handbuch

extern verkaufen, um den Überschuss vom lo-kalen Markt zu nehmen.
Wenn ein Unternehmen Probleme hat, fi nden Sie entsprechende Zusatzinformationen unten im
Fenster. Diese helfen Ihnen dabei, eine Lösung zu fi nden.
5.6. DER VERKEHRSFLUSS
Es ist wichtig, dass Sie sich um einen guten Verkehrsfl uss in Ihrer Stadt kümmern. Die
Zufriedenheit der Bürger wird in großem Ausmaß davon beeinfl usst, wie lange sie für den weg zum
Arbeitsplatz und zu den benötigten Dienstleistun-gen benötigen.
Wenn die Verkehrsdichte zu hoch wird, werden die Reisezeiten zu lang und die Zufriedenheit sinkt.
Die Verkehrsdichte wird durch die Anzahl der Bewohner in Ihrer Stadt
und den Aufbau des Straßennetzwerks be-stimmt.
Verwenden Sie die Verkehrsfi lter (siehe Abschnitt 5.7.4. – „Filter”), um
die Verkehrsdichte zu analysieren:
• Grün bedeutet, dass der Verkehr gut fl ießt.
• Gelb bedeutet stockenden Verkehr.
• Orange bedeutet, dass der Verkehr kurz vor dem Zusammenbruch
steht.
• Rot bedeutet, dass auf der Straße Stau herrscht. Sie ist nicht in der
Lage, weitere Fahrzeuge aufzunehmen.
Achten Sie auf den Verkehr, die Straßenkapazitäten sind begrenzt.
Bieten Sie Ihren Bürgern mehr als nur einen Weg zu ihrem Ziel.
Es gibt drei Möglichkeiten, den Verkehrsfl uss zu verbessern:
• Sie können eine parallele Straße zu einer stark belasteten Straße
bauen.
• Sie können die Anzahl der Fahrspuren erhöhen. Wählen Sie zuerst die gewünschte Straße
aus. Im Auswahlfenster können Sie Straßen mit den gleichen Abmessungen aber anderen
Eigenschaften einsehen, beispielsweise Einbahnstraßen oder weniger Platz für Fußgänger. Klicken
Sie auf die gewünschte Alternative, um die Straße zu modifi -zieren.
• Sobald Sie 50000 Einwohner erreicht haben, wird das Bussys-tem freigeschaltet. Sie können den
Linienverlauf und die Haltestellen wählen, um Verkehrsprobleme zu lösen. Denken Sie daran, die
Halte-stellen sorgfältig zu platzieren. Die blaue Zone um eine Haltestelle zeigt ihren Einzugsbereich
. Sie können bestehende Buslinien verwal-ten, wenn Sie auf eine Endhaltestelle klicken, Sie
erhalten dann Infor-mationen über die Anzahl der Linien und Haltestellen, ihre monatlichen Kosten
und die durchschnittliche Auslastung Ihre Liniennetzes.
• Ähnlich wie das Bussystem wird das U-Bahnsystem ab 100.000 Einwohnern im Baumenü
freigeschaltet. Der Vorteil der U-Bahn gegenüber Bussen ist, dass sie nicht dem Straßenverlauf
folgen muss. Dem steht der Nachteil gegenüber, dass sie teurer ist.
5.7 DIE ANALYSEWERKZEUGE
Oben auf dem Bildschirm fi nden Sie verschiedene Werkzeuge, mit deren Hilfe Sie Ihr Budget, Ihre
Bevölkerung, Ihre Wirtschaft und Ihre Ressourcenversorgung analysieren können.
5.7.1. BEVÖLKERUNGSANALYSE
Klicken Sie auf die Schaltfl äche Bevölkerung, um auf die folgenden Informationen zuzugreifen:
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1: Demographische Statistiken
Dieses Fenster gibt Ihnen Zugang zu Statistiken, die die allgemeine Zufriedenheit Ihrer
Bevölkerung und die verfügba-ren Arbeitsplätze betreffen.
Die Zufriedenheit wird in Prozentwerten zwischen -100% und +100%
ausgedrückt.
Für jede Bevölkerungsschicht können Sie folgende Daten betrachten:
• Den prozentualen Anteil an der Gesamtbevölkerung.
• Die Wohnraumbelegung: wenn der Wert zu hoch steigt, fi nden
Neuankömmlinge keine Unterkunft, Sie müssen dann neue Wohnhäuser
bauen.
• Die Einwanderungsrate: wenn der Wert zu niedrig ist, sind Ihre
Einwohner wahrscheinlich nicht zufrieden.
• Die verfügbaren Arbeitsplätze und die Arbeitslosenquote: wenn die Arbeitslosigkeit zu hoch ist,
werden kaum neue Bewohner in Ihre Stadt ziehen.
Wenn die Zahl der verfügbaren Arbeitsplätze bei geringer Arbeitslosenquote hoch ist, müssen Sie
neue Einwohner anziehen, damit Ihre Unternehmen profi tabel arbeiten können. Wenn es bei hoher
Arbeitslosigkeit nur wenige freie Arbeitsplätze gibt, müssen Sie neue Unternehmen ansiedeln.
Wenn sowohl Arbeitslosenquote als auch Anzahl verfügba-rer Arbeitsplätze hoch sind, haben die
Arbeitslosen wahrscheinlich Schwierigkeiten, die freien Stellen zu erreichen, überprüfen Sie das
Verkehrssystem: sind alle Straßen richtig verbunden oder gibt es zuviele Staus...? Es liegt an
Ihnen, die Lösung zu fi nden.
2: Indikatoren für die Zufriedenheit.
Sie können sich diese Indikatoren entweder für die gesamte Bevölkerung (Allgemeine
Zufriedenheit) oder nach einzel-nen Bevölkerungsschichten gefi ltert ansehen.
Sie sehen hier auch, warum die Bevölkerung (un-)zufrieden ist. Die Zufriedenheit
wird von mehreren Faktoren beeinfl usst, deren Werte jeweils
in Prozentzahlen ausgedrückt sind.
• Tourismus und andere Spezialboni werden durch Freizeit und
Spezialgebäude bestimmt.
• Die Qualität der Dienstleistungen und Geschäfte in der Stadt wird in
der ersten Spalte beurteilt. Dabei zeigen verschiedene Symbole die
einzelnen Typen von oben nach unten an.
• Lebensqualität wird durch Verschmutzung negativ und durch Sehenswürdigkeiten positiv
beeinfl usst.
• Für die Arbeitsplätze werden Beschäftigungsquote und Länge des Arbeitsweges als Faktoren
herangezogen.
• Für die Lebenshaltungskosten werden Steuern, sowie die Kosten für Nahrung, Kraftstoff etc.
bewertet.
3. Preis/Leistung
Gezeigt wird die Zufriedenheit der Bürger mit der Ressourcenversorgung.
Sie wird von Mängeln und Überschüssen einzel-ner
Rohstoffe beeinfl usst. Der Bereich «Arbeitsplätze» zeigt die
Zufriedenheit mit dem Arbeitsmarkt. Schaffen Sie ausreichend
Arbeitsplätze und achten Sie auch auf den Verkehr.
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