Jahresbericht - OAK Oberallmeindkorporation Schwyz

OBERALLMEINDKORPORATION SCHWYZ 

Geschäftsbericht2012 

Budget 2014 

Ordentliche Oberallmeind-Gemeinde 

Sonntag,20. Oktober 2013 

13.30 Uhr Landsgemeindeplatz Ibach 

Anhang 

Energie AG 

Brüöl 2 Postfach 449 6431Schwyz 

6. Geschäftsbericht 

Tourismo AG 

2. Geschäftsbericht

Verwaltungsrat 

Amtsantritt 

ErnstBürgler,Fahrschule undTransporte, Illgau (Präsident) 2001 

FelixBeeler,Landwirt, Alpthal 2005 

Stephan Betschart, Verwalter KKS, Muotathal 2005 

JosefMärchy, Schlosserei,Schwyz 2007 

Simon Schelbert,Landwirt, Bisisthal 2011 

Melk Schmid,Landwirt, Morschach 2003 

FidelSchorno,Zimmermann,Oberarth 2009 

Albert Schuler,eidg. dipl. Elektroinstallateur, Rothenthurm (Vizepräsident) 2003 

Jakob Schuler,dipl. Wirtschaftsprüfer, Schwyz (Säckelmeister) 2007 

JosefWiget, Landwirt,Unteriberg 2005 

Paul Wiget, Brennerei, Steinen 2007 

Forstkommission 

Melk Schmid,Morschach (Präsident) 

FelixBeeler,Alpthal 

Stephan Betschart, Muotathal 

JosefMärchy, Schwyz 

Alpkommission 

Paul Wiget, Steinen(Präsident) 

Simon Schelbert,Bisisthal 

FidelSchorno,Oberarth 

JosefWiget, Unteriberg 

VERWALTUNGSRAT, KOMMISSIONEN 

UND GESCHÄFTSLEITUNG 

Finanzkommission 

Jakob Schuler,Schwyz(Präsident) 

JosefMärchy, Schwyz 

Albert Schuler,Rothenthurm 

Paul Wiget, Steinen 

Rechnungsprüfungskommission 

Amtsantritt 

Beat Reichlin,dipl. Treuhandexperte, Sattel (Präsident) 2001 

Richard Föhn,Betriebsökonom FH,Muotathal 2001 

Stefan Pfyl,Dr. iur.,dipl. Steuerexperte, Rickenbach 2007 

Verwaltung 

Daniel vonEuw,Brunnen 

FelixLüscher,Brunnen 

EdiWiget, Oberarth 

Paul Betschart, Steinen 

PhilippAchermann,Gersau 

Kaspar Schelbert,Muotathal 

Karl Betschart, Illgau 

Silvan Betschart, Ibach 

StefanieBetschart, Muotathal 

Bianca Gwerder,Unteriberg 

- Geschäftsführer/BereichsleiterAlp 

- BereichsleiterWald/Geschäftsführer-Stellvertreter 

- BereichsleiterBau 

- Betriebsförster 

- Betriebsförster 

- Verkaufsleiter Forst 

- Sachbearbeiter Alp 

- Sachbearbeiter Bau 

- Sekretariat 

- Lehrtochter(1. Lehrjahr) 

Anschrift 

Oberallmeindkorporation Schwyz /Brüöl 2/Postfach449 /6431Schwyz 

Telefon041 8185060/Fax 041818 50 61 /oak@oak-schwyz.ch /www.oak-schwyz.ch

GESCHÄFTSBERICHT 2012 

Sehr geehrteKorporationsbürgerinnen,sehrgeehrteKorporationsbürger 

Wir stehen kurz vor einem grossen Jubiläum, 

denn die erste urkundliche Erwähnung der 

Oberallmeindkorporation Schwyz geht auf den 

10. März 1114 zurück. Darin wird über den Marchenstreit 

zwischen dem Kloster Einsiedeln und 

den Schwyzern berichtet. Aus dieser Urkunde ist 

zu entnehmen, dass sich die Schwyzer mit Bezug 

auf gemeinschaftlichen Grundbesitz schon genossenschaftlich 

geeinigt hatten. 2014 jährt sich 

dieses Ereignis zum 900. Mal. Aufgrund dieser 

Tatsache hatder Verwaltungsratentschieden, dieses 

Ereignis imJahr 2014 mit verschiedenen Jubiläumsaktivitäten 

zu feiern. 

Zuerst dürfen wir jedoch traditionsgemäss und 

mit grosser Freude Rückblick auf das Geschäftsjahr 

2012 halten. Alsgeradezu historischesEreignis 

darf an dieser Stelle die Unterzeichnung des 

Leistungsauftrageszwischendem KlosterEinsiedeln 

und der Oberallmeindkorporation Schwyz 

bezeichnet werden. Dabei hat das Kloster die Bewirtschaftung 

seiner Wälder imKanton Schwyz 

(933 ha) der Oberallmeindkorporation Schwyz 

übertragen. Wir werden alle notwendigen Arbeiten 

imZusammenhang mit der Pflege, Nutzung 

und Erhaltung der Klosterwaldungen ausführen. 

MitdieserZusammenarbeit hatsichder Kreiszwischen 

Kloster und OAK, der im Jahr 1114mit dem 

eingangs erwähntenMarchenstreit begonnenhat, 

geschlossen. 

Über 8’200Bürgerinnen undBürgerbesuchten im 

Sommer gratis dasHoch-Ybrig. 

Die Mitgliederaktion 2012,welchemit der Ferienund 

Sportzentrum Hoch-Ybrig AG, Unteriberg ausgehandelt 

werden konnte, ermöglichte den OA- 

Mitgliedern die Gratisbenützung aller Bahnen des 

Hoch-Ybrig. In der Zeit vom Samstag, 07. Juli 2012 

bis Sonntag, 21. Oktober 2012 wurde das Angebot 

von insgesamt 8‘205 OA-Bürgern genutzt. Diese 

EinhistorischerMoment: AbtMartinWerlen und ErnstBürgler, 

Verwaltungsratspräsidentder OAK(links)unterschreiben den 

Leistungsauftrag. 

Sommeraktion darf aufgrund der Besucherzahlen 

und den erfolgten Rückmeldungen als sehr gelungen 

bezeichnet werden. 

An der Oberallmeind-Gemeinde vom 21. Oktober 

2012, welche bei traumhaftem Herbstwetter 

durchgeführtwerden konnte, haben dieKorporationsbürgerinnen 

und -bürger den Jahresbericht 

2011,das Budget 2013 sowie den Antrag des Verwaltungsratsbetreffend 

Anpassungder Holzschnitzelverordnung 

ohne Gegenstimme gutgeheissen. 

Mit der klaren Zustimmung zur Teilrevision haben 

sich die Stimmberechtigten für weitere Investitionen 

inerneuerbare Energien entschieden. Gleichzeitig 

wurdemit diesem Entscheid eine Obergrenze 

des Garantiekapitals festgelegt, welches die 

Oberallmeindkorporation Schwyz der OAK Energie 

AG zurVerfügung stellen kann. 

Die Tätigkeitsgebiete der OAK sind sehr vielfältig. 

Nebstder Verwaltungdes ursprünglichen Grundeigentums 

inForm von Ländereien, Alpen und Wälder 

sind auch eine grosseAnzahl vonInfrastrukturanlagenwieStrassen,Wege,Alp-undForstgebäude, 

Seilbahnen, Wasserversorgungen,Baurechtsparzellen, 

Mietobjekte und Energieanlagen zu betreuen. 

Mit einem sogenannten Geoinformationssystem 

(GIS) können dieunterschiedlichenObjekte erfasst, 

vereinheitlicht und übersichtlich dargestellt werden.Aus 

diesem Grundhat der Verwaltungsratder 

Einführung und dem Aufbau des GIS bei der OAK 

zugestimmt. Für die Mitarbeiter in der Verwaltung 

stellt das GIS bereits eine grosse Arbeitserleichterung 

im täglichen Betrieb dar. 

3

Im Zusammenhangmit dem IMFS (IntegriertesManagement- 

und Führungssystem) hat der Verwaltungsrat 

in einemWorkshop dasimJahr2006nach 

einer einjährigen Testphase eingeführte Leitbild 

und Strategie überarbeitet und aktualisiert. Im 

Leitbild und Strategie sind die wichtigsten Aussagen 

über unser tägliches Tunund Handeln zusammengefasst. 

L E I T B I L D 

Allgemein 

Wir sind regional verankert, dem Fortschritt aber auch der Tradition verpflichtet. 

Wir handeln nachhaltig, unter gleichwertigem Einbezug ökonomischer, ökologischer und sozialer Gesichtspunkte. 

Wir verbessern uns kontinuierlich und treten stets freundlich, kompetent und bestimmt auf. 

Unsere Bürger fühlen sich mit ihrer "Oberallmig" verbunden. 

Die Oberallmeindkorporation Schwyz ist Vorbild und ein wichtiger Teil der Gesellschaft im Kanton Schwyz. 

Oberallmeindkorporation Schwyz 

www.oak-schwyz.ch 

Wirtschaft Lebensraum Gesellschaft 

Wir sind innovativ, orientieren uns an unseren 

Kunden und vermehren unser Korporationsgut. 

Durch bewusstes Handeln tragen wir Sorge zu 

Umwelt und Ressourcen. 

Wir sichern die Naturwerte auf unserem 

Grundeigentum. 

Für uns stehen unsere Bürger und unsere 

Mitarbeiter imZentrum. 

Wir sind glaubwürdig und unterstützen 

gemeinnützige Anliegen. 

S T R A T E G I E 

Wirtschaft Lebensraum Gesellschaft 

 

 

 

 

 

 

Wir entwickeln unsere Geschäftseinheiten 

auf den Kernkompetenzen Wald, Alp, 

Ländereien, Immobilien, Energie und 

Tourismus. 

Unser fachkompetentes Handeln erfolgt 

nach langfristigen Überlegungen und 

kaufmännischen Grundsätzen. 

Unsere Innovationen erfolgen unter 

Einhaltung einer hohen Eigenfinanzierung. 

Wir sichern hohe Qualitäten und optimale 

Kosten-Leistungs-Verhältnisse dank 

Anpassung anden Stand der Technik. 

Wir fördern regionale Wertschöpfungsketten. 

Die Zufriedenheit der Kunden und Partner 

steht für uns imVordergrund. 

 

 

 

 

 

 

Wir erhalten und pflegen wertvolle 

Lebensräume. 

Wir bewirtschaften Boden, Infrastruktur und 

Immobilien nach hohen ökologischen 

Standards. 

Wir fördern das Bewusstsein zum 

nachhaltigen Umgang mit unserem 

Lebensraum. 

Wir fördern einheimische, erneuerbare 

Rohstoffe. 

Wir verringern die Umweltbelastung bei all 

unseren Tätigkeiten. 

Wir gehen sorgsam mit unserem Kulturland 

um. 

 

 

 

 

 

 

Wir schaffen Vertrauen durch kompetente, 

ehrliche und offene Kommunikation 

gegenüber unseren Bürgern sowie der 

Öffentlichkeit. 

Wir sichern eigene Arbeits- und 

Ausbildungsplätze. 

Unsere Mitarbeiter sind dank gegenseitiger 

Wertschätzung, steter Weiterbildung und 

guten Anstellungsbedingungen flexibel, 

leistungsorientiert und zufrieden. 

Bei unseren Arbeiten übernehmen wir 

Verantwortung bezüglich Sicherheit und 

Gesundheitsschutz. 

Wir pflegen ein partnerschaftliches 

Verhältnis zu allen Anspruchsgruppen. 

Wir unterstützen fallweise regionale 

Institutionen oder öffentliche Aufgaben mit 

gemeinnützigem Charakter. 

Anmerkung: Personenbezeichnungen beziehen sich auf beide Geschlechter 

gültig ab04.10.2012 

Leitbild undStrategie derOberallmeindkorporation Schwyz 

DieErhaltungund Förderungder dreiKernbereiche 

Liegenschaften, Wald-und Alpwirtschafthaben die 

Verwaltung der Oberallmeindkorporation Schwyz 

im Jahr 2012 auf Trab gehalten. Zudem haben die 

beiden 100%-Tochtergesellschaften OAK Energie 

AG undOAK TourismoAGbereits dassechste beziehungsweise 

das zweite Geschäftsjahr abgeschlossen. 

Nachfolgend erläutern wir Ihnen die wichtigsten 

Zahlen und Fakten und danken Ihnen 

gleichzeitig für das entgegengebrachte Interesse 

an der Oberallmeindkorporation Schwyz. Über aktuelle 

Angeboteund Tätigkeitender OAKinformieren 

wir regelmässig im Internet unter www.oakschwyz.ch 

4

PERSONAL 

Personalbestand 

Kategorie Jahr 1980 1990 2000 2008 2009 2010 2011 2012 

Verwaltungsangestellte 3 3 3 4 4 4 5 5 

FestangestellteWald 24 41 28 22 21 21 21 20 

TeilzeitangestellteWald* 24.6 15.3 6.7 0.9 1.1 1.8 2 1.5 

TeilzeitangestellteAlp-und Werkmeister* 1.1 1.7 1.8 1.8 2.2 2.2 

TeilzeitangestellteImmobilien/Abwarte* 0.4 0.6 0.8 0.8 0.8 0.8 

Lernende Wald 7 4 6 3 3 3 3 4 

Lernende Kauffrau 1 1 1 1 2 1 1 1 

Angestelltetotal 59.6 64.3 46.2 33.2 33.7 33.4 35.0 34.5 

*Pensenumgerechnet aufVollzeitstellen 

Personalaustritte 2012: 

Martin Schuler,Vorarbeiter,Rothenthurm 

JosefReichlin, Forstwart,Steinen 

IrèneReichmuth,Rothenthurm 

MitMartin Schuler undJosef Reichlin sind zwei Mitarbeiter, 

welche über mehrere Jahrzehnte für die 

OAK gearbeitet haben, inden wohlverdienten Ruhestand 

getreten. Zudem hat Irène Reichmuth die 

pensioniertnach49Dienstjahren 

pensioniertnach39Dienstjahren 

nach Lehrabschluss alsKauffrau 

Lehrabschlussprüfung zur Kauffrau Profil Eerfolgreich 

abgeschlossen. Wir danken Irène, Martin und 

Joseffür ihrengrossenEinsatz undwünschenihnen 

fürden neuen Lebensabschnitt allesGute. 

