Anlagen zum jährlichen Zwischenbericht 2012 - AktivRegion ...

Anlagen zum jährlichen Zwischenbericht 2012
der LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.V.
über die Umsetzung
der Integrierten Entwicklungsstrategie
Anlage 1 Mitgliederverzeichnis
Anlage 2 Mitglieder des Vorstandes (Entscheidungsgremium)
Anlage 3 Vereinssatzung
Anlage 4 Darstellung der Gebietskulisse
Anlage 5 Projektliste Stand 31.12.2012
Anlage 6 Indikatorenliste
1

Anlage 1 Mitgliederverzeichnis
Name Institution / Funktion Anschrift E-Mail Adresse
Amt Berkenthin
1 Gisela Bockholdt Vors. Kulturausschuss Am Schaart 16, 23919 Berkenthin
2 Hans-Joachim Speth BGM Berkenthin Am Schaart 16, 23919 Berkenthin
3 Frank Hase LVB Am Schaart 16, 23919 Berkenthin
gisela.bockholdt@wuestenrot.de
Speth-Hans-Joachim@t-online.de
hase@amt-berkenthin.de
Amt Breitenfelde
4 Friedhelm Wenck Amtsvorsteher Wasserkrüger Weg 16, 23879
Mölln
5 Kathrin Payne-Schultz Geschäftsführung ELER- Wasserkrüger Weg 16, 23879
Region
Mölln
6 Dieter Ropers LVB Wasserkrüger Weg 16, 23879
Mölln
7 Frauke Alpen BGM Bälau Wasserkrüger Weg 16, 23879
Mölln
Friedhelm.wenck@t-online.de
Kathrin.payne-schultz@stadtmoelln.de
dieter.ropers@stadt-moelln.de
Alpen.baelau@arcor.de
Amt Lauenburgische
Seen
8 Martin Fischer Amtsvorsteher Fünfhausen 1, 23909 Ratzeburg amtsvorsteher@amtlauenburgische-seen.de
9 Werner Rütz LVB Fünfhausen 1, 23909 Ratzeburg ruetz@amt-lauenburgische-seen.de
10 Christiane Füllner BGM Pogeez Holstendorfer Weg 3, 23991 Po-
2

geez
buergermeister@labenz.de
Amt Sandesneben-Nusse
11 Ulrich Hardtke (auch als
Privatperson, siehe 26)
AV Sandesneben-Nusse Am Amtsgraben 4, 23898 Sandesneben
12 Thomas Jessen LVB Sandesneben-Nusse Am Amtsgraben 4
23898 Sandesneben
13 Detlef Tesche Amt Sandesneben-Nusse Am Amtsgraben 4,
23896 Nusse
jessen@amt-sandesnebennusse.de
tesche@amt-sandesnebennusse.de
Stadt Ratzeburg
14 Rainer Voß Bürgermeister Unter den Linden 1, 23909 Ratzeburg
15 Dirk Deinert Dreiangel 7
16 Claus Nickel Vors. Wirtschaftsausschuss
RZ, Vertreter Voß
23909 Ratzeburg
Domhof 24, 23909 Ratzeburg
voss@ratzeburg.de
0172/4101226
Nickel.Domhof@web.de
Stadt Mölln
17 Jan Wiegels Bürgermeister Wasserkrüger Weg 16, 23879 Jan.wiegels@stadt-moelln.de
Mölln
18 Horst Kühl Fraktionsvors. CDU
Karl-Heinz-Goedtke-Str. 11, kuehl@bsk-moelln.de
Stadtvertreter
23879 Mölln
19 Uwe Schlegel Fraktionsvors. SPD Schneiderschere 1, 23879 Mölln uwe-schlegel1@arcor.de
3

20 Ingrid Brandstädter Kranken-/Altenpflege Niedermühle 16, 23881 Breitenfelde
ingrid.brandstaedter@gmx.de
21 Dr. Lutz Burdinski Tierarzt Schmiedetwiete 10, 23898 Labenz
Burdinski.labenz@t-online.de
22 Jörg-Rüdiger Geschke Johnsdiek 9, 23911 Schmilau jr.geschke@t-online.de
lhw@lhw-verbund.de
23 Hans-Joachim Grätsch Lebenshilfewerk Mölln-
Hagenow GmbH
Herrenschlag 10a, 23879 Mölln
24 Heinz Grothkopp Vereinigte Stadtwerke GmbH Schweriner Straße 11, 23896
Walksfelde
grothkopp@vereinigtestadtwerke.de
25 Jörg Guse Dipl.-Kaufmann Kalkhütte1, 23909 Römnitz info@kalkhuette.de
26 Ulrich Hardtke Förderverein Schwimmbad Im Ruhwinkel 3, 23898 Labenz uli.hardtke@t-online.de
Steinhorst e.V.
27 Jens Heitmöller Am Markt 13, 23879 Mölln Jens.heitmoeller@t-online.de
28 Manfred Hentschel Sudetenstraße 7, 23909 Ratzeburg
verstorben
29 Wolfgang Hünneke Ev.-Luth. Kirchengemeinde Allensteiner Ring 55, 23897 Mölln wolfgang.huenneke@gmx.de
Mölln
30 Ingrid Lenk Wirtschaftsförderungsverein Bergstraße 2, 23909 Ratzeburg i.lenk@stb.-lenk.de
Inselstadt Ratzeburg e.V.
(W.I.R.)
31 Reinhard Jahnke Bauernverband Kreis Herzogtum
Lauenburg
Hollenbeker Weg 10, 23883
Seedorf
r.-a.-jahnke@t-online.de
04545/644
0173/2124054
32 Ute von Keiser-Pytlik VHS Berkenthin Schützenstraße 3, 23919 Berkenthin
scriptura@t-online.de
33 Erika Kraudelt Wiesenweg 9, 23847 Steinhorst erika@kraudelt.de
34 N. N. DRK Krankenhaus Ratzeburg-
Mölln GmbH
Röpersberg 2, 23909 Ratzeburg
info@drk-krankenhaus.de
4

35 Raphaela H. Langenberg Lost Beauties e.V. Labenz info@l-age-bleu.de
36 Lutz Müller Wehweg 4, 23896 Panten info@weinkolleg.de
37 Jutta Paul Kreisjugendring Herzogtum Schmilauer Str.66, 23879 Mölln
Lauenburg e.V.
38 Ursula Rojas Röpersberg 41, 23909 Ratzeburg
geschaeftsleitung@kjr-herzogtumlauenburg.de
39 Ursula Rosemann 04546/201 Dorfstr. 30, 23911 Kittlitz gerstenhof@gmx.de
40 Manfred Sack Ferdinand-Sauerbruch-Weg 7,
23909 Ratzeburg
41 Peter Schlottmann Stiftung Herzogtum Lauenburg Ansverusweg 15, 23909 Ratzeburg
e.V. Naturschutzbeauftragter
42 Günter Schmidt Herzogtum Lauenburg Marketing
Junkerstraße 7, 23909 Ratzeburg
& Service GmbH
43 Jens-Martin Speck Holzwerker, Bildhauer Auf dem Straßenberg 8, 23911
Einhaus
44 Klaus-Otto Wenk Volks-/Raiffeisenbank eG, Jägerstr. 23, 22929 Schönberg
Mölln
45 Mark Sauer 1. Vorsitzende Verein Miteinander
Gustav-Peters-Platz 15, 23909
Leben e.V.
Ratzeburg
46 Kerstin Langmaack Stadtplanerin/Regionalplanerin Hauptstraße 1 a
bei GWB Plan GmbH
22962 Siek
47 Georg Feyerabend Architekt, Mitglied Wohngenossenschaft
Willy-Brandt-Allee 31 c
Bliestorf eG 23554 Lübeck
48 Lothar Krebs Kanu-Center Lothar Krebs Grinauer Weg 23 B
e.K.
23847 Siebenbäumen
holoness@web.de
schmidt@hlms.de
butch.speck@web.de
klaus-otto.wenk@vrmoelln.de
dieratzeburger@arcor.de
info@gwbplan.de
feyerabend@kfs-architekten.de
kanu-center-krebs@t-online.de
Name Institution / Funktion Anschrift E-Mail Adresse
5

