Vorgehensmodelle - Quo Vadis? Trends und Herausforderungen

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Ausblick •Anpassung und Expansion • mächtige Software-Werkzeuge (Teil-Vorgangsmodelle) • Outsourcing v. Teilprojekten (‚exit‘ -‚entry‘ und Qualität) • Anpassung an Wissen / Ausbildung … variable Granularität • Anpassung an Kultur und Physis/Psyche • Agilität berücksichtigen • Anbindung externer Prozesse •Product-Line, Outsourcing, Cloud • Auditierbarkeit • ISO 15504, Sarbanes-Oxley, … © Chroust 2011
Trennungskonzepte Stufe BE Phas Nav Koo Ext Auftrennungen 1: direkte Programmierung (x) keine 2: phasenweises Vorgehen (x) X (x) Sichten und Verantwortung (sequentiell) 3: begleitende Prozesse X (x) x X Sichten und Verantwortung (parallel und phasenübergreifend) 4: formales Vorgehensmodell X (x) x x Prozess-Definition und Ausführung 5: agile Methoden x x x (x) X Auflösung der Trennungen 6: institution. Wartung x X x x (x) Entwicklung und Wartungsprozess(!) 7: Wiederwendung x x x X x Entwicklung und Asset-Bereitstellung (Auslagerung Teilprodukte) 8: Projekt-externe Prozesse x x x x X Kernprozesse/Kernprodukte und Hilfsprozesse/Produkte 9: Externe Regulative x x x x X Entwicklung und rechtlich/wirtschaftl. Verantwortung 10: soz. Computing X ???????? © Chroust 2011
Seite 1 und 2: Vorgehensmodelle - Quo Vadis ? Tren
Seite 3 und 4: Phasenweises Vorgehen Begleitende P
Seite 5 und 6: Stufe 3: Begleitende Prozesse organ
Seite 7 und 8: Stufe 7: Wiederverwendung organisat
Seite 9 und 10: 8: Projekt-externe Prozesse Entwick
Seite 11 und 12: Stufe organisatorisch 10: Social co
Seite 13 und 14: Time Inception Elaboration Construc
Seite 15 und 16: Externe Verflechtung Wiederverwend
Seite 17: Navigation und Entwicklungsstrategi

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