Wahlprogramm Ralf Poschmann - cdu sangerhausen

P R O G R A M M
zur Wahl zum
Oberbürgermeister
der Stadt Sangerhausen
am 28. Februar 2010

Programm zur Oberbürgermeisterwahl - Ralf Poschmann
Inhaltsverzeichnis
Vorbemerkung
1. Einordnung der Stadt Sangerhausen im Land Sachsen-Anhalt
2. Entscheidungsfindung in der städtischen Gemeinschaft
3. „Stadtgespräch“
4. Stadtverwaltung
5. Zusammenarbeit mit den Ortschaften
6. Ziele für die Ortschaften:
Breitenbach
Gonna
Grillenberg
Großleinungen
Horla
Lengefeld
Morungen
Oberröblingen
Obersdorf
Riestedt
Rotha
Wettelrode
Wippra
Wolfsberg
7. Soziale Verantwortung der Stadt
8. Schulen, Kindertagesstätten, Jugendarbeit
9. Sport
10. Kultur, Traditionspflege, Ehrenamt, Freiwillige Feuerwehr
11. Stadtentwicklung Kernstadt
12. Wirtschafts- und Tourismusförderung, Rosarium
13. Biosphärenreservat
14. Industriegebiet
15. Bauhof
16. Zusammenarbeit mit Wohlfahrtsverbänden und Kirchengemeinden
17. Zusammenwirken in überregionalen Strukturen
18. Zusammenarbeit mit dem Landkreis Mansfeld-Südharz

Programm zur Oberbürgermeisterwahl - Ralf Poschmann
Vorbemerkung
Das Programm für eine Wahlperiode schriftlich niederzulegen, heißt, sich jederzeit an ihm
messen zu lassen. Das biete ich meinen Wählerinnen und Wählern an.
Denn: Kurzzeitige Erfolge dürfen nicht die großen Ziele überdecken.
Mir ist bewusst, dass ich als Oberbürgermeister nach Gesetz zwar der Repräsentant der
Stadt Sangerhausen bin, aber nicht das Organ mit der alleinigen Entscheidungskompetenz.
Deshalb ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Stadtrat, den Ortsbürgermeistern
und den Ortschaftsräten eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit.
Nur so kann die Leitung der Verwaltung der Stadt Sangerhausen, seiner Regiebetriebe und
öffentlichen Einrichtungen sowie die Steuerung der Eigen- und Beteiligungsgesellschaften
zielorientiert und im Interesse der Bürgerinnen und Bürger der Stadt Sangerhausen erfolgreich
sein.
Alle Entscheidungen müssen daran gemessen werden, welche Auswirkungen sie auf die
Stadt Sangerhausen, ihre Einwohner und deren Zukunft haben. Und: Auch die Generationen
unserer Enkel und Urenkel braucht politischen Gestaltungsspielraum, um sich in unserer
Stadt wohlfühlen zu können. Darauf müssen wir unbedingt achten!
Bei Anregungen und Fragen oder Widerspruch sprechen Sie mich an – jederzeit.
1. Einordnung der Stadt Sangerhausen im Land Sachsen-Anhalt
Sangerhausen ist eine von 11 Kreisstädten im Land Sachsen-Anhalt. Für mich ist die Kreisgebietsreform
abgeschlossen; größere Strukturen halte ich für falsch. Im Landesentwicklungsplan
ist die Kreisstadt Sangerhausen als Mittelzentrum eingeordnet. Diese Funktion zu
stärken und mit Augenmaß auszubauen ist mein erklärtes Ziel. Eine besondere Rolle nimmt
dabei unser Ortsteil Wippra ein. Durch seine räumliche Lage nimmt er die Funktionen eines
Grundzentrums auch für benachbarte Gemeinden wahr. Diese Infrastruktur zu erhalten und
dabei die Interessen der Nachbarkommunen zu berücksichtigen, ist mein erklärtes Ziel.
