Erfolgsfaktoren im Ausschließlichkeitsvertrieb 2014 - YouGov
Erfolgsfaktoren im Ausschließlichkeitsvertrieb 2014 - YouGov
Erfolgsfaktoren im Ausschließlichkeitsvertrieb 2014 - YouGov
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<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong><br />
Entwicklungsworkshop am 26. Februar <strong>2014</strong><br />
Einladung für Marktforscher und Vertriebsleitungen von Versicherungsgesellschaften<br />
Dr. Oliver Gaedeke<br />
Peter Mannott<br />
<strong>YouGov</strong>Deutschland AG<br />
T +49 221-42061-0<br />
www.yougov.de<br />
Dezember 13
Sehr geehrte Kunden und Interessenten,<br />
auch in <strong>2014</strong> möchten wir mit Ihnen die Studie <strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong><br />
gemeinsam durchführen. Dazu laden IBM und <strong>YouGov</strong> Sie herzlich zu einem<br />
Entwicklungsworkshop am 26. Februar <strong>2014</strong> in unsere neuen Räumen am Gustav-Heinemann-<br />
Ufer ein.<br />
Im Folgenden finden Sie die Agenda des Workshops und ein Anmeldefax für den<br />
unverbindlichen Workshop. Bitte machen Sie sich auch zwischenzeitlich gemeinsam mit Ihren<br />
internen Fachabteilungen über mögliche Vertiefungsthemen Gedanken. Zur Anregung haben wir<br />
die bereits untersuchten Themen sowie noch prominente nicht realisierte Vorschläge der letzten<br />
Jahre zusammengestellt.<br />
Der Workshop richtet sich an Marktforscher und Vertriebsleitungen von<br />
Versicherungsgesellschaften. Gerne sprechen Sie uns zu Rückfragen an.<br />
Mit freundlichen Grüßen<br />
Dr. Oliver Gaedeke<br />
Vorstand / Leitung Finanzdienstleistungsforschung
Agenda am 26. Februar <strong>2014</strong><br />
9 30 – 10 15 Empfang (Gustav-Heinemann-Ufer 72a, 50968 Köln)<br />
http://www.coo.de/lageplan.html<br />
10 15 – 13 00 - Begrüßung und Aktuelles aus der Assekuranz<br />
- Rückblick auf Studienergebnisse 2013<br />
- Anregungen zur Studiengestaltung (Basisinstrument)<br />
- Themensammlung Vertiefungsthemen <strong>2014</strong><br />
- Auswahl und Best<strong>im</strong>mung von Paten zur<br />
Fragenentwicklung<br />
13 00 – 14 00 Gemeinsames Mittagsessen<br />
Bitte melden Sie sich mit dem FAX auf der nächsten Seite an.