Neu konntenwir folgende MitarbeiterimOAK-Teambegrüssen: 

Bianca Gwerder, Unteriberg 

Lernende für3-jährige Kauffraulehre 

Profil E 

ThomasAppert, Steinen 

Lernenderfür verkürzte2-jährige 

Forstwartlehre 

Kari Suter, Rickenbach 

Lernenderfür 3-jährigeForstwartlehre 

Josef Schatt, Forstwart, Oberiberg wechselte per 

AnfangJahr vomTeilzeitmitarbeiter zumFestangestellten 

im Vollzeitpensum. Im Sommer absolvierte 

MichaelHusistein,Rümikon ein4-wöchigesfreiwilliges 

Praktikum während seines Studiums in Forstwirtschaftander 

Hochschule fürAgrar-, Forst-und 

Lebensmittelwissenschaften, Zollikofen. 

BereitsimJahr2007wurdeder Systemwechsel vom 

Alpvogtzum Werkmeisterindie Wege geleitet. Aufgrund 

der sehr guten Erfahrungen mit Paul Bellmont, 

Unteriberg,der seit 2007 anfallende Arbeiten 

im Auftrag der OAK erledigt, wurde auch für den 

inneren Bezirksteil ein Werkmeister gesucht. Mit 

Franz Ulrich, Bisisthal hat sich ein Mann zur Verfügung 

gestellt,der besteVoraussetzungen fürdiese 

Aufgaben mitbringt. Er warbereits alsWerkmeister 

im Unterhalt der Strassen für die OAK imEinsatz 

und kennt sein vorgesehenes Einsatzgebiet bestens.Die 

ausdem BereichAlpwirtschaftzugeteilten 

Aufgaben und Arbeiten werden im AuftragsverhältnisinEigenregiedurch 

den Werkmeisterausgeführt. 

5

Aus- und Weiterbildung 

Alle ForstmitarbeiterbesuchtenimAugusteineeintägige 

Weiterbildung im Holz sortieren und einmessen. 

Sechs Mitarbeiter erwarben das nötige 

Rüstzeug zumFühreneines Gabelstaplers, zwei für 

Arbeiten am hängenden Seil. Verschiedene Mitarbeiter 

bildeten sich zudem zuausgewählten Themenweiter. 

Dertraditionelle Forsttaganfangs Juni 

führte uns nach Süddeutschland. Dabei erhielten 

alle Teilnehmer einen eindrücklichen Einblick in 

den Forstbetrieb des Fürsten von Fürstenberg in 

Donaueschingen und indie Produktion der Forstmaschinen 

vonHSM in Wolfegg. 

Im Wald desFürsten vonFürstenberg in Donaueschingen 

In derHSM-Produktionsstätte in Wolfegg 

Arbeitsjubiläum 

Unseren Arbeitsjubilaren danken wir für ihre treue, 

pflichtbewusste Mitarbeit. Wir freuen uns auf die 

weitere erfolgreiche Zusammenarbeit und wünschenihnen 

allesGute. 

AndreasBetschart,Brunnen 

GruppenleiterForst 

35 Jahre 

HansSteiner,Schwyz 

ForstarbeiterTeilzeit 

30 Jahre 

Walter Marty,Oberiberg 

GruppenleiterForst 

20 Jahre 

Werner Reichlin, Schwyz 

Forstwart 

10 Jahre 

6

FINANZEN 

Kennzahlen 

10'000 

9'000 

8'000 

7'000 

6'000 

5'000 

4'000 

3'000 

2'000 

1'000 

0 

DerUmsatzerreichte mit8.71Mio.Franken beinahe 

die Rekordmarke aus dem Jahr 2009. Dabei reduzierten 

sich der ErlösimBereich Holz undHolzprodukte 

gegenüber dem Vorjahr um rund 10.2 %, derjenige 

bei den Beiträgen von Dritten um rund 

14.3 %. Diese Umsatzrückgänge konnten durch 

massiv höhere Erträge aus übrigen Entgelten wett 

gemacht werden. Der Cashflow (Reingewinn plus 

Abschreibungen) von 1.36 Mio. Franken beziehungsweise 

15.6 %imVerhältnis zum Umsatz ist 

wiederum sehrerfreulich. 

EntwicklungFinanzlage derOAK (inTausend Fr.und %) 

2008 2009 2010 2011 2012 

Umsatz /Gesamt (Fr.) Cashflow (Fr.) Cashflow in %des Umsatzes 

20 

18 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

Aus der Tabelle «Personalkosten und Fremdarbeiten» 

ist ersichtlich, dass wir als Arbeitgeber und 

durch dieVergabevon Drittaufträgen eine beachtliche, 

örtlicheWertschöpfung auslösen.Getreuunserem 

Leitbild und Strategie sind wir auch in Zukunft 

bestrebt, unseren Personalbestand zuhalten 

und Aufträge, wenn immer möglich, an regionale 

Unternehmenzuvergeben. 

Personalkosten undFremdarbeiten (inTausend Fr.) 

2008 2009 2010 2011 2012 

Personalkosten 2‘981 3‘040 3‘089 3‘116 3‘124 

Fremdarbeiten 2‘471 2‘799 2‘372 1‘923 2‘081 

Total 5‘452 5‘839 5‘461 5‘039 5‘205 

Bereichsergebnisse vorAbschreibung(in TausendFr.) 

2008 2009 2010 2011 2012 

Forst 158 -104 406 555 357 

Alp 164 321 300 188 209 

Liegenschaften 1‘791 1‘902 1‘749 2‘130 1‘954 

Strassen/Wuhren -386 -375 -412 -596 -425 

Verwaltung -790 -744 -742 -792 -810 

Ergebnis vorZinsen,Steuern, 

Abschreibungen,a.o.Posten 937 1‘000 1‘301 1‘485 1‘285 

Finanzen 133 171 164 157 181 

Steuern -201 -141 -134 -119 -104 

Ergebnis v. Abschreibungen 869 1‘030 1‘331 1‘523 1‘362 

Netto-Investitionen in unsere Kernbereiche 

(inTausend Fr.) 

2008 2009 2010 2011 2012 

Mobilien * 1‘391 130 194 388 256 

Immobilien * -1‘208 5‘445 1‘269 730 376 

Finanzanlagen 731 310 1‘000 567 1‘365 

Total 914 5‘885 2‘463 1‘685 1‘997 

*Diese Zahlen beinhalten diereinen Gestehungskosten. DerordentlicheUnterhalt 

derAnlagen,Geräteund Immobilienist über die laufende 

Rechnung verbucht. 

Umsatzzahlen Bereiche 

4'500'000 

4'000'000 

3'500'000 

3'000'000 

2'500'000 

2'000'000 

1'500'000 

1'000'000 

500'000 

Forst 

Alp 

Liegensc Liegenschaften 

0 

2008 2009 2010 2011 2012 

KommentarBereichsergebnisse 

Bilanzund Erfolgsrechnungmit einerÜbersicht der 

Bereichsergebnisse sind im Anhang dieses Geschäftsberichts 

zu finden. Wir erläutern Ihnen zu 

den einzelnen Betriebsteilen nachfolgend gerne 

diewichtigsten Zusammenhänge undHintergrundinformationen. 

• Wald und Forstwirtschaft 

Wegen der schwierigen Holzmarktlage (Stichworte 

Wechselkursverhältnisse und Importdruck 

Holz) wurden die Nutzungen gegenüber dem 

Vorjahr nochmalsverkleinert.Entsprechend reduzierten 

sich die Holzerlöse und die Beiträge von 

7

Dritten. Auch die OAK muss sich marktgerecht 

verhalten und die Nutzung bei fallenden Erlösen 

reduzieren, da sonst bei immer mehr Holzschlägen 

die Gewinnschwelle unterschritten würde. 

DerErlösrückgangkonnte mitumfangreichenArbeiten 

fürDritte, wiezum Beispieldie Rodungsarbeiten 

fürdie neue Stoosbahn, teilweisekompensiert 

werden. Gleichzeitig wurde bei den Aufwendungen 

soweit wie möglich gespart. Das 

Forstergebnis fieltrotzunbefriedigenden Holzerlösen 

mit einem Gewinn von Fr. 357‘344 (vor Abschreibungen) 

gut aus und erlaubte noch Abschreibungen 

im Umfang von Fr. 347‘922. 

Verglichen mit dem sehr guten Ergebnis des Vorjahres 

mussten auf ausserordentlichen Abschreibungen 

verzichtetwerden. 

• Alpwirtschaft 

Im Gegensatz zu anderen Gebieten in der Schweiz 

sind unsere Alpen wiederum gut bestossen worden.Sowurden 

91 %der totalverfügten Normalstösse 

(NST) erreicht. Dieses Ergebnis ist unter 

anderem dank der guten und pflichtbewussten 

Arbeit der Älplerinnen und Älpler erreicht worden. 

Der Umsatz liegt mit Fr. 843‘740rund 9.4 % 

höherals im Vorjahr,währendem der Betriebsaufwand 

auf Vorjahresniveau blieb. Dabei fällt auf, 

dass beim Unterhalt der Liegenschaften knapp 

29 %mehrals budgetiertausgegebenwurde. Zu 

diesem Mehraufwandhaben auch unvorhergesehene 

Ereignisse wie die Wasserschäden an den 

Alpgebäuden Teufböni, Stoos und Eigen, Sattel 

beigetragen. Mit dem erreichten Ergebnis von 

Fr. 209‘466 konnten die geplanten Abschreibungen 

getätigt und unter dem Strich ein Gewinn 

vonFr. 12‘169 ausgewiesenwerden.Der Anteil der 

Alpwirtschaft anden Verwaltungskosten und am 

Strassenunterhalt ist in diesen Zahlen jedoch 

nichtberücksichtigt. 

8 

• Liegenschaften /Ländereien 

Der Ertrag aus den Liegenschaften /Ländereien 

liegt bei 2.96 Mio. Franken und damit über 26 % 

über dem budgetiertenBetrag. DieSportanlagen 

haben im Rahmen der Vorjahreszahlen abgeschlossen 

und liegen imBereich der Erwartungen. 

Einmalig war die Entschädigung für die zurückgebaute 

Luftseilbahn Balmberg–Fronalpstock 

imUmfang von Fr. 21'750. Bei den übrigen 

Entgelten sind die Entschädigungen für den 

SteinabbauimPlattentobel, Unteriberg sowiedie 

Abgeltungfür den GesteinsabbauZingel, Seewen 

höher als budgetiert ausgefallen. Die Einnahmen 

aus der Parkplatzbewirtschaftung Ibergeregg, 

Schwyz liegen im Rahmen der Erwartungen. Damit 

können die diesbezüglich anfallenden Personal- 

und Unterhaltskosten berappt werden. Für 

den Steinabbau imPlattentobel sind die Kosten 

für Fremdarbeiten markant höher ausgefallen als 

budgetiert. Der Betriebsaufwand entspricht genau 

dem budgetierten Betrag. Die steuerlich zulässigen 

Rückstellungen für Grossreparaturen im 

Umfang vonFr. 192'000 wurden gebildet. Ausserordentlich 

istdie Rückstellung vonFr. 100'000 für 

die Rekultivierung des Steinbruchs Plattentobel, 

da der AbbauzuEnde geht. Gesamthaftresultiert 

im Bereich Liegenschaft /Ländereien ein Nettoertrag 

vonFr. 1‘276‘341. Dank diesem Ergebnis der 

Liegenschaften /Ländereien ist die OAK inder 

Lage, die grossen Lasten an Strassen-, Weg- und 

Bachunterhalt, welche sie zum Wohl und Nutzen 

der ganzenÖffentlichkeitträgt, zu finanzieren. 

• Strassen/Wuhren 

Es sind weniger Unterhalts- undStrassenwiederherstellungsarbeiten 

ausgeführt worden als im 

Budget vorgesehen waren. Entsprechend tiefer 

sind sowohl die Kosten für Fremdarbeiten als 

auch die Beiträge von Dritten (Subventionen) 

ausgefallen. Nach Subventionsabzug von 

Fr. 780'436 verbleiben für die OAK Restkosten 

vonFr. 425‘082. DieseKorporationsleistungwird 

vonder breitenÖffentlichkeit kaum zurKenntnis 

genommenund alsselbstverständlichvorausgesetzt. 

• Verwaltung 

In den übrigen Entgeltenwerden unteranderem 

die Personal- und Maschinenkosten der OAK 

Energie AGund der OAK Tourismo AGverrechnet. 

Diese entsprechen dem budgetierten Betrag. 

Die Aufwandpositionen entsprechen den 

Erwartungen. Hier werden auch die Kosten für 

die Bürgeraktion gebucht. Besonders erwähnenswert 

ist andieser Stelle die Investition ins 

eigene Geoinformationssystem (GIS). Zudem 

wurden für die Jubiläumsfeierlichkeiten wie 

schon im Vorjahr Fr.25'000 zurückgestellt. 

• Finanzen /Steuern 

DieEinnahmenund Ausgaben liegen im Bereich 

der Erwartungen. Bedingt durch die vergangenen 

Liegenschaftskäufe sowie die Kapitalbereitstellung 

zu Gunstender OAKEnergieAGsindwir 

auf Fremdkapital angewiesen. Dieses wurde um 

Fr.600‘000 auf6.2 Mio. Franken aufgestockt.Die 

Eigenkapitalquote liegtneu bei68.3%.Die Steuerbelastung 

ist tiefer als imlangjährigen Mittel 

ausgefallen.