Die Stadt Sangerhausen benötigt ein starkes Land Sachsen-Anhalt zur Interessenwahrung
auf Bundes- und Europaebene. Eine Bündelung der Interessen in Mitteldeutschland halte
ich für wichtig; sie wird von mir auf kommunaler Ebene unterstützt.

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2. Entscheidungsfindung in der städtischen Gemeinschaft
Eine städtische Gemeinschaft hat nur dann langfristig Erfolg, wenn zwischen allen Beteiligten
ein Interessenausgleich stattfindet. Deshalb bedürfen die Entscheidungen der Stadtverwaltung
und des Stadtrates einer vorherigen intensiven Diskussion und Abstimmung
mit den Ortschaftsräten. Dafür ist größtmögliche Transparenz bei der Vorbereitung von Entscheidungen
herzustellen. Natürlich müssen die Prioritäten an den finanziellen Möglichkeiten
ausgerichtet werden.
3. „Stadtgespräch“
Entscheidungen in der Kommunalpolitik werden vom Stadtrat, den Ortschaftsräten, den
beschließenden Ausschüssen oder dem Oberbürgermeister mit seiner Verwaltung getroffen.
Es ist scheinbar – außer bei Wahlen – kein Platz für die Meinung der Bürgerinnen und
Bürger.
Ich mache es zu meinem Ziel, wichtige Entscheidungen in der Stadt und den Ortsteilen
rechtzeitig vorher mit den Bürgern zu besprechen. Mit dem „Stadtgespräch“ habe ich im
letzten Jahr eine Form gefunden, die ein hohes Maß an Transparenz garantiert.
Für mich ist Bürgerbeteiligung die Grundlage bürgerschaftlichen Engagement in vielen Bereichen
unserer Gesellschaft und nicht zuletzt ein Hin zu mehr Interesse am kommunalpolitischen
Geschehen, ein Hin zu einer größeren Wahlbeteiligung.
4. Stadtverwaltung
kompetent und rechtssicher
Unsere Stadtverwaltung muss Probleme lösen, nicht Probleme schaffen. Die Bürgerinnen
und Bürger in meiner Heimatstadt können sich darauf verlassen, dass ich mich mit ganzer
Kraft und allen meinen Möglichkeiten dafür einsetzen werde, eine kompetente und verantwortliche
Stadtverwaltung weiter zu entwickeln. Und mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
werden wir die Zukunft leidenschaftlich gestalten.
schnell und entschlossen
Die Wünsche und Sorgen der Sangerhäuser haben Vorrang für mich. Wir planen, wir entscheiden,
wir handeln rasch und konsequent zum Wohle der Stadt und ihrer Einwohner. Für
Unternehmen ist Geschwindigkeit ein entscheidender Standortvorteil und damit Garant für
Arbeitsplätze und Steuereinnahmen. Das will ich konsequent nutzen.

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sparsam und zukunftsfest
Eine Stadtverwaltung darf nur soviel kosten wie sie unbedingt muss. Wir müssen uns stärker
noch als bisher für jeden Euro Steuergeld verantwortlich fühlen. Gesunde Stadtfinanzen
erfordern eine sparsame Verwaltung mit Augenmaß. Zukunftsverantwortung für nachfolgende
Generationen liegt mir besonders am Herzen.
verständnisvoll und menschlich
Menschliche Wärme für die Sorgen und Nöte der Mitmenschen, Aufmerksamkeit und Einfühlungsvermögen
für die Bürger werde ich von allen meinen Mitarbeitern einfordern. Zu
oft noch erfahren die Sangerhäuserinnen und Sangerhäuser in mancher Situation „auf dem
Amt“ schroffe, abweisende Umgangsformen. Ich will mich dafür einsetzen, dass Freundlichkeit
und Hilfsbereitschaft nicht hinter der notwendigen Professionalität zurücksteht.
