Gezielt eingreifen statt hilflos wegsehen - muTiger

KÖTTER
Security
Sicherheitsbrief
Ausgabe 1-2013
Exklusive Informationen für Entscheider
Gezielt eingreifen statt hilflos wegsehen:
Rückenwind für die Mut-Gesellschaft
Rund 200.000 Fälle von Gewaltkriminalität,
darunter ca.
140.000 Delikte gefährlicher
und schwerer Körperverletzung,
ereignen sich Jahr für Jahr allein
in Deutschland. Gleichzeitig
sorgt Vandalismus jährlich für
Sachschäden in Millionenhöhe
und öffentliche Plätze werden
durch Gewalt, Bedrohungen
und Pöbeleien für immer mehr
Menschen zu regelrechten
Angsträumen.
„Jugendliche brutal zusammengeschlagen“,
„Rentnerin ausgeraubt“,
„Überfall – alle schauen
weg“: Fast täglich rufen solche
Meldungen Bestürzung und Betroffenheit
hervor. Für zusätzliche
Empörung sorgen Vorkommnisse,
bei denen niemand eingeschritten
ist. Und es drängt sich die Frage
auf: Wie ist es um die Zivilcourage
bestellt?
„Es gibt schon heute eine Vielzahl
mutiger Bürger, die in kritischen
Situationen beherzt eingreifen“,
sagt Dr. Christian Lüdke. Er ist
Vorstand der Stiftung muTiger,
einer gemeinsamen Initiative der
KÖTTER Unternehmensgruppe und
des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr
(VRR). „Gleichwohl wünsche ich
mir noch mehr Rückenwind für die
Mut-Gesellschaft. Denn jeder kann
helfen, ohne sich selbst in Gefahr
zu bringen“, betont der Krisentherapeut
und Geschäftsführer der
TERAPON Consulting GmbH.
Seit rund einem Jahr macht sich
muTiger u. a. durch kostenlose
Schulungskurse dafür stark, Zivilcourage
aktiv zu fördern. Ende
April präsentierte die Stiftung ihre
Arbeit u. a. beim Deutschen Präventionstag
in Bielefeld.
„Unsere Stiftung erfährt äußerst
positiven Zuspruch“, erklärt Dirk
Kühnert, muTiger-Vorstandsvorsitzender
und Prokurist des VRR.
„Dies ist für uns ein klarer Beleg,
dass auch beim Thema Zivilcourage
Nachhaltigkeit ein entscheidender
Erfolgsfaktor ist.“
Welche weiteren Faktoren zählen
und wie muTiger konkret funktioniert,
lesen Sie im nachfolgenden
Interview.
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„Wir müssen das Thema Zivilcourage
noch stärker in den Köpfen verankern“
Der Spiegel titelte jüngst: „Geschichten
aus dem Land der
Mutigen“. Wie steht es um
das Thema Zivilcourage?
Dr. Christian Lüdke: Das Bild ist
ambivalent. Auf der einen Seite
gibt es die positiven Beispiele, bei
denen Bürger in Notsituationen
anderen selbstlos geholfen haben.
Gleichzeitig kennen wir aber die
bestürzenden Berichte speziell über
Gewaltakte, bei denen Augenzeugen
das Opfer im Stich ließen.
Hierzu scheint ein Experiment
aus New York zu passen, bei
dem nur jeder Fünfte dem vermeintlichen
Opfer half.
Dirk Kühnert: Solche Ergebnisse
gibt es nicht zum ersten Mal. Die
anhaltende Untätigkeit von Zeugen
wird als so genannter Bystander-Effekt
oder Genovese-Syndrom
bezeichnet. Es geht auf die
damals 28-jährige Kitty Genovese
zurück, die 1964 in New York
auf offener Straße vergewaltigt,
schwer verletzt und am Ende ermordet
wurde. Und das – wie die
Ermittlungen ergaben – beobachtet
von 38 Augenzeugen! Seitdem
ist von Verantwortungsdiffusion
die Rede. Gemeint ist die Problematik,
dass, je mehr Personen anwesend
sind, die Verantwortungsbereitschaft
des Einzelnen sinkt
und der „Zuschauereffekt“ steigt.
