Verfügung. Das Notebook-Angebot wird durch einen
Pick-Up-Service ergänzt. Um unsere Marken in Deutschland
einzuführen, forcieren wir derzeit Werbung und Produkttests
in Fachhandelsmagazinen. Mit der Vermarktung
von chiliGREEN-PCs und Notebooks auf dem deutschen
Markt wurde Anfang Februar 2007 begonnen.
2. Vermarktung professioneller IT-Lösungen. Dazu gehören
Server- bzw. Blade Server-Systeme, PCs und Workstations
für Geschäftskunden sowie IT- und Multimedia-
Lösungen im industriellen Umfeld. Dieses Angebot wird
schwerpunktmäßig über Systemhäuser und Fachhändler
vermarktet. Für den deutschen Fachhandel wird ein neues
Partnerprogramm aufgelegt.
3. Vermarktung von Multimediaprodukten, Peripherie und
Zubehör. Nach dem Auslaufen des SAFAYA-Programms
werden wir in 2007 unter den Marken unserer Handelskunden
Unterhaltungselektronikprodukte für Aktionen
beschaffen und betreuen. Damit adressieren wir den Consumerbereich.
Die Zusammenarbeit mit unseren Dienstleistungskunden
ermöglicht hier die Lieferbedingungen
für den Handel noch einmal zu verbessern.
15

Vorstand und Aufsichtsrat der LINTEC Information Technologies
AG erklären gemäß § 161 AktG, dass den vom Bundesministerium
der Justiz im amtlichen Teil des elektronischen
Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der
Regierungskommission Deutscher Corporate Governance
Kodex in ihrer Fassung vom 12. Juni 2006 mit folgenden
Ausnahmen entsprochen wird:
Zusammensetzung des Vorstands • Der Deutsche
Corporate Governance Kodex empfiehlt, dass sich der Vorstand
aus mehreren Personen zusammensetzt. Die LINTEC
ist der Ansicht, dass bei der derzeitigen Unternehmensgröße
ein Vorstandsmitglied ausreichend ist.
Selbstbehalt bei D&O-Versicherungen • Der Deutsche
Corporate Governance Kodex empfiehlt, in Haftpflichtversicherungen,
die ein Unternehmen für seine Vorstands-
und Aufsichtsratsmitglieder abschließt (Directors and
Officers Liability Insurances - D&O) einen „angemessenen
Selbstbehalt“ vorzusehen. Die LINTEC ist grundsätzlich
nicht der Meinung, dass die Motivation und Verantwortung
der Organmitglieder durch eine derartige Regelung verbessert
würde. Die Corporate-Governance-Grundsätze der
LINTEC sehen daher keinen Selbstbehalt bei den aktuellen
D&O-Verträgen vor; eine Änderung ist auch nicht geplant.
Vergütung der Vorstandsmitglieder • Die Gesamtvergütung
der Vorstandsmitglieder soll fixe und variable
Bestandteile sowie Begrenzungsmöglichkeiten umfassen.
Dies ist bei der LINTEC weitgehend Praxis. Bei künftigen
Veränderungen der bestehenden Vorstandsverträge wird
angestrebt, die Vergütungen nach den Empfehlungen des
Deutschen Corporate Governance Kodex zu gestalten. Der
empfohlenen Veröffentlichung aller Individualisierungen und
Kategorisierungen im Jahresabschluss wird zugestimmt,
nicht aber der Veröffentlichung im Internet.
Bildung eines Prüfungsausschusses (Audit Committee)
durch den Aufsichtsrat • Der Deutsche Corporate Governance
Kodex empfiehlt dem Aufsichtsrat, einen Prüfungsausschuss
(Audit Committee) einzurichten. Der Aufsichtsrat
der LINTEC befasst sich in vollständiger Besetzung mit Prüfungsaufgaben,
insbesondere mit Fragen der Rechnungslegung
und des Risikomanagements, der erforderlichen
16
5. CORPORATE GOVERNANCE
Zusammensetzung des Vorstands
Selbstbehalt bei D&O-Versicherungen
Vergütung der Vorstandmitglieder
Bildung eines Prüfungsausschusses durch den Aufsichtsrat
Übertragung der Hauptversammlung über das Internet
Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, der Erteilung des
Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer, der Bestimmung
von Prüfungsschwerpunkten und der Honorarvereinbarung.
Übertragung der Hauptversammlung
über das Internet • Der Deutsche Corporate Governance
Kodex empfiehlt die Übertragung der Hauptversammlung
über moderne Kommunikationsmedien, z.B. das Internet.
Eine derartige Möglichkeit würde eine Änderung der
aktuellen Satzung der LINTEC Information Technologies AG
erfordern, über die nur die Hauptversammlung beschließen
kann. Die Corporate-Governance-Grundsätze der LINTEC
enthalten daher keinen derartigen Passus.

6. BERICHT DES AUFSICHTSRATS
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
der Aufsichtsrat hat die Arbeit des Vorstands im Geschäftsjahr
2006 wie in den Vorjahren regelmäßig überwacht und
beratend begleitet. Grundlage dafür waren die ausführlichen
und zeitnahen monatlichen Berichte des Vorstands und die
insgesamt 12 Aufsichtsratssitzungen am 9. Februar,
16. März, 19. April, 18. Mai, 26. Juni, 17. Juli, 14. August,
25. August, 25. September, 9. Oktober, 30. Oktober und am
7. Dezember. Die hohe Zahl der Aufsichtsratssitzungen entsprach
der Notwendigkeit einer intensiven Überwachung der
Situation der Gesellschaft und des Handelns des Vorstands
angesichts der teilweise äußerst schwierigen wirtschaftlichen
Lage der Gesellschaft im Geschäftsjahr.
Der Vorstand hat in jeder der genannten Sitzungen über die
Geschäftsentwicklung, Umsatz, Rohertrag und Liquidität,
auch hinsichtlich der Tochterunternehmen, ausführlich berichtet.
Im Fokus der Berichte standen vor allem die Bemühungen
und die Intensivierung des operativen Geschäfts
und der laufenden Finanzierung. Der Aufsichtsrat hat den
Vorstand dort, wo es ihm sinnvoll erschien, zur Ausdehnung
seiner Berichte auf weitere Vorgänge oder Details aufgefordert,
was ohne weiteres und jeweils unverzüglich geschah.
Die Berichte wurden in der Regel schriftlich vorbereitet und
mündlich ergänzt. Der Aufsichtsrat hat die Berichte intensiv
geprüft, auch durch Einsicht in die zugrunde liegenden
Unterlagen.
Zusätzlich zu den Sitzungen standen Aufsichtsrat und
Vorstand, aber auch die Aufsichtsratsmitglieder untereinander
und jeweils auch direkt mit dem Vorstand, in ständigem
Kontakt. Dadurch fühlte sich der Aufsichtsrat über aktuelle
Entwicklungen im Unternehmen sowie den Erfüllungsstand
der jeweiligen Quartals- und Jahresplanung gut informiert.
Der Aufsichtsrat hat in engem Einvernehmen mit dem Vorstand
auch Berichte einzelner leitender Mitarbeiter entgegen
genommen und geprüft. Zudem hat der Aufsichtsrat in
wechselnder Besetzung an Beratungen der operativ tätigen
Ausschüsse des Vorstands teilgenommen.
Die Transaktion zur Akquisition der chiliGREEN GmbH wurde
von allen Mitgliedern des Aufsichtsrat intensiv begleitet.
So gab es im Vorfeld des Vertragsabschlusses auch Kontakt
zwischen dem Geschäftsführer der chiliGREEN GmbH,
Herrn Gerald Wirtl, und den Mitgliedern des Aufsichtsrats.
Daher fühlte sich der Aufsichtsrat auch hinsichtlich dieser
umfangreichen Transaktion gut informiert.
Das Aufsichtsratsmitglied Markus Kleffner hat mit der
Gesellschaft einen Vertrag abgeschlossen, nach dem er
als Rechtsanwalt konkret bezeichnete Bereiche der Rechtsberatung
für die Gesellschaft übernimmt. Die Contas KG,
deren Gesellschafter und Geschäftsführer das Aufsichtsratsmitglied
Roald Muspach ist, hat mit der Gesellschaft einen
Vertrag über die Suche nach weiteren leitenden Angestellten
abgeschlossen. Der Vertrag ist unterjährig beendet worden.
Schließlich hat die ROTA Treuhand GmbH, deren Gesellschafter
und Geschäftsführer das Aufsichtsratsmitglied
Thomas Probst ist, Verträge mit der Gesellschaft über die
Durchführung von Prüfungen bei potenziellen Akquisitionen
geschlossen. Diese Verträge hat der Aufsichtsrat nach Prüfung
genehmigt.
Nach Ansicht des Amtsgerichts Leipzig, Handelsregister,
war das Amt des Aufsichtsratsmitglieds Markus Kleffner
am 29.01.2006 erloschen. Daher wurde Herr Kleffner am
30.01.2007 neu bestellt. Die bis dahin gefassten Beschlüsse
des Aufsichtsrats wurden nachgenehmigt.
Die Prüfung aller vorgelegten Berichte zum Jahr 2006 hat
weder seitens des Abschlussprüfers noch seitens des
Aufsichtsrates Anlass zu wesentlichen Einwänden oder über
das normale Maß hinaus gehenden Korrekturen gegeben.
Der Aufsichtsrat schließt sich dem Prüfungsergebnis der
Abschlussprüfer an und erhebt keinerlei Einwendungen.
Allerdings verweist der Aufsichtsrat ausdrücklich auf die
im Risikobericht genannten Probleme der Firma. Ebenso
stimmt der Aufsichtsrat dem Vorschlag des Vorstandes zu,
für das Jahr 2006 keine Dividende auszuschütten.
Damit ist der Jahresabschluss 2006 festgestellt.
Wir danken allen Mitarbeitern und dem Vorstand des Unternehmens
für ihr hohes Engagement und ihre Arbeit im
abgelaufenen Geschäftjahr.
Taucha, im März 2007
Markus Kleffner, Aufsichtsratsvorsitzender
17

KONZERNABSCHLUSS ZUM 31. DEZEMBER 2006
19 7. KONZERNABSCHLUSS ZUM 31. DEZEMBER 2006
20 • Konzernbilanz
22 • Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
2 • Konzern-Eigenkapitaldarstellung
24 • Konzern-Kapitalfluss-Rechnung
25 8. ANHANG ZUM KONZERNABSCHLUSS
56 9. BESTÄTIGUNGSVERMERK
19

20
7. KONZERNABSCHLUSS
K O N Z E R N B I L A N Z
zum 1. Dezember 2006, Aktiva
Jahresabschluss Jahresabschluss
Anhang 31. Dez. 2006 31. Dez. 2005
AKTIVA Nr. T€ T€
Kurzfristige Vermögensgegenstände
Liquide Mittel 4.1 83 266
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4.2 424 1.391
Vorräte 4.3 554 802
Rechnungsabgrenzungsposten und
sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände 4.4 1.012 2.095
Kurzfristige Vermögensgegenstände, gesamt 2.073 4.554
Langfristige Vermögensgegenstände
Sachanlagevermögen 5.1 10.041 10.695
Immaterielle Vermögensgegenstände 5.2 165 69
Latente Steuern 14 501 501
Sonstige Vermögensgegenstände 189 209
Langfristige Vermögensgegenstände, gesamt 10.896 11.474
Aktiva, Gesamt 12.969 16.028

Konzernbilanz zum 1. Dezember 2006, Passiva
Jahresabschluss Jahresabschluss
Anhang 31. Dez. 2006 31. Dez. 2005
PASSIVA Nr. T€ T€
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil
an langfristigen Darlehen
6.1 5.587 4.186
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 504 576
Rückstellungen 6.2 1.757 2.800
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern 14 535 543
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 6.3 438 613
Kurzfristige Verbindlichkeiten, gesamt 8.821 8.718
Langfristige Verbindlichkeiten
Langfristige Darlehen 7.1 0 352
Umsatzabgrenzungsposten 7.2 3.748 3.903
Pensionsrückstellungen 7.3 264 251
Langfristige Verbindlichkeiten, gesamt 4.012 4.506
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital 8.1 4.888 4.443
Kapitalrücklage 8.2 423 223
Bilanzverlust/ -Bilanzgewinn inklusive Gewinnrücklagen 8.4 -5.175 -1.862
Eigenkapital, gesamt 136 2.804
PASSIVA, GESAMT 12.969 16.028
21

22
7. KONZERNABSCHLUSS
K O N Z E R N - G E W I N N - U N D V E R L U S T R E C H N U N G
für den Zeitraum vom 1. Januar 2006
bis zum 1. Dezember 2006
01.01. 2006 01.01. 2005
Anhang bis 31.12. 2006 bis 31.12. 2005
Nr. T€ T€
Umsatzerlöse 9 10.015 7.582
Sonstige betriebliche Erträge 10 1.869 5.960
Bestandsveränderungen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 22 -177
Andere aktivierte Eigenleistungen 22 3
Materialaufwand/ Aufwand für bezogene Leistungen -9.071 -6.210
Personalaufwand 11 -2.273 -2.483
Abschreibungen auf Sachanlagen
und immaterielle Vermögensgegenstände
5.1, 5.2 -875 -543
Sonstige betriebliche Aufwendungen 12 -2.436 -4.328
Restrukturierungs- und außergewöhnliche Aufwendungen 15 0 -1.400
Übrige -50 -47
Betriebsergebnis -2.777 -1.643
Zinserträge / -aufwendungen 13 -364 -222
Währungsgewinne / -verluste 13 3 -10
Finanzergebnis, netto -361 -232
Ergebnis vor Steuern -3.138 -1.875
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 14 -175 13
Konzernjahresfehlbetrag / -überschuss im Berichtszeitraum -3.313 -1.862
Ergebnis je Aktie unverwässert 16 -0,68 -0,64
Ergebnis je Aktie verwässert 16 -0,68 -0,64
Durchschnittliche im Umlauf befindliche Aktien (verwässert) 4.850.578 2.899.180
Durchschnittliche im Umlauf befindliche Aktien (unverwässert) 4.850.578 2.899.180

