"Schwyzer Gewerbe" 06/2013 - KMU Frauen

SCHW ZER GEWERBE
Verbandsorgan des KSGV.CH
06
2013
Blickpunkt | Überlegenheit der Berufslehre | Delegiertenversammlung in Rothenthurm
webiplus – mit Weiterbildung zum Erfolg | Erlebnislernen am BBZ Pfäffikon | Berufs-WM in Leipzig
Netzwerken beim Gipfeliplausch | Baugewerbe: neue MWST-Praxis | IT-News
Partner
AZB 6410 Goldau

EDITORIAL
FIT FÜR DIE ZUKUNFT
LIEBE UNTERNEHMERINNEN
LIEBE UNTERNEHMER
SPENGLERARBEITEN
LÜFTUNGSANLAGEN
BLECHBEARBEITUNG
ANNEN & SCHIBIG AG | DAMMSTR.8 | 6438 IBACH | 6060 SARNEN
TEL. 041 811 22 84 | FAX 041 811 62 80 | ANNEN-SCHIBIG.CH
Gönner halten
die Rega in der Luft.
Jetzt Gönner werden: www.rega.ch
Materialboxen
Verlag «RigiPost» Telefon 041 855 12 41
Gutenbergweg 3, Goldau
rp@kaelindruck.ch
Wir bringen Farbe
in Ihre Drucksachen!
Fachkräftemangel, gute Führungskräfte, optimale Auswahl
von Lernenden und das bewährte duale Bildungssystem mit der
Berufsmaturitätsschule.
Alles Themen, welchen Sie sicher auch schon in der einen
andern Situation begegnet sind. Der Kantonal-Schwyzerische
Gewerbeverband KSGV will sich diesen sehr wichtigen
Anliegen annehmen und mit Ihnen zusammen zuerst eine
Standortbestimmung vornehmen.
Wie soll das geschehen?
Zusammen mit dem Handels und Industrieverein werden wir eine
Abendveranstaltung mit fachspezifischen Referenten durchführen,
bei welchen die angesprochenen Themen vorgestellt werden.
Anschliessend möchten wir in Gruppenarbeiten eigene Erfahrungen
und Vorschläge einbringen. Es werden auch Vertreter vom Amt für
Berufsbildung und vom Volkswirtschaftsdepartement eingeladen.
Als Firma ist es sehr wichtig, Fachkräfte zu gewinnen, auszubilden,
zu halten und zu entwickeln. Die Berufswahl darf nicht zweite Wahl
sein. Daraus stelle ich zwei Forderungen:
Die Berufswahlvorbereitung muss verbessert werden und es muss
ein gerechteres Finanzierungsmodell für die höhere Berufsbildung
erarbeitet werden. Unsere Position ist gut – noch gut, wobei
wir daran denken müssen, dass wir jetzt für den künftigen weiteren
Erfolg der Schweizer Wirtschaft kämpfen müssen.
Ich habe dieses Thema an unserer Delegiertenversammlung in
Rothenthurm thematisiert. Aus den zahlreichen Reaktionen, die
ich in der Folge erhalten habe, denke ich, ein aktuelles Projekt
angestossen zu haben, welches viele Unternehmer anspricht.
Ich freue mich auf einen regen und intensiven Gedankenaustausch.
Karl Fisch, Präsident KSGV
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
3

aus dem INHALT
Partner für Bau und Handwerk arthurweber.ch
REISEN UND TRANSPORTE AG
QUALITÄT
FORTSCHRITT
TRADITION
SEIT 1877 IM TRANSPORTSEKTOR TÄTIG!
Glarnerstrasse 1 · 8854 Siebnen www.maechler-trans.ch
055 440 23 61 · info@maechler-reisen.ch · www.maechler-reisen.ch
• Ing.-Büro für Haustechnik
• Energiekonzepte
• Heizung
• Lüftung
• Sanitär
Grepperstrasse 45A Tel. +41 41 854 77 00
CH-6403 Küssnacht Fax +41 41 854 77 01
www.moewa.ch
info@moewa.ch
Bahnhofstrasse 122
6423 SEEWEN
Tel. 041 811 33 22
Fax 041 811 84 54
Metall- und Stahlbauarbeiten
Immobilien mit
Raum und Sonne
Rickenbachstr. 105
Postfach 154
6431 Schwyz
Tel. 041 819 37 22
www.bovesta.ch
6
BOVESTA AG
IMMOBILIEN
www. bovesta.ch
GEWERBE BERUFSBILDUNG GEWERBEPOLITIK
12 DELEGIERTENVERSAMMLUNG
Erstmals DV in Rothenthurm
15 WEBIPLUS.CH
Berufsorientierte Weiterbildung
12
24 NETZWERKEN BEIM GIPFELIPLAUSCH
Von Mund zu Mund zum Geschäftserfolg
06 WERBESCHAU FÜR LERNENDE
Werbewochen für Polymechaniker und
Automatiker
17 ERLEBNISLERNEN
Erfolgreiches Projekt «Train for Europe»
des BBZ Pfäffikon
22 «ICH GEBE VOLLGAS!»
Berufs-WM in Leipzig
17
09 ÜBERLEGENHEIT DER BERUFSLEHRE
Vernetzungstreffen «Berufsbildung Sek I»
31 VIEL BRACHLIEGENDES
INFORMATIONSMATERIAL
Die Gründe dafür sind vielfältig
09
34 BAUGEWERBE: NEUE MWST-PRAXIS
Änderungen und Präzisierungen zur MWST
Besuchen Sie unsere moderne Küchen- und
Innenausbau-Ausstellung.
Montag–Freitag: 08.00–11.30, 13.30–17.30 Uhr / Samstag: 08.00–11.30 Uhr
Dominik Meier
Innenausbau AG
Grünhaldenstrasse 1
8862 Schübelbach
Telefon 055 450 51 71
Telefax 055 450 51 79
www.dominik-meier.ch
IMPRESSUM
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
Nr. 06-2013 | 78. Jahrgang
Herausgeber: Kantonal-Schwyzerischer Gewerbeverband – KSGV.CH, sekretariat@ksgv.ch
Chefredaktor: Ernst Sidler, Gribschrain 16, 6403 Küssnacht, Telefon 079 103 49 26, redaktion@ksgv.ch
Realisation, Druck und Versand: Kaelin Druck, Postfach 368, 6410 Goldau
Design und Grafikkonzept: spaeni grafik+kommunikation, 8854 Siebnen
Mediadaten
Monatsmagazin an über 2400 persönlich adressierte Gewerbebetriebe im Kanton Schwyz, www.ksgv.ch
Titelbild
Anspruchsvolle Projekte zur Erarbeitung von Ausbildungsinhalten haben am BBZ Pfäffikon Tradition. Ein Beispiel
dafür ist das Projekt «Train for Europe»
5

Werbeschau für zukünftige Lernende
Die SWISSMECHANIC Sektion
Schwyz führte vom 4. bis 15. Juni
2013 im Seedamm-Center Pfäffikon
eine Werbeschau für zukünftige
Lernende durch. Während zwei
Wochen wurden die Berufe Polymechaniker
und Automatiker live
präsentiert und die im Kanton
ansässigen Betriebe vorgestellt.
Mit einem eigens für diese Schau
hergestellten Film wurde das
«mechanische Schaffen» im Kanton
gezeigt. Die Leistungskraft und
Innovationen der Schwyzer Betriebe
beeindruckten die unzähligen
Besucher.
6 SCHWYZER GEWERBE 06-2013 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
7

Überlegenheit der Berufslehre
Regierungsrat Walter Stählin hiess am 21. Mai 2013 im Berufsbildungszentrum
Goldau rund fünfzig Männer und Frauen zum Vernetzungstreffen
«Berufsbildung – Sek I» willkommen. Im Mittelpunkt des Anlasses stand
das Referat von Alt-NR Rudolf Strahm zum Thema «Von der Überlegenheit
der Berufslehre», welches mit Spannung erwartet wurde. Gemeinsam
wurde nach Lösungen gesucht, wie Schüler die richtige Berufswahl treffen
und erfolgreich von der Volksschule in die entsprechende Anschlusslösung
übertreten.
Jetzt aktuell:
SCHIMMEL-
BEKÄMPFUNG
Von der Analyse mit
speziellen Messmethoden
bis zu den nötigen
Massnahmen.
ATLAS
ATLASBeratung und Treuhand
Angelika Notter
Dipl. Expertin in
Rechnungslegung
und Controlling
Dipl. Malermeister
Arno Frei
Kaufmann
Gipser Maler Gerüstbau
Zürichstrasse 38A
8840 Einsiedeln
T 055 412 55 67
www.malerstrueby.ch
Leistungen und Lösungen
für inhabergeführte Unternehmenehm
Bruno Schnüriger
Dipl. Wirtschaftsprüfer
Hans Schnüriger
Dipl. Wirtschaftsprüfer
Lucia Imhof
Fachfrau für
Finanz- und
Rechnungswesenesen
ATLAS Treuhand AG
Bahnhofstrasse 2 CH-6031 Ebikon
T +41 41 375 73 73 www.atlastreuhand.ch
Schwyzerorgeln
Wotsch en
echti Schwyzerorgele ha,
muesch zum Eichhorn
uf Schwyz gha.
Nur bei uns wird die echte «Original
Schwyzerorgel» in alter Tradition in
100% Schweizer Arbeit hergestellt.
Fachmännischer Reparatur-Service.
Direkt-Verkauf. Prospekte gratis.
Gebr.
www.eichhorn-schwyzerorgel.ch
126 Jahre
Qualität
Inh. Greuter + Sohn
Hinterdorfstrasse 29, 6430 Schwyz
Tel. 041 811 49 51
SEESTRASSE 56 | 6424 LAUERZ | 041 811 55 22
www.zgraggen.ch
Direktverkauf
Die beiden Brennishop’s sind die Adressen
für Schweizer Edelbrände und Liköre
Herzlich willkommen
beim mehrfachen Goldbrenner
des Jahres
Originelle Geschenke
SEESTRASSE 56 | 6424 LAUERZ | 041 811 32 13
GITSCHENSTRASSE 6 | 6460 ALTDORF | 041 870 68 68
pd. Die Berufsbildung der Schweiz
ist ausgezeichnet. Im Kanton Schwyz
absolvieren jährlich rund 70% der
Schulabgänger die berufliche Grundbildung,
«eine Lehre», wie man im
Volksmund sagt. Diese Leistung wurde
mit dem Vernetzungstreffen unter
der Leitung von Regierungsrat Walter
Stählin honoriert. Beteiligt daran
waren in erster Linie die Lehrfirmen,
die Berufsverbände, die Schulen, das
Amt für Berufsbildung und das Amt
für Berufs- und Studienberatung. Sie
wurden an diesem Treffen zum Austausch
aufgefordert, damit der Erfolgskurs
der dualen Berufsbildung
auch weiterhin anhält.
Kooperationspartner vernetzen
Urs Bucher, Vorsteher Amt für Volksschulen
und Sport eröffnete die Beiträge
mit einem Einblick in den Lehrplan
21, wo Berufswahl nicht mehr
in der Lebenskunde, sondern fächerübergreifend
stattfinden soll. «Wir liefern
Ihnen den Nachschub für die Berufsbildung»,
bemerkte er bestimmt.
Im zweiten Oberstufenjahr lernen die
Schüler die Berufswelt kennen. Sie
werden dabei intensiv von verschiedenen
«Playern» unterstützt, wie
Edith Schönbächler, Vorsteherin Amt
für Berufs- und Studienberatung, anhand
des Berufswahlfahrplans zeigte.
Alleine können die Jugendlichen den
Übertritt I nicht bewältigen. Sie sind
mit ihren Eltern auf die Kooperationspartner
angewiesen. Schönbächler
appellierte mit klaren Worten an
die Ausbildungsbetriebe: «Der Entscheid
für einen Beruf fällt mit der
Schnupperlehre. Zeigen Sie Ihren
Betrieb authentisch und geben Sie
ehrlich Feedback, wenn das auch
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
manchmal unangenehm ist». Daran
knüpfte Richard Hensel, Vorsteher
Amt für Berufsbildung, an mit seinem
Statement: «Vor ein paar Jahren
fehlten Lehrstellen, heute fehlen
Talente!» Er wünscht sich, dass sich
die Berufsbildung im Kanton Schwyz
vermehrt noch als Talentschmiede
versteht und den jungen Berufsleuten
hilft, sich beispielsweise mit der Berufsmatur
für ein Hochschulstudium
zu qualifizieren.
Die Berufsbildung macht hochqualifizierte
Fachkräfte
Rudolf Strahm, Alt-Nationalrat und
ehemaliger Preisüberwacher, wurde
für die Vernetzungstagung vom Bildungsdepartement
als Hauptreferent
eingeladen. Er belegte, dass die Berufsbildung
neben den Hochschulen
viel mehr Wertschätzung verdienen
würde, als dies heute der Fall ist. Man
Fortsetzung Seite 10
Landammann Walter Stählin lud Verantwortliche der Nahtstelle Sek I / Sek II
zum Vernetzungstreffen Sek I – Berufsbildung.
9