WITTERUNG /INFRASTRUKTUR / 

UNTERHALT 

Wetter und Naturereignisse 

Gemäss dem Klimabulletin und den Wetterdaten 

von MeteoSchweiz lag die Jahresmitteltemperatur 

in unserer Region rund 1.2 Grad über dem Normwert 

1961–1990. Sowohl dieJahresniederschläge als 

auch die Sonnenscheindauer brachten einen Überschuss 

von etwa 10%im Vergleich zur Norm. Die 

überdurchschnittlichen Niederschläge im Januar 

brachten inhöheren Lagen grosse Schneemengen. 

Die grosse Kälte inder ersten Hälfte Februar führte 

dazu, dass die Monatsmitteltemperatur verglichen 

mit dem langjährigen Mittel rund 4.5 Grad tiefer 

ausfiel. Bereits im März stiegen die Temperaturen 

markant an,sodass er zu einemder wärmsten März 

seit Messbeginn wurde. Februar und März waren 

überdurchschnittlich trocken. Föhnbedingt war 

auch der Aprilteilweise zu warm.Der MonatMai war 

wiederum ausserordentlich warm. Der Sommerbeginn 

warnass,trübund unbeständig, lokal aber sehr 

unterschiedlich, so dass teilweise der Juni überdurchschnittlich 

warm und der Juli überdurchschnittlich 

trockenausfielen.Sommertemperaturen 

brachte der August; er war rund 2–3Grad wärmer 

wiedie Norm.Bereits im Septemberkamen dieersten 

Schneefälle bis inmittlere Lagen. Inder Folge 

wechselten sich mehrmals Spätsommerwetter, 

Föhnphasen und Kaltluftvorstösse ab. Bereits Ende 

Oktobergab es Schnee bisins Flachland;der Monat 

warüberdurchschnittlich nass.Die ersteDezemberhälftebrachte 

viel Schnee,der aber beimilden Temperaturen 

und überdurchschnittlich viel Regen in 

der zweiten Hälfte wieder stark schmolz. Im Berichtsjahr 

waren keine grösseren Unwetterereignisse 

zu verzeichnen. Die Waldarbeiten wurden im Januar 

und imDezember durch den vielen Schnee 

und imFebruar durch die tiefen Temperaturen teilweiseerheblich 

eingeschränkt. 

Alp-,land-und forstwirtschaftliche Gebäude 

Durch die aussergewöhnlich lange andauernden 

tiefen Aussentemperaturen war im Alpgebäude 

Teufböni, Stoos eine Wasserleitung eingefroren. 

Das Bersten der Leitung hat unbemerkt eine Überflutung 

des Wohnteils und erhebliche Schäden an 

der Baukonstruktion verursacht. Die imWinter vermietete 

Älplerwohnung war nicht mehr bewohnbar. 

Dieeingeleiteten Austrocknungs- undWiederinstandstellungsmassnahmen 

haben Kosten von 

über Fr. 20'000 verursacht. Gleichzeitig wurden die 

Sanitärinstallationen frosttauglich erstellt. ZuBeginn 

der Alpsaison konnte die Älplerfamilie die 

Wohnungwiederbeziehen. 

Auch einFeuchtigkeitsproblem,jedochanderer Ursache, 

mussteauf der AlpEigen, Sattel festgestellt 

werden.ImZusammenhangmit einemplanmässig 

vorgesehenen Ersatz des Bodenbelages im WC 

wurde deutlich, dass die Bodenplatte komplett 

durchnässt war. Die anschliessenden Abklärungen 

haben ergeben,dass sich dieAbdichtungder bergseitigen 

Betonwand abgelöst hatte und undicht 

war. Der natürlich vorhandene Hangwasserdruck 

konnte so über mehrere Jahre langsamins Bauwerk 

eindringen. Ineiner kurzfristig angelegten Aktion 

wurdenochvor Wintereinbruch dasGebäude bergseitig 

freigelegt, die Betonmauer fachgerecht abgedichtet 

und gleichzeitig wärmegedämmt, sowie 

eine neue Sickerwasserleitung erstellt. Aus einer 

geringfügigen Reparaturarbeit wurde soinkurzer 

Zeit eine unvorhergeseheneBaustelle. 

Noch weniger erfreulich waren die Überraschungen 

im Alpgebäude Alpstubli, Ibergeregg. Im 

WC-Anbau wurde eine morsche Stelle in der Zwischenwand 

festgestellt. Die Abklärungen haben 

ergeben, dass die Wandkonstruktion zufaulen begann. 

Die Laboruntersuche haben die Befürchtungen 

bestätigt. Beim Pilz handelte essich umden 

«EchtenHausschwamm». Wegen seiner Lebensweise 

gilt dieser als der gefährlichste der holzzerstörenden 

Pilze, die in Gebäuden auftreten können. 

Die erfolgreiche Bekämpfung des «Echten Hausschwamms» 

erfordertgrosse Erfahrungund besondere 

Massnahmen, damit nicht nur die sichtbaren, 

sondern vor allem auch die verborgenen, imMauerwerk 

wachsenden Stränge beseitigt werden. 

DerWC-Anbaumusstekomplettentferntund an gleicher Stelle 

wiederaufgebaut werden. 

9

Dazu wurde eine anerkannte Fachfirma beigezogen. 

Dabei mussten die betroffenen Teile der Boden-und 

Wandkonstruktionen umfassend entfernt 

und fachgerecht entsorgt werden. Das Ziel, die Arbeiten 

noch vor Wintereinbruch abzuschliessen, 

wurde erreicht. Das Gebäude konnte vom Wintermieter 

wieder bezogen werden. 

Dierund300 m² grosseDachfläche wurde mitSolarpanelsneu 

eingedeckt. 

Diesüdlich liegendeZiegeldachflächebeim Alpstall 

Grossenboden, Schwyz war indie Jahre gekommen 

und musste erneuert werden. Die genaueren 

Abklärungen haben ergeben, dass die Lage und 

Ausrichtung des Gebäudes optimal für eine Photovoltaikanlage 

ist und sich die Realisation einer solchen 

erneuerbaren Stromerzeugungsanlage geradezu 

aufdrängte. Nach Erhalt der Baubewilligung 

wurden die Arbeiten nach der Schneeschmelze in 

Angriff genommen.Die Kosten fürden Bauder Anlage 

betrugen Fr.147'281.Am14. Juni2012konnte die 

Oberallmeindkorporation Schwyz den ersten Solarstromins 

elektrischeNetzdes Elektrizitätswerksdes 

Bezirks Schwyz einspeisen. Der erwartete jährliche 

Ertrag von rund 36'000 kWh entspricht dem Jahresverbrauch 

vonzirka 10 Einfamilienhäusern. 

Gemäss Leitbild und Strategie entwickelt sich die 

Oberallmeindkorporation Schwyz nachhaltig und 

langfristig nach ökonomischen und ökologischen 

Grundsätzen. Dabei sollen einheimische und erneuerbare 

Rohstoffe gefördert und die Umweltbelastung 

möglichst verringert werden. Die Produktion 

aber auch der Bezug vonSolarstromentspricht 

diesem Grundgedanken vollkommen. Als glaubwürdige 

Institution kann die OAK nicht nur von 

Dritten verlangen, dass diese den produzierten 

Stromabkaufen, sondern sie soll als Vorbild diesen 

auch selber konsumieren. Die dabei entstehenden 

Mehrkosten sind im Sinne der ökologischen Gesichtspunkte 

in Kauf zu nehmen. Aufgrund dieser 

Überlegungen hat der Verwaltungsrat der Oberallmeindkorporation 

Schwyz beschlossen, für den Eigenbedarf 

beim Elektrizitätswerk des Bezirks 

Schwyz AG Solarstrom imgleichen Umfang zubeziehen, 

wiemit der Photovoltaikanlage Grossenboden 

elektrischer Stromproduziert wird.Somit kann 

die Oberallmeindkorporation Schwyz und die OAK 

Energie AGalle Objekte im Versorgungsgebiet des 

Elektrizitätswerkes des Bezirks Schwyz zu 100 % 

mitdem selberproduzierten Solarstromversorgen. 

Der Obere Saum, Muotathal galt bis Ende der 

fünfziger Jahre als höchstgelegenes Heimwesen, 

welchesimKantonSchwyzganzjährig bewirtschaftet 

wurde. Im Jahr 1959 wurde das Heimwesen 

durch die OAK gekauft. Seither wird der Obere 

Saum zusammen mit dem angrenzenden Chalbertal 

als Sömmerungsbetrieb geführt. Die nutzbare 

Fläche beträgt rund 76 ha und ist an Adalbert 

Abegg, Bennauverpachtet. DieFamilie Abeggsetzt 

sich voll und ganz für eine tadellose Bewirtschaftung 

ein. Aufgrund des schlechten Zustandes der 

beiden Alpgebäude, Wohnhütte und Alpstall bestand 

seit längerem Handlungsbedarf. Insbesonderebefandsichdie 

alteWohnhütte in einemsehr 

schlechtenZustand. Die Verhältnissekonntennicht 

mehr länger als würdige Unterkunft toleriert werden.NacheingehenderPrüfungder 

beiden Gebäude 

hat sich der Verwaltungsrat für einen Neubau 

DerObere Saum vorder Gesamtsanierung 

DerObere Saum nachder Gesamtsanierung 

10

Am Stallgebäude wurde einneuerAnbau alsZiegenstallrealisiert. 

der Wohnhütteund fürdie Sanierungdes Alpstalles 

entschieden. Dank dem guten und zuverlässigen 

Einsatzaller am BauBeteiligten gingen dieArbeiten 

zügig voran und konnten ohne wesentliche Zwischenfälle 

durchgezogen werden. Rechtzeitig vor 

dem Wintereinbruchwurden sämtlicheBauinstallationen 

deinstalliert und zurückverschoben. Zur 

Dererste Winterist bereitsüberstanden. 

Alpsaison 2012 konnten die Gebäude ihren Bestimmungen 

übergeben werden. Die mit total 

Fr.535‘000 veranschlagten Investitionskosten konnteneingehalten 

werden. 

Der SchattstallimSahli,Bisisthal dient nicht nur 

zumEinstallen vonTieren, denn jedesJahr werden 

im Stallteil mehrere Hundert Tiere sortiert und für 

den Transportvorbereitet. Im Interesseder Arbeitssicherheit 

und des Tierwohls wurde ein VerladeundAuszugskonzepterstellt.Der 

bestehende Stallteil 

wurdemit entsprechenden Abtrennungen und 

Gerätschaftenausgestattet. Im gleichen Zuge wurden 

hinsichtlich der Tierschutzbestimmungen die 

notwendigen baulichen Massnahmen getroffen. 

Diese Anpassungen haben Kosten von Fr. 27‘523 

verursacht. 

Diegrossen Schneemengen vomletzten Winterhaben 

am Alpgebäude Obergross, Unteriberg 

Schaden angerichtet. Zudem wurde der Fussweg 

zwischen Schärmund Obergross im Bereichdes Tobels 

weg gedrückt. Der Wegabschnitt war kaum 

mehr passierbar und für Mensch und Tier gefährlich. 

Die nötigen Reparaturarbeiten wurden durch 

unseren Werkmeister Paul Bellmont umgesetzt. 

Dieser Schadenfall kosteteFr. 4‘650. 

Im Schattstall im Sahli werden jedesJahrmehrere 

Hundert Tiereverladen. 

DasWeidegebietder Schafhirte Schärm –Obergross 

mitden beiden Alpgebäuden 

11

Die forstliche Werkhütte Petersboden, Oberiberg 

wurdeum6Meter verlängert, damitdie heutigen 

Rückefahrzeuge wettergeschützt eingestellt 

werden können. Abgeschlossen werden die Arbeiten 

imJahr 2013 mit Anpassungen bei den Inneneinrichtungen, 

der Installation eines WCsowie einerVerbesserung 

der Isolation. 

Die Werkhütte Hageggli, Sattel wurde und wird 

kaum mehr forstlich genutzt. Entsprechend wurden 

aufder Strassenseitedie Tore erneuertund angepasst, 

so dass dieser Teil vermietetwerden kann. 

Ein Teil der Schnitzellagerhalle imStei, Alpthal 

musste innen saniert werden. Sie dient weiterhin 

der Lagerung von jährlich rund 700 m³Holzschnitzel. 

DieFrontseiteder Werkhütte Hageggli erstrahlt in 

neuem Glanz. 

Wasserversorgungsanlagen 

Die Quellen Schijenloch speisen unter anderem die 

Alpgebäude Alpstubli, Ibergeregg, Schwyz. Die 

Wasserversorgung wies bisher kein Reservoir auf. 

Die Wasserzuleitung zuden Alpgebäuden bestand 

aus alten Eisenrohren. Die Wassermengen wie auch 

der Wasserdruckwarenfür den täglichenBetriebungenügend. 

Zurnachhaltigen Sicherstellung der Wasserversorgung 

wurde ein Reservoir mit 7'000 Liter 

Inhalt in den Boden versenkt, die bestehende Wasserleitung 

durch neue Kunststoffrohre ersetzt und 

dieSanitärinstallationen im Alpgebäude instandgestellt. 

Dasowohl die bestehende als auch die neue 

Leitung durch ein Flachmoor von nationaler Bedeutung 

verläuft, wurden besondere Auflagen an die 

Ausführung gestellt. Umdiesen gerecht zu werden, 

wurde die Wasserleitung imHerbst mittels Traktor 

undSpezialvorrichtunggrabenlos in den Boden eingezogen. 

Der Eingriff in die Flora konnte so auf ein 

Minimum beschränkt und die Arbeiten wie geplant 

innertwenigen Tagen abgeschlossen werden. 

Dasneue Wasserreservoirwurde ausserhalb desMoorperimeters 

in den Boden versenkt. 

Durchdas grabenlose Einziehen derWasserleitung kann dersensible 

Moorboden geschont werden. 