7. KONZERNABSCHLUSS
K O N Z E R N - E I G E N K A P I T A L D A R S T E L L U N G
Gezeichnetes
Kapital
Kapitalrücklage
zum 1. Dezember 2006
Gewinnrücklagen
Eigene
Anteile
Bilanzgewinn/
-verlust Summe
T€ T€ T€ T€ T€ T€
Saldo zum 1. Januar 2005 8.400 56.549 26 -23 -62.822 2.130
Kapitalerhöhung durch
Ausgabe neuer Aktien 2.493 12 0 0 0 2.505
Verwendung eigener Aktien 0 0 0 23 0 23
vereinfachte Kapitalherabsetzung -6.450 -56.346 0 0 62.796 0
Aktienbasierte Vergütung 0 8 0 0 0 8
Konzernfehlbetrag zum
31. Dezember 2005 0 0 0 0 -1.862 -1.862
Saldo zum 31. Dezember 2005 4.443 223 26 0 -1.888 2.804
Saldo zum 1. Januar 2006 4.443 223 26 0 -1.888 2.804
Kapitalerhöhung durch
Ausgabe neuer Aktien 445 253 0 0 0 698
Kosten der Eigenkapitaltransaktion 0 -53 0 0 0 -53
Konzernfehlbetrag zum
31. Dezember 2006
0 0 0 0 -3.313 -3.313
Saldo zum 31. Dezember 2006 4.888 423 26 0 -5.201 136
2

24
7. KONZERNABSCHLUSS
K O N Z E R N - K A P I T A L F L U S S R E C H N U N G
Cash Flow aus der betrieblichen Tätigkeit
für den Zeitraum vom 1. Januar 2006
bis zum 1. Dezember 2006
Anhang
Nr.
01.01.2006
bis 31.12.2006
T€
01.01.2005
bis 31.12.2005
T€
Ergebnis vor Steuern -3.138 -1.875
Berichtigungen zur Überleitung des Überschusses
Abschreibungen auf Sachanlagen und
immaterielle Vermögensgegenstände
5.1 / 5.2 875 543
Zuführungen zu Pensionsrückstellungen 7.3 13 -21
Zuführungen zu aktienbasierten Vergütungen 0 8
Veränderungen der langfristigen Vermögensgegenstände 20 0
Zinserträge/ -aufwendungen 13 364 222
Währungsgewinne/ -verluste 13 -3 10
Operativer Cash Flow vor Veränderungen des Working Capitals -1.869 -1.113
Veränderungen des Working Capitals
Kurzfristige Vermögensgegenstände 4.2-4.4 2.299 -953
Kurzfristige Verbindlichkeiten 6.2 / 13 / 14 -1.287 -2.055
Operativer Cash Flow vor Zinsen und Steuern -857 -4.121
Saldo Zinszahlungen 13 -364 -222
Gezahlte Ertragsteuern 14 -183 41
Außerordentliche Posten 0 0
Aus betrieblicher Tätigkeit erwirtschaftete/eingesetzte Zahlungsmittel -1.404 -4.302
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachinvestitionen 5.1 / 5.2 -325 -57
Finanzinvestitionen, netto 5.3 / 5.4 / 13 0 -2
Rechnungsabgrenzung für Investitionszuschüsse 7.2 -155 -155
Verkauf von Tochterunternehmen abzüglich
abgeflossener Nettozahlungsmittel
0 -5
Anlagenabgänge (zu Nettobuchwerten) 5 8 2.503
Für Investitionen erwirtschaftete/eingesetzte Zahlungsmittel -472 2.285
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
Einzahlungen auf das gezeichnete Kapital 8.1 444 2.493
Einzahlungen auf die Kapitalrücklage 8.2 253 12
Kosten aus Eigenkapitaltransaktionen -53 0
Ein-/ Auszahlungen für kurz- und langfristige Darlehen 6.1 / 7.1 1.049 -492
Aus der Finanzierungstätigkeit eingesetzte/erzielte Zahlungsmittel 1.693 2.013
Nettozunahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten 18.2/4.1 -183 -4
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn
des Geschäftsjahres
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende
des Geschäftsjahres
266 270
83 266

1. • Allgemeines
Die LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
(im Folgenden auch ‚Mutterunternehmen‘ oder ‚LINTEC‘
genannt) wurde 1998 in Taucha, Sachsen, Deutschland,
gegründet. Unmittelbar nach Gründung wurden die operativen
Gesellschaften der Software & Hardware Lindemeyer
Gruppe auf die LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
verschmolzen.
Die Aktien der LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
sind seit dem 7. September 1998 am Neuen Markt
der Frankfurter Wertpapierbörse zum Handel notiert. Durch
Entscheidung der Deutschen Börse AG vom 15. Januar
2003 ist die LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
zum Börsensegment Prime Standard der Frankfurter
Wertpapierbörse zugelassen worden.
Auf Antrag der Gesellschaft wurde am 25. Oktober 2005 die
Zulassung der auf den Inhaber lautenden Stammaktien der
LINTEC Information Technologies AG, Taucha, zum Teilbereich
des geregelten Marktes mit weiteren Zulassungsfolgepflichten
(Prime Standard) widerrufen. Der Widerruf wurde
mit Ablauf des 25. Januar 2006 wirksam. Die Zulassung zum
geregelten Markt (General Standard) bleibt hiervon unberührt.
Geschäftszweck des Mutterunternehmens ist die Entwicklung,
die Fertigung, der Vertrieb, der Handel und sonstige
Betätigungen oder Einbringungen von Dienstleistungen auf
den Gebieten der Hard- und Software für Computer-, Telekommunikations-
und Bürotechnik sowie des Zubehörs.
Der LINTEC-Konzern ist in den Geschäftsbereichen
• Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von
Hardwareprodukten der Informationstechnologie und
Kommunikationstechnologie und den damit in Zusammenhang
stehenden Dienstleistungen
tätig.
8. ANHANG ZUM KONZERNABSCHLUSS
zum 1. Dezember 2006
Die wesentlichen Unternehmen, Niederlassungen und
Zweigstellen des Konzerns befinden sich in Deutschland.
Kleine Unternehmen und Beteiligungen bestehen in Osteuropa.
Vorstand und Aufsichtsrat der LINTEC Information Technologies
AG haben im Dezember 2006 die Entsprechenserklärung
gemäß § 161 AktG (Erklärung zum Corporate
Governance Kodex gemäß den Empfehlungen der „Regierungskommission
Deutscher Corporate Governance Kodex“
in der Fassung vom 12. Juni 2006) erneuert und den Aktionären
auf der LINTEC-Homepage dauerhaft zur Verfügung
gestellt.
Die Anschrift des im Handelsregister eingetragenen Sitzes
des Mutterunternehmens lautet Otto-Schmidt-Straße 22,
04425 Taucha, Sachsen, Deutschland.
2. • Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden,
die für die Erstellung des Jahresabschlusses der LINTEC
angewandt wurden, sind die folgenden:
2.1 • Allgemeines Der Konzernabschluss der LINTEC
Information Technologies Aktiengesellschaft für das Geschäftsjahr
2006 wurde in Übereinstimmung mit § 315a HGB
und den International Financial Reporting Standards (IFRS)
– wie sie zum 31. Dezember 2006 in der Europäischen Union
anzuwenden sind – erstellt.
Die Erstellung des Konzernabschlusses nach IAS/IFRS erfordert
Schätzungen und Annahmen durch das Management,
die die bilanzierten Wertansätze der Vermögensgegenstände
und Schulden, die zum Bilanzstichtag bestehenden
Eventualverpflichtungen und die Erträge und Aufwendungen
des Geschäftsjahres beeinflussen. Die tatsächlichen Wertansätze
können von diesen Schätzungen abweichen.
Der Konzernabschluß wird unter Anwendung der Going
Concern Prämisse aufgestellt. Dabei wird insbesondere auf
den folgenden Gesichtspunkt verwiesen:
25

• Die Wahrung der Going Concern Prämisse bedingt,
dass die wirtschaftliche Planung erfolgreich durchgeführt
wird. Sollten aber die im Wirtschaftsplan 2007-2009 festgelegten
Planungsziele nicht erreicht werden, drohen der
Gesellschaft weitere Verluste, die den Fortbestand des
Unternehmens gefährden könnten.
2.2 • Darstellungsmethode Der Abschluss wurde
unter Berücksichtigung der Darstellungs- und Ausweisstetigkeit
aufgestellt und ist insoweit mit dem Vorjahresabschluss
vergleichbar.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren
gegliedert.
26
8. ANHANG
b) Ergänzende Pflichtangaben gemäß § 313 Abs. 2 HGB
i. V. m. § 315a HGB
Die nachfolgenden Gesellschaften, bei denen die LINTEC
Information Technologies Aktiengesellschaft ebenfalls
2.3 • Berichtswährung Da der LINTEC-Konzern überwiegend
im europäischen Raum wirtschaftlich tätig ist und
die wesentlichen Transaktionen in Euro abrechnet, wird der
Konzernabschluss in Euro auf der Basis in Euro erstellter
Einzelabschlüsse aufgestellt.
2.4 • Konsolidierungsgrundsätze
a) Konsolidierungskreis
Der Konzernabschluss enthält die LINTEC Information
Technologies Aktiengesellschaft und die von ihr beherrschten
wesentlichen Gesellschaften. Als beherrschte
Gesellschaften gelten die folgenden Unternehmen, bei
denen die LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
direkt oder indirekt über die Mehrheit der Stimmrechte
verfügt:
Unternehmen Geschäftssitz Schwerpunkt der Tätigkeit Beteiligungsquote
Batavia Multimedia Aktiengesellschaft
(‚Batavia’)
Batavia Multimedia Verwaltungs-
GmbH (‚Batavia-GmbH’)
Halle
(Deutschland)
Taucha
(Deutschland)
LINTEC Systems GmbH (‚Systems’) Taucha
(Deutschland)
LINTEC Solution GmbH
(‚LINTEC Solution’)
Taucha
(Deutschland)
LINTEC Industrie-IT GmbH Taucha
(Deutschland)
LINTEC Services GmbH Taucha
(Deutschland)
Produktion und Vertrieb von ITHardware-
Erzeugnissen und Komponenten 100,00 %
Beteiligungsverwaltung und
Haftungsübernahme 100,00 %
Entwicklung, Produktion und Vertrieb
von Computerzubehör 100,00 %
Softwareentwicklung
100,00 %
Unternehmensberatung und externes
Beteiligungscontrolling 100,00 %
Entwicklung, Fertigung, insb. Lohnfertigung
von IT Hardware-Erzeugnissen 100,00 %
über die Mehrheit der Stimmrechte verfügt, wurden aus
Wesentlichkeitsgründen nicht in den Konzernabschluss
der LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
einbezogen:
Unternehmen Geschäftssitz Beteiligungsquote
LINTEC Russia AO St. Petersburg, Russland 51,00 %
LINTEC Baltica Kaunas Ltd. Kaunas, Litauen 51,00 %
LINTEC Projekt Minsk Ltd. Minsk, Weißrussland 50,00 %

Das Joint-Venture Fastfame GmbH wird nach der Equity-
Methode bilanziert und gesondert in der Konzernbilanz
ausgewiesen.
Alle sonstigen langfristigen Finanzinvestitionen werden mit
ihren Anschaffungskosten abzüglich notwendiger Abschreibungen
bilanziert und unter Finanzanlagen ausgewiesen.
c) Konsolidierungsmethoden
Die Einbeziehung der Tochterunternehmen erfolgt nach
der Erwerbsmethode gemäß IAS 22 (bisher) bzw. IFRS 3.
Unternehmen, die im Verlauf des Geschäftsjahres erworben
oder veräußert werden, werden ab dem Datum
ihres Erwerbs bzw. bis zum Datum ihres Verkaufs in den
Konzernabschluss aufgenommen.
Für alle in den Konzernabschluss einbezogenen
Unternehmen wurden Abschlüsse auf den Stichtag des
Konzernabschlusses aufgestellt. Den Abschlüssen der
in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen
liegen einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
für ähnliche Transaktionen und sonstige Ereignisse in
ähnlichen Umständen zugrunde.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgte bisher entsprechend
IAS 22 nach der Buchwertmethode. Dabei wurden die
Anschaffungswerte der Beteiligungen mit dem anteiligen
Wert ihres Eigenkapitals zum Erwerbszeitpunkt
aufgerechnet. Die Regelungen des IFRS 3 waren bisher
unbeachtlich, da keine Unternehmenszusammenschlüsse
nach dem 31. März 2004 stattfanden.
Konzerninterne Gewinne und Verluste, Umsätze, andere
Erträge und Aufwendungen einschließlich der konzerninternen
zwischengesellschaftlichen Gewinne und Verluste
sowie die zwischen konsolidierten Gesellschaften
bestehenden Forderungen und Verbindlichkeiten werden
eliminiert.
2.5 • Finanzinstrumente In der Bilanz enthaltene
finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten
umfassen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente,
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen und sonstige For-
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
derungen und Verbindlichkeiten, langfristige Forderungen,
Darlehen und Direktkredite. Die Ansatz- und Bewertungskriterien
für diese Posten werden in den jeweiligen in dieser
Anhangsangabe enthaltenen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
offen gelegt.
Finanzinstrumente werden in Einklang mit dem wirtschaftlichen
Inhalt der vertraglichen Vereinbarung als finanzielle
Vermögenswerte, finanzielle Schulden oder Eigenkapital
eingestuft. Zinsen, Dividenden, Gewinne und Verluste im
Zusammenhang mit Finanzinstrumenten oder einem ihrer
Bestandteile, die als finanzielle Verbindlichkeiten klassifiziert
werden, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung als
Aufwendungen bzw. Erträge erfasst. Die Saldierung von
finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten erfolgt,
wenn ein einklagbares Recht besteht, die erfassten Beträge
gegeneinander aufzurechnen und beabsichtigt ist, entweder
den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuführen, oder gleichzeitig
mit der Verwertung des betreffenden Vermögenswertes
die dazugehörige Verbindlichkeit abzulösen.
Der Konzern ist auf internationaler Ebene geschäftstätig,
wodurch er Marktrisiken aufgrund von Änderungen der
Zinssätze und Wechselkurse ausgesetzt ist. Der Konzern
verwendet derivative Finanzinstrumente zur Minderung dieser
Risiken, die im Einzelnen für jede wesentliche Transaktion
durch die Geschäftsführung bestimmt werden. Während
des Geschäftsjahres waren keine Marktrisiken in diesem
Zusammenhang abzusichern.
2.6 • Liquide Mittel Als liquide Mittel werden Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente ausgewiesen.
Zahlungsmittel bestehen aus Schecks, Kassenbeständen
und Guthaben bei Kreditinstituten. Zahlungsmitteläquivalente
bestehen aus kurzfristigen, hochliquiden Finanzinvestitionen,
die schnell in bekannte Barbeträge konvertiert
werden können, mit ursprünglichen Laufzeiten von drei Monaten
oder weniger einhergehen und einem nur unwesentlichen
Risiko von Wertänderungen unterliegen. Kontokorrentkredite,
deren Salden häufige Schwankungen zwischen
Soll- und Haben-Beständen aufweisen, werden den Zahlungsmitteln
und Zahlungsmitteläquivalenten zugerechnet.
27

