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Sustainability Challenge<br />
Stammtisch<br />
Wien, 22. Mai 2013<br />
Wissen für die Transformation der Gesellschaft<br />
Josef Hochgerner<br />
Zentrum für Soziale Innovation<br />
Ein paar Vorüberlegungen und praktische Anregungen<br />
Was heißt eigentlich ‚Lernen‘?<br />
Alles aufsaugen, oder Rosinen picken?<br />
„Soviel wie möglich aufnehmen – und Rosinen picken !“<br />
o Fluide Intelligenz (biologischer Höhepunkt: 25-30 Jahre)<br />
o Kristalline Intelligenz (sozial geformt, mit Alter zunehmend)<br />
Neues Aufnehmen Anknüpfen Einordnen<br />
Wiedergeben: Sprache, Schreiben, Präsentieren, „Beispiel geben“<br />
1
Selbst produzierte Transformation der Gesellschaft...<br />
Industrie, Wissenschaft,<br />
Technologie ...<br />
... und spektakuläre Erfolge:<br />
Raumfahrt erfordert nicht nur eine Vielzahl von Innovationen.<br />
» » » sondern die Existenz eines sozio-technischen Systems<br />
und einer spezifischen Innovationskultur<br />
... mit Nebenwirkungen, z.B. Klimawandel:<br />
Erdaufgang aus dem Mondorbit,<br />
24. Dezember 1968<br />
„Mondspaziergang“,<br />
21 Juli 1969<br />
Transformation und der Bedarf an Innovationen<br />
Evolution<br />
des Gehirns<br />
Gesellschaftliche Entwicklung,<br />
Veränderungen und Krisen:<br />
Welche Lösungen für soziale Fragen?<br />
Gestaltungsmacht für<br />
Jahrhunderte<br />
Innovative<br />
Technologien<br />
Kooperative Intelligenz & intelligente Kooperation<br />
Soziale Innovationen<br />
>> Kulturelle Evolution<br />
2
DIE DOMINANZ DER ÖKONOMIE ÜBER DAS SOZIALE<br />
Große Teile der Wirtschaft werden von der Gesellschaft abgekoppelt<br />
Anonym agierende Märkte bestimmen gesellschaftliche Verhältnisse –ökonomische<br />
Regeln wirken als ‘Sachzwänge’ gegenüber der Gesellschaft.<br />
Das „System der Marktwirtschaft“<br />
Wirtschaft<br />
Gesellschaft<br />
behandelt die<br />
„Gesellschaft als<br />
Anhängsel des Marktes.“<br />
S. 88 *)<br />
Die („Wissens-“)Gesellschaft verfügt<br />
über Wissen & andere Ressourcen.<br />
Zuwenig davon wird gelernt und<br />
genutzt.<br />
*) Karl Polanyi, 1978 [original: 1944]:<br />
The Great Transformation. Politische und<br />
ökonomische Ursprünge von Gesellschaften und<br />
Wirtschaftssystemen. Frankfurt a.M.: Suhrkamp<br />
Frage 2013: ... gibt es [soziale] Innovationen<br />
zur Integration von Wirtschaft in Gesellschaft ?<br />
Gesellschaft<br />
Wirtschaft<br />
Ökosystem<br />
GLOBALE WIRTSCHAFT OHNE WELTGESELLSCHAFT<br />
Ein dominantes Weltwirtschaftssystem,<br />
keine vergleichbaren globalen Sozialstrukturen<br />
3
Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (1)<br />
,<br />
PRODUKTIVITÄT STEIGT,<br />
ARBEITSLÖHNE STAGNIEREN<br />
Index of productivity<br />
1959 until 2005 (USA)<br />
(1959=100)<br />
Index of hourly compensation<br />
of production workers and<br />
non-supervisory workers<br />
U.S. Data, Source:<br />
Economic Policy Institute<br />
Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (2)<br />
4
Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (3)<br />
Reicher werdende Gesellschaften erleben<br />
„relativen Wohlstandsverlust“<br />
BIP: Brutto-Inlands-Produkt * ISEW: Index of Sustainable Economic Welfare<br />
Quelle: Stockhammer et al. 1995<br />
“Lassen Sie Ihr Geld arbeiten!” – Geld machen?<br />
Geldvermögen,<br />
Wirtschaftsleistung,<br />
Zinsen<br />
1950 - 2010<br />
5
„Das Problem hinter den Problemen: Finanzialisierung“ *)<br />
*) F.-J. Radermacher, 2010: Die Zukunft unserer Welt. Navigieren in schwierigem Gelände. Essen:<br />
Edition Stifterverband der Deutschen Wirtschaft<br />
Finanzialisierung = Geldgewinne ohne Mehrwert in der Realwirtschaft,<br />
