Integrale Politische Impulse Setzen „ IPIS “ - von haller4u.ch
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<strong>Integrale</strong><br />
<strong>Politis<strong>ch</strong>e</strong> <strong>Impulse</strong><br />
<strong>Setzen</strong><br />
<strong>„</strong> <strong>IPIS</strong> <strong>“</strong><br />
…ist ein Versu<strong>ch</strong> <strong>Integrale</strong> <strong>Politis<strong>ch</strong>e</strong> <strong>Impulse</strong><br />
setzen zu lernen<br />
Version vom 22. Mai 2012<br />
22. Mai 2012 © Copyleft by Urs Haller, CH - Alls<strong>ch</strong>wil, www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/<strong>IPIS</strong>.pdf<br />
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Inhalt<br />
Ausgangslage & Ziel<br />
Quellen: Liste<br />
Quellen: die wi<strong>ch</strong>tigsten grafis<strong>ch</strong>en Darstellungen daraus<br />
Das Exposée <strong>von</strong> <strong>IPIS</strong><br />
Betroffenheit<br />
Gegenüberstellung<br />
<strong>Integrale</strong>s Projektmanagement<br />
Kommunikationsmatrix<br />
Nie fertig…<br />
Weblinks<br />
Anhang: Was ist Integral ?<br />
Anhang: Spiral Dynamics<br />
Anhang: das Werte- & Entwicklungsquadrat<br />
Anhang: Argumentationste<strong>ch</strong>nik<br />
Anhang: Wissensebenen<br />
Anhang: Vorlage für die Gruppenarbeit<br />
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Ausgangslage<br />
Die heutige Politik beruht meist:<br />
• auf Aussage und Gegenaussage<br />
• Gerings<strong>ch</strong>ätzung der Mitmens<strong>ch</strong>en bis hin zur Abwertung<br />
• dringend notwendige Reformen werden verunmögli<strong>ch</strong>t<br />
Generelles Ziel<br />
Die Förderung des <strong>Integrale</strong>n Bewusstseins in der Politik soll helfen:<br />
• das positive Gemeinsame in Gegensätzen zu su<strong>ch</strong>en<br />
• Gegenspieler wertzus<strong>ch</strong>ätzen<br />
• kulturelle Evolution zu unterstützen, damit au<strong>ch</strong> unsere Na<strong>ch</strong>kommen in<br />
..einer lebenswerten Welt gedeihen dürfen<br />
Ziel <strong>von</strong> <strong>IPIS</strong><br />
ist <strong>Integrale</strong> politis<strong>ch</strong>en Anliegen herauskristallisieren<br />
einen Beitrag leisten zur Transformation der Gesells<strong>ch</strong>aft<br />
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Quellen: Liste<br />
Entwurf<br />
Das vorliegende Dokument <strong>„</strong><strong>IPIS</strong><strong>“</strong> beruht auf Inspirationen folgender Quellen:<br />
• zwei Kurse mit Rolf Edelmann (2009 & 2012): genaue Bezei<strong>ch</strong>nung und Verknüpfung zur Quelle fehlen no<strong>ch</strong><br />
• zwei Kurse mit Hans S<strong>ch</strong>mid (2011): <strong>„</strong><strong>Integrale</strong>s Bewusstsein<strong>“</strong> Grundlagen- & Aufbaukurs Verknüpfung zur Quelle fehlt<br />
• das Werte- & Entwicklungsquadrat <strong>von</strong> Friedemann S<strong>ch</strong>ulz <strong>von</strong> Thun: http://www.s<strong>ch</strong>ulz-<strong>von</strong>-thun.de/index.php?article_id=72<br />
• Ents<strong>ch</strong>eidungsprozesse: http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/Ents<strong>ch</strong>eidungsprozesse.pdf<br />
• <strong>„</strong>SIPA<strong>“</strong> = Su<strong>ch</strong>en integraler politis<strong>ch</strong>er Aussagen: http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/SIPA.pdf<br />
• integrales Projektmanagement: http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/integrales_Projektmanagement.pdf<br />
• im Anhang: Walter Ganz, Sibylle Hermann: Wissensintegrative und koordinative Dienstleistungstätigkeiten: Erfolgsfaktoren<br />
xxxxxxxxxxxxxxxxxxfür einen na<strong>ch</strong>haltigen Wettbewerbsvorsprung: http://www.siam.iao.fraunhofer.de/siam-gesamt/wik.pdf<br />
• Spiral Dynamics: http://de.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics<br />
• Bewährte Kommunikationsmethoden für Ingenieure <strong>von</strong> Prof. Martin Eppler (Uni Lugano), September 2004<br />