49 Herr Sahm Stadt Ratzeburg Unter den Linden 1
23909 Ratzeburg
50 Jürgen Wittekind Regionalmanagement
Raum & Energie GmbH
51 Anke Brügmann Vorstandsvertreter f. Herrn Alte Dorfstraße 28, 23896 Poggensee
Ulrich Hardtke
Bürgermeisterin Poggensee
52 Dirk Deinert Dreiangel 7
53 Swantje Meins Bau- und Stadtplaner Kontor
Mölln
54 Ulrich Koop Hokus Koop Huus Dwerlande 15
23898 Lüchow
55 Helmut Felgentreu Interessengemeinschaft Reiter Dorfstraße 9
und Fahrer Kreis Herzogtum 21493 Talkau
Lauenburg e.V.
23909 Ratzeburg
Am Mühlenplatz 1, 23879 Mölln
info@raum-energie.de
wittekind@raum-energie.de
Anke.bruegmann@gmx.de
meins@bsk-moelln.de
04542/ 849440
Fax: 04542/ 6281
Ulli.Koop@gmx.net
Reitwege@aol.com
04536/ 202591
56 Bernd Clement Architekt Hauptstraße 21, 23911 Einhaus architektclement@aol.com
57 Hans-Peter Strunck Bürgermeister Steinhorst Wiesenweg 11, 23847 Steinhorst strunck@arcor.de
Fax: 04536/890827
Tel: 04536/326
58 Anke Siebel Verein Zukunftsdorf Bliestorf
e.V.
Lübecker Straße 3, 23847 Bliestorf
59 Hinnerk Warter
60
Kerstin Langmaack
61 KFS Krause, Feyerabend
und Sippel
Verein
Zukunftsdorf Bliestorf e. V.
Mitglied Wohnungsgenossenschaft
Bliestorf eG und Stadtplanerin/Regionalplanerin
der
GWB Plan GmbH
Partnerschaft für Architektur
und Innenarchitektur
Architekt u. Mitglied „Wohnge-
Lübecker Straße 3, 23847 Bliestorf
Bauleit- und Stadtplanung mbH
Hauptstraße 1 a
22962 Siek b. Hamburg
Krause feyerabend sippel partnerschaft
Architektur + innenarchitektur
info@gwbplan.de
feyerabend@kfs-architekten.de
6

nossenschaft Bliestorf eG“ Willy-brandt-allee 31 c
23554 Lübeck
62 Angela Braasch-Eggert Vorsitzende DJH Landesverband
Nordmark eV.
Rennbahnstraße 100
22111 Hamburg
63 Helmut Reichmann Geschäftsführer DJH
Rennbahnstraße 100
Landesverband Nordmark e.V. 22111 Hamburg
64 Karl-Heinz Esling Ingenieur, Tiefbau Grambeker Weg 157
23879 Mölln
65 Rosemarie Büttner FMW Mölln
Paul-Gerhardt-Straße 24
Stadtvertreterin
23879 Mölln
66 Michael Mammes Schweriner Str. 14
23909 Ratzeburg
67 Naturpark Lauenburgische Herr Hadulla Barlachstr. 2
Seen
23909 Rz
68 Hans-Walter Bludau Burgfeld 10
23909 Rz
69 Jean-Herve Peron Steinhorster Weg 2
23847 Schiphorst
70 Roland Michels Geschäftsführer Radio Rz1 Borstorfer Str. 2
23881 Breitenfelde
71 Thies Hinckeldeyn Verkehrsbetriebe Hamburg- Curslacker neuer Deich 37
Holstein AG
21029 Hamburg
service-nordmark@djh.de
Service-nordmark@djh.de
esling@ibesling.de
Rosemarie.buettner@gmx.de
M.Mammes@web.de
hadulla@kreis-rz.de
hanswalter.bludau@0700neuesbad.de
jhp@art-errorist.de
info@radiorz1.de
thies.hinckeldeyn@vhhpvg.de
7

Anlage 2
Mitglieder des Vorstandes (Entscheidungsgremium)
Hans-Joachim Speth
Frank Hase
Friedhelm Wenck
Frauke Alpen
Martin Fischer
Werner Rütz
Ulrich Hardtke
Anke Brügmann
Jan Wiegels
Horst Kühl
Rainer Voß
Claus Nickel
Ingrid Brandstädter
Thies Hinckeldeyn
Heinz Grothkopp
Dr. Lutz Burdinski
Wolfgang Hünneke
Jörg Guse
Ute von Keiser-Pytlik
Raphaela H. Langenberg
Ursula Rosemann
Hans-Joachim Grätsch
Günter Schmidt
Reinhard Jahnke
BGM Berkenthin
Für Amt Berkenthin
Vertreter für Amt Berkenthin
Amtsvorsteher
Für Amt Breitenfelde
BGM Bälau
Vertreter für Amt Breitenfelde
Amtsvorsteher
Für Amt Lauenburgische Seen
LVB
Vertreter für Amt Lauenburgische Seen
BGM Labenz
Für Amt Sandesneben-Nusse
BGM
Vertreterin für Amt Sandesneben-Nusse
Bürgermeister Mölln
Für Stadt Mölln
Fraktionsvors. CDU Mölln
Vertreter für Stadt Mölln
Bürgermeister Ratzeburg
Für Stadt Ratzeburg
Ratsherr Ratzeburg
Vertreter für Stadt Ratzeburg
Kranken-/Altenpflege
RMVB
Vertreter Brandstädter
Vereinigte Stadtwerke GmbH
Tierarzt
Vertreter Grothkopp
Ev.-Luth. Kirchengemeinde Mölln
Dipl.-Kaufm.
Vertreter Hünneke
VHS Berkenthin
Lost Beauties e.V. Labenz
Lebenshilfewerk Hagenow
Vertreter Rosemann
Herzogtum Lauenburg Marketing & Service
GmbH
Bauernverband Kreis Herzogtum Lauenburg
8

Anlage 3
Satzung der LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.V.
Satzung
des Vereins der Lokalen Aktionsgruppe (LAG)
„AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e. V.“
§ 1
Name, Sitz, Entwicklungsbereich und Rechtsform
(1) Der Verein führt den Namen:
„LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e. V.“
(2) Der Entwicklungs- und Arbeitsbereich des LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg
Nord e.V. erstreckt sich anteilig über den Kreis Herzogtum Lauenburg und umfasst
die Städte Ratzeburg und Mölln sowie die Ämter Berkenthin, Breitenfelde,
Lauenburgische Seen und Sandesneben-Nusse. Durch Beschluss der Mitgliederversammlung
können weitere kommunale Körperschaften in den genannten Bereich mit
aufgenommen werden.
Eine Änderung der Gebietskulisse bedarf der Zustimmung des MLUR und der Genehmigung
durch die Kommission.
(3) Der Verein hat seinen Sitz in Mölln.
(4) Der Verein ist in das Vereinsregister eingetragen.
§ 2
Ziele und Aufgaben
(1) Zweck des Vereins ist es, die integrative und nachhaltige Entwicklung der Region
(gem. § 1 Abs. 2) zu unterstützen, und zwar unter dem Schwerpunkt der Verbesserung
der Lebensqualität im ländlichen Raum, insbesondere durch Aufwertung des
Tourismus, durch Bildung interkommunaler Kooperationen sowie durch Förderung
der Vermarktung lokaler Erzeugnisse. Grundlage des Handelns bildet die beim Ministerium
für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume zur Anerkennung vorgelegte
integrierte Entwicklungsstrategie für die AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.
V.
(2) Der Schwerpunkt der Aufgaben liegt in der Begleitung und Organisation der Aufstellung
der in § 1 Abs. 2 genannten Region als „AktivRegion“, gemäß Zukunftsprogramm
des Landes Schleswig-Holstein „Ländlicher Raum“ von 2007 bis 2013. In diesem
Zusammenhang übernimmt der Verein die Aufgaben der lokalen Aktionsgruppe
(LAG) gemäß Artikel 62 der ELER-Verordnung (Verordnung (EG) Nr. 1698/2005)
vom 20.09.2005 (Abl. L 277/01) und ist somit Träger der integrierten regionalen Entwicklungsstrategie
für die Steuerung und ordnungsgemäße, EU-konforme Abwicklung,
sowie für die Weiterentwicklung der regionalen Entwicklungsziele und –
strategie
verantwortlich.
(3) Der LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.V. beteiligt alle relevanten
Akteure und die Bevölkerung i.S. von Art. 62 (b) der ELER-VO bei der Planung und
Umsetzung der Entwicklungsstrategie und informiert die Öffentlichkeit frühzeitig und
umfassend über seine Arbeit.
(4) Die Information der Öffentlichkeit berücksichtigt die Vorgaben der Verordnung
(EG) Nr. 1698/2005 i.V.m. 1974/2006 der Kommission über die von den Mitgliedstaa-
9

