Erfolg_Ausgabe Nr. 6 - Juni 2009
Die Zeitung "Erfolg" ist offizielles Organ des Schweizerischen KMU Verbandes
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ERFOLG Reportage <strong>Ausgabe</strong> 6 <strong>Juni</strong> 09 29<br />
Ort<br />
Zentrum fur Weiterbildung<br />
Ort der Universität Zurich<br />
Zentrum<br />
Schaffhauserstrasse<br />
für Weiterbildung<br />
228<br />
der<br />
8057<br />
Universität<br />
Zurich<br />
Zürich<br />
Schaffhauserstrasse 228<br />
Datum<br />
8057 Zürich<br />
• Donnerstag, 27. August <strong>2009</strong><br />
• Donnerstag, 10. Dezember <strong>2009</strong><br />
Datum jeweils von 09.00–16.30 Uhr<br />
Donnerstag, 27. August <strong>2009</strong><br />
Preis Donnerstag, pro Seminar 10. Dezember <strong>2009</strong><br />
CHF 890.– (exkl. MWST) inklusive:<br />
jeweils von 09.00–16.30 Uhr<br />
• Mittagessen Ort<br />
• Getränke<br />
Preis • Pausenverpflegung<br />
Zentrum pro für Seminar Weiterbildung<br />
CHF • Seminarunterlagen<br />
der<br />
890.–<br />
Universität<br />
(exkl. MWST)<br />
Zürich<br />
inklusive:<br />
• Zertifikat Mittagessen<br />
Schaffhauserstrasse 228<br />
Getränke<br />
8057 Zürich<br />
Sie Pausenverpflegung<br />
treffen auf<br />
dieser Seminarunterlagen<br />
Datum Veranstaltung<br />
IKS-Verantwortliche, Zertifikat Leiter<br />
und Mitarbeitende Donnerstag, 27. Rechnungswesen,<br />
August <strong>2009</strong><br />
Donnerstag, 10. Dezember <strong>2009</strong><br />
Sie Controller, treffen Geschäftsfuhrer, auf<br />
GL, jeweils VR und von Treuhänder 09.00–16.30 Uhr<br />
dieser Veranstaltung<br />
IKS-Verantwortliche, Teilnehmerzahl Preis pro Seminar Leiter<br />
und max. Mitarbeitende 28 PersonenRechnungswesen,<br />
Controller, CHF 890.– Geschäftsführer, (exkl. MWST) inklusive:<br />
GL, VR Mittagessen und Treuhänder<br />
Getränke<br />
Pausenverpflegung<br />
Teilnehmerzahl<br />
Seminarunterlagen<br />
Internes Kontrollsystem (IKS)<br />
WEKA Praxis-Seminare<br />
So richten Sie Ihr IKS nachhaltig<br />
Internes Kontrollsystem (IKS)<br />
und effizient aus!<br />
So richten Sie Ihr IKS nachhaltig und effizient aus!<br />
Nachhaltige Einbindung des IKS<br />
in WEKA die Prozesse Praxis-Seminare und Betriebsabläufe<br />
Ein Internes Kontrollsystem erfolgreich zu implementieren war für die Führungsverantwortlichen<br />
vieler Unternehmungen bereits im Geschäftsjahr 2008 eine Herausforderung.<br />
Nachhaltige Einbindung des IKS in die Prozes- Ihr garantierter Sofort-Nutzen:<br />
Nun se und gilt Betriebsabläufe<br />
es, die Schnittstellen zum Risikomanagement • Sie kennen und die Prozessmanagement<br />
Internes Kontrollsystem (IKS) Anforderungen und den Nut-<br />
erfolgreich zu integrieren.<br />
zen Interner Kontrollsysteme.<br />
Ein So Internes richten Kontrollsystem Sie Ihr IKS erfolgreich nachhaltig zu im- und • Sie sind effizient in der Lage, aus! Bedarf für Kontrollen<br />
Ebenso plementieren wichtig war ist aber für auch, die Führungsverant-<br />
effiziente Kontrollen auf durch unterschiedlichen stärkere Automatisierung<br />
Ebenen zu erkennen<br />
aufzubauen wortlichen vieler sowie Unternehmungen ein nachhaltiges bereits Internes im Kontrollsystem und zu bewerten. zu entwickeln, welches<br />
jederzeit Geschäftsjahr 2008 eine Herausforderung. • Sie können relevante Kontrollrisiken und<br />
Nun Nachhaltige verlässliche<br />
gilt es, die Schnittstellen Einbindung Finanzinformationen<br />
zum Risikoma- des IKS Ihres Unternehmens garantiert.<br />
Schnittstellenprobleme identifizieren und<br />
Ihr<br />
nagement in garantierter die Prozesse und Prozessmanagement<br />
Sofort-Nutzen: und Betriebsabläufe<br />
erfolg- analysieren sowie zugehörige Kontrollen rereich<br />
zu integrieren.<br />
visionsgerecht dokumentieren.<br />
Ein Sie Internes kennen die Kontrollsystem Anforderungen erfolgreich und den zu Nutzen implementieren • Sie Interner kennen Kontrollsysteme.<br />
war Best für Practices die Führungsverant-<br />
der Organisation<br />
Ebenso wortlichen wichtig vieler ist Unternehmungen aber auch, effiziente bereits Konim<br />
Geschäftsjahr interner Kontrollen 2008 eine und Herausforderung.<br />
verstehen die Wir-<br />
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trollen<br />