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Quellen: die wi<strong>ch</strong>tigsten<br />
grafis<strong>ch</strong>en Darstellungen daraus<br />
<strong>IPIS</strong><br />
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Unsere Vorhaben stimmen wir auf unsere Berührungsgruppen ab<br />
<strong>„</strong>Management summary<strong>“</strong><br />
Das Exposée <strong>von</strong> <strong>IPIS</strong><br />
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Betroffenheit generiert Projekte
Betroffenheit<br />
positive Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
diese Eigens<strong>ch</strong>aft übertrieben,<br />
negativ<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft,<br />
aber immer no<strong>ch</strong> positiv<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
übertrieben, negativ<br />
Wertequadrat<br />
Unsere Betroffenheit ordnen wir in das Wertequadrat ein.<br />
Damit errei<strong>ch</strong>en wir eine<br />
• Überprüfung unserer Aussagen<br />
• und können unsere Begründungen vervollständigen.<br />
Sofern si<strong>ch</strong> unsere festgestellten Situationen im negativen, unteren Teil des<br />
Wertequadrates befinden, tau<strong>ch</strong>en folgende Fragen auf:<br />
Wel<strong>ch</strong>es sind die Triebkräfte, die ins Negative führten ?<br />
Wel<strong>ch</strong>e Ursa<strong>ch</strong>en liegen zu Grunde ?<br />
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Gegenüberstellung<br />
diese Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
übertrieben,<br />
negativ Das Gegenteil dieser<br />
Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
übertrieben, negativ<br />
<strong>Integrale</strong><br />
Vision<br />
Unsere als negativ eingestuften Situationen stellen wir der <strong>Integrale</strong>n Vision<br />
gegenüber.<br />
Wel<strong>ch</strong>e Triebkräfte, die ins Positive führen, müssen wir stärken ?<br />
Wel<strong>ch</strong>er Massnahmenkatalog entsteht ?<br />
Wel<strong>ch</strong>e Vorhaben tau<strong>ch</strong>en intuitiv auf ?<br />
Siehe:<br />
http://www.integrale-politik.<strong>ch</strong><br />
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<strong>Integrale</strong>s Projektmanagement<br />
<strong>Integrale</strong><br />
Vision<br />
Unsere zahlrei<strong>ch</strong>en Vorhaben wollen wir umsetzen und nehmen für die Vogels<strong>ch</strong>au-<br />
Perspektive das <strong>Integrale</strong> Projektmanagement zu Hilfe.<br />
http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/integrales_Projektmanagement.pdf<br />
Folgende Fragen tau<strong>ch</strong>en auf:<br />
Bezug zur IP-Strategie ?<br />
Wel<strong>ch</strong>en Beitrag leistet unser Vorhaben bezügli<strong>ch</strong> Bewusstbarma<strong>ch</strong>ungsprozessen ?<br />
Wel<strong>ch</strong>e Berührungsgruppe wird angespro<strong>ch</strong>en ?<br />
Aktualität<br />
Beitrag zur Transformation ?<br />
Eigene Ressourcen ?<br />
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Kommunikationsmatrix 1/2<br />
Unsere Vorhaben kommunizieren wir an Berührungsgruppen, früher oft als Zielgruppen<br />
bezei<strong>ch</strong>net. Wir berücksi<strong>ch</strong>tigen dabei:<br />
Wel<strong>ch</strong>e Argumentationslogik überzeugt unsere Berührungsgruppe am ehesten ?<br />
Wel<strong>ch</strong>e Wortwahl berührt unsere Berührungsgruppe besonders stark ?<br />
Auf wel<strong>ch</strong>e Hilfen können wir zurückgreifen ?<br />
die soziokulturelle Si<strong>ch</strong>tweise, wie sie in Spiral Dynamics bes<strong>ch</strong>rieben wird, ist oft nützli<strong>ch</strong><br />
http://de.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics<br />
• Eine Kommunikationsmatrix entsteht: integrale Vorhaben Berührungsgruppen<br />
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Kommunikationsmatrix 2/2<br />
Berührungsgruppe<br />
Vorhaben<br />
