29.10.2013 Aufrufe

Glossary for the Strategic Planning Process of Caritas Europa

Glossary for the Strategic Planning Process of Caritas Europa

Glossary for the Strategic Planning Process of Caritas Europa

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Glossar für den Strategischen Planungsprozess von <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong><br />

20.01.11<br />

DAUER<br />

DEFINITION<br />

<strong>Caritas</strong> in <strong>Europa</strong> Ist das Netzwerk aller Mitgliedsorganisationen von <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong> auf dem<br />

europäischen Kontinent, unterstützt durch <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong>.<br />

<strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong> <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong>: ist der Verband der <strong>Caritas</strong>-Organisationen in <strong>Europa</strong>. Er<br />

fungiert als europäische Region von <strong>Caritas</strong> Internationalis. Sein<br />

Verwaltungsgremium sind die Regionalkonferenz und der Vorstand. Seine<br />

gesetzlichen Funktionen sind der Präsident, der Vizepräsident und der<br />

Generalsekretär. Der Generalsekretär leitet das Sekretariat als<br />

Verwaltungskörperschaft. <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong> kann von Arbeitsgruppen und<br />

Strukturen unterstützt werden.<br />

Strategischer Rahmen Ist das Referenzdokument, das allgemein die Prioritäten und Ziele<br />

zusammenfasst, an denen <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong> arbeiten möchte und die es als<br />

Netzwerk erreichen möchte. <strong>Caritas</strong> <strong>Europa</strong> und die<br />

Mitgliedsorganisationen trachten danach, Kohärenz und Synergien<br />

zwischen dem strategischen Rahmen und den Strategieplänen der<br />

Mitgliedsorganisationen sowie mit dem strategischen Rahmen von <strong>Caritas</strong><br />

Internationalis zu erreichen.<br />

Wert Sind die grundlegenden Prinzipien, verwurzelt in der katholischen<br />

Soziallehre und auf Basis der Vision, Mission und Arbeit von <strong>Caritas</strong>.<br />

Vision Drückt aus, wie <strong>Caritas</strong> die Gesellschaft sieht, und insbesondere, in welche<br />

Richtung sich die Gesellschaft bis zum Ende des Zeitraums des strategischen<br />

Rahmens entwickeln sollte.<br />

Mission Beschreibt die Rolle, die <strong>Caritas</strong> in <strong>Europa</strong> für sich selbst und gemäß der<br />

ausgedrückten Vision in einer sich wandelnden Gesellschaft sieht<br />

Priorität In einer Perspektive von 10 Jahren: die wichtigsten und bedeutendsten<br />

Themen, an denen innerhalb des Zeitrahmens des nächsten strategischen<br />

Rahmens gearbeitet wird, auf Basis unserer Werte, Mission und Vision, und<br />

die wir nicht bereit sind, zu opfern oder diesbezüglich Kompromisse zu<br />

schließen.<br />

Ziel In einer Perspektive von 5 Jahren: das/die Ziel(e), das/die wir innerhalb<br />

jeder Priorität erreichen möchten. Eine zukunftsbasierte antizipierte<br />

Erwartung, Möglichkeit, ein Endergebnis oder eine Erfahrung, auf die wir<br />

hinarbeiten. Ist ein allgemeines Ziel, eine allgemeine Absicht, abstrakt,<br />

nicht greifbar, und kann nicht validiert werden.<br />

Zweijährliche<br />

Der CE-Vorstand definiert alle zwei Jahre die allgemeine Richtung, in der CE<br />

Richtlinien<br />

und <strong>Caritas</strong> in <strong>Europa</strong> in jeder Priorität arbeiten sollen.<br />

Ziel In einer Perspektive von 1 oder 2 Jahren, was wir erreichen möchten:<br />

Verknüpft mit den Zielen und zweijährlichen Richtlinien entwickelt das<br />

Sekretariat die Ziele. Ein Ziel ist präzise, greifbar und konkret, und kann<br />

validiert werden.<br />

Maßnahme Ist die Arbeit, die von der Organisation im Laufe eines Jahres ausgeführt<br />

wird, und die zum Erreichen des Jahresziels führen soll. Kann sich aus<br />

verschiedenen Aktivitäten zusammensetzen.<br />

Aktivität Ist die kleinste 'Einheit' der Planung in einem jährlichen Arbeitsplan, z.B. die<br />

Organisation eines Beratungstreffens, das Schreiben eines Positionspapiers<br />

und die Lobbyarbeit bei Institutionen oder Personen.


Input Die Ressourcen (menschlich, finanziell usw.), die wir für die Umsetzung<br />

unserer Aktivitäten nutzen.<br />

Output Ergebnis unserer Maßnahmen (z.B. eine Publikation)<br />

Ergebnis Die Änderung, die wir mit unseren Maßnahmen und unseren Aktivitäten<br />

erreichen.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!