Application Portfolio Management und Unternehmensarchitektur - CIO
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Diese Analysen ermöglichen die Beurteilung von <strong>und</strong> Entscheidung über<br />
Anwendungstransformationsprojekte. Nach der schrittweisen Einführung des gesamten<br />
Systems dient die APM-Praxis als eine gr<strong>und</strong>legende Komponente der IT-Governance.<br />
Die APM-Praxis dient dem kontinuierlichen Lifecycle-<strong>Management</strong> der eingesetzten<br />
IT-Assets. Es handelt sich um eine Business-Intelligence-Praxis zu Steuerungszwecken,<br />
die auf einer Informationsanalyse gemäß dem Bottom-up-Ansatz beruht.<br />
<strong>Unternehmensarchitektur</strong>:<br />
Informationssysteme optimieren <strong>und</strong><br />
IT-Transformationen planen<br />
Ziel von Architekturprojekten ist es, die Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen<br />
Objekten eines Informationssystems zu optimieren <strong>und</strong> die Durchführung von<br />
Transformationen mittels Szenarien zu ermöglichen.<br />
Gemäß diesem Ziel basiert die Architekturpraxis immer auf einer Darstellung von Objekten,<br />
die in Strukturelementen angeordnet sind. Die Voraussetzung für die Durchführung basiert<br />
auf der Reduzierung der zu bearbeitenden Objekte.<br />
Eine Herausforderung an eine gute <strong>Unternehmensarchitektur</strong> ist die Fokussierung auf das<br />
Wesentliche – Informationen, welche für das APM unerlässlich sind, würden gegebenenfalls<br />
die Aussagekraft des Architekturmodells mindern, wenn nicht gar verfälschen.<br />
Dieses Strukturelementeprinzip ist besonders wichtig, wenn darauf basierend strategische<br />
Entwicklungen getroffen werden müssen (Software-Strategie, neuer Beschaffungsmodus,<br />
technologischer Bruch usw.).<br />
Eine Optimierung der Architektur gelingt mit umso größerer Wahrscheinlichkeit, je klarer<br />
die Architektur dargestellt bzw. je leichter die Landschaft zu verstehen ist. Die Effizienz<br />
eines Modells wird nach wie vor an der Verständlichkeit seiner Darstellung sowie der Zahl<br />
der Artefakte <strong>und</strong> Verknüpfungen gemessen.<br />
In der Praxis zielt die Architektur hauptsächlich auf die Reduzierung der wahrgenommenen<br />
Komplexität ab, die insbesondere im Hinblick auf Transformationsvorhaben <strong>und</strong>/oder<br />
auf die Steuerung der IT wichtig ist. <strong>Unternehmensarchitektur</strong> basiert stets auf einem<br />
systemischen Ansatz, der sich Modellierungssprachen bedient.<br />
6 <strong>Application</strong> <strong>Portfolio</strong> <strong>Management</strong> versus <strong>Unternehmensarchitektur</strong> - Für eine umfassende Optimierung der IT - Dezember 2012