KoWi - Forschungsbrief

KoWi - Forschungsbrief
Kooperationsstelle EU
der Wissenschaftsorganisationen
Marie Curie Actions in „Horizon 2020“
Nr. 14 2012
Beitrag
Europa braucht kluge Köpfe
Marie Curie-Maßnahmen als Teil von „Horizon 2020“
Von Androulla Vassiliou, EU-Kommissarin für Bildung, Kultur, Mehrsprachigkeit und Jugend
Editorial
Liebe Leserin,
lieber Leser,
© European Union 2011
Androulla Vassiliou
Alle Akteure in Bildung und Forschung
sind sich bewusst, dass Europa für die
klügsten Köpfe aus der ganzen Welt attraktiv
bleiben muss, um seine globale
Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern
und den größtmöglichen Nutzen aus den
Chancen der globalisierten Wirtschaft zu
ziehen. Dies ist auch das Kernanliegen
der Wachstumsagenda der Europäischen
Kommission und ihrer Forschungsstrategie
„Horizon 2020“.
Die Frage lautet jetzt, wie wir unsere
Ziele am besten erreichen können. Ich
glaube, dass Investitionen in Bildung,
Forschung und Innovation von zentraler
Bedeutung für die Sicherung des künftigen
Wirtschaftswachstums sind.
Europa und seine Bürgerinnen und Bürger
durchleben gegenwärtig harte Zeiten.
Es stehen Entscheidungen an, die unsere
Zukunft prägen werden. Aber auch während
dieser Krise und vor allem auf deren
Höhepunkt dürfen wir die langfristigen
Ziele nicht aus den Augen verlieren. Die
Investitionen von heute sind die Saat für
das Wachstum von morgen.
Unser Ziel ist es, eine Million neue Forschungsarbeitsplätze
in der EU zu schaffen
und auf diese Weise bis zum Ende
des Jahrzehnts unser Forschungsinvestitionsziel
von 3 % des EU-Bruttoinlandsprodukts
(öffentliche und private Investitionen
kombiniert) zu erreichen.
Ehrgeiziges Förderprogramm
„Horizon 2020“ beschreibt die Vision
der Europäischen Kommission – und die
Mittel, die wir benötigen, um diese Vision
Realität werden zu lassen. Unser im
November vorgelegter Vorschlag wird
zurzeit von den Mitgliedstaaten und dem
Europäischen Parlament erörtert. Wir gehen
davon aus, dass er so rechtzeitig angenommen
wird, dass wir unser neues
Forschungs- und Innovationsprogramm
Anfang 2014 starten können.
„Horizon 2020“ ist ein Bündel von Maßnahmen,
mit denen Forschung, Innovation
und Wettbewerb in Europa gefördert
werden sollen. Es vereint alle unsere bestehenden
Finanzierungsregelungen in
den Bereichen Forschung und Innovation
in einem einzigen Programm. Es ist
umfassend und ehrgeizig, doch zugleich
notwendig und realistisch.
Positive Ergebnisse fortschreiben
Es baut auf den positiven Ergebnissen
auf, die wir bereits erzielt haben. Die
Marie Curie-Maßnahmen, die ebenso
wie das Europäische Innovations- und
Technologieinstitut (EIT) in meinen Zuständigkeitsbereich
fallen, sind seit 1996
ein ganz wesentlicher Baustein der EU-
Forschungsfinanzierung. Im Rahmen von
Marie Curie wurden bisher über 60.000
Forscherinnen und Forscher in Europa
gefördert.
die Marie Curie Actions gehören zu
den renommiertesten Programmen
der europäischen Forschungsförderung.
Seit fast 20 Jahren sind sie fester
Bestandteil der EU-Forschungsrahmenprogramme
und unterstützen
wissenschaftliche Mobilität, Karriereentwicklung
und die Internationalisierung
der Nachwuchsförderung
in Europa. Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler, die über Marie Curie
gefördert werden, verfügen über internationale
Netzwerke und haben eine
Ausbildung erhalten, die sie auf eine
Tätigkeit in Wissenschaft und Wirtschaft
vorbereitet.
