Wertorientierte U nternehmenssteuerung - BIC - Behrendt ...

Offenes Sem i narprogramm
Wertorientierte U nternehmenssteuerung - Methoden und
lnstrumente des Konzerncontrollings fur das Controlling
ka pita lma rktorientierter U nterneh mensstrategien
Dr. Joachim Behrendt
Chairman und CEO, nexum bogazici, lstanbul
CEO, Bosphorus lnternational Consulting, lstanbul
Michael Meysing
Bereichsleiter Konzern-Controlling,
REWE Group
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Dr. Joachim Behrendt
Zur Person
Dr. Joachim Behrendt lebt und arbeitet seit dem Jahr 2000 in lstanbul
und leitet dort die Beratungsunternehmen,,nexum bogazici" (Business
Consulting, lT Consulting und Agenturliisungen) und ,,Bosphorus
International Consulting" (Management Consulting). Schwerpunkt seiner
Tiitigkeit ist die Konzeption und lmplementierung von unternehmensspezifischen
L6sungen in den Bereichen Accounting, Budgeting/Controlling
und Financial Management fiir Kunden in der Ttirkei, in Deutschland und
in weiteren Lindern. Vor seiner Beratungstiitigkeit war Dr. Behrendt unter
anderem an der London School of Economics und an der Bosphorus
University lstanbul, im Bereich Accounting and Finance tiitig.
Michael Meysing
Zur Person
Michael Meysing ist in Rdsrath in niichster Nihe zu Kdln aufgewachsen.
Nach dem Abitur absolvierter zuniichst eine Ausbildung zum Bankkaufmann
und den Wehrdienst. Das anschlieBende Studium an der Fachhochschule
Worms beendeter als Diplom-Betriebswirt.
Hert Meysing begann seine Berufslaufbahn vor zehn Jahren im Zentralcontrolling
der REWE in Ktiln. lm Laufe des Jahres 2004 tibernahm er als
Bereichsleiter die Verantwortung fiir das Konzern-Controlling. Zusitzlich
ist Herr Meysing in 2007 in die Geschijftsfiihrung der EHA, den Energiedienstleister
der REWE Group, in Hamburg eingetreten.
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6.-7.November2OO9
Hintergrund
Unternehmerische Entscheidungen orientieren sich an der Steigerung des Unternehmenswertes.
Die Aufgabe der UnternehmensfUhrung besteht dabei darin,
wertsteigernde Investitionsmoglichkeiten zu f inden und deren Finanzierung
sicherzustellen. Dem Controlling kommt die Aufgabe zu, die Unternehmensfuhrung
bei der Analyse moglicher Investitionsalternativen zu unterstUtzen und
den Beitrag der einzelnen Investitionen zum Unternehmenswert zu messen.
lm Seminar sollen die grundsiitzlichen ldeen einer kapitalmarktorientierten
Unternehmenssteuerung niiher beleuchtet und deren gegenwdrtige und geplante
I m plementieru ng i m Konzerncontrol I i ng vorgestel lt werden.
Seminarbeschreibung/-ziele
Die Seminarteilnehmer solle nach dem Seminar
der Lage sein,
r die ldeen der wertorientierten Unternehmenssteuerung nachzuvollziehen
r den Zusammenhang zwischen der wertorientierten Unternehmenssteuerung
und den im Konzerncontrolling installierten Instrumenten zu verstehen
r Investitionsmoglichkeiten und bestehende Investitionen mit Hilfe wertorientierter
Controllinginstrumente zu bewerten
r mit dem im Controlling eingesetzen Kennzahlensystem zu arbeiten
r den Einfluss ihrer eigenen Arbeit auf Unternehmenswert und Kennzahlen in
der REWE Group zu verstehen
Inhalte
r Theoretische Grundlagen der wertorientierten Unternehmenssteuerung
r Kapitalmarktorientierte Unternehmensbewertung
r Daten zur Unternehmensbewertung - Bilanz, Ergebnisrechnung und Cash Flow
r Finanzierung, Investition und Unternehmenswert
r Instrumente und Kennzahlen zur Investitionsanalyse in der REWE Group
r Moglichkeiten der Bewertung laufender Investitionen
r Kennzahlensysteme f ur die kapitalmarktorientierte Unternehmenssteuerung
r Budgetierung und Monatsberichtswesen als Instrumente einer kapitalmarktorientierten
U nternehmenssteueruns
Methodik
Prdsentationen und Vortriige, Fallstudien, Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion
Dauer 2 Tage ll Orl Best Western Premier Hotel Regent, KOln //
Maximale Teilnehmerzahl 25 // Sprache Deutsch
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Offenes Sem i narprogram
Fina nzmanagement im
Ha ndelsu nterneh men - m u ltinationa len
Ka plta lma rktorientierte
Strategien fur die RtWE Group
Dr. Joachim Behrendt
Chairman und CEO, nexum bogazici, lstanbul
CEO, Bosphorus International Consulting, lstanbul
Peter Radtke
Leiter Finanzen und Konzern-Treasury,
REWE Group
Dr. Joachim Behrendt
Zur Person
Dr. Joachim Behrendt lebt und arbeitet seit dem Jahr 2000 in lstanbul
und leitet dort die Beratungsunternehmen ,,nexum bogazici" (Business
Consulting, lT Consulting und Agenturltisungen) und,,Bosphorus
International Consulting" (Management Consulting). Schwerpunkt seiner
Titigkeit ist die Konzeption und lmplementierung von unternehmensspezifischen
Liisungen in den Bereichen Accounting, Budgeting/Controlling
und Financial Management fiir Kunden in der Ttirkei, in Deutschland und
in weiteren Liindern. Vor seiner BeratungstStigkeit war Dr. Behrendt unter
anderem an der London School of Economics und an der Bosphorus
University lstanbul, im Bereich Accounting and Finance tiitig.
