Das Branchen-Qualitätsmanagement des RBV - FITR

Bild 11: Seminarangebot des brbv
Der Aufbau des Betrieblichen QM des RBV gliedert sich in drei Module (Bild 11) mit den
Schulungsschwerpunkten
1. Gesetze, Verordnungen, Verantwortung und Verpflichtung,
2. Organisation, Management und Qualifikation sowie
3. Umsetzung im Betrieb, Matrixen, Anweisungen und Dokumentationen.
Nach jedem Schulungsmodul wird eine mehrmonatliche Erarbeitungs- und Umsetzungspause
festgelegt, in der die Verantwortlichen die gewonnenen Erkenntnisse im Betrieb umsetzen
können. Hilfestellung und Vorschläge für die Dokumentation, Vordrucke und Formblätter
werden den Seminarteilnehmern mitgegeben. Nach der betrieblichen Umsetzung können die
Arbeiten zur Beurteilung eingeschickt werden. Erst wenn ein bestimmter Level erreicht wird,
ist die Weiterführung sinnvoll.
Das Abschlussmodul wird die Erarbeitung des BQM-RBV-Handbuches sein. Wer sein Unternehmen
bis zu diesem Punkt bringt, hat die Grundforderungen aus Verantwortung und Verpflichtung
eines Unternehmers erreicht (Bild 8).
Sollte die Geschäftsleitung entscheiden, den nächsten Schritt zu einem integrierten Managementsystem
zu tun, so sind schon jetzt 80 % aller Aufgaben und Anforderungen erfüllt. Dies
ist für alle Beteiligten ein beruhigendes Gefühl und gibt dem Unternehmen Sicherheit und
Stärke.
Sollte eine Unternehmensführung noch Zweifel haben, ob es sinnvoll ist, diesen Weg zu gehen,
so muss man sich sicher nur mit den Fragenkatalogen der Rating-Argenturen beschäftigen
um zu erkennen, dass man besser vorgestern mit der Organisation seines Unternehmens
begonnen hätte.
Verfasser: Dipl.-Ing. Klaus Küsel
Heinrich Scheven Anlagen- und Leitungsbau GmbH
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