5. Zusammenarbeit mit den Ortschaften
Die kommunale Neugliederung, in deren Zuge wir zur Kreisstadt des Landkreises Mansfeld-Südharz
geworden sind, ist verwaltungstechnisch abgeschlossen. Trotzdem müssen
letzte Zweifler und Kritiker dieser Reform von ihren Vorteilen noch überzeugt werden.
Dabei muss mancher Vertrag noch einmal überarbeitet oder zum gemeinsamen Wohl interpretiert
werden. Diskussionen sind dabei nicht ärgerlich, sondern nützlich. Denn für jede
eingemeindete Ortschaft wird die kommunale Neugliederung am Ende ein Erfolg sein.
Als Oberbürgermeister habe ich in diesem Zusammenhang eine besondere Verpflichtung
zum Interessenausgleich und zur Zusammenarbeit mit allen Ortsbürgermeistern und Ortschaftsräten.
Oberbürgermeister aller Bürgerinnen und Bürger der Kreisstadt Sangerhausen zu sein, ist
mein erklärtes Ziel.

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6. Ziele für die Ortschaften
Die gewachsene Identität jeder Ortschaft als Teil der Kreisstadt Sangerhausen zu bewahren,
ist mir ein ganz persönliches Anliegen. Das bedeutet jedoch nicht Stillstand, sondern
gemeinsame Anstrengungen zusammen mit den Ortsbürgermeistern und Ortschaftsräten.
Beispielhaft sei erwähnt:
In Breitenbach muss es uns gelingen, dass vernünftige Entscheidungsfindung möglich
wird. Es besteht großer Nachholbedarf, was die Sanierung der Straßen angeht. Auch sollten
die öffentlichen Gebäude schrittweise saniert werden, damit sie für alle Generationen
nutzbar werden.
In Gonna sind beste Voraussetzungen für großes bürgerschaftliches Miteinander gegeben.
Die Sanierung des Dorfgemeinschaftshauses sollte schrittweise fertig gestellt werden.
Einen entscheidender Beitrag zur Gestaltung des Dorfbildes wird die Erneuerung der
Durchgangsstraße bringen; dazu bedarf es noch gemeinsamer Anstrengungen zwischen
Abwasserzweckverband, Stadt und Landkreis.
Grillenberg ist als staatlich anerkannter Erholungsort für die touristische Entwicklung der
Stadt und der Region von besonderer Bedeutung. Dank des Engagements des Ortschaftsrates
und des Harzclubzweigvereins ist die touristische Infrastruktur für diesen kleinen
Ortsteil bewundernswert. Ich werde darauf achten, dass die Beherbergungsbetriebe und
gastronomischen Einrichtungen für Touristen, aber auch für die Einwohner erhalten bleiben.
Dem Standort des Freibades kommt da eine besondere Bedeutung zu. Der Ausbau
als Standort für Caravantourismus steigert die Übernachtungszahlen im Ortsteil und ist der
Grundstein für die Finanzierung des kulturellen Lebens.
In Großleinungen kann durch die Förderung der Vereinsarbeit ein gesellschaftliches Leben
auf hohem Niveau garantiert werden. Die vertraglichen Regelungen zum Vereinshaus auf
ein in der Stadt allgemein übliches Maß zu bringen ist dafür eine Voraussetzung. Die Sanierung
von Schule und Turnhalle ist finanziell abgesichert. Ich werde darauf achten, dass
daran keine Abstriche gemacht werden.

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Horla ist der kleinste Ortsteil in unserer Stadt. Er ist geprägt von einer außergewöhnlichen
Landschaftsnähe, die unter allen Umständen erhalten werden sollte. Die Sanierung des
Dorfgemeinschaftshauses am Dorfteich ist die umstrittenste Maßnahme in den Eingliederungsverträgen.