VERNETZUNGSTREFFEN
Im Umfeld des Vernetzungstreffens wurde intensiv diskutiert. Hier der Ausbildungsverantwortliche
der Victorinox, Toni Blaser (links), im angeregten Gespräch mit Alt-Nationalrat
Rudolf Strahm.
«Die Berufsbildungsszene sollte mit
mehr Selbstbewusstsein auftreten.»
merkte dem drahtigen Mann an, dass
er mit dem Thema bestens vertraut
und hoch engagiert ist. Die Berufsbildung
ist ihm nicht nur ein persönliches,
sondern auch wirtschaftspolitisches
Anliegen und darüber sprach er
denn auch. «Das Gewerbe ist ein ganz
wichtiger Träger der Berufsbildung»,
sagte Rudolf Strahm, welcher mit seinem
Referat vielen im Publikum aus
dem Herzen sprach. Regierungsrat
Stählin stellt ihn als profiliertesten
Verfechter der Berufsbildung vor und
wenn das ein SVP-Politiker einem SP-
Rudolf Strahm
Politiker sagt, dann heisst das etwas,
meint er augenzwinkernd dem belustigten
Publikum.
Unanständig konkurrenzfähig!
In seinem Referat wurde Strahm aber
eindringlich. Er hat eine Botschaft,
die er auch mit seinen 73 Jahren
nicht müde wird, zu verbreiten: Die
Überlegenheit der Berufslehre. Die
Zahlen der Jugendarbeitslosigkeit in
den umliegenden Ländern sind alarmierend
und mit den Zahlen der
Schweiz nicht zu vergleichen. Strahm
führte dies direkt auf die duale Berufsbildung
zurück, welche sich – wie
er mit Zahlen belegte – auch bei Konjunkturschwankungen
bewährt. Erwerbstätige
mit einer Berufslehre sind
statistisch am wenigsten von Arbeitslosigkeit
betroffen. Im Gegenteil – die
Weiterbildungen auf dem Niveau der
Höheren Fachschulen, Berufsprüfungen
oder Höhere Fachprüfungen
bringen aktuellstes Prozesswissen.
Ihre Absolventen tragen neuste technologische
Innovationen direkt in die
KMU’s. Dadurch können diese mit
höchster Qualität produzieren. Dank
dieser hohen Produktqualität zeigt
die Schweiz sogar einen Überschuss
in der Handelsbilanz. «Wir sind immer
noch unanständig konkurrenzfähig»,
meinte Strahm «und das hängt
mit der Bildungsqualität zusammen».
Imageproblem Berufsbildung
Aber es gibt ein Problem im Bildungssystem
Schweiz. Die vielen Titel verwirren,
sind im Ausland unverständlich.
Der Professional Bachelor
als Überbegriff ist noch nicht durchgesetzt.
Die Ausbildungen der Höheren
Berufsbildung werden staatlich
weniger finanziert und geniessen daher
weniger Anerkennung und Prestige
als die Hochschulen. Dazu kommt,
dass viele Eltern (insbesondere auch
jene mit Migrationshintergrund) die
Berufslehre als minderwertige Ausbildung
missverstehen. Strahms Botschaft
dazu: Die Berufslehre aufwerten
und gegenüber der Mittelschule
konkurrenzfähiger machen!
Strahm prognostizierte, dass die Anzahl
der Plätze in Gymnasien gleich
bleiben und es aufgrund der sinkenden
Schulabgänger mehr Rekrutierungsschwierigkeiten
für Lehrbetriebe
geben wird. Er bezog sich auf eine
neue Studie von Prof. Dr. Wolters,
Universität Bern, und empfahl dem
Gewerbe, sich bei den ausländischen
Jugendlichen nach den Hochbegabten
und den Strebern umzusehen.
«Wenn Sie die abschöpfen, dann haben
Sie auch die Aufstreber!» pointierte
er. Rudolf Strahm schloss mit
dem Wunsch, dass die Berufsbildungsszene
mit mehr Selbstbewusstsein
auftritt, ganz besonders auch auf
der politischen Bühne. Ausbilden soll
ein selbstverständliches Qualitätsverständnis
werden, auch wenn die Entwicklung
von Schülern zu Lernenden
weder für die Berufsbildner, noch für
die Lehrpersonen an den Berufsfachschulen
immer leicht zu begleiten sei.
Engagierte Podiumsdiskussion
Die nachfolgende, von Ernst Sidler,
Sek I – Lehrer in Küssnacht und Redaktor
des Verbandsorgan «Schwyzer
Gewerbe» moderierte Podiumsdiskussion
liess Schulvertreter, Ausbildungsverantwortliche,
eine Auszu
bildende sowie Kader aus der Bildungsverwaltung
zu Wort kommen.
Auch Voten aus dem Publikum wurden
aufgenommen und engagiert diskutiert.
So wurde etwa von Vertretern
der Sekundarstufe I gegen die immer
früher stattfindenden Lehrvertragsabschlüsse
plädiert. Manchmal finde
die Berufsentscheidung «blödsinnig
früh» statt, sodass sich die Unsicherheit
der Eltern zu einer eigentlichen
Lehrstellenpanik auswachse. Dann
sei es mitunter schwierig, die Noten
– ganz zu schweigen von der Motivation
– der Schüler aufrecht zu erhalten.
Der Austausch hätte noch lange dauern
können. Der Bedarf an gegenseitiger
Vernetzung wurde an diesem
regnerischen Maitag nicht abgeschlossen
– aber gut aufgenommen.
Walter Stählin schloss das Vernetzungstreffen
mit den Worten: «Unsere
Daueraufgabe ist das Diskutieren.
Die Aufgabe ist nur zu lösen, wenn
wir miteinander kommunizieren.»
Mit eindrücklichen Zahlen zur Jugendarbeitslosigkeit in Europa belegte Rudolf Strahm
die Überlegenheit der Berufslehre.
10 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
11

KSGV vor grossen Herausforderungen
DELEGIERTENVERSAMMLUNG
Unter der Leitung von Präsident Karl Fisch hielt der Kantonal-
Schwyzerische Gewerbeverband (KSGV) am Mittwoch, 5. Juni 2013 erstmals
in Rothenthurm die ordentliche Delegiertenversammlung ab.
Hans Barmettler, Sepp Donauer, Georges Kaufmann, Albert Schuler, Wendelin Kälin und Hans Kuriger (von links) beim Apéro.
Die Delegiertenversammlung fand erstmals in der Mehrzweckhalle Rothenthurm statt..
Gegen 100 Delegierte nahmen an
der Delegiertenversammlung des
KSGV teil. Die Versammlung wurde
gestartet mit dem interessanten Vortrag
«Ein Dorf im Wandel der Zeit»
von Dorfhistoriker Albert Marty aus
Rothenthurm. Marty zeigte auf eindrückliche
Weise die Veränderungen
von Rothenthurm in den letzten 130
Jahren auf.
KSGV-Präsident Karl Fisch begrüsste
die Gewerblerinnen und Gewerbler,
Ehrenmitglieder und Gäste. Er dankte
dem organisierenden Gewerbeverein
Rothenthurm und dessen Präsidenten
Peter Gasser und seinem OK
für die Organisation des Anlasses.
In seinen einleitenden Gedanken fokussierte
sich Fisch auf brennende
Probleme der nahen und weiteren
Zukunft. Seine derzeitige Hauptsorge
galt der Frage, ob in unserem Land
Eigentum noch sicher sei. Nach den
Änderungen im RPG (Enteignungen),
dem Vertrauensbruch der Euro-Politiker
(Zypern-Politik mit Einzug von
Vermögenswerten) usw. sei dieser Gedanke
mit Sicherheit angebracht. Auch
die bevorstehenden Abstimmungen
würden in dieselbe Richtung zielen.
Die linken Politiker wollten mit den
Initiativen «1:12-Initiative», «Bonzensteuer»,
«Mindestlöhnen» usw. weiter
in dieser Richtung voranschreiten.
Fisch meinte, der KSGV werde sich
zusammen mit dem H+I vehement
dagegen wehren. Die gewerbliche
Meinung müsse eingebracht werden,
ton Schwyz anwesenden Flüchtlingen
in den Arbeitsprozess und davon,
dass der flexible Arbeitsmarkt in der
Schweiz und das erfolgreiche duale
Berufsbildungssystem erhalten und
ausgebaut werden müssten.
Geschäftsberichte
Gewerbesekretär Jürg Bruhin erläuterte
in Kurzform die wichtigsten
Ereignisse des abgelaufenen Geschäftsjahres.
Er erwähnte die Präsidentenkonferenzen
und ausgewählte
Themen, die anlässlich von vier Verbandsleitungssitzungen
behandelt
wurden waren. Leider entschied das
Stimmvolk im vergangenen Geschäftsjahr
meistens anders, als es die
Parolen des KSGV vorsahen. Die Ge-
samtzahl der in Berufsverbänden und/
oder Gewerbevereinen angeschlossenen
Einzelmitgliedern habe gegenüber
dem Vorjahr nur unwesentliche
Änderungen erfahren. Neu seien dem
KSGV 15 örtliche Gewerbevereine
(Austritt des HGV Siebnen) und 24
Berufsverbände mit total 3‘166 Einzelmitgliedern
angeschlossen.
Walter Züger berichtete über die politische
Arbeit seines ersten Jahres als
Präsident der KR-Gewerbegruppe.
Züger dankte seinen Vorstandskollegen
für die Zusammenarbeit und
machte gleichzeitig den Aufruf, ihm
Anliegen aus dem Gewerbe zu melden.
Die KR-Gewerbegruppe könnte
mit ihrer Grösse Erfolge erringen, wie
zum Beispiel das Anliegen von Swissda
solche Vorlagen Arbeitsplätze und
Arbeitsfrieden gefährdeten! Zum
Schluss seiner Ausführungen dankte
der KSGV-Präsident allen Anwesenden
für ihr Engagement im Zusammenhang
mit der vergangenen
Abstimmung zur Sanierung der Berufsschule
Goldau. Dies sei ein Zeichen
für die Jugend und die Berufslehre.
Volkswirtschaftsdirektor Kurt Zibung
sprach in seiner Grussbotschaft von
einem Heimspiel, da er in Rothenthurm
aufgewachsen sei und hier
auch sein erstes Geld mit «Schnäggne»
und «Gestelle auffüllen» verdient
habe. Er sprach über die Umsetzung
der RPG Initiative im Kanton Schwyz,
die Einbindung von bereits im Kanmechanic,
den Stellwerktest bereits
in der 1. Oberstufe anzuwenden und
auch in den Zeugnissen auszuweisen.
Die Präsidentin der KMU-Frauen,
Silvia Zumbühl, berichtete ebenfalls
über die Geschäftstätigkeiten ihrer
Gruppe. Aktuell betrage die Mitgliederzahl
130. Die KMU-Frauen seien
ein fester Bestandteil des Gewerbes
im Kanton Schwyz. Die Zusammenarbeit
mit dem Vorstand des KSGV sei
sehr interessant und lehrreich.
Kassier Meinrad Bisig informierte
über die Jahresrechnung. Bei einem
Ertrag von Fr. 294‘943.55 und einem
Aufwand von Fr. 292‘696.65 schloss
Fortsetzung Seite 14
12 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
13

