Pressekonferenz des Landessportverbandes Baden-Württemberg e

Gesellschaftliche und ökonomische Bedeutung der Sportorganisation .................................................. 1
Sport und Bildung .............................................................................................................................................. 2
Sportvereine sind „Schulen der Demokratie“ .................................................................................................... 2
Sport und Gesundheit........................................................................................................................................ 3
Integration.......................................................................................................................................................... 3
Spitzensport....................................................................................................................................................... 3
Zahlen und Daten zum Spitzensport in Baden-Württemberg............................................................................ 4
Soziales und ökonomisches Kapital .................................................................................................................. 5
Wirtschaftsfaktor Sport ...................................................................................................................................... 5
Sport und Mobilität............................................................................................................................................. 5
Finanzierung – Förderung ................................................................................................................................. 6
Sportstättenbau und Sportstättenunterhaltung.................................................................................................. 6
Zahlen und Daten .............................................................................................................................................. 7
Gesellschaftliche und ökonomische Bedeutung der Sportorganisation
Der Landessportverband (LSV) will im Blick auf seine gesamtgesellschaftliche Verantwortung
seine Aktivitäten darstellen und vermitteln. Der LSV lässt sich dabei leiten von den Grundwerten
unserer Gesellschaft, wie soziale Verantwortung, gesellschaftliche Solidarität und gleiche
Lebenschancen für alle Menschen.
Der LSV ist mit knapp 3,8 Mio. Mitgliedern, die in 11.415 Sportvereinen organisiert sind, die größte
Personenvereinigung in Baden-Württemberg. 430.000 ehrenamtliche Mitarbeiter und Helfer
garantieren Sport für alle Gesellschaftsmitglieder. Sport mit gesundheitlicher, sozialer und
pädagogischer Bedeutung, der nicht austauschbar ist. Sport ist heute unverzichtbar! Er gehört zur
Daseinsvorsorge jeder Gesellschaft.
Dabei will der LSV auch deutlich machen, dass die soziale Leistung der Vereine für das
Zusammenleben in der Gesellschaft unentbehrlich ist und viele Sportvereine auf diesem wichtigen
Aufgabengebiet bereit seit vielen Jahren engagiert und erfolgreich tätig sind.
Der LSV und seine Mitgliedsorganisationen praktizieren, streben an und erwarten:
- Mitwirkung und Anerkennung der Sportorganisation als „gesellschaftlich relevante Gruppe“
auf allen Gebieten des öffentlichen Lebens
- langfristige Förderung bzw. finanzielle Unterstützung bei ihren Anstrengungen
- eine verstärkte öffentliche Anerkennung der sozialen und ökonomischen Arbeit und Leistung
der Sportvereine und damit auch ihrer kulturellen, gesellschaftspolitischen und
bildungspolitischen Bedeutung
- eine verstärkte Anerkennung der ehrenamtlichen und gemeinnützigen Tätigkeit der
Sportorganisation.
- eine verstärkte Integration von so genannten gesellschaftlichen Randgruppen in die
Sportorganisation.
Die Sportorganisation wäre allerdings überfordert, würde man von ihr die vollständige
Humanisierung der Gesellschaft erwarten, aber sie kann einen entscheidenden Beitrag dazu
leisten. Der freie Sport geht dabei von dem Grundsatz aus, dass staatliche Hilfe nur „Hilfe zur
Selbsthilfe“ sein kann, denn die Prinzipien der Freiheit, der Sportorganisation und der Subsidiarität
staatlicher Leistungen gehören untrennbar zusammen.
Der LSV versteht sich aber nicht nur als Interessenvertreter der Sportvereine und Fachverbände,
sondern der LSV begreift sich von seinem Selbstverständnis her als Anwalt aller Bürger, die in
Sport und Spiel Glück, Freude und Gewinn der persönlichen Entfaltung suchen.
