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Handbuch „Von der Idee zum eigenen Unternehmen“ - START UP!

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Weil die Positionierung für den Markterfolg - und damit den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens<br />

- so entscheidend ist, sollten Sie diesem Aspekt viel Aufmerksamkeit widmen. Die überzeugende<br />

Positionierung wird Ihnen nicht auf Anhieb gelingen, son<strong>der</strong>n eine intensive Auseinan<strong>der</strong>setzung<br />

erfor<strong>der</strong>n und immer wie<strong>der</strong> überarbeitet werden müssen, bis sie überzeugt. Ein erster Anhaltspunkt<br />

für die Positionierung ist die Produktidee selbst. Weitere Rückschlüsse ergeben sich, wenn Sie Ihr<br />

Produkt im Laufe <strong>der</strong> Entwicklung verfeinern und modifizieren und immer wie<strong>der</strong> neuen<br />

Erkenntnissen aus Kundenbefragungen anpassen.<br />

Marketing und Vertrieb<br />

Unentbehrliches Element eines gut durchdachten Geschäftskonzepts ist eine schlüssige Planung <strong>der</strong><br />

Marketing- und Vertriebsaktivitäten. Im Einzelnen geht es um die überzeugende Darstellung <strong>der</strong><br />

Strategie für den Markteintritt, des Absatzkonzepts und <strong>der</strong> geplanten Maßnahmen zur<br />

Absatzför<strong>der</strong>ung. Als allgemeiner Orientierungsrahmen sind dabei die „4 P" des Marketings hilfreich:<br />

Product, Price, Place, Promotion.<br />

Promotion<br />

"Marketing ist viel zu wichtig,<br />

um es <strong>der</strong><br />

Marketingabteilung zu<br />

überlassen.“<br />

David Packard, Unternehmer<br />

Product<br />

Place<br />

Price<br />

Product<br />

Das Produkt wurde bereits im Kapitel Produkt o<strong>der</strong> Dienstleistung ausreichend erläutert. Sie müssen<br />

es hier nicht mehr wie<strong>der</strong>holen.<br />

Price<br />

Bei <strong>der</strong> Festlegung des Preises müssen Sie zwei Grundregeln beachten:<br />

1. Der Preis darf von dem <strong>der</strong> Konkurrenz nicht zu weit abweichen. Er wird natürlich von <strong>der</strong><br />

angestrebten Preisstrategie abhängen, die Basis ist aber die Bereitschaft des Kunden, für das<br />

Produkt diesen Preis zu bezahlen. Dies hängt vom Nutzen Ihres Produktes für den Kunden ab. In<br />

<strong>der</strong> Geschäftsidee o<strong>der</strong> <strong>der</strong> Produktbeschreibung haben Sie den Kundennutzen ausgewiesen und<br />

vielleicht auch quantifiziert. Legen Sie eine Preisspanne in Anlehnung an den quantifizierten<br />

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