Die Europäische Kommission hat kürzlich
ihre Vorstellungen zur zukünftigen
Ausrichtung der Marie Curie Actions
im Zeitraum 2014-2020 („Horizon
2020“) vorgelegt. Der vorliegende Forschungsbrief
möchte die Vorschläge
der Europäischen Kommission darlegen
und Stimmen von der Nutzerseite,
d.h. aus Hochschule, außeruniversitärer
Forschung und der Industrie,
vorstellen.
Die ersten Ausschreibungen im „Marie
Skłodowska-Curie“-Programm werden
voraussichtlich gegen Ende des Jahres
2013 veröffentlicht. Weiterhin werden
unter „Horizon 2020“ Ausbildungsnetzwerke
zur strukturierten Doktorandenförderung,
individuelle Projektvorhaben
für Postdoktorandinnen
und Postdoktoranden sowie Personalaustauschprogramme
gefördert. Das
Marie Curie-Team der KoWi in Bonn
und Brüssel berät Sie gerne zu Fragen
rund um Marie Curie.
Das KoWi-Marie Curie-Team

KoWi - Forschungsbrief Nr. 14 2012
Beitrag
Über die Hälfte der Projekte, die im Zuge
des laufenden Forschungsrahmenprogramms
finanziell unterstützt werden,
betreffen die Erforschung großer gesellschaftlicher
Fragen im Zusammenhang
mit (unter anderem) Gesundheit, Klimawandel
und Energie. 10.000 Doktoranden
profitieren bereits von einer Förderung
durch Marie Curie.
Aktive Teilnahme der Industrie
Ziel war und ist es, die Industrie mittels
Aktionen, die sich an – insbesondere
kleine und mittlere – Unternehmen
wenden, aktiv einzubeziehen. An Marie
Curie-Projekten sind über Einzelstipendien
oder Netzwerke viele renommierte
Einrichtungen beteiligt, darunter die Max-
Planck-Institute in Deutschland und die
Europäische Organisation für Kernforschung
(CERN).
Diese Projekte reichen von der Zusammenarbeit
führender Partner aus dem
Hochschulbereich und der Industrie in
grundlegenden Gesundheitsfragen bis
hin zur Anwendung fortschrittlicher Mikroelektronik
und Echtzeit-Datenverarbeitungstechnologie
beim größten Teilchenbeschleuniger
der Welt, dem Large
Hadron Collider von CERN.
Bekanntheit steigern
Unser Ziel ist es, die Wirkung und Bekanntheit
des Marie Curie-Programms im
Rahmen von „Horizon 2020“ zu steigern.
In ihrem Vorschlag sieht die Kommission
eine Straffung des Programms und vier
große Zielgruppen für die finanzielle Unterstützung
vor:
• Nachwuchswissenschaftler/innen: Die
Mittel werden für junge Forscherinnen
und Forscher bereitgestellt, damit sie
eine ausgezeichnete Ausbildung erhalten,
die ihre Fähigkeiten fördert, eine
bessere Nutzung ihrer Forschungsergebnisse
ermöglicht und zur Innovation
beiträgt; insbesondere Doktorate in der
Industrie sollen unterstützt werden.
• Erfahrene Forschende (promoviert oder
mit gleichwertigem Abschluss): Erfahrene
Forschende erhalten mehr Möglichkeiten,
das Land, den Sektor und
den Fachbereich zu wechseln.
• Austausch von Personal: Unterstützt
wird der Austausch von Forschungsund
Innovationspersonal zwischen
dem öffentlichen und dem privaten
Sektor sowie zwischen EU- und Nicht-
EU-Ländern.
• Kofinanzierungsmechanismus: Die Möglichkeiten
der Kofinanzierung regionaler,
nationaler und internationaler Mobilitätsprogramme
für die Ausbildung von
Forschende und den Austausch von Personal
werden ausgeweitet.
Das Programm wird in „Marie-Skło dow ska-
Curie-Maßnahmen“ umbenannt, um den
polnischen Wurzeln der mit dem Nobelpreis
ausgezeichneten Wissenschaftlerin
Rechnung zu tragen.
