JB 2011/12 - SAMD

JAHRESBERICHT DES
INTERNATSLEITERS
GUndolf Bauer
Dynamische Zeiten
Die Augen schon auf das nächste Schuljahr gerichtet
fällt es schwer, in Ruhe Rückblick zu halten.
Neue Ideen zur Weiterentwicklung des Internats
warten auf ihre Umsetzung und neue Herausforderungen
wollen gemeistert werden. Nimmt man
aber immer wieder neue Ziele ins Visier, müssen die
Strategien stets reflektiert werden. Veränderungsprozesse
müssen gut geplant sein und alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit einbezogen werden.
So macht es Sinn hinzusehen, was gewesen ist,
festzustellen, wo wir stehen, aber natürlich auch vorauszublicken,
wo es hingehen soll.
Der grosse Zulauf an neuen Internatsschülerinnen
und -schülern hat uns nicht überrascht, aber, wie
erwartet, sehr stark beansprucht. Zwischenzeitlich
hatten wir 48 Interne zu betreuen, was einem Zuwachs
von 33% entspricht. Kurzfristig mussten wir
deswegen die Stellenprozente im Internat aufstocken
und haben für das nächste Schuljahr bereits
eine neue Betreuerin eingestellt, um dem vermehrten
Betreuungsbedarf gerecht zu werden. Besonders
bei der schulischen Betreuung werden wir mit
einem neuen Konzept den Erfolg unserer internen
Schülerinnen und Schüler noch besser fördern (Genaueres
siehe Homepage der SAMD).
Diesbezüglich hat das neu eingeführte Fachstudium
bereits neue Standards gesetzt. Jede Fachschaft
der SAMD bietet eine zusätzliche Lektion in der Woche
zur Unterstützung der Schülerinnen und Schüler
an. Nach dem Probelauf in diesem Schuljahr und
einer Evaluation wird das Fachstudium fester Bestandteil
unseres Schulprogramms.
Noch keine Tradition an der SAMD hat die Einbeziehung
der Elternschaft in die Schulentwicklung. Auch
hier will das Internat vorangehen und die Eltern in
eine vertrauensvolle Zusammenarbeit einbinden.
Zum ersten Mal in diesem Schuljahr wurde die Internatselternschaft
zu einem festlichen Ball in die Aula
eingeladen. Im vorangehenden Elterntreffen stellte
die Internatsleitung die Idee eines Elternbeirats vor.
Inzwischen hat ein erstes Treffen mit interessierten
Eltern stattgefunden und am nächsten Internatsball
im November wird sich ein solcher Elternbeirat
konstituieren. Wir wissen um das Vertrauen, das die
Eltern unserer Arbeit entgegenbringen und möchten
dieses durch den intensivierten Austausch weiter
vertiefen.
Der eben angesprochene Internatsball (Bericht siehe
Punktum Nr.7) war sicher einer der Höhepunkte
des vergangenen Schuljahres, eine der vielen neuen
Ideen, die wir umzusetzen versuchten und sicher
eine, aus der eine neue Tradition an der SAMD
wachsen kann.
Neu etabliert hat sich ein sogenanntes Krisenteam
an der SAMD. Zusammen mit den anderen Schulen
in Davos und der Präventionsgruppe „Gemeinden
handeln“ wurden auf Initiative des Landrats Robert
Ambühl Notfallkonzepte und Präventionsstrategien
an der SAMD entwickelt. Umfragen unter den
Mitarbeiterinnen und Schülern sollten die Gemütslage
unseres Alltags durchleuchten und Probleme
aufdecken, die verborgen waren. Schulungs- und
Präventionsmassnahmen, die bereits erfolgten oder
noch in Planung sind, und neue Konzepte sind das
Ergebnis dieser Prozesse.
Nach der Renovation des Knabeninternats war nun
das Mädchenhaus an der Reihe. Da eine Etappierung
der Renovation im Mädcheninternat schwierig
zu bewerkstelligen war, haben wir die drei Etagen in
einem Zug renoviert. Der Aufwand war beträchtlich,
da es sich um den ältesten Teil des Gebäudes handelt.
Es war höchste Zeit, auch das Leitungssystem
zu erneuern und aufgrund der alten Bausubstanz
war mit einigen Überraschungen zu rechnen, die
auch nicht auf sich warten liessen. Dennoch sind wir
termingerecht und innerhalb des Kostenrahmens
fertig geworden, was für die gute Arbeit der Bau-
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JAHRES
BERICHT