entzieht der Gesellschaft große Teile der Produktivkraft ‘Kapital’, somit wichtige<br />
Ressourcen (Geld) für den produktiven Einsatz von Arbeit.<br />
Parallel dazu verarmen öffentliche und private Haushalte. Steigende Arbeitslosigkeit und<br />
sinkender Wohlstand breiter Bevölkerungsschichten verschärft soziale Ungleichheit und<br />
gefährdet soziale Sicherungssysteme und Demokratie.<br />
s. T. I. Palley, 2007: Financialisation. What it is and why it matters. www.levyinstitute.org/pubs/wp_525.pdf<br />
ABLÖSUNG WIRTSCHAFTLICHER SACHZWANGLOGIK DURCH<br />
ZIELE SOZIALER ENTWICKLUNG UND SOZIALE INVOVATIONEN<br />
“Überflussmanagement” statt “doing more with less”<br />
Gesellschaftliche Prioritäten: Soziale Werte und ökonomische Wertschöpfung<br />
Veränderte Innovationskultur schafft neue Referenzrahmen für soziales Handeln<br />
WAS SIND SOZIALE INNOVATIONEN ?<br />
Eine analytische – nicht deskriptive –<br />
Definition: *)<br />
‚Soziale Innovationen sind neue Praktiken zur<br />
Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen,<br />
die von betroffenen Personen, sozialen Gruppen und<br />
Organisationen angenommen und genutzt werden.‘<br />
*) Zentrum für Soziale Innovation, 2012:<br />
„Alle Innovationen sind sozial relevant“,<br />
<strong>ZSI</strong>-Discussion Paper 13, S. 2. www.zsi.at/dp<br />
6
Die berühmteste aller Dampfmaschinen:<br />
Optimiert durch James watt, 1776<br />
Menschen nach Maß:<br />
Optimierung im 21. Jahrhdt. ?<br />
Innovationen in der gesellschaftlichen Transformation<br />
„Schöne neue Arbeits- und Lebenswelt“:<br />
Optimierung des menschlichen Verhaltens und von Sozialsystemen<br />
Übergang von der Industriegesellschaft zur Wissensgesellschaft<br />
Wissen = Handlungspotential (‚Capacity to act‘)<br />
Nico Stehr/Gernot Böhme, 1986: Knowledge Society. Dordrecht: Reidel Publ.<br />
7
THE CULTURAL LEARNING CYCLE<br />
Information<br />
Perceptions<br />
Knowledge,<br />
awareness<br />
Opinions,<br />
attitudes<br />
Cultural patterns - - - Values<br />
‚powered by‘ frames of reference<br />
[„shifting baselines“] *)<br />
*) Sáenz-Arroyo et al. 2005: Rapidly Shifting Environmental Baselines Among Fishers in the Gulf of California<br />
Behaviour,<br />
social action &<br />
potential of<br />
change<br />
Roles<br />
Relations<br />
Norms<br />
Activated values<br />
New practices = social innovations<br />
VOM WISSEN ZUM HANDELN<br />
Wo steht „Wissen“ in einer Stufenleiter der Erkenntnis?<br />
Welche Mittel ermöglichen Wissen und Handeln?<br />
Erkenntnis<br />
Weisheit<br />
Wissen<br />
Laterales Denken<br />
Lineares Denken<br />
Kreativität,<br />
Ausgleich<br />
Erkenntnis,<br />
Empathiepotenzial<br />
Kooperatives<br />
Handeln<br />
Strategien,<br />
Konventionen<br />
Information<br />
Muster<br />
erkennen<br />
Zuschreibungen,<br />
Widersprüche<br />
Vorschau,<br />
Szenarien<br />
Daten<br />
Abstraktion<br />
Ordnen und<br />
dokumentieren<br />
Fakten &<br />
Zahlen<br />
Konzept Kompetenz Kapazität Hebel<br />
Ressourcen für soziale Innovationen<br />
8
HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT ☺<br />
Univ. Prof. Dr. Josef Hochgerner<br />
Zentrum für Soziale Innovation<br />
Linke Wienzeile 246<br />
A - 1150 Wien<br />
Tel. ++43.1.4950442<br />
Fax. ++43.1.4950442-40<br />
email: hochgerner@zsi.at<br />
www.zsi.at<br />
Weiterführende Literaturhinweise<br />
BEPA (2010). Empowering people, driving change: Social innovation in the European Union. Luxembourg: European Commission. Download from:<br />
http://ec.europa.eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation.pdf<br />
De Bono, Edward (1992). Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas. New York: HarperBusiness.<br />
Franz, H.-W., Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds.) (2012). Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-<br />