Talente anlocken
Die Ziele bleiben unverändert: die größten
Talente aus Europa und der Welt anlocken
und die Beschäftigungsfähigkeit
von Forschende im öffentlichen wie im
privaten Sektor verbessern. Es werden
weiterhin alle Forschungsbereiche abgedeckt.
Die Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen
werden zum wichtigsten EU-
Programm für die Förderung einer exzellenten
Doktorandenausbildung. Mit
den vorgeschlagenen Programmmitteln
in Höhe von 5,7 Mrd. EUR sollen
in den Jahren 2014-2020 insgesamt
65.000 Forscherinnen und Forscher unterstützt
werden; 40 % der Gelder würden in
die Doktorandenausbildung fließen. Die
Unternehmen (KMU und andere sozioökonomische
Akteure) werden weiterhin
nachdrücklich zur Teilnahme eingeladen.
Ausblick
Zusammen mit „Horizon 2020“ und –
parallel dazu – mit unserem neuen Programm
für die allgemeine und berufliche
Bildung „Erasmus für alle“ werden die
Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen
eine zentrale Rolle bei der Bewältigung
der gesellschaftlichen und wissenschaftlichen
Herausforderungen spielen und den
europäischen Bürgerinnen und Bürgern
dabei helfen, besser zu leben.
Info-Box
• 1.117 deutsche Gasteinrichtungen
haben sich an Marie Curie Actions
beteiligt
• 909 deutsche Wissenschaftler/innen
wurden gefördert
• 1.234 Wissenschaftler/innen sind an
deutsche Gasteinrichtungen gekommen
(Quelle: EU-Kommission)
Marie-Skłodowska-
Curie-Actions in
„Horizon 2020“
• Laufzeit: 2014-2020
• Budgetvorschlag: 5,752 Mrd. EUR
Aktionsfelder
• Strukturierte Doktorandenausbildung
(„exzellente Erstausbildung“)
mit länder- und sektorenübergreifender
Mobilität
• Fellowships für grenz- und sektorenübergreifende
Mobilität für erfahrene
Wissenschaftler/innen (Postdoktorand/innen)
• Personalaustausch von qualifiziertem
Forschungspersonal zwischen
Ländern und Sektoren
• Kofinanzierung von nationalen,
regionalen und internationalen
Programmen, die Mobilität von Forschenden
ermöglichen
Deutschland in FP7 (2007-2011)
• 296,5 Mio. EUR wurden an deutsche
Gasteinrichtungen vergeben
„Horizon 2020“: Überblick und
Dokumente
http://ec.europa.eu/research/
horizon2020
Marie Curie Webportal
http://ec.europa.eu/research/
mariecurieactions
Marie Curie in „Horizon 2020“
http://www.kowi.de/mc2020
NKS Mobilität in der Alexander von
Humboldt-Stiftung
http://www.humboldt-foundation.
de/nks/startseite.html

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Interview
Die Nachfrage ist ungebrochen
Prof. Dr. Klaus Hulek,
Vizepräsident für Forschung der Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover
Welchen Stellenwert hat die Marie
Curie-Förderung an der Leibniz
Universität Hannover?
Wir halten die Beteiligung an den Mobilitätsmaßnahmen
für äußerst wichtig, denn
die Möglichkeit des internationalen Austauschs
auf hohem wissenschaftlichem
Niveau, die die Marie Curie-Projekte
bieten, ist in Europa einmalig. Für die
Universität bietet sich damit die Möglichkeit,
sich europaweit mit wissenschaftlich
ausgewiesenen Partnern zu vernetzen
und so u.a. internationale strukturierte
Promotionsprogramme aufzulegen. Für
promovierte Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler ist es mit der Individualförderung
zudem in jedem Stadium
ihrer wissenschaftlichen Karriere möglich,
ihre Expertise an den in ihrer Thematik
besten europäischen Universitäten und
Forschungseinrichtungen zu erweitern
und auszubauen. So kommen umgekehrt
auch hervorragende Forschende aus anderen
Ländern über Marie Curie an die
Universität.
Wie sehen Sie die verpflichtende Einbindung
von Industrie in einigen Förderlinien?