2.7 • Forderungen Forderungen werden nach Vornahme
von Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen
zum Nennwert ausgewiesen.
2.8 • Vorräte Vorräte einschließlich unfertiger Erzeugnisse
werden nach Wertberichtigung für eingeschränkt
verwertbare Positionen mit dem niedrigeren Wert aus
Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Wiederbeschaffungswert
bzw. Nettoveräußerungswert bilanziert.
Der Nettoveräußerungswert entspricht dem Verkaufspreis
im normalen Geschäftsgang abzüglich der Kosten bis zur
Fertigstellung und der Verkaufs- und Vertriebskosten. Die
Anschaffungs- oder Herstellungskosten bestimmen sich im
Wesentlichen auf der Basis der gewichteten Durchschnittskosten.
Bei den unfertigen und fertigen Erzeugnissen enthalten
die Kosten die einzubeziehenden fixen und variablen
Gemeinkosten. Nicht veräußerbare Vorräte wurden vollständig
abgeschrieben.
Soweit die Voraussetzungen gemäß IAS 11 erfüllt sind,
werden bei langfristigen Fertigungs- oder Entwicklungsaufträgen
anteilige Erträge auf Grundlage des Leistungsfortschrittes
in die Bewertung einbezogen. Im Geschäftsjahr
sind keine entsprechenden Aktivierungen vorgenommen
worden.
2.9 • Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige
kurzfristige Vermögensgegenstände Rechnungsabgrenzungsposten
werden für Ausgaben im Berichtszeitraum und
2
früheren Perioden gebildet, wenn denen wirtschaftlich erst in
Folgeperioden entsprechende Aufwendungen zuzuordnen
sind. Die sonstigen kurzfristigen Vermögensgegenstände
werden falls erforderlich nach Vornahme von Wertberichtigungen
zum Nennwert angesetzt.
2.10 • Sachanlagevermögen Sachanlagen werden
zu Anschaffungskosten, abzüglich kumulierter planmäßiger
Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen
ausgewiesen. Wenn Sachanlagen veräußert werden
oder ausscheiden, werden deren Anschaffungskosten und
kumulierte Abschreibungen aus der Bilanz eliminiert und der
aus ihrem Verkauf resultierende Gewinn oder Verlust in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die ursprünglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten
von Sachanlagen umfassen den Kaufpreis der Vermögensgegenstände
und Werkleistungen einschließlich Einfuhrzoll
sowie nicht erstattungsfähige Erwerbsteuern und alle direkt
zurechenbaren Kosten dafür, den Vermögenswert in einen
betriebsbereiten Zustand zu versetzen und an den Standort
seiner beabsichtigten Verwendung zu bringen. Aufwendungen,
die nachträglich entstehen, nachdem der Gegenstand
des Sachanlagevermögens eingesetzt wurde, wie
Wartungs- und Instandhaltungskosten und Überholkosten,
werden in der Periode erfolgswirksam ausgewiesen, in der
die Kosten entstanden sind.
Abschreibungen werden über die nachfolgende geschätzte
Nutzungsdauer linear bzw. degressiv berechnet:
Anlagegegenstände Abschreibungsmethode Nutzungsdauer
Bauten
8. ANHANG
Geschäftsbauten linear 40 Jahre
Außenanlagen linear 9 - 10 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen
Produktionsmaschinen und Anlagen linear 6 Jahre
Transportmaschinen linear 1 - 6 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Fahrzeuge degressiv / linear 1 - 5 Jahre
EDV-Hardware degressiv / linear 1 - 6 Jahre
Büroeinrichtungen degressiv / linear 1 - 20 Jahre

Die verwendeten Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden
werden in jeder Periode überprüft, um sicherzustellen,
dass die Abschreibungsmethode und der Abschreibungszeitraum
mit dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzen
aus Gegenständen des Sachanlagevermögens übereinstimmen.
2.11 • Bilanzierung von Leasingverhältnissen
a) Finanzierungsleasing
Soweit Vermögenswerte aufgrund eines Finanzierungs-
Leasingverhältnisses erworben werden, werden die
Vermögenswerte und Schulden in gleicher Höhe in der
Bilanz angesetzt, und zwar in Höhe des zu Beginn des
Leasingverhältnisses beizulegenden Zeitwertes des
Leasingobjektes, oder mit dem Barwert der Mindestleasingzahlungen,
sofern dieser Wert niedriger ist. Bei der
Berechnung des Barwertes der Mindestleasingzahlungen
dient der dem Leasingverhältnis zugrunde liegende Zinssatz
als Abzinsungsfaktor.
Mit Begründung des Leasingverhältnisses entstandene
Einzelkosten werden als Teil des Vermögenswertes aufgenommen.
Leasingzahlungen werden in die Finanzierungskosten
und den Tilgungsanteil der Restschuld aufgeteilt.
Die Abschreibungen für Leasinggegenstände erfolgen
nach den Grundsätzen für abschreibungsfähige Vermögenswerte,
die sich im Eigentum des LINTEC-Konzerns
befinden.
Während des Geschäftsjahres bestanden keine Finanzierungs-Leasingverhältnisse.
b) Operating-Leasingverhältnis
Soweit bei einem Leasingvertrag im Wesentlichen alle
Risiken und Chancen, die mit Eigentum verbunden sind,
beim Leasinggeber verbleiben, wird dieses Leasingverhältnis
im LINTEC-Konzern als Operating-Leasingverhältnis
klassifiziert. Leasingzahlungen innerhalb eines Operating-Leasingverhältnisses
werden dann als Aufwand in
der Gewinn- und Verlustrechnung linear über die Laufzeit
des Leasingverhältnisses erfasst. Leasingsonderzahlungen
werden über die Laufzeit des Leasingverhältnisses
periodengerecht abgegrenzt.
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
2.12 • Immaterielle Vermögensgegenstände Immaterielle
Vermögensgegenstände werden ausgewiesen,
wenn wahrscheinlich ist, dass der den Vermögenswerten
zuzuordnende künftige wirtschaftliche Nutzen dem Unternehmen
zufließen wird und die Anschaffungs- oder Herstellungskosten
der Vermögenswerte zuverlässig bemessen
werden können. Die immateriellen Vermögenswerte werden
zu ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich
der kumulierten planmäßigen Abschreibungen und
der kumulierten Wertminderungsaufwendungen bewertet.
Immaterielle Vermögenswerte mit zeitlich beschränkter Nutzungsdauer
werden linear über die geschätzte Nutzungsdauer
abgeschrieben. Der Abschreibungszeitraum und die
Abschreibungsmethode werden jährlich zum Ende eines
Geschäftsjahres überprüft. Vermögenswerte mit unbestimmter
Nutzungsdauer sind nicht vorhanden.
a) Markenrechte, Lizenzen und ähnliche Rechte
Für Markenrechte, Lizenzen und ähnliche Rechte (wie
z.B. Kundenstamm) werden die gezahlten Beträge als
Anschaffungskosten aktiviert und über den Zeitraum des
erwarteten Nutzens linear abgeschrieben. Die geschätzte
Nutzungsdauer von Patenten, Markennamen und Lizenzen
beträgt zwischen fünf und zehn Jahren.
b) Software
Die Anschaffungskosten neuer Software werden aktiviert
und als ein immaterieller Vermögenswert betrachtet,
soweit es sich um selbständige Anwendungssoftware
handelt, die nicht Bestandteil einer Hardware ist. Software
wird über einen Zeitraum von drei bis 10 Jahren linear
abgeschrieben.
2.13 • Finanzanlagen Unter den Finanzanlagen werden
alle Beteiligungen, die nicht nach der Equity-Methode
bilanziert oder vollkonsolidiert werden, ausgewiesen. Die
Bewertung erfolgt zu Anschaffungskosten. Die Werthaltigkeit
wird in jedem Geschäftsjahr neu beurteilt.
2.14 • Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen
Die Bewertung der assoziierten Unternehmen nach
der Equity-Methode erfolgt in der Weise, dass ausgehend
von den Anschaffungskosten für die erworbenen Anteile in
der Folge diese entsprechend dem Anteil des Anteilseigners
29

am Periodenergebnis des Beteiligungsunternehmens erhöht
oder verringert werden. Ein Unterschiedsbetrag zwischen
den Anschaffungskosten und dem Anteil des Anteilseigners
an den beizulegenden Zeitwerten der Vermögenswerte
und Schulden des assoziierten Unternehmens zum
Erwerbszeitpunkt wurde bisher über die voraussichtliche
Nutzungsdauer (in der Regel drei Jahre) abgeschrieben. Die
Werthaltigkeit des Unterschiedsbetrages wurde in jedem
Geschäftsjahr neu beurteilt.
2.15 • Sonstige langfristige Vermögensgegenstände
Die sonstigen langfristigen Vermögensgegenstände werden
zum Nennwert abzüglich eventueller Wertberichtigungen
angesetzt.
2.16 • Darlehen Die Darlehen werden zum Rückzahlungswert
bilanziert.
2.17 • Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen werden zu Rückzahlungsbeträgen
bilanziert.
2.18 • Rückstellungen und Pensionsrückstellungen
Eine Rückstellung wird dann ausgewiesen, wenn das Unternehmen
eine gegenwärtige (gesetzliche oder faktische)
Verpflichtung aufgrund eines vergangenen Ereignisses besitzt,
es wahrscheinlich ist, dass die Erfüllung der Verpflichtung
mit einem Abfluss von Ressourcen, die wirtschaftlichen
Nutzen verkörpern, einhergeht und der Betrag der Verpflichtung
verlässlich ermittelt werden kann. Dabei wird jeweils
der Betrag angesetzt, der sich bei sorgfältiger Prüfung des
Sachverhalts am Abschlussstichtag als der wahrscheinlichste
ergibt. Rückstellungen, die keinen Zinsanteil enthalten,
werden nicht abgezinst.
Eine Restrukturierungsrückstellung enthält nur die direkt im
Zusammenhang mit der Restrukturierung entstehenden Ausgaben,
die sowohl zwangsweise im Zuge der Restrukturierung
entstehen als auch nicht mit den laufenden Aktivitäten
des Unternehmens im Zusammenhang stehen.
Pensionsrückstellungen werden auf Grund von Zusagen
gegenüber Mitarbeiter bzw. ehemaligen Mitarbeitern der
LINTEC gebildet. Sie werden zum versicherungsmathema-
0
8. ANHANG
tischen Teilwert gemäß § 6a EStG unter Berücksichtigung
eines Zinsfußes von 6 % gebildet. Rechtsgrundlagen sind
die „Richttafeln 2005 G“ von Klaus Heubeck.
2.19 • Ertragsteuern Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
werden in Höhe der Verpflichtungen auf zum Stichtag
entstandene Steuern sowie für latente Steuern aufgrund von
vorübergehenden Bewertungsunterschieden (temporary
differences) zwischen den IAS/IFRS und den deutschen
ertragsteuerlichen Vorschriften angesetzt.
Bei den Ertragsteuern bemisst sich die Steuerlast nach der
Höhe des jährlichen Einkommens und berücksichtigt Steuerlatenzen.
Latente Steuern werden mit Hilfe der Liability-Methode
ermittelt. Latente Ertragsteuern spiegeln den Nettosteueraufwand
/ -ertrag temporärer Unterschiede zwischen
dem Buchwert eines Vermögenswertes oder einer Schuld
in der Bilanz und deren Steuerwert wider. Die Bemessung
latenter Steueransprüche und -schulden erfolgt anhand der
Steuersätze, die erwartungsgemäß für die Periode gelten, in
der ein Vermögenswert realisiert oder eine Schuld beglichen
wird. Die Bewertung der latenten Steuerschulden und -ansprüche
berücksichtigt die steuerlichen Konsequenzen, die
daraus resultieren, in welcher Art und Weise ein Konzernunternehmen
zum Bilanzstichtag erwartet, den Buchwert
seiner Vermögenswerte zu realisieren oder seiner Schulden
zu begleichen.
Latente Steueransprüche und -schulden werden unabhängig
von dem Zeitpunkt erfasst, an dem sich die temporären
Buchungsunterschiede wahrscheinlich umkehren.
Ein latenter Steueranspruch für den Vortrag noch nicht genutzter
steuerlicher Verluste wird in dem Umfang bilanziert,
in dem es wahrscheinlich ist, dass zukünftiges zu versteuerndes
Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das
die noch nicht genutzten steuerlichen Verluste verwendet
werden können.
2.20 • Zuwendungen der öffentlichen Hand / Rechnungsabgrenzungsposten
Zuwendungen der öffentlichen
Hand werden im Verlauf der Perioden, die erforderlich sind,
um sie mit den entsprechenden Aufwendungen, die sie
kompensieren sollen, zu verrechnen, planmäßig ergebnis-