Die Investitionskosten übersteigen die Möglichkeit der Stadt Sangerhausen;
das war nicht absehbar. Deshalb gilt es gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern
und der Kirchengemeinde nach einer Lösung zu suchen, die bezahlbar und nach Realisierung
auch multifunktional nutzbar ist. Nur was wirklich gebraucht wird, lässt sich finanzieren
und realisieren.
In Lengefeld wurden in den ersten Jahren nach der Eingemeindung erhebliche Mittel in die
Straßeninstandhaltung investiert. Das Ortsbild leidet momentan noch am Zustand der Ortsdurchfahrt,
die gemeinsam mit Abwasserzweckverband und dem Landkreis in den nächsten
Jahren verbessert werden muss. Für eine abgestimmte Aufnahme in den Finanzplan
der Stadt setze ich mich ein.
Morungen feiert 2010 seinen 1111. Jahrestag der urkundlichen Erwähnung. In Morungen
funktioniert eine Dorfgemeinschaft, die es versteht, viele Sachen selbst zu regeln. Das unterstütze
ich ausdrücklich. Die Verwaltung der Stadt und der Stadtrat sollten sich nur da
einmischen, wo es gesetzlich erforderlich ist. So können Entscheidungen nah am Bürger
getroffen werden.
Mit Oberröblingen geht die Stadt Sangerhausen schon lange gemeinsame Wege. Diese
Ortschaft wird sich mit der Stadt selbst zu einem Gewerbestandort entwickeln, der dadurch
ein besonderes Interesse für stadtnahes Wohnen bringen wird. Die neue Kindertagesstätte
ist nicht nur die Konsequenz aus der bisherigen Entwicklung und den jetzigen schlechten
Bedingungen, sondern auch ein Erfordernis für die Zukunft. Die finanziellen Weichen sind
gestellt. Die Umsetzung steht kurz bevor. Der Auftrag zum Abbruch der nicht mehr benötigten
Gebäude ist bereits erteilt.
Obersdorf war bei Eingemeindung ein finanziell solider Ort. Ich werde darauf achten, dass
dies bei der Aufstellung zukünftiger Haushaltspläne weiter berücksichtigt wird. Wichtig ist
auch, dass die Sanierung des Gonnaufers schrittweise weiter realisiert wird, soweit die
Stadt zuständig ist. Es ist mein erklärtes Ziel, die Grundschule zu erhalten.

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In Riestedt hat es in den letzten Jahren die größten infrastrukturellen Veränderungen gegeben.
Aus einem Ort mit erheblicher Verkehrsbelastung ist ein Wohnort geworden. Ich
werde mein Augenmerk darauf richten, dass dieser Standort mit viel Fingerspitzengefühl
entwickelt wird. Das betrifft eine Lösung für auftretende Überschwemmungen in einigen
Gemeindeteilen sowie die endgültige Beseitigung der Altlasten der Deponie. Dazu ist eine
vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Ortschaftsrat, der Bürgerinitiative und dem Landkreis
erforderlich. Ich werde mit Nachdruck an einem mittelfristigen Erfolg arbeiten.
So werde ich in Rotha - mit Passbruch - die Entwicklung zum Rosendorf, wie ich es in
einem Strategiepapier für die Ortsbürgermeisterin entwickelt habe, weiter begleiten, wohl
wissend, dass dies nur mit Unterstützung engagierter Einwohner und des Heimatvereins
möglich ist. Das Dorfgemeinschaftshaus „Rhebecca“ zu sanieren, ist fest eingeplant.