An der Leibniz Universität ist ein breites
Fächerspektrum vertreten. Vor diesem
Hintergrund meinen wir, dass die Einbindung
von Industrie in Marie Curie-
Netzwerken nach Fächern differenziert
umgesetzt werden sollte. In Fachgebieten,
die angewandt forschen, stellt die
Einbindung von Industrie einen klaren
Pluspunkt für die Ausbildung der Nachwuchsforschenden
dar. Die Einbindung
spiegelt in diesen Fächern das Spektrum
der zukünftigen Karriereperspektiven
wieder und unterstützt die „Employability“
der Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler. Auch Maßnahmen wie
z.B. IAPP-Netzwerke begrüßen wir, da
sie intersektorale Mobilität ermöglichen,
© Leibniz Universität Hannover, Kommunikation und Marketing
Prof. Dr. Klaus Hulek
die in dieser Form sonst an der Hochschule
selten stattfindet. Dennoch sollte
es nach unserer Meinung auch in Themenbereichen,
in denen eine Industrieanbindung
nicht sinnvoll ist, in Zukunft
weiterhin die Möglichkeit geben, Marie
Curie-Netzwerke zu beantragen. Bei
Anträgen aus den Geistes- und Sozialwissenschaften
sollte man auch die Option
in Erwägung ziehen, statt Industrie
andere gesellschaftlich wichtige Akteure
in die Netzwerke einzubinden.
Wie beurteilen Sie die vorge schlagene
Mittelausstattung für das Marie-Curie-
Programm in „Horizon 2020“?
Die internationale Mobilität, insbesondere
der Nachwuchswissenschaftlerinnen
und -wissenschaftler, die durch
das Marie Curie-Programm ermöglicht
wird, bildet häufig den Grundstein für
eine nachhaltige europäische Vernetzung
und ist damit ein entscheidender
Baustein für die Verwirklichung des Europäischen
Forschungsraums. Das zurzeit
für „Horizon 2020“ vorgesehene
Budget von ca. 5,8 Mrd. Euro für sieben
Jahre stellt gegenüber dem Marie-Curie-
Budget für das Jahr 2013 (950 Mio. Euro)
leider einen Mittelrückgang dar. Für uns
ist das das falsche Signal. Wir würden
uns eine Mittelausstattung wünschen,
die die Bedeutung des Programms für
Europa widerspiegelt und deshalb keinesfalls
unter der Fortschreibung des
Budgets 2013 liegen sollte.
Was kann getan werden, um die
Attraktivität des Marie Curie- Programms
für Hochschulen ab 2014 noch zu
erhöhen?
Das Marie Curie-Programm ist für Hochschulen
sehr attraktiv, es ist in seiner
Entwicklung durch die Forschungsrahmenprogramme
eine Erfolgsgeschichte.
Das ist auch daran zu erkennen, dass
die Erfolgsquoten selbst für hervorragend
begutachtete Anträge sehr niedrig
ist. Z.B. liegt die Erfolgsquote für
ITN-Anträge zurzeit bei unter 10%, was
auf die starke Nachfrage nach europäischen
Projekten der strukturierten Doktorandenausbildung
hinweist. Gleichzeitig
birgt diese geringe Bewilligungsquote
die Gefahr, dass sich auch gute
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
aus dieser Programmlinie zurückziehen.
Dies spricht für eine bessere finanzielle
Ausstattung, um die Attraktivität
des Marie Curie-Programms zu erhöhen.
Zudem ist es für die Hochschulen
wichtig, dass die Instrumente des Marie
Curie-Programms früh zeitig bekannt gemacht
werden. Nur so können sich die
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
strategisch frühzeitig auf eine Antragstellung
vorbereiten und damit konkurrenzfähige
und erfolgreiche Anträge
schreiben. Auch eine hohe Kontinuität
in der Ausgestaltung der Instrumente,
sowohl bezüglich der Antragstellung
als auch der Projektdurchführung, ist
für die Hochschulen wünschenswert.