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 1 von 7

Sport und Bildung
Die Sportorganisation erfüllt neben ihren sportlichen und sozialen Aufgaben vor allem
Bildungsfunktionen. Die Sportvereine sind der Ort für motorische Intelligenz. Im Sport erlernen
insbesondere Kinder und Jugendliche die Schlüsselqualifikationen im Bildungsbereich. Dazu sind
Qualifizierungsmaßnahmen für Übungsleiter, Trainer, Jugendleiter und Vereinsmanager
Voraussetzung. Diese werde durch die Sportorganisation in mannigfaltiger Weise angeboten.
Das Bildungssystem der Sportorganisation entstammt einem Fünfjahres-Plan des Landes Baden-
Württemberg aus dem Jahre 1964. Durch Fortschreibung der Richtlinien 1971 und folgende ist es
insbesondere in den 70er und 80er Jahren an den steigenden Bedarf und die
Mitgliederentwicklung der Sportorganisation angepasst worden.
Die gesamtgesellschaftlichen Entwicklungen stellen an das Bildungssystem der Sportorganisation
ständig neue Anforderungen.
Die Ausbildung der Übungsleiter und Trainer hat sich an den gesellschaftlichen Veränderungen zu
orientieren. Das bedeutet konkret:
- die Verdopplung der Anzahl der Ausbildungsangebote
- die Bereitstellung ständiger Fortbildungsmöglichkeiten – auch für Sportlehrer an Schulen
- Sicherung des ständigen Wissenstransfers mit Unterstützung der Sportinstitute des Landes
(z.B. durch Wissensforen – und Plattformen, e-learning, Newsletter, etc.)
Die spezifischen Anforderungen, die an die Mitgliedsvereine der Sportorganisation gerichtet
werden, sind aufzuarbeiten und die vorhandenen Programme, die unter verschiedenster
Trägerschaft angeboten werden, zu koordinieren. Es handelt sich hierbei vor allem um
frühkindliche-, vorschulische- und Ganztagesbetreuung. Dazu sind Projektmittel einzusetzen, die
zu einer flächendeckenden Umsetzung der Programme führen. Die Sportorganisation bietet hierfür
ihren Sportvereinen gute Bedingungen.
Die Sportorganisation ist bereit, ihr „Humanvermögen“ - ehren-, neben- und hauptamtliche
Mitglieder - in eine Bildungs- und gegebenenfalls Arbeitsmarktoffensive einzubringen. Bei dem
Bildungssystem sind folgende Prämissen zu berücksichtigen:
- Entwicklung der Krippen- und Hortbetreuung von Kindern in Kooperation mit
Vereinsbetreuung
- Ganztagesschule
- Schulzeitverkürzung
- Steigender ausbildungs- und erwerbsbedingter Wegzug vom Heimatort in der Altersklasse
der 20-40 Jährigen und damit immer kürzere Vereinsengagements bzw. höhere
Mitarbeiterfluktuation
- Zunahme von Arbeitslosigkeit und Sozialhilfe, daraus entstehend die Bildungsproblematik
der betroffenen Kinder (bildungsferne Schichten)
Sportvereine sind „Schulen der Demokratie“
Sportvereine sind „Schulen der Demokratie“. Insbesondere für Jugendliche: 55 % der Sportvereine
weisen Ämter eines Jugendvertreters, Jugendwarts oder Jugendreferenten auf, die überwiegend
durch die Jugendlichen selbst gewählt werden. Forschungsbefunde belegen, dass vom
organisierten Sport pädagogisch wertvolle Unterstützungsleistungen für die Entwicklung von
Heranwachsenden ausgehen können. Dies dokumentiert auch der Toto-Lotto
Sportjugendförderpreis.
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 2 von 7

Zudem haben jugendliche Vereinsmitglieder die Möglichkeit, sich in den verschiedensten Ämtern
und Gremien (z.B. als Vorsitzender, Abteilungsleiter, Sportwart) vereinspolitisch einzubringen. Da
an diese Ämter die Vertretung der Mitgliederinteressen gekoppelt ist, lernen Jugendliche aber auch
Erwachsene ein repräsentativ-demokratisches Verhalten. Sie erhalten durch die Übernahme von
Ämtern Erfahrungen, die für Ihre Persönlichkeitsbildung besonders wichtig sind und
Persönlichkeitsbildung, die für den Beruf und das spätere Leben von Vorteil sein kann.