Sie sind<br />
durch<br />
in der<br />
stärkere<br />
Lage,<br />
Automatisierung<br />
Bedarf für Kontrollen<br />
auf-<br />
auf unterschiedlichen<br />
kungszusammenhänge<br />
Ebenen<br />
Nun gilt es, die Schnittstellen zum Risikomanagement und Prozessmanagement<br />
mit benachbarten<br />
zubauen zu erkennen sowie ein und nachhaltiges zu bewerten. Internes Kon- Bereichen zu managen.<br />
erfolgreich zu integrieren.<br />
trollsystem zu entwickeln, welches jederzeit • Sie lernen Tools zur praxisnahen und effi-<br />
Sie können relevante Kontrollrisiken und Schnittstellenprobleme identifizieren<br />
verlässliche Ebenso wichtig Finanzinformationen ist aber auch, effiziente Ihres UnKontrollen<br />
zienten durch Umsetzung stärkere und Automatisierung<br />
Organisation interternehmens<br />
und analysieren garantiert. sowie zugehörige Kontrollen revisionsgerecht ner Kontrolle kennen. dokumentieren.<br />
aufzubauen sowie ein nachhaltiges Internes Kontrollsystem zu entwickeln, welches<br />
<br />
jederzeit<br />
Sie kennen<br />
verlässliche<br />
Best Practices<br />
Finanzinformationen<br />
der Organisation interner<br />
Ihres Unternehmens<br />
Kontrollen und<br />
garantiert.<br />
verstehen<br />
die Wirkungszusammenhänge mit benachbarten Bereichen zu managen.<br />
Seminar-Schwerpunkte<br />
Ihr Sie garantierter lernen Tools zur Sofort-Nutzen:<br />
praxisnahen und effizienten Umsetzung und Donnerstag, Organisation 27. August <strong>2009</strong><br />
Internes Kontrollsystem (IKS)<br />
Donnerstag, 10. Dezember <strong>2009</strong><br />
interner Sie kennen Kontrolle die kennen. Anforderungen und den Nutzen Interner Kontrollsysteme.<br />
Inhalt Sie sind in der Lage, Bedarf für Kontrollen Seminarleitung: auf unterschiedlichen Prof. Dr. Thomas Ebenen Rautenstrauch<br />
zu erkennen und zu bewerten.<br />
IKS Seminar-Schwerpunkte<br />
umsetzen<br />
Donnerstag, 27. August <strong>2009</strong><br />
Internes Sie können Kontrollsystem relevante umsetzen: Kontrollrisiken (IKS) und Schnittstellenprobleme identifizieren<br />
Donnerstag, 10. Dezember <strong>2009</strong><br />
Anforderungen, und analysieren Schnittstellen sowie zugehörige und Dokumentation Kontrollen revisionsgerecht dokumentieren.<br />
Risiken identifizieren<br />
Inhalt Seminarleitung: Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch<br />
Risikoidentifikation Sie kennen Best und Practices Erstellung der einer Organisation Risiko-Kontroll-Matrix<br />
interner Kontrollen und verstehen<br />
Risiken IKS die umsetzen bewerten Wirkungszusammenhänge mit benachbarten Bereichen zu managen.<br />
Bewertung Internes Kontrollsystem der Kontrollrisiken umsetzen: und vorhandener Schnittstellen zu angrenzenden Bereichen<br />
IKS-Integration Sie lernen Tools<br />
Anforderungen,<br />
im<br />
Schnittstellen<br />
Betrieb zur praxisnahen und effizienten Umsetzung und Organisation<br />
und Dokumentation<br />
Störungsfreie interner Kontrolle Integration kennen. von internen Kontrolle in die Betriebsabläufe<br />
Prozessorganisation<br />
Risiken identifizieren<br />
Effektive Risikoidentifikation Organisation und der Erstellung Prozesse und einer zugehöriger Risiko-Kontroll-Matrix<br />
präventiver Massnahmen<br />
IKS-Dokumentation<br />
Seminar-Schwerpunkte<br />
Wege Risiken zur bewerten<br />
revisionskonformen IKS-Dokumentation<br />
Donnerstag, 27. August <strong>2009</strong><br />
Bewertung Internes der Kontrollsystem Kontrollrisiken und vorhandener (IKS) Schnittstellen Donnerstag, zu angrenzenden<br />
10. Dezember <strong>2009</strong><br />
Bereichen<br />
Inhalt Seminarleitung: Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch<br />
IKS-Integration im Betrieb<br />
Störungsfreie<br />
IKS umsetzen<br />
WEKA Business Integration Media AG<br />
von internen Kontrolle in die Betriebsabläufe<br />
Internes Kontrollsystem umsetzen:<br />
Prozessorganisation<br />
Anforderungen, Schnittstellen und Dokumentation<br />
Effektive Organisation der Prozesse und zugehöriger präventiver Massnahmen<br />
Risiken identifizieren<br />
IKS-Dokumentation<br />
Risikoidentifikation und Erstellung einer Risiko-Kontroll-Matrix<br />
Wege zur revisionskonformen IKS-Dokumentation
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