Sprechzettel zum Pressegespräch mit Karl-Josef Laumann und ...

Aktives Gesundheitsmanagement im öffentlichen Dienst
Die Basis für eine leistungsstarke, innovative und zukunftsfähige öffentliche
Verwaltung sind gesunde und motivierte Mitarbeiter. Die Beschäftigten sind die
wichtigste Ressource. Sie in ihrer Gesundheit und in ihren Kompetenzen zu
fördern ist ein Zeichen für Wertschätzung und eine lohnende Investition in Zeiten
des demografischen Wandels.
Der durchschnittliche Krankenstand der Beschäftigten in der nordrheinwestfälischen
Landesverwaltung belief sich im Jahr 2012 auf insgesamt 7,43
Prozent (Bericht der Landesregierung zur Erhebung des Krankenstandes in der
Landesverwaltung im Jahr 2012, Vorlage 16/1178). In einzelnen Teilbereichen der
Öffentlichen Verwaltung liegen die Krankenstände noch deutlich höher. Bei der
Polizei lag die Krankenquote beispielsweise bei 8,19 Prozent. In der Gesetzlichen
Krankenversicherung (GKV) lag der durchschnittliche Krankenstand im Jahr 2012
nach den Erhebungen des Bundesministeriums für Gesundheit bei 3,64 Prozent.
Mit anderen Worten: Der Krankenstand der Beschäftigten des Landes Nordrhein-
Westfalen war im Jahr 2012 mehr als doppelt so hoch wie in der Privatwirtschaft.
Jährlich werden rd. 1.500 Beamtinnen und Beamte des Landes auf Grund von
Dienstunfähigkeit vorzeitig in den Ruhestand versetzt. Ein großer Teil dieser
Beamtinnen und Beamten ist nicht vollständig, sondern nur in Bezug auf
bestimmte Aufgaben dienstunfähig. Doch eine ressortinterne oder sogar
ressortübergreifende Weiterverwendung dieser Beamten erfolgte bislang nur in
Ausnahmefällen.
Hier müssen wir aktiv werden. Lange Ausfallzeiten und frühzeitige
Einschränkungen der Dienstfähigkeit müssen verringert werden. Analog zur
Privatwirtschaft, in der die Unternehmen nach dem Arbeitsschutzgesetz dafür
verantwortlich sind, die Maßnahmen des betrieblichen Arbeits- und
Gesundheitsschutzes zu tragen, trifft diese Verpflichtung im Bereich der
Landesverwaltung das Land als Arbeitgeber.
Das Gesundheitsmanagement muss zielgerichtet und pro-aktiv für die öffentliche
Verwaltung erfolgen. Insbesondere in den Bereichen Polizei, Justiz und Schule
sind neue Wege zu gehen. Dabei sind aus unserer Sicht folgende Ziele
anzustreben:
Verhütung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren
Reduzierung der physischen und psychischen Fehlbelastungen
Förderung der Gesundheitskompetenz der Beschäftigten
Erhalt und Steigerung der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft
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