wirksam erfasst.
Zuwendungen für Investitionen werden, soweit die Zuwendungsvoraussetzungen
erfüllt sind und ein rechtskräftiger
Zuwendungsbescheid vorliegt, in einem Rechnungsabgrenzungsposten
mit anderen Rechnungsabgrenzungen
zusammengefasst.
Die Auflösung des Rechnungsabgrenzungspostens erfolgt
zeitanteilig über die durchschnittliche Nutzungsdauer der
geförderten Anlagegegenstände und wird unter den sonstigen
betrieblichen Erträgen ausgewiesen.
Andere Rechnungsabgrenzungen erfolgen für Einnahmen
im Berichtszeitraum, denen wirtschaftlich erst in Folgeperioden
entsprechende Erträge zuzuordnen sind.
2.21 • Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
Das gezeichnete Kapital untergliedert sich in 4.887.600
Stückaktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital
von je € 1,00.
b) Kapitalrücklage
In die Kapitalrücklage werden in Übereinstimmung mit
dem deutschen Handelsgesetzbuch und dem deutschen
Aktiengesetz diejenigen Beträge eingestellt, die bei der
Ausgabe von Aktien über den Nennbetrag in das Mutterunternehmen
eingezahlt wurden.
c) Gewinnrücklagen
Gewinnrücklagen werden nach den Vorschriften des deutschen
Aktiengesetzes, der Satzungen oder den entsprechenden
Hauptversammlungsbeschlüssen gebildet.
d) Eigene Anteile
Eigene Anteile sind in der Bilanz als Abzug vom Eigenkapital
ausgewiesen. Die Bewertung erfolgt zu Marktpreisen.
2.22 • Umsatzrealisierung Umsätze werden erfasst,
wenn wahrscheinlich ist, dass der mit dem entsprechenden
Geschäftsvorfall verbundene wirtschaftliche Nutzen an das
Unternehmen fließt und die Höhe der Umsätze verlässlich
bemessen werden kann. Umsatzerlöse werden abzüglich
der allgemeinen Umsatzsteuer sowie etwaiger Preisnachläs-
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
se und Mengenrabatte erfasst, wenn die Lieferung stattgefunden
hat und die Übertragung der Eigentumsrisiken und
-chancen abgeschlossen ist. Erträge aus der Erbringung
von Dienstleistungen sind unter Bezug auf den Fertigstellungsgrad
zu erfassen, sobald sich dieser verlässlich ermitteln
lässt. Dies geschieht auf der Grundlage von Übersichten
der erbrachten Arbeitsleistung.
Zinsen werden zeitproportional unter Berücksichtigung der
Effektivverzinsung des Vermögenswertes erfasst. Beteiligungserträge
werden mit der Entstehung des faktischen
Rechtsanspruches auf Zahlung erfasst.
Bei der Gewinnrealisierung nach dem Leistungsfortschritt
für langfristige Fertigungs- und Entwicklungsaufträge, soweit
vorliegend, werden die im Geschäftsjahr angefallenen Auftragskosten
in voller Höhe in die entsprechenden Posten der
Gewinn- und Verlustrechnung einbezogen. Der anteilige
Periodenertrag entspricht der Summe aus Auftragskosten
sowie Gewinnanteil und wird als Erhöhung des Bestands
aus fertigen und unfertigen Erzeugnissen ausgewiesen.
2.23 • Fremdwährungsgeschäfte Die Umrechnung
von Fremdwährungsposten erfolgt mit dem zum Zeitpunkt
des zur Entstehung des Fremdwährungspostens führenden
Geschäftsvorfalls gültigen Umrechnungskurs zwischen
Berichts- und Fremdwährung. Umrechnungsdifferenzen aus
der Abwicklung monetärer Posten zu Kursen, die sich von
den ursprünglich während der Periode erfassten unterscheiden,
werden als Aufwand oder Ertrag in der Periode, in der
sie entstanden sind, erfasst.
2.24 • Fremdkapitalkosten Fremdkapitalkosten werden
grundsätzlich in der Periode als Aufwand erfasst, in der
sie angefallen sind.
2.25 • Stock Option Plan Den Mitarbeitern und dem
Management der Gesellschaft wurden Optionen zum Erwerb
von Aktien der Gesellschaft erteilt. (siehe Pkt. 25)
2.26 • Wertminderung von Vermögenswerten Finanzielle
Vermögenswerte und andere Vermögensgegenstände
werden an jedem Bilanzstichtag auf Wertminderung hin
überprüft.
1

3. • Veränderungen der Konzernorganisation
LINTEC Systems GmbH, Taucha • Die Hauptversammlung
der spiFFy accessories AG vom 25.09.2006 hat
die formwechselnde Umwandlung der Tochtergesellschaft in
die spiFFy accessories GmbH mit Sitz in Taucha beschlossen.
Am 16. November 2006 wurde durch Beschluss zur
2
8. ANHANG
4. • Kurzfristige Vermögensgegenstände
4.1 • Liquide Mittel
4.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Satzungsänderung die Gesellschaft in die LINTEC Systems
GmbH umbenannt.
LINTEC Industrie-IT GmbH, Taucha • Mit Beschluss
zur Satzungsänderung der Improcon GmbH wurde am 16.
November 2006 die Gesellschaft in die LINTEC Industrie-IT
GmbH umbenannt.
Bargeldbestände 12 52
Kurzfristige Bankguthaben 71 214
Nettobuchwert Liquide Mittel 83 266
Forderungen brutto 1.708 2.420
abzüglich Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen -1.284 -1.029
Nettobuchwert Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 424 1.391
4.3 Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebstoffe 174 356
Unfertige Erzeugnisse und Leistungen
Unfertige Erzeugnisse 10 4
Fertige Erzeugnisse und Waren
2006
T€
2006
T€
2006
T€
2005
T€
2005
T€
2005
T€
10 4
Handelswaren / Fertige Erzeugnisse 370 476
Garantiewaren 5 0
Wertberichtigungen auf den Nettoverkaufserlös -5 -34
370 442
Nettobuchwert Vorräte 554 802

4.4 • Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
Ertragsteuererstattungen 929 997
Darlehen 0 1
Rechnungsabgrenzungsposten 46 66
Debitorische Kreditoren und Übrige 37 1.031
Nettobuchwert Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige Vermögensgegenstände 1.012 2.095
5. • Langfristige Vermögensgegenstände
5.1 • Sachanlagevermögen
Kosten
Grundstücke
und Bauten
T€
Büro- und
Geschäftsausstattung,
Fuhrpark
T€
Maschinen
und Ausrüstungen
T€
Anlagen
im Bau
T€
2006
T€
2006
Gesamt
T€
2005
T€
2005
Gesamt
T€
1. Januar 12.321 2.690 443 0 15.454 19.715
Zugänge 2 138 15 17 172 45
Abgänge 0 -55 0 0 -55 -581
Verkauf von Tochterunternehmen 0 0 0 0 0 -3.725
31. Dezember 12.323 2.773 458 17 15.571 15.454
Kumulierte Abschreibung (Amortisation)
1. Januar 2.014 317 2.428 0 4.759 6.023
Planmäßige Abschreibung 276 23 126 0 425 515
Außerplanmäßige Abschreibung 393 0 0 0 393 0
Auflösungen 0 0 -47 0 -47 -529
Verkauf von Tochterunternehmen 0 0 0 0 0 -1.250
31. Dezember 2.683 340 2.507 0 5.530 4.759
Nettobuchwert 31. Dezember 9.640 118 266 17 10.041 10.695
(1) Die Zugänge zur Büro- und Geschäftsausstattung beinhalten überwiegend Ersatzinvestitionen.

5.2 • Immaterielle Vermögensgegenstände
(1) Die immateriellen Vermögensgegenstände haben sich wie folgt entwickelt:
Kosten
4
8. ANHANG
Markenrechte,
Lizenzen und
ähnliche Rechte
Software 2006
Gesamt
2005
Gesamt
T€ T€ T€ T€
1. Januar 192 1.282 1.474 3.181
Zugänge 0 153 153 11
Abgänge -77 0 -77 -1.667
Verkauf von Tochterunternehmen 0 0 0 -51
31. Dezember 115 1.435 1.550 1.474
Kumulierte Abschreibung
1. Januar 147 1.258 1.405 3.118
Planmäßige Abschreibung 8 16 24 28
Außerplanmäßige Abschreibung 33 0 33 0
Auflösung -77 0 -77 -1.667
Verkauf von Tochterunternehmen 0 0 0 -74
31. Dezember 111 1.274 1.385 1.405
Nettobuchwert 31. Dezember 4 161 165 69

5.3 • Finanzanlagen
(1) Die Finanzanlagen gliedern sich wie folgt:
2006 2005
T€ T€
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen 0 0
Beteiligungen 0 0
Nettobuchwert Finanzanlagen 0 0
(2) Vom LINTEC-Konzern werden zum 31. Dezember 2006 die folgenden Beteiligungen gehalten:
Offene Beteiligungen
2006 2005
T€ T€
Lesswire Aktiengesellschaft, Frankfurt / Oder 0 0
Stille Beteiligungen
0 0
Virtual Commerce Aktiengesellschaft, Apolda 0 0
0 0
Nettobuchwert Finanzanlagen 0 0
Die Beteiligung an der Lesswire Aktiengesellschaft wurde im Berichtszeitraum veräußert.
5.4 • Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen
(1) Der LINTEC-Konzern ist insgesamt an den folgenden assoziierten Unternehmen beteiligt:
Unternehmen Geschäftssitz Schwerpunkt der Tätigkeit
FASTFAME
Deutschland GmbH 1)
Virtual Commerce
Aktiengesellschaft 1)
Taucha
(Deutschland)
Apolda (Deutschland)
1) Beteiligungen der LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
Beteiligungsquote
31.12.2006
Equity-Wert
31.12.2006
T€
Import von Hardware Komponenten 50,00 % 0
Entwicklung und Vertrieb multimedialer
Softwaresysteme
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
24,90 % 0
(2) Die auf den Konzern entfallenden anteiligen Verluste von assoziierten Unternehmen, die über eine Abschreibung des jeweiligen
Equity-Wertes der betroffenen Unternehmen auf Null hinausgehen, betrugen im Berichtszeitraum T€ 0 und kumuliert
T€ 930. Verlustausgleichsverpflichtungen bzw. Kapitalnachzahlungsverpflichtungen des Konzerns bestehen nicht.
0
5

6. • Kurzfristige Verbindlichkeiten
6.1 • Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen
6
8. ANHANG
2006 2005
T€ T€
Bankdarlehen 5.587 4.186
Nettobuchwert Darlehen 5.587 4.186
(1) Die Bankverbindlichkeiten bestehen bei folgenden Kreditinstituten:
Kreditinstitut Darlehenshöhe T€
Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, Niederlassung Leipzig 5.235
Kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen 352
Kurzfristige Bankdarlehen gesamt 5.587
(2) Der Zinssatz für kurzfristige Bankdarlehen beträgt 7,75 %.
6.2 • Rückstellungen
Ausstehende
Rechnungen
Restrukturierung
5.235
Gewährleistungen
Sonstige Gesamt
T€ T€ T€ T€ T€
Saldo zum 1. Januar 2006 61 1.400 53 1.285 2.799
Während des Jahres gebildete Rückstellungen 63 0 0 440 503
Während des Jahres aufgelöste Rückstellungen 0 -892 0 -94 - 986
Während des Jahres verbrauchte Rückstellungen -61 -308 0 -190 - 559
Saldo zum 31. Dezember 2006 63 200 53 1.441 1.757
(1) Die für ausstehende Rechnungen gebildete Rückstellung in Höhe von T€ 63 bezieht sich auf Lieferungen und Leistungen,
die der Konzern vor dem Stichtag erhalten hat.
(2) Für konzernweite Restrukturierungsmaßnahmen bestehen weiterhin Restrukturierungsrückstellungen in Höhe von T€ 200.
Diese betreffen im Wesentlichen die Aufwendungen für die Anbahnung der Transaktion mit chiliGREEN. Die Rückstellung
berücksichtigt nur Aufwendungen, die notwendigerweise im Zusammenhang mit der Restrukturierung anfallen.
(3) Die sonstigen Rückstellungen enthalten einen Betrag von T€ 855, welcher für eine mögliche Rückzahlung einer Einlage
der Batavia Multimedia AG aus Kapitalerhöhung durch den Insolvenzverwalter einer Drittgesellschaft geltend gemacht wird.
In gleicher Höhe erhebt die Batavia Multimedia AG derzeit im Klageverfahren Anspruch auf Schadenersatz gegen Dritte. Aus
Gründen kaufmännischer Vorsicht wurde diese Forderung jedoch nicht aktiviert.