Sport und Gesundheit
Mehr als 33 % der baden-württembergischen Sportvereine bieten Programme mit expliziten
Zielsetzungen der Gesundheitsförderung, Prävention und Rehabilitation an.
Mehr als 13 % aller Sportangebote der Vereine in Baden-Württemberg haben einen verstärkten
Gesundheitsbezug.
Bewegungsmangel und die daraus entstehenden Krankheiten sind in Deutschland ein
zunehmendes Problem. Deswegen bedient sich die Sportorganisation in Baden-Württemberg
zweier Qualitätssiegel, die ein Wegweiser im Dschungel an Sportangeboten sind. Angebote in
Vereinen, die mit den Qualitätssiegeln „Sport pro Fitness“ und „Sport pro Gesundheit“ zertifiziert
sind, garantieren eine hohe Qualität des Angebots und ermöglichen zudem eine Zusammenarbeit
mit Krankenkassen.
Die Kosten zur Gesundheiterhaltung der Gesellschaft belaufen sich jährlich auf über 250 Milliarden
€ in Deutschland. Mit Hilfe der Sportorganisationen und ihrer Sportvereine kann diese Summe
deutlich reduziert werden.
Integration
Das bundesweite Programm des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) „Integration durch
Sport“ wird in Baden-Württemberg vom LSV umgesetzt. Dieses Programm besteht seit 1989 und
wird gefördert durch das Bundesministerium des Innern (BMI) und das Bundesamt für Migration
und Flüchtlinge (BAMF). Ziel des Programmes ist die Integration von Menschen mit
Migrationshintergrund und von sozial benachteiligten Einheimischen in die Gesellschaft und in den
organisierten Sport.
Dazu stellt der Bund 440.000 € jährlich zur Verfügung. Der LSV legt aus Eigenmitteln 10 % dazu.
Landesmittel gibt es für dieses Programm nicht.
Im Jahr 2009 haben 109.000 Personen an diesem Programm teilgenommen.
Parallel zu jeweiligen Fußball-Weltmeisterschaften findet in Baden-Württemberg die Turnierserie
„Straßenfußball für Toleranz“ WM 2010 statt. Dies wurde schon 2004, 2005, 2006 und 2008 bei
Weltmeisterschaften bzw. Europameisterschaften in mehreren Städten in ganz Baden-
Württemberg erfolgreich praktiziert.
Oder ein spezielles Netzwerk-Projekt: Bewegung und Gesundheit – mehr Migrantinnen in den
Sport
Ziel dieses Netzwerk-Projektes ist es, Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund die
Teilnahme an Sport- und Bewegungsangeboten zu erleichtern. Mädchen und Frauen mit
Migrationshintergrund, vor allem muslimischer Herkunft, sind sowohl in Sportvereinen als auch bei
anderen Sportangeboten deutlich unterrepräsentiert. Dazu hat der Bund 54.000 € für die
Projektlaufzeit von 1. März 2009 bis 31. August 2010 zur Verfügung gestellt. Es handelt sich dabei
um fünf Vereine in der Landeshauptstadt Stuttgart. Im Jahr 2009 haben 350 Personen an diesem
Netzwerk-Projekt teilgenommen.
Spitzensport
Der LSV bekennt sich zu einer intensiven Förderung eines humanen Spitzensports und seiner
Athleten. Angesichts dieser schwierigen Aufgabe haben aber auch der Bund, das Land und die
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 3 von 7

Kommunen die Verantwortung, den Spitzensport nachhaltig und nach besten Kräften zu fördern.
Zur Herstellung der Chancengleichheit bedürfen viele Spitzensportler der sozialen Hilfe und
Absicherung für die vielfältigen Mehrbelastungen, bedingt unter anderem durch intensives Training
und Wettkampf, die sie aufgrund der Erwartungen unserer Gesellschaft auf sich nehmen.