Wettelrode hat mit dem Bergwerksmuseum und Schaubergwerk Röhrigschacht eine erhebliche
Bedeutung für unsere Stadt und Region. Die Einbindung in den Ortsteil muss
weiter ausgebaut werden. Der Spielplatz für Kinder aus dem Ortsteil und für Besucher soll
im Zentrum neben der Kirche weiterentwickelt werden. Hierzu wurden die vertraglichen
Voraussetzungen mit der Kirchgemeinde bereits geschlossen. Die Sanierung des Dorfgemeinschaftshauses
hat uns in den letzten Jahren erheblich beschäftigt, waren die Schäden
doch größer als erwartet. Jetzt gilt es, die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass es
wieder das kulturelle Zentrum des Ortes wird. Ich werde mich dafür einsetzen, dass eine
enge Zusammenarbeit mit dem Bergwerksmuseum und der Rosenstadt Sangerhausen
GmbH entsteht.
Für Wippra - mit Popperode und Hayda - steht in den nächsten 3 Jahren die abwassertechnische
Erschließung an. Damit verbunden ist die Fortsetzung der Sanierung von Straßen
und öffentlichen Einrichtungen. Geschafft habe ich als Vertreter im Abwasserzweckverband
Südharz übrigens schon, dass Wippra in das Gebührengebiet 1 aufgenommen
wurde, also zukünftig gleiche Gebühren wie in Sangerhausen gelten. Die touristische Infrastruktur
in Wippra zu erhalten und zu entwickeln, ist mein Ziel. Die Eröffnung der Tankstelle
am Ortseingang mit der gleichzeitigen Nutzung als Bauhof habe ich im letzten Jahr erreicht.
Wolfsberg lebt von einem guten bürgerschaftlichen Miteinander. Der Aufbau von Vereinstrukturen,
die die Organisation des öffentlichen Lebens um Feuerwehr und Freibad, übernehmen,
wird von mir ausnahmslos unterstützt. Mit bürgerschaftlichem Engagement muss
es gelingen, für die Nutzung des Standortes Freibad neue Ideen zu entwickeln.

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7. Soziale Verantwortung der Stadt
Die hohe Arbeitslosigkeit in unserer Stadt ist nicht akzeptabel. Dennoch wird sich dieses
Problem nicht von heute auf morgen beseitigen lassen. Solange bleibt es eine meiner
wichtigsten Aufgaben, für ein funktionierendes soziales Gefüge in unserer Stadt zu sorgen.
Betroffene und ihre Verbände werden bei mir immer Gehör finden. Ausgrenzung wird es mit
mir nicht geben.
8. Schulen, Kindertagesstätten, Jugendarbeit
Die Standortnähe einer Schule ist ohne Zweifel wichtig. Wichtiger aber noch ist die Qualität
der Schule, zu der auch eine ansprechende Lernumgebung gehört. Im Rahmen der uns
gegebenen Möglichkeiten werde ich mich für den Erhalt möglichst vieler Schulen mit hoher
Qualität einsetzen.
Kindertagesstätten in ausreichender Anzahl garantiert in Sachsen-Anhalt das Gesetz zur
Kinderförderung. In diesem Bereich sollte die Stadt neben einer vernünftigen Gebäudesubstanz
aber auch die Inhalte bestimmen. Dabei hat jede Einrichtung Anspruch auf ein
eigenes Profil. Freie Träger sind keine Konkurrenz zu kommunalen Einrichtungen, sondern
garantieren produktiven Wettbewerb und Vielfalt. Durch Investitionen muss es uns gelingen,
in allen Einrichtungen vergleichbare Bedingungen zu schaffen.
Jugendarbeit findet nicht nur in Jugendclubs oder in organisierten Freizeiten statt. Jugendliche
wollen sich zunehmend nicht auf eine strukturierte und von Erwachsenen organisierte
Jugendarbeit einlassen. Dies sollte respektiert werden. Wichtig ist, dass es in der ganzen
Stadt, also auch in den Ortsteilen, qualifizierte Ansprechpartner gibt, die bereit und in der
Lage sind, die Probleme der Jugendlichen zu erfassen und nicht für sie, sondern mit ihnen
nach Lösungen zu suchen.