12

DieWasserversorgung der Oberen Chruthütte,Illgau 

war ineinem desolaten Zustand. Weder eine 

ordnungsgemässe Quellfassung noch eine Speichermöglichkeit 

war vorhanden. Diese Umstände 

führten jeweils dazu, dass bei anhaltend trockener 

Witterung die Wasserversorgung des Alpbetriebes 

äusserst knappwar.Deshalb wurdedie Quelle frisch 

gefasst und eine neue Wasserleitung verlegt. Um 

dieVersorgungsengpässezuvermeiden,wurdeein 

Wassertank gesetzt und soeine Speichermöglichkeit 

geschaffen. Die Investitionskosten belaufen 

sich auftotal Fr.23‘171. 

In der Altmatt, Rothenthurm war die Wasserversorgung, 

anwelcher vier Alpeinheiten mit einem 

verfügten Normalbesatz von92.81 NSTangeschlossensind, 

in einemäusserst schlechtenZustand. Die 

Oberallmeindkorporation Schwyz ist Grund- und 

Gebäudeeigentümerinder vier betroffenen Alpeinheiten. 

Die Reparaturarbeiten häuften sich inden 

letzten Jahren. Zudem waren ander bestehenden 

Anlage ständigWasserverluste zu verzeichnen. Diese 

Umstände führtendazu, dass beianhaltend trockener 

Witterung die Wasserversorgung jeweils 

sehr knapp wurde. Bereits imJahr 2011 wurde mit 

den Sanierungsarbeiten begonnen. Diese konnten 

im abgelaufenen Geschäftsjahr abgeschlossen werden. 

Zudem konnte das Weidetränkenetz ergänzt 

werden. Die Baukosten belaufen sich auf total 

Fr.90‘040. DasProjektwurdemit 73 %öffentlichen 

Beiträgen unterstützt. Die Restkosten betragen 

Fr.25‘041. 

Beischönstem Herbstwetterkonnten dieArbeitender 

Wasserversorgung in Angriff genommen werden. 

In derAltmattwurde die Wasserversorgung saniert. 

AltmattGwerdersstafel: Auch die Weidetränkestellen wurdeninstand gestellt. 

13

Die Sternenquellen auf Hesisbol, Oberiberg wurden 

in den 70er Jahren gefasst und das Versorgungsnetzt 

erstellt. Mit der bestehenden Wasserversorgungsanlage 

«Sternen» verfügt dieOAK über 

eine eigene Wasserversorgung,welchedie vier Alpeinheiten 

mit insgesamt 80.73 NST versorgt. Seit 

längerer Zeit war vorgesehen, die gesamte Anlage 

zu sanieren.ImFrühlingwurdedannjedochfestgestellt, 

dass der bestehende Wassertank eingestürzt 

war. Damitden Tieren fürdie bevorstehende Sömmerung 

genügend Wasser zur Verfügung gestellt 

werden konnte, mussten umgehend Sofortmassnahmen 

eingeleitetwerden.Die Wasserversorgung 

konnte durch unseren Werkmeister Paul Bellmont 

provisorisch hergerichtet und kurzfristig sichergestellt 

werden.Inder Zwischenzeitsindauchdie Sanierungsarbeiten 

abgeschlossen.DiesesTeilprojekt 

wird mitöffentlichen Beiträgenunterstützt. 

Paul Bellmont, OAK-Werkmeisterund MartinReichmuth, Älpler 

planen die Notversorgung. 

Die Betschart’sHütte aufBödmeren, Muotathal 

hat eine eigene Wasserversorgung, welche jedoch 

sanierungsbedürftig war. Die Anlage musste entsprechend 

wieder funktionstauglich gemacht werden. 

Nach vorgängiger Rücksprache wurden diese 

Arbeiten durch den Bewirtschafter eigenständig 

ausgeführt und im Rahmen des Leistungsumfangs 

der OAKunterstützt. 

Strassen und Wege 

Neubauten von lastwagenfahrbaren Maschinenwegen: 

Der imVorjahr begonnene, 1‘250 m 

lange Weg amSchwarzenstock, Alpthal konnte 

weitgehend fertig gestellt werden. Inden Töbler 

aufdem Stoos, Morschach und Muotathal sowie 

im Brünischart, Ingenbohl wurden 340mrespektive 

145 mlange Wege erstellt. Abschlussarbeiten 

undSchlussabrechnung erfolgen beiallen dreiWegen 

im 2013.Sie verbessern die Holzernte mit Seilkrananlagen 

wesentlich undwerden vonBundund 

Kanton mit Schutzwaldbeiträgen zwischen 83 % 

und94%unterstützt. 

NeugebauterWeg am SchwarzenstockimAlpthal 

Grössere Instandstellungsarbeiten wurden an 

folgendenStrassen undWegen vorgenommen: 

-Maschinenwege Vogelherd, Rothenthurm 

-Maschinenwege Ahorn-Steinschlag, Rothenthurm 

-Ahornstrasse, Rothenthurm 

-Schneitwaldstrasse, Oberiberg 

-GoldplanggstrasseHelltobel,Muotathal 

DieseInstandstellungen konntenmit Beiträgenvon 

Bund und Kanton sowie teilweise Bezirk realisiert 

werden. Die Beitragssätze schwankten dabei je 

nach öffentlicher Bedeutung, Schutzwaldanteil, 

Baugrund etc. zwischen 60 %und 81 %. 

SanierterMaschinenwegAhorn, Rothenthurm 

14

Eine vernünftige Erschliessung der Alpweide Karrenstock,Unteriberg 

ab der Hirschweid über den 

Schlund wurde schon seit längerem thematisiert. 

Die Alpweide Karrenstock ist ein Voratzungsgebiet 

für die «unter und ober Weid». Zwischenzeitlich ist 

dieErschliessung Tatsache geworden.Die Arbeiten 

konntenunterder Projektleitungdurch dasAmt für 

Landwirtschaft, Abteilung Strukturverbesserung, 

im Jahr 2012 abgeschlossen werden. Das Erschliessungsprojekt 

wurde mit 79 % Strukturverbesserungsbeiträgen 

unterstützt.Die OAKist beider einfachen 

Gesellschaft«Schlund–Karrenstock» an den 

Erstellungs- und Unterhaltskosten beteiligt. Die 

Restkosten fürdie OAKbelaufensichauf Fr.19‘186. 

ErschliessungSchlund-Karrenstock im Rohbau 

Der Fluhweg, Muotathal ist als kantonaler Hauptwanderweg 

eingestuft und wird noch regelmässig 

als Viehfahrweg für Rinder und Schafe genutzt. An 

der denkbar kritischsten Stelle des Weges ist eine 

Stützmauer ausgebrochen, welche eine sofortige 

Sanierung notwendig machte. Nach Abzug des 

Kantonsbeitragesund einerMitbeteiligungder Gemeinde 

Illgau, deren Kanalisationsleitung gefährdet 

war, verblieben für die OAK Restkosten von 

Fr.8‘323. 

Die überaus heftigen Regenfälle vom 09. und 

10.Oktober 2011 haben an verschiedenen Ortenin 

der Gemeinde Muotathal, speziell im Bisisthal zu 

diversen Unwetterschäden geführt. Die intensiven 

Niederschlagsmengen von94mmhaben auch den 

Kiesweg Sahli-Milchbüelen,Bisisthal starkinMitleidenschaft 

gezogen. Die Instandstellung konnte 

im Jahr 2012 mit Kosten von Fr. 70'247 abgeschlossen 

werden. Bund, Kanton und Bezirk haben sich 

umfassend am Schaden beteiligt. 

Nebstden eigentlichen Belagsarbeiten musste auch 

die Strassenentwässerung an derFlüelistrasse instandgestellt 

werden. 

Aufgrund derexponierten Lage erwiesen sich die 

InstandstellungsarbeitenamFluhwegals schwierig 

undkostspielig. 

Die Oberallmeindkorporation Schwyz ist Mitglied 

in rund 70 Flurgenossenschaften und Einfachen 

Gesellschaften zum Zweck des Betriebes und des 

Unterhaltes dieser Strassen. ImBerichtsjahr haben 

mehrere Genossenschaften die Überarbeitung des 

Kostenverteilers beschlossen und umgesetzt. Die 

neuenSchatzungspunkte fürdie Oberallmeindkorporation 

Schwyz waren jeweils nachvollziehbar 

undkonntenallegutgeheissen werden. 

Die zirka 300 mlange Flüelistrasse in Rothenthurm 

gilt als Groberschliessungsstrasse. Bevor 

diese von der Gemeinde übernommen wurde, 

mussten verschiedene bauliche Auflagen erfüllt 

werden.ImZusammenhangmit der Sanierungvon 

Kanalisationsleitungen im Strassenbereich wurden 

die geforderten Massnahmen in den Jahren 2011 

und2012umgesetzt. DieArbeitenvor Orterwiesen 

sich als umfangreich und teilweise voller Überraschungen.Insbesonderebefandsichdie 

bestehende 

StrassenentwässerunginschlechteremZustand 

15

alsangenommen. Mitdem Einbau desDeckbelages 

im Herbst 2012 konnten die Arbeiten abgeschlossen 

und das Werk mangelfrei der Gemeinde übergeben 

werden. 

Die am 01. Juli 2011 eingeführte Parkplatzbewirtschaftung 

auf der Ibergeregg hat sich bewährt. 

Die meisten Automobilisten bezahlen die Zurverfügungstellung 

des Parkplatzes pflichtbewusst an 

einem der fünf Ticketautomaten. Leider mussten 

wieder mehreren Parkplatzbenutzern, die der Gebührenpflicht 

nicht nachgekommen sind, eine 

Nachzahlgebühr in Rechnung gestellt werden. Der 

Jahresertragvon rund Fr.86'000 decktdie umfangreichen 

Schneeräumungskosten, die übrigen Unterhaltsaufwendungen 

wieauchdie Abschreibung 

der Investitionskosten. 

Wuhren 

Die Wuhrkorporation Minster, Ober- und Unteriberg 

hatdie ersteEtappeder Sanierungsmassnahmen 

am Bachlauf im Bereich des Dorfes Unteribergabgeschlossen.Die 

Oberallmeindkorporation 

Schwyz hat die landwirtschaftlich genutzte Fläche 

hinter dem Ybrigerhof für die Ablagerung von Geschiebe 

und die gleichzeitige Modellierung von 

Hochwasserschutzmassnahmen zur Verfügung gestellt. 

Mit der zweiten Ausbauetappe wird im Jahr 

2013 gestartet. 

Unwetterereignisse inden Jahren 2010 und 2011 

haben im Gebiet Tristel, Muotathal grosseSchäden 

verursacht. Zur Verhinderung von weiteren Schäden 

wurden Sofortmassnahmen eingeleitet. Am 

20. November 2012 wurde der Gründung der 

Wuhrkorporation Mettelbach, Muotathal mehrheitlich 

zugestimmt. ImWuhrperimeter befinden 

sich sowohl der Mettel- als auch der Tschuppelbach. 

Die Oberallmeindkorporation Schwyz ist mit 

einem Perimeterkapital von Fr. 4'384 beziehungsweisemit 

zirka0.2 %Kostenbeteiligung veranlagt. 

Bei Starkniederschlägen wurde ein guter Weideteil 

im Brunnerboden, Stoos immerwiedermit Bachgeschiebeund 

Steingeröllübersaart. Dabeihat der 

Vorfluter dieBachsohle undzum Teil dieBöschung 

immer weiter ausgespült. Mit einem einfachen 

Holzverbau wurde eine Sohlensicherung erstellt. 

Das dazu nötige Holz konnte vor Ort gerüstet werden.Die 

Kosten belaufensichauf Fr.13‘366. DieArbeiten 

wurden durchdas eigene Forstpersonal ausgeführt. 

Maschinenund Geräte 

Die Kosten für Unterhalt und Reparaturen aller 

Maschinen und Geräte bewegten sich imRahmen 

der Vorjahre.Neu-und Ersatzanschaffungen musstennur 

wenige vorgenommenwerden.Die einzig, 

grosseAnschaffungwar einSchneidspalter zureffizienteren 

Herstellung von Brennstückholz. Die 

Maschine wird einerseits eingesetzt, umScheitholz 

für den eigenen Verkauf zuproduzieren, und 

anderseits werden grössere Mengen auswärts für 

Dritte gesägt undgespalten. 

Kompensation CO 2 -Emissionen 

Auch im Berichtsjahr wurde der CO 2 -Fussabdruck 

durchein externesBüronachanerkanntenRegeln 

ermittelt, also der Verbrauch von Betriebsmitteln 

(Benzin, Diesel, Öl), Heizenergie, Strom, Wasser 

und Papier, Fahrten zum Arbeitsplatz und während 

der Arbeit, sowie Arbeiten und Transporte 

durchexterne Dienstleister. DiesegesamtenEmissionen 

betrugen 414 Tonnen CO 2 -Equivalente 

(Vorjahr 427Tonnen) undwurden über daseigene 

«Oberallmig Klimaschutzprojekt» kompensiert 

(Kosten Fr. 14‘498). Damit darf die Oberallmeindkorporation 

Schwyz in Anspruchnehmen, dass ihr 

gesamter Betrieb in allen Bereichen sogenannt 

«klimaneutral» abgewickeltwird. 

Ernst Bürgler 

OA-Präsident 

 

Nr. OAK-ER-52013-01179 

414215 kg CO2 

Wir bestätigen hiermit, dass die Firma 


Brüöl 2, Postfach 449 

6431 Schwyz 

die genannte CO2-Emission für den Auftrag 

klimaneutraler Betrieb 2012 

über das Oberallmig Klimaschutzprojekt kompensiert 

hat. Dieses Zertifikat wird in das Projektregister aufgenommen 

und stillgelegt. Es bestätigt eine freiwillige 

Maßnahme zum Klimaschutz und ist nicht weiter 

handelbar oder anrechenbar. 