Mit der Initiative „Spitzensportland Baden-Württemberg“ hat der LSV dazu die Weichen gestellt.
Übergeordnetes Ziel ist es, möglichst vielen Athletinnen und Athleten den Weg in den Spitzensport
zu ermöglichen und abzusichern. Optimale Trainingsbedingungen sind dabei nur die eine Seite der
Medaille.
Die andere ist eine bessere Vereinbarkeit von Spitzensport und Ausbildung bzw. Beruf und die
finanzielle Unterstützung, um mehr erfolgreiche Karrieren im Spitzensport zu ermöglichen.
Mit der Initiative sollen die baden-württembergischen Athleten insbesondere in folgenden
Bereichen Unterstützungsleistungen erhalten:
- Finanzielle Unterstützung
- Sicherung der beruflichen Zukunft
- Spezielle Förderung leistungsstarker Vereine vor allem im Bereich der Spielsportarten
Der LSV braucht daher für die Talente und Spitzenathleten eine angemessene schulische und
berufliche Freistellung zur Teilnahme an Training und Wettkampf, Unterstützungsmaßnahmen bei
besonderen Belastungen in Schule und Beruf, abgesicherte und gebührenfreie Studienplätze
sowie die soziale Absicherung nach Beendigung der Wettkampfzeit.
Zahlen und Daten zum Spitzensport in Baden-Württemberg
4 von 20 Olympiastützpunkten im Deutschen Olympischen Sportbund sind in Baden-Württemberg:
- Freiburg-Schwarzwald
- Rhein-Neckar
- Stuttgart
- Tauberbischofsheim
5 von 40 Eliteschulen des Sports sind in Baden-Württemberg
- Freiburg
- Furtwangen
- Heidelberg
- Stuttgart
- Tauberbischofsheim
4 sportmedizinische Untersuchungsstellen für Kaderathleten (
- Freiburg
- Heidelberg
- Tübingen
- Ulm
- 115 hauptamtliche Trainer
- 340 Honorartrainer
- 37 Landesleistungszentren
- 22 Regionale Spitzensportzentren
- ca. 1.000 Bundeskaderathleten (A-, B-, C-Kader)
- 1.800 vom Landessportverband anerkannte und geförderte D-Kader-Athleten (Landeskader-
Athleten)
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 4 von 7

Soziales und ökonomisches Kapital
Ehrenamtliches Engagement im Landessportverband Baden-Württemberg
430.000 Mitarbeiter engagieren sich ehrenamtlich in der baden-württembergischen
Sportorganisation. In den Sportvereinen Baden-Württembergs sind ca. 340.000 ehrenamtliche
Funktionsträger tätig. 151.000 auf der Vorstandsebene, 189.000 auf der Ausführungsebene
(Trainer, Übungsleiter, Schieds- und Kampfrichter).
Dazu kommen noch ca. 90.000 ehrenamtliche Funktionsträger in den Sportfachverbänden und
anderen Dachorganisationen des Sports in Baden-Württemberg.
Im Durchschnitt ist jeder Ehrenamtliche in Baden-Württemberg 19 Stunden pro Monat tätig.
Landesweit ergibt sich eine Arbeitsleistung von 8,2 Mio. Stunden/pro Monat, welche in den
Sportvereinen für gemeinwohlorientierte Zwecke erbracht werden.
Bei einer Stundenvergütung in Höhe von 15 € ergibt dies eine monatliche Wertschöpfung von 123
Mio. € bzw. eine jährliche Wertschöpfung von 1,48 Mrd. €. (Hierbei sind gesonderte
Arbeitseinsätze bei Vereinsfesten, Sportveranstaltungen, Renovierungen, Putzaktionen, etc. noch
nicht berücksichtigt).