DELEGIERTENVERSAMMLUNG
webiplus – mit Weiterbildung zum Erfolg
Ab sofort gibt es im inneren Kantonsteil eine Adresse für die
berufsorientierte Weiterbildung: webiplus. Das Angebot umfasst Sprachund
Informatikkurse, Lehrgänge, Nachholbildung und berufsbezogene
Kurse auf verschiedenen Niveaus. Träger sind die Kaufmännische
Berufsschule Schwyz und das Berufsbildungszentrum Goldau.
Nähere Infos unter: www.webiplus.ch.
i
Alex Kuprecht sprach über das «Netzwerk Arbeit».
ANZEIGE
die Jahresrechnung 2012 mit einem
kleinen Gewinn von Fr. 2‘246.90.
Das Eigenkapital des KSGV betrage
neu Fr. 164‘481.37.
Trotz budgetierten Mehrausgaben
von Fr. 9‘400.– würden die Mitgliederbeiträge
unverändert belassen.
Konstanz in der Verbandsleitung
Vizepräsident Georges Kaufmann
und Verbandsleitungsmitglied Kurt
Isenschmid wurden für weitere vier
Jahre wiedergewählt. Ebenfalls mit
Applaus wurden die beiden Vertreter
der Geschäftsprüfungskommission,
Georg Stäheli und Yolanda Fumagalli,
sowie die beiden Suppleanten, Markus
Cotti und Hubert Schuler, bestätigt.
Recycling & Umweltservice
041 854 10 56
Volkswirtschaftsdirektor Kurt Zibung hatte für einmal ein Heimspiel.
Herausforderungen stehen an
Der KSGV werde im nächsten Geschäftsjahr
vor grossen Herausforderungen
stehen. Betreffend «Lehrplan
21» sei ein Treffen mit dem zuständigen
Regierungsrat Walter Stähli
geplant. Die anstehende «Erbschaftssteuer-Initiative»
müsse ebenso wie
die «Mindestlohn-Initiative« rigoros
bekämpft werden. Ein Schwerpunkt
werde im nächsten Frühjahr ein Diskussionsforum
zum Thema «Fachkräftemangel»
und «duales Bildungssysten»
sein. Betreffend der Wachstumsfrage
in allen Regionen des Kantons
werde der KSGV das Gespräch
mit der Regierung suchen und die
Anliegen des Gewerbes platzieren.
Im Weiteren wies Fisch auf den neu
Unteraltberg 5 Tel. 055 412 12 12 www.steinauer.ch
8836 Bennau Fax 055 412 66 65 info@steinauer.ch
AG
• Entsorgung
• Recycling
• Muldenservice
• Containerservice
• Kanalunterhalt
• Kanalinspektion
• Natursteine / Kies
gegründeten «1000er Club» hin. Das
Gewerbe müsse sich aktiv positionieren.
Hier sei man auf die Mithilfe von
einzelnen Unternehmern angewiesen.
Diese könnten sich in Form von
Leserbriefen usw. engagieren.
Die Delegiertenversammlung wurde
mit einem Referat von Ständerat Alex
Kuprecht zum Thema «Netzwerk
Arbeit» abgeschlossen.
Nach dem offiziellen Teil wurde den
Gästen feine Rothenthurmer Spezialiäten
aufgetischt wie der Letzibraten
oder Horat‘s Ameisenhaufen. Zum
Dessert wurden nebst der feinen
Crème die neuen Rothenthurmer
Chiläziegel serviert. Somit konnte
jede Besucherin und jeder Besucher
ein Stück Rothenthurm geniessen.
Die Weiterbildungsabteilungen der
Kaufmännischen Berufsschule Schwyz
und des Berufsbildungszentrums
Goldau bieten unter dem Namen
«webiplus» ab Sommer 2013 ihre
Weiterbildungsangebote gemeinsam
an.
Das Angebot umfasst Kurse in jenen
Bereichen, die an den beiden Schulen
unterrichtet werden. Konkret: Sprachen,
Informatik, Lehrgänge Nachholbildung
und berufsbezogene Kurse
in den Bereichen Administration,
Bau, Dienstleistung, Ernährung und
Technik.
Viele Kurse bereiten auf national oder
international anerkannte Abschlüsse
vor.
Entstanden ist webiplus aus dem Zusammenschluss
der Kaufmännischen
Berufsschule Schwyz und des Berufsbildungszentrum
Goldau im Bereich
Weiterbildung. Beide Schulen sind in
der Region verankert und ergänzen
sich mit ihren praxisorientierten und
innovativen Angeboten. Zu finden
sind diese ab sofort auf einer gemeinsamen
Website und in einer gemeinsamen
Broschüre, die im August an
alle Haushalte im inneren Kantonsteil
verteilt wurde. «Dank diesem Zusammenschluss
wird das Weiterbildungsangebot
für die Region attraktiver
und vielseitiger», ist Carlo Sommacal,
der Leiter von webiplus, überzeugt.
www.webiplus.ch
Guter Rat nicht teuer
Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen
www.adlatus-zs.ch
Webiplus
• bietet eine berufsorientierte
Weiterbildung für Erwachsene
aller Ausbildungsstufen.
• ist ein zuverlässiger Partner für
Berufsleute, Wiedereinsteigerinnen
und Wiedereinsteiger,
Betriebe, Bildungsorganisationen
und Wirtschaftsverbände.
• bietet die Möglichkeit für
national und international
anerkannte Abschlüsse.
• zeichnet sich aus durch einen
hohen Bildungsanspruch.
• bietet praxisorientierte und
innovative Bildungsleistungen an.
• ist in der Region verankert.
Kontakt
Leiter Weiterbildung
Carlo Sommacal
Kaufmännische Berufsschule Schwyz
Riedstrasse 19
6430 Schwyz
Tel. 041 811 25 67
carlo.sommacal@webiplus.ch
www.webiplus.ch
14 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
15

Erlebnislernen am BBZ Pfäffikon
Erika Kaufmann
Lohn- und Personaladministration
Dienstleistungen für KMU, auch für die
Lohn- und Personaladministration ...
Damit Sie Kopf und Hände frei haben für
Ihr eigentliches Kerngeschäft.
Anspruchsvolle Projekte zur Erarbeitung von Ausbildungsinhalten haben am
BBZ Pfäffikon Tradition. Lernen wird zum Erlebnis. Ein Beispiel dafür ist das
Projekt «Train for Europe». So heisst das grosse grenzüberschreitende Projekt,
an dem sich das BBZ Pfäffikon seit über zwei Jahren beteiligte. 24 Schulen aus
23 Ländern haben zusammen einen Miniaturzug entwickelt und gebaut.
Gewerbe-Treuhand AG
Bodenstrasse 23, 6403 Küssnacht am Rigi
Tel. 041 854 15 15, www.gewerbe-treuhand.ch
Zusammen erfolgreich.
Verantwortung übernehmen –
klimaneutral drucken
Schmiedgasse 7
6431 Schwyz
Tel. 041 819 08 10
Fax 041 819 08 53
www.triner.ch
Die erfolgreichen PolymechanikerIn und Konstrukteure des BBZ Pfäffikon mit ihren Lehrkräften.
Laut Konzeptbeschreibung wird vom
Berufsschulunterricht für PolymechanikerIn/KonstrukteurIn
erwartet,
dass nicht nur die fachkundlichen
Ziele, sondern auch übergeordnete
Schlüsselqualifikationen erreicht werden.
Um diese Ziele zu erreichen
wird bei den PolymechanikerInnen
in jedem Lehrjahr ein Projekt durchgeführt.
Der Lernende soll Kenntnisse
im Bereich der allgemeinen
technischen Grundlagen ergänzen,
berufsbezogene Themen vertiefen
oder neue Technologien kennen lernen
und durch fächerübergreifende
Anwendungen seine Handlungskompetenz
fördern.
2011 wurde entschieden, mit der
damaligen Polymechanikerklasse 2E
zusammen mit den KonstrukteurInnen
im 2. Lehrjahr die Projekteingabe
zum COMENIUS-Projekt «Train for
Europe» zu machen. Das BBZ Pfäffikon
erhielt den Zuschlag. «Train for
Europe reloaded» wurde im Rahmen
des COMENIUS-Programms der EU
umgesetzt. Dieses diente der Förderung
von Zusammenarbeit europäischer
Schulen und der Mobilität von
Schülern.
Beim Projekte ging es darum, dass
jede Schule einen Waggon zeichnet
und danach entwickelt. Vorher musste
aber entschieden werden, welche
Dimensionen ein Waggon hat, und
wie viel er maximal wiegen darf, damit
die Lokomotive alle 24 Waggons
ziehen kann. Es wurde ebenfalls im
Voraus eine gemeinsame Basis gezeichnet,
damit jede Schule ihren Eisenbahnwagen
auf die gleiche Basis
schraubt. Nur so konnte man sicher
gehen, dass der Zug nachher funktioniert.
Deshalb waren vor und während
des Projekts mehrere Zusammenkünfte
zur Absprache notwendig.
An diesen Reisen nahmen jeweils
vier Lernende teil. Sie trafen sich, um
an einem Miniaturzug zu arbeiten
Fortsetzung Seite 18
16 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
17

BBZ PFÄFFIKON
Schweizerwagen – mit Matterhorn, Victorinoxuhr und Schweizer Kreuz.
Stolz präsentierten die Lernenden im BBZ Pfäffikon ihren «Train for Europe».
der mittels CNC, also mit programmgesteuerten
Maschinen, hergestellt
wird. Lernen und forschen in Zagreb
(Kroatien), in Lissabon (Portugal),
Celje (Slowenien), Kuopio (Finnland)
und nun in St. Pölten: 130 Schüler
aus 24 Schulen in 23 Ländern verfügen
nach diesem Projekt bereits in
jungen Jahren über internationale Erfahrung.
Alle Teilnehmer entwickeln
ein europäisches Netzwerk auf dem
Gebiet der computerunterstützten
numerischen Steuerung CNC von
Werkzeugmaschinen. Das Projekt
war Teil des COMENIUS-Programms
«Lebenslanges Lernen».
Arbeitsmethode nach dem
Airbus-Prinzip
Es wurde an verschiedenen Meetings
in ganz Europa, in der Schule und in
den Lehrbetrieben an der Entwicklung
und Fertigung des Zugs für Europa
gearbeitet. An insgesamt fünf
Auslands-Meetings fanden die «Vor-
Ort-Absprachen» statt. Lernen und
forschen in Zagreb (Kroatien), in
Lissabon (Portugal), Celje (Slowenien),
Kuopio (Finnland) und nun in
St. Pölten. An diesen Reisen nahmen
jeweils vier Lernende teil. Sie trafen
sich, um an einem Miniaturzug zu arbeiten
der mittels CNC, also mit programmgesteuerten
Maschinen, hergestellt
wird. Alle Teilnehmer entwickelten
so ein europäisches Netzwerk
auf dem Gebiet der computerunterstützten
numerischen Steuerung
CNC von Werkzeugmaschinen. Aus
23 verschiedenen europäischen Ländern
konstruierten und fertigten Berufsschüler
Zugskomponenten wie
Chassis, Drehgestelle, Räder, Kupplungen,
Antriebe, Schienen usw. All
diese Zugskomponenten wurden an
der Schlussveranstaltung in Deutschland
zu voll funktionsfähigen Zugskompositionen
montiert. Für die laufenden
Kontaktaufnahmen und den
Datenaustausch wurden Internet- Foren
und E-Mail genützt.
Am 10. April 2013 konnte das Projekt
im EU-Parlament in Brüssel mit
einem grossen Erfolg für die Schweizer
Delegation des BBZ Pfäffikon abgeschlossen
werden. 130 Schüler aus
24 Schulen in 23 Ländern verfügen
nach diesem Projekt bereits in jungen
Jahren über internationale Erfahrung.
November 2011 – 1. Meeting in Zagreb, Kroatien
Alle Länder mussten ihr Land und ihre berufsbildende Institution in englischer
Sprache vorstellen.
Januar 2012 – BBZP Kickoff-Veranstaltung in Samstagern
Lernende, Lehrbetriebe, Eltern, Lehrpersonen und die Schulleitung wurden in den
Werkstätten der SOB unter fachkundiger Leitung in die «Geheimnisse» des Zugbaus
eingeführt.
März 2012 – 2. Meeting in Lissabon, Portugal
Am Computer entstehen als «Gemeinschaftswerk» die ersten NC-Programme.
Mai 2012 – 3. Meeting in Celje, Slowenien
Vorstellung unserer ersten Waggon-Prototypen vor versammelter internationaler
«Comenius-Gemeinschaft» in englischer Sprache.
November 2012 – 4. Meeting in Kuopio, Finnland
Absprache über die letzten Änderungen und vor allem: Welches Land macht welche
Bauteile bis wann?
Februar 2013 – 5. Meeting in St. Pölten in Österreich
Alle Zeichnungen sind fertig, die «Serienproduktion» und Montage können beginnen.
April 2013 – Abschlussmeeting in Bad Kreuznach, Deutschland
EU-Parlament in Brüssel und Luxemburg.
Das COMENIUS-Programm ist ein Programm
der Europäischen Union mit dem Ziel, die
Zusammenarbeit von Schulen aller Schulstufen
und Schulformen innerhalb der
Europäischen Union sowie die Mobilität
von Schülern und Lehrern zu fördern. Der
Zug steht für Europa. Es gibt gemeinsame
Richtlinien, aber trotzdem kann jedes Land
seine Individualität hervorbringen.
Die Eisenbahnwagen sollen zeigen, was
das jeweilige Land zur Verständigung bei.
getragen hat: «What we have done to
connect people».
Solche Projekte sind nur mit der grosszügigen
Unterstützung der Lehrbetriebe
realisierbar. Sie ist Ausdruck für die
gute Zusammenarbeit zwischen den
drei Lernorten Lehrbetrieb, überbetriebliche
Kurse und Schule.
18 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
19