ten zu treffenden Informations- und Publizitätsmaßnahmen für Interventionen der
Strukturfonds im Zeitraum 2007 – 2013.
(5) Der LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.V. führt ein internes Monitoring
durch und dokumentiert die Umsetzung der Entwicklungsstrategie auf der Basis
der im Rahmen des Monitoring durchgeführten Beobachtungen und Auswertungen.
(6) Durch die Umsetzung der integrierten Entwicklungsstrategie soll ein nachhaltiger
Entwicklungsprozess in der Region angeschoben werden, der auch über die Förderperiode
des Zukunftsprogramms „Ländlicher Raum“ von 2007 bis 2013 hinausgeht.
§ 3
Mitglieder
(1) Die unter § 1 Abs. 2 genannten kommunalen Körperschaften sowie Wirtschaftsund
Sozialpartner, Verbände sowie sonstige juristische und natürliche Personen sind
Mitglieder des Vereins. Der Verein stellt eine repräsentative Gruppierung von Partnern
aus unterschiedlichen sozioökonomischen Bereichen des Gebiets dar.
(2) Die Mitglieder müssen ihren Sitz oder Wirkungsbereich im Entwicklungsbereich
gem. § 1 Abs. 2 haben.
(3) Die Städte und Ämter der Region benennen jeweils drei, die Wirtschafts- und Sozialpartner,
Verbände und sonstige juristische Personen jeweils eine natürliche Person/
en als ständige Vertreter/-innen.
(4) Die Aufnahme von neuen Mitgliedern erfolgt durch einen schriftlichen Aufnahmeantrag,
welcher vom Vereinsvorsitzenden oder dessen Vertretern gegenzuzeichnen ist.
(5) Über die Aufnahme von neuen Mitgliedern entscheidet der Vorstand. Diese Entscheidung,
auch die Ablehnung der Aufnahme, kann ohne Angabe von Gründen erfolgen.
(6) Gegen einen ablehnenden Bescheid des Vorstands kann der/die Antragsteller/in
innerhalb
eines Monats ab Zugang des ablehnenden Bescheides eine schriftliche Beschwerde
beim Vorstand einlegen. Über diese Beschwerde entscheidet die nächste
ordentliche Mitgliederversammlung.
§ 4
Beendigung der Mitgliedschaft
(1) Die Mitgliedschaft endet:
a) mit dem Tod des Mitglieds bzw. mit der Auflösung der juristischen Person
b) durch freiwilligen Austritt,
c) durch Ausschluss aus dem Verein.
(2) Der freiwillige Austritt kann nur durch eine an den Vorstand gerichtete schriftliche
Erklärung
erfolgen. Es ist zum Schluss eines Kalenderjahres unter Einhaltung einer Kündigungsfrist
von sechs Monaten zulässig. Das Recht zu einer fristlosen Beendigung
der Mitgliedschaft bei Vorliegen außerordentlicher Gründe bleibt unberührt.
(3) Der Vorstand kann ein Mitglied, das in grober Weise gegen die Vereinsinteressen
verstößt oder dem Verein einen Schaden zugefügt hat, aus dem Verein ausschließen.
Vor der Beschlussfassung ist dem Mitglied unter Beachtung einer angemessenen
Frist Gelegenheit zur Stellungnahme zu geben. Der Beschluss über einen Ausschluss
aus dem Verein ist vom Vorstand zu begründen und dem Mitglied mittels
eines eingeschriebenen Briefes bekannt zu machen.
(4) Gegen den Ausschluss kann das ausgeschlossene Mitglied innerhalb eines Monats
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nach Zugang des Beschlusses schriftlich vom Vorstand die Entscheidung der Mitgliederversammlung
beantragen. Der Vorstand hat innerhalb von zwei Monaten ab
Zugang des Einspruchs die Mitgliederversammlung zwecks Entscheidung über den
Ausschluss einzuberufen. Unterlässt der Vorstand die fristgerechte Einberufung der
Mitgliederversammlung, so ist der Ausschließungsbeschluss des Vorstandes wirkungslos.
§ 5
Organe
(1) Organe des Vereins sind:
1. der Vorstand
2. die Mitgliederversammlung
§ 6
Vorstand
(1) Die Mitgliederversammlung wählt aus dem gewählten Vorstand eine/n Vorsitzende/n
und zwei stellvertretende Vorsitzende. Ingesamt gehören dem Vorstand 12 stimmberechtigte
Mitglieder an. Diese werden durch die Mitgliederversammlung gewählt: Jeweils
ein/e Vertreter/in der beteiligten sechs Städte und Ämter und sechs Vertreter/ innen
aus dem privaten Bereich. Die Mitgliederversammlung wählt für den Verhinderungsfall
eines Vorstandsmitgliedes jeweils eine/n Vertreter/in; dabei werden die Vorstandsmitglieder
des öffentlichen Bereiches aus derselben Körperschaft, die Vorstandsmitglieder
des privaten Bereiches aus ebendiesem vertreten. Auf Antrag eines
Mitglieds ist geheim abzustimmen.
(2) Der Vorstand wird für die Dauer von 3 Jahren gewählt.
(3) Der jeweilige Vorstand bleibt bis zur Wahl des neuen Vorstandes im Amt, selbst
wenn
hierdurch die Amtsdauer von drei Jahren überschritten wird.
(4) Scheidet ein Mitglied des Vorstandes während der Amtsperiode aus, so übernimmt
der gewählte Vertreter diese Funktion. In diesen Fällen ist dann in der folgenden
Mitgliederversammlung ein neues Vorstandsmitglied zu wählen. Sofern die Wahl auf
den
bisherigen Vertreter fällt, ist ein neuer Vertreter durch die Mitgliederversammlung zu
wählen.
(5) Ein Vorstandsmitglied kann bei grober Amtspflichtverletzung oder Unfähigkeit zur
Geschäftsführung oder aus sonstigem wichtigen Grund vom Vorstand abberufen
werden.
(6) Der/Die Vorsitzende gemeinsam mit einem Stellvertreter/einer Stellvertreterin vertreten
den Verein im Sinne des § 26 BGB.
§ 7
Zuständigkeiten des Vorstandes
(1) Der Vorstand ist für alle vereinsinternen Angelegenheiten entsprechend der Satzung
zuständig, sofern diese nicht einem anderen Vereinsorgan zugewiesen sind.
(2) Der Vorstand ist zuständig und verantwortlich für folgende Aufgaben:
a) Führung der laufenden Geschäfte
11

) Steuerung der Geschäftsführung (LAG Management)
c) Vorbereitung und Einberufung der Mitgliederversammlung
d) Auswahl der zu fördernden Projekte im Rahmen des Grundbudgets sowie
weiterer Projekte
e) Entscheidung über Anträge für förderfähige Projekte
f) laufende Steuerung und Überwachung der Erarbeitung und Umsetzung der
Entwicklungsstrategie und der Projekte
g) Abschluss und Kündigung von Dienst- und Arbeitsverträgen.
h) Mitgliederaufnahme
(3) Im Zuge der Erarbeitung und Umsetzung der integrierten Entwicklungsstrategie
ist der Vorstand verantwortlich für:
a) Durchführung des internen Monitorings
b) Berichterstattung gegenüber der Verwaltungsstelle, der Verwaltungsbehörde
und der Kommission
c) Beteiligung an nationalen und europäischen Netzwerken
d) Erfahrungsaustausch mit anderen Regionen und regionalen Netzwerken.
(4) Der Vorstand ist befugt, die Geschäftsführung (gem. § 11) mit vorgenannten Aufgaben,
mit Ausnahme der Aufgaben nach Abs. 2 d), e) und h), zu betrauen und diese
auch an Dritte zu vergeben.
§ 8
Arbeitsweise und Beschlussfassung des Vorstandes
(1) Der Vorstand tritt so oft es die Geschäftslage erfordert, mindestens jedoch halbjährlich,
zusammen. Er muss einberufen werden, wenn mindestens ein Drittel der
Mitglieder des Vorstandes dieses beantragen.
(2) Einladung, Tagesordnung und Beratungsunterlagen werden den Vorstandsmitgliedern
spätestens eine Woche vor Sitzungsbeginn übermittelt.
(3) Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte der Mitglieder des Vorstandes
anwesend sind. Ist das nicht der Fall, so ist unverzüglich gemäß Abs. 2 eine neue
Vorstandssitzung einzuberufen, diese ist dann beschlussfähig, wenn mindestens 3
stimmberechtigte Mitglieder anwesend sind. Darauf ist in der Einladung hinzuweisen.
Der Anteil der nicht kommunalen Partner der an der Beschlussfassung Mitwirkenden
muss mind. 50% betragen.
(4) In Eilfällen können Beschlüsse, wenn kein Mitglied widerspricht, ohne Sitzung im
Umlaufverfahren
gefasst werden. Das Beschlussergebnis ist unverzüglich schriftlich niederzulegen
und den Mitgliedern des Vorstandes mitzuteilen.
(5) Der Vorstand soll im Konsens entscheiden. Sollte im Einzelfall eine einvernehmliche
Entscheidung nicht möglich sein, so ist eine 2/3-Mehrheit der abgegebenen gültigen
Stimmen, unter Einhaltung des Abs. 3, erforderlich. (6) Zu den Sitzungen des Vorstandes
können themenbezogen Mitglieder der Arbeitsgruppen und weitere Fachleute
beratend hinzugezogen werden.
(7) Die Sitzungen sind öffentlich. Die Öffentlichkeit kann analog zu § 35 der Gemeindeordnung
für Schleswig-Holstein ausgeschlossen werden.
(8) Über die Beschlüsse des Vorstandes ist eine Niederschrift zu fertigen, welche
vom
Versammlungsleiter und Schriftführer zu unterschreiben ist.
12

§ 9
Mitgliederversammlung
(1) Die Mitgliederversammlung ist durch den Vorstand schriftlich einzuladen, so oft
es die Geschäftslage erfordert, mindestens jedoch einmal jährlich im ersten Kalenderhalbjahr.
In der Einladung sind die vorläufige Tagesordnung sowie Zeit und Ort
der Sitzung anzugeben. Die Einladungsfrist beträgt zwei Wochen. Die Frist beginnt
mit dem auf die Absendung des Einladungsschreibens folgenden Tag. Es gilt das
Datum des Poststempels. Das Einladungsschreiben gilt dem Mitglied als zugegangen,
wenn es an die letzte vom Mitglied des Vereins schriftlich bekannt gegebene
Adresse gerichtet
ist.
Eine Änderung der Tagesordnung ist nur möglich, wenn 1/3 der anwesenden Mitglieder,
mindestens aber drei Mitglieder, eine Änderung der Tagesordnung beantragen.
Dieses gilt nicht für Vorstandswahlen, Satzungs- und Mitgliedsbeitragsänderungen.
Die Versammlung muss einberufen werden, wenn mindestens ein Drittel der Mitglieder
dies schriftlich beantragen.
(2) Die Mitgliederversammlung ist zuständig und verantwortlich für folgende Angelegenheiten:
a) Wahl und Entlastung des Vorstandes
b) Beschlussfassung über die Beschwerde gegen die Ablehnung des Aufnahmeantrages
sowie über die Berufung gegen einen Ausschließungsbeschluss
des Vorstandes
c) Gebietserweiterung
d) Beschlussfassung über die Änderung der Satzung
e) Beschlussfassung über die Auflösung des Vereins.
(3) In Angelegenheiten, die in den Zuständigkeitsbereich des Vorstandes fallen, kann
die
Mitgliederversammlung Empfehlungen an den Vorstand beschließen. Der Vorstand
kann seinerseits in Angelegenheiten seines Zuständigkeitsbereiches die Meinung der
Mitgliederversammlung einholen.
(4) Die Sitzungen sind öffentlich.
(5) Über die Beschlüsse der Mitgliederversammlung ist eine Niederschrift zu fertigen,
welche vom Versammlungsleiter und Schriftführer zu unterschreiben ist.
§ 10
Beschlussfassung in der Mitgliederversammlung
(1) Die Mitgliederversammlung wird vom Vorstandsvorsitzenden geleitet. Bei Abwesenheit
des Vorstandsvorsitzenden durch seine Stellvertreter/Stellvertreterinnen. Ansonsten
kann eine Versammlungsleitung aus den Anwesenden gewählt werden.
(2) Stimmberechtigt sind die Mitglieder.
(3) Jedes Mitglied hat eine Stimme; davon abweichend haben die Städte und Ämter
durch jeden ihrer drei Vertreter/innen jeweils eine eigene Stimme. Die Mitgliederversammlung
ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte der Stimmberechtigten anwesend sind.
Bei Beschlussunfähigkeit, die durch die Versammlungsleitung festzustellen ist, kann
die Versammlung mit einer Frist von 15 Minuten neu einberufen werden.
13