<strong>„</strong>Real-Utopie<strong>“</strong><br />
Projektziel<br />
Argumentation<br />
Wortwahl<br />
Lebenssituation des<br />
xxZielpublikums<br />
Wel<strong>ch</strong>e Wertesysteme<br />
xxwerden angespro<strong>ch</strong>en ? *<br />
* eventuell Spiral Dynamics zu Hilfe nehmen > http://de.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics<br />
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Nie fertig…<br />
Die hier vorgestellten Werkzeuge stellen einen Versu<strong>ch</strong> dar, politis<strong>ch</strong>e Aussagen<br />
integral zu generieren. Ein derartiger Versu<strong>ch</strong> lässt si<strong>ch</strong> weiterentwickeln. Es gibt<br />
si<strong>ch</strong>erli<strong>ch</strong> no<strong>ch</strong> viele andere Methoden, bitte sendet eure Vors<strong>ch</strong>läge an:<br />
postmaster@<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>.<br />
Besonderer Dank gilt Rolf Edelmann: Er hat zahlrei<strong>ch</strong>e wertvolle Inputs erzeugt für<br />
<strong>„</strong><strong>IPIS</strong><strong>“</strong>.<br />
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Haftungshinweis: I<strong>ch</strong> übernehme keine Haftung für die Inhalte aller externer<br />
Links, die in diesem Dokument erwähnt sind. Für den Inhalt der verlinkten Seiten<br />
sind auss<strong>ch</strong>liessli<strong>ch</strong> deren Betreiber verantwortli<strong>ch</strong>.<br />
Weblinks<br />
Eine kurze Übersi<strong>ch</strong>t zur <strong>Integrale</strong>n Denkweise:<br />
http://www.rolfl.de/wilber/sd07.pdf<br />
bzw.: http://www.ii-frankfurt.de/fileadmin/user_upload/images/DIA/Info-<br />
Material_Seminare/Rolf_Lutterbeck_IBP/WilberInfos.pdf?PHPSESSID=2f3faff28cf678294ab0a16b7d7ad97b<br />
oder:<br />
http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/S<strong>ch</strong>utzmittel_gegen_Hirnwäs<strong>ch</strong>e.html<br />
<strong>Integrale</strong> Kommunikation:<br />
http://de.wikipedia.org/wiki/<strong>Integrale</strong>_Kommunikation<br />
Übersi<strong>ch</strong>tslandkarte für die <strong>Integrale</strong> Politik:<br />
http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/integral_cmap.pdf<br />
In der IP Nordwests<strong>ch</strong>weiz wurden bisher folgende Methoden angewandt:<br />
http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/IP_wi<strong>ch</strong>tigste_Methoden.pdf<br />
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Anhang<br />
Was ist integral ?<br />
stets wiederkehrendes Bewusstsein für:<br />
Polarität<br />
These, Antithese und Synthese: Gegensätzli<strong>ch</strong>en Werte werden <strong>von</strong> einer<br />
höheren Warte aus betra<strong>ch</strong>tet und ihre Gegensätzli<strong>ch</strong>keit ers<strong>ch</strong>eint in<br />
anderem Li<strong>ch</strong>t<br />
Ganzheit (holistis<strong>ch</strong>)<br />
Entwicklung und Evolution: Bewusstseinsentwicklung und soziokulturelle<br />
…………………………………………..Evolution<br />
Freiheit & Verantwortung<br />
Das <br />
Na<strong>ch</strong>haltigkeit ( Ist das, was du tust, au<strong>ch</strong> für deine Enkel gut ? )<br />
Quelle: Teilnehmer des Kurses mit Rolf Edelmann im 2009 in Züri<strong>ch</strong><br />
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Anhang: Spiral Dynamics ><br />
Grundlagen<br />
siehe au<strong>ch</strong>:<br />
http://de.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics<br />
siehe au<strong>ch</strong> das Bu<strong>ch</strong> <strong>„</strong><strong>Integrale</strong>s Bewusstsein<strong>“</strong><br />
<strong>von</strong> Steve McIntosh<br />
SEIN<br />
Substanz<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATIV Verantwortungsvolles Leben<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
STRATEGISC Handle im INTEGRATIV<br />
eigenen Interesse Verantwortungsvolles Leben<br />
H<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter<br />
STRATEGISC<br />
Ausgang HOLISTISCH Handle im eigenen Ganzheit Interesse dur<strong>ch</strong> Geist<br />