Woran liegt dies? Führen
Gleichgültigkeit oder Unsicherheit
zu Passivität oder eher die
Angst, selbst Opfer zu werden?
Lüdke: Die oft beklagte Kultur des
Wegschauens resultiert nicht allein
aus Desinteresse. Vielmehr
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lässt Unsicherheit, aber auch Angst,
sich selbst in Gefahr zu bringen,
viele Menschen einfach wegsehen.
Dabei ist dies kein Thema, das uns
erst aktuell bewegt. Gleichwohl
spielen der Wertewandel und die
Auflösung sozialer Bindungen eine
wichtige Rolle. Studien belegen,
dass die Hilfsbereitschaft in ländlichen
Gebieten größer ist als in
„anonymen“ Großstädten und
Bürger, die in soziale Netzwerke
eingebunden sind, ebenfalls eher
eingreifen. Gepaart ist diese ge-
Dirk Kühnert
Dirk Kühnert ist Prokurist des
Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr
(VRR AöR) und Leiter der Abteilung
Innovation und Information.
In seinen Verantwortungsbereich
fallen neben Kundenmanagement
und -information insbesondere
Service und Sicherheit. Gerade
das Thema Sicherheit hat für
Europas größten Verkehrsverbund
besondere Relevanz. Neben anderen
Initiativen ist das Kompetenzcenter
Sicherheit des Landes
NRW beim VRR angesiedelt. Der
59-Jährige ist zudem Vorstandsvorsitzender
der muTiger-Stiftung
und verantwortet damit gemeinsam
mit Dr. Christian Lüdke
die Arbeit der Initiative.
sellschaftliche Entwicklung mit einer
sinkenden Hemmschwelle zur
Gewaltbereitschaft. Letzteres und
der Umstand, dass es jeden treffen
kann, macht vielen Angst. Gleichzeitig
bietet das Gefühl der eigenen
Betroffenheit aber Chancen,
noch mehr Bürger für das Thema
Zivilcourage zu gewinnen.
Müsste daher deutlicher werden,
dass es nicht nur eine moralische,
sondern auch rechtliche
Pflicht zum Helfen gibt?
Kühnert: Das Gesetz sieht eine
Pflicht zum Helfen immer dann
vor, wenn man sich dabei selbst
nicht in Gefahr bringt. Theoretisch
sind bei unterlassener Hilfeleistung
sogar Haftstrafen bis zu
einem Jahr möglich. Gleichwohl:
Zivilcourage kann nicht per Gesetz
verordnet werden. Langfristig erfolgreiche
Zivilcourage ist nur zu
erreichen, wenn dies in den Köpfen
verankert ist. Hieran müssen
wir gemeinsam weiterarbeiten.
Wir dürfen nicht zulassen, dass es
nach dem „Recht des Stärkeren“
oder dem „Faustrecht“ geht. Wer
Sicherheit und Freiheit will, muss
sich auch dafür einsetzen.
Was macht Zivilcourage somit
aus? Gibt es Schwerpunkte?
Kühnert: Natürlich liegt der wesentliche
Schwerpunkt unserer
Aktivitäten im Bereich des öffentlichen
Raums. Das richtige Handeln
bei Belästigungen, Bedrohungen
oder schweren Unfällen steht dabei
im Fokus. Aber auch bei Mobbing
am Arbeitsplatz, in der Schule oder
auch im Internet ist Zivilcourage
gefragt. Letztendlich erfordert es
auch heutzutage noch viel Zivilcourage,
Dinge aus- und anzu-

sprechen, die unbequem sein können.
Immer geht es um eine
persönliche und gesellschaftliche
Haltung: Verantwortung für sich
und andere zu übernehmen, Gewalt
jeglicher Art keine Chance zu geben
und durch diesen sozialen Mut
andere Menschen zu schützen und
ihnen das grundlegende Sicherheitsgefühl
zu bewahren. Dies ist
die Basis für das Funktionieren der
Solidargemeinschaft.