Die Versammlung ist dann beschlussfähig, wenn mindestens 5 Mitglieder und zehn
Stimmberechtigte anwesend sind. Satz 3 gilt entsprechend. Hierauf ist in der Einladung
hinzuweisen.
(4) Die Mitgliederversammlung entscheidet mit einfacher Mehrheit. Änderungen der
Vereinssatzung
benötigen eine 2/3-Mehrheit der Anwesenden der Mitgliederversammlung.
§ 11
Geschäftsführung / LAG Management
(1) Die Geschäftsführung, mit Ausnahme der Bewilligung von Projekten, erfolgt durch
den LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.V. selbst. Der Verein kann hierfür
eigenes Personal einsetzen oder Dritte beauftragen.
(2) Die Geschäftsführung ist für die verwaltungsmäßige Erledigung der Aufgaben und
den Geschäftsablauf verantwortlich. Der Vorstand kann der Geschäftsführung durch
Beschluss bestimmte Aufgaben übertragen und diese auch jederzeit wieder entziehen.
Die Gesamtveranwortung hinsichtlich der Führung der Geschäfte verbleibt beim Vorstand.
Die Geschäftsführung hat den Vorstand laufend zu unterrichten.
(3) Die Geschäftsführung ist zuständig und verantwortlich für folgende Angelegenheiten:
a) Zuarbeit zu den Gremien des Vereins, b) operative Umsetzung, Steuerung und
Weiterentwicklung der integrierten Entwicklungsstrategie,
c) inhaltliche und sektorübergreifende Koordinierung von Projekten, Vorbereitung von
Entscheidungen des Vereins,
d) Berücksichtigung übergeordneter Planungen von Kreis / Land sowie der Ziele
der Programmplanungen,
e) Beratung und Betreuung der Antragsteller,
f) Schnittstelle zur Verwaltungsstelle des Zukunftsprogramms Ländlicher Raum,
dem Amt für ländliche Räume (gem. § 12),
g) Berichterstattung gegenüber den Gremien des Vereins, der Verwaltungsstelle,
der Verwaltungsbehörde und der Kommission,
h) Presse- und Öffentlichkeitsarbeit inklusive der Einhaltung der Publizitätsvorschriften,
i) Unterstützung bei der Beteiligung an der nationalen Vernetzungsstelle und
ggf. der Europäischen Beobachtungsstelle,
j) Schriftführung bei den Sitzungen des Vorstandes,
k) Führung der Vereinskasse,
l) Selbstevaluierung und Zuarbeit für ein Monitoring und eine Programmevaluierung.
(4) Die Geschäftsführung nimmt mit mindestens einem Vertreter in beratender Funktion
an der Mitgliederversammlung und an den Sitzungen des Vorstandes teil.
§ 12
Verwaltungsstellen
(1) Das Amt für Ländliche Räume (ALR) hat beratende Funktion für die „LAG Aktiv-
Region
Herzogtum Lauenburg Nord e. V.“ und ist beratendes Mitglied im Vorstand/ Entscheidungsgremium.
Es informiert in diesem Sinne über Fördermöglichkeiten und dient als Schnittstelle zu
den Ministerien.
14

(2) Aufgabe des ALR ist die Sicherstellung eines EU-konformen Einsatzes der Fördermittel
durch die „LAG AktivRegion“.
§ 13
Arbeitsgruppen
(1) Der Vorstand kann zur Vorbereitung mehrerer oder einzelner Projekte Arbeitsgruppen
einsetzen. In die Arbeitsgruppen sollen möglichst die für die Umsetzung der integrierten
Entwicklungsstrategie bzw. eines Projektes relevanten Mitglieder berufen werden.
Der Kreis der Mitglieder der Arbeitsgruppen ist dabei nicht auf die Mitglieder der
LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e.V. begrenzt. Zur Mitarbeit in diesen
Arbeitsgruppen werden vielmehr alle juristischen und natürlichen Personen des Entwicklungsgebietes
– gem. § 1 Abs. 2 – eingeladen, die sich für die Zielsetzung der
LAG AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord e. V. engagieren wollen.
(2) Die Arbeitsgruppen haben die Aufgabe, zielkonforme und damit förderfähige Projekte
zu erarbeiten, einen Finanzierungsplan dafür aufzustellen und eine auf Nachhaltigkeit
angelegte Umsetzungsstrategie zu entwickeln.
(3) Die einzelnen Arbeitsgruppen können durch Beschluss der jeweiligen Mitglieder
mit
einer 2/3-Mehrheit der abgegebenen Stimmen aufgelöst werden.
§ 14
Mitgliedsbeiträge und Finanzierung
(1) Mitgliedsbeiträge werden derzeit nicht erhoben. Über Änderungen entscheidet die
Mitgliederversammlung.
(2) Die Finanzierung der Geschäftsführung erfolgt durch anteilige Förderung. Die
Kofinanzierung der Geschäftsführung erfolgt durch die kommunalen Mitglieder.
(3) Die einzelnen Projekte sind von den jeweiligen Maßnahmenträgern zu finanzieren.
(4) Die Verwendung der Mittel unterliegt der Kontrolle der zuständigen Prüfungsbehörden
des Landes und der Europäischen Union.
§ 15
Geschäftsjahr
(1) Das Geschäftsjahr des Vereins ist das Kalenderjahr.
§ 16
Auflösung des Vereins
(1) Der Verein kann durch Beschluss der Mitgliederversammlung mit einer 2/3-
Mehrheit
der abgegebenen gültigen Stimmen aufgelöst werden. Sofern die Mitgliederversammlung
nichts anderes beschließt, sind die Vorstandsmitglieder vertretungsberechtigte
Liquidatoren. Es ist sicher zu stellen, dass die satzungsgemäßen Aufgaben des Vereins
ELER-konform mindestens bis 2015 durch eine entsprechende Nachfolgeorganisation
15

gewährleistet werden.
(2) Wird der Verein aufgelöst, so sind die evtl. vorhandenen Finanz- und Vermögenswerte
des Vereins nach Maßgabe eines Verteilungsschlüssels an die Mitglieder zu verteilen,
mit Ausnahme der Fördermittel. Der Verteilungsbeschluss durch die Mitgliederversammlung
bedarf einer Mehrheit von 2/3 der abgegebenen gültigen Stimmen.
16

Anlage 4
Abgrenzung und Lage der Region/Gebietskulisse
Die AktivRegion „Herzogtum Lauenburg Nord“ umfasst mit den Städten Mölln und
Ratzeburg sowie den Amtsbereichen Berkenthin, Lauenburgische Seen, Breitenfelde
und Sandesne-ben-Nusse den nördlichen Teil des Kreises Herzogtum Lauenburg.
Die im Norden an Lübeck grenzenden Gemeinden der AktivRegion sind dem Ordnungsraum
Lübeck, einige der im Südwesten gelegen Gemeinden dem Ordnungsraum
um Hamburg zuzurechnen. Im Osten grenzt die Region an das Bundesland
Mecklenburg-Vorpommern. Die insgesamt stark ländlich geprägte Region ist Teil der
Metropolregion Hamburg.
Stand 31.12.2012
17

Anlage 5
Projektliste der LAG AktivRegion Herzogtum
Lauenburg Nord e.V.
A. In der Umsetzung befindliche Projekte Seite 2
B. In Vorbereitung befindliche Projekte/ Seite 6
Projektankündigungen und -ideen
C. Abgeschlossene Projekte Seite 9
D. Zurückgezogene/ nicht durchgeführte Projekte Seite 14
E. Warteliste Seite 16
F. Förderprojekte außerhalb des Budgets Seite 16
Stand : 31. Dezember 2012
18

