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Beteiligungen der Raiffeisen Bausparkasse
Know-how-Geber in den CEE-Ländern
Die Akquisiton der Hypo stavební
sporˇitelna, Prag, ist erfolgreich
abgeschlossen, Direktor
Mag. Johann Ertl und
Mag. Christian Martell (Mitte)
von der Raiffeisen Bausparkasse
stoßen mit Vertretern der früheren
Eigentümerbanken an.
Adressen
Prvá stavebná sporitel’ňa, a.s.
Bajkalská 30, P.O.Box 48
SK 829 48 Bratislava 25
Tel.: 00421/2/582 31 111
Raiffeisen stavební sporˇitelna, a.s.
Konevova 2747/99
CZ 130 45 Praha 3
Tel.: 00420/2/7103 1111
Raiffeisen stambena ˇstedionica d.d.
Radnička cesta 47
HR 10 000 Zagreb
Tel.: 00385/1/6006 100
Raiffeisen Banca pentru Locuin¸te, S.A.
Nicolae Caramfil Str. 79
RO Bukarest 1
Tel.: 0040/21/203 19 20
Die Idee des Bausparens erwies sich in den Ländern Zentral-Osteuropas
(CEE) als Exportschlager. Die Bausparkassen
waren lange Zeit die einzigen Banken, die der Bevölkerung
in der Slowakei, in Ungarn, Tschechien, Kroatien und
Rumänien langfristige und stabile Baugelder anboten und
so den Neubau, zunehmend aber auch die Renovierung der
bestehenden Bausubstanz, in Schwung brachten. Die Bausparsysteme
dieser Länder und die Gestaltung der öffentlichen
Förderung orientieren sich dabei am österreichischen
Bausparmodell.
Seit ihrem ersten Engagement Anfang der 90er Jahre baut
die Raiffeisen Bausparkasse ihre Position in den CEE-Ländern
kontinuierlich aus. Die Übernahme der Hypo stavební
sporˇitelna, a.s. (Hypo-Bausparkasse, Prag) im Vorjahr ist ein
weiterer Schritt auf dem Weg zur Spitze im hart umkämpften
tschechischen Bausparmarkt. Auch in den anderen
Zentral- und Osteuropäischen Ländern wird Bausparen immer
beliebter. Mit 363.000 Verträgen, das ist ein Plus von
annähernd 15 % gegenüber dem Jahr 2006, übertraf das
Neugeschäft der Beteiligungen sogar die Rekordzahlen der
österreichischen Muttergesellschaft. Der gesamte Vertragsbestand
in CEE von rund zwei Millionen Bausparverträgen
zeigt, dass die Bevölkerung die Vorteile des Bausparens zur
Vermögensbildung und Wohnraumfinanzierung gerne in Anspruch
nimmt.
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Vorstand: DI Imrich Beres
Mag. Herbert Pfeiffer
DI Erich Feix
Vorstand: Ing. Jan Jenicek
Hans-Dieter Funke
Vorstand: Mag. Hans-Christian Vallant
Franjo Franjic
Vorstand: Ionut Costea
Luminita Manolache
Heribert Kailbach

Ausleihungen
Millionen Slowakische Kronen
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
34.753
Slowakei
Uneingeschränkte
Marktführerschaft der PSS
40.576
45.673
2005 2006 2007
Als es Anfang der 90er-Jahre die ersten konkreten Über -
legungen gab, die Idee des Bausparens in die Länder Zentral-
und Osteuropas zu tragen, war die Slowakei das
Pionierland für die Raiffeisen Bausparkasse. Mittlerweile ist
die Slowakei ein Vorreiter in Sachen Bausparen. Von den
gesamten Investitionen in den Wohnbau, die von den drei
slowakischen Bausparkassen, den Hypothekenbanken und
dem staatlichen slowakischen Wohnbaufonds bisher getätigt
wurden, stellten 56 % der Wohnbaugelder die Bausparkassen
zur Verfügung.
Die Prvá stavebná sporitel’ňa a.s. (PSS) verteidigte ihre
uneingeschränkte Marktführerschaft auch im Jahr 2007
souverän. Mit knapp 170.000 Neuverträgen konnte sie ihr
Vorjahresergebnis um 9 % übertreffen. Die Einlagen stiegen
um 8 % auf 44,1 Milliarden Slowakische Kronen (1,3 Milliarden
Euro) die Ausleihungen um 12,6 % auf 45,7 Milliarden
Slowakische Kronen (1,4 Milliarden Euro). Aufgrund der Tatsache,
dass die Nachfrage nach günstigen Bauspar- und
Zwischendarlehen bei den Kunden der PSS ungebrochen
groß ist, emittierte das Unternehmen im Jahr 2007 seine
ers te Wohnbauanleihe. Damit war neben den Bausparein -
lagen für eine weitere Refinanzierungsquelle gesorgt.
Seit dem EU-Beitritt der Slowakei im Jahr 2004 stehen die
laufenden Projekte der PSS im Zeichen Europas. Die Vorbereitungen
für die Euroeinführung Anfang 2009 sind im vollen
Gange. Als erste Bank in der Slowakei hat die PSS bereits
im September 2007 eine Monatsmeldung nach den Standardregeln
von Basel II vorgelegt. Auch der Eintritt ins Sys -
tem SWIFT wurde vorbereitet.
Im Rahmen ihrer Corporate Social Responsibility erwarb die
PSS im Jahr 2007 ein Grundstück, auf dem 60 bis 80 Mitarbeiter-Wohnungen
errichtet werden sollen.