Die Bestätigung berechtigt zur Verwendung des nachstehenden 

Labels. 

Schwyz, 14.02.2013 


Zertifikat OAK-ER-52013-01179 

Felix Lüscher 

BereichsleiterWald 

Weitere Informationen zum Oberallmig Klimaschutzprojekt 

finden Sie unter: www.oak-schwyz.ch >Forstwirtschaft 

Oberallmeindkorporation Schwyz • Brüöl 2 • Postfach 449 • 

6431 Schwyz • Telefon 041 818 50 60 • Fax 041 818 5061• 

oak@oak-schwyz.ch • www.oak-schwyz.ch 

16

GRUNDEIGENTUM 

Baulandverkäufe /Baurechte 

Frühere Verkäufe von Grund und Boden an Korporationsbürger 

erfolgten jeweils zuVorzugsbedingungen.Dabei 

wurden in den Kaufverträgen Nachzahlungspflichten 

bei Weiterverkäufen an Nichtkorporationsbürger 

vereinbart. Im Berichtsjahr haben 

zwei Handänderungen Nachzahlungen im 

Gesamtbetrag von Fr. 32'955 ausgelöst. Diese wurden 

dem Landverkaufsfondgutgeschrieben. 

Das alte Wohnhaus Breitplangg 4,Unteriberg 

stand im altrechtlichen Baurechtsverhältnis auf 

Boden der Oberallmeindkorporation Schwyz. Im 

Zusammenhang mit dem Neubau eines Einfamilienhauses 

wurde ein neues selbständiges und 

90 Jahre dauerndes Baurecht gemäss ZGB eingeräumt. 

Zur Arrondierung der 600 m² grossen 

Baurechtsparzelle wurde gleichzeitig ein 135m² 

grosser flächengleicher Landabtausch mit der 

Oberallmeindkorporation Schwyz vollzogen. 

Im ähnlichen Stil wurde für das neue Wohnhaus 

Karrenboden 80, Unteriberg das altrechtliche 

Baurecht inein neuzeitliches, 90-jähriges Baurecht 

umgewandelt. Das neue Baurecht umfasst eine 

Fläche von850 m².Bei beiden Liegenschaftenwurden 

dieerforderlichenDurchleitungsrechte fürden 

Bauder Abwasserleitungen aufBoden der Oberallmeindkorporation 

Schwyz eingeräumt. 

Derehemalige HolzlagerplatzFeldli, Alpthal mit 

einerFlächevon 1'043m²liegt schonseitJahrenin 

der Bauzone.Inzwischen konnte einInteressentfür 

die Parzelle gefunden und der übliche Baurechtsvertrag 

vereinbart werden. ImBerichtsjahr hat die 

Oberallmeindkorporation Schwyz das Grundstück 

mitden erforderlichenVer-und Entsorgungsleitungen 

erschlossen undden Boden gleichzeitig zur Bebauung 

frei gegeben. 

Im Zusammenhangmit der laufenden Grundbuchbereinigung 

Muotathal müssen verschiedene 

altealpwirtschaftlicheHüttenrechte in neuzeitliche 

Baurechte nach ZGB umgewandelt werden. Diese 

Bereinigungsarbeiten wurden im Berichtsjahr in 

Angriff genommen. Mit folgenden Alpgebäudeeigentümern 

konnten neue Baurechte vereinbart 

werden: Heinrich Schelbert, Weggis (Waldhüttli 

undZingel),Theodor +LouisaBetschart-Suter, Arth 

(Brust), Kasimir Reichlin, Steinerberg (Mittenwald + 

unteres Roggenloch) sowie Felix Betschart, Muotathal 

(vorderer Heuberg). Die Bereinigungsarbeiten 

werden im laufenden Jahr fortgesetzt. 

Landankäufe 

Im Zusammenhangmit der Grundbuchvermessung 

mussten die Eigentumsverhältnisse für 37 m² Boden 

unterdem Alpstall Regenegg, Oberiberg bereinigt 

werden. Der im Jahre 1931 verkaufte Boden 

wurde von der Oberallmeindkorporation Schwyz 

zurückgekauft. Gleichzeitig wurde mit dem Stalleigentümer 

ein Baurecht für die alpwirtschaftliche 

Nutzung vereinbart. DasGrundstückliegt inmitten 

vonOAK-Eigentum. 

Im Sinne der internen Grundsatzregelung hat die 

Oberallmeindkorporation Schwyz anlässlich der 

Handänderung der Alpgebäude Petershütte, Joseblishütte 

und Chilenmatthütten auf Unter- und 

Obersihl, Unteriberg die Baurechte bereinigt und 

120 m²Boden zurückgekauft. Diese Grundfläche 

wurde 1966 verkauft und ist nun wieder mit dem 

Stammgrundstück vereint. 

Im Zusammenhangmit dem voreinigen JahrenerfolgtenRückbau 

der Kasernenzufahrt zumSchiessplatz 

Altmatt, Rothenthurm wurden die Besitzverhältnisse 

zwischen Bund, Kanton und OAK Schwyz 

endlich bereinigt.Dabei hatder Bund der OAKLand 

im Umfang von3'072 m² abgetreten. Im selbenGeschäfthat 

dieOAK dem Bund Land im Umfang von 

265m²sowie dem Kanton Schwyz Land im Umfang 

von2m²übertragen. 

Neubauten 

DerVerwaltungsrathat nach umfangreichenAbklärungen 

beschlossen, das Gipfelrestaurant Klingenstock, 

Stoos aus wirtschaftlichen Überlegungen 

nicht zurealisieren. Stattdessen sollen grosse 

Investitionen indie Stoos Hüttä getätigt werden. 

Dazu wurdedie Konzeptplanung in Angriff genommen. 

Mit der Umsetzung wird frühestens im Frühjahr2014begonnen. 

17

Dienstbarkeiten/Servitute/Verträge 

Im Berichtsjahr wurden folgende Verträge genehmigt oder im Grundbucheingetragen: 

Abgeschlossene Vereinbarungen im Jahr 2012 

Gemeinde Umschreibung Vertragspartner 

Alpthal StreuenutzungsrechtSeilerander Zwäckenstrasse Bürgler Paul,RickenbachSZ 

Alpthal Arrondierung Baurechtsgrundstück Waldweg, Brüglen Bösch Vincenzo,Jonen 

Alpthal Dienstbarkeitsvertragfür TechnikraumPolycom Sendeanlage KantonSchwyz 

Alpthal DienstbarkeitsvertragbetreffendBewirtschaftung Parkplätze SkilifteBrunni-Haggenegg AG,Alpthal 

Alpthal Dienstbarkeitsvertragfür den Weiterbestanddes Wagenschopfes, 

die Benutzung vonParkplätzen undden BaueinesReservoirs Steiner-Gyr Josef, Einsiedeln 

Alpthal Nichtlandwirtschaftlicher MietvertragAllmigstrasse2,Brunni BurgerGünther,Pfäffikon 

Alpthal DienstbarkeitsvertragSchutzzonenausscheidungErboden FlurgenossenschaftAllmigstrasse, At. 

Alpthal Baurechtsvertragfür Wohnhaus,Feldli Kälin Hildegard, Gross 

Alpthal Durchleitungsrechtfür Kanalisation undWerkleitungen,Feldli SteinerGabriel,Alpthal 

Einsiedeln LeistungsauftragBewirtschaftung WaldungenKloster Einsiedeln Kloster Einsiedeln, Einsiedeln 

Illgau Bereinigung GemeindegrenzeIllgau-Muotathal DiverseVertragspartner 

Ingenbohl Parzellierung undVereinigung div. Parzellen KantonSchwyz+Dönni R.,Brunnen 

Ingenbohl Vereinbarung Walderschliessung Brünischart Dönni R.,Brunnen +Waldis T.,Gersau 

Morschach DienstbarkeitsvertragNeubauStandseilbahnSchlattli-Stoos HeinzerG.+ Stoosbahnen AG,Stoos 

Morschach DienstbarkeitsvertragErstellung SammelstellenimUnterflursystem Gemeinde Morschach 

Morschach DienstbarkeitsvertragSchutzzonenausscheidungQuelle Füdlen Wasserversorgung Stoos, Morschach 

Morschach AbänderungBaurechtsvertragFirenboden,Stoos Lüönd Walter,Ibach 

Morschach LandwirtschaftlichesFuss-und Fahrwegrecht, Maggiweid Stoos-Alpina-Immobilien AG,Schwyz 

Morschach Quellrechts-und DienstbarkeitsvertragStooswald Wasservers.Schwyzerhöhe, Msch. 

Morschach DienstbarkeitsvertragGüterwegBinzenegg-Büelacher Div. Vertragspartner 

Morschach Auflösung Grunddienstbarkeitfür Luftseilbahn Fronalpstock VBSarmasuisseImmobilien,Bern+ 

Stoosbahnen AG,Stoos 

Muotathal BaurechtsvertragAlpgebäudeWaldhüttli undZingel Schelbert Heinrich, Weggis 

Muotathal BaurechtsvertragAlpgebäude Brust Betschart-SuterTheodor +Louisa, Arth 

Muotathal VereinbarungWanderwegunterhalt Gemeinde Muotathal 

Muotathal Vereinbarungzur Geländebenützung Neubau Standseilbahn Stoosbahnen AG,Stoos 

Muotathal BaurechtsvertragSeilerhüttliBodenlosen Hartmeier Viktor,Holderbank 

Muotathal BaurechtsvertragAlpgebäudeMittenwald +Unteres Roggenloch Reichlin Kasimir, Steinerberg 

Muotathal BaurechtsvertragAlpgebäude vorderer Heuberg BetschartFelix,Muotathal 

Oberiberg Bau- undUnterhaltskostenvert.der Kanalisationsleitung Petersboden Lagler Beny,SchützengesellschaftOi. 

Oberiberg Kauf-und BaurechtsvertragAlpstallRegenegg Keller Alfons,Unteriberg 

Oberiberg DienstbarkeitsvertragErstellung AntennenanlageKleiner Sternen Kanton Schwyz 

Rothenthurm DienstbarkeitsvertragErstellung AntennenanlageNätschboden Kanton Schwyz 

Rothenthurm Landabtausch inf.Rückbau KasernenzufahrtSchiessplatzAltmatt VBS armasuisse Immobilien,Bern+ 

Kanton Schwyz 

Sattel MietvertragForstgebäudeHageggli BetschartPaul, Steinen 

Sattel DienstbarkeitsvertragSchutzzonenausscheidungRain Marty Hermann,Sattel 

Schwyz DienstbarkeitsvertragSchutzzonenausscheidungSkihausHolzegg Wasserversorgung SkihausHolzegg 

Schwyz Änderung BaurechtsvertragAlpgebäudeNätschboden HoratHermann,Seewen 

Schwyz DienstbarkeitsvertragKinderrundgangAmeisiwäg VereinKinderrundgangAmeisiwäg, Schwyz 

Unteriberg Tauschvertragund BaurechtsvertragEinfamilienhausBreitplangg TrütschMichael/Trütsch Urban, Unteriberg 

Unteriberg DienstbarkeitsvertragAbwasserleitung Breitplangg TrütschMichael/Waldvogel Beat,Unteriberg 

Unteriberg BaurechtsvertragEinfamilienhausKarrenboden 80 SchattAlois,Unteriberg 

Unteriberg DienstbarkeitsvertragAbwasserleitung Karrenboden 80 SchattAlois,Unteriberg 

Unteriberg DienstbarkeitsvertragBodenbeanspruchung Hochwasserschutz WuhrkorporationNidlaubach,Unteriberg 

Unteriberg MietvertragLagerraum Brentenhütte Maschgraden Unteriberg,Unteriberg 

Unteriberg Kauf-und Baurechtsvert.Peters-,Joseblis- undChilenmatthütten, Sihl Marty Lukas/Marty Paul ,Studen 

Unteriberg DienstbarkeitsvertragSchlittelpistePlangg Schatt-MartyRita, Unteriberg 

Unteriberg DienstbarkeitsvertragUmgelände BerghausHöchgütsch Schatt-MartyRita, Unteriberg 

Unteriberg Quellrechts-und DienstbarkeitsvertragBerghausHöchgütsch Schatt-MartyRita, Unteriberg 

Unteriberg DienstbarkeitsvertragAbwasserleitung Karrenboden Gemeinde Unteriberg;SchattPaul, 

Unteriberg; Tomaschett-Brunner Béatrice, 

Unteriberg;Fuchs Albin,Unteriberg 

Verschiedene VertragSonderwaldreservat Ybrig(GemeindenSz.,Oi. undUi.) KantonSchwyz 

18

MIETLIEGENSCHAFTEN 

Mietzinsentwicklung 

Im Juni ist der hypothekarische Referenzzinssatz 

von2.5 %nochmalsumeinen viertelProzentpunkt 

auf 2.25 %gesunken. Dadie Mietpreise der OAK- 

Mietobjekte grundsätzlichals tief gelten,wurdedas 

aktuelle Zinsniveau belassen. Bei einer Änderung 

der Rahmenbedingungen wird dieSituation wieder 

neu beurteilt. Infolge stetig steigender Heiz- und 

Nebenkosten mussten im Berichtsjahr bei einigen 

Mietverhältnissen die Nebenkostenakontozahlungen 

leichterhöht werden. 

Die Mietzinseinnahmen ohne Heiz- und Nebenkosten 

sind seit Jahren stabil und betrugen im Berichtsjahr 

Fr. 1'306'415(Vorjahr Fr. 1'318'532). In den 

total 82Wohn- und Gewerbeeinheiten fanden siebenMieterwechsel 

statt. Nach Abzugdes Betriebsaufwandes 

ist ein Überschuss (Cashflow) vor Abschreibung, 

Rückstellungen und Verzinsung des 

eingesetzten Kapitals von Fr. 1'050'927 (Vorjahr 

Fr.1'119'973)verblieben. 