EGOZENTRIS<br />
H<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme INTEGRATIV<br />
und spiele, um Verantwortungsvolles zu gewinnen Leben<br />
CH<br />
ANIMISTISCHHalte die<br />
AUTORITÄR<br />
EGOZENTRIS<br />
Geister bei Laune EGALITÄR<br />
Vorherbestimmter Mitfühlende Ausgang Dimensionen<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
CH STRATEGISCHOLISTISC<br />
Handle im Ganzheit eigenen Interesse dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INSTINKTIV Überleben<br />
H INTEGRATI<br />
und<br />
H<br />
spiele, Verantwortungsvolles um zu gewinnen Leben<br />
ANIMISTISCHHalte AUTORITÄR die Geister Vorherbestimmter V bei Laune<br />
EGALITÄR Mitfühlende Ausgang Dimensionen<br />
INSTINKTIVEGOZENTRIS<br />
STRATEGIS Handle im eigenen Interesse<br />
Überleben Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
CH<br />
CH und spiele, HOLISTISC um zu gewinnen Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATI H<br />
Verantwortungsvolles Leben<br />
ANIMISTISCHHalte die Geister bei Laune V<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
INSTINKTIV<br />
AUTORITÄRVorherbestimmter Überleben<br />
Ausgang HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
Handle im INTEGRATIV<br />
eigenen Interesse Verantwortungsvolles Leben<br />
STRATEGIS<br />
und spiele, um zu gewinnen<br />
EGOZENTRI<br />
CH<br />
EGALITÄR Mitfühlende<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
HOLISTISCH<br />
Dimensionen<br />
Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
SCH<br />
ANIMISTISC<br />
Halte die Geister bei Laune<br />
H<br />
STRATEGISC Handle im eigenen Interesse<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
INSTINKTIVÜberleben<br />
H und spiele, um zu gewinnen<br />
EGOZENTRI<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
SCH<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter INTEGRATIV Ausgang Verantwortungsvolles Leben<br />
ANIMISTISC EGOZENTRIS<br />
Halte die Geister bei Laune Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
H<br />
CH<br />
INSTINKTIV Überleben ANIMISTISCHHalte die Geister bei Laune<br />
INSTINKTIV ÜberlebenEGALITÄR<br />
Mitfühlende Dimensionen<br />
STRATEGISC Handle im eigenen Interesse<br />
H und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRIS<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
CH<br />
ANIMISTISCHHalte die Geister bei Laune<br />
INSTINKTIV Überleben<br />
Spiral Dynamics (SD) vermutet, dass Wertvorstellungen einer<br />
Evolution unterliegen. Die Wertvorstellungen sind mit<br />
Bewusstseinsstufen verbunden. Eine Bewusstseinsstufe kann in<br />
bestimmten Gruppen, Völkern oder Kulturen vorherrs<strong>ch</strong>end sein.<br />
Soziokulturelle Evolution<br />
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Anhang: Spiral Dynamics<br />
und Konflikte<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATIV Verantwortungsvolles Leben<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
Handle im eigenen Interesse<br />
STRATEGISCH<br />
und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRISC<br />
H<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
Konflikte können innerhalb denselben<br />
Bewusstseinstufen vorkommen, aber vor<br />
allem au<strong>ch</strong> zwis<strong>ch</strong>en Mens<strong>ch</strong>en, die<br />
unters<strong>ch</strong>iedli<strong>ch</strong>en Bewusstseinsstufen<br />
angehören.<br />
ANIMISTISCH<br />
INSTINKTIV<br />
Halte die Geister bei Laune<br />
Überleben<br />
HOLISTISC<br />
Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATI H<br />
Verantwortungsvolles Leben<br />
V<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
STRATEGIS Handle im eigenen Interesse<br />
CH und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄRVorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRI<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
SCH<br />
ANIMISTISC<br />
