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strukturierter Qualitätsbericht von 2006

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Qualität für einweisende und nachbehandelnde Partner<br />

Für einen erfolgreichen Behandlungsverlauf ist eine lückenlose und zeitnahe Information aller<br />

an der Behandlung Beteiligter Voraussetzung. Deshalb steht für uns die Kommunikation zwischen<br />

den einweisenden Ärzten und unserer Klinik an oberster Stelle. Darüber hinaus pflegen<br />

wir enge Kontakte zu nachbehandelnden Einrichtungen und Rettungsdiensten.<br />

Unsere Kooperationen vertiefen wir durch regelmäßige Ärztefortbildungen oder Kolloquien<br />

sowie Kurse, auch für internationale Gruppen, in anderen klinischen Berufsfeldern. Ärzte<br />

unseres Hauses sind als Berater und Gutachter für Berufsgenossenschaften, niedergelassene<br />

Kollegen und Versicherungen tätig.<br />

D-3 Aufbau des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements<br />

Geschäftsführung und Krankenhausleitung stimmen im Rahmen der halbjährlich stattfindenden<br />

Strategiegespräche Qualitätsziele ab. Aktuelle und geplante Qualitätsprojekte werden im<br />

Qualitätsentwicklungsplan zusammengefasst, der jährlich vom Qualitätsmanager der Klinik<br />

fortgeschrieben wird.<br />

Der Qualitätsausschuss der Klinik koordiniert und begleitet die Umsetzung der Qualitätsentwicklungs-<br />

und Qualitätssicherungsmaßnahmen in den Krankenhausbereichen. Der Qualitätsausschuss<br />

ist das zentrale Lenkungsgremium, in dem Mitglieder des ärztlichen Dienstes, der<br />

Pflege und des kaufmännischen Bereichs vertreten sind.<br />

Die operative Umsetzung der Qualitätsziele erfolgt eigenverantwortlich in den Bereichen<br />

durch die jeweiligen Fachvorgesetzten. Projektverantwortliche leiten zentrale und dezentrale<br />

Arbeitsgruppen und sorgen im Rahmen des Projektmanagements für die konkrete Realisierung.<br />

Ausgangspunkt unseres Qualitätsmanagements war die Entwicklung unseres Leitbildes.<br />

Daraus folgte die Selbstbewertung und Zertifizierung nach KTQ (Kooperation für Transparenz<br />

und Qualität im Gesundheitswesen) im November 2005 als weiterer Schritt beim Aufbau<br />

eines umfassenden Qualitätsmanagements. Verbesserungspotentiale aus der Zertifizierung<br />

wurden in zahlreichen, konkreten Projekten umgesetzt.<br />

D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />

Etablierte Einrichtungen unseres Qualitätsmanagements sind u.a.:<br />

Beschwerdemanagement<br />

Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung<br />

Referat für Arbeitssicherheit und Umweltschutz<br />

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