KoWi - Forschungsbrief Nr. 14 2012
Beitrag
© privat
Marie Curie braucht mehr Flexibilität
Prof. Dr. Michael Kramer,
Direktor, Max-Planck-Institut für Radioastronomie, Bonn
Prof. Dr. Michael Kramer
Das Marie Curie-Programm bietet seit
mehreren Forschungsrahmenprogrammen
hervorragende Bedingungen, um exzellente
europäische und internationale Forschende
nach Europa zu holen bzw. in
Europa zu halten. Zusätzlich können wir
mit den Marie Curie Outgoing Fellowships
hervorragende Mitarbeiter zu Forschungsund
Weiterbildungszwecken an exzellente
Institute außerhalb Europas mit der Garantie
schicken, dass sie nach spätestens zwei
Jahren wieder zu uns zurückkommen. Ich
persönlich habe lange in England gearbeitet
und schätze an Marie Curie auch
die programmatische Sicherheit: die Regeln
sind in ganz Europa gleich, die Bezahlung
ist gut und es sind Wissenschaftler aller Nationalitäten
gleichermaßen willkommen.
Die Struktur der International Max Planck
Research School (IMPRS) ist wie geschaffen
für eine Verknüpfung mit einer MC Training
Site. In früheren Rahmenprogrammen
haben meine Kollegen Marie Curie sehr
intensiv genutzt, um unser Trainingsangebot
mit dem europäischer Kolleginnen
und Kollegen zu verknüpfen. Durch diese
Synergien konnte das Angebot unserer
IMPRS erweitert werden, die Studierende
mussten sich automatisch vernetzen und
wir konnten auf einen bestehenden Pool
von hervorragend ausgebildeten Wissenschaftlern
zurückgreifen.
Nun in FP7 würden wir unsere IMPRS
wieder europäisch vernetzen, aber das
Muss der Industriebeteiligung ist für uns als
grundlagenorientiertes Forschungsinstitut
im wissenschaftlichen Programm schwer
abbildbar. Es sind zumeist eher Randaspekte
bzw. Serviceleistungen, bei denen
wir Industrie benötigen, für das eigentliche
wissenschaftliche Programm gibt es in unserem
Forschungsgebiet in der Regel keine
direkten Kooperationsmöglichkeiten mit
der Industrie. Dies trifft allerdings nicht generell
auf grundlagenorientierte Forschung
zu. In der MPG gibt es durchaus Institute,
die einen engen wissenschaftlichen Kontakt
mit der Industrie haben.
Viele meiner Kollegen nehmen inzwischen
Abstand von den eigentlich hervorragenden
institutionellen Marie Curie-Förderlinien,
da der Aufwand, um a) ein Projekt
zu definieren, das auch eine Teilnahme
von Industrie ermöglicht und b) ein oder
mehrere Unternehmen zu finden und zur
Teilnahme zu bewegen, den Bewilligungschancen
und den Doktorandenstellen pro
Institut ungleich gegenüber steht. Bei den
aktuellen Bewilligungsquoten muss in der
Regel mit einer zweiten Beantragungsrunde
gerechnet werden, eine Zeit, die in
vielen Fällen zum Verlust der beteiligten
Unternehmen führt, zumeist aufgrund einer
Veränderung der strategischen Ausrichtung.
Eine größere Flexibilität in der Programmausgestaltung
wäre hier aus meiner
Sicht mehr als überfällig.
Die MPG verfolgt Marie Curie seit mehreren
Forschungsrahmenprogrammen.
Viele meiner Kolleginnen und Kollegen
wünschten sich, dass dieses Programm
wieder zu seiner in vielerlei Hinsicht
hervorragenden Gestaltung unter Direktor
Mitsos in FP6 zurückkehrte, in dem
die unterschiedlichen Weiterbildungsund
Kooperationsnotwendigkeiten für
alle wissenschaftlichen Stufen abgebildet
waren: von der Doktorandenausbildung
über die Postdoc-Weiterqualifizierung
bis hin zu einem wissenschaftlichen
Austausch auf Professoren-Ebene.
Auf meiner persönlichen Wunschliste
stehen:
• Wiedereinführung der Marie Curie-
Chairs: Das würde mir ermöglichen, v.a.