Halte die Geister bei Laune<br />
H<br />
INSTINKTIVÜberleben<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATIV Verantwortungsvolles Leben<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
Handle im eigenen Interesse<br />
STRATEGISCHund spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRISC<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
H<br />
ANIMISTISCH Halte die Geister bei Laune<br />
INSTINKTIV Überleben<br />
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Anhang: Spiral Dynamics kann<br />
zur Konfliktlösung beitragen<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATIV Verantwortungsvolles Leben<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
Handle im eigenen Interesse<br />
STRATEGISCH<br />
und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRISC<br />
H<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
ANIMISTISCH Halte die Geister bei Laune<br />
INSTINKTIV Überleben<br />
HOLISTISC<br />
Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATI H<br />
Verantwortungsvolles Leben<br />
V<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
STRATEGIS Handle im eigenen Interesse<br />
CH und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄRVorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRI<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
SCH<br />
ANIMISTISC<br />
Halte die Geister bei Laune<br />
H<br />
INSTINKTIVÜberleben<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
INTEGRATIV Verantwortungsvolles Leben<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
Handle im eigenen Interesse<br />
STRATEGISCHund spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRISC<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
H<br />
ANIMISTISCH Halte die Geister bei Laune<br />
INSTINKTIV Überleben<br />
HOLISTISCH Ganzheit dur<strong>ch</strong> Geist<br />
Die integrative (integrale) und au<strong>ch</strong> die<br />
na<strong>ch</strong>folgende holistis<strong>ch</strong>e Si<strong>ch</strong>tweise können<br />
befähigen Konflikte lösen zu helfen.<br />
SEIN<br />
Substanz<br />
INTEGRATIV Verantwortungsvolles Leben<br />
EGALITÄR Mitfühlende Dimensionen<br />
STRATEGISC Handle im eigenen Interesse<br />
H und spiele, um zu gewinnen<br />
AUTORITÄR Vorherbestimmter Ausgang<br />
EGOZENTRIS<br />
Keine Rücksi<strong>ch</strong>tnahme<br />
ANIMISTISC CH<br />
Halte die Geister bei Laune<br />
H<br />
INSTINKTIV Überleben<br />
Zitat aus Wikipedia: <strong>„</strong>Charakteristis<strong>ch</strong> ist die neu<br />
gewonnene Fähigkeit, si<strong>ch</strong> flexibel auf den<br />
vorhergehenden Stufen zu bewegen.<strong>“</strong><br />
Auf der <strong>Integrale</strong>n Stufe wird mögli<strong>ch</strong><br />
innerhalb der anderen Bewusstseinsstufen zu<br />
argumentieren mit integral motiviertem Ziel.<br />
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Anhang: das Werte- &<br />
Entwicklungsquadrat<br />
positive Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft,<br />
aber immer no<strong>ch</strong> positiv<br />
Zitat aus der Webseite <strong>von</strong> S<strong>ch</strong>ulz <strong>von</strong> Thun:<br />
<strong>„</strong>Jeder Wert (jede Tugend, jedes Leitprinzip, jede mens<strong>ch</strong>li<strong>ch</strong>e Qualität)<br />
kann nur dann zu einer konstruktiven Wirkung gelangen, wenn er si<strong>ch</strong> in<br />
ausgehaltener Spannung zu einem positiven Gegenwert, einer<br />
"S<strong>ch</strong>westerntugend" befindet. Statt <strong>von</strong> ausgehaltener Spannung lässt si<strong>ch</strong><br />
au<strong>ch</strong> <strong>von</strong> Balance spre<strong>ch</strong>en. Ohne diese Balance verkommt ein Wert zu seiner<br />
entwerteten Übertreibung.<strong>“</strong><br />
diese Eigens<strong>ch</strong>aft übertrieben,<br />
negativ<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
übertrieben, negativ<br />