Projektbezeichnung
HF 2
Z 1 u.5
Biogaswärmeversorgung
Labenz
Träger
Gemeinde
Labenz
(Amt S-N)
A. In der Umsetzung befindliche Projekte
Gesamtkosten/
förderf. Gesamtkosten
€)
GK 15.470,--
FGK 13.000,--
Bewilligte
Förderung
(€)
Ziele
7.150,-- Machbarkeitsstudie zum Aufbau eines kommunalen,
mit Biogas betriebenen Wärmenetzes in
der Gemeinde Labenz. Das Projekt ist abgeschlossen,
die Leistungen wurden erbracht,
Abschlussbericht steht noch aus.
Wird voraussichtlich nicht gefördert.
Sachstand/
Mittelabruf
Beauftragtes
Ing-Büro hat die
Leistungen
erbracht, aber
bisher keinen
Abschlussbericht
vorgelegt.
HF 1/3/ Z 6
Gemeinde- und Informationszentrum
Salem
HF 1/ Z 4
Rad-und Wanderweg
der Gemeinde Seedorf
HF 1
Z 3 u.4
Der 4. Stern für die Alte
Salzstraße
Gemeinde Salem
(Amt LS)
Gemeinde Seedorf
(Amt LS)
GK 1.803.000,--
FGK 799.705,--
GK 50.000,--
FGK 29.600,--
HLMS GK 53.550,--
FGK 45.000,--
255.000,-- Neubau eines Gemeinde- und Informationszentrums
in der Gemeinde Salem
20.000,--
(aufgestockt)
10.125,--
(insgesamt
20.250,--)
Wiederherstellung eines Bauernweges, Lückenschluss
Verbesserung der touristischen Infrastruktur des
bundesweit etablierten Fernradweges „Alte
Salzstr,“ (Kooperationsprojekt mit Sachsenwald-
Elbe)
In der Umsetzung,
kein Mittelrückfluss
zu
erwarten
In der Umsetzung,
kein Mittelrückfluss
Abschluss
2013, Umsetzung
läuft wie
geplant
HF 3/ Z 6,8
Aufzugsanlage in der
Begegnungsstätte
Kornboden
Gemeinde
Schönberg
Amt S.N.)
GK 107.400,--
FGK 90.250,--
49.638,-- Der Versammlungsraum der offenen Begegnungsstätte
„Kornboden“ in Schönberg befindet
sich in der 1. Etage. Dieser ist z.Zt. nur über
Treppen erreichbar. Der Einbau eines Fahrstuhls
soll älteren Menschen sowie Müttern mit
Kindern den Zugang zu Begegnungsstätte erleichtern.
Darüber hinaus soll die Nutzbarkeit
des Veranstaltungsraumes durch die Einrichtung
einer behindertengerechten Toilettenanlage
maßgeblich verbessert werden
In der Umsetzung
19

Projektbezeichnung
HF 3/Z 1,4,9
Einrichtung einer
Sprachheilschule in
Breitenfelde
HF 3/Z 1,4,9
Ausbau der Kindertagesstätte
Buchholz (Küche)
HF 3/Z 5
Kirchengemeinde Sterley
– Barrierefreier Zugang
zur Kapelle in
Salem
HF 1/Z 4
Modernisierung des
Kurparks der Stadt
Mölln
HF 1/ Z 4
Audioguide für Stadtführungen
in der Stadt
Mölln
HF 1/Z 3,4
Turm-im-Turm im Wald
mit Aussicht
Träger
Gemeinde Breitenfelde
Gemeinde
Buchholz und 9
Trägergemeinden
Kirchengemeinde
Sterley
A. In der Umsetzung befindliche Projekte
Gesamtkosten/
förderf. Gesamtkosten
€)
GK rd. 110.000,--
Wird aktuell überarbeitet
FGK 54.545,--
GK 153.117
GK 10.000,--
FGK 8.403,--
Stadt Mölln GK 148.750,--
FGK 125.000,--
Stadt Mölln GK 33.000,--
FGK 28.000,--
privater Antragsteller
GK 388.545,--
FGK 145.454,--
Bewilligte
Förderung
(€)
58.513,53
(€ 24.000,--
aus dem Budget
Sachsenw.-E).
5.500 Mehrkosten
Ziele
Einrichtung einer teilstationären Sprachheilintensivmaßnahme
für sprachbehinderte
Kinder im Grundschulalter an der Grundschule
in Breitenfelde
Mehrkosten aufgrund der erforderlichen
energetischen Sanierung
30.000,-- Einrichtung einer Kinderküche, Zuwendungsbescheid
30.7.2012
4.621,85 Verbesserung der Zugänglichkeit der Kirche
für altere Menschen/Kinderwagen
68.750,-- Sanierung Nebengebäude, Bau einer behindertengerechten
Toilettenanlage
15.000,-- Anschaffung eines elektr. Stadtführungssystem
Budget
36.000,--
(Gesamtförderung
65.454,--)
Sanierung des Wasserturmes
Sachstand/
Mittelabruf
In der Umsetzung
In der Umsetzung,
Abschluss
2013
In der Umsetzung
Unterlagen eingereicht,
baufachliche
Prüfung
durch den Kreis
läuft
In der Umsetzung
In der Umsetzung
20

Projektbezeichnung
HF3/Z6
Gemeindezentrum
Stubben „Alte Schule“
HF 1/Z 4
Radwanderkarte für den
gesamten Kreis Herzogtum
Lauenburg
HF 1/ /Z3,4
Neubau einer Jugendherberge
in Ratzeburg
(Leuchtturm-Projekt)
Träger
Gemeinde Stubben
A. In der Umsetzung befindliche Projekte
Gesamtkosten/
förderf. Gesamtkosten
(€)
GK 257.573,--
FGK 133.999,--
HLMS GK 8.400,--
FGK 7.000,--
Deutsches Jugendherbergswerk
LV
Nordmark e.V.
Bewilligte
Förderung
(€)
GK 7.600.000,-- 750.000,--
(Außerhalb
Budget)
Ziele
Sachstand/
Mittelabruf
73.699,-- Sanierung des Gemeindezentrums Mittelrückfluss rd.
€ 60.300
i.d.Budget
3.150,-- Die HLMS plant eine Radwanderkarte für
den gesamten Kreis Herzogtum Lauenburg
herauszugeben.
Neubau einer Jugendherberge
Abgerechnet
Abgeschlossen,
noch nicht abgerechnet
HF 3/ Z 2,4
Sportlerheim Wentorf
HF 3/ Z 2,4
Freibad Steinhorst. 3.
Bauabschnitt
/Umkleidekabinen
HF 1/ Z 6, 7
Melkhus in Panten
HF 1/ Z 4
Erweiterung erlebnisreich
Gemeinde Wentorf
Gemeinde Steinhorst
Privater Antragsteller
GK 750.000,--
FGK 630.000,--
GK 318.000,--
FGK 268.000,--
GK 14.994,--
FGK 12.600
HLMS GK 23.800,--
FGK 20.000,--
250.000,--
(gedeckelt)
150.000,--
(gedeckelt)
Neubau eines Sportlerheimes
Sanierung der Pumpenanlage und Neubau
der Umkleidekabinen
2.394,-- Einrichtung einer Anlaufstelle für Radfahrer
und Spaziergänger z. Erfrischung und Vermarktung
landwirtschaftlicher Produkte
Umsetzung wie
geplant, Mehrkosten
Umsetzung wie
geplant
In der Umsetzung
9.000,-- Neugestaltung des Eingangsbereiches Umsetzung abgeschlossen,
wird abgerechnet
21

Projektbezeichnung
HF 3/ Z 1,2,6
Freibad Gemeinde Behlendorf
(Amt Berkenthin)
HF 2,5/ Z 3,4,5 bzw. 2,3
Energiemodell Krummesse,
Wärmenetz für
kommunale Einrichtungen
HF 1/Z 4
Radweg Kühsen
HF 1/Z 4
Radweg Labenz-
Steinhorst
HF 1/Z 4
Radweg Ziethen
Träger
Gemeinde Behlendorf
Gemeinde
Krummesse
Gemeinde Kühsen
Gemeinde Labenz
Gemeinde
Ziethen
A. In der Umsetzung befindliche Projekte
Gesamtkosten/
förderf. Gesamtkosten
(€)
GK 27.100,--
FGK 22.800,--
Bewilligte
Förderung
(€)
FGK € 595.181,-- 294.970,--
(HC- Mittel)
GK 266.560,-- 20.000,-- (gedeckelt)
FGK 36.363,--
GK 314.000,-- 20.000,--
(gedeckelt)
GK 63.300,--
FGK 53.200,--
Ziele
12.540,-- Einrichtung eines Beachvolleyballplatzes,
einer Boulebahn und Aufstellung einer
Schaukel zur Attraktivierung der Gesamtanlage
20.000,--
(gedeckelt)
Einrichtung eines Wärmenetzes , Aufbau
und Betrieb auf der Basis erneuerbarer
Energien, Anreizmodell für private Haushalte
Lückenschluss
Lückenschluss
Lückenschluss
Sachstand/
Mittelabruf
Umsetzung abgeschlossen,
wird abgerechnet
In der Umsetzung
In der Umsetzung
In der Umsetzung
In der Umsetzung
22

B
In Vorbereitung befindliche Projekte/ Projektankündigungen und -ideen
Projektbezeichnung Träger Gesamtkosten (€) Förderung (€) Ziele/Sachstand
Umgestaltung der Außenanlagen
im Stadthauptmannshof
der Stiftung Herzogtum
Lauenburg – 1. Bauabschnitt
(Gemeinschaftsprojekt mit AR
Sachsenwald-Elbe)
Ratzeburger Marktplatz – Errichtung
einer WC-Anlage
Stiftung Herzogtum Lauenburg
GK 118.000,-- ca. € 54.000,--,
davon 50%
Umgestaltung, Sanierung und Instandsetzungsarbeiten
der Außenanlagen des
historischen Gebäudeensemble Stadthauptmannshof
in der Möllner Altstadt
Stadt Ratzeburg offen offen Es gibt eine Toilettenanlage im Keller
eines an den Marktplatz angrenzenden
Gebäudes, aber diese ist nur über Treppen
und damit für Menschen mit Behinderung
und ältere Menschen nicht erreichbar.
Der vorgesehene Standort
neben dem
barocken Alten Kreishaus stellt die einzige
Möglichkeit zur Verwirklichung dar.
Die Maßnahme soll 2013 fertiggestellt
werden.
Neubau eines Geh-und Radwegenetzes
Alt-Mölln
Gemeinde Lehmrade – Sicherung
ortsbildprägender Feldsteinmauern
Stadt Mölln GK 151.000,-- 20.000,-- (gedeckelt)
Gemeinde Lehmrade offen offen
Der heutige Sand- und Grünstreifen
entlang der Dorfstr. bis zum Ortsausgang
Richtung Bälau soll zu einem kombinierten
Geh- und Radweg ausgebaut
werden.
23

