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Boyden-Studie „Recruiting 2020“ in Kooperation mit der EBS Business School
Kulturwandel bei deutschen Unternehmen/
Führungskräfte fordern mehr Flexibilität/
Top-Managern mit Soft-Skills gehört die Zukunft
Bad Homburg, 8. Juli 2013
Rasante Entwicklungen auf nationalen und internationalen Märkten sowie kürzer werdende
Wirtschafts- und Konjunkturzyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen, insbesondere
in personeller Hinsicht. Um mehr über die künftigen Herausforderungen bei der Rekrutierung aus
Unternehmenssicht zu erfahren, hat Boyden global executive search in Kooperation mit der EBS
Business School die Umfrage „Recruiting 2020“ entwickelt. Während des ersten Quartals 2013
wurden rund 700 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen befragt. Die Studie gibt exklusive
Einblicke, wie Top-Manager von Konzernen, Großunternehmen und führenden Mittelständlern die
wichtigsten Rekrutierungstrends einschätzen.
Aus den Befragungsergebnissen ergibt sich ein verändertes, differenziertes Profil der Führungskräfte
von heute. Für Unternehmen rückt die Persönlichkeit ihrer Führungskräfte immer stärker in den
Vordergrund und wird zum entscheidenden Kriterium für den Einstieg. So ist den Teilnehmern
Offenheit und Sensibilität sowie Anpassungsfähigkeit wichtiger als internationale Berufserfahrung.
Durch das vermehrte Auftreten von unternehmerischen Sondersituationen setzen Unternehmen auch
verstärkt auf den Einsatz von Interim-Managern. Dr. Rolf E. Stokburger, Managing Partner bei
Boyden erklärt: „Der durchsetzungsfähige Top-Manager, der sich hauptsächlich aufgrund seines
beruflichen Fachwissens im oberen und mittleren Management erfolgreich durchsetzt, hat wohl
ausgedient. Für komplexe Aufgabenstellungen suchen Unternehmen eher offene und sensible
Persönlichkeiten, die sich auch im Ausland den dortigen Gegebenheiten schnell anpassen können.
Die Parameter, die eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnen, haben sich in den vergangenen
Dekaden stark verändert.“
Auch die Unternehmen selbst scheinen sich zu wandeln. Über die Hälfte der Befragungsteilnehmer
ist überzeugt, dass Diversity einen größeren Stellenwert einnimmt, und dass Führungskräfte nicht
unbedingt deutscher Herkunft sein müssen. Prof. Ansgar Richter, Leiter des Departments Strategy,
Organization & Leadership an der EBS Business School, meint: „Führungskräfte hierzulande sind
offensichtlich der Meinung, dass ihre Unternehmen sich stärker öffnen sollten. Ihnen ist wohl
bewusst, dass in die Führungsetagen deutscher Unternehmen mehr Vielfalt einziehen muss“.
Die Studie deutet auf erheblichen Nachholbedarf deutscher Unternehmen im internationalen
Vergleich hin. Besonders deutlich werden Defizite, wenn es um den Umgang mit weiblichen
Über Boyden
Vor über 60 Jahren hat sich Boyden global executive search als erste Personalberatung auf die Besetzung von Führungspositionen über
den Weg der Direktansprache spezialisiert. Das erste deutsche Büro eröffnete Boyden 1983 in Frankfurt/Bad Homburg. Heute ist Boyden in
Deutschland in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/Bad Homburg und München vertreten. Weltweit verfügt Boyden über mehr als 70 Büros in über
40 Ländern und ist damit einer der führenden Dienstleister im Bereich executive search. www.boyden.de
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Führungskräften geht. Obwohl über die Hälfte der Teilnehmer Diversity in Zukunft einen größeren
Stellenwert beimisst, würden nur sehr wenige Unternehmen eine 40%ige Frauenquote auf erster und
zweiter Führungsebene erfüllen. Die Mehrheit der Befragten sieht hier Handlungsbedarf und spricht
sich für flexible Arbeitszeit-Modelle und Home-Office für alle Führungskräfte aus. Prof. Ansgar Richter
ist sich sicher: „Die Erwartungshaltung der Unternehmen an ihre Führungskräfte scheint – weg vom
reinen Leistungsprinzip – einem Kulturwandel zu unterliegen“.
Viel stärker als früher sind Unternehmen heute gefordert, ihre eigenen Werte nach außen hin zu
vertreten. Mehr als ein Drittel der Befragten ist überzeugt, dass Unternehmen ihr Employer Branding
stärken sollten, um im War for Talent bestehen zu können. Die große Mehrheit ist der Meinung, dass
die Aufstiegschancen im Unternehmen der wichtigste Erfolgsfaktor für die Rekrutierung von
Spitzenkräften ist. Attraktive Vergütungspakete stehen nicht immer im Vordergrund. „Das
Familienleben hat für viele Kandidaten hohe Priorität. Sie fragen oft erst nach der Vereinbarkeit von
Familie und Beruf, bevor sie wissen wollen, wie hoch das Gehalt ist. Dadurch verändern sich für
Unternehmen die Parameter bei der Suche nach den passenden Kandidaten“, so Stokburger.
Ein Trend, den Personalberater schon seit längerer Zeit erkannt haben, sind die Anforderungen, die
der demografische Wandel mit sich bringt. Von Unternehmensseite wird die Notwendigkeit oft immer
noch unterschätzt. Knapp die Hälfte der Befragten sieht keinen Handlungsbedarf. Die Unternehmen
ergreifen deswegen derzeit auch keine Maßnahmen. Im Hinblick auf ältere Führungskräfte scheint
sich allerdings ein Umdenken abzuzeichnen. Unternehmen stellen sich darauf ein, künftig auch
gezielt ältere Arbeitnehmer zu rekrutieren. Rolf E. Stokburger erklärt: „Immer häufiger korrigieren
Unternehmen bei der Suche nach Führungskräften ihre Vorstellungen, was das Alter betrifft. So liegt
die Obergrenze für viele Kandidaten oft 10 Jahre über dem idealen Eintrittsalter von vor zwei
Dekaden. Auch hier zeigt sich der Paradigmenwechsel sowohl auf Unternehmensseite als auch auf
Seiten der Kandidaten, denen nun andere Karrierewege offen stehen als zuvor“.
Klassische Kriterien wie fachliche Eignung und Ausbildungshintergrund rücken zunehmend in den
Hintergrund, zugunsten von persönlicher Führungsqualität, Menschenkenntnis und
Überzeugungskraft. Um die idealen Kandidaten zu identifizieren, zählen Unternehmen mehr und
mehr auf die Dienste von Personalberatern. Unternehmen erwarten von Personalberatern verstärkt,
dass sie soziale Kompetenzen, wie z.B. interkulturelle Kompetenz bei Kandidaten schnell
identifizieren können. Im Hinblick auf Diversität und den demografischen Wandel muss dies auch
über die Landesgrenzen hinaus geschehen, weshalb die globale Vernetzung der Personalberater an
Bedeutung zunimmt.
Über Boyden
Vor über 60 Jahren hat sich Boyden global executive search als erste Personalberatung auf die Besetzung von Führungspositionen über
den Weg der Direktansprache spezialisiert. Das erste deutsche Büro eröffnete Boyden 1983 in Frankfurt/Bad Homburg. Heute ist Boyden in
Deutschland in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/Bad Homburg und München vertreten. Weltweit verfügt Boyden über mehr als 70 Büros in über
40 Ländern und ist damit einer der führenden Dienstleister im Bereich executive search. www.boyden.de
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