... mehr Zivilcourage wird insbesondere
nach tragischen
Vorfällen beschworen ...
Lüdke: Diese reflexhafte Reaktion
ist ein typisches Phänomen unserer
Mediengesellschaft. Grundsätzlich
ist es wichtig, dieses Thema
immer wieder ins Bewusstsein
zu rücken. Allerdings darf es nicht
bei „Sonntagsreden“ oder Ad-hoc-
Aktionen bleiben. Nachhaltigkeit
ist von entscheidender Bedeutung:
Nur so sind langfristige Erfolge
und dauerhafte Unterstützung
der Bürger zu erzielen.
Sie selbst engagieren sich mit
muTiger für Zivilcourage. Was
sind Konzept bzw. Ziele und
worin liegt die Besonderheit?
Lüdke: Zivilcourage aktiv unterstützen,
ohne falsches Heldentum
zu fördern: Dies ist der tragende
Gedanke von muTiger. Dabei stehen
die Qualifizierungskurse, mit
denen interessierte Bürger konkretes
Handwerkszeug zum richtigen
Verhalten bekommen, im
Fokus. Wir sind überzeugt, mit
diesem Paket sowohl die Unterstützung
von Bürgern gewinnen
zu können, die bereits aktiv Zivilcourage
praktizieren, als auch diejenigen
zu erreichen, die längst
muTiger sein möchten.
Wie ist die Resonanz und können
sich weitere Unternehmen
bzw. Institutionen engagieren?
Kühnert: Die Resonanz ist äußerst
positiv. Seit dem Start im vergangenen
Sommer gab es im Rhein-
Ruhr-Raum bereits rund 65 Kurse
mit zirka 800 Teilnehmern. Gleichzeitig
ist es gelungen, ein Partner-
Netzwerk zu knüpfen, das sich aus
allen gesellschaftlichen Bereichen
zusammensetzt: von Polizei und
Verkehrsunternehmen über Medienhäuser
bis zu Volkshochschulen
und Arbeiter-Samariter-Bund.
Selbstverständlich freuen wir uns
über weitere Unterstützung aus
der Bevölkerung sowie von Politik,
Wirtschaft und Institutionen.
Dr. Christian Lüdke
Dr. Christian Lüdke ist Geschäftsführer
der TERAPON Consulting
GmbH (www.terapon.de), eines
Unternehmens der KÖTTER Unternehmensgruppe
(www.koetter.de).
Der 53-Jährige gehört zu den renommiertesten
Krisentherapeuten
und Traumaspezialisten in
Deutschland. Seine Kompetenzen
bei der Bewältigung schwerer
traumatischer Erlebnisse waren
u. a. nach der Tsunami-Katastrophe
im japanischen Fukushima
2011 gefragt. Gleichzeitig ist
Dr. Christian Lüdke – gemeinsam
mit Dirk Kühnert, Prokurist des
Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr
(VRR), – im Vorstand der Stiftung
muTiger.
Das Engagement zweier führender
Player aus den Bereichen
Sicherheit bzw. Öffentlicher
Nahverkehr ist kein Zufall?
Lüdke: Die KÖTTER Unternehmensgruppe
ist vielfältig gesellschaftlich
engagiert und fühlt sich
als zweitgrößter Sicherheitsdienstleister
Deutschlands dem Thema
Sicherheit in besonderer Weise
verbunden. Auch für den VRR als
Europas größten Verkehrsverbund
stehen die Themen Prävention und
Sicherheit seit vielen Jahren ganz
oben auf der Agenda. Nicht zuletzt,
weil neben der objektiven
Sicherheit auch das subjektive
Sicherheitsgefühl ein zentraler
Faktor für die Nutzer im Öffentlichen
Personennahverkehr ist.
Die Initiativen können Sicherheitsprojekte
nicht ersetzen ...