Tanja
Büeler
PROfil
• Nahrungsmittel interessieren mich.
• Ich muss nicht unbedingt zu Bürozeiten arbeiten.
• Ich kann gut mit anderen Leuten zusammenarbeiten.
• Ich möchte meine Arbeit mit den Händen tun.
• Ich will in Räumen arbeiten.
• Ich bin sorgfältig und geduldig.
• Ich achte auf Sauberkeit und Hygiene.
BERUFung
«Starte Deine Karriere als
Bäckerin-Konditorin-
Inter
VIEW
Warum erlernen Sie den Beruf Bäckerin-Konditorin-Confiseurin?
Ich arbeite sehr gerne mit Lebensmitteln und Rohstoffen und bin
gerne körperlich aktiv. Zusätzlich bin ich selbst in einer Bäckerei
aufgewachsen und kenne daher den Beruf schon von Kind auf. Ich
ging beide Fachrichtungen Bäckerin und Confiseurin schnuppern,
entschied mich schlussendlich aber für Confiseurin, da man dort
viel feiner und genauer arbeiten muss, auch kann man ein wenig
kreativer sein.
Wie fanden Sie Ihre Lehrstelle?
Meine Lehrstelle fand ich durch das BIZ in Goldau. Ich orientierte
mich anhand der Liste der Betriebe, welche Lehrstellen anboten.
Was macht Ihnen an Ihrem Job am meisten Spass?
In einem kleinen Betrieb hat man sehr viel Abwechslung, das
gefällt mir, da ich so sehr viel erlernen darf. Eindrücklich finde
ich die verschiedenen Abläufe von den einzelnen Rohstoffen
bis zum Endprodukt zu sehen und selbst herzustellen. Komplimente
von den zufriedenen Kunden sind auch immer schön.
Welche Voraussetzungen sollte man mitbringen?
Man sollte kein Problem mit früh aufstehen haben und
körperlich belastbar sein, da wir unterschiedlich viel zu
tun haben. Zusätzlich sollte man kreativ sein und natürlich
handwerklich begabt.
Was ist die grösste Herausforderung in Ihrem Beruf?
Ich denke, der Übergang von der Schule zur Lehre. Die
ersten 1-2 Monate sind sehr anstrengend, da unser
Körper sich nicht gewöhnt ist, den ganzen Tag zu stehen
und aktiv zu sein. Später sollte man auch in Stresssituationen
sauber und genau arbeiten können.
Worüber sollte man sich im Klaren sein, wenn man
diesen Beruf erlernen will?
Dass man oft am Wochenende arbeiten muss. Dies kann
jedoch von Betrieb zu Betrieb ein wenig variieren.
Das Positive ist dann aber, dass man unter der Woche
mal frei hat.
Was planen Sie nach Abschluss der Lehre?
Ich werde von meinem Lehrbetrieb weggehen, um in
anderen Betrieben neue Erfahrungen zu sammeln und
mein Wissen zu erweitern.
Name: Tanja Büeler, Steinen
Lehrberuf: Bäcker-Konditor-Confiseurin
Fachrichtung Confiseurin
Lehrjahr: 2. Lehrjahr
Alter: 18 Jahre
Lehrbetrieb: Confiserie-Café Feusi, Küssnacht a.R.
Confiseurin»
«Ein Beruf mit Leib und Seele»
Brot ist eines der ursprünglichsten Nahrungsmittel der Menschheit, Schokoladenspezialitäten
in allen Variationen haben in der Confiserie eine lange Tradition. Aber
die Bäcker-Konditoren-Confiseure und Bäckerinnen-Konditorinnen-Confiseurinnen
stellen eine Produktepalette her, die längst vielfältig erweitert wurde.
An Take-away-Produkte wie reichhaltig gefüllte Sandwichs, verschiedene Salate und
Birchermüesli reihen sich Apérogebäcke wie Canapée und Blätterteigkonfekt. Zur
süssen Krönung gehören Tortenspezialitäten zu allen Anlässen, Pâtisserie und Glace,
klassisches Hauskonfekt, edle Pralinen und Schokoladespezialitäten. Eine Vielfalt an
Gipfeli, Kleinbrötchen und Broten werden zum Geniessen für zu Hause oder unterwegs
hergestellt. Aus den traditionellen Bäckereien, Konditoreien und Confiserien
sind moderne Verpflegungs- und Genussunternehmen geworden. Trotzdem läuft
vieles nach bewährten Mustern.
Ihre Arbeit hat sich – abgesehen von den wenigen Grossbetrieben – nicht stark
verändert. Sie passiert weitgehend von Hand, der Produktionsprozess von der Zutat
bis zum Endprodukt liegt in der Verantwortung der Berufsleute. Bevor sie mit der
Verarbeitung der Lebensmittel und Rohstoffe anfangen, wiegen Bäcker-Konditoren-
Confiseure EFZ alle Zutaten sorgfältig ab. Mit Mixer, Teig- und Ausrollmaschinen
kneten und rühren sie den Teig oder die Masse. Sie arbeiten aber auch viel mit den
Händen. Zum Beispiel formen sie Zöpfe und Brote oder rühren Biskuitmassen für
Torten sowie Kuchen an. Nach diesen Arbeitsschritten schieben sie das Backgut in
den Ofen und überwachen es aufmerksam.
Beim Ausstechen, Dressieren, Füllen, Glasieren und Formen wird von Bäckerinnen-
Konditorinnen-Confisieurinnen EFZ viel Fingerspitzengefühl verlangt. Beim Dekorieren
von Hochzeitstorten oder beim Anfertigen von originellen Geschenkartikeln
setzen sie ihre kreativen Ideen um.
BÄCKERIN-KONDITORIN-
CONFISEURIN
Aus Gründen der Lesbarkeit wird nur die weibliche Berufsbezeichnung verwendet.
Die männliche Form ist selbstverständlich mit eingeschlossen.
20 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
Monatsmagazin KSGV.CH
WIR STELLEN VOR – BERUFSPORTRÄT BÄCKERIN-KONDITORIN-CONFISEURIN

«Ich gebe Vollgas!»
Lukas Hediger (22) aus Oberarth ist amtierender Schweizermeister der
Automobilmechatroniker. Vom 2. bis 7. Juli 2013 wird er an der Berufs-WM
in Leipzig teilnehmen.
Von Alex Piazza
Lukas Hediger aus Oberarth.
Lukas Hediger, mit welchem Ziel
gehen Sie nach Leipzig?
Mein Ziel ist es, die Goldmedaille, die
mein Vorgänger Flavio Helfenstein in
Calgary holte, zu verteidigen. Ich werde
auf jeden Fall Vollgas geben, damit
ich mit mir im Reinen sein kann.
Welche Gegner fürchten Sie am
meisten?
Die Deutschen und die Asiaten. Diese
bereiten sich bereits ein Jahr im voraus
nur auf die Berufs-WM vor.
Wie sieht ihr Schlussspurt vor dem
Abflug nach Leipzig aus?
Zusammen mit meinem Experten Michel
Tinguely und Flavio Helfenstein
führen wir verschiedene Trainingstage
durch, an denen das geübt wird, was
an der WM dann auch tatsächlich vorkommt.
Was kommt denn an der WM vor?
Ich werde an verschiedenen Posten
Diagnosen und Reparaturen an Autos
ausführen. Es kann zum Beispiel sein,
dass ein Auto nicht anspringt und ich
herausfinden muss, wieso. Es kann
auch sein, dass ich einen Motor zerlegen
muss. Die Autos, die an der WM
benutzt werden, sind bereits bekannt.
Wie viele Trainingsstunden haben Sie
in die Vorbereitung investiert?
Das ist schwer zu sagen. Zurzeit arbeite
ich nur drei Tage pro Woche im Betrieb,
der Rest ist Training. Im Prinzip ist aber
alles, was du im Betrieb neu lernst, ein
Zuwachs an Erfahrung für die WM.
Wie haben Sie sich für die Berufs-
Weltmeisterschaften qualifiziert?
Ich habe die Schweizermeisterschaft
gewonnen und mich dann in Deutschland
am Fünf-Länder-Cup gegen den
zweitplatzierten der Schweizermeisterschaft
durchgesetzt.
Wie trainieren Sie für die WorldSkills
Leipzig?
Der Autogewerbeverband unterstützt
mich in der praktischen Ausbildung
gezielt für die WM. Ausserdem besuche
ich Module der Automobildiagnostiker-Ausbildung,
um mein Wissen zu
steigern.
Wann starten Sie nach Leipzig?
Die Schweizer Delegation fliegt am 26.
Juni ab. Vom 3. bis 6. Juli sind meine
Wettkampftage. Am 7. Juli ist die
Schlussfeier und am 8. Juli sind wir
wieder zurück in Olten, wo es einen
feierlichen Empfang geben wird.
Wer unterstützt Sie vor Ort?
Vor allem mein Experte. Während des
Wettkampfs darf er mich allerdings nur
am Morgen und am Abend jeweils eine
Stunde coachen.
Was erhalten Sie, wenn Sie Weltmeister
werden?
Eine Goldmedaille und ein Dankeschön.
Mein Chef bei Scania Schweiz
in Emmen, Daniel Kaufmann, meinte
noch, ich könne das Auto behalten, das
in Zahlen
• 1000 Berufsleute
• 54 Nationen der ganzen Welt
• 46 Berufe
• 180‘000 m 2 Wettkampffläche
• 200‘000 Besucher
• der grösste Berufsbildungsevent aller Zeiten!
mir die Firma für die Vorbereitung zur
Berufs-WM zur Verfügung gestellt hat.
Aber ich weiss nicht, ob er das ernst
gemeint hat . . .
Ihm sind Sie wahrscheinlich zu
speziellem Dank verpflichtet, oder?
Das ist so. Daniel Kaufmann steht voll
hinter mir und hilft mir bei allem, was
ich brauche. Auch wenn ich mal einen
halben Tag frei haben möchte, um gezielter
zu trainieren.
Wie geht es bei Ihnen nach der WM
weiter?
Im Moment weiss ich es noch nicht. Ich
kann mir vieles vorstellen. Ich könnte
die Ausbildung zum Automobil-Diagnostiker
machen, oder die Berufsmatura
nachholen, um dann ein Fachhochschulstudium
anzuhängen. Ich könnte
mir auch vorstellen, ein Jahr Ferien zu
machen und in der Welt herumzureisen.
Ich bin ja noch jung ...
Wie sind Sie zu Ihrem Beruf
gekommen?
Ich interessiere mich schon als ich ein
kleiner Junge war für alles was einen
Motor enthält. Und da ich gleich neben
einem Transportunternehmen mit eigener
Werkstatt aufgewachsen bin, hatte
ich schon früh die Gelegenheit, mich
mit grossen Fahrzeugen anzufreunden.
Und was gefällt Ihnen an Ihrem
Beruf?
Ich arbeite auf Lastwagen (Fachrichtung
Nutzfahrzeuge) und da wir selten
baugleiche Fahrzeuge haben, ist der
Arbeitsalltag sehr interessant. Das beste
Gefühl der Welt ist, wenn man einen
Motor in seinen Einzelteilen vor sich
auf dem Werkbank hat und dann am
Abend in das Fahrzeug sitzen und dann
rausfahren kann. Man sieht, was man
mit den Händen erreichen kann.
Was mögen Sie nicht an Ihrer Arbeit?
24 Stunden Pikett-Dienst, d.h. wenn
man Pikett hat, muss man auch mitten
in der Nacht arbeiten gehen, wenn ein
LKW eine Panne hat.
Drei Dinge die ich mag…
1. Feuerwehr
2. LKW fahren
3. Draussen in der Natur sein
Die Berufs-Weltmeisterschaft
«WorldSkills Competitions»
findet alle zwei Jahre an wechselnden
Austragungsorten statt.
Als Kandidatinnen und Kandidaten
sind junge Berufsleute bis
22 Jahre zugelassen. Durchgeführt
wird die Meisterschaft von
WorldSkills International, einer
Trägerschaft, in der 61 Nationen
vertreten sind. Auf Schweizer
Seite koordiniert die Stiftung
SwissSkills einerseits die Schweizermeisterschaften
in den verschiedenen
Berufen, andererseits
die Schweizer Teilnahme an den
«WorldSkills Competitions».
22 SCHWYZER GEWERBE 06-2013 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
23