B
In Vorbereitung befindliche Projekte/ Projektankündigungen und -ideen
Projektbezeichnung Träger Gesamtkosten (€) Förderung (€) Ziele/Sachstand
Voruntersuchung zur Gründung
eines Zweckverbandes
IT/E -Government
Stadt Ratzeburg offen offen Übertragung von Hard- und Software
sowie zur Bündelung technologischer
Kompetenz zu verbessern. Gemeinsames
zentrales Rechenzentrum.IT-
Standardisierung wird erhöht und Prozesse
automatisiert. Vermeidung von
personellen Abhängigkeiten bei Urlaub,
Krankheit usw. Deutliche Verringerung
der benötigten Server, was die zyklischen
Reinvestitionskosten im Bereich
der IT deutlich senken kann. Aufbau von
Spezialwissen. Verkürzte Reaktionszeiten.
Erschließung v. Synergien, durch
die die IT-Dienstleistung für die Beteiligten
insgesamt günstiger wird.
Promenade am Ratzeburger
See- Lückenschluss Richtung
Jugendherberge
HF1/Z3
Lehrpfad Kulturlandschaft
Stadt Ratzeburg offen offen
offen offen offen Lehrpfad
HF1+3/Z2
Stadt Mölln offen offen Umnutzung
St. Nicolai in Mölln
Möllner Bahnhof Stadt Mölln offen offen Nachnutzung
24

B
In Vorbereitung befindliche Projekte/ Projektankündigungen und -ideen
Projektbezeichnung Träger Gesamtkosten (€) Förderung (€) Ziele/Sachstand
HF1+3/Z2
„Veranstaltungskirche“ St.
Petri zu Ratzeburg
HF3/Z14
APÄTIT – das Agrarpädagogische
Institut (Umweltbildung)
HF3/Z11
Einrichtung von Pflegestützpunkten
HF 1/Z 2
Errichtung eines Radwanderweges
„Limes Saxoniae
Reitweg von Göldenitz nach
Niendorf
St. Petri Kirchengemeinde offen offen Es wird eine „Innwertsetzung“ sowohl
der Kirche als auch der eigentlich zentralen
Lage der Kirche angestrebt, etwa
durch den Einbau eines Carillons (bespielbares
Glockenspiel). Umsetzung
offen
offen offen offen Eine Projektskizze liegt vor. Geprüft wird
z.Zt., ob eine Zusammenarbeit mit der
Region Sachsenwald-Elbe in Frage
kommt.
offen offen offen Das Projekt ruht.
Kreis Herzogtum Lauenburg
Gemeinden Göldenitz und
Niendorf
offen offen Die Route orientiert sich am „Limes Saxoniae“,
der von Karl dem Großen gezogenen
Grenze zwischen dem Frankenreich
und den Westslawen.
offen offen Der Reitweg soll parallel zu einem Fußweg
zwischen den beiden Gemeinden
entstehen. Letztlich ist es das Ziel, einen
Rundweg zwischen den Gemeinden
einzurichten und die unterschiedlichen
Wegenutzungen (Reiter und Fußgänger/andere
Sportler) voneinander zu
trennen.
Lauenburger Hof Amt Sandesneben-Nusse offen offen Energetische Sanierung
Ein Dach für alle, Familien- Evangelisch-Lutherischen offen offen Konzeption und Planung läuft, Konkretisierung
und Integrationszentrum Mölln Kirchengemeinde Mölln
im Laufe des Jahres 2013
25

Projektbezeichnung Träger Gesamtkosten
(€)
HF 4/Z 5
Workshop
Stadt-Umland-
Kooperation Ratzeburg
und Amt Lauenburgische
Seen
HF3/Z1, 2, 8
Freibad Steinhorst
HF 1, Z 6,7,8
Gärtnerei Bliestorf
ehemals Teil des Leuchtturm-Projektes
Gut Bliestorf
Stadt Ratzeburg und
Amt Lauenburgische
Seen
Gemeinde Steinhorst
Private Antragstellerin
C. Abgeschlossene Projekte
GK 5.000,--
Förderfähige Kosten
:
1.890,00
110.921,-- (netto)
145.195,47 (brutto)
Bewilligte
Förderung
(€)
Gezahlt
a) GAK-Mittel
b) EU-Mittel
Sachstand
1.039,50 b) 1.039,50 2009 abgeschlossen
67.107,15 Energetische Sanierung.
Umsetzung 2011, wenn
Sanierung der Pumpenanlage
abgeschlossen
ist.
ca. 20.000,-- 5.000,-- Unterstützung des im
Aufbau befindlichen
Gärtnereibetriebes
2012 abgeschlossen
Für das Projekt wurde bereits
2009 die Zustimmung zum
vorzeitigen Maßnahmenbeginn
erteilt.
2011 abgeschlossen
HF3/Z8
Baumpark Ratzeburg
HF3/Z8
Baumpark Ratzeburg
(Folgeprojekt)
HF2/Z1, 3,4,5
Machbarkeitsstudie Biomassekraftwerk
Klinkrade
Stadt Ratzeburg rd. 61.000,-- 25.000,-- b) 25.000,-- 2009 abgeschlossen
Stadt Ratzeburg rd. 80.000,-- 30.000,-- Das Projekt wurde weiter
ausgebaut werden. U.a.
entstanden 3 „Felseninseln“
als Verweilpunkte
für Besucher .
Gemeinde Klinkrade GK 9.472,40
FK 7.960,--
2010 abgeschlossen.
4.378,00 b) 4.378,00 2009 abgeschlossen. Studie
liegt vor. Machbarkeit wurde
bescheinigt.
26

Projektbezeichnung Träger Gesamtkosten
(€)
HF1/Z4
Erstellung einer Regionalkarte
HF1/Z4
Teil-Modernisierung Eulenspiegel-Museum
HF1/Z4
Steganlage Mölln am
Stadthauptmannshof
HF1/Z1
Dachsanierung Hagemann
Countryside
HF 3/Z 5,6
Kapelle Grambek
HF 1, Z 4
Gemeinsames Radwegeund
Beschilderungskonzept
für die Ämter Berkenthin
und Sandesneben-Nusse
HF 1, Z 4
Freizeitführer mit integrierter
Online-Führung
Ämter Berkenthin,
Breitenfelde und
Sandesneben-
Nusse
Freundeskreis
Möllner Museen
e.V.
C. Abgeschlossene Projekte
43.313,13
(netto)
29.564,-- (netto)
Förderfähige Kosten:
29.564,--
Stadt Mölln 23.800,--
Förderfähige Kosten:
18.894,31
Hagemann GK 77.350,--
FK 62.254,08
Kapellengemeinde
Grambek
Ämter Berkenthin
und Sandesneben-
Nusse
GK 6.188,--
FGK 5.200,--
GK 119.552,--
FGK 100.464,--
HLMS 20.230,--
FGK 17.000,--
Bewilligte
Förderung
(€)
Gezahlt
c) GAK-Mittel
d) EU-Mittel
Sachstand
23.822,220 keine abgeschlossen.
16.260,20 b) 16.260,20 Die Arbeiten wurden 2009
abgeschlossen
10.391,80 b) 10.391,80 Die Arbeiten wurden 2009
abgeschlossen.
21.788,92,-- a) 9.805,02
b) 11.983,90
Die Arbeiten wurden 2010
abgeschlossen
2.860,-- Sanierung Fenster und Giebel Abgerechnet, geringer
Abschlag wahrscheinlich
52.343,50-
5.500,--
2.911,70
60.755,20
7.497,--
zurück
€ 2.636,--
Radwegebeschilderungskonzept
incl. Umsetzung
Mehrkosten Aufstellung und
Digitalisierung
Abgerechnet:
zuwendungsf. Kosten
€ 111.472,61,
kein Rückfluss
Freizeitführer Abgerechnet 4.861,--
Angeschlossen 2012
27

Projektbezeichnung Träger
HF1/Z 3
Rosenpark Labenz, Gartenanlage
mit historischen
Rosensorten
HF 1/Z 4
Möllner Folksfest
HF 1/Z 4
Ergänzung der Regionalkarte
„Lauenburgische
Seen“ um Beilagen
HF 3/Z 2
Sanierung des Nebengebäudes
der Jugend- und
Freizeitstätte Gemeinde
Seedorf
C. Abgeschlossene Projekte
Gesamtkosten
(€)
Lost Beauties e.V. 54.388,88 Auf Förderung verzichtet
Bewilligte Förderung
(€) e) GAK-Mittel
Gezahlt
f) EU-Mittel
Sachstand
ständige Ausstellung abgeschlossen 2010
Privater Träger rd. 11.000.-- € 3.000,-- Unterstützung des Möllner
Folksfestes, dessen
Veranstaltungen 2010
im gesamten Bereich
der LAG stattfanden
Amt Lauenburgische
Seen
GK 84,637,--
FGK 71.482,--
Gemeinde Seedorf GK 34.986,--
FGK 29.400,--
39.600,-- Entwicklung und Erstellung
von zusätzlichen
Beilagen, um gemeindeübergreifend
Radund
Wanderrouten mit
Besucherinformationen
für die touristische Infrastruktur
darzustellen.
16.225,-- Verbesserung bzw.
Optimierung der räumlichen
Situation für den
Außenbetrieb der Jugend-
und Freizeitstätte
abgeschlossen 2010
abgeschlossen 2010
abgeschlossen 2010
28

