strukturierter Qualitätsbericht von 2006
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Qualität für einweisende und nachbehandelnde Partner<br />
Für einen erfolgreichen Behandlungsverlauf ist eine lückenlose und zeitnahe Information aller<br />
an der Behandlung Beteiligter Voraussetzung. Deshalb steht für uns die Kommunikation zwischen<br />
den einweisenden Ärzten und unserer Klinik an oberster Stelle. Darüber hinaus pflegen<br />
wir enge Kontakte zu nachbehandelnden Einrichtungen und Rettungsdiensten.<br />
Unsere Kooperationen vertiefen wir durch regelmäßige Ärztefortbildungen oder Kolloquien<br />
sowie Kurse, auch für internationale Gruppen, in anderen klinischen Berufsfeldern. Ärzte<br />
unseres Hauses sind als Berater und Gutachter für Berufsgenossenschaften, niedergelassene<br />
Kollegen und Versicherungen tätig.<br />
D-3 Aufbau des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements<br />
Geschäftsführung und Krankenhausleitung stimmen im Rahmen der halbjährlich stattfindenden<br />
Strategiegespräche Qualitätsziele ab. Aktuelle und geplante Qualitätsprojekte werden im<br />
Qualitätsentwicklungsplan zusammengefasst, der jährlich vom Qualitätsmanager der Klinik<br />
fortgeschrieben wird.<br />
Der Qualitätsausschuss der Klinik koordiniert und begleitet die Umsetzung der Qualitätsentwicklungs-<br />
und Qualitätssicherungsmaßnahmen in den Krankenhausbereichen. Der Qualitätsausschuss<br />
ist das zentrale Lenkungsgremium, in dem Mitglieder des ärztlichen Dienstes, der<br />
Pflege und des kaufmännischen Bereichs vertreten sind.<br />
Die operative Umsetzung der Qualitätsziele erfolgt eigenverantwortlich in den Bereichen<br />
durch die jeweiligen Fachvorgesetzten. Projektverantwortliche leiten zentrale und dezentrale<br />
Arbeitsgruppen und sorgen im Rahmen des Projektmanagements für die konkrete Realisierung.<br />
Ausgangspunkt unseres Qualitätsmanagements war die Entwicklung unseres Leitbildes.<br />
Daraus folgte die Selbstbewertung und Zertifizierung nach KTQ (Kooperation für Transparenz<br />
und Qualität im Gesundheitswesen) im November 2005 als weiterer Schritt beim Aufbau<br />
eines umfassenden Qualitätsmanagements. Verbesserungspotentiale aus der Zertifizierung<br />
wurden in zahlreichen, konkreten Projekten umgesetzt.<br />
D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />
Etablierte Einrichtungen unseres Qualitätsmanagements sind u.a.:<br />
Beschwerdemanagement<br />
Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung<br />
Referat für Arbeitssicherheit und Umweltschutz<br />
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