Netzwerken beim Gipfeliplausch
BNI
BNI bringt lokale Unternehmer in Arbeitsgruppen, den
sogenannten Chaptern, zusammen, die sich wöchentlich zu
einem Frühstück treffen. Am Dienstag, 14. Mai 2013, fand das
wöchentliche Meeting des BNI-Chapters Etzel im Hotel «Panorama
Resort & Spa» in Feusisberg statt. Die Treffen, an denen sich vor
allem KMU-Vertreter finden, sind mehr als nur ein Gipfeliplausch.
Yolanda Fumagalli, Fumagalli Treuhand Bäch, bei der 10-Minuten-Präsentation.
Gleich zur Begrüssung wurde ich im
Hotel «Panorama Resort & Spa» in
Feusisberg mit dem «ungezwungenen
Du» angesprochen. Chapterdirektor
Christian Heldstab stellte sich
persönlich vor: «Ich bin der Christian.»
Und natürlich freute er sich,
dass ich mir die Zeit nahm, dabei
«Von Mund zu Mund zum
Geschäftserfolg.»
feli wurden erste Kontakte geknüpft.
Denn darum geht es bei Business
Network International BNI ausschliesslich.
Hauptzweck dieser Zusammenkünfte
ist der Austausch von
Geschäftsempfehlungen. Die Organisation
funktioniere nach dem Prinzip
«Wer gibt, gewinnt», erklärt Medien-
koordinator Hansueli Müller. Es gehe
darum, durch persönliche Empfehlung
neue Kunden zu gewinnen und
damit den Umsatz zu steigern.
Die 30 Mitglieder des Chapters Etzel
treffen sich jeden Dienstag, morgens
um 06.30 Uhr, im «Panorama Resort
& Spa» in Feusisberg zu einem
Arbeitsfrühstück. Trotz des frühmorgendlichen
Termins waren am Dienstag,
14. Mai 2013, 29 von 30 Mitgliedern
anwesend. Absenzen werden
nur begründet akzeptiert. Wer verhindert
ist, schickt normalerweise
eine Vertretung. Abgesehen von den
jährlichen Mitgliederbeiträgen, die zu
entrichten sind, gilt an den wöchentlichen
Treffen eine Anwesenheitspflicht.
Wer mehr als dreimal pro
Semester grundlos fehlt, dem kann
vom Mitgliederausschuss der Austritt
nahegelegt werden.
Nachdem sich alle ihre Teller beim
reichhaltigen Frühstücksbuffet gefüllt
hatten, begann das Meeting. Der Ab-
zu sein. In dieser absichtlich herbeigeführten
ungezwungenen Atmosphäre,
wie sie den Chaptern eigen
ist, herrscht auch um 06.30 Uhr allerbeste
Stimmung. Bei Kaffee und Giplauf
ist immer gleich. Das Kernstück
der BNI-Treffen ist die 30 Sekunden-
Präsentation. Dabei stellten sie ihre
Firmen und Spezialgebiete in einer
halben Minute vor, erzählten alles
Wissenswerte über ihren Tätigkeitsbereich
und erklärten, welche Art
von Geschäften erwartet werden. 30
Sekunden scheinen auf den ersten
Blick sehr kurz. Aber BNI hat ein
System entwickelt, um die Power dieser
Vorgabe voll nutzbar zu machen.
BNI organisiert regelmässig kostenlose
Workshops, um die Mitglieder
zu trainieren, ihre Präsentationstechnik
zu entwickeln und zu verfeinern.
Dazu gehören Techniken wie die Verwendung
von Gedächtnisankern und
effiziente Methoden, die gewährleisten,
dass die Botschaft gut ankommt
und nicht vergessen wird.
Danach wurden Empfehlungen weitergereicht.
Ein Sanitär erhielt von
einem Mitglied eine Adresse eines
potentiellen Kunden in die Hand gedrückt,
ein Gipser bedankte sich für
einen durch eine Empfehlung erhaltenen
Auftrag. Während des Frühstücks
bot sich die Möglichkeit, miteinander
ins Gespräch zu kommen. Überhaupt
wurde über alles gesprochen, was den
Mitgliedern diente, möglichst viele
Kontakte zu generieren.
Dieses System bringt den Mitgliedern
unermessliche praktische Vorteile
auch ausserhalb von BNI. In verschiedenen
Situationen des täglichen
Geschäftslebens werden die Fertigkeiten
des Netzwerkens gebraucht.
Das trainierte BNI-Mitglied ist gewohnt,
sich und sein Geschäft effizient
darzustellen.
BNI ist auf Effizienz ausgerichtet.
Deshalb darf pro Chapter nie mehr
als ein Vertreter aus derselben Branche
Mitglied sein», erklärte Heldstab.
Dank dieser Regelung lerne
KMU-Vertreter finden sich bei Kaffee und Gipfeli.
man viele Firmen aus verschiedenen
Berufsgattungen kennen. Noch sind
Vertreter verschiedener Branchen gesucht.
Florist/in, Coiffeur/Coiffeuse,
Dachdecker, Spengler, Schneider/in,
Unternehmensberater/in, Vermögensverwalter/in,
Bank, Erwachsenenbildung/Trainer/in.
BNI wurde 1985 gegründet und ist heute mit
Abstand die grösste und erfolgreichste Organisation
für Empfehlungsmarketing weltweit. In
über 51 Ländern sind inzwischen über 148‘000
Geschäftsleute in 6‘290 Chaptern organisiert.
BNI ist eine professionelle Netzwerk-Organisation,
die nur eine Person je Berufszweig pro
Chapter zulässt. Als BNI-Mitglied verfügen Sie
über eine Vertriebsmannschaft mit Dutzenden
von Verkäufern, denn alle Mitglieder Ihres
Chapters tragen Ihre Visitenkarten bei sich.
BNI-Mitglieder werden jede Gelegenheit
nutzen, Ihre Visitenkarte abzugeben und Ihre
Produkte oder Dienstleistungen weiter zu
empfehlen. In der Schweiz gibt es mehr als
57 BNI-Chapter mit über 1‘±400 Mitgliedern,
die im Jahr 2012 über 37‘000 Empfehlungen
ausgetauscht haben, was einem Auftragsvolumen
von über 130 Mio. CHF entspricht.
24
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
25

Zurückgeblättert...
SZKB schafft fünf Gewerbekundenzentren
Die Schwyzer Kantonalbank (SZKB) hat die strategischen Leitplanken für die Jahre
2014 bis 2018 festgelegt. Dabei setzt sie auf Kontinuität. Noch stärker gewichten
als bisher will sie hingegen ihren Kundenfokus. Dr. Peter Hilfiker, Vorsitzender
der Geschäftsleitung: «Mit dem Ausbau des Online-Kanals sowie dem Ausbau
des Kundenzentrums, der Filialen im Mythen- und Seedamm-Center sowie der
Schaffung von fünf Gewerbekundenzentren passt sich die SZKB den veränderten
Kundenbedürfnissen an. Ein weiteres Schwergewicht legen wir auf zusätzliche
Angebote und Dienstleistungen im Private Banking.»
... anno 7. Oktober 1938
Volksschule und Gewerbe (Teil 2)
Von Dr. J. Brauchli, Glarus
Das zuverlässigste Mittel, den Schüler in das Joch
des entwickelten Verfahrens einzuspannen, ist die
abgezirkelte Fragestellung des Lehrers. Wie man
Kühen die Lust zu Kapriolen nimmt, indem man
ihnen den um die Hörner gelegten Strick an die
Vorderbeine bindet, wird durch das hackende Frage-
und Antwortspiel verhindert, dass ein Schüler
eigene Wege ginge. Die Frage des Lehrers zwingt
den Schüler, genau den ausgeklügelten Entwicklungsgang
zu stapfen, auf welchem man so sicher
zum Ziele gelangt, dass es sich beinahe erübrigt,
die Sinne wach zu halten. Wenn einer erwacht und
in jugendlichem Schneide versucht, drei Tritte
auf einmal zu nehmen, wird er zurückgebunden
durch die ordnungsgemäss fortschreitende Frage
des Lehrers. So gewöhnt sich der Schüler an einen
unnatürlichen Gang; denn nur alte Leute sitzen
nach jedem Schritte ab, um wieder zu verschnaufen,
junge aber stürmen davon. Brav ist dann der
Schüler, der nur denkt, wenn es der Lehrer verlangt,
und nur gerade soviel, als das Frage- und
Antwortspiel erheische. Jahrelange Gewöhnung
führt die Gezähmten dazu, auch im Leben nur so
weit zu sehen und zu denken, als sie durch eine
bestimmte Frage veranlasst werden. Zusammenhänge
und Folgen überblicken viele nie, weil sie
ihr Leben lang auf die Frage des Lehrers warten.
Das entwickelte Verfahren, gesichert durch das
Frage- und Antwortspiel, ermöglicht «spielend
zu lernen». Spielend, weil man dank der überlegenen
Führung des Lehrers unbemerkt und ohne
Anstrengung ans Ziel gelangt. Da aber gegängelt
zu werden selten Freude auslöst, sucht man sich
vielerorts zu sichern, indem man den Kindern
erlaubt, den Unterrichtsstoff ganz nach ihren
jeweiligen Interessen zu bestimmen. So gewöhnt
man die Schüler, nur Arbeiten zu verrichten,
welche ihnen «liegen», man ist gewillt, die Laune
des Kindes als verpflichtendes Gebot für den
Erwachsenen zu betrachten, aus dem Jahrhundert
des Kindes ist man unmerklich hinübergerutscht
ins Jahrhundert der Kinderei.
Die Gewöhnung an stete nachhelfende Führung
bewirkt Unselbständigkeit. Solche Schüler
können allein nicht gehen und fürchten, auf sich
selbst angewiesen zu sein. Das bekannte «Herr
Lehrer, ich bin fertig!» heisst häufig nichts anderes
als «Herr Lehrer, ich weiss nicht was tun.»
Die intelligenten Schüler wissen in solchen Fällen
mit der Freizeit nichts anzufangen, weil sie selten
sich selber überlassen sind; für die Langsamen
stellt sich dieses Problem in der Schule weniger,
weil sie mit ihren Aufgaben kaum je zur Zeit fertig
werden, weil man meist auf sie warten muss.
Das Gemeinsame beim entwickelten Unterrichtsverfahren,
beim Frage- und Antwortspiel und
beim spielenden Lernen besteht darin, dass der
Lehrer dem Schüler die Arbeit nach Möglichkeit
erleichtert oder abnimmt, dass er den Schüler
beständig betreut und führt. Die unvermeidliche
Folge dieser fürsorglichen Bemutterung ist
Unselbständigkeit, Mangel an Mut und Unternehmerlust.
Die SZKB will weiterhin als «führende
und verlässliche Partnerin mit
kundenorientierten Mitarbeitenden»
wahrgenommen werden und für ihre
Kunden, Mitarbeitenden, den Kanton
als Eigner und die Öffentlichkeit kontinuierlich
einen Mehrwert schaffen.
Mit der neu formulierten Vision «Wir
sind die führende Universalbank im
Kanton Schwyz und positionieren
uns als dynamische und leistungsfähige
Finanzdienstleisterin für private
Kunden, kleine und mittlere Unternehmungen
sowie öffentlich-rechtliche
Körperschaften», bringt die SZKB
ihr Bekenntnis zum Kanton Schwyz
und zu ihren Kunden kurz und prägnant
auf den Punkt. «Wir sind uns
bewusst, dass an eine Kantonalbank
hohe Ansprüche gestellt werden und
wollen unsere Verantwortung für den
Kanton Schwyz als Wirtschafts- und
Lebensraum wahrnehmen», so Dr.
Peter Hilfiker, Vorsitzender der Geschäftsleitung
der SZKB.
Ausrichtung auf die Bedürfnisse
der Gewerbekunden
Die SZKB ist als Firmen- und Gewerbekundenbank
etabliert und will
diesen Marktvorteil nutzen. Sie wird
deshalb in den Marktregionen Einsiedeln,
Küssnacht, Pfäffikon, Schwyz
und Siebnen fünf Gewerbekundenzentren
schaffen, um ihre Kunden
noch kompetenter bedienen zu können.
Im Gewerbe- und Firmenkundengeschäft
(KMU) will die SZKB die Nr. 1
im Kanton Schwyz bleiben und ihren
hohen Marktanteil sowie den
ausgezeichneten Ruf als KMU-Bank
behaupten. Mit den neu geschaffenen
Gewerbekunden-Teams bündelt und
stärkt die SZKB ihre Kompetenz.
26
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
27