Wirtschaftsfaktor Sport
Die Aktivitäten der Sportorganisationen haben Auswirkungen auf die wirtschaftliche Situation des
Landes. Zum einen ziehen Gelder, die in diesen Bereich investiert werden, weitere Investitionen
nach sich (Sportstättenbau, Sportmaterial für die Ausübung der Sportart, Organisation von
Sportveranstaltungen, Einkommen in der Sportorganisation werden in den Konsum investiert, etc.).
Zum andern verhindert die Sportorganisation Fehlentwicklungen, die mit viel finanziellem Aufwand
repariert werden müssen (kurative und rehabilitative Medizin – Erhaltung der Volksgesundheit).
Das Land profitiert also doppelt von den Aktivitäten der Sportorganisation. Zum einen tragen diese
Aktivitäten zur Vermehrung des Wohlstandes bei, zum anderen dienen sie der
Ausgabenreduzierung. Niemand sonst verursacht mit so wenig Mitteln so viele positive
gesamtgesellschaftliche Impulse wie der Sport und seine Organisation.
- 524 Mio. € pro Jahr Bau und Unterhaltungskosten für Sportstätten im
Land Baden-Württemberg
- 990 Mio. € für Sportbekleidung und Sportschuhe im Jahr 2009
- 1,237 Mrd. € für Sportausrüstung im Jahr 2009
- 3,024 Mrd. € an Vereinsbeiträgen, Gebühren, Kursen, Trainerstunden, Platzmieten und
Eintrittsgeldern
(Quelle: Institut für Freizeitwirtschaft – Zielgruppen und Marktchancen im Freizeitsport 2002
– 2010, Sportentwicklungsbericht Baden-Württemberg 2007 – 2008 – Deutsche
Sporthochschule Köln)
Sport und Mobilität
Das Sportverkehrsaufkommen in Baden-Württemberg liegt bei insgesamt 8,2 Milliarden Kilometer
pro Jahr.
Auf das Jahr gerechnet werden 5 Milliarden Kilometer von Sportlern, 0,5 Milliarden Kilometer von
Zuschauern bei Sportveranstaltungen und 1,1 Milliarden Kilometer zu Kinderbeförderungen mit
dem PKW zurückgelegt. Dies entspricht einer Gesamtjahresleistung von 6,6 Milliarden Kilometer
allein durch PKW-Fahrten. 1,6 Milliarden Kilometer werden mit öffentlichen Verkehrsmitteln, mit
dem Fahrrad oder zu Fuß erledigt.
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 5 von 7

Diese Ergebnisse hat eine Untersuchung des Landessportverbandes Baden-Württemberg im
Zeitraum von 2002 bis 2004 ergeben. Die Projektleitung hatte das Institut für Verkehr und Umwelt
im Auftrag des Ministeriums für Umwelt und Verkehr Baden-Württemberg.
Finanzierung – Förderung
Die Sportförderung des Landes Baden-Württemberg ist über den Staatshaushaltsplan festgelegt.
Im so genannten Landessportplan Baden-Württemberg werden von der Landesregierung seit dem
Haushaltsjahr 1975/76 parallel und in Angleichung an die Systematik des Staatshaushaltsplans die
Leistungen des Landes zur Förderung des Sports aller Ressorts dargestellt und zusammengefasst
sowie Aussagen über die vorgesehenen Maßnahmen, Programme und Konzeptionen gemacht.
Im derzeitigen 21. Landessportplan sind wesentliche Teile der Landesmittel, derzeit 59 Mio. €, dem
gedeckelten Wettmittelfonds entnommen. Durch den Solidarpakt Sport (2007 – 2010) ist die
Sportförderung auf 64,87 Mio. € festgeschrieben. Vor dem Solidarpakt unterlag die Sportförderung
der jeweiligen Haushaltslage des Landes. Die jetzige Forderung des Landessportverbandes
Baden-Württemberg ist ein Solidarpakt II für die Zeit von 2011 – 2014 in Höhe von 72,67 Mio. €.
Das bedeutet einen Teuerungsausgleich von 7,8 Mio. €.