9. Sport
Sportförderung ist eine wichtige Aufgabe der Stadt. Trägt sie doch zur Gesundheitsförderung
und zu sozialem Miteinander bei. Durch Investitionen in die Sportstätten müssen wir
hierfür die Voraussetzungen schaffen. Daneben soll ein Ansprechpartner in der Verwaltung
eine schnelle und effektive Kommunikation sicherstellen. Alles weitere können und werden
die Vereine in eigener Verantwortung verwirklichen.

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10. Kultur, Traditionspflege, Ehrenamt, Freiwillige Feuerwehr
Kultur, Heimat und Traditionspflege gehören zusammen. Die gewachsenen Strukturen gilt
es zu erhalten. Eine Stadtverwaltung kann hier nur unterstützend tätig werden, denn ehrenamtliches
Engagement lebt nun einmal von höchstpersönlichem Einsatz. Dabei werden
mich die Bürgerinnen und Bürger immer an ihrer Seite finden.
Eines der für die Gemeinschaft wichtigsten Ehrenämter ist der Dienst in den Freiwilligen
Feuerwehren. Die Kameraden erbringen damit eine Leistung für die Bürger, die nicht mit
Geld aufzuwiegen ist. Die Voraussetzungen dafür sind eine gute Ausstattung der Wehren
und die Schaffung von optimalen Rahmenbedingungen. Wichtig für alle Ehrenämter ist die
öffentliche Anerkennung. Dafür werde ich mich einsetzen.
11. Stadtentwicklung Kernstadt
In der Stadtentwicklung gilt es, die bisherigen Ziele des Stadtumbaus konsequent zu verfolgen.
Deshalb werde ich mich dafür einsetzen, dass kommunale Eigenmittel für Aufwertungs-
und Abrissförderung zur Verfügung gestellt werden. Das ist die Garantie dafür, dass
sich in der Stadt und in den Ortsteilen Investitionen in Gebäudeeigentum lohnen und dessen
Werthaltigkeit gewahrt wird.
Die Stadtsanierung muss ebenfalls konsequent weiter verfolgt werden. Eine Stadt ist lebenswert,
wenn möglichst viele Quartiere eine Aufwertung erhalten, so auch die Innenstadt.
Die Baulücken zu schließen, städtebaulichen Missstand zu beseitigen und die Stadt
liebenswert zu gestalten und damit steigende Lebensqualität zu schaffen, ist mein Ziel.
12. Wirtschafts- und Tourismusförderung, Rosarium
Wirtschaftsförderung ist eine der wichtigsten Aufgaben der Stadt und bei mir Chefsache.
Eine Kommune allein wird die Aufmerksamkeit kaum auf sich ziehen können, vielmehr ist
hier eine Kooperation mit dem Landkreis und anderen Städten und Gemeinden der Region
notwendig. Dies gilt auch für die Zusammenarbeit im Rahmen des Tourismus.
Das Europa-Rosarium als botanischer Garten und Genbank soll sich in den nächsten Jahren
noch stärker als touristischer Anziehungspunkt mit einer Ausstrahlung weit über unsere
Region hinaus entwickeln. Dazu bedarf es weiterer Investitionen in die Infrastruktur. Die
Rosenstadt Sangerhausen GmbH ist dafür ein verlässlicher Partner, der sich als wirtschaftlichen
Motor dieser Entwicklung bestens eignet. Der Ausbau der Kooperation mit touristischen
Einrichtungen wird von mir unterstützt. Gemeinsam werden wir wahrgenommen,
gemeinsam profitieren wir.

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13. Biosphärenreservat
Zur Wahrung der kulturellen Identität gehört immer auch die Wahrung von Natur und Landschaft.
Deshalb ist die Einrichtung eines Biosphärenreservats grundsätzlich zu begrüßen.
Allerdings werde ich darauf achten, dass dadurch die gewerbliche und landwirtschaftliche
Entwicklung der Stadt und der Region, die Chancen des Tourismus und die Wahrung und
Schaffung von Arbeitsplätzen nicht behindert werden.