Heidelberg: Springer. Info.: http://www.springer.com/new+%26+forthcoming+titles+%28default%29/book/978-3-642-32878-7<br />
Gillwald, K. (2000). Konzepte sozialer Innovation. WZB paper: Querschnittsgruppe Arbeit und Ökologie. Berlin. Download from: WZB http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2000/p00-519.pdf<br />
Hochgerner, J., Lefenda, J. and Pöchhacker, G. (2011). Konzeptstudie: Wirtschaftspolitische Chancen und Perspektiven sozialer Innovationen in Östrerreich. Wien: aws (Austria<br />
Wirtschaftsservice GmbH). Free download:<br />
https://www.zsi.at/de/object/publication/2159<br />
Hochgerner, J. (2012). New Combinations of Social Practices in the Knowledge Society. In: Franz, H.-W., Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds.), Challenge Social Innovation.<br />
Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-Heidelberg: Springer, 87-104.<br />
Hochgerner, J. (2013a). Social innovation and the advancement of the general concept of innovation.<br />
In: Carmen Ruiz Vinals and Carmen Parra Rodriguez (eds.), Social Innovation: New Forms of Organization in Knowledge-Based Societies. Oxford: Routledge<br />
Hochgerner, J. (2013b). Social Innovation. In: Carayannis, Elias G. (ed.), Encyclopedia of Creativity, Invention, Innovation, and Entrepreneurship. New York: Springer (in print)<br />
Howaldt, J. and Jacobsen, H. (eds.) (2010). Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma. Wiesbaden: VS.<br />
Hubert, A. (2012). Foreword I: Challenge Social Innovation. In: Franz, H.-W., Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds.), Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social<br />
Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-Heidelberg: Springer, v-ix. Free download: http://link.springer.com/content/pdf/bfm%3A978-3-642-32879-4%2F1<br />
Kallen, H. (1932). Innovation. In: Seligman, E. R. and Johnson, A. (eds.), Encyclopaedia of the Social Sciences. Vol. 8. London: Macmillan, 58-61.<br />
Kesselring, A. and Leitner, M. (2008). Soziale Innovationen in Unternehmen. Study, on behalf of Unruhe Stiftung. Vienna. Free download from: <strong>ZSI</strong><br />
http://www.zsi.at/attach/Soziale_Innovation_in_Unternehmen_ENDBERICHT.pdf<br />
Murray, R., Caulier-Grice, J. and Mulgan, G. (2010). The Open Book of Social Innovation, Social Innovator series: ways to design, develop and grow social innovation. NESTA.<br />
Phills Jr., J. A., Deiglmeier, K. and Miller D. T. (2008). Rediscovering Social Innovation, Stanford Social Innovation Review, Vol. 6 No. 3, 33-43.<br />
Rüede, D. and Lurtz, K. (2012). Mapping the various meanings of social innovation: towards a differenciated understanding of an emerging concept. EBS Business School<br />
Research Paper Series 12-03.<br />
Westley, F. and Antadze, N. (2010). Making a Difference. Strategies for Scaling Innovation for Greater Impact. In: The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal,<br />
Vol. 15(2). Download from: http://sig.uwaterloo.ca/sites/default/files/documents/MAKING_A_DIFFERENCE_SiG_Format.pdf<br />
<strong>ZSI</strong> (Zentrum für Soziale Innovation) (2011). Pendeln zwischen Wissenschaft und Praxis. <strong>ZSI</strong>-Beiträge zu sozialen Innovationen. Berlin: LIT<br />
<strong>ZSI</strong> (ed.) (2012). 17 Papers presented at the conference ‚Challenge Social Innovation‘ in Vienna, Sept. 2011 (www.socialinnovation2011.eu), published as <strong>ZSI</strong> Discussion Papers<br />
Nr. 14-30. Free download: www.zsi.at/dp<br />
<strong>ZSI</strong> (2012). All Innovations are Socially Relevant. <strong>ZSI</strong> Discussion Paper 13. Free download: www.zsi.at/dp<br />
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