Bier, Wein, Mineralwasser
Obst- und Fruchtsäfte
Ihr Getränkelieferant:
Brauerei Rosengarten
Spitalstrasse 14
8840 Einsiedeln
Tel. 055 418 86 86
bestellung@maisgold.ch
Prüfung der Pensionskassenlösung
Die Zeit ist da
Entspricht die aktuelle Pensionskassenlösung noch Ihren
Bedürfnissen und denen Ihrer Mitarbeitenden? Stimmen die
Leistungen im Verhältnis zu den Kosten? Ist die langfristige
Sicherheit Ihrer Vorsorgegelder gewährleistet? Das sind Fragen,
die sich Unternehmensverantwortliche jetzt stellen müssen.
Eine regelmässige Überprüfung der Vorsorgelösung lohnt sich.
Von Sergio Bortolin
Rostwasser?
Wasserleitungen
sanieren statt ersetzen
Da schau ich drauf.
...und Trinkwasser hat wieder
seinen Namen verdient!
von TEVAG Interior AG.
Dank 25 Jahren
Erfahrung
Branchenleader
Lining Tech
Die Nr. 1
für Rohr-Innensanierung
von Trinkwasserleitungen
Lining Tech AG, 8807 Freienbach SZ
Seestrasse 205, Tel. 044 787 51 51
Aargau, Basel, Bern: Tel. 062 891 69 86
Wallis: 027 948 44 00 | Tessin: 091 859 26 64
www.liningtech.ch
Das Kofferprogramm
· Bruchsicher
verpacken
· Geschützt
transportieren
· Umweltfreundlich
und kostengünstig
A. Bruhin AG
Brügglistrasse 2 · 8852 Altendorf SZ
Tel. 055 451 12 20 · Fax 055 451 12 29
abru@abruhin-ag.ch · abruhin-ag.ch
BODENBELÄGE
PARKETT
VORHÄNGE
TEPPICHE
Besser – Schneller – Individueller
Beratung, Gestaltung
Neue Medien, Fotografie
Offsetdruck, Digitaldruck
Finishing, Mailing
Gutenberg Druck AG, Mittlere Bahnhofstrasse 6, 8853 Lachen
Tel. 055 451 28 11, info@gutenberg.ag, www.gutenberg.ag
Armando Zweifel AG • 8853 Lachen
Sämtliche Spengler- und Flach bedachungsarbeiten
an Neu- und Umbauten, Blitz -
schutzanlagen, Profilblechfassaden
Telefon 055 442 19 62 Fax 055 442 61 76
E-Mail: armando-zweifel@armando-zweifel.ch
Homepage: www.armando-zweifel.ch
In der beruflichen Vorsorge (2. Säule) kann man davon
ausgehen, dass alle Vorsorgeeinrichtungen die gesetzlichen
Bestimmungen nach BVG einhalten. Sie werden
entsprechend geführt und durch Pensionsversicherungsexperten,
Revisionsstellen und Aufsichtsbehörden
geprüft. Das BVG ist ein Rahmengesetz, das aber – unter
Einhaltung der Mindestvorschriften – einen grossen
Spielraum zur Ausgestaltung von firmenspezifischen
Vorsorgelösungen offen lässt. Diese gilt es zu überprüfen
und sowohl dem Marktangebot der Pensionskassen
wie auch den wirtschaftlichen Verhältnissen und Bedürfnissen
des eigenen Unternehmens anzupassen. Im Vorfeld
des Entscheidungsprozesses ist es notwendig, dass
alle Offertensteller mit den gleichen Grundlagen arbeiten.
Das betrifft zum Beispiel Versicherungsdaten und
den Berechnungsstichtag.
Überprüfunge und vergleichen
Bei der Überprüfung mit Zahlen und Fakten sind verschiedene
Punkte zu beachten, die ich im Folgenden
kurz skizzieren möchte. Dabei geht es auch um eine
strategische Reihenfolge, die die Abarbeitung der Herausforderungen
erleichtert.
Als erstes auf der Agenda steht die formale Kündigungsfrist.
Es gilt die Vertragsdauer und den Ablauf zu prüfen.
Im Normalfall sprechen wir hier von einem Zeitrahmen
von fünf Jahren. Dabei ist die halbjährige Kündigungsfrist
zu beachten.
Quantitativ stellt sich die Frage, ob von einem gleichen
Vorsorgeniveau gesprochen wird. Geht es um die
gleichen Leistungen im gleichen Finanzierungsrahmen?
Welche überobligatorischen Leistungen sollen zudem
mit einbezogen werden?
Um zu einer vergleichbaren Grundlage zu kommen ist es
wichtig zu fragen, ob alle Offerten auch alle Kostenkomponenten
enthalten. Das betrifft Spar- und Risikobeiträge,
Verwaltungskosten und allfällige Zusatzkosten.
Auch bei rollenden Prozessen, sprich Zahlen, die sich
verändern sind Fragen angebracht. Das betrifft zum
Beispiel die Übernahme der Leistungsbezieher: Was
passiert mit laufenden Renten, entstehen Kosten für die
Ausfinanzierung?
Reputation des Anbieters
Insbesondere bei kleinen Unternehmen sind die Zahlungsmodalitäten
der Prämien ein weiterer wichtiger
Merkpunkt. Erfolgt die Belastung vor- oder nachschüssig,
jährlich oder quartalsweise? Wie wird das Altersguthaben
künftig – im obligatorischen und im überobligatorischen
Bereich – verzinst? Nur wer diese Fragen
schlüssig beantwortet, kann Transparenz in seine Vergleiche
bringen.
Last but not least ist die seriöse Empfehlung von Kolleginnen
und Kollegen ein zusätzlicher Merkpunkt.
Referenzen beweisen langfristige Sicherheit.
Die Reputation eines Anbieters lässt sich zu dem an
einem weiteren strategischen Punkt ergründen. Aufschluss
über die finanzielle Sicherheit der Pensionskasse
geben Transparenz, Altersstruktur der Versicherten, die
Anlagestrategie und der Deckungsgrad. Die Zahlen dazu
ermöglichen einen Blick auf die Bonität des Anbieters.
Nur mit vollständigen Angaben sind alle Faktoren wie
Finanzierung, Leistung und Kosten vergleichbar. Eine
umfassende und seriöse Prüfung ist bei einem allfälligen
Wechsel notwendig.
www.asga.ch
Erfolgsdaten der ASGA Pensionskasse
Die ASGA Pensionskasse hat in ihrem Jubiläumsjahr 2012 nochmals
zugelegt und verzeichnet per Ende Jahr einen überdurchschnittlichen
Deckungsgrad von 111.1 Prozent.
Im 50. Geschäftsjahr liegt die Bilanzsumme der ASGA Pensionskasse
bei 8.64 Mia. CHF. Das Vorsorgekapital der Aktiven und Bezüger
stieg um 5.2 Prozent auf 6.98 Mia. CHF. Die Wertschwankungsreserven
per 31. Dezember 2012 betragen 808.9 Mio. CHF,
die Zielgrösse wurde damit fast vollständig erreicht. Der technische
Zinssatz wurde per 1. Januar 2012 auf drei Prozent gesenkt,
trotzdem konnte ein überdurchschnittlicher Deckungsgrad
von 111.1 Prozent erzielt werden. Die ASGA Pensionskasse
weist 2012 mit 180 Franken pro versicherter Person erneut die
tiefsten Verwaltungskosten im Branchenvergleich aus. Pro Jahr
und pro Vertrag verrechnet sie jeder Mitgliedfirma 200 Franken,
unabhängig von der Anzahl Versicherter, die der Vertrag umfasst.
Diese Beträge werden auch 2013 nicht erhöht.
Hauptsitz: 8852 Altendorf · T 055 451 17 77
Filiale: 8048 Zürich · T 044 434 20 30
info@tevag.ch · www.tevag.ch
SCHWYZER GEWERBE 06-2013 | KSGV.CH
PUBLIREPORTAGE

Viel brachliegendes Informatikpotenzial
Unternehmen nutzten sehr oft nur einen kleinen Teil ihres Informatikpotentials.
Die Gründe dafür sind vielfältig, zum Beispiel: Mangelndes Wissen,
unzureichend geschulte Mitarbeitende, mangelhafte Planung oder fehlende
Prozesse. Und: Der Missstand ist nicht sofort zu beheben und droht damit,
in der Prioritätenliste immer wieder nach hinten zu rutschen.
Von Simon Rickenbacher, Partner MIT-GROUP
Hand aufs Herz: Welche Ihrer Mitarbeitenden
nutzen zum Beispiel den
«smarten» Teil ihres Smartphones für
geschäftliche Zwecke? Mails abrufen
und verfassen, SMS versenden, telefonieren:
Hierzu braucht es kein hochgezüchtetes
Endgerät. Der eigentliche
Nutzen erschliesst sich erst in
der Verbindung mit entsprechenden
Lösungen und in der gemeinsamen
(verbindlich geregelten) Nutzung der
entsprechenden Funktionen.
Keine Kabel mehr!
Auch heute noch begegnet man nicht
selten Unternehmens-Anwendern,
die ihr High-End-Smartphone mit
dem PC verbinden (Kabel), um etwa
Kontakte und Kalendereinträge zu
synchronisieren. Das ist nicht wirklich
«smart». Eine sinnvolle Lösung
wäre in diesem Fall der Einsatz von
Microsoft Exchange als Datendrehscheibe
für E-Mails, Kontakte, Kalenderdaten
und Aufgaben – jene
leider allzu oft missachtete Outlook-
Funktion, die sich in Verbindung mit
Exchange auch geräteunabhängig
nutzen lässt. Man könnte Aufgaben,
die sich aus Besprechungen ergeben,
direkt als Outlook-Aufgaben setzen
und an die zuständigen Mitarbeiter
verteilen. Exchange sei Dank sind
diese Aufgaben auch auf dem Smartphone
des jeweiligen Mitarbeiters
mit dabei. Papier ist geduldig und ab
bestimmten Quantitäten nicht mehr
übersichtlich. Outlook-Aufgaben hingegen
können gezielt nachverfolgt
werden, und zwar ohne dass hierzu
noch ein ausufernder E-Mail-Austausch
stattfindet, der die überflutete
Mailbox noch zusätzlich belastet. Mit
Exchange ist auch der Kalender stets
à jour, egal, wo die Eintragungen vorgenommen
werden. Und wenn das
Nachführen des Terminkalenders dem
Sekretariat übertragen worden ist,
sieht der Chef gleich auf dem Smartphone,
welche neuen Termin ihn
erwarten. Sämtliche Outlookfunktionen
lassen sich in Verbindung mit
Exchange auch über einen Webbrowser
nutzen – das Szenario für Fernzugriffe
aus den Ferien, wo das Smartphone
auf Grund der nach wie vor
astronomisch hohen Roamingtarife
nicht automatisch synchronisiert
wird und WLAN eventuell nicht zur
Verfügung steht oder zu unsicher ist.
Notizen: Ein mächtiges Instrument,
wenn . . .
Ideensammlungen, thematische Stichwortlisten,
Grobkalkulationen, Telefonlisten,
Besprechungsprotokolle –
die Einsatzmöglichkeiten von Notizen
sind extrem vielfältig. Es gibt zahlreiche
Apps, welche das Erfassen, die
Verwaltung und den Austausch von
Notizen unterstützen. Zentrales Kriterium
sollte aber nicht der gute «Look»
einer App sein, sondern die Plattformunabhängigkeit.
Notizen sollten
sich unabhängig von Geräten
überall nutzen lassen, und zwar automatisch,
das heisst ohne manuelles
Kopieren oder zusätzliches Speichern.
Die Microsoft Anwendung One
Note ist hier das Werkzeug der Wahl:
OneNote ist dank der Integration
in Microsoft Office weit verbreitet,
für alle wichtige Mobile-Plattformen
(Apple/iOS, Google/Android, Microsoft/Windows
Phone, BlackBerry) erhältlich
und extrem komfortabel zu
bedienen. Notizen und Notizbücher
lassen sich zudem bequem ordnen,
kategorisieren und austauschen. Für
Tablet-Nutzer bietet OneNote praktische
Zusatzfunktionen, welche die
spezifischen Bedienungsmöglichkeiten
solcher Geräte unterstützen und
sie – als Notizbuch- oder Papierblockersatz
– auch businesstechnisch einsetzbar
machen. Praktisch alles (Text,
Bilder, Videos, Tondateien, Office
Dokumente …) kann Bestandteil einer
Notiz sein. Die Lernkurve ist bei
OneNote trotzdem ausserordentlich
steil. Als Zwischenspeicher bzw. Austauschplattform
für OneNote Notizen
und Notizbücher dient entweder ein
kostenloses Microsoft-Konto oder
das firmeneigene Intranet auf Basis
von Microsoft SharePoint (solche
Lösungen werden auch in Schweizer
Rechencentern betrieben – mit garantiertem
Datenspeicherort Schweiz
und als fertig konfigurierter Miet-Service).
Der einzige Nachteil von One-
Note ist, dass die Anwendung völlig
zu Unrecht zu wenige Beachtung findet.
Wenn es bei den Basics happert
Vielfach scheitern Mitarbeitende bereits
an den Basisfunktionen der Anwendungen,
die sie täglich einsetzen.
Worddokumente werden immer
wieder neu erstellt, statt dass auf der
Basis von möglichst unternehmensweit
einsetzbaren Vorlagen gearbeitet
wird. Gleiches gilt für PowerPoint-
Präsentationen. Formatierungen werden
oft umständlich «erzwungen»,
was spätestens dann zu Problemen
führt, wenn Inhalte dokumentenübergreifend
verwendet werden sollen.
Oft scheint den Endanwendern nicht
klar zu sein, für welchen Anwendungszweck
welche Applikation eingesetzt
werden soll, am deutlichsten
Fortsetzung Seite 32
34 SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013 31

