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Holemans-Gruppe
Familienunternehmen mit Weitblick:
Holemans setzt auf Tradition und
Verantwortung
Kerngeschäft ist und bleibt die Gewinnung und die
Aufbereitung von Kies und Sand. (Foto: Helmut Heckmann)
Die Unternehmen der Holemans-Gruppe
haben sich in den
vergangenen Jahrzehnten als
Spezialisten für die Gewinnung
und Vermarktung von Kies und
Sand einen Namen gemacht.
Holemans liefert an Kunden in
Deutschland und den Beneluxländern.
In diesen Wochen
startet das Flaggschiff der Unternehmensgruppe,
die Niederrheinische
Kies- und Sandbaggerei
GmbH, kurz NKSB, in Rees die
Gewinnung in einer neuen Abgrabungsstätte:
Die Norderweiterung
des „Reeser
Meeres“. „Gesteins-Perspektiven“
besuchte das Unternehmen.
Gesteins-Perspektiven
1/2007
Für Geschäftsführer Michael Hüging-
Holemans steht fest: „Wir sind und
bleiben ein unabhängiges mittelständisches
Unternehmen und unser Kerngeschäft
ist die Kies- und Sandgewinnung.“
Diese Standortbestimmung hat
nicht nur etwas mit der über 130-jährigen
Geschichte zu tun, auf die die Abgrabungsunternehmen
der Holemans-
Gruppe zurückblicken. Die schnellen
und effektiven Entscheidungswege
innerhalb der Unternehmensgruppe
sorgen für Vertrauen bei den Kunden
und optimieren die Handlungsfähigkeit
des Unternehmens in einem sich
rasant wandelnden Rohstoffmarkt. Vor
dem Hintergrund der Öffnung der europäischen
Rohstoffmärkte und der immer
komplexeren Planungsvorgaben
für Abgrabungsvorhaben kommt es
Michael Hüging-Holemans mehr denn
je darauf an, seinen Kunden Sicherheit
und Stabilität zu gewährleisten. Der 46-
jährige Ingenieur setzt dabei auf zwei
strategische Pfunde, mit denen seine
Unternehmen wuchern können: Tradition
und Innovationskraft.
Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit
und Leistungsfähigkeit
Die Tradition der Abgrabungsunternehmen
NKSB und Suhrborg GmbH, kurz
SUCO, ist über Generationen gewachsen.
Auch heute werden beide Firmen
als Familienunternehmen geführt. Und
Erfahrung ist Gold wert in dem komplexen
und sensiblen Geschäft der Gewinnung
und Vermarktung von Kiesen und
Sanden. Denn wichtige Standbeine für
den Erfolg sind die hohe und zuverlässige
Verfügbarkeit der Rohstoffe und
eine gekonnte Logistik.
Die Rohstoffvorkommen in den Gruben
der NKSB und der SUCO – sie liegen in
Rees im Kreis Kleve und in Diersfordt
im Kreis Wesel – setzen sich zu ca. 65
Prozent aus Kies und zu 35 Prozent
aus Sand zusammen. Mit dieser Kombination
kann die Marktnachfrage gut
bedient werden.
Das Gros der Rohstoffe, die zu Tage
gefördert werden, geht in die Betonfertigteilindustrie.
Die Baubranche in den
benachbarten Niederlanden gehört zu
den wichtigen Abnehmern. Aber auch
Betonwarenwerke aus Deutschland
und den Beneluxländern gehören zu
den Kunden der Holemans-Gruppe.
Die jährliche Produktion von NKSB und
SUCO beläuft sich auf rund vier Millionen
Tonnen Sand und Kies. Hinzu
kommt ein Handelswarenverkauf von
jährlich rund drei bis dreieinhalb Millionen
Tonnen.