Liegenschaftsunterhalt 

Für Reparaturen, Unterhalt, allgemeine Betriebskosten 

und Verwaltung mussten im Berichtsjahr 

Fr. 255'487 (Vorjahr Fr. 198'560) aufgewendet werden.Diese 

Kosten sind gegenüber dem Vorjahr angestiegen, 

liegen jedoch im normalen Verhältnis 

zu den Anlagekosten. Zu berücksichtigen ist, dass 

die Liegenschaften der Oberallmeindkorporation 

Schwyz älter werden und künftig erhöhten Unterhaltsbedarfbeanspruchen.Nebst 

den üblichen Unterhaltsarbeiten 

können imJahr 2012 die nachfolgenden 

Ereignissebesonderserwähnt werden. 

Die Wohn- und Geschäftsüberbauung Brüöl 

2–8, Schwyz istinzwischen über 20-jährig. Kleinere 

und grössere Mängel anden einzelnen Mietobjekten 

haben sich in den letztenMonaten undJahren 

immer mehr gehäuft. Im2012 wurden in drei 

DiedreiGebäudeBrüöl2–8 mitBaujahr 1991 befinden 

sich an bester Lage in Schwyz. 

weiteren Wohnungen Teppichböden durchParkett 

ersetzt.Bei derMaterialwahl werden jeweilsökologische 

undnachhaltigeKriterien mitberücksichtigt. 

So kommen nurHolzwerkstoffe mitFSC-oder PEFC- 

Label aus nachhaltiger Produktion zur Verwendung,welchebereits 

beider Herstellung hohe Produktions- 

und Umweltbedingungen erfüllen. 

Weiter mussten in den Nasszellen mehrere Duschtrennwände 

ersetzt, mangelhafte Bad- und Küchenböden 

erneuertund undichte Silikonfugen ersetzt 

werden.Alleine fürdie LiegenschaftBrüöl 2–8 

wurden so im Berichtsjahr fürUnterhalt undErneuerung 

Fr. 85'760 aufgewendet. Für die zwanzig 

Wohn- und Gewerbeobjekte besteht anhaltend 

grosseNachfrage. 

Nach mehrjährigem Mietverhältnis ander Herrengasse28, 

Schwyz hatdas TreuhandbüroimErdgeschoss 

den Mietvertragper Ende März 2012 aufgelöst. 

Nach zehnmonatiger Leerstandzeit konnten 

die ehemaligen Verwaltungsräume der Oberallmeindkorporation 

Schwyz per Anfangs Februar 

2013 wieder gewerblich vermietet werden. ImZusammenhangmit 

dieser Vermietungwurdeeinmal 

mehr klar,dass beim Objektander Herrengasse28 

Parkierungsmöglichkeiten für die Mieter wie auch 

für Kunden fehlen. Zur Verbesserung der Situation 

wurden verschiedene Möglichkeitenzur Schaffung 

von Parkplätzen geprüft. Unter anderem wurde 

auch der Bau einer gemeinsamen Tiefgarage zusammen 

mitNachbarliegenschaftengeprüft. Infolge 

der engen Platzverhältnisse und aus Kostengründen 

konnte dieses Projekt nicht mehr weiter 

verfolgt werden. Eine abgespeckte Variante wird 

abgeklärt. 

Im Gartenweg 9,Rothenthurm mussten im Berichtsjahr 

höhere Unterhaltskosten verbucht wer- 

19

den.Sowar einWarmwasserboiler zu ersetzenund 

in der Einfamilienhauswohnung wurde ein Mieterwechsel 

genutzt, umdie anstehenden Instandhaltungsmassnahmendurchzuführen. 

Dasbestehende Fünffamilienhaus Hauptstrasse 63a, 

Muotathal soll um einStockwerk erhöht unddie 

Fassadenenergetisch saniertwerden. 

Das Mehrfamilienhaus, Hauptstrasse 63a, Muotathal 

wurde1982erbaut. DieRohbausubstanz befindet 

sich ingutem Zustand und die Nasszellen 

und Küchen wurden in den vergangenen Jahren 

laufend saniert. In energetischer Hinsicht besteht 

hingegen ein grosser Nachholbedarf. Die Bauteile 

gegen aussen (Fassaden, Fenster und Dach) genügen 

den heutigen Anforderungen nicht mehr. Zu- 

dem weisen die Fassaden Risse auf. Denn mit dem 

Altervon 30 Jahrenhaben einige Bauelemente ihre 

Lebensdauer erreicht. Der Verwaltungsrat hat beschlossen, 

imZusammenhang mit der Fassadensanierung 

das Gebäude um ein Stockwerk zu erhöhen, 

zwei zusätzlicheWohnungen einzubauen und 

attraktive Balkone zuintegrieren. ImBerichtsjahr 

wurde die Baueingabe eingereicht. Die Realisation 

erfolgt im Jahr 2013. 

Der Gebäudeenergieausweis der Kantone 

(GEAK) zeigt, wie viel Energie ein Wohngebäude 

aufgrund seiner Gebäudesubstanz sowie aufgrund 

des aktuellen Benutzungsverhaltens für Heizung, 

Warmwasser,Beleuchtungund anderer elektrischer 

Verbraucherbenötigt.Erschaffteinen Vergleich zu 

anderen Gebäudenund gibt Hinweise fürVerbesserungsmassnahmen. 

Für sämtliche Mietliegenschaften 

der Oberallmeindkorporation Schwyz wurde 

einsolcher Ausweiserstellt.Aufgrund der Resultate 

der Erhebung werden nun die empfohlenen Verbesserungsmassnahmen 

aufgrund der aufgezeigten 

Effizienz und Kostenfolge priorisiert und zur 

Umsetzung vorgesehen. 

Die OAK kann einige langjährigeMietverhältnisse 

ausweisen. Derartig lange Verbindungen sind in 

der heutigen kurzlebigen Zeit mitder hohenMobilität 

nicht mehr selbstverständlich. Als Wertschätzung 

der langjährigen Treue werden dieMieterverhältnisseabdem 

20.Jahr anerkanntund dieMieter 

erhalten einkleinesPräsent. 

Im Jahr 2012 konntenvier Mieterinnen undMietergeehrtwerden: 

- Fischer Susanneund Roland, Brüöl2,Schwyz 20Jahre 

- ZumsteinElisabeth,Brüöl 2, Schwyz 20 Jahre 

- von HolzenRenateund Ernst, Brüöl4,Schwyz 20Jahre 

- Langenegger Marie-Theresund Erwin, Brüöl8,Schwyz 20Jahre 

Liegenschaftsunterhalt (inTausend Fr.) 

20 

2008 2009 2010 2011 2012 

Unterhalt/Reparaturen 46 96 93 82 118 

Betriebskosten 45 43 34 43 40 

ausserord. Aufwendungen 5 14 29 21 45 

Verwaltungskosten 39 53 52 53 52 

wertvermehrende Investitionen 57 103 52 0 0 

TotalLiegenschaftsunterhalt 192 309 260 199 255 

Anzahl Wohneinheiten 54 82 82 82 82 

Mieterwechsel 4 6 6 5 7

WALDWIRTSCHAFT 

Leistungsauftragzur Bewirtschaftung derWaldungen desKlostersEinsiedeln 

Ende 2011 entschied die Klostergemeinschaft, die 

Strategiedes eigenenForstbetriebes undder eigenen 

Sägerei zu überdenken. Als Partner für eine 

gemeinsameWaldbewirtschaftungwurdeauchdie 

Oberallmeindkorporation Schwyz angefragt. Umfangreiche 

Überlegungen über mögliche Formen 

der Zusammenarbeit führten imFebruar 2012 zum 

positiven Grundsatzentscheid des Verwaltungsrates. 

In Gesprächen mit Vertretern des Klosters 

und des beauftragten Forstingenieurbüros zeigte 

sich, dass die Form eines Leistungsauftrages unter 

den gegebenen Umständen fürden Starteiner solchen 

Zusammenarbeit am geeignetsten ist. Im Juli 

wurde eine gemeinsame Absichtserklärung zur 

Übertragungder Bewirtschaftungder klösterlichen 

Waldungen an dieOAK unterzeichnet.NachseparatenZustimmungen 

sowohl durch dasKonzilium als 

auch unserenVerwaltungsratwurdeder Leistungsauftrag 

am08. August 2012 unterzeichnet. Nach 

einem Jahrhunderte langem Gegen- und Nebeneinander 

darf dieses neue Miteinander als historischer 

Schritt bezeichnet werden. Die Bewirtschaftung 

startet am 01. Januar 2013. Auf diesen 

Zeitpunkt wird der bisherige Klosterforstbetrieb 

aufgehoben und zwei Forstwarte und zwei Forstwart-Lernende 

wechselnzur OAK. 

Holzmarkt und Holzerlöse 

Für die Holzindustrie in der Schweiz war der starke 

Schweizer Franken auch im 2012 ein Hauptproblem. 

Die erfolgreiche Stabilisierung des Euro-Kurses hat 

einiges zur Erleichterung beigetragen. Die Importe 

vonFertig- undHalbfertigproduktenbedrängten die 

CH-Holzindustrie aber weiterhin stark. Im Schweizer 

Holzmarkt entwickelte sich die ökonomisch «widersinnige»Situation,dass 

beigrosser,teilweise steigender 

Nachfrage, die Preise wechselkurs- und importbedingt 

weiter fielen. Die Nachfrage beim Nadelsägerundholzwar 

beider OAKstets sehrgut.Mit wenigen 

Ausnahmen wurdedas Holz in der Region verkauft. 

Trotz der guten Nachfrage fielen die durchschnittlichen 

Nadelrundholzerlöse gegenüber dem 

Vorjahr um 9%.Andieser Stelle ist aber auch zu erwähnen, 

dass wir auf einen treuen Kundenstamm 

zählen dürfen.Dadas Laubsägerundholz beider OAK 

nur eine untergeordnete Rolle spielt, wirkte sich die 

für viele Waldbesitzer gravierende Marktverschlechterung 

weniger aus. Auch beim Industrieholz mussten 

Preisrückgänge in Kauf genommen werden, da 

diese Papier- und Spanplattenwerke sehr stark exportorientiertsind. 

DasEnergieholzwurdeentweder 

zu Brenn-Stückholzweiterverarbeitet oder alsBrennholz-lang 

anregionale Kunden verkauft. Ein grosser 

Teil des Energieholzes wird von der OAK Energie AG 

übernommen, gehackt undals Holz-Schnitzel in den 

von ihr belieferten fremden und eigenen Anlagen 

verfeuert. Als Folge der Brandkatastrophe mit anschliessendem 

Lieferstopp bei der AGRO Energie 

Schwyz AG mussten grössereMengen knappkostendeckend 

auswärts verkauft werden. 

AbfuhrbereitesHolzvom Chalberweidli,Rothenthurm 

Durchschnittliche Holzerlöse gemäss Betriebsabrechnung 

(BAR)(in Fr.pro m 3 inkl.MWSt) 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

2008 2009 2010 2011 2012 

Rundholz Industrieholz Energieholz alle Sortimente 

21

Holznutzungen 

Hiebsatzund verkaufteHolzmenge (inm³) 

Holzmarktbedingt betrug die Nutzung lediglich 

24‘341 m³ und der Hiebsatz von 36'000 m³ wurde 

nicht ausgeschöpft. Sowohl im Wirtschaftswald als 

auch im Schutzwald wurde weniger genutzt. Erstmals 

wurden auch Holznutzungen zur Förderung 

der Biodiversität im Naturwald ausgeführt. Die 

Holzsortimente verteilten sich auf 63%Rundholz 

(Vorjahr 56 %), 14%Industrieholz (13 %)und 23 % 

Energieholz (31 %). Der markant kleinere Energieholzanteil 

ist eine Folge des Brandes und des anschliessenden 

Lieferstopps bei der AGRO Energie 

Schwyz AG.Insgesamt gingder Schnitzelverbrauch 

von16‘103Sm³ auf12‘720Sm³ zurück. 

40'000 

35'000 

30'000 

25'000 

20'000 

15'000 

10'000 

5'000 

0 

2008 2009 2010 2011 2012 

Gesamtnutzung Hiebsatz Wirtschaftswald Schutzwald Naturwald 

Das Holz wurde mit folgenden Rückeverfahren an 

dieWaldstrassen bereit gestellt: 

- Kombiseilgeräte 52 % 

- Konventionelle Seilanlagen 7% 

- Kippmast-Seilgerät 1% 

- Forstspezialschlepper 31 % 

- Helikopter 7% 

- nicht gerückt undliegen gelassen 2% 

Insgesamt fielen mit 4‘963 m³absolut nochmals 

weniger Zwangsnutzungen an (20 %der Gesamtnutzung).Davon 

entfielengut dieHälfteauf Windwürfeund 

knappein Drittelauf Rutschungen. 

MotormanuellesAsten istauchinZukunft in vielen 

Fällen nötig. 

22

Betriebswirtschaftliche Ergebnisse 

Die Auswertung erfolgte wie in den Vorjahren mit 

der schweizerischen Betriebsabrechnung(BAR).Die 

Kostenträger gliedern sich dabei wiefolgt: 

- Waldbewirtschaftung 

• Wirtschaftswald 2‘475ha (27 %) 

• Schutzwald 4‘997ha (56 %) 

• Erholungswald 0ha (0 %) 

• Naturwald 1‘568ha (17 %) 

- Sachgüterproduktion 

- Dienstleistungen 

Die Veränderungen bei den Flächen zwischen den 

Kostenträgern sind eine Folge des neuen SonderwaldreservatsYbrig;die 

Gesamtwaldfläche hatsich 

nichtverändert. 

