Die EFS – Euro-Finanz-Service AG Führungskräfteakademie
Die EFS – Euro-Finanz-Service AG Führungskräfteakademie Kurzbeschreibung / Zusammenfassung Die EFS Geschäftsführung legt gesteigerten Wert auf Bildung, Allgemein- und Fachwissen, auf Anstand und Etikette - und jedem EFSler soll jederzeit die Möglichkeit geboten werden, sich auch in diesen Bereichen zu verbessern. Aus diesem Grund wurde die Euro-Finanz-Service AG Führungskräfteakademie gegründet.
Die EFS – Euro-Finanz-Service AG Führungskräfteakademie
Kurzbeschreibung / Zusammenfassung
Die EFS Geschäftsführung legt gesteigerten Wert auf Bildung, Allgemein- und Fachwissen, auf Anstand und Etikette - und jedem EFSler soll jederzeit die Möglichkeit geboten werden, sich auch in diesen Bereichen zu verbessern. Aus diesem Grund wurde die Euro-Finanz-Service AG Führungskräfteakademie gegründet.
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<strong>Die</strong> <strong>EFS</strong> <strong>–</strong><br />
<strong>Euro</strong>-<strong>Finanz</strong>-<strong>Service</strong><br />
<strong>AG</strong> <strong>Führungskräfteakademie</strong>
<strong>Die</strong> <strong>EFS</strong> <strong>–</strong> <strong>Euro</strong>-<strong>Finanz</strong>-<strong>Service</strong><br />
<strong>AG</strong> <strong>Führungskräfteakademie</strong><br />
<strong>Führungskräfteakademie</strong><br />
<strong>Euro</strong>-<strong>Finanz</strong>-<strong>Service</strong> <strong>AG</strong><br />
Intention<br />
<strong>Die</strong> Geschäftsführung der <strong>EFS</strong> <strong>AG</strong> ist sich von Anfang an darüber bewusst, dass es einen<br />
gravierenden Unterscheid darstellt, auf den Gipfel zu gelangen <strong>–</strong> und auf ihm zu bleiben.<br />
Erfolgreich sein und erfolgreich bleiben sind nicht sich bedingende Umstände. <strong>Die</strong> <strong>EFS</strong>-<br />
<strong>Führungskräfteakademie</strong> ist ein modernes, virtuelles Gebilde, das ihre Arbeit dort aufnimmt,<br />
wo es gerade notwendig beziehungsweise günstig ist. So finden die ersten<br />
Wochenendseminare für vielversprechende Mitarbeiter, die sich in ihren Büros bereits<br />
ausgezeichnet haben und Führungsfähigkeiten erkennen ließen, immer und ausschließlich in<br />
ausgewählten Hotels statt, in denen eine tagungstechnische und somit professionelle<br />
Atmosphäre herrscht. Auch die zweite Stufe für angehende Führungskräfte <strong>–</strong> das deutschlandund<br />
europaweit einheitliche- Vorbereitungsseminar für Verkaufsleiter wir in speziellen<br />
Tagungshotels veranstaltet. <strong>Die</strong> Unternehmensführung legt gesteigerten Wert auf Stil,<br />
Etikette, Umgangsformen und Benehmen. Respekt und höfliches und stets angemessenes<br />
Auftreten sind Elementareigenschaften eines Vorgesetzen bei der <strong>EFS</strong>. <strong>Die</strong>se Seminare<br />
werden von Direktoren und Vertriebsdirektoren der Aktiengesellschaft und einigen speziell<br />
ausgebildeten Vertriebsmanagern organisiert und durchgeführt.
Gerade die Vertriebsmanager sind für die Teilnehmer immens wichtig, stellen sie doch vor<br />
Ort <strong>–</strong>in den Büros, bei den Beratungen- neben dem Verkaufsleiter die unmittelbare<br />
Ansprechpartner dar: Verkaufsleiter und Vertriebsmanager sind die ausführenden Organe des<br />
operativen Geschäfts <strong>–</strong> und diese Materie gilt es als allererstes zu erfahren und zu erlernen.<br />
Vertriebsdirektoren und Direktoren haben darüber hinaus, spezielle Seminare im Rahmen der<br />
<strong>Führungskräfteakademie</strong> vom Vorstand anzufordern beziehungsweise selbst durchzuführen.<br />
Gerade wenn es sich um Inhalte handelt, in denen die Teilnehmer aufgefordert werden,<br />
mitzuarbeiten (Arbeitskreise/ Teamwork), etwas vorzuführen (Gespräche/ Meetingparts) oder<br />
Seminarparts zu übernehmen, bieten sich meist die Geschäftsräume der jeweiligen Direktion<br />
an. Referenten sind Vorstand und Führungskräfte des Unternehmens, aber auch ausgewählte<br />
und bewährte externe Trainer und Dozenten.<br />
Schließlich finden im Rahmen der Akademie Coachinggespräche statt, die auch in den <strong>EFS</strong>-<br />
Büros oder <strong>–</strong>wenn gewünscht- auf neutralem Terrain stattfinden.<br />
Auftreten, Ausstrahlung<br />
Um eine gute und langfristig erfolgreiche Führungskraft zu sein bzw. zu werden, reicht es<br />
heute nicht mehr aus, sich einen Anzug oder ein Kostüm zu kaufen und ab und zu einen<br />
Mitarbeiter zu werben.