IT-NEWS
ist das am Beispiel Word Excel
zu sehen – meistens wird Word als
Excel-Ersatz eingesetzt, und zwar nur
weil es eine Tabellenfunktion gibt
oder weil Spalten auch mit der Tabulatorfunktion
«dargestellt» werden
können.
Ein veritabler Zeitkiller ist die ständige
Suche nach Dokumenten, Mails
und Inhalten. Die Suchfunktion von
modernen Desktop-Betriebssystemen
bieten – vorausgesetzt, sie werden
richtig konfiguriert – eine sehr hohes
Zeiteinsparpotential. Gleiches gilt
für die Suche in Outlook. A propos
Outlook: Nicht nur wegen der Performance,
sondern auch aus Datensicherheitsgründen
sollten regelmässig
(z.B. jährlich) Archive erstellt und
dann an einen sicheren Speicherort
weggesichert werden. Oft wird
das deshalb nicht gemacht, weil der
Endanwender nicht weiss, wie archiviert
wird und die Archivdaten später
wieder eingebunden werden können.
Vorhandene Potentiale besser nutzen – was können Unternehmer tun?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten – auch
ohne riesigen finanziellen Aufwand – relativ
schnell zu greifbaren Resultaten zu gelangen:
• ICT-Beratung durch externen Professional als empfohlene
Ausgangsbasis: Welche Potentiale liegen auf
Grund der verwendeten Anwendungen brach – manchmal
sind diese Potentiale nicht automatisch ersichtlich.
Juni-Ins_Layout 1 24.06.13 7:44 Uhr Seite 8
Zusammenstellen eines Schulungsplanes.
ANZEIGE
• Gezielte Anwenderschulung, eventuell auch nach dem
Prinzip «teach the teacher» möglich: Motivierte «Power-
User» bestimmen, welches erlernte Wissen anschliessend
intern weitergeben wird.
• Regelmässige ICT-Schulung fix einplanen (auch kostenmässig)
– schnelle, einmalige Würfe bringen in der
Regel nicht viel. Die «Vergessenskurve» ist in vielfach
ähnlich wie beim Nothelferkurs, in diesem Bereich
kommt zudem eine geradezu dramatische Entwicklungsdynamik
hinzu.
Outlook Web App – Outlookzugriff via Browser.
«Wie Geräte
und Anwendungen
genutzt werden
könnten.»
OneNote – Anwendung mit grossem Potential.
Verbindliche Prozesse müssen her
Eine Verbesserung der Anwenderkompetenz
allein reicht für den
Informatik-Frühling im Unternehmen
nicht aus. Wenn nur einzelne
konsequent Kalender, Aufgaben oder
einen bestimmten Weg für das Notizenmanagement
einsetzen, führt das
allenfalls zu einem digitalen Graben
im Unternehmen, nicht aber zu
einer generellen Verbesserung der
Zusammenarbeit. Flächendeckende
Wirkung lässt sich nur durch das
Einhalten von Konventionen erzielen,
hierzu braucht es verbindliche
Prozesse, die nicht kompliziert sein
müssen, dafür aber eingehalten werden
sollten. Wichtig ist, dass sich alle
an diese Konventionen halten – insbesondere
auch die Geschäftsleitung.
i
• Entsorgung
• Recycling
• Muldenservice
• Containerservice
• Kanalunterhalt
Recycling & Umweltservice
041 854 10 56
Unteraltberg 5 Tel. 055 412 12 12 www.steinauer.ch
8836 Bennau Fax 055 412 66 65 info@steinauer.ch
AG
• Kanalinspektion
• Natursteine / Kies
32
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013 33

Baugewerbe: neue MWST-Praxis
FACHFORUM
Frage...
Die Eidgenössische Steuerverwaltung (ESTV) hat am 10.4.2013 die MWST-Praxis-
Info 05 «Änderung und Präzisierung zur MWST-Branchen-Info 04 Baugewerbe»
publiziert. Sie regelt die Abgrenzung zwischen steuerbaren und von der Steuer
ausgenommenen Verkäufen von Bauwerken frisch. Neu ist insbesondere die
Tatsache, dass gemäss ESTV auch der Verkauf von umgebauten Objekten in eine
mehrwertsteuerpflichtige baugewerbliche Lieferung umqualifiziert werden kann.
Ist der Verkauf von Wohnungen
und Wohnhäusern mehrwertsteuerpflichtig?
Antwort...
Für die Abgrenzung zwischen steuerbaren
und von der Steuer ausgenommenen
Verkäufen von Bauwerken
galten seit 2010 bis zur aktuellen
Praxisänderung zahlreiche Voraussetzungen,
die kumulativ erfüllt werden
mussten. So führten z.B. eine Anzahlung
von mehr als 30% oder Käuferwünsche
(Mehrkosten) von mehr
als 5% des ursprünglich definierten
Pauschalpreises (bzw. 7% im Baurechtsfall)
zu einer mehrwertsteuerlichen
Leistungsumqualifikation. Im
Alltag war es aber oft schwierig, diese
Abgrenzungskriterien anzuwenden.
Zudem war diese Praxis mit grosser
Unsicherheit verbunden, da sich
die mehrwertsteuerliche Qualifikation
nach Bauabschluss ändern konnte.
Neue Praxis
Frisch ist für die Beurteilung, ob ein
steuerbarer oder ein von der Steuer
ausgenommener Liegenschaftsverkauf
vorliegt, nur auf den Baubeginn
(Beginn des Aushubs) und das Datum
der öffentlichen Beurkundung
abzustellen. Vorverträge mit Reservierungszahlungen
ohne öffentliche Beurkundung
sind für die Bewertung,
ob es sich um eine von der Steuer
ausgenommene oder steuerbare Immobilienlieferung
handelt, unerheblich.
Liegt das Datum der Beurkundung
des Kauf- bzw. Vorkaufvertrags vor
Baubeginn, gilt dieses Objekt als
steuerbare Lieferung. Folglich muss
der Verkäufer den Verkaufserlös (ohne
Wert des Bodens) zum MWST-Normalsatz
von 8% versteuern. Handkehrum
kann er auf den bezogenen
Leistungen die Vorsteuern abziehen.
Wird der Kaufvertrag hingegen nach
Baubeginn beurkundet, liegt für das
betreffende Objekt ein von der Steuer
ausgenommener Immobilienverkauf
vor. Somit muss der Verkäufer den
Umsatz aus dem Liegenschaftsverkauf
nicht versteuern, hat aber auch
kein Anrecht auf den Vorsteuerabzug.
Fällt der Verkauf unter die MWST,
schmälert diese den Gewinn des Verkäufers
aus seinen Eigenleistungen
und seine Marge.
Bei Neubauten gilt als Baubeginn der
Start der Aushubarbeiten, sofern im
Anschluss an diese mit dem Erstellen
der Neubauten angefangen wird. Baugrundvorbereitungen
(z.B. Pfählen)
klassifizieren ebenfalls als Baubeginn.
Dasselbe gilt für Hangsicherungsarbeiten,
welche für die zu erstellenden
Neubauten notwendig sind und
unmittelbar vor dem Aushub erfolgen
(bzw. wenn kein Aushub erfolgt:
die unmittelbar vor den eigentlichen
Bauarbeiten stattfinden). Mit anderen
Worten: Es wird zeitliche und örtliche
Nähe vorausgesetzt. Der Baubeginn
ist insbesondere mit Verträgen,
Arbeitsrapporten und Rechnungen
des mit dem Aushub oder der Baugrundvorbereitung
beauftragten Bauunternehmens
bzw. Arbeitsrapporten
bei selbst ausgeführten Arbeiten, der
schriftlichen Meldung des Baubeginns
an die zuständige Baubewilligungsbehörde
und/oder der Bauversicherung
(Bauherrenhaftpflicht- und
Bauwesenversicherung) zu belegen.
Verzögert sich das Erstellen der Neubauten
im Anschluss an die Aushubarbeiten
aus Gründen, die vom
Steuerpflichtigen nicht zu verantworten
sind bzw. von ihm nicht
beeinflusst werden können (z.B.
witterungs- oder saisonal bedingte
Verzögerungen, behördlich angeordneter
Baustopp aufgrund von archäologischen
Funden), erwachsen
ihm daraus keine Nachteile, d.h. der
Baubeginn wird dadurch nicht hinausgeschoben.
Die steuerpflichtige
Person muss die Verzögerung (nicht
bei witterungs- oder saisonal bedingten
Verzögerungen) mit Unterlagen
(z.B. Erlass eines Baustopps durch die
zuständige Baubehörde) belegen.
Der Baubeginn wird immer pro Bauwerk
(z.B. Einfamilienhaus, Mehrfamilienhaus,
Einstellhalle) festgelegt.
Der Baubeginn gilt somit nicht generell
für eine (Gesamt)Überbauung
oder eine einzelne Teiletappe einer
Überbauung.
Präzisierung zu Umbauten
Nach der neusten Praxispräzisierung
kann eine Umqualifikation in eine
steuerbare baugewerbliche Lieferung
nicht nur beim Verkauf von Neubauten,
sondern auch beim Verkauf
von umgebauten Wohnungen oder
Häusern erfolgen. Ein Umbau im
MWST-Sinn liegt dann vor, wenn
sich die Umbaukosten auf mehr als
50% des Gebäudeversicherungswerts
(aktueller Wert (inkl. automatischer
teuerungsbedingter Anpassungen) im
Zeitpunkt des Umbaus) vor dem Umbau
belaufen.
Als Bemessungsgrundlage für die
Höhe der Umbaukosten dienen die
Plankosten. Ebenfalls zu den Plankosten
zählen allfällige Eigenleistungen
des Verkäufers (z.B. Bau- und/
oder Architekturleistungen, die zu
Drittpreisen zu berücksichtigen sind).
Beim Umbauen von bestehenden
Bauwerken gilt als Baubeginn der tatsächliche
Beginn der Umbauarbeiten
(z.B. Teilabbruch). Er ist insbesondere
mit Verträgen, Arbeitsrapporten
und Rechnungen des mit dem Umbau
beauftragten Bauunternehmens bzw.
Arbeitsrapporten bei selbst ausgeführten
Umbauarbeiten, der schriftlichen
Meldung des Baubeginns an die
zuständige Baubewilligungsbehörde
(sofern im betreffenden Kanton bzw.
der Gemeinde notwendig) und/oder
mit der Bauversicherung (Bauherrenhaftpflicht-
und Bauwesenversicherung)
zu belegen.
Zeitliche Wirkung
Für die Beurteilung, welches Recht
bzw. welche Praxis anwendbar ist, gilt
der Zeitpunkt des Baubeginns.
Baubeginn zwischen
1.1.2010 und 30.6.2013:
Für die Übergangszeit vom 1.1.2010
bis 30.6.2013 darf für die Qualifikation
der Leistung wahlweise für ein
ganzes Bauwerk die bisherige oder
die neue Praxis angewandt werden.
Achtung: Diese Wahlmöglichkeit
kann zu nachträglichen Mehrwertsteuerkorrekturen
führen.
Baubeginn ab 1.7.2013:
Für Bauwerke mit Baubeginn ab
1.7.2013 gilt ausschliesslich die neue
Praxis.
Mehrwertsteuerkorrekturen
Kann der Steuerpflichtige aufgrund
der erwähnten Praxis-Wahlfreiheit
Steueransprüche gegenüber der
ESTV geltend machen (z.B. nachträglich
mögliche Vorsteuerabzüge),
muss er diese der ESTV mit einer
Korrekturabrechnung (pro Abrechnungsperiode
eine separate Korrekturabrechnung)
mitteilen. Hat er
jedoch dem Leistungsempfänger die
MWST offen ausgewiesen (z.B. «inkl.
8% MWST»), ist eine Korrektur nur
durch das Ausstellen neuer korrigierter
Rechnungsbelege möglich.
Fazit und Ausblick
Mit dem neuen Mehrwertsteuergesetz
vom 1.1.2010 wurde der baugewerbliche
Eigenverbrauch als Steuertatbestand
abgeschafft. Als Folge davon
kommt der Unterscheidung zwischen
«Fällt der Verkauf unter die MWST,
schmälert diese den Gewinn des
Verkäufers aus seinen Eigenleistungen
und seine Marge.»
einer steuerbaren werkvertraglichen
Lieferung und dem steuerfreien
Grundstückskauf eine entscheidende
Bedeutung zu. Baut z.B. ein Generalunternehmer
auf eigenem Land, so
müssen er und der Käufer wissen,
ob die Übertragung der Liegenschaft
steuerpflichtig ist.
Die ESTV tut sich mit dem politisch
gewollten Verlust von Steuersubstrat
offensichtlich sehr schwer. Sie hat darum
eine ausgesprochen restriktive
Praxis entwickelt, die sie in den letzten
gut zwei Jahren jedoch gleich
mehrfach revidieren musste. Die
jüngste ESTV-«Erfindung» ist übrigens
die mögliche Umqualifikation
beim Verkauf von umgebauten Objekten.
Auch die Politik bewirtschaftet
das Thema weiterhin intensiv.
So fordert die am 22.3.2013 von
Markus Hutter im Nationalrat eingereichte
Motion «Mehrwertsteuerfreier
Grundstückkauf» (13.3238)
den Bundesrat auf, die ESTV-Praxis
erneut zu korrigieren: Demnach darf
für die Steuerpflicht nur der Zeitpunkt
massgebend sein, in welchem
Nutzen und Gefahr übergehen.
Die Unsicherheiten über die künftige
Behandlung von Liegenschaftsverkäufen
bezüglich Mehrwertsteuer
bleiben also bestehen. Der Unternehmer
muss diese Unsicherheiten zusammen
mit weiteren Problemfeldern
(z.B. Fragen der Gewerbsmässigkeit
bei der Einkommenssteuer, Gewinnaufteilung
zwischen Gewinnsteuer
und Grundstückgewinnsteuer bei juristischen
Personen) in seiner Steuerplanung
unbedingt berücksichtigen!
Marc Nideröst, dipl. Steuerexperte,
dipl. Betriebsökonom
FH, ist Leiter der Sparte Steuerberatung
bei der Treuhand- und
Revisionsgesellschaft Mattig-Suter
und Partner. Er ist ein ausgewiesener
und erfahrener Steuerspezialist,
vornehmlich für regionale,
nationale und internationale
Unternehmen sowie in Sachen
Mehrwertsteuer. Steuerliche
Optimierungen für Unternehmen
und Privatpersonen sind Schwerpunkte
seiner gesamtheitlichen
Beratungstätigkeit.
www.mattig.ch
Fachforum
Eine Dienstleistung des KSGV.CH
Publireportage
WIR antworten SIE fragen
34
SCHWYZER GEWERBE 06-2013
SCHWYZER GEWERBE 06-2013 35