Insgesamt schloss dieWaldbewirtschaftunggemäss 

Betriebsabrechnung leicht negativ ab. Wirtschaftswald 

und Naturwald wiesen einen Gewinn, Schutzwald 

undErholungswaldein Defizitaus.Das Ziel des 

effor2-Projekts aus dem Jahr 1999 mit einer Eigenwirtschaftlichkeitvon 

75 %wurdeübertroffen:82% 

der Erlöse wurden selber erwirtschaftet und lediglich 

18 %erfolgten durch Beiträge von Bund und 

Kanton. Gesamthaftwurden im Wald 43‘687 produktive 

Stunden geleistet (Vorjahr 45‘013 Stunden), davon 

34%im Schutzwald, 19%im Wirtschaftswald, 

4%im Natur-und Erholungswald, 23 %für Sachgüter 

und Dienstleistungen, 11% für Verwaltungsarbeiten 

und Weiterbildung sowie 9%für den Unterhaltvon 

Maschinen,Geräten undForstgebäuden. 

Wirtschaftswald 

Beider Entwicklung vonAufwand undErtragfallen 

diemarkantenSteigerungen beiden übrigen Erträgen 

und den Holzerntekosten auf, beides eine 

Folge der aufwendigen Rodungsarbeiten für die 

neue Stoosbahn. Insgesamt resultierte ein Gewinn 

vonFr. 4.–/m³ (Vorjahr DefizitFr. 6.–/m³). FürPflege, 

Holzernte undübrigeArbeitenwurden 8‘234Stunden 

eingesetzt und8‘292 m³ Holz gerüstetund verkauft. 

Die Produktivität betrug wegen den ausserordentlich 

aufwendigen Holzschlägen lediglich 

1.10 Std./m³(Vorjahr 0.85 Std./m³). 

Aufwand und Ertrag im Wirtschaftswald gemäss Betriebsabrechnung(in 

Fr./m³, Aufwand2.PS=Holzernte; 

Aufwand 1.PS=Bestandesbegründung, Pflege, Schlagräumung, 

Anzeichnung; übriger Aufwand =Unterhalt, 

Verwaltung,Weiterbildung) 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

-50 

-100 

-150 

-200 

-250 

2008 2009 2010 2011 2012 

Nettoholzertrag Beiträge u. übrige Erträge total Aufwand 2. PS 

total Aufwand 1. PS total übriger Aufwand Gewinn 

Verlust 

SchreitvollernterimLümpenenwald Alpthal 

23

Schutzwald 

Insgesamt resultierte ein erhebliches Defizit von 

Fr.12.-/m³ (Vorjahr Verlustvon Fr.0.25/m³).Der Aufwand 

konnte zwar geringfügig reduziert werden, 

aber die Beiträge reichten bei weitem nicht aus. Es 

zeigt sich, dass die Vorstellungen des Kantons, alle 

Arbeiten unter den Voraussetzungen «best price», 

«best practice» und «best case» auszuführen nicht 

der Realität entsprechen, da vieleexterne Einflüsse 

wie Jahreszeiten, Wetter, reparatur- oder personalbedingte 

Unterbrüche, Berücksichtigung anderer 

Interessen bei Strassen oder im Naturschutz etc. 

nur beschränkt oder gar nicht beeinflussbar sind. 

Über die Holzerlöse finanzierte die Oberallmeindkorporation 

Schwyz 58 %(Vorjahr 55 %) der Aufwendungen 

für die Schutzwaldbewirtschaftung 

und weitere 9%über das Defizit; eine oft vergessene 

LeistungzuGunsten derÖffentlichkeit. Insgesamt 

wurden 14‘680 Stunden für Pflege, Holzernte 

undübrigeArbeiteneingesetztund 14‘067 m³ Holz 

gerüstet und verkauft. Die Produktivität verbessertesichauf 

1.04 Std./m³(Vorjahr 1.22 Std./m³). 

Aufwand und Ertrag im Schutzwald gemäss Betriebsabrechnung 

(inFr./m³) 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

-50 

-100 

-150 

-200 

-250 

2008 2009 2010 2011 2012 

Nettoholzertrag Beiträge u. übrige Erträge total Aufwand 2. PS 

total Aufwand 1. PS total übriger Aufwand Gewinn 

Verlust 

RascherRückzug beim BaumfällenimHolzschlag 

Gitzieggen, Unteriberg. 

24

Naturwald 

Mitder Unterzeichnung desVertrages zumSonderwaldreservat 

Ybrigwurden diezuGunsten desNaturschutzes 

rechtlich gesicherten Waldflächen 

nochmals markant erhöht und umfassen nun 17% 

der Gesamtwaldfläche. 

Name (Gemeinde) Art Grösse 

1a Bödmeren (Muotathal) NWR 69 ha 

1b ErweiterungBödmeren(Muotathal) NWR 341 ha 

1c ErweiterungBödmeren(Muotathal) SWR 140 ha 

2 Chlingentobel(Schwyz) NWR 35 ha 

3 RigiHochflue (Ingenbohl, Lauerz) NWR 38ha 

4 Urmiberg(Ingenbohl) NWR 45 ha 

5 Mördergruebi (Oberiberg,Schwyz) NWR 31ha 

6 Hobacher/Salzbrunnen 

(Oberiberg,Schwyz) NWR 194 ha 

7 Hundschotten(Rothenthurm) NWR 126ha 

8 Sihltal (Unteriberg) NWR 128ha 

9 UnterGibel (Schwyz) NWR 13ha 

10 Gwandelen (Sattel) NWR 10ha 

11 Rossberg(Steinerberg) NWR 2ha 

12 Türlistock (Unterägeri) SWR 20 ha 

13 Oberalpli(Zug) NWR 12ha 

14 Ybrig(Schwyz,Oberiberg,Unteriberg) SWR 365ha 

TotalrechtskräftigeReservate 

1'569ha 

NWR = Naturwaldreservat, Ziel natürliche Entwicklungdes 

Waldes, keineEingriffe 

SWR= Sonderwaldreservat, Ziel FörderungLebensräumefür 

Pflanzenund Tiere, Eingriffe möglich 

Die Naturwaldreservate (NWR, 1‘044 ha) werden 

der natürlichen Waldentwicklung überlassen; die 

Entschädigung durch Bund und Kanton erfolgt 

einmalig undvorschüssigfür dieVertragsdauer von 

50 Jahren. In den Sonderwaldreservaten (SWR, 

524ha) werden mitgezielten MassnahmenLebensräume 

von Pflanzen und Tieren gefördert. Die Verträgelaufenebenfalls 

über 50 Jahre,die Entschädigungen 

erfolgen erst bei der Arbeitsausführung 

(Fr. 10.–/m³ genutztes Holz respektive Fr. 12.50/Are 

Fläche bei Massnahmen ohne Holzerlös). Ein erster 

Holzschlag(1‘343m³) im Sonderwaldreservat Ybrig 

erfolgte imoberen Gschwändwald über den neu 

erstellten Weg. 

Als Folge der tiefen Verzinsung des Stiftungskapitals 

konnte die Stiftung Urwaldreservat Bödmeren 

mittelfristigdie jährlicheEntschädigungfür dasReservat 

aus dem Jahre 1984 mit 70haFläche nicht 

mehr bis Vertragsablauf 2033 sichern. In verdankenswerter 

Weise übernahm die Hauser Stiftung, 

Weggis ab 2012 auch dieseFinanzierung. Gleichzeitigkonnte 

in der Vereinbarungauchdie Laufzeit bis 

Ende 2059 verlängert werden, sodass nun alle Reservatsflächen 

imBödmerenwald gleich lang gesichertund 

finanziert sind. Die Stiftungsurkunde und 

der Dienstbarkeitsvertrag mit der Stiftung Urwaldreservat 

Bödmeren werden angepasst. 

WertvolleStrukturenmit Totholz, offenen Flächenund 

umgekipptenWurzelstöcken im Zwäckentobel Alpthal. 

25

Sachgüterproduktion und Dienstleistungen 

Der Mehraufwand konnte reduziert werden. Für 

die Herstellung von Brennstückholz wurde ein 

Schneidspalter angeschafft und mit Armasuisse in 

Hinteribach eine Mietlösung getroffen. Beim leicht 

gewinnbringenden Holzhandel reduzierte sich 

die Menge holzmarktbedingt auf 1‘200 m³. Dank 

einigen grösseren Aufträgen stieg der Umfang der 

Arbeiten fürDrittean. Damitkonnte einbescheidener 

Gewinn erzielt werden. Der Verkauf von CO 2 - 

Zertifikaten auf dem freiwilligen Markt zur Kompensation 

von nicht vermeidbaren Emissionen aus 

dem «Oberallmig Klimaschutzprojekt» konnte auf 

3‘290 Tonnen gesteigert werden. Der grösste Teil 

wird für klimaneutrale Druckerzeugnisse eingesetzt, 

zudem für klimaneutrale Anlässe und die 

Kompensation von Logistikdienstleistungen. Dieses 

neue Standbein kompensiert dank steigenden 

Erträgen in kleinemUmfangdie schwierige finanzielle 

Situation beim Wirtschafts- und Schutzwald. 

Forstdiensttätigkeiten, Lehrtätigkeiten, Öffentlichkeitsarbeitund 

dieMitarbeit in Kommissionen und 

Verbänden können nur teilweise verrechnet werden 

undsindinsgesamt nichtkostendeckend. 

Schneidspalter 

ZertifizierungFSC und PEFC 

Nach zwei 5-Jahresperioden stand die Rezertifizierung 

an.Die Weiterführungwar unbestritten. Dank 

geänderten Vorgaben konnte von der bisherigen 

aufwendigen Einzelbetriebslösung zueiner Gruppenlösungmit 

dem AargauischenWaldwirtschaftsverband 

gewechselt werden. Mit dem erfolgreich 

abgeschlossenen Audit darf nachstehender Hinweis 

verwendetwerden: 

Schnee verzögertden Drittauftrag fürdie Genossame 

Alpthal 

Dieser Forstbetrieb betreut vorbildlich bewirtschaftete Wälder. 

SeineProdukte wurden gemäss den Richtlinien vonFSC®und PEFCunabhängigzertifiziert. 

Zertifikatsnummer:SGS-FM/COC-000479/PEFCCH08/0718.Unser Holz istSchweizer Holz. 

26

ALPWIRTSCHAFT 

Nach dem schneereichenWinterund der anhaltenden 

Kälte imFebruar erfolgte der Alpauftrieb 2012 

im langjährigen Mittel. Der Sommerbeginn war 

nass und unbeständig. Trotzdem dürfen wir auf einenerfreulichen 

Futterwuchsund einenzufriedenstellenden 

Alpsommerzurückblicken.Auchimvergangenen 

Alpsommer mussten insgesamt sehr 

wenige Tierverluste verzeichnet werden. Dazu haben 

imWesentlichen die Älplerinnen und Älpler 

durch Ihre umsichtige undguteBetreuung der Alptierebeigetragen. 

Leitbild Ibergeregg-Hesisbohl-Unterallmig 

Die Ersterarbeitung des Leitbildperimeters Ibergeregg-Hesisbohl-Unterallmig 

liegt bereits 5Jahre zurück. 

Turnusgemäss erfolgte im Berichtsjahr dieerste 

Überarbeitung. Dazu hatsichder Verwaltungsrat 

mitden Zielvorgaben undderen Umsetzung eingehend 

auseinandergesetzt. Der Grossteil der Alpbetriebe 

befindet sich intouristisch stark genutztem 

Gebiet. Dieser Umstand stellt die Alpbewirtschaftungauchimmer 

wieder vorneue Herausforderungen. 

Der mögliche Einbezug des Tourismus hat mit 

der nötigen gegenseitigen Wertschätzungzuerfolgen. 

Angesichts der vorteilhaften Lage gilt esdie 

lokale Wertschöpfungmit Augenmass bestmöglich 

zu nutzen. 

Gemeinsam mit den Älplern und den GebäudeeigentümernwurdeimNovember 

dasÄlplergespräch 

durchgeführt. An diesem Anlass wurdeRückblick auf 

die letzten 5Jahre genommen und über laufende 

oder abgeschlosseneProjekte orientiert. DesWeiteren 

wurde über die anstehenden und geplanten 

Vorhaben orientiert. Die dadurch gewonnenen Erkenntnissesindfür 

alle Parteien einGewinn undtragenwesentlich 

zu einerguten Zusammenarbeit bei. 

Alpbegehung 2012 mitdem OA-Verwaltungsrat 

Alp Spital,Unteriberg 

Alpvieh im Altstafel, Schwyz 

AlpÄbnenmatt,Illgau 

27

Alpsanierungen 

Die Oberallmeindkorporation Schwyz ist auf der 

Alp Plangg, Unteriberg Grund- und Gebäudeeigentümerin. 

Seit zwei Jahrenwird dieAlp durch die 

Oberallmeindkorporation Schwyz selber bewirtschaftet. 

Die Alpeinheit gilt als Voralp und wird jeweils 

zur Früh- und Herbstatzung bestossen. Das 

Weidegebietmisstrund45ha. DieStandortverhältnisse 

bezüglich Gelände und Wasserhaushalt sind 

ausgesprochen heterogen. Diese schwierigen Rahmenbedingungen 

haben in den letzten Jahren in 

Verbindungmit den in der Vergangenheit grossflächigen 

Geländeanpassungen (Skipiste, Rodelbahn, 

Rückbau, etc.) zueiner markanten Verschlechterung 

der Weidefläche geführt. Alpwirtschaftlich unerwünschte 

Pflanzenarten wie beispielsweise die 

Acker-Kratzdistel oder etwa der Adlerfarn haben 

stellenweisestark zugenommen. 

Die OAK ist bestrebt, die notwendigen Verbesserungsmassnahmen 

für die Gewährleistung einer 

nachhaltigen Alpbewirtschaftung mitausgewogen 

zusammengesetzten Pflanzenbeständen in die 

Wege zu leiten. Dazu hat der Verwaltungsrat die 

Ausarbeitung eines Bewirtschaftungs- und Sanierungsplans 

inAuftrag gegeben. Dieser bildet die 

Grundlage um zielführend eine nachhaltige Verbesserung 

zu erreichen. Die Sanierungsplanung 

setzt sich aus mehreren Komponenten von direkten 

und indirekten Massnahmen zusammen. Entsprechend 

ist die Alpsanierung ein langer Prozess, 

welcherübermehrere Jahre andauern wird. 