Kollegen aus Drittstaaten für mehrere kurze
oder für einen langen Aufenthalt von
3-5 Jahren zwecks wissenschaftlichen
Austauschs und zum Aufbau neuer Partnerschaften
zu uns ans MPI zu holen.
• Verlängerung der Fellowships auf 3 Jahre:
Gerade im experimentellen Bereich ist die
Dauer eines zweijährigen Fellowships zu
kurz, um die Früchte der wissenschaftlichen
Experimente zu ernten. Die Ergebnisse
der Arbeit kommen meist gegen
Ende des Fellowships heraus, so dass ein
bis zwei Jahre benötigt würden, um sie
auszuwerten und zu veröffentlichen.
• Mehr Flexibilität bei der Wahl der Partner
bei institutionellen Projekten: Damit
der Europäische Forschungsraum im
internationalen Wettbewerb nicht den
Anschluss verliert, ist es notwendig, in
allen Forschungsgebieten eine Vernetzung
herzustellen. Die Beteiligung von
Industrie als Projektpartner sollte hierbei
nicht Bedingung sein.
• Weniger Cofund-Programme: Die Vorteile
des Marie Curie-Programms werden
durch die Cofund-Programme ausgehebelt:
zu viele Regelwerke, keine einheitliche
Bezahlung mehr, zu viele unterschiedliche
Programme.
• Einführung einer Dual Career-Variante:
Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass
für immer mehr Forschende neben wissenschaftlicher
Exzellenz und hervorragenden
Arbeitsbedingungen auch eine
große Rolle spielt, dass der Lebenspartner
eine Arbeitsmöglichkeit findet. Das
Marie Curie-Programm sollte daher den
Antragstellern die Möglichkeit eröffnen,
für zwei Forschende gemeinsam einen
Antrag einzureichen.

KoWi - Forschungsbrief Nr. 14 2012
Interview
© privat
Erfolgsquote von Anträgen erhöhen
Thomas Goergen,
Bayer Technology Services GmbH, Leiter Bayer Working Group Public Funding
Thomas Goergen
Bayer ist an zahlreichen Marie Curie-
Projekten beteiligt. Wie sehen Ihre
Erfahrungen aus?
Im Bereich der Marie Curie-Maßnahmen
interessieren uns hauptsächlich Partnerschaften
zwischen Bayer und Hochschulen
zur Förderung der Mobilität und des
Wissensaustauschs durch Forschungspartnerschaften.
Hierzu nutzen wir die
„Industry-Academia Partnerships and Pathways“
(IAPP) und häufig auch die „Initial
Training Networks“ (ITN).
Zunächst waren einige Anfangshürden
zu überwinden, um das geeignete Setup
zur Einstellung der Fellows zu schaffen,
da hier bei Bayer solche Modelle bislang
nicht abgebildet wurden. Seitdem
ein angepasstes internes Regelwerk und
die dazugehörigen Prozesse etabliert
sind, läuft die Einstellung der Fellows
rund. Bei der Durchführung der Projekte
zeigt sich darüber hinaus, dass die anzusetzenden
pauschalen Zuschüsse für
Fellows, die experimentelle Arbeiten
im industriellen Umfeld durchführen,
deutlich zu gering sind. Damit relativiert
sich allerdings der Anreiz der 100%-Förderung
für die industriellen Partner - es
handelt sich mitnichten um eine Vollfinanzierung.
Mit ihrem Gehalt sind unsere
Marie Curie-Fellows im Übrigen
sehr zufrieden. Ich muss sagen, dass
die Ansätze für Personalkosten bei den
„Early Stage Researchers“ deutlich höher
sind als die üblichen Gehälter von
Doktoranden an deutschen Hochschulen
nach TVöD.
Worin sehen Sie den Mehrwert, den
Industrie und öffentliche Forschung aus
der Zusammenarbeit im Rahmen von
Marie Curie-Projekten erzielen?
Marie Curie-Projekte nutzen wir unter
anderem als ein Mittel, um die Diversität
in unserer Organisation weiter zu erhöhen.