Peter Radtke
Zur Person
Peter Radtke ist in der hessischen Landeshauptstadt Wiesbaden geboren
und aufgewachsen. Nach Abitur und Wehrdienst absolviert er zundchst
eine Lehre als Versicherungskaufmann im genossenschaftlichen Bereich
bei dem REWE-Versicherungspartner R+V. Das anschlieBende Studium an
der Universitlit Ulm beendete er als Diplom-Wirtschaftsmathematiker.
Seine Berufslaufbahn begann Herr Radtke mit der Diplomarbeit in einem
Beratungsunternehmen in Frankfurt, das sich auf die Strukturierung
von Finanzfunktionen
groBen, international tiitigen Konzernen und die
Beratung im Zins- und Devisen-Management spezialisiert hatte, Nach zehn
Jahren - inzwischen Geschliftsfiihrer und Partner - verlieB er die Beratungswelt.
Seitdem hat er in unterschiedlichen Gesellschaften in Industrie,
Logistik und Handel Finanzverantwortungen iibernommen, u. a. als Leiter
Finanzen der Metro Group. Seit August 2007 ist Peter Radtke Leiter Finanzen
und Konzern-Treasurer der REWE Group in Ktiln.
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20. - 2I. November 2OO9
Hintergrund
Die genossenschaftlich gepragte Struktur macht die REWE Group zu einem Exoten
fur internationale Kapitalmiirkte. Diese Struktur bietet zwar Vorteile wie geringere
Publizitiitserfordernisse oder langfristig orientiertere Erwartungen der Anteilseigner,
weist aber auch Nachteile wie begrenztere MOglichkeiten der Kapitalbeschaffung
zur Finanzierung des weiteren Wachstums der REWE Group auf.
lm Seminar sollen das Spannungsfeld zwischen den Anforderungen der internationalen
Kapitalmiirkte und den strukturbedingten Moglichkeiten sowie die
Positionierung der REWE Group im Kapitalmarkt ndher beleuchtet werden. Aufbauend
auf den langfristigen finanzwirtschaftlichen Strategien der REWE Group
werden darUber hinaus die im Finanzbereich eingesetzten Methoden und Instrumente
vorgestellt.
Seminarbeschreibung/-ziele
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ter
r Analyse der REWE Group aus Sicht internationaler Kapitalmiirkte
r Verstdndnis der langfristigen finanzwirtschaftlichen Strategien der
REWE Grouo
r Vermittlung der wichtigsten Methoden und Instrumente des Finanzbereichs
der REWE Group
r Verstindnis der finanzwirtschaftlich relevanten Aspekte lhrer eigenen Arbeit
Inhalte
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Aufgaben und Funktionsweise internationaler Kapitalmrirkte
Management von Kapitalmarktrisiken in der REWE Group
Finanzierung internationaler Operationen und Aspekteiner Finanzierungsgesel
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Finanzierungsstrategie der REWE Group
Bankenpolitik und Finanzmarktkommunikation
Tra nsparenz-Com o I iance u nd Pu bl izitiitserfordern isse
Rating und seine Effekte
r Liquiditiitsplanung und Liquiditiitsmanagement
r Cash Management und Cash Pooling in der REWE Group
r Finanzcontrolling und finanzwirtschaftliche Kennzahlen
: Aufbau und Aufgaben des zentralen Finanzbereichs
r Treasury Management System
Methodik
Prdsentationen und VortrZige, Fallstudien, Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion
Dauer 2 Tage // Ort Best Western Premier Hotel Regent, Koln //
Maximale Teilnehmerzahl 25 // Sprache Deutsch
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