Der hervorragende Standort der beiden
wichtigsten Produktionsstätten
der NKSB und der SUCO an der europäischen
Hauptverkehrsachse, dem
Rheinstrom, ermöglicht eine äußerst
flexible Logistik. Dabei werden rund
80 Prozent der Transporte über Schiffe
abgewickelt. Die Holemans-Gruppe
betreibt sieben Gewinnungsgeräte,
drei Eimerkettenbagger, zwei Tiefgreifer
und zwei Saugbagger, sowie drei
Aufbereitungsanlagen. Zwei davon
liegen unmittelbar hinter dem Rheindeich
und sind über ein Kilometer langes
Bandstraßennetz direkt mit den
unternehmenseigenen Schiffsbeladeeinrichtungen
verbunden. Eine der
Aufbereitungsanlagen wird von Lkws
angefahren. Ein großer Teil der geförderten
Kiese und Sande wird direkt

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Die Firmengeschichte
1873 gründete Dietrich Suhrborg in der Nähe von Mülheim
an der Ruhr eine Sandbaggerei, die er kontinuierlich ausbaute.
1894 wurde mit dem Abbau von Kies und Sand aus
dem Rhein begonnen, und dies ausschließlich mit Familienangehörigen;
die Aufbereitung übernahm eine eigene Kieswaschanlage.
1992 wurde das Unternehmen als weiterhin
selbstständige Einheit von der Niederrheinischen Kies- und
Sandbaggerei übernommen. Diese war 1924 gegründet
worden, und zwar zum einen von Philipp Haferkamp als Vertreter
einer belgischen Interessengruppe, und zum anderen
von dem Baggervermieter Terwindt aus den Niederlanden.
1933 übernahm Franz Josef Holemans die Gesellschafteranteile
von Terwindt und wurde Geschäftsführer; 1959
konnte er auch die Anteile von Haferkamp erwerben. Sein
Sohn Robert Holemans übernahm 1952 die Führung des
Unternehmens. Dessen Schwester Marguerite ist ebenfalls
am Unternehmen beteiligt. Mit Michael Hüging-Holemans
übernahm im Jahr 2002 die dritte Holemans-Generation die
aktive Verantwortung.
Geschäftsführer
Michael Hüging-Holemans:
Das Engagement
steht im
Mittelpunkt.
(Foto: Claudia Kressin)
von den Großbaggern in Kunden- bzw.
Lohnschiffe befördert.
Die Aufträge der Kunden werden über
eine zentrale Disposition erfasst und
gesteuert, wobei bereits zu Beginn jedes
Jahres individuelle „Kundenpakete“
geschnürt werden. „Diese Pakete
sind exakt auf unsere Produktionsmöglichkeiten
abgestimmt, so dass unsere
Kunden eine hohe Liefersicherheit haben,
und zwar sowohl im Hinblick auf
die gewünschte Quantität als auch auf
die Qualität“, so Michael Hüging-Holemans.
„Jeder Abnehmer hat auf Basis
der vorgegebenen Normen seine eigenen
‚Rezepturen‘, die wir für ihn zusammenstellen“.
Auch
technische Pannen
können der Lieferfähigkeit
nicht viel anhaben.
Die werkseigenen
Schlosser- und Elektrowerkstätten
mit ihren
Wartungskolonnen
überwachen laufend
die Funktionstüchtigkeit
der Anlagen. Ausfälle
werden innerhalb
kürzester Zeit behoben.
Bei der Rekultivierung steht der
Mensch im Mittelpunkt
Die reichhaltigen Kies- und Sandvorkommen
am unteren Niederrhein machen
die Abgrabungsindustrie seit
Jahrzehnten zu einem stabilen und tragfähigen
Wirtschaftsfaktor. Gleichzeitig
fordern sie von den Abgrabungsunternehmen
ein Höchstmaß an Verantwortung.
Zum einen gilt es, die Abgrabungsperioden
für die betroffenen Menschen
und für die Natur möglichst verträglich
zu gestalten. Zum anderen geht es darum,
die weitläufigen Flächen nach Beendigung
der Auskiesung nachhaltig
zu rekultivieren. Holemans setzt hier
auf Innovation und auf
Kommunikation. In den
Abgrabungen kommen
modernste Gewinnungsgeräte
zum Einsatz, damit
können die Rohstoffe
optimal und schonend
geborgen werden.
Gleichzeitig wird die Belastung
der Bevölkerung
mit Lärmimmissionen so
gering wie möglich gehalten.
Bei den anschließenden
R e k u l t i v i e r u n g s m a ß -
nahmen steht stets der
Mensch im Mittelpunkt.