In diesem Seminarpart erfahren die Teilnehmer:<br />
Was macht eine Führungskraft aus?<br />
Welche Grundkriterien muss sie erfüllen?<br />
Welche Charaktereigenschaften sind notwendig?<br />
Da gibt es Menschen, von denen man einfach sagt: „Der oder die hat aber eine Ausstrahlung!<br />
Das ist ein charismatischer Mensch!“<br />
Wie aber gewinnt man Anziehungskraft?<br />
Wie schafft man es, dass einem die Menschen zuhören und idealerweise auf einen hören?<br />
Wie wird man eine Führungskraft, der die Mitarbeiter folgen?<br />
Nur hübsch oder professionell dazustehen oder einfach attraktiv zu sein, mögen zwar<br />
hilfreiche Attribute sein, sind aber bei weitem keine Kriterien für eine interessante<br />
Persönlichkeit.<br />
Mitarbeiterwerbung und Mitarbeiterführung<br />
Sicher gibt es eine unendliche Anzahl von Möglichkeiten, wie man Mitarbeiter werben kann.<br />
Gibt es die Strategie oder die Vorgehensweisen, die absolut erfolgsversprechend sind <strong>–</strong> oder<br />
spielen meine eigene Einstellung, meine Fähigkeiten und meine Stärken nicht vielleicht doch<br />
eine oder sogar die wesentliche Rolle?<br />
Mitarbeiter zu bekommen ist die eine Seite der Medaille, sie zu behalten eine andere. Wie<br />
schaffen es also manche Führungskräfte, ihre Struktur immer weiter auszubauen, während<br />
andere auf der Stelle treten und immer wieder bei Null anfangen müssen?<br />
Führung durch Wort, Schrift und Tat ist eine Art von Zauberformel.<br />
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:<br />
Wie spreche ich wann mit meinen Mitarbeitern? Wie kann ich ihnen helfen, sie unterstützen,<br />
motivieren <strong>–</strong> wann muss ich zum Beispiel Vorbild sein durch mein Handeln? Wann stelle ich
mich zurück und hebe meine Mitarbeiter durch Erwähnung und Lob und Anerkennung <strong>–</strong><br />
vielleicht in Form von Rundschreiben oder anderen schriftlichen Mitteilungen- auf ein Podest,<br />
in den Vordergrund, in den Mittelpunkt? Wie kann ich den <strong>EFS</strong>ler für meine Zwecke effektiv<br />
einsetzen?<br />
Rhetorik und Freie Rede<br />
„<strong>Die</strong> Kunst der Rede“ zu erlernen gilt es, will man erfolgreich sein im Umgang mit<br />
Menschen. Denn ist der Überredungskünstler tatsächlich ein Künstler, oder fühlt man sich<br />
selbst <strong>–</strong>und andere- nicht wohler, wenn man andere überzeugt oder selbst überzeugt wird? „Je<br />
weniger Du redest, desto mehr Gewicht haben Deine Worte“ lautet ein weises Zitat.<br />
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:<br />
Was sage ich wann und vor allem wie und zu wem?<br />
<strong>Die</strong> Kunst der Freien Rede ist eminent, will man gleichzeitig viele Menschen erreichen. Wer<br />
frei spricht, zeigt Kompetenz. Wer frei und gut spricht, hat einen Plan und ein Ziel. Wer frei,<br />
begeistert, begeisternd und mitreißend spricht, dem hören die Menschen zu und tun etwas<br />
ungemeine Wertvolles: Sie folgen ihm. Wer frei spricht, hat Mut und Selbstvertrauen und<br />
zieht Menschen in seinen Bann.<br />
Motivationstraining<br />
movere (lat.): bewegen, anregen, antreiben, beeinflussen.<br />
Finde heraus, was die Menschen wollen, und versuche, ihnen genau das zu geben. Wer die<br />
Menschen darüber hinaus für die eigenen Ziele begeistern kann, ist auf dem Weg, ein guter<br />
Motivator zu werden.<br />
Um jedoch die tatsächlichen Beweggründe herauszufinden, muss ich erst bereit sein und dann<br />
die Fähigkeit besitzen, meine Mitarbeiter kennen zu lernen.<br />
Wer empathisch ist, also die Gefühle anderer nachvollziehen kann, hat riesengroße Vorteile<br />
als Führungskraft.<br />
In der Psychologie spricht man von intrinsischer und extrinsischer Motivation <strong>–</strong> und es<br />
existiert tatsächlich eine Formel, welche dieser Formen welchen Wirkungsgrad haben.<br />
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:<br />
Was genau ist und wie geht eigentlich Motivation?<br />
Und wer motiviert eigentlich den Motivator? <strong>Die</strong> Frage ist leicht zu beantworten <strong>–</strong> nur er<br />
selbst; aber die Eigenmotivation ist eine der schwersten Aufgaben. Will eine Führungskraft<br />
jedoch nicht nur erfolgreich werden, sondern es auch langfristig bleiben, braucht sie diese<br />
Fähigkeit wie nichts anderes.<br />