14. Industriegebiet
Das Industriegebiet „Südharz“ ist eine große Chance für die Stadt und die Region Sangerhausen.
An der Schaffung der organisatorischen und planungsrechtlichen Voraussetzungen
werden meine Verwaltung und ich mit Hochdruck arbeiten. Meine guten persönlichen Kontakte
zur Landesregierung sind dabei außerordentlich hilfreich. Darauf werde ich aufbauen.
15. Bauhof
In den Ortsteilen besteht die Sorge, dass durch Strukturänderungen die Qualität der Leistung
des Bauhofes in den Ortsteilen leidet. Um das zu verhindern, muss u. a. geprüft werden,
ob positive Erfahrungen anderer Städte (z. B. Winterdienst durch private Dritte) auf
unsere Verhältnisse übertragen werden können. Selbstverständlich darf dabei die Kernstadt
nicht außer Acht gelassen werden. Sie bestimmt als Aushängeschild die überregionale
Wahrnehmung unserer Stadt. Ohne Frage muss die Arbeit des Bauhofs effektiver werden.
Das gelingt auch dadurch, dass bereits vorgenommene Privatisierungen, wie z.B. die
Straßenreinigung und Grünanlagenpflege, bezüglich ihrer Wirtschaftlichkeit und Effektivität
regelmäßig überprüft werden.
16. Zusammenarbeit mit Wohlfahrtsverbänden und Kirchengemeinden
Ich schätze die Zusammenarbeit mit Wohlfahrtsverbänden und Kirchengemeinden mit ihrem
am Gemeinwohl orientierten Handeln. Ihnen Gehör in der Verwaltung und im Stadtrat
und auch in der überregionalen Politik zu verschaffen, dafür werde ich sorgen.

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17. Zusammenwirken in überregionalen Strukturen
Die Verankerung der Stadt Sangerhausen und von Teilen des Landkreises Mansfeld-Südharz
in der regionalen Planungsgemeinschaft Harz ist für die Wahrung unserer Kultur wichtig.
Die Zusammenarbeit auf Augenhöhe hat sich bewährt und wird von mir auch über
Kreis- und Ländergrenzen hinaus intensiviert werden.
Der Ausbau der Zusammenarbeit von Kommunen in Verbänden und Vereinigungen sowie
entlang der Entwicklungsachsen A 38 und A 71 sind Chancen für die Stadt und die Region
Sangerhausen. Dies zum gegenseitigen Vorteil auszubauen ist mein Ziel. Zusammenarbeit
ist dabei kein Selbstzweck; sie muss sich immer zum Nutzen für die Stadt und ihre Bürgerinnen
und Bürger auswirken.
18. Zusammenarbeit mit dem Landkreis Mansfeld-Südharz
Die Zusammenarbeit gründet auf gegenseitigem Respekt. Dabei dürfen die Entscheidungen
des Landkreises keine negativen Auswirkungen auf die Stadt Sangerhausen haben.
Vom Landkreis erwarte ich eine Unterstützung und Stärkung der kommunalen Selbstverwaltung.
Deshalb ist für mich eine enge Zusammenarbeit mit den Städten, Gemeinden und Verbandsgemeinden
des Landkreises Mansfeld-Südharz erklärtes Ziel. Die Kreisstadt Sangerhausen
hat dabei besonderes Gewicht. Die Zusammenarbeit basiert auf Gleichberechtigung im
Rahmen der zugeordneten Aufgaben, sei es in den Zweckverbänden, in Verbandsstrukturen
auf Ebene des Landkreises oder im Rahmen des Städte- und Gemeindebundes Sachsen-Anhalt.
Die Umsetzung und Weiterentwicklung dieser Ziele kann nur im konstruktiven Dialog
mit den Bürgerinnen und Bürgern erfolgreich sein.
Sangerhausen, im Februar 2010