(4) Für Gewährleistungen (Mängelansprüche) wurde eine Rückstellung in Höhe von T€ 53 gebildet. Diese beinhaltet unter
anderem Gewährleistungsverpflichtungen aus den gegenwärtigen gesetzlichen Bestimmungen zum Schuldrecht.
6.3 • Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
2006 2005
T€ T€
Verbindlichkeiten aus Steuern 141 92
Verbindlichkeiten aus Sozialverpflichtungen 1 54
Übrige 296 467
Nettobuchwert sonstige Verbindlichkeiten 438 613
7. • Langfristige Verbindlichkeiten
7.1 • Langfristige Darlehen
(1) Die langfristigen Darlehen dienen zur Finanzierung von Investitionen und bestehen bei folgenden Kreditinstituten:
Kreditinstitut Darlehenshöhe in T€ Zinssatz Besicherung
2006 2005
Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG,
Niederlassung Leipzig 352 837 5,00 %
Investitionsdarlehen gesamt 352 837
Abzüglich kurzfristiger Anteil -352 -485
Langfristiger Anteil 0 352
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
Grundschuld in Höhe von T€ 5.624
auf das Betriebsgrundstück in Taucha
(2) Entsprechend der jeweiligen Kreditvereinbarungen ist die Rückzahlung der Investitionsdarlehen wie folgt vorgesehen:
Rückzahlung in Rückzahlungsbetrag T€
2007 352
Investitionsdarlehen gesamt 352
7

8. ANHANG
7.2 • Umsatzabgrenzungsposten
(1) Der Umsatzabgrenzungsposten für Investitionszuschüsse hat sich wie folgt entwickelt:
Erhaltene Fördermittel
Betriebsgebäude
LINTEC (Taucha)
2006
Gesamt
2005
Gesamt
T€ T€ T€
1. Januar 5.218 5.218 5.218
31. Dezember 5.218 5.218 5.218
Auflösungen aufgrund von Abschreibungen der geförderten Vermögenswerte
1. Januar 1.315 1.315 1.160
Auflösung im Geschäftsjahr 155 155 155
31. Dezember 1.470 1.470 1.315
Saldo 31. Dezember; Netto 3. 748 3. 748 3.903
(2) Der Umsatzabgrenzungsposten für Investitionszuschüsse beinhaltet Zuschüsse des Freistaates Sachsen für die gewerbliche
Wirtschaft aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe (GA) „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ für Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens.
7.3 • Pensionsrückstellungen
(1) Die Pensionsrückstellungen haben sich wie folgt entwickelt:
2006 2005
T€ T€
1. Januar 251 272
Zuführungen 13 12
Auflösungen 0 -33
31. Dezember 264 251
(2) Die Pensionsrückstellung wurde aufgrund einer leistungsorientierten Zusage für Vorstands- und ehemalige Vorstandsmitglieder
gebildet.

8. • Eigenkapital
8.1 • Gezeichnetes Kapital
(1) Das gezeichnete Kapital hat sich wie folgt entwickelt:
2006 2005
Anzahl Nennwert Wert Anzahl Nennwert Wert
Tausend
Stück € T€
Tausend
Stück € T€
1. Januar 4.443 1,00 4.443 8.400 1,00 8.400
Kapitalerhöhung am 14.04.05 0 1,00 0 200 1,00 200
Vereinfachte Kapitalherabsetzung
am 29.06.05
0 1,00 0 -6.450 1,00 -6.450
Kapitalerhöhung am 21.09.05 0 1,00 0 2.293 1,00 2.293
Kapitalerhöhung am 27.02.06 445 1,00 445 0 1,00 0
31. Dezember 4.888 1,00 4.888 4.443 1,00 4.443
Genehmigtes Kapital 2.444 1,00 2.444 706 1,00 706
Bedingtes Kapital 2.221 1,00 2.500 2.221 1,00 2.500
Der Vorstand ist ermächtigt, mit der Zustimmung des Aufsichtsrates
das Grundkapital der Gesellschaft bis zum
17. Mai 2011 einmal oder mehrfach um insgesamt bis zu
EUR 2.443.780,00 durch Ausgabe von neuen Stammaktien
ohne Nennwert gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen
(Genehmigtes Kapital 2006).
Bei einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen ist den Aktionären
ein Bezugsrecht einzuräumen. Der Vorstand wird
ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht
der Aktionäre auszuschließen,
• um Spitzenbeträge vom Bezugsrecht auszunehmen,
• soweit die Kapitalerhöhung zum Zwecke des Erwerbs von
Unternehmen oder Beteiligungen im Wege der Sacheinlage
erfolgt, oder
• wenn der Ausgabebetrag der neuen Aktien zum Zeitpunkt
der endgültigen Festlegung des Ausgabebetrages den
Börsenpreis der Aktien der Gesellschaft mit gleicher Ausstattung
nicht wesentlich unterschreitet und die gemäß §
186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen Aktien insgesamt
10 % des Grundkapitals nicht überschreiten. Auf diese Begrenzungen
sind Aktien anzurechnen, die aufgrund anderer
Ermächtigungen in unmittelbarer oder entsprechender
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
Anwendung von § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG unter Bezugsrechtsausschluss
veräußert oder ausgegeben wurden.
Der Vorstand ist ferner ermächtigt, mit Zustimmung des
Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten der Kapitalerhöhung,
den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen
der Aktienausgabe festzulegen.
Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, die Fassung der Satzung
entsprechend der Durchführung der Erhöhung des Grundkapitals
oder nach Ablauf dieser Ermächtigungsfrist neu zu
fassen.
Das Grundkapital ist um bis zu nominal € 500.000,00
bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung wird durch
die Ausgabe von bis zu 500.000 neuer Aktien mit Gewinnberechtigung
ab Beginn des Geschäftsjahres ihrer Ausgabe
und nur insoweit durchgeführt, wie der Inhaber von Bezugsrechten,
die im Rahmen des LINTEC-Aktienoptionsplans
2000 auf Grund der am 16. Juni 2000 erteilten Ermächtigung
ausgegeben werden, von ihren Bezugsrechten Gebrauch
machen (Bedingtes Kapital I 2000).
9

40
8. ANHANG
Das Grundkapital ist um bis zu € 1.000.000,00 bedingt
erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung wird durch Ausgabe
von bis zu 1.000.000 neuer Aktien und nur insoweit durchgeführt,
als die Inhaber / Gläubiger von bis zum 12. Mai
2010 von der LINTEC Information Technologies AG gemäß
Hauptversammlung vom 13. Mai 2005 auszugebenden
Wandelschuldverschreibungen von ihrem Wandlungsrecht
Gebrauch machen bzw. zur Wandlung verpflichtete Inhaber
von Wandelschuldverschreibungen ihre Pflicht zur Wandlung
erfüllen (Bedingtes Kapital II 2005). Die neuen Aktien
nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie
durch Ausübung von Wandlungsrechten oder durch Erfüllung
von Wandlungspflichten entstehen, am Gewinn teil.
Das Grundkapital ist um bis zu nominal € 210.000,00
bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung dient ausschließlich
der Ausgabe von bis zu 210.000 auf den Inhaber
lautender neuer Stückaktien mit Gewinnberechtigung ab
Beginn des Geschäftsjahres ihrer Ausgabe und wird nur
insoweit durchgeführt, wie die Inhaber von Bezugsrechten,
die im Rahmen des LINTEC-Aktienoptionsplans 2005 auf
Grund der am 13.Mai 2005 erteilten Ermächtigung ausgegeben
werden, von ihren Bezugsrechten Gebrauch machen
(Bedingtes Kapital III 2005).
8.2 • Kapitalrücklage
Das Grundkapital ist um bis zu nominal € 511.667,00 bedingt
erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung wird durch Ausgabe
von bis zu 511.667 auf den Inhaber lautender neuer
Stückaktien und nur insoweit durchgeführt, als die Inhaber /
Gläubiger von bis zum 09. November 2010 von der LINTEC
Information Technologies AG gemäß Hauptversammlung
vom 10. November 2005 auszugebenden Wandelschuldverschreibungen
von ihrem Wandlungsrecht Gebrauch machen
bzw. zur Wandlung verpflichtete Inhaber von Wandelschuldverschreibungen
ihre Pflicht zur Wandlung erfüllen
(Bedingtes Kapital IV 2005). Die neuen Aktien nehmen vom
Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Ausübung
von Wandlungsrechten oder durch Erfüllung von Wandlungspflichten
entstehen, am Gewinn teil.
Im Geschäftsjahr wurde eine Kapitalerhöhung durchgeführt.
Die Kapitalerhöhung im Februar 2006 erfolgte unter
Ausschluss der Bezugsrechte der Aktionäre in Höhe von
444.266 Aktien. Das Gezeichnete Kapital stieg von 4.443.334
auf 4.887.600 Aktien.
2006 2005
T€ T€
1. Januar 223 56.549
Zuführung 253 12
Vereinfachte Kapitalherabsetzung 0 -56.346
Kosten aus Eigenkapitaltransaktion -53 0
Aktienbasierte Vergütung 0 8
31. Dezember 423 223

8.3 • Eigene Anteile
(1) Die eigenen Anteile haben sich wie folgt entwickelt:
2006 2005
T€ T€
1. Januar 0 23
Abschreibung eigener Aktien 0 0
Verkauf eigener Aktien 0 -23
31. Dezember 0 0
8.4 • Bilanzverlust / Bilanzgewinn inklusive Gewinnrücklagen
(1) Der Posten setzt sich wie folgt zusammen:
2006 2005
T€ T€
Bilanzverlust / Bilanzgewinn -5.201 -1.888
Gewinnrücklagen 26 26
Bilanzverlust / Bilanzgewinn inklusive Gewinnrücklagen -5.175 -1.862
(2) Der Bilanzverlust / Bilanzgewinn des Konzerns hat sich im Geschäftsjahr wie folgt entwickelt:
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
2006 2005
T€ T€
1. Januar -1.888 -62.822
Vereinfachte Kapitalherabsetzung 0 62.796
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag -3.313 -1.862
31. Dezember -5.201 -1.888
9. • Umsatzerlöse
(1) Bezüglich der Gliederung der Umsatzerlöse wird auf die Ausführungen in der Segmentberichterstattung verwiesen.
41

10. • Sonstige betriebliche Erträge
42
8. ANHANG
2006 2005
T€ T€
Öffentliche Zuwendungen 391 468
Versicherungsentschädigungen 0 20
Mieterlöse 82 23
Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen 9 1.307
Auflösungen von Rückstellungen 986 2.993
Übrige 401 1.149
Saldo Sonstige betriebliche Erträge 1.869 5.960
11. • Personalaufwendungen und durchschnittliche Zahl der Beschäftigten
2006 2005
T€ T€
Löhne und Gehälter 1.845 2.011
Andere Vergütungen 32 77
1.877 2.088
Aufwendungen zur Altersvorsorge 44 29
Gesetzliche Sozialversicherungsbeiträge, Berufsgenossenschaftsbeiträge 342 361
Freiwillige Sozialleistungen 10 5
396 395
Saldo Personalaufwendungen 2.273 2.483
(1) Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter des LINTEC-Konzerns betrug im Berichtszeitraum:
2006 2005
Leitende Angestellte 1 2
Angestellte 95 101
Auszubildende 10 13
(2) Zum Bilanzstichtag waren im LINTEC-Konzern 97 (2005: 110) Mitarbeiter beschäftigt.
106 116

12. • Sonstige betriebliche Aufwendungen
2006 2005
T€ T€
Ausgangsfrachten, Verpackung, Verkaufsprovisionen 131 146
Werbe-, Reise-, Bewirtungs- und Repräsentationskosten 326 309
Wertberichtigungen und Forderungsverluste 277 929
Rechts-, Beratungs- und Jahresabschlusskosten 289 792
Versicherungen, Andere Beiträge und Gebühren 127 145
Betriebs- und Instandhaltungskosten 328 275
Mieten, Leasing (Abschnitt 20) 60 143
Fremde Dienstleistungen 616 350
Kommunikationsaufwendungen 82 159
Kosten des Geldverkehrs, Factoring 42 50
Periodenfremde Aufwendungen 11 326
Abschreibung Umlaufvermögen 0 264
Aufwendungen für Datenaufbewahrungspflicht 0 100
Übrige 119 340
13. • Finanzergebnis, Netto
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
2.408 4.328
2006 2005
T€ T€
Zinserträge/ -aufwendungen -364 -222
Währungsgewinne/ -verluste 3 -10
Saldo zum 31. Dezember - 361 14.361
(1) Der Saldo der Zinserträge und -aufwendungen beinhaltet Erträge in Höhe von T€ 77 und Aufwendungen in Höhe
von T€ 441.
4

14. • Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Tatsächlicher Steueraufwand
44
8. ANHANG
2006 2005
T€ T€
Körperschaftsteuer (einschließlich Solidaritätszuschlag) 0 0
Gewerbesteuer -175 0
Latenter Steueraufwand
- 175 0
Latenter Steueraufwand, der auf das Entstehen bzw. die Umkehrung temporärer
Unterschiede zurückzuführen ist 0 13
Latenter Steueraufwand, der auf der Anpassung von Verlustvorträgen beruht 0 0
Latenter Steueraufwand, der auf Änderungen der Steuersätze beruht 0 0
0 13
-175 13
(1) Die latenten Steuern für die Auflösung temporärer Unterschiede sowie steuerlicher Verlustvorträge wurden auf Basis des
ab 2004 geltenden Steuersatzes von 38,65 % gebildet.
(2) Die Aktivierung steuerlicher Verlustvorträge erfolgte für Verluste der LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft.
Die Konzerngeschäftsleitung geht davon aus, dass diese Gesellschaft zukünftig Gewinne erwirtschaftet, die zu einer Auflösung
der aktivierten Verlustvorträge führen werden.
(3) Die gesamten Steuerschulden des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen:
2006 2005
T€ T€
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
Gewerbesteuer 535 536
Sonstige Steuern 0 7
Latente Steuern
535 543
Langfristige aktive latente Steuern -501 -501
-501 -501
31. Dezember 34 42