Projektbezeichnung Träger
HF 1/Z3,4
Machbarkeitsstudie
„Wasserturm Ratzeburg“
HF 1/Z3,4
Ausstellung Ernst Barlach
und Käthe Kollwitz
Über die Grenzen der
Existenz Eine Ausstellung
in den Ratzeburger
Kirchen
HF 3/Z4
Erneuerung der historischen
Straßenbeleuchtung
auf dem
Ratzeburger Domhof
HZ 1/Z 4
Machbarkeitsstudie
Schwimmhalle Ratzeburg
Immobilienkontor Ratzeburg
Förderverein Ernst-
Barlach-Museum „Altes
Vaterhaus“ in Ratzeburg
e.V.
C. Abgeschlossene Projekte
Gesamtkosten (€) Bewilligte Förderung
(€) g) GAK-Mittel
Gezahlt
h) EU-Mittel
GK 4.900,--
FGK 4.090,--
GK 55.000,---
FGK 47.000,--
Stadt Ratzeburg GK 47.600,--
FGK 40.000,--
Stadt Ratzeburg GK 24.752,--
FGK 20.800,--
2.250,-- Seine ursprüngliche
Funktion erfüllt der
Wasserturm aus dem
19. Jahrhundert nicht
mehr. Im Rahmen einer
Machbarkeitsstudie
soll untersucht werden,
welche nachhaltigen
und wirtschaftlichen
Nutzungsmöglichkeiten
der Turm heute bietet
und welche Maßnahmen
notwendig sind
diese zu realisieren.
15.000,-- Die Initiatoren möchten
durch die Ausstellung
„Ernst Barlach – Käthe
Kollwitz – Über die
Grenzen der Existenz“
ein nachhaltiges Zeichen
setzen.
22.000,-- Die auf dem Domhof
befindlichen Lampen
wurden 2010 ersetzt.
11.440,-- Machbarkeitsstudie zur
Sanierung des
Schwimmbades, Handlungsalternativen
Sachstand
abgeschlossen 2010.
Die erfolgreiche Ausstellung
lief vom 4.7.-
29. 8.2010.
abgeschlossen 2010
Abgeschlossen 2010
29

C. Abgeschlossene Projekte
Projektbezeichnung Träger Gesamtkosten (€) Bewilligte Förderung
(€)
HF1/Z 4
Ergänzung der kreisweiten
Beschilderung des
Radwegenetzes und
Aufstellung von Info-
Tafeln in den Gemeinden
des Amtes Lauenburgische
Seen
HF 1, Z 3
Einbau einer Küche im
Refektorium des Ratzeburger
Doms
HF 1/ Z 3
Baugrunduntersuchung
Böterhafen
(Vorbereitende Maßnahme
zum Projekt „Böterhafen
und Ratzeburger
Böter
HF1/Z1,3,5
Umbau und Erweiterung
des Wildparks Mölln
HF 3/ Z2,8
Bootshaus der Ruderriege
Amt Lauenburgische
Seen
Domkirchengemeinde
Ratzeburg
GK 35.699,--
FGK 29.999,--
GK 14.280,--
FGK 12.000,--
Stadt Ratzeburg GK 14.000,--
FGK 12.000,--
Stadt Mölln GK rd. 1.500.000,--
FGK 1.090.909,09
Stadt Ratzeburg GK 80.920,--
FGK 68.000,--
Gezahlt
i) GAK-Mittel
j) EU-Mittel
16.500,-- Mit einer Unterverdichtung
des kreisweiten
Beschilderungssystems
soll das Radwegenetz
in allen 25 Gemeinden
besser ausgeschildert
werden. In allen Gemeinden
sollten Info-
Tafeln den Besuchern
mehr Informationen
und Führung geben.
5.346,-- Durch den Kücheneinbau
wird Nutzung
des ehem. Refektoriums
für öffentliche
Veranstaltungen erheblich
verbessert.
6.600,--
Rückfluss
€ 2.127,--
600.000,--
(Außerhalb Budget)
37.290,55
zurück
€ 4.545,--
Die Untersuchung über
die Beschaffenheit des
Baugrundes ist Voraussetzung
für eine
realistische Abschätzung
der Kosten
Erweiterung des Naturparkzentrums
Sanierung des Bootshauses
der Ruderriege
Sachstand
abgeschlossen 2010
Abgerechnet 2011
€ 4.413,37 abgerechnet,
Abschluss 2012
Fertiggestellt 2011
Abgerechnet 08/12
Angefordert
€ 32.745,11
30

Projektbezeichnung
D. Zurückgezogene/ nicht durchgeführte Projekte
Träger/Antragsteller Gesamtkosten
(€)
beantragte Förderung
(€)
Hinweise
Gut Bliestorf rd. 5.500.000,-- 556.000,-- keine Förderung
Das Projekt wurde zurückgezogen, nachdem
sich das Teilprojekt "Herrenhaus“ als
wirtschaftlich nicht tragfähig erwies. Das
Teilprojekt Gärtnerei“ wird als eigenständiges
Projekt unterstützt.
Kultur- und Landschaftsführer
für die AktivRegion
Herzogtum Lauenburg
Nord
Integrierte Station im Natur-Zentrum
Mölln (Wildpark)
Neueindeckung eines reetgedeckten
Bauernhauses
in Hornbeck
Kirchengemeinde Sterley-
Sanierung der Fenster des
Pastorats
HF1/Z4
Reit- und Fahrwegenetz im
Kreis Herzogtum Lauenburg
Helmut Felgentreu offen offen keine Förderung
Das Projekt erhält auf der Ebene der Gemeinden
nicht die notwendige Unterstützung.
2010 aufgegeben.
Sportlerheim Steinhorst Gemeinde Steinhorst 2010 zurückgezogen, da die Gesamtfinanzierung
des Projektes nicht gesichert war.
L. Tockhorn 2011 nicht bewilligt
Stadt Mölln
Priv. Antragsteller
Kirchengemeinde Sterley
2011, nicht förderfähig
2011, vom Vorstand abgelehnt
2011, vom Vorstand abgelehnt
Internetpräsenz Geopark Priv. Antragsteller 2011, vom Vorstand abgelehnt
Radio RZ 1, Sicherung von Priv. Antragsteller GK 11.150 2012 von Antragsteller zurückgezogen
Senderechten
Innovatives Wärmekonzept
Rathaus Ratzeburg
(HC-Projekt)
Stadt Ratzeburg GK 200.000,-- 126.500,-- Von Projektträger zurückgezogen
31

D. Zurückgezogene/ nicht durchgeführte Projekte
Projektbezeichnung Träger/Antragsteller Gesamtkosten
(€)
HF2/Z9
Energiespeicher Ratzeburger
See
Ratzeburger Segelschule
e.V.
beantragte Förderung
(€)
Hinweise
57.000,-- 17.100,-- vom Projektträger aufgegeben
Schulübergreifende Projektwoche
und Stadtschulfest
der Bürgerstiftung
HF1/Z4
Ausbau des Böterhafens
Dorf- und Infozentrum –
Tor zur Schaalseeregion“
Leuchtturm- Projekt
Gemeinde Salem
Ausstellungsscheune
Ponyhof Schmilau
Ferienzentrum für Kinder
Museumspfad Kleinbahn
Ratzeburg
(Kooperationprojekt mit der
LAG "Mecklenburger
Schaalsee-region"
Projekt bewilligt
Erweiterung der Ausstellungs-
und Präsentationsmöglichkeiten
des Eulenspiegel-Museums
in
Mölln,Teil 2
Ausstellungsscheune Salem
Sicherung der Fahrgastschifffahrt
Möllner Seen
Bürgerstiftung Ratzeburg offen offen zurückgezogen
Verein Alte Schule und
andere
offen offen Projektantrag in Vorbereitung. Konkretisierung
2011
Gemeinde Salem ca. € 1.600.000,-- offen Als Leuchtturm Projekt 2011 vom Landesbeirat
abgelehnt
Als Leuchtturm Projekt 2012 vom Landesbeirat
abgelehnt
Privater Träger offen offen Vom Antragsteller zurückgezogen
Stadt Ratzeburg GK 28.000,--
FGK 24.500,--
Freundeskreis Möllner
Museum e.V.
13.475,-- Zurückgestellt, da aufgrund der Haushaltssituation
der Stadt Ratzeburg die erforderlichen
Eigenmittel 2012/2013 nicht zur Verfügung
stehen
vom Projektträger zurückgezogen
Gemeinde Salem GK 599.000,-- 272.000,-- 2012 als Leuchtturm-Projekt vom Landesbeirat
FGK 503.000,--
abgelehnt
Priv. Antragsteller GK 180.000,-- Vom Antragsteller zurückgezogen
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E. Warteliste: mangels Budget zurückgestellte Projekte
Projektbezeichnung Träger/Antragsteller Gesamtkosten
(€)
Radwegebeschilderungskonzept
Amt Breitenfelde
Projekt bewilligt
Luisenbad Mölln
Projekt bewilligt
beantragte
Förderung (€)
Amt Berkenthin FGK 37.818,-- 20.800,-- Lückenschluss
Stadt Mölln FGK 72.900,-- € 40.000,--bzw.
55% der Nettokosten
(gedeckelt)
F. Förderprojekte außerhalb des Budgets
Hinweise
Sanierung Steg- und Toilettenanlagen
Projektbezeichnung Träger/Antragsteller Gesamtkosten
(€)
beantragte
Förderung (€)
Milchhof Albers Timo und Svenja Albers FGK 200.000,-- 50.000,-- Diversifizierung
Hokus Koop Huus, Lüchow Ulrich Koop GK 657.000,-- 138.000,-- Diversifizierung
Brandschatz Christoph Brandt, Lankau GK 42.000,--+ 8.955,-- Diversifizierung
Hinweise
33