Nur noch «funktionieren» statt zu leben?
Werden Sie Ihr eigener Lebenscoach –
aktivieren Sie Ihr seelisches Gleichgewicht
Mit Frau Brigitta Hättenschwiller
Meditationslehrerin und Ernährungsexpertin
Erlernen des praktischen Handwerk’s der Meditation / Bewusstseinstraining mit alltagserprobten
Atem- und Entspannungsübungen als Ausgleich zur Kopflastigkeit und Schnelligkeit unserer Zeit.
Nachfolge umfassend planen
Sie sind Unternehmerin oder Unternehmer und planen, Ihren
Übergabeprozess selbständig und professionell anzugehen? Interessieren
Sie sich dafür, in ein Unternehmen einzusteigen und möchten den
Übernahmeprozess aktiv gestalten?
Spielt der Stoffwechsel verrückt?
metabolic balance® ist ein erfolgreiches Stoffwechselprogramm zur Förderung der Gesundheit,
Lösung der Gewichtsprobleme und zur Steigerung der Vitalität. Gesund abnehmen ohne Diät mit
einem Ernährungsplan von metabolic balance!
Die Unternehmensnachfolge stellt
für viele Unternehmer eine einmalige
Herausforderung dar. Damit Sie
nach der Übergabe Ihre Pension auch
geniessen können, müssen Sie die
Nachfolge für Ihr Lebenswerk sorgfältig
regeln. Es gilt daher, bereits fünf
bis zehn Jahre vor der Übergabe die
Nachfolge vorzubereiten. Auch für
übernehmende Führungskräfte ist
eine frühzeitige Auseinandersetzung
mit dem Thema für den Start in eine
erfolgreiche Zukunft unerlässlich.
Spezielle Erfolgsrezepte bei:
• Migräne
• Übergewicht
• Gelenkproblemen
• Wechseljahrbeschweren
Besonderer TIPP für Gesundheitsbewusste – Work Life Balance Vorträge!
Themen: (Neue Termine nach den Sommerferien!)
• Wie wird mit bewusster Lebensführung eine gesunde Balance erreicht?
• Was bewirkt der Blutzuckerverlauf und warum nehmen wir zu?
• Wichtige Makro- und Mikronährstoffe bei Stress!
• Was wirkt gut auf unsere Glückshormone?
• Wie lässt sich der Stressabbau unterstützen?
Nur wer sich seine physische und psychische Gesundheit erhält, bleibt auf
Dauer beruflich belastungsfähig und erfolgreich!
Ich freue mich auf Sie!
Natur-Vital-Concept, Brigitta Hättenschwiller
Leutschenstrasse 33, 8807 Freienbach SZ
Tel. 055 410 50 61
bhaett@natur-vital-concept.ch
http://natur-vital-concept.ch
Workshop Nachfolgeregelung
Die Schwyzer Kantonalbank führt in
Zusammenarbeit mit der Wyrsch Unternehmerschule
im Herbst 2013 erstmals
einen 3-tägigen Workshop zum
Thema Nachfolgeregelung durch.
Der Lehrgang richtet sich sowohl an
Unternehmerinnen und Unternehmer
wie auch an Nachfolgerinnen
und Nachfolger von kleineren und
mittleren Unternehmen.
In drei Workshops lernen Sie alle
Aspekte der Nachfolge kennen und
vertiefen Ihre theoretischen und praktischen
Kenntnisse. Sie bringen Ihre
eigenen Themen und Fragestellungen
ein und bereiten Ihre individuellen
Lösungen vor. Unterstützt von Fachleuten
für die jeweiligen Bereiche, erarbeiten
Sie die Grundlagen für Ihren
persönlichen Übergabe- bzw. Übernahmeprozess.
Folgende Themen werden behandelt:
• Klärung der Ausgangslage
und Definition der Ziele
• (Notfall-)Vorsorge
• Ehe- und Erbrecht
• Steuern
• Finanzierung
• Due Diligence
• Unternehmensstrategie und
Führung im Nachfolgeprozess
• Kommunikationsstrategie und
Umgang mit Interessengruppen
Sind Sie interessiert?
Verlangen Sie die Detailbroschüre bei
Ihrer Kundenberaterin oder Ihrem
Kundenberater, per Telefon 058 800
21 77, Fax 058 800 20 21 oder via
E-Mail simon.betschart@szkb.ch.
Weitere Informationen zum Workshop
finden Sie zudem unter: www.
szkb.ch/events.
Adrian Eggenberger
Firmenkundenberater
058 800 23 26
adrian.eggenberger@szkb.ch
SCHWYZER GEWERBE 06-2013 | KSGV.CH
SCHWYZER GEWERBE 06-2013 37
Publireportage

AGENDA
Gewerbevereine/Berufsverbände
22.08.2013 HGV Lachen/Altendorf: Infoabend für Aussteller «GEWA 2013»
19.09.2013 Gewerbeverein Arth-Oberarth-Goldau: Besichtigung Krematorium Ibach
25.09.2013 Gewerbeverein Schwyz: Herbstanlass, Besuch im Bundeshaus
27.09.2013 Meisterzunft Gersau: Zunfthöck, Restaurant Fähri
24.10.2013 HGV Lachen/Altendorf: GEWA 2013 (24. bis 27. Oktober)
25.10.2013 Meisterzunft Gersau: Zunfthöck, Restaurant Schwert
07.11.2013 Gewerbeverein Arth-Oberarth-Goldau: Gwärbler-Höck
08.11.2013 Gewerbeverein Einsiedeln: Herbstanlass, Besichtigung HLM Einsiedeln
29.11.2013 Meisterzunft Gersau: Zunfthöck, Restaurant Al Porto
06.12.2013 HGV Lachen/Altendorf: Fondueplausch
30.01.2014 Gewerbeverein Arth-Oberarth-Goldau: Gwärbler-Höck
10.04.2014 Gewerbeverein Arth-Oberarth-Goldau: Generalversammlung
10.04.2014 Gewerbeverein Einsiedeln: Generalversammlung
04.09.2014 Gewerbeverein Schwyz: Gewerbeausstellung (04. bis 07. September)
17.04.2015 Meisterzunft Küssnacht: Gewerbeausstellung (17. bis 19. April)
KSGV
20.08.2013 Verbandsleitungssitzung und Präsidentenkonferenz
14.10.2013 Verbandsleitungssitzung
04.12.2013 Verbandsleitungssitzung
04.06.2014 Delegiertenversammlung in Küssnacht am Rigi
KMU FRAUEN SCHWYZ
20.09.2013 Herbstevent – «Mineralquelle Gontenbad» (Tagesausflug)
23.01.2014 Winterevent – «Schneeschuh-Laufen»
Ihr Ziel: Sprachdiplom?
kblachen.ch
Kaufmännische Berufsschule
Das Bildungszentrum
mit Parkhaus beim Bahnhof
38
Verschiedenes
02.07.2013 Berufsweltmeisterschaften in Leipzig (02. bis 07. Juli)
03.07.2013 BBZ Pfäffikon: BM-Feier
04.07.2013 BBZ Goldau: LAP-Feier
05.07.2013 BBZ Pfäffikon und BBZ Goldau: LAP-Feiern
06.07.2013 BBZ Pfäffikon und BBZ Goldau: LAP-Feiern
22.09.2013 Abstimmungstermin
07.11.2013 ZEBI Zentralschweizer Bildungsmesse, Messe Luzern (07. bis 12. Nov.)
24.11.2013 Abstimmungstermin
17.09.2014 Swiss Skills Bern (17. bis 21. September)
Weitere Anlässe unter: www.ksgv.ch/events
Anlässe für den KSGV-Veranstaltungskalender im Internet und für das SCHWYZER GEWERBE
bitte melden unter: redaktion@ksgv.ch, Veranstaltungskalender
Rainstrasse 1
8841 Gross
U NSERE MARKEN:
Telefon 055 412 12 13 Natel 079 605 71 50
Telefax 055 412 12 15
elektrofisch@bluewin.ch
Garage-Reichlin AG
Grepperstr. 86-92
6403 Küssnacht am Rigi
T 041 854 77 88
www.garage-reichlin.ch
info@garage-reichlin.ch
Elektro-Installationen
Reparaturen
Telecom Anlagen
Haustechnik Anlagen
Elektro-Planung
Solar-Anlagen
Wärmepumpen

Marc Pfister ist in Gedanken
bestimmt schon in
seiner eigenen Badewanne.
Wilhelm Schmidlin AG, Stahlbadewannen, Oberarth
Nur wen man gut kennt, kann man auch gut beraten.
Sie und Ihre Firma gut zu kennen, heisst, Ihre Ziele, Bedürfnisse und Geschäftsideen
genau zu verstehen. Bei der Schwyzer Kantonalbank nehmen wir uns
Zeit für Sie und Ihre Visionen, hören Ihnen genau zu und arbeiten mit Ihnen
zusammen an einer massgeschneiderten und erfolgversprechenden Lösung.
Denn bei uns stehen kleine und mittlere Unternehmen im Fokus und Grossunternehmen
profitieren zusätzlich von unserem Know-how im Firmenkundenzentrum
in Schwyz. So sind wir die grösste Firmenkunden-Bank der Region
und stehen Ihnen mit unserer ganzen Erfahrung professionell zur Seite.
www.szkb.ch
SCHW ZER GEWERBE
Verbandsorgan des KSGV.CH
Partner Schwyzer Kantonalbank