(4) Die latente Steuerschuld hat sich dabei im Berichtszeitraum wie folgt entwickelt:
2006 2005
T€ T€
1. Januar -501 -489
Zuführung / Auflösung aufgrund von Bewertungsanpassungen (mit Ergebniseffekt) 0 -4
Zuführung / Auflösung aufgrund von Entkonsolidierungen 0 -8
31. Dezember - 501 - 501
(5) Die Überleitung von den Steueraufwendungen zum effektiven Steuersatz in Deutschland (bezogen auf das Vorsteuer-Ergebnis)
zu den tatsächlichen Ertragsteueraufwendungen stellt sich wie folgt dar:
2006 2005
T€ % T€ %
Ergebnis vor Ertragsteuern -3.138 -100,0 -1.875 -100,0
Steuer zum anzuwendenden Steuersatz (2005: 38,7 % und 2004: 38,7 %) -1.213 -38,7 -752 -38,7
Steuerauswirkung von Aufwendungen, die bei der Ermittlung des zu
versteuernden Einkommens nicht abzugsfähig sind:
Nicht abzugsfähige Betriebsausgaben (Spenden, Bewirtungskosten etc.) 8 0,3 18 1,0
Nachzahlungen aus Steuern der Vorjahre 175 5,6 0 0
Steuerauswirkung aus sonstigen Gründen 1205 38,4 694 37,0
Steuer gemäß den Büchern 175 5,6 -13 -0,7
Die Steuerauswirkungen aus sonstigen Gründen resultieren aus der Tatsache, dass auf die Verluste des operativen Ergebnisses
des laufenden Geschäftsjahres keine aktiven latenten Steuern gebildet wurden.
15. • Restrukturierungs- und außergewöhnliche Aufwendungen
(1) Restrukturierungs- und außergewöhnliche Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
2006 2005
T€ T€
Restrukturierungsaufwendungen 0 1.400
Saldo 0 1.400
45

17. • Segmentberichterstattung
(1) Für Zwecke der Segmentberichterstattung wird primär
nach Geschäftsfeldern differenziert. Das geographische Segment
wird demnach als Sekundärsegment angesehen. Im
Primärsegment wird wie folgt differenziert:
• Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Hardwareprodukten
der Informationstechnologie und Kommunikationstechnologie,
sowie den damit in Zusammenhang
stehenden Dienstleistungen
• Erwerb, Verwaltung und Veräußerung von Beteiligungen
an Unternehmen, insbesondere der Informations- und
Kommunikationstechnologie
(2) Die Verrechnungspreise für Umsatzerlöse zwischen den
einzelnen Berichtssegmenten (Intersegmentumsätze) bestimmen
sich nach den auf den jeweiligen Handelsstufen und
in jeweiligen Vertriebskanälen üblichen Marktpreisen. Als
Mindestverrechnungspreis gilt grundsätzlich derjenige Preis,
der eine vollständige Deckung aller Anschaffungs- und
Herstellungskosten zuzüglich der für Erzielung der Umsatzerlöse
notwendigen Verwaltungs- und Vertriebskosten für
das liefernde Unternehmen ermöglicht.
(3) Das Operative Geschäft umfasst die Geschäftsfelder
Dienstleistung sowie Handel.
46
8. ANHANG
16. • Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wurde durch Division des auf die Stammaktionäre des Mutterunternehmens entfallenden
Konzernjahresergebnisses durch die durchschnittlich gewichtete Anzahl der Stammaktien ermittelt.
2006 2005
Konzernergebnis Anzahl der Aktien Ergebnis je Aktie Konzernergebnis Anzahl der Aktien Ergebnis je Aktie
T€ Tausend Stück € T€ Tausend Stück €
-3.313 4.851 -0,68 -1.862 2.899 -0,64
(1) Da bis zum Bilanzstichtag keine verwässernden Stammaktien durch Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen oder Aktienoptionen,
die die entsprechend vorgegebenen Bedingungen erfüllen, ausstanden, waren keine Verwässerungswirkungen
auf das Ergebnis je Aktie darzustellen.
Zu dem Bereich Handel gehören folgende Arbeitsgebiete:
• Herstellung von Desktop-PCs in unserer Fertigungsstätte
Taucha bei Leipzig sowie ihre Vermarktung einzeln oder
zusammen mit Peripherie als Komplettpakete für den
Consumermarkt.
• Herstellung und Vermarktung professioneller Lösungen
mit dem Schwerpunkt Server, Business-PCs und Workstations
für Geschäftskunden.
• Sourcing und Vermarktung von Produkten der Unterhaltungselektronik,
Peripherieprodukten und PC- bzw. Notebookzubehör
unter eigenem Label.
Zum Geschäftsfeld Dienstleistung gehören im Wesentlichen
die folgenden Leistungen, die wir im Auftrag externer
Unternehmen erbringen:
• Produktionsleistungen
• Logistikleistungen
• Serviceleistungen
(4) Das Segment Beteiligungsgeschäft stellt insbesondere
jungen Technologieunternehmen Risikokapital sowie
Beratungs- und Betreuungsleistungen zur Verfügung. Ziel
dieses Segments ist neben der Nutzbarmachung von in den
Beteiligungsunternehmen entwickelten Technologien für

den Konzern die Erzielung von Beteiligungserträgen und die
Weiterentwicklung von Innovationspotential für den LINTEC-
Konzern. Dieser Geschäftsbereich wurde im Geschäftsjahr
2004 aufgegeben.
17.1 • Darstellung nach Geschäftsbereichen
Die LINTEC ist derzeit nur im Segment Operatives Geschäft tätig.
Erträge
Operatives Geschäft Konzern
2006 2005 2006 2005
T€ T€ T€ T€
Externe Umsätze 10.015 7.582 10.015 7.582
Intersegmentumsätze 0 0 0 0
Gesamte Umsatzerlöse 10.015 7.582 10.015 7.582
Bestandsveränderungen 22 -177 22 -177
Aktivierte Eigenleistungen 22 3 22 3
Sonstige betriebliche Erträge 1.869 5.960 1.869 5.960
Gesamte betriebliche Erträge 11.928 13.368 11.928 13.368
Ergebnis
Betriebliche Aufwendungen -14.705 -15.011 -14.705 -15.011
Betriebliches Segmentergebnis -2.777 -1.643 -2.777 -1.643
Zinsaufwendungen -441 -258 -441 -258
Zinserträge und Beteiligungserträge 77 36 77 36
Sonstige Finanzposten 3 -10 3 -10
Ergebnis vor Steuern -3.138 -1.875 -3.138 -1.875
Steuern vom Einkommen und Ertrag -175 13 -175 13
Konzernjahresfehlbetrag / -überschuss -3.313 -1.862 -3.313 -1.862
Andere Informationen
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
(5) Das Sekundärsegment wird nach Inland und Ausland
unterschieden. Da alle wesentlichen in den Konzernabschluss
einbezogenen Unternehmen im Inland ansässig
sind, wird im vorliegenden Abschluss nur eine Gliederung
der Umsatzerlöse nach Absatzregionen vorgenommen.
Segmentvermögen 12.969 16.028 12.969 16.028
Segmentschulden 12.833 13.224 12.833 13.224
Investitionen 325 56 325 56
Abschreibungen -875 -543 -875 -543
Nicht zahlungswirksame Aufwendungen
außer Abschreibungen -13 21 -13 21
47

17.2 • Darstellung nach geographischen Regionen
Die Umsatzerlöse gliedern sich nach Regionen wie folgt:
4
8. ANHANG
2006 2005
T€ T€
Inland 8.211 7.290
Europäische Union 1.795 196
Sonstige Regionen 9 96
18. • Erläuterungen zur Konzern-Kapitalfluss-Rechnung
18.1 • Zahlungsmittelfluss aus der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit Der Zahlungsmittelfluss aus der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit wurde nach der indirekten
Methode ermittelt.
18.2 • Abgrenzung des Finanzmittelfonds am Ende
des Geschäftsjahres Der Finanzmittelfond beinhaltet den
Posten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente,
bestehend aus Bargeldbeständen sowie Guthaben bei
Kreditinstituten (Abschnitt 4.1). Da die zum Stichtag bestehenden
Kontokorrentkredite im Berichtszeitraum kaum
Schwankungen des Kontensaldos zwischen Soll- und
Haben-Beständen aufwiesen, sondern durchweg Finanzierungszwecken
dienten, sind diese den Finanzierungstätigkeiten
zuzuordnen.
19. • Finanzinstrumente
19.1 • Zinsänderungsrisiko Derivative Zinssicherungsinstrumente
(Zins-Caps, Zins-Forward Rate Agreements,
Zins-Swaps) hat der Konzern im Berichtszeitraum
nicht abgeschlossen. Für langfristige Darlehen zur Finanzierung
von Sachinvestitionen wurden Festzinsvereinbarungen
getroffen. Zinsvereinbarungen für kurzfristige Bankdarlehen
werden auf Basis der jeweils gültigen Geldmarktsätze mit
den entsprechenden Kreditinstituten vertraglich vereinbart.
Zinserträge resultieren im Wesentlichen aus kurzfristigen
Termingeldeinlagen, die ebenfalls auf Basis der aktuellen
Geldmarktsätze vereinbart werden.
10.015 7.582
19.2 • Wechselkursrisiko Der überwiegende Teil der
Zahlungsmittelflüsse aus wirtschaftlichen Transaktionen
erfolgt in Euro. Teilweise werden Wareneinkäufe aus dem
nichteuropäischen Ausland in USD vorgenommen. Die
dafür erforderlichen Fremdwährungspositionen werden im
Allgemeinen durch Zahlungseingänge aus der Weiterbelastung
an Kunden in USD oder durch Fremdwährungskassageschäfte
gedeckt. In einzelnen Fällen werden kurzfristige
Devisentermingeschäfte zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos
abgeschlossen. Der Saldo der Gewinne und
Verluste aus Fremdwährungsgeschäften wird in der Gewinn-
und Verlustrechnung als gesonderter Posten ausgewiesen
und dem Finanzergebnis zugeordnet. Zum Bilanzstichtag
bestanden keine Positionen aus derivativen Kurssicherungsinstrumenten.
19.3 • Liquiditätsrisiko Ein wesentliches finanzielles
Risiko stellt die Liquiditätsausstattung der Gesellschaft, insbesondere
zur Finanzierung des operativen Geschäfts, dar.
LINTEC verfügt über einen langfristigen und durch die KfW
refinanzierten Kredit für die Finanzierung der Betriebsgrundstücke
und -gebäude.
19.4 • Zahlungsausfallrisiko Zahlungsausfallrisiken
beinhalten das Risiko, dass Kunden ihren Zahlungsverpflichtungen
gegenüber Konzernunternehmen nicht nachkommen.
Die Obergrenze von Kreditlimiten wird durch
interne Einschätzungen bestimmt und durch manuelle oder
systemgestützte Kontrollverfahren überwacht. In Einzelfällen
werden mit den Handelspartnern zusätzliche Sicherheitenvereinbarungen
(Bankbürgschaften und -garantien, Grundpfandrechte
etc.) getroffen. Entsprechend den Allgemeinen
Geschäftsbedingungen der Unternehmen stehen

Warenlieferungen an Handelspartner grundsätzlich unter
verlängertem Eigentumsvorbehalt nach den Vorschriften des
deutschen Zivil- und Handelsrechts.
19.5 • Beizulegender Zeitwert von Finanzinstrumenten
Finanzielle Vermögenswerte
(1) Die Bewertung der finanziellen Vermögensgegenstände
erfolgt grundsätzlich zu fortgeführten Anschaffungskosten.
Der beizulegende Wert wird angesetzt, wenn dieser unter
den Anschaffungskosten liegt bzw. wenn eine kurzfristige
Liquidation des Vermögenswertes auf einem vorhandenen
Markt möglich ist (z.B. börsennotierte Wertpapiere).
Als beizulegender Wert wird dabei der Wert verstanden, der
sich zum jeweiligen Bilanzstichtag anhand eines Börsen-
oder Marktwertes ermitteln lässt oder bei unabhängiger
Betrachtung unter vertragswilligen Handelspartnern für die
Liquidation des Vermögenswertes erzielt werden kann.
(2) Zahlungsmittel oder Zahlungsmitteläquivalente
Der Buchwert der zum Nennwert angesetzten Zahlungsmittel
in Konzernwährung entspricht dem beizulegenden Wert.
Der Buchwert der zum Stichtagskurs angesetzten Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente in fremder Währung
kommt dem beizulegenden Wert sehr nahe.
(3) Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte
Soweit nach Einschätzung des Konzernmanagements Forderungen
und sonstige Vermögenswerte nicht in Höhe der
Anschaffungskosten liquidierbar sind, wurden im Jahresabschluss
Abwertungen vorgenommen. Der beizulegende
Wert kommt dem Buchwert sehr nahe.
Finanzielle Schulden
(1) Finanzielle Schulden werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten
unter Berücksichtigung der bis zum Bilanzstichtag
erfolgten Tilgungen angesetzt. Dabei wird jeweils
der Betrag zugrunde gelegt, der bei Ablösung der Schuld
unter Abzug zukünftiger Amortisierung zu leisten ist.
(2) Langfristige Darlehen
Der beizulegende Zeitwert langfristiger Darlehen beruht auf
dem börsennotierten Marktpreis für gleichartige oder ähnliche
Akkreditivausstellungen oder den derzeit verfügbaren
Zinssätzen auf Fremdkapitalaufnahme mit dem gleichen
Fälligkeitsprofil. Der beizulegende Zeitwert langfristiger
Kredite kommt den Buchwerten dieser Finanzinstrumente
sehr nahe.
(3) Kurzfristige Darlehen
Der Buchwert kurzfristiger Darlehen kommt dem beizulegenden
Zeitwert durch die bei diesen Finanzinstrumenten
kurze Zeitspanne bis zur endgültigen Fälligkeit sehr nahe.
20. • Leasing- und Mietverhältnisse
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
(1) Leasing und Mietverpflichtungen bestehen ausschließlich
aus operativen Leasing- und Mietverhältnissen, bei denen
die Konzernunternehmen ausschließlich als Leasingnehmer
auftreten. Die Leasing- und Mietvereinbarungen beinhalten
im allgemeinen Verlängerungsoptionen, die aber aufgrund
der wirtschaftlichen Gestaltung der Leasingverträge
geschäftsbedingt wahrscheinlich nur für Mietvereinbarungen
über Immobilien wahrgenommen werden. Die Leasing- und
Mietvereinbarungen enthalten im allgemeinen keine Beschränkungen
der Geschäftsaktivitäten.
(2) Die Leasing- und Mietvereinbarungen betreffen im
Wesentlichen Geschäftsräume, Büroausstattung und Fahrzeuge.
Die dafür geleisteten Miet- und Leasingzahlungen
betrugen im Geschäftsjahr 2006 T€ 60 (2005: T€ 143).
Die zukünftigen Leasing- und Mietverpflichtungen sind wie
folgt anzusetzen:
bis 1 Jahr 2 bis 5 Jahre Gesamt
T€ T€ T€
Miete 54 24 78
Leasing 41 60 101
95 84 179
49