Es ist offensichtlich, dass unser Rekrutierungsprozess
durch das Programm
deutlich unterstützt wird. Über das Instrument
der Entsendungen lernen wir
zudem weitere Persönlichkeiten in unseren
Labors vor Ort kennen. Allerdings
mussten wir feststellen, dass es sich teils
schwierig gestaltete, geeignete Kandidaten
zu finden. Andererseits lernen
wir auch in vielerlei Hinsicht von den
temporären Marie Curie-Kolleginnen
und -Kollegen.
Sind die „European Industrial Doctorates“
ein tragfähiges Model, um Doktoranden
industrienäher auszubilden?
Nach allgemeiner Auffassung genießen
Industriepromotionen in Deutschland
keinen allzu guten Ruf, das gilt sowohl
in Bezug auf künftige Arbeitgeber als
auch für Universitäten. Aus dem Blickwinkel
unseres Unternehmens können
wir das aber nicht bestätigen. Sicherlich
sind derartige Promotionen industrienäher
und möglicherweise weniger
stark grundlagenorientiert als an der
Hochschule. Hinsichtlich der Promotionszeiten
und -ergebnisse sollte es für
die Promovierenden aus unserer Sicht
aber keinen Unterschied machen. Die
Förderlinie könnte helfen, die Akzeptanz
von Industriepromotionen zu steigern.
Dafür ist eine sehr gute fachliche Qualifikation
der Promovierenden sowie
eine gute Kooperation zwischen Hochschule
und dem industriellen Partner
zwingende Voraussetzung.
Sehen Sie Punkte, die verbessert werden
könnten, um die Beteiligung am
Marie Curie-Programm für die Industrie
attraktiver zu gestalten?
Das Programm weiter für Postdoktoranden
zu öffnen und stärker finanziell
zu unterstützen, wäre eine sinnvolle
Maßnahme. Dies könnte insbesondere
auch vor dem Hintergrund der hohen
Arbeitslosigkeit hochqualifizierter junger
Menschen in südeuropäischen Ländern
einen Mehrwert für Europa bieten.
Zudem könnte man einen Mechanismus
etablieren, der die erfolgreichsten
ITN-Projekte weiterführt: Nachdem
die Doktoranden ausgebildet wurden,
könnten in einer direkt anschließenden
nächsten Förderphase die entwickelten
Konzepte gleich im industriellen Umfeld
ausprobiert oder umgesetzt werden.
Dies würde den Praxisnutzen für beide
Seiten zusätzlich erhöhen.
Die Anwendung der „European Charter
for Researchers“ sollte mit Rücksicht auf
die Grenzen der Anwendbarkeit der dort
enthaltenen Forderungen in der industriellen
Praxis sehr behutsam gehandhabt
werden.
Last but not least muss aus meiner Sicht
dringend die durchschnittliche Erfolgsquote
von Anträgen erhöht werden: In
der aktuellen Ausschreibungsrunde der
„Initial Training Networks“ können von
über 1.000 Anträgen nur etwa 100 Projekte
gefördert werden. Das erzeugt bei
den 900 abgelehnten Konsortien Frust
und ist auch volkswirtschaftlich wenig
sinnvoll. Die Europäische Kommission
sollte darüber nachdenken, wie man die
Anzahl der Anträge und das zur Verfügung
stehende Budget in ein angemessenes
Verhältnis bringen kann.

KoWi - Forschungsbrief Nr. 14 2012
Interview
Bitte Marie Curie nicht kürzen
Dr. Heike Graßmann,
Administrative Geschäftsführerin, Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung (UFZ)
© André Künzelmann / UFZ
Dr. Heike Graßmann
Welchen Stellenwert hat die Marie
Curie-Förderung bei Ihnen am
Helmholtz-Zentrum?
Das Marie Curie-Programm ist für das
Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung
(UFZ) eines der wichtigsten Förderprogramme
überhaupt. Es hat für uns eine
sehr große Bedeutung, weil Umweltprobleme
nicht an Grenzen halt machen und
die Forschung dazu sollte dies ebenfalls
nicht tun. Als Helmholtz-Zentrum arbeiten
wir sehr interdisziplinär und schätzen
deshalb besonders, dass dieses Förderprogramm
themenoffen ist, denn nicht
jede gute Idee passt immer in eine der
klassischen Schubladen.