Kühnert: Zivilcourage darf und soll
keinesfalls zum Ersatzinstrument
für die Arbeit der Polizei oder auch
personelle und technische Sicherheitsmaßnahmen
wie Videotechnik
und Sicherheitspersonal z. B. an
Bahnhöfen oder in Zügen werden.
Die Stiftung bildet eine wichtige
Ergänzung, gemäß dem Motto
„Vier Augen sehen mehr als zwei“.
Aber sie sind ein weiteres Beispiel,
bei dem öffentliche Hand
und Sicherheitsunternehmen
ihre Kompetenzen bündeln.
Lüdke: Bereits heute gibt es weitere
ähnliche Ansätze z. B. bei den
Sicherheits- und Ordnungspartnerschaften
auf kommunaler und
Länderebene, die teils schon mehr
als ein Jahrzehnt erfolgreich laufen.
Die Partnerschaft von öffentlicher
Hand und privaten Unternehmen
weiter auszubauen, bietet
vielfältige Chancen für die Zukunft.
Das Interview führte Carsten Gronwald, Pressesprecher
der KÖTTER GmbH & Co. KG Verwaltungsdienstleistungen.
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Stiftung: Mit Schulungen und Netzwerken nachhaltig fördern
Die Stiftung muTiger wurde gemeinsam von der KÖTTER Unternehmensgruppe und dem Verkehrsverbund Rhein-
Ruhr (VRR) gegründet. Seit rund einem Jahr bietet die Initiative im gesamten Rhein-Ruhr-Raum Schulungen zur
Förderung von Zivilcourage an. Mittelfristig ist eine Ausdehnung auf ganz Nordrhein-Westfalen geplant. Rund 800
Teilnehmer haben diese Kurse, die das Herzstück von muTiger bilden, schon besucht. Hinzu kommt unter anderem
die Stadt Mülheim an der Ruhr, die das Konzept bereits genutzt hat.
In den vierstündigen Schulungen lernen die Teilnehmer, bewusst hin- statt wegzusehen,
mit geschultem Blick kritische Situationen oder Notlagen richtig einzuschätzen
sowie im Rahmen der eigenen Möglichkeiten gezielt zu handeln (zum
Beispiel Notruf an die Polizei oder Aufforderung zur Mithilfe an andere).
Zum Abschluss erhält jeder Teilnehmer die muTiger-Karte, auf der die wichtigsten
Verhaltensregeln zusammengefasst sind. Gleichzeitig ist sie äußeres Zeichen, sich
für Zivilcourage einzusetzen und berechtigt zur Teilnahme an zusätzlichen Fortbildungen
(Erste Hilfe etc.). Weitere Schulungen werden fortlaufend angeboten. Die Termine sind auf der Homepage
hinterlegt. Dort können sich Interessierte direkt registrieren. Außerdem freut sich die Initiative über weitere
Unterstützung von Absolventen, die sich durch eine dreitägige Zusatzqualifizierung zu Kursleitern ausbilden lassen.
Zweite Säule der Stiftungsarbeit ist die Unterstützung regionaler und bundesweiter Netzwerke für Zivilcourage.
Zentrale Komponenten sind zum einen die muTiger-Partner (Unternehmen und Initiativen wie z. B. Polizei, DB Regio
NRW, Volkshochschulen in NRW und Arbeiter-Samariter-Bund), die Stiftungs-Botschafter, die das „Gesicht“ von
muTiger bilden, sowie die Kursteilnehmer, die sich über die Schulungen und die Homepage vernetzen können.
Zum anderen kooperiert die Stiftung bundesweit mit weiteren Initiativen wie z. B. der Dominik-Brunner-Stiftung.
Als gemeinnützige Stiftung kann muTiger darüber hinaus durch Spenden auf das Konto Nr. 101 313 101, Sparkasse
Gelsenkirchen (BLZ 420 500 01), unterstützt werden.
Weitere Informationen über die Stiftung finden Sie im Internet unter: www.muTiger.de
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