21. • Eventualschulden
(1) Zum Bilanzstichtag bestanden Eventualschulden der
Batavia gegenüber der Bayerischen Finanzverwaltung sowie
der PixelNet AG. Bezüglich der Eventualschulden gegenüber
der Bayerischen Finanzverwaltung hat die LINTEC eine
selbstschuldnerische Bürgschaft übernommen (Abschnitt
6.2). Gegenstand ist die unter diesem Abschnitt dargestellte
vermeintliche Umsatzsteuerschuld der Batavia. Die Konzern-
und Gesellschaftsgeschäftsleitung bestreitet die Rechtmäßigkeit
der Forderung der Bayerischen Finanzverwaltung.
(2) In Bezug auf das Joint Venture Fastfame bestehen zum
Bilanzstichtag keine Eventualschulden.
22. • Finanzielle Verpflichtungen
Finanzielle Verpflichtungen zum Erwerb von langfristigen
Vermögenswerten bestanden nicht.
23. • Transaktionen zwischen nahestehenden Unternehmen
und Personen
Folgende Personen und Unternehmen gelten gemäß IAS 24
als nahestehend:
• Mitglieder des Aufsichtsrates, sowie Unternehmen an
denen diese beteiligt sind bzw. deren Geschäftsführung sie
ausüben
• LINTEC Baltica Kaunas Ltd., Litauen,
• LINTEC Projekt Minsk Ltd., Weißrussland,
• LINTEC Russia AO, St. Petersburg, Russland,
als im Mehrheitsbesitz der LINTEC Information Technologies
Aktiengesellschaft stehende Unternehmen sowie
• Fastfame Deutschland GmbH, Taucha, Deutschland,
• Virtual Commerce Aktiengesellschaft, Apolda,
Deutschland,
als assoziierte Unternehmen des LINTEC-Konzerns.
50
8. ANHANG
Die wesentlichen wirtschaftlichen Transaktionen zwischen
dem Konzern und den assoziierten Unternehmen des LIN-
TEC-Konzerns beinhalteten Forderungsverzichte in Höhe
von ca. T€ 4.
Weiterhin bestanden im Berichtszeitraum Dienstleistungsverträge
zwischen den Mitgliedern des Aufsichtsrates, sowie
Unternehmen an denen diese beteiligt sind bzw. deren
Geschäftsführung sie ausüben und der LINTEC IT AG. Dafür
wurden Honorare in Höhe von T€ 159 geleistet.
Die Transaktionen zwischen den nahestehenden Unternehmen
und Personen erfolgten zu Konditionen, die unter fremden
Dritten üblich sind.
24. • Abschlussprüferhonorar
Da es sich bei der LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft
um ein Mutterunternehmen handelt, das einen
organisierten Markt im Sinne des § 2 Abs. 5 des Wertpapierhandelsgesetzes
in Anspruch nimmt, ist für den Abschlussprüfer
des Konzernabschlusses im Sinne des § 319 Abs. 1
Satz 1, 2 HGB das im Geschäftsjahr als Aufwand erfasste
Honorar wie folgt anzugeben:
a) für Abschlussprüfungen T€ 29,
b) für sonstige Leistungen, die für das Mutterunternehmen
oder Tochterunternehmen erbracht worden sind T€ 37.
25. • Stock Option Plan
Die Hauptversammlung der LINTEC Information Technologies
AG hat Vorstand und Aufsichtsrat mit Beschluss vom
16. Juni 2000 ermächtigt, Aktienoptionen nach Maßgabe des
Aktienoptionsplanes 2000 an die Mitarbeiter und Führungskräfte
der LINTEC sowie die Geschäftsführungsmitglieder
der mit der LINTEC gemäß §§ 15ff. AktG verbundenen
Gesellschaften auszugeben, dessen wesentliche Merkmale
in dem Hauptversammlungsbeschluss festgelegt wurden.
Der Aufsichtsrat der LINTEC erhält Wertsteigerungsanteilsrechte,
die in ihrer Ausgestaltung den Aktienoptionsrechten
entsprechen.

Die Einräumung der Optionsrechte kann in mehreren Tranchen
über einen Zeitraum von maximal fünf Jahren erfolgen.
Insgesamt können dabei bis zu 500.000 Optionsrechte
(6,25 % des Grundkapitals) auf bis zu 500.000 Stückaktien
mit einem darauf entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals
von insgesamt € 500.000,00 ausgegeben werden.
Zur Bedienung der Optionsrechte aus dem Aktienoptionsplan
2000 hat die Hauptversammlung der LINTEC am
16. Juni 2000 die Schaffung eines bedingten Kapitals in
Höhe von € 500.000,00 beschlossen. Die LINTEC behält
sich jedoch vor, die ausgegebenen Optionsrechte auch aus
etwa vorhandenem bzw. zukünftig zu schaffendem genehmigtem
Kapital bzw. aus vorhandenen oder zu beschaffenden
eigenen Aktien zu bedienen.
Der Ausübungspreis entspricht dem durchschnittlichen
Kurs der Aktie der LINTEC Information Technologies AG
während der letzten 20 Börsentage des Kalenderjahres, das
der jeweiligen Gewährung der Optionsrechte vorausgeht,
mindestens aber dem auf eine Aktie der LINTEC Information
Technologies AG entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals.
Als Kurs der Aktie der LINTEC Information Technologies
AG gilt der Schlusskurs im XETRA-Handel an der
Frankfurter Wertpapierbörse.
Die Optionsrechte können nur jeweils in den Monaten
Januar und Februar durch den Vorstand an die Bezugsberechtigten
bzw. durch den Aufsichtsrat an die Vorstandsmitglieder
ausgegeben werden.
Die Optionsrechte können ausgeübt werden, wenn die
jeweiligen Haltefristen abgelaufen sind und die Ausübungshürde
erfüllt ist. Die Haltefrist beträgt für 50 % der dem Be-
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
rechtigten mit einer Tranche jeweils eingeräumten Bezugsrechte
zwei Jahre und für die verbleibenden 50 % fünf Jahre
nach dem jeweiligen Ausgabetag („Optionstranchen“).
Die Ausübung kann in den fünf Jahren erfolgen, die auf den
Ablauf der jeweiligen Haltefrist folgen. Nach Ablauf des Ausübungszeitraums
verfallen nicht ausgeübte Optionsrechte
entschädigungslos.
Der Bezugsberechtigte darf die Optionsrechte ganz oder in
Teilen nach Maßgabe der in der Optionsvereinbarung festgelegten
Bezugsbedingungen ausüben. Das Bezugsrecht
kann nur ausgeübt werden, solange der Inhaber der Bezugsrechte
sich in einem ungekündigten Anstellungs- bzw.
Dienstverhältnis befindet. Darüber hinaus ist bezogen auf
den Ausübungspreis eine Kurssteigerung von mindestens
30 % Voraussetzung für die Ausübung von Optionsrechten,
die einer zweijährigen Haltefrist unterliegen. Bei Optionsrechten,
die einer fünfjährigen Haltfrist unterliegen, muss
diese Kurssteigerung mindestens 100 % betragen. Referenzkurs
ist hierbei jeweils der XETRA-Kurs der LINTEC-Aktie
während der letzten 20 Börsentage des Kalenderjahres,
welches dem Jahr vorausgeht, in dem die Haltefrist abläuft.
Im Zuge der vereinfachten Kapitalherabsetzung am 29.06.05
erfolgte auch eine Anpassung der Aktienoptionen im Verhältnis
1:4.
Zum Bilanzstichtag sind 17.185 Aktienoptionen ausstehend.
Die folgende Übersicht zeigt eine Zusammenstellung des
Aktienoptionsplanes der LINTEC Information Technologies
AG unter Berücksichtigung Kapitalherabsetzungsmaßnahme:
2006 2005 2004 2003 2002 2001
Ausstehende Optionen zum 01.01. 26.395 24.258 27.820 29.293 22.193 0
Zugänge im Geschäftsjahr 0 18.045 17.920 22.510 22.093 22.193
Gewährte Optionen 0 18.045 17.920 22.510 22.093 22.193
Ausgeübte Optionen 0 0 0 0 0 0
Verfallene Optionen 9.210 15.908 21.483 23.983 14.993 0
Ausstehende Optionen zum 31.12. 17.185 26.395 24.258 27.820 29.293 22.193
51

Bezüglich der ausstehenden Optionen gilt für die jeweiligen Tranchen zum 31.12.2006 Folgendes:
52
8. ANHANG
2005 2004 2003 2002 2001
Ausübungspreis in € 1,50 5,54 3,58 27,98 90,22
Aktienkurs per 31.12. in € 1,50 0,70 1,40 1,07 5,70
Gewährte Optionen 18.045 17.920 22.510 22.093 22.193
Verfallene Optionen in 2002 0 0 0 2.148 12.845
Verfallene Optionen in 2003 0 0 9.510 11.473 3.000
Verfallene Optionen in 2004 0 5.070 8.505 4.913 2.995
Verfallene Optionen in 2005 8.645 4.090 1.170 1.013 990
Verfallene Optionen in 2006 1.640 5.360 980 605 625
Ausstehende Optionen (Stück) 7.760 3.400 2.345 1.943 1.738
Ausübbare Optionen 0 0 0 0 0
Der Kurs der LINTEC-Aktie betrug zum 31. Dezember 2006 0,74 €.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der Aktienoptionen
erfolgen unter Anwendung des IFRS 2 (Share-based
payments). Danach sind aktienbasierte Vergütungsregelungen
grundsätzlich mit dem beizulegenden Zeitwert (Fair
Value) zu bewerten. Die LINTEC Information Technologies
Aktiengesellschaft bietet ihren Führungskräften und Mit-
26. • Organe des Mutterunternehmens
26.1 • Vorstand
Mitglied des Vorstandes des Mutterunternehmens ist:
• Thomas Goletz, Leipzig
Vorsitzender seit 01.01.2004
Das Mutterunternehmen wird durch ein Vorstandsmitglied
vertreten.
Die Bezüge des Vorstandes des Mutterunternehmens
betrugen im Geschäftsjahr 2006 T€ 127 (2005: T€ 167).
arbeitern Aktienoptionen an, welche entsprechend IFRS 2
bilanziert wurden. Die Unternehmensführung hat sich im
Geschäftsjahr 2006 dazu entschlossen, aufgrund der wirtschaftlichen
Situation der Gesellschaft keine Aktienoptionen
herauszugeben.
Ergebnisabhängige Vergütungen wurden nicht gezahlt. Für
den Fall der Beendigung der Tätigkeit wurde dem Vorstand
für die Dauer des Wettbewerbverbotes gemäß Dienstvertrag
(1 Jahr) eine Entschädigung in Höhe von 50 % des zuletzt
bezogenen Gehaltes zugesagt. Die Gesellschaft kann durch
schriftliche Erklärung auf die Einhaltung des Wettbewerbsverbotes
verzichten.
Es wurden in 2006 keine neuen aktienbasierte Optionen
gewährt. Aus Vorjahren sind auf Grund der Nichterreichung
der Ausübungshürde 7.000 Aktienoptionen verfallen.
Für Pensionszusagen an ehemalige Mitglieder des Vorstands
und deren Hinterbliebene sind insgesamt T€ 264
zurückgestellt.

