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Agenda 1. Einleitung 2. Private Equity Formen 3. Technologieausgründung aus Investoren- und Gründer/CEO-Sicht 4. Transaktionsprozess 5. Tipps für den Gründer Anhang - Fallbeispiel 19
Häufigsten Fehler bei Neugründungen Finanzierungsmängel (68,6 %) • Bei einer Neugründung wird oftmals der Kapitalbedarf unterschätzt. Viele Gründer unterschätzen die schlechte Zahlungsmoral der Kunden. Die Finanzierung ist ein wichtiger Bestandteil des Businessplans. Nutzen Sie die Tools wie z.B. die Liquiditätsplanung des Businessplans nach der Gründung auf jeden Fall weiter: Nur so könne Sie Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen. Informationsdefizite (61,0%) • Unternehmen werden vielfach ohne detaillierte Analyse des zukünftigen Marktes gegründet. Fragen Sie potentielle Kunden, ob Sie die angebotene Leistung überhaupt kaufen würden. Erfahren Sie möglichst viel vom zukünftigen Kunden Qualifikationsmängel (48,0 %) • Fachliche Qualifikation sind meist vorhanden: Es Mangelt vor allem an kaufmännischen und Unternehmerischen Kenntnisse. Zusätzlich ist Branchenerfahrung der Schlüssel zum Erfolg. Machen Sie ein Qualifizierungscheck Planungsfehler (30,1%) • Oft sind Planungen fehlerhaft, oder sie werden nicht eingehalten Führen Sie Teile des Businessplans weiter und passen Sie Ihn an-> nur so arbeiten Sie gezielt und effektiv. 20
Seite 1 und 2: Technologieausgründung aus Investo
Seite 3 und 4: Willi Mannheims Dipl.-Ing. MBA Wil
Seite 5 und 6: Investitionsfokus Wertschöpfungsin
Seite 7 und 8: Private Equity - Formen Venture Cap
Seite 9 und 10: Investitionsanfragen von Hochschule
Seite 11 und 12: Fragen, die ein Gründer eindeutig
Seite 13 und 14: Von der Idee bis zum Geschäftsmode
Seite 15 und 16: Technologieausgründung aus Sicht d
Seite 17 und 18: Transaktionsprozess Gründer / CEO
Seite 19: Mögliche Hürden bei der Finanzier
Seite 23 und 24: Tipps für den Gründer Frühzeiti

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