Anlage 6
Prüfindikatoren und Kriterien für die Bewertung der Zielerreichung
Die für die AktivRegion beabsichtigten Prüfindikatoren und Kriterien sind abgeleitet
aus den Erfahrungen mit der Evaluation in den LSE-Prozessen und umfassen sowohl
quantitative als auch qualitative Indikatoren und Kriterien. Vor allem die qualitativen
Prüfkriterien lehnen sich eng an die Auswahlkriterien für Förderprojekte sowie
an die Indikatoren der übergreifenden Leader+/- Evaluation an.
Die Quantifizierung des positiv zu bewertenden Zielkorridors (quantitative Indikatoren)
ist noch in der AktivRegion abzustimmen. Die Prüfindikatoren werden im weiteren
Verlauf des Prozesses konkretisiert und fortgeschrieben.
Quantitative Indikatoren zur Überprüfung der Zielerreichung und Bewertung
des Gesamtergebnisses der IES
Indikatoren
Quantifiziertes
Ziel
Outputindikatoren (Ergebnis)
Anzahl engagierte Akteure / Vereinsmitglieder 100 71
Anzahl der unterstützten Projekte 140 88
Anzahl der realisierten Vorhaben
(ohne finanzielle Unterstützung durch Fördermittel)
Anteil der Projekte mit gesamtregionaler Wirkung
( Querschnittsaufgabe Stärkung regionale Identität)
10 3
10 9
Anteil der themenübergreifenden Projekte 70 17
Stand
31.12.201
2
Höhe der gesamten Investitionen in EUR (netto) 9,0 Mio. 15,2 Mio
Höhe der initiierten nicht kommunalen Investitionen (Folgeinvestitionen)
Verhältnis öffentlicher und nichtöffentlicher Fördermittel/
Investitionen
Schaffung thematischer, regionaler konzeptioneller
Grundlagen ( Tourismuskonzept, integrierte E-
Government-Lösung) (Anzahl u. Wirkungsbereich)
Anzahl / Nachfrage von Informationsangeboten über die
AktivRegion und ihre Tätigkeiten
3,5 Mio Nicht ermittelt
70:30 64:36
3 1
3 1
Zukunftsthemen HC (Anzahl unterstützte Projekte) 2 1
Outcomeindikatoren (Wirkung)
Anzahl neu geschaffener Arbeitsplätze 25 5,5
Anzahl gesicherter Arbeitsplätze 40 4
Anzahl neuer Produkte und/ oder Verfahren 2 2
Entwicklung der Gästezahlen +20% Nicht ermittelt
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Quantitative Indikatoren zur Überprüfung der Zielerreichung in einzelnen
Handlungsfeldern
Indikatoren
Quantifiziertes
Ziel
Naherholung und Tourismus
Anzahl neuer, vernetzter touristischer Angebote 5 8
Anzahl neuer touristischer (Basis-)Infrastruktur 8 15
Anzahl neuer Informationsangebote und Nutzung / Nachfrage
Anzahl neuer Nebenerwerbsmöglichkeiten in der Landwirtschaft
und im Dienstleistungsbereich
8 6
2 3
Anzahl neuer regionaler Produkte 2 2
Anzahl neuer Netzwerkpartner bei der Direktvermarktung 1 2
Lebensqualität in allen Lebensphasen
Ergebnisse Familienbefragung 1 0
Ergebnisse Seniorenbefragung 1 0
Anzahl neuer / innovativer (Service-)Angebote 3 1
Energiekompetenzregion
Anzahl Informationsmaterialen 1 0
Umfang der Nachfrage und Nutzung des Info-Materials 1 0
Anzahl neu errichteter Produktionsmöglichkeiten regenerativer
Energien
Entstehung regionaler „Energiewirtschaftsketten“
(Anzahl Partner der Energiewirtschaft (Produktion, Netzbetreiber,
Vermarktung) und Endkunden)
4 3
2 1
Ausbau E-Government
Anzahl der Partner 6 0
Anzahl der Nutzer 6 0
Anzahl neuer / innovativer Mitwirkungsangebote
(E-Partizipation) sowie Anzahl der Nutzer
1 0
Anzahl neuer/ innovativer Serviceangebote 1 0
Stand
31.12.201
2
35

Health-Check/ Neue Herausforderungen für den ländlichen Raum
(EU-Zukunftsthemen)
Anzahl der Projekte 2 1
Qualitative Prüfkriterien zur Überprüfung der Zielerreichung und Bewertung
des Gesamtergebnisses der IES durch Bewertung der Einzelprojekte
Prüfkriterien
1. Positive Auswirkung auf die Umwelt
Sensibilisierung der politisch-administrativen Akteure
(Vorbildfunktion der Kommunen), Einwohner und/oder
Gäste
Reduzierung des Ressourcenverbrauchs
Reduzierung der Belastungen (Schadstoffe, Lärm etc.)
2. Tourismus
Schaffung neuer und/oder höher qualifizierter Arbeitsplätze
Ziel
Stand
31.12.201
2
grundsätzlich anzustreben,
keine Quantifizierung
20 AP 5,5
Erleichterung der Marktfähigkeit kleinerer Anbieter 5 Projekte 3
Erzielung höherer und/oder neuer, zielgruppenspezifischer
Angebotsqualitäten
Inwertsetzung landschaftlicher und/oder kultureller Potenziale
20 Projekte 18
20 Projekte 17
Bildung neuer oder verstärkter Kooperationen 5 Projekte Keine
Stabilisierung der Landwirtschaft
(Nebenerwerbsmöglichkeiten)
Profilierung regionaler Produkte (Qualitäten, Marken,
Wertschöpfung durch Weiterverarbeitung)
Steigerung der Direktvermarktung regionaler Produkte
(z.B. durch Tourismusanbieter)
3. Klimaschutz und Energie
Stärkung des Bewusstseins für Klimaschutzbelange
(Sensibilisierung und Aufklärung)
4 Projekte 3
3 Projekte 2
5 Projekte 3
2 Projekte 2
Reduzierung des Energieverbrauchs 10 Projekte 2
Erhöhung des Anteils regenerativer Energien 5 Projekte 1
Erhöhung regionaler Energieerzeugung regenerative
Energien
5 Projekte 7
Verringerung des Schadstoff-Ausstoßes (CO 2 , CH 4 , 5 Projekte 7
36

N 2 O)
Erweiterung/ Flexibilisierung des ÖPNV-Angebotes 5 Projekte 0
4. Verbesserung der Lebensqualität / Gestaltung des demographischen Wandels
Steigerung der Attraktivität für Familien
(Einbindung Ergebnisse Familienbefragung)
1 Befragung/
10 Projekte
Verbreiterung des Angebotes für Kinder und Jugendliche 15 Projekte 0
Verbesserung der Zukunftsperspektiven für Jugendliche 20 Projekte 0
Keine
3
Qualitative Verbesserung des Bildungs-, Aus- und Weiterbildungsangebotes
5 Projekte 0
Beitrag zur Lebensqualität für ältere Menschen (z.B.
durch neue Wohnformen)
(Einbindung Ergebnisse Seniorenbefragung)
Befragung/
Keine
Beitrag zur Stärkung von Dorfstrukturen und Dorfgemeinschaften
Beitrag zu einer Generationen und Kommunen übergreifenden
Solidarität
Stärkung der sozialen und/oder interkommunalen Kommunikation
10 Projekte 7
10 Projekte 7
5 Projekte 0
Erleichterung der Vereinbarkeit Familie/Beruf 5 Projekte 0
5. E-Government
Verbesserung der Verwaltungseffizient 6 Projekte 0
Verbesserung der Bürgernähe/ -freundlichkeit (Anwenderfreundlichkeit,
zeitliche Zugänglichkeit der Angebote
etc.)
6 Projekte 0
Verfahrensbeschleunigung von Verwaltungshandeln 6 Projekte 0
Schaffung innovativer Serviceangebote 6 Projekte 0
Beitrag zur regionalen und überregionalen Vernetzung
und interkommunalen Kooperation (Umfang der Zusammenarbeit)
6 Projekte 0
Stärkung der Mitwirkungsangebote (Demokratisierung) 6 Projekte 0
6. EU-Zukunftsthemen/HC- Mittel
Zukunftsthemen
Senkung von Treibhausgasen
Energieerzeugung durch erneuerbare Energien (erzeugte
Kilowattstunden)
2 Projekte, davon 1 Projekt
2012 bewilligt.
Nur Dokumentation, keine
definierte Zielgröße
37

7. Langfristige Perspektive
Projekte/ Konzepte enthalten Aussagen zur langfristigen,
fördermittelunabhängigen Finanzierung
Unterstützung von Erfahrungsaustausch
Grundsätzlich anzustreben,
keine Quantifizierung
38