26.2 • Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat des Mutterunternehmens besteht nach § 9 Abs. 1 der Satzung aus drei Mitgliedern, die von der Hauptversammlung
gewählt werden.
Mitglieder des Aufsichtsrates der Gesellschaft sind:
• Michael Lanik • Informatiker, Stuttgart • Vorsitzender • ab 10.11.2005
bis 17.07.2006
• Dr. Michael Hasenstab • Unternehmensberater, London • Stellv. Vorsitzender • ab 10.11.2005
bis 17.07.2006
• Markus Kleffner • Rechtsanwalt, Markkleeberg • Mitglied
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
Vorsitzender
• ab 10.11.2005
bis 17.07.2006
ab 17.07.2006
• Roald Muspach • Unternehmer, Leipzig • Stellv. Vorsitzender • ab 17.07.2006
• Thomas Probst • Wirtschaftsprüfer / Steuerberater, München • Mitglied • ab 17.07.2006
Die Amtszeit von Herrn Michael Lanik und Herrn Dr. Michael Hasenstab endete mit der Amtsniederlegung am 17.07.2006. Am
gleichen Tag wurden die Herren Roald Muspach und Thomas Probst zu neuen Mitgliedern des Aufsichtsrates gewählt.
Die Vergütungen für die Aufsichtsratsmitglieder des Mutterunternehmens betrugen im Geschäftsjahr 2006 T€ 29.
5

26.3 • Mitgliedschaften des Vorstandes und Aufsichtsrates gem. § 285 Nr. 10 HGB
• Thomas Goletz
Dipl.-Ingenieur
• Michael Lanik
Unternehmensberater
• Dr. Michael Hasenstab
Unternehmensberater
• Markus Kleffner
Rechtsanwalt
54
8. ANHANG
• Roald Muspach
Unternehmensberater
• Thomas Probst
Wirtschaftsprüfer / Steuerberater
• Aufsichtsrat DIIT AG • 10.07.2001 bis jetzt
• Aufsichtsratsvorsitzender LINTEC AG • 10.11.2005 bis 17.07.2006
• Stellv. Vorsitzender Aufsichtsrat LINTEC AG
Kontrollgremium Navigator Equity Solutions N.V.
• Aufsichtsrat LINTEC AG
Batavia AG
spiFFy accessories AG
Aufsichtsratsvorsitzender LINTEC AG
spiFFy accessories AG
• 10.11.2005 bis 17.07.2006
•10.11.2005 bis 17.07.2006
15.11.2004 bis jetzt
19.12.2001 bis 25.09.2006
17.07.2006 bis jetzt
06.09.2004 bis 25.09.2006
• Aufsichtsrat LINTEC AG • 17.07.2006 bis jetzt
• Aufsichtsratsvorsitzender AXINO AG, Stuttgart
AXINO Capital AG, Stuttgart
Aufsichtsrat LINTEC AG
• 1998 bis jetzt
01 / 2007 bis jetzt
17.07.2006 bis jetzt

27. • Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
(1) Die LINTEC Information Technologies AG hat am
17.01.2007 eine Vereinbarung zur Übernahme aller Geschäftsanteile
der chiliGREEN Computer GmbH, Linz, Österreich
unterzeichnet.
Die Übertragung der Geschäftsanteile an der chiliGREEN
Computer GmbH erfolgt im Wege einer Sachkapitalerhöhung
gegen Ausgabe von 2.090.000 Stück auf den Inhaber
lautenden Stückaktien zum Ausgabebetrag von 1,00 Euro je
Aktie. Die neuen Aktien werden durch die Altgesellschafter
der chiliGREEN Computer GmbH gezeichnet und unterliegen
einer Lock Up-Vereinbarung von 6 Monaten. Die Transaktion
ist bis zum 22.02.2007 abgeschlossen worden. Zur
Durchführung dieser Sachkapitalerhöhung hat der Vorstand
der LINTEC Information Technologies AG am 17. Januar
2007 aufgrund der Ermächtigung in § 5 Abs. 3 der Satzung
die teilweise Ausnutzung des genehmigten Kapitals mit heutiger
Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen.
Im Zusammenhang mit dieser Sachkapitalerhöhung hat
der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats auch eine
Barkapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechts um
€ 353.780,00 unter teilweiser Ausnutzung des genehmigten
Kapitals beschlossen. Die Kapitalerhöhung erfolgt im Rahmen
einer Privatplatzierung an einen institutionellen Investor.
Der Ausgabepreis für die neuen Aktien aus der Barkapitalerhöhung
beträgt € 1,00 je Aktie. Durch diese Maßnahme
wird das Eigenkapital der Gesellschaft weiter gestärkt sowie
Kosten der Transaktion gedeckt.
Durch die Bar- und Sachkapitalerhöhung wird das gesamte
genehmigte Kapital in Höhe von € 2.443.780,00 ausgenutzt
und das Grundkapital somit von € 4.887.600,00 auf
€ 7.331.380,00, eingeteilt in ebenso viele auf den Inhaber
lautende Stückaktien, erhöht. Die neuen Aktien sind ab dem
01.01.2007 gewinnberechtigt und sollen zeitnah nach der jeweiligen
Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung
im Handelsregister zum Handel im Geregelten Markt an der
Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen werden.
(2) Die LINTEC Information Technologies AG, Taucha, hat
am 09.03.2007 den Immobilienbesitz in Taucha an einen
Immobilienfonds veräußert. Der Kaufpreis beträgt 6,8 Mio.
Euro. Die Transaktion umfasst die Grundstücke am Firmensitz
in Taucha und alle darauf befindlichen Gebäude
inklusive Einbauten. Durch den Verkauf entsteht ein außerordentlicher
Ertrag in Höhe von ca. 1,3 Mio. Euro. Ergänzend
wurde mit dem Käufer ein Mietvertrag über einen Zeitraum
von 10 Jahren zu ortsüblichen Konditionen abgeschlossen.
Damit steht die notwendige Infrastruktur für den Unternehmensbereich
„Dienstleistungen“ uneingeschränkt zur
Verfügung.
(3) Im Zeitraum vom Bilanzstichtag bis zur Aufstellung des
Konzernabschlusses haben sich keine weiteren besonderen
Ereignisse ergeben, die wesentliche Auswirkungen auf
zukünftige Abschlüsse des Konzerns zur Folge haben.
(4) Der Aufsichtsrat hat im März 2007 die Veröffentlichung
dieses Jahresabschlusses autorisiert.
Taucha, den 20. März 2006
Thomas Goletz
Vorstand
Anhang zum Konzernabschluss
zum 1. Dezember 2006
55

Bestätigungsvermerk
Wir haben den von der LINTEC Information Technologies
Aktiengesellschaft, Taucha, aufgestellten Konzernabschluss-
bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung,
Kapitalflussrechnung und
Anhang - sowie den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die
Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht
nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und
den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden
handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden
Bestimmungen der Satzung liegt in der Verantwortung der
gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist
es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung
eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht
abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317
HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung
so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten
und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den
Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden
Rechungslegungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht
vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit
erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen
werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns
sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt.
Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit
des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und
Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben
beurteilt.
Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse
der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen,
der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten
Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und
der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter
sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses
und des Konzernlageberichts. Wir sind der
56
9. BESTÄTIGUNGSVERMERK
Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung
gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss
der LINTEC Information Technologies Aktiengesellschaft,
Taucha, den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und
den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden
handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden
Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung
dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit
dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes
Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen
und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Ohne diese Beurteilung einzuschränken, weisen wir pflichtgemäß
auf die Ausführungen im Konzernlagebericht hin.
Dort ist im Abschnitt „Risikobericht“ ausgeführt, dass der
Fortbestand des Konzerns gefährdet ist, wenn die für die
Jahre 2007 bis 2009 gesetzten Planungsziele in wesentlichen
Bereichen nicht erreicht werden.
Leipzig, 20. März 2007
COMMERZIAL TREUHAND
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
(Dipl.-Ökon. Gerd Kleveman)
Wirtschaftsprüfer
ppa.
(Dipl.-Math. Frauke Knigge)
Wirtschaftsprüferin

1.2 Wirtschaftsbericht: Vorbemerkung
CONTEL
Die CONTEL-Gruppe (Umsatz 2005: ca. 94 Mio. Euro)
beschäftigt sich mit der Herstellung und dem Verkauf von
Unterhaltungselektronik. Zu den Produkten des Unternehmens
gehören DVD-Player und -Recorder, mobile DVD-
Player, Heimkino-Systeme sowie MP3-Player. Die Gruppe
ist an der Börse in Singapur gelistet und agiert weltweit.
Die Produkte von CONTEL werden sowohl unter eigenen
Marken als auch unter Kundenmarken hergestellt und
vermarktet.
THTF
Die HONGKONG THTF Digital Co. Ltd. ist ein weltweit
tätiger Hersteller von IT- und Unterhaltungselektronik. Das
Unternehmen ist der drittgrößte PC-Hersteller Chinas und
beschäftigt weltweit 10.000 Mitarbeiter (Umsatz 2004: ca.
990 Mio. Euro, 1,24 Mrd. USD). Das Produktportfolio umfasst
PCs, LCD-TVs, MP3-Player und DVD-Player. Zusammen
mit einer der führenden chinesischen Universitäten,
der Tsinghua University, betreibt die HONGKONG THTF
Digital Co. Ltd. ein Forschungs- und Entwicklungszentrum
mit mehr als 2.000 Ingenieuren und Designern.
Weitere Informationen: www.hkthtf.com
5
GLOSSAR
1.2 Wirtschaftsbericht: Die Geschäftsbereiche der LIN-
TEC: Marktsituation und Entwicklungen
Plasma- / LCD-TV
Flachbildschirme die in der Regel als Fernseher eingesetzt
werden und zunehmend die herkömmlichen CRT-Bildschirme
ersetzen.
ERP-Software
Software zur Unterstützung der Ressourcenplanung (z.B.
Betriebsmittel, Kapital, Personal usw.) innerhalb eines
Unternehmens.
Sourcing
Einkaufsmanagement inkl. Auswahl geeigneter Produkte
und Lieferanten
Supply Chain Management
Optimierung von Geschäftsprozessen – insbesondere der
logistischen Wertschöpfungskette – mit dem Ziel, Kosten
zu senken, Durchlaufzeiten zu verkürzen und bessere
Produkt- und Servicequalitäten zu erreichen

chiliGREEN
Das 1998 gegründete Unternehmen chiliGREEN Computer
GmbH ist mit den Eigenmarken chiliGREEN und
PROWORX der größte österreichische Computerhersteller
und zählt u.a. zu den Marktführern im Desktop-Bereich.
Neben unzähligen Fachhändlern und Business-Direktkunden
werden namhafte nationale und internationale
Handelsunternehmen wie Cosmos, der Electronic Partner-
Verbund, Metro, Media Markt, Libro, Real oder Saturn
beliefert.
Das Unternehmen konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr
mit 65 Mitarbeitern einen Nettoumsatz von rund 50 Mio.
EUR erzielen.
Weitere Informationen: www.chiligreen.com
EBITDA
Earnings Before Interests and Taxes Depreciation and
Amortisation; (dt. Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen
auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle
Vermögenswerte)
EBIT
Earnings Before Interests and Taxes
(dt. Gewinn vor Zinsaufwand und Steuern)
1.3 Konzernorganisation: Entwicklungsbericht
F&E
Forschung und Entwicklung
1.3 Konzernorganisation: Aktie und Investor Relations
Marktkapitalisierung
Die Marktkapitalisierung errechnet sich aus der Multiplikation
des Aktienkurses mit der Gesamtzahl der ausgegebenen
Aktien eines Unternehmens. Der so ermittelte Wert
beziffert nur das Ergebnis von Angebot und Nachfrage zu
den Unternehmensaktien. Aussagen über den tatsächlichen
Wert des Unternehmens werden mit Hilfe verschiedener
Analysen zur Unternehmensbewertungen getroffen.
4. Prognosebericht: Die Geschäftsbereiche der LINTEC:
Dienstleistung und Handel
After Sales
(dt. nach dem Verkauf) – gemeint sind Dienstleistungen,
die mit dem verkauften Produkt zusammenhängen.
59

Der Einzelabschluss der LINTEC Information Technologies AG
wurde ebenfalls von der COMMERZIAL TREUHAND GmbH
mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen
und beim Amtsgericht Leipzig öffentlich hinterlegt. Dieser
Abschluss kann bei der Gesellschaft kostenfrei angefordert
werden.
Alle Jahresabschlüsse des LINTEC-Konzerns können auch
von unserer Homepage www.lintec.de bezogen werden.
LINTEC Information Technologies AG
Investor Relations
Otto-Schmidt-Straße 22
D-04425 Taucha
Telefon: +49 (0) 34298 - 7 16 07
Telefax: +49 (0) 34298 - 7 13 72
E-Mail: aktie@lintec.de
Internet: www.lintec.de
Redaktion:
LINTEC Information Technologies AG
Alexander C. Buchheim
Konzept, Layout und Satz:
scargo Design & Werbung, Leipzig
Herstellung:
Kopier- und Bindewerkstatt Zschämisch & Kollegen, Taucha
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IMPRESSUM

WEITERE INFORMATIONEN
Basisinformationen zur LINTEC-Aktie, Stand 31.12.2006
WKN / ISIN: A0EZF1/ DE000A0EZF12
Börsenplatz: Geregelter Markt der Frankfurter Wertpapierbörse
Segment / Indizes: General Standard / Technology All Share
Grundkapital: 4.887.600 €
Aktienstückzahl: 4.887.600 nennwertlose Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 1 €
Eigene Aktien: 0 Stück
Im Berichtszeitraum hat die Gesellschaft keine eigenen Aktien an der Börse gehandelt.
Aktienbesitz / Optionsrechte der Gesellschaftsorgane
Vorstand
Unternehmenskalender 2007
Berichtstermine
30.03.2007 Jahresabschluss 2006
11.05.2007 Zwischenergebnis zum 1. Quartal 2007
10.08.2007 Zwischenergebnis zum 2. Quartal 2007
09.11.2007 Zwischenergebnis zum 3. Quartal 2007
Events
Aktienbesitz
31.12.2006
30.03.2007 Bilanz-PK, Taucha
18.05.2007 Hauptversammlung, Leipzig
13.-16.09.2007 chiliGREEN auf der Futura, Salzburg
Ausstehende Optionen
31.12.2006
Thomas Goletz 0 21.000
Aufsichtsrat
Markus Kleffner 0 5.200
Roald Muspach 0 0
Thomas Probst 0 0
Bezüglich relevanter Wertpapiergeschäfte von Organen der LINTEC AG gemäß § 15a WpHG hat das Unternehmen gesetzeskonform
– in Form und Frist – Meldungen publiziert und Aktien- sowie Optionsstände in allen Quartalsberichten veröffentlicht.
Im vierten Quartal des Berichtsjahres gab es keine gemäß §15a WpHG meldepflichtige Wertpapiergeschäfte von Organmitgliedern
der LINTEC.