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Auch wenn Tschechien nicht das erste Land Zentral- und
Osteuropas war, in dem die Bausparidee Früchte trug, so
kann es doch als „Bauspargewinner“ unter den CEE-Ländern
bezeichnet werden. Von den 10,3 Millionen Tschechen
haben 55 % einen Bausparvertrag, damit ist hier die höchs -
te Bauspardichte aller CEE-Länder zu finden. Bausparen ist
somit eine der Säulen der staatlichen Wohnbaupolitik und
stellt für den anhaltenden Bauboom in Tschechien ein ideales
Finanzierungsinstrument dar.
Für die Raiffeisen stavební sporˇitelna, a.s. (RSTS) stand das
Jahr 2007 im Zeichen der Veränderung. Der Vorstand setzte
im eigenen Vertrieb starke Impulse. So konnte das Neugeschäft
im Vergleich zum Jahr 2006 um 38,3 % auf 109.000
Neuverträge gesteigert werden. Der Marktanteil der RSTS
kletterte im Jahr 2007 von 10 % auf 13 % – ein schönes Signal
für die Veränderungen im Vertrieb. Die Bauspareinlagen
legten mit 42,9 Milliarden Tschechischen Kronen (1,6 Milliarden
Euro) um 8,2 % zu und auch die Ausleihungen verzeichneten
mit 37,4 % Steigerung auf 16,2 Milliarden Tschechische
Kronen (607 Millionen Euro) ein kräftiges Plus.
Das eigentliche Highlight des Jahres 2007 war für die RSTS
aber die Akquisition eines der Konkurrenten am Bausparmarkt,
der Hypo stavební sporˇitelna a.s. Der Kauf und die
geplante Fusion der beiden Gesellschaften stellen für die
RSTS neue Weichen für die Zukunft. Der Marktanteil der
beiden Bausparkassen wird nach der geplanten Fusion bei
20 % liegen, die gemeinsame Kundenbasis auf eine Million
verbreitert werden, womit Raiffeisen in Tschechien vom
vierten auf den dritten Platz im Bausparranking aufsteigt.
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Tschechien
RSTS stellte 2007 neue
Weichen für die Zukunft
Ausleihungen
Millionen Tschechische Kronen
17.500
15.000
12.500
10.000
7.500
5.000
2.500
0
9.045
11.763
16.162
2006 2007 2008

Kroatien
Plus 54 % bei den Aus -
leihungen – trotz schwieriger
Voraussetzungen
Ausleihungen
Millionen Kroatische Kuna
1.000
750
500
250
0
337
646
997
2005 2006 2007
Im südlichen Bausparland Kroatien etablierte sich das Bausparsystem
erst Ende der 90er Jahre. Die starke Konsumorientierung
und der bis dato leichte Zugang zu Darlehen
hat die kroatische Nationalbank im Jahr 2007 veranlasst,
Maßnahmen zur Eindämmung der Verschuldung ihrer Bevölkerung
zu treffen. Dadurch wird das Kreditwachstum
(auch das der Bausparkassen) 2008 deutlich reduziert werden.
Umso erfreulicher ist es, dass die Raiffeisen stambena ˇste -
dionica d.d. (RSS) ihr Neugeschäft unter diesen Bedingungen
mit über 45.000 Verträgen im Vergleich zum Jahr 2006
um 5 % steigern konnte. Der Vertragsbestand erhöhte sich
damit um 3,6 % auf 200.000. Auch die Ausleihungen stiegen
trotz der strengeren Nationalbankvorschriften von 646 Millionen
(88 Millionen Euro) im Jahr 2006 auf 997 Millionen
Kroatische Kuna (136 Millionen Euro), das sind plus 54,4 %,
im Jahr 2007.
Das Spargeschäft des Jahres 2007 stand unter dem Stichwort
„Bubaspara“, ein kroatisches Kunstwort, das das
erfolgreiche Kindersparprogramm der RSS umschreibt. Die
Werbekampagne mit der Biene, die entfernt an die altbekannte
„Sumsi“ der Raiffeisen Bankengruppe erinnert, sorgte
bei Kindern und Eltern für eine äußert positive Markenwahrnehmung
und war auch bei den Vertriebspartnern der
RSS ein Riesenerfolg.
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Rumänien, das jüngste Bausparland der Raiffeisen Bausparkasse,
erlebte im Jahr 2007 sein erstes Jahr als EU-
Mitglied. Galten die Rumänen schon vor dem EU-Beitritt als
ausgesprochen konsumorientiert, so verlockten die steigenden
Einkommen, ausgelöst durch die hohen Auslandsinves -
titionen im Zuge des Beitritts, zu noch höheren Geldausgaben.
Gepaart mit der Tatsache, dass die meisten Rumänen
noch nicht bereit sind, ihre Ersparnisse länger als ein Jahr
zu binden, sind die erreichten Zahlen zwar unter dem Plan,
aber durchaus zufriedenstellend.
Die Raiffeisen Banca pentru Locuin¸te, S.A. (RBL) erreichte
im Jahr 2006 ein Neugeschäft von über 39.000 Sparver -
trägen, sodass sich der Bestand auf über 108.000 Verträge
(+ 7 %) erhöhte. Damit konnte die RBL mit einem auf Kon -
tinuität und Langfristigkeit aufgebauten Produkt in ihrem
dritten vollen Geschäftsjahr ein beachtliches Ergebnis
einfahren. Nach dem Jahr 2006, in dem die Ausleihungen
zum Jahres ultimo bei 5 Millionen Rumänischen Neuen Lei
(1 Million Euro) lagen, überstiegen sie im Gesamtjahr 2007
bereits die 34-Millionen-Grenze (9,4 Millionen Euro).
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Rumänien
Ausleihungen durchstießen
die 34-Millionen-Grenze
Ausleihungen
Millionen Rumänische Neue Lei
40
30
20
10
0
5
34
2006 2007