Im Jahr 2012 wurde mit den ersten Sanierungsmassnahmen 

gestartet und die indirekten Massnahmen 

eingeleitet. 

AlpPlangg, Unteriberg 

Schülereinsatz: MechanischeBekämpfungder Acker-Kratzdistel 

In unternutztenund schlecht gepflegtenWeiden kann 

sich dergiftige Adlerfarnstark ausbreiten. 

Sobald diePflanzendecke Lücken hatkönnensichUnkräuter 

wiedie Acker-Kratzdisteletablieren. 

28

Auch für das Alpgebiet Sahli-Milchbüelen-Glattalp, 

Muotathal, welche die beiden grössten Alpeinheiten 

der OAK bilden, wurde imJahr 2011 ein 

Bewirtschaftungs- und Sanierungsplan erstellt. Die 

ebenen undwenig geneigten Weiden im Sahliund 

die geländemässig guten Weiden auf Milchbüelen 

sind sehr stark verunkrautet. Wenn dieser Verunkrautung 

nicht wirkungsvoll begegnet wird, werden 

die beiden Voralpen zunehmend anErtragskraft 

verlieren. Gewisse Verunkrautungen von 

Lägerplätzen sind zwar auf Rinderalpen nicht vollständig 

zuvermeiden; sie sollten sich jedoch nicht 

aufden ertragsmässig besten Flächenausbreiten. 

Nebender Verunkrautungmussteauchfestgestellt 

werden,dass dieWeiden jeweilssehrstark undtief 

abgeweidetwerden.Dabei spielt diegrosse Anzahl 

der gesömmerten Pferde eine wesentliche Rolle. 

Pferde sind Tiere, diemit ihremFressverhalten sehr 

stark auf die Pflanzenbestände einwirken. Der sehr 

tiefeBiss sowiedie Futterselektionbeeinträchtigen 

die Entwicklung einer Vielzahl wertvoller Weidepflanzen. 

Auch in diesem Falle ist die OAK bestrebt, die notwendigen 

Verbesserungsmassnahmen für die Gewährleistung 

einer nachhaltigen Alpbewirtschaftung 

in dieWegezuleiten. Dieersten Massnahmen 

sind im Geschäftsjahr 2012 angelaufen. Für die erfolgreiche 

Umsetzung der Massnahmen ist die Bereitschaft 

der Älpler zur aktiven Mitarbeit Voraussetzung. 

Damitdie Alpweiden auch künftigen Generationen 

zur Verfügung stehen und ihren wertvollen Ertrag 

für die gesömmerten Tiere bringen können, lohnt 

sich eine gut durchdachte Bewirtschaftungsplanung. 

Besatzzahlen derOAK-Alpen (Auflageund Pacht) 

2008 2009 2010 2011 2012 

Kühe (inkl. Galtkühe) 1‘110 1‘080 1‘110 1‘100 1‘140 

AndereKühe(Mutterkühe) 450 420 410 430 410 

Rinder über 2Jahre 1‘370 1‘370 1‘390 1‘390 1‘320 

Rinder 1bis 2Jahre 2‘340 2‘480 2‘380 2‘430 2‘280 

Jungvieh bis1Jahr inkl. Mastkälbern 1‘490 1‘380 1‘410 1‘330 1‘370 

Pferde (Ponys,Kleinpferde undEsel) 160 140 150 150 150 

Ziegen 570 580 610 570 650 

Schafe 5‘490 5‘050 5‘270 4‘870 5‘220 

Auf folgenden Alpen finden per2013 Bewirtschafterwechsel statt: 

Alp BisherigerBewirtschafter Neuer Bewirtschafter 

Charrenbödeli Franz Holdener,Unteriberg Silvia undBenno Schatt- 

Portmann,Unteriberg 

Vorder Brust -Tor Simon Schelbert-Betschart, Frowin Schelbert-Bürgler, 

Bisisthal 

Bisisthal 

Hesisbohl, Ilgisalp JosefReichmuth-Holdener, Roman Reichmuth-Bless, 

Oberiberg 

Oberiberg 

Unter-Obersihl FerdinandFuchs-Steinbrüchel, MayaHoldener-Fuchs,Studen 

Studen 

Käsern,Sattlerhütte Markus Holdener-Schönbächler, Erich Marty-Späni, 

Unteriberg 

Unteriberg 

Wirbenutzendie Gelegenheit gerne,den abtretenden 

Älplernund ihrenFamilienangehörigen fürden 

treuen undlangjährigen Einsatzbestens zu danken 

undwünschen ihnen,aberauchihrenNachfolgern 

viel Glückund Gesundheit. 

29

Ausblickzum Ersten: Systemwechselvom Alpvogtzum Werkmeister 

Die Bezeichnung Allmeindvögte (heute Alpvögte) 

existiertweitüberhundertJahre.Inder damaligen 

Organisationsstruktur waren auf dem OA-Gebiet 

biszu20Allmeindvögte, welchenein Alpgebiet zugeteilt 

war, tätig. Aus dem Jahr 1876 resultiert die 

wohl erste offizielle Verordnung für die Allmeindvögte. 

Die Amtsinhaber wurden jeweils durch den 

Verwaltungsrat aufs Neue für eine Amtsdauer gewählt.ImJahr 

1983 wurdeeineAltersgrenzevon 65 

Jahren eingeführt. Im Jahr 2007 wurde schliesslich 

der Systemwechsel vomAlpvogt zumWerkmeister 

in die Wege geleitet. Gestützt auf den erwähnten 

Beschluss sind die beiden Werkmeister Paul Bellmont, 

Unteriberg für das Gebiet Ybrig und Franz 

Ulrich,Bisisthal fürden inneren Bezirksteil alsWerkmeister 

gewählt worden. Die neu aufgegleiste Organisationsstruktur 

hat sich auch imBerichtsjahr 

bestensbewährt. 

Die fünf verbliebenen «altgedienten» Alpvögte haben 

alle das Pensionsalter erreicht. Zudem waren 

dieseinden letztenJahreninder Funktion alsAlpvogt 

nur noch imbescheidenen Masse imEinsatz. 

AusdiesemGrund hatder Verwaltungsratbeschlossen, 

die aktuellen Alpvögte unter bester Verdankung 

ihrerVerdiensteaus ihrer Funktion alsAlpvogt 

zu verabschieden. DieAufgabengebiete der beiden 

Werkmeister werden erweitert und die Zuständigkeiten 

neuzugeteilt. 

Ausblickzum Zweiten: Keine Erhöhung desAuftriebsentgeltes 

Nach §17der Alpverordnung kann das Auftriebsentgelt 

alle drei Jahre der Entwicklung des landwirtschaftlichen 

Produzentenpreisindex angepasst 

werden. Im Geschäftsbericht 2010 wurde der 

nächstmögliche Anpassungstermin im Jahr 2013 

angekündigt. Die Überprüfung hat gezeigt, dass 

die Oberallmeindkorporation Schwyz auf eine Erhöhung 

verzichten kann. Somit bleibt das bisher 

verlangteAuftriebsentgeltbis zurnächstenAnpassungsmöglichkeit 

im Jahr 2016 bestehen. 

DasBasisentgeltbeträgt fürTierhaltermit Wohnsitz im Kanton Schwyz 

pauschal proTierund pro100 Tage Alpzeit(=100 Prozent).(Gültigbis 2016) 

Tiergattung 

Betrag 

FürKühe, Galtkühe,Mutter- undAmmenkühe Fr. 46 

FürRinder/Stiereüber2Jahre Fr. 42 

FürRinder/Stiere1bis 2Jahre Fr. 28 

FürJungviehbis 1Jahr 

(inkl. Mutter- undAmmenkuhkälber) Fr. 16 

FürPferde,Esel,Muliüber3Jahre Fr. 90 

FürPferde,Esel,Muliunter3Jahre Fr. 65 

FürSchafe, Milchschafeund Ziegen Fr. 5 

FürMilchziegen Fr. 3 

30

SCHLUSSBEMERKUNGEN / 

ZUKUNFTSAUSSICHTEN 

Wirwerden auch im aktuellen Geschäftsjahr unsere 

Kräfte dafür einsetzen, unsere drei Kernbereiche 

Liegenschaften, Wald-und Alpwirtschaft getreu 

unserem Leitbild und Strategie zupflegen, zunutzen 

und zu fördern. Dabei gilt esimmer auch die 

politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen 

im Auge zu behaltenund in unsere Entscheidungen 

einfliessen zu lassen. 

Geradedie politischen Entwicklungen bereiten uns 

da unddortSorgen.ImBerichtsjahr 2012 haben wir 

unszusammenmit dem Verbandder Schwyzer Korporationen 

erfolgreich dagegen gewehrt, dass die 

Bekämpfungspflicht derNeophyten den Grundeigentümern 

übertragen werden. Zusammen mit 

weiteren Betroffenen haben wir eine Einsprache 

gegen dieimAmtsblatt veröffentlichte 18-Tonnen- 

Gewichtsbeschränkung auf der Lauerzer Bergstrasse 

eingereicht. Diese wurde unter anderem 

damit begründet, dass mit der vorgesehenen Gewichtsbeschränkung 

die forstwirtschaftliche Nutzung 

und Pflege der Schutzwälder ob Lauerz erheblich 

erschwert würden. Die von Kantonsrat 

Roland Gwerder eingereichte und von uns unterstützte 

Motion «Wanderwege-Unterhalt keine 

Sache der Grundeigentümer» hatte leider kein 

Erfolg. Im Bericht legt der Regierungsrat dar, dass 

an der bisherigen Regelung festgehalten wird, da 

der Wegunterhalt nach wie vor für die Pflichtigen 

zumutbar sei. Er vertröstet uns auf das Konzept für 

den Langsamverkehr, welchesderzeit vomUmweltdepartement 

ausgearbeitet wird.IndiesemZusammenhangwerde 

auch zu prüfen sein,obund in welchem 

Umfang daraus für die heutigen Wegrodelstrecken 

ein gesteigerter Gemeingebrauch resultiert. 

DieBeratungder Agrarpolitik 2014 –2017 hatim 

Parlament stattgefunden. Auf der einen Seite werden 

in Zukunft die Tierbeiträge gestrichen, auf der 

anderen Seite wird es neu Beiträge zur Versorgungssicherheitgeben.Diese 

sind aufGrünlandbetrieben 

an einen verhältnismässig tiefen Mindesttierbesatz 

gebunden. Es ist davon auszugehen, 

dass daher in der Schweiz mit einem rückläufigen 

Tierbestand zu rechnen ist. Damit unsere Alpen 

trotzdem genügend bestossen werden, hat der 

Bund vorgesehen, die Beiträge zu Gunsten der 

Sömmerung zuerhöhen. Neben dem bisherigen 

Sömmerungsbeitrag soll auch einBeitrag direktan 

diejenigen Tierhalter ausbezahlt werden, welche 

ihre Tiere zur Sömmerung geben. Zusätzlich sind 

auch im Sömmerungsgebiet KulturlandschaftsundLandschaftsqualitätsbeiträge 

vorgesehen. 

Für die Mitgliederaktion 2013 konnte mit der 

Schifffahrtsgesellschaft des Vierwaldstättersees 

(SGV) eine Partnerschaft abgeschlossen werden. In 

der Zeit vomMontag, 19.August2013bis Sonntag, 

20. Oktober 2013 erhalten die OA-Mitglieder gratis 

eine Urnersee-Tageskarte der 2. Klasse. Dabei ist 

auch die Benutzung der Bahn Treib-Seelisberg inbegriffen.Auchbei 

diesem Angebot spielt es keine 

Rolle, wie oft, oder an welchen Tagen davon Gebrauchgemacht 

wird. 

Wie bereits eingangs erwähnt wird die Oberallmeindkorporation 

Schwyz im Jahr 2014 sein 

900-jähriges Jubiläum feiern. An dieser Stelle sei 

bereits verraten, dass es eine Winteraktion in der 

Skiregion Mythen,eineAktion mitder Drehgondelbahn 

«Stuckli Rondo» sowieein vergünstigterKinoeintritt 

zumFilm «Tönis Brautfahrt» geben wird.Folgende 

Datensollten Siesichbereits jetztmerken: 

- Samstag, 27. September 2014, Jubiläumstag auf 

dem Areal der Markthalle Rothenthurm 

- Sonntag, 19. Oktober 2014, Oberallmeind-Gemeinde 

mitanschliessendem Apéro 

- Montag, 10.November 2014,AbschlussveranstaltungimMythenForum, 

Schwyz 

Zitatvon Johann Wolfgang vonGoethe 

(1749-1832) 

«Leider lässtsicheinewahrhafte Dankbarkeitmit 

Worten nichtausdrücken.» 

Es ist uns ein sehr grosses Anliegen, zum Schluss 

unseres Jahresberichtes auf alle Seiten DANKE 

zu sagen: 

- Allen Verwaltungsräten und dem gesamten Personal 

in den verschiedenen Bereichen der OAK 

fürdie sehrguteund kameradschaftlicheZusammenarbeit 

- Den Älplerinnen und Älplern mit ihren Familien 

fürdie zuverlässige undtreue Arbeit aufunseren 

Alpen 

- Unseren treuen Kunden für die wertvolle Unterstützung 

unddie erfreulicheZusammenarbeit 

- Den Gemeinde-, Bezirks- und Kantonsbehörden 

fürihr Wohlwollen 

- Allen,die unsimvergangenen Jahr begleitet und 

unterstützt haben. 

Im Namendes Verwaltungsrates 

und derGeschäftsleitung 

ErnstBürgler,Präsident 

Daniel vonEuw,Geschäftsführer 

31

Jahresbericht - OAK Oberallmeindkorporation Schwyz

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