Über bewusstes Denken und unbewusstes<br />
Was ist wirkungsvoller: der Wille oder die Vorstellung?<br />
Was ist Intuition?<br />
Wer fällt eigentlich die Entscheidungen? Wie wichtig ist unser Unterbewusstsein?<br />
Was nehmen wir überhaupt bewusst wahr?<br />
Was strahlen wir aus, wie wirken wir?<br />
Und wie wirken andere auf uns?<br />
Wer andere Menschen führen will, muss die Menschen kennen.<br />
Wer führen will, muss erst einmal sich selbst kennen.<br />
Und er muss über Gesetzmäßigkeiten Bescheid wissen <strong>–</strong> wie das Gesetz der Resonanz, das<br />
Sie sicher durch die Binsenweisheit kennen: Wie man in den Wald hineinruft, so schallt’s<br />
heraus.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:<br />
Wie denken (und handeln) erfolgreiche Menschen?<br />
Wir müssen wissen, welche Fähigkeiten in uns stecken, welche Potenziale wir haben, welche<br />
Qualitäten in uns schlummern <strong>–</strong> und eine gute Führungskraft ist in der Lage, die Stärken in<br />
seinen Mitarbeitern zu entdecken und zu fördern.<br />
Managementausbildung und Strukturausbau<br />
Wie führt man eine große Struktur <strong>–</strong> Mitarbeiter ausbilden und zu Führungskräften machen <strong>–</strong><br />
Führungskräfte führen?<br />
Wie baut man sie aus zu einer Direktion?<br />
Was muss eine gute Führungskraft auf dem Weg zum eigenen Unternehmen im Unternehmen<br />
wissen und können? Wie werden gute Führungskräfte zu Direktoren?<br />
Gerade wenn Karrierewege sehr kurz und dementsprechend schnell verlaufen, braucht’s<br />
Managementkenntnisse im Zeitraffer und in konzentrierter Form.<br />
In diesem Seminar erfahren Sie:<br />
Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen und welche Kriterien muss ich erfüllen, um die<br />
Bezeichnung Manager/ -in tragen zu können/ zu dürfen.<br />
Bevor jemand erfolgreich sein will, muss er es werden <strong>–</strong> und sich bewusst sein, dass die<br />
Ausbildung zum Manager mit dem ersten Tag beginnt und erst mit dem letzten endet.<br />
Referentenausbildung<br />
Vorträge und Reden halten <strong>–</strong> ob frei oder abgelesen, sind wichtige Bestandteile und gehören<br />
unbedingt zum Bild einer guten Führungskraft.<br />
<strong>Die</strong> Königsdisziplin ist jedoch die Referentenausbildung; denn sie beginnt mit dem ersten<br />
Arbeitskreis, geht weiter über gemeinsame Kontakttage, Fach- und Verkaufsschulungen,<br />
Tagesseminare wie Direktionsmeeting, Wochenendseminare und ganzen Schulungsreihen.<br />
Wie gestalte ich jedoch ein Meeting interessant, abwechslungsreich und vor allem: motivativ?<br />
Denn wenn nach einem Seminar nicht gehandelt wird, hätte sich ein jeder <strong>–</strong>ob Referent oder<br />
Teilnehmer- viel Zeit und sicher auch Geld sparen können.<br />
Wie bereite ich mich vor?<br />
Welche Medien verwende ich? Wie beziehe ich das Publikum mit ein?<br />
Wie reagiere ich im Meeting auf …?<br />
Lampenfieber?<br />
Zeiteinteilung?<br />
Kleidung? Auftreten?<br />
Selbstbewusstsein?<br />
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:<br />
Wie fessele ich anfangs fünf Mitarbeiter im Arbeitskreis, später 20 in den Schulungen, dann<br />
50 auf überregionalen Veranstaltungen und schließlich hunderte auf Führungskreistagungen?<br />
Auch die weiteste Reise beginnt mit dem ersten Schritt …<br />
<strong>Die</strong> einzelnen Seminare können in Form von Tages- oder Wochenendseminaren oder<br />
Seminarreihen nach einem bestimmten Intervall vor Ort und/ oder in einem Hotel<br />
durchgeführt werden.<br />
Je nach Anzahl der Teilnehmer können die Veranstaltungen durch hierarchisch ähnlich<br />
gelagerte Führungskräfte (oder angehende) aus der gesamten <strong>EFS</strong> konzipiert werden oder für<br />
eine Direktion/ ein Büro/ eine Struktur.<br />
<strong>Die</strong> Anfragen werden an die Vertriebsdirektoren und Direktoren <strong>–</strong>oder auch direkt an die<br />
Geschäftsführung gerichtet, von wo aus die Koordination erfolgt.
<strong>Die</strong> <strong>EFS</strong> <strong>–</strong><br />
<strong>Euro</strong>-<strong>Finanz</strong>-<strong>Service</strong><br />
<strong>AG</strong> <strong>Führungskräfteakademie</strong><br />
Posted by eurofinanzservice on October 10, 2013<br />
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