Dabei ist die Sportförderung rückläufig. Standen im Jahr 2000 noch 78,07 Mio. € im
Landessportplan, sind es im Jahr 2010 nur noch 64,87 Mio. €. Der inflationsbereinigte Zuschuss
pro Mitglied in € betrug 1990 30,59 €, 2000 18,33 € und im Jahr 2010 12,29 €. Das bedeutet eine
Senkung gegenüber dem Jahr 1990 um 60 % und ein Rückgang gegenüber dem Jahr 2000 um 32
%. Der Zuschuss pro Mitglied hat sich also innerhalb 20 Jahren um 60 % reduziert und das bei
steigenden Kosten, zusätzlichen Angeboten und einer deutlich gestiegenen Mitgliederzahl:
Steigerung seit 1990 um 21,8 %. Seit 1999 um 5,2 %.
Die Basis des Wettmittelfonds, also dem Fonds aus dem das Land die Sportförderung vorwiegend
entnimmt, ist der Glücksspiel Staatsvertrag. Dieser läuft bis zum 31. Dezember 2011 und sichert
das Glücksspiel-Monopol.
Dem LSV ist bewusst, dass die Erträge aus den klassischen Glücksspielen die zentrale Säule der
Finanzierung des organisierten Sports in Baden-Württemberg und in Deutschland bilden. Darum
darf diese Säule unter keinen Umständen gefährdet oder ausgehöhlt werden. Der LSV spricht sich
für einen Glücksspielvertrag II ab dem Jahr 2012 aus, der das Staatsmonopol für das
Lotteriewesen beibehält und weiterhin sichert. Dazu strebt der LSV eine noch engere Partnerschaft
des gesamten organisierten Sports mit der Staatlichen Toto-Lotto Gesellschaft Baden-
Württemberg an.
Sportstättenbau und Sportstättenunterhaltung
Die Sportorganisation in Baden-Württemberg geht davon aus, dass Bau und Unterhaltung von
Sportstätten vorrangig Angelegenheiten der Kommunen sind. Die Kommunen sind die größten
Förderer des Sports in Baden-Württemberg, insbesondere des Vereinssports.
Der Vereinssportstättenbau bildet seit Jahren einen Antragsstau in Höhe von ca. 40 Mio. Und dies
bei einer jährlichen Fördersumme von 11 Mio. in Baden-Württemberg. Davon gehen ca. 2 Mio. für
die Sportgeräteförderung ab. Die Förderung erfolgt jedoch nur bei einem Einzelgerät, das über
2.000 € kostet.
Die Sanierung und Reparatur von Sportstätten sind derzeit die dringendsten Anliegen der
Sportvereine in Baden-Württemberg.
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 6 von 7

Wer Sport als gesellschaftliche Leistung will, und das steht in jedem Parteiprogramm, der
muss sich an den Kosten dieser Leistung entsprechend beteiligen!
Zahlen und Daten
Allgemeine Infos (2009)
- 3.774.960 Mitglieder
- 11.415 Vereine
- 54 Sportarten
Mitglieder- und Vereinsentwicklung des LSV in den vergangenen 25 Jahren
Jahr Mitglieder im LSV Vereine im LSV
1985 2.718.833 9.009
1990 3.100.826 10.030
1995 3.438.499 10.613
2000 3.618.664 11.005
2005 3.733.993 11.289
2009 3.774.960 11.415
Die fünf größten Sportvereine Baden-Württembergs
1) VfB Stuttgart e.V. (43.573)
2) SSV Ulm 1846 e.V. (10.506)
3) VfL Sindelfingen e.V. (8.862)
4) Männerturnverein 1843 Stuttgart e.V. (8.707)
5) Athletik Club 1892 Weinheim e.V. (8.357)
Preisindex
Jahr Mitglieder Zuschuss pro
Mitglied in €
Inflationsbereinigter
Zuschuss pro Mitglied in €
1990 3.100.644 30,59 30,59
2000 3.618.664 21,58 18,33
2007 3.754.572 17,16 13,22
2010 3.770.000 16,54 12,39
20.08.2010 LSV e. V. © Seite 7 von 7