Quelle: http://www.s<strong>ch</strong>ulz-<strong>von</strong>-thun.de/mod-wertquad.html<br />
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Anhang: das Werte- &<br />
Entwicklungsquadrat in der Politik<br />
positive Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft,<br />
aber immer no<strong>ch</strong> positiv<br />
In der Politik werden oft Ziele formuliert auf der positiven Ebene. Die<br />
politis<strong>ch</strong>en Gegner argumentieren aus dem Negativen heraus.<br />
diese Eigens<strong>ch</strong>aft übertrieben,<br />
negativ<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
übertrieben, negativ<br />
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Anhang: das Werte- & Entwicklungsquadrat<br />
in der Politik < Beispiel dazu<br />
Das Zusammenspiel der Werte und deren Übertreibung im politis<strong>ch</strong>en Geplänkel<br />
positive Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
Zur Zeit wird grosszügig<br />
Geld ausgegeben<br />
diese Eigens<strong>ch</strong>aft übertrieben,<br />
negativ<br />
Heute wird vers<strong>ch</strong>wenderis<strong>ch</strong><br />
Geld ausgegeben<br />
Begründung<br />
<strong>von</strong> Partei 1<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft,<br />
aber immer no<strong>ch</strong> positiv<br />
1<br />
Wir wollen sparen<br />
Das Gegenteil dieser Eigens<strong>ch</strong>aft<br />
übertrieben, negativ<br />
2<br />
…dies führt zu Geiz<br />
<strong>„</strong>A<strong>ch</strong>tung<strong>“</strong> kommuniziert Partei 2<br />
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Anhang: Argumentationste<strong>ch</strong>nik<br />
na<strong>ch</strong> Stephen Toulmin<br />
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care-why<br />
Erfolg<br />
Mens<strong>ch</strong> A<br />
Anhang: Wissensebenen<br />
Wissensaustaus<strong>ch</strong><br />
Begeisterung<br />
Vertrauen<br />
Mens<strong>ch</strong> B<br />
know-why<br />
Systemis<strong>ch</strong>e<br />
Zusammenhänge<br />
know-how<br />
Erfahrung<br />
Erfahrungsberei<strong>ch</strong>e<br />
Wissenszugang<br />
Wissensebenen<br />
know-what<br />
Fa<strong>ch</strong>gebiet<br />
Wel<strong>ch</strong>e Wissensebenen sollen auf<br />
wel<strong>ch</strong>e Weise angespro<strong>ch</strong>en werden<br />
dur<strong>ch</strong> das <strong>Integrale</strong> ?<br />
Inspiriert <strong>von</strong> folgender Quelle: Fraunhoferinstitut für Arbeitswirts<strong>ch</strong>aft und Organisation, Autoren: Walter Ganz, Sibylle Hermann: Wissensintegrative und<br />
koordinative Dienstleistungstätigkeiten, Erfolgsfaktoren für einen na<strong>ch</strong>haltigen Wettbewerbsvorsprung, Figur 7<br />
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Anhang<br />
Gruppenarbeiten IP Regio NWCH im Sommer 2011<br />
empfohlene Vorlage<br />
http://www.<strong>haller4u</strong>.<strong>ch</strong>/Vorlage_Gruppenarbeit_Mitte_2011_IP_NWCH.pdf<br />
pdf<br />
Wir haben in unserem letzten Treffen vom 18. Juni 2011 bes<strong>ch</strong>lossen in Gruppen 3 Themen näher anzus<strong>ch</strong>auen. Zum Austaus<strong>ch</strong> der Gruppenarbeit unter<br />
einander, ma<strong>ch</strong>t es Sinn die Arbeiten zu strukturieren. Es ist hilfrei<strong>ch</strong>, wenn die 3 Gruppen folgende Fragen beantworten:<br />
Ausgangslage:<br />
Zielsetzung:<br />
Wel<strong>ch</strong>es sind die wi<strong>ch</strong>tigsten Fragen auf dem <strong>„</strong>kritis<strong>ch</strong>en Pfad<strong>“</strong> ?<br />
Wel<strong>ch</strong>es sind die dringli<strong>ch</strong>sten Fragestellungen ?<br />
Konkrete Massnahmen, die wir daraus ableiten:<br />
Wer ist "wir" ?<br />
Wie kommunizieren wir unsere Ansi<strong>ch</strong>ten auf integrale Weise ? >> Was wollen IP-Mitglieder anders ma<strong>ch</strong>en ?<br />
Wer ist unser Zielpublikum ?<br />
Wie, wo & wann ergreifen wir unsere Massnahmen in mögli<strong>ch</strong>st integraler Art ?<br />
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