In den letzten Jahren haben sich vor allem
zwei Fördermöglichkeiten als sehr interessant
herausgestellt: Die Initial Training
Networks (ITN) sind inzwischen ein wichtiges
Element, die Qualität der Doktorandenausbildung
zu verbessern. Als UFZ
koordinieren wir drei dieser Netzwerke
(CREAM, CSI-ENVIRONMENT und EDA-
EMERGE), die ein breites Spektrum abbilden,
da nicht nur universitäre und au-
ßeruniversitäre Forschungseinrichtungen
beteilligt sind, sondern auch Behörden
und Industriepartner. Die jungen Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftler
können so Erfahrungen sammeln, die
sie in einer klassischen Ausbildung nie
machen könnten – zumal das Niveau
und das Engagement der beteiligten Partner
exzellent sind. Und einen weiteren
wichtigen Aspekt für die künftige Karriere
haben diese ITNs ebenfalls noch:
Die Nachwuchswissenschaftler/innen
bekommen nicht nur die Karrierewege
in verschiedenen Branchen aufgezeigt,
sondern kennen nach drei Jahren auch
die wichtigsten Leute auf ihrem Gebiet
und sind dadurch bestens vernetzt. Mindestens
genauso wichtig wie die ITNs
sind auch die Fellowships für Postdoktorandinnen
und Postdoktoranden, die
es Gastwissenschaftlern ermöglichen,
zwei Jahre ans UFZ zu kommen oder
unseren Forschenden die Möglichkeit
geben, wichtige Forschungsinstitute im
Ausland zu besuchen. Das Marie Curie-
Förderprogramm ist also nicht nur eine
große Unterstützung für den Nachwuchs,
es hat uns auch sehr geholfen, internationaler
zu werden.
Welchen Mehrwert ziehen Sie aus den
Kooperationen mit der Industrie bzw.
mit Drittstaaten?
Hier sind unsere Erfahrungen gemischt.
Bei den vorhin erwähnten Initial Training
Networks sind Partner aus der Industrie
stets eine große Bereicherung,
da die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
nicht nur Praxisluft schnuppern
können, sondern auch sehen, wie
ihre Forschung genutzt wird, was ungemein
motivieren kann. Was im großen
Netzwerk sehr gut funktioniert, ist z.B.
bei den Industry- Academia Partnerships
and Pathways (IAPP) mitunter problematisch.
Wenn der Wissenstransfer nur
in eine Richtung verläuft − vom akademischen
Partner zum Industriepartner −
und nicht auch umgedreht, dann profitiert
nur eine Seite davon und die Forschenden
haben wenig davon. Unserer Meinung
nach passt IAPP nicht wirklich in ein
Nachwuchsförderprogramm und wäre in
einem Wirtschaftsförderprogramm besser
aufgehoben.
Wo sehen Sie noch Entwicklungspotentiale
für das Marie Curie-Programm ab
2014?
Aus unserer Sicht sollte es unbedingt erhalten
werden, weil es das einzige Programm
für Nachwuchsförderung in dieser Art ist
und sehr große Chancen für exzellente Forschung
und Ausbildung bietet. Für „Marie
Curie in Horizon 2020“ würden wir anregen,
sich noch mehr auf die Nachwuchsförderung
durch Individualstipendien und
Trainingsnetzwerke zu konzentrieren, die
Industrieförderung dagegen verstärkt in anderen
Programmen fortzusetzen. Eine Bereicherung
für die europäische Forschung
könnte es auch sein, wenn künftig unter den
Drittstaaten auch Industriestaaten sein dürften.
Kooperationen mit solchen Partnern wie
zum Beispiel aus den USA würden den Forschenden
in Europa zu Gute kommen. Alles
in Allem: Bitte Marie Curie nicht kürzen.
Wir alle brauchen exzellent qualifizierten
Nachwuchs, für den dieses Programm eine
ganz wichtige Unterstützung ist.
Impressum
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Kooperationsstelle EU
der Wissenschaftsorganisationen
www.kowi.de
Redaktion
Uwe David
Victoria Llobet
Elena Martins
Grafik und Layout
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