Das Unternehmen investiert
großzügig in Rekultivierungsprojekte,
vielfach
über das übliche
Maß weit hinaus. Dabei
sind in den vergangenen Jahrzehnten
attraktive Naturseen mit Biotoplandschaften
entstanden, die teilweise unter
Naturschutz gestellt wurden und von
den örtlichen Naturschutzverbänden
hoch geschätzt werden. Im Diersfordter
Waldsee im Kreis Wesel beispielsweise
wurden Biberpopulationen angesiedelt,
am Reeser Meer im Kreis Kleve
ein Ökosee angelegt, in dessen flachen
Uferzonen viele heimische Vogelarten
ungestört nisten.
Die Resonanz aus der Bevölkerung gibt
Holemans Recht. Einheimische, aber
auch Naherholungssuchende zeigen
wachsendes Interesse an der Flora und
Fauna rund um die einstigen Abgrabungsgewässer.
Deshalb hat das Unternehmen
ein Besucherboot angeschafft,
die MS August, mit dem alljährlich mehr
als 2.500 Menschen über den See und
zu den Biotopinseln auf dem Diersfordter
Waldsee geführt werden. Zu den
Besuchergruppen gehören Schulklassen
ebenso wie Vereine oder Vertreter
aus Politik und Wirtschaft. An den Seen
wurden Rad- und Wanderwege angelegt,
die Spaziergängern erlauben, bis
an das Seeufer zu gelangen und aus
eigens errichteten Beobachtungsstationen
Brutvögel zu beobachten.
Die Holemans-Gruppe arbeitet in Sachen
Rekultivierung eng mit den örtlichen
Naturschutzstationen zusammen.
Biologen beraten das Unternehmen
und führen Langzeitstudien über die
Entwicklung der rekultivierten Bereiche
durch. Am Reeser Meer wird derzeit
ein Forschungsprojekt durchgeführt,
Das neue Logo und Erscheinungsbild
der Holemans-Gruppe.
(Foto: Claudia Kressin)
Gesteins-Perspektiven
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THEMA 31
an dem sich die Universität Köln und
das sächsische Textilforschungsinstitut
beteiligen. Neue Kunststoffmatten
werden hier getestet, mit denen Seeflächen
und Uferbereiche flexibel modelliert
werden können.
„Wir verstehen unsere intensiven Rekultivierungsbemühungen
als einen
Beitrag zum Strukturwandel am Niederrhein“,
erklärt Michael Hüging-Holemans.
Im Verbund mit Partnern aus
der Kiesindustrie und mit Kommunen
und zahlreichen örtlichen Interessensgruppen
hat das Unternehmen den
Natur- und Freizeitverbund Niederrhein
(NFN) gegründet. Gemeinsam
werden hier Konzepte für nachhaltige
Nutzungskonzepte der Baggerseen erarbeitet.
Im Mittelpunkt stehen Freizeit
und Tourismus – am Niederrhein eine
Die Mitarbeiter der Verwaltung der
Holemans-Gruppe: auch hier zählen
Erfahrung und Engagement.
(Foto: Claudia Kressin)
Wachstumsbranche mit Zukunft.
Die Entwicklung der idyllischen niederrheinischen
Region vom Bauernland
zum Reiseziel für Erholung-Suchende
und Wassersportbegeisterte
aus Nah und Fern ist nicht aufzuhalten
– und sorgt für intensive öffentliche
Diskussionen. Seit Jahren beteiligt
sich die Holemans-Gruppe an diesen
Diskussionen, lädt die Anrainer der Abgrabungsstätten
zu Informationsveranstaltungen
ein, veranstaltet Journalistenreisen,
organisiert Exkursionen für
Lokalpolitiker und arbeitet eng mit den
örtlichen Medien zusammen. Michael
Hüging-Holemans: „Für uns ist aktive
Kommunikationspolitik ein Ausdruck
dafür, dass wir uns verantwortlich mit
den Anliegen der Menschen im Umfeld
unserer Produktionsstätten auseinandersetzen.“
Helmut Strauß / Claudia Kressin
Kontakt:
www.holemans.de
Gesteins-Perspektiven
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