Anmeldung: Workshop „<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong>“<br />
Per FAX +49 221 420 61-100 an Herrn Peter Mannott<br />
Hiermit melden wir uns zum Entwicklungsworkshop der Studie „<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong><br />
<strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong> <strong>2014</strong>“ am 26. Februar <strong>2014</strong> in den Räumen von <strong>YouGov</strong><br />
(Gustav-Heinemann-Ufer 72a, 50968 Köln) an.<br />
Wir nehmen mit ___ Personen teil<br />
Name, Vorname:<br />
_______________________<br />
Telefon:<br />
_________________________<br />
Unternehmen:<br />
_______________________<br />
E-Mail:<br />
_________________________<br />
Funktion, Abteilung: _______________________<br />
Datum:<br />
_________________________<br />
Straße:<br />
PLZ, Ort:<br />
_______________________<br />
_______________________<br />
Ort, Datum und Unterschrift:<br />
__________________________________
Vertiefungsthemen 2012 und 2013<br />
2012<br />
■ Bestandskundenbetreuung<br />
■ Methoden und Strategien zur<br />
Bestandskundenbetreuung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Gewünschte Unterstützung durch<br />
Versicherungsgesellschaften<br />
Beurteilung von Unterstützung durch<br />
Versicherungsgesellschaften<br />
Resultate der Bestandskundenbetreuung<br />
■ Agentur 24<br />
■ Erwartete Informationen auf Homepage der<br />
Agentur<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Erwartete Informationen auf Homepage der<br />
Versicherungsgesellschaft<br />
Erwartete Kommunikationsangebote auf<br />
Homepage der Agentur<br />
Erwartete Kommunikationsangebote auf<br />
Homepage der Versicherungsgesellschaft<br />
Beurteilung von Unterstützung durch<br />
Versicherungsgesellschaften<br />
Nutzung von mobilen Endgeräten<br />
2013<br />
■ Image<br />
■ Werbewahrnehmung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Marken-Prägnanz des Versicherers<br />
Markenerlebnisse mit eigenem Versicherer<br />
■<br />
■<br />
■<br />
affektive Markenerlebnisse<br />
kognitive Markenerlebnisse<br />
sensorische Markenerlebnisse<br />
Bedeutung des Versicherer-Images und der<br />
Markenstärke<br />
Identifikation mit und Umsetzung der<br />
Markenwerte<br />
■ Mediale Welt<br />
■ Kommunikationskanäle<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Nutzung von Kommunikationswegen <strong>im</strong><br />
Kontakt<br />
■<br />
■<br />
mit Kunden<br />
Mit der Zentrale des Versicherers<br />
Genutzte Medien bei verschiedenen<br />
Tätigkeiten bzw. Serviceleistungen<br />
Anlässe für Nutzung des Vertreterportals
Vertiefungsthemen 2010 und 2011<br />
2010 2011<br />
■ Vertreterunterstützung bei der<br />
Marktbearbeitung<br />
■ genutzte Instrumente zur Neukundengewinnung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Beurteilung der Unterstützungsleistung<br />
durch Versicherungsunternehmen bei der<br />
Neukundengewinnung<br />
Genutzte Instrumente bei der Bestandskundenbearbeitung<br />
Agenturberatung durch Versicherungsunt.<br />
■ Ganzheitliche Beratungssysteme<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Häufigkeit ganzh. Beratung<br />
behandelte Themen<br />
Einstellung zum ganzh. Beratungsansatz<br />
Softwareunterstützung bei ganzh. Beratung<br />
■ Social Media<br />
■ Private und berufliche Nutzung von<br />
verschiedenen Sozialen Netzwerken<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Anlässe der beruflichen Nutzung<br />
Dauer der Nutzung und Erfolg bei<br />
Neukundengewinnung<br />
Erwartungen zur Unterstützung an die<br />
Gesellschaft<br />
■ Agenturberatung<br />
■ Häufigkeit, Status des Beraters<br />
■<br />
■<br />
Nutzen für die Vertriebstätigkeit<br />
Behandelte und gewünschte Themen
Vertiefungsthemen 2008 und 2009<br />
2008 2009<br />
■ Die VVG-Reform aus Vermittlersicht<br />
■ Generelle Einschätzung Auswirkung der<br />
VVG-Reform auf die Geschäftsentwicklung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Beurteilung der Unterstützungsleistung<br />
durch Versicherungsunternehmen<br />
Bevorzugte Vertragsabschluss-Modelle<br />
Zeitlicher Mehraufwand durch<br />
Neuregelungen nach Sparten<br />
Angebot und Akzeptanz verschiedener<br />
Bereitstellungsformen der<br />
Vertragsunterlagen für die Kunden<br />
Opt<strong>im</strong>ierungsmöglichkeiten<br />
■ Prozess- und Servicequalität <strong>im</strong><br />
Innendienst<br />
■ Kontakthäufigkeit, -wege und –anlass<br />
■<br />
■<br />
Beurteilung der Anliegenbearbeitung durch<br />
den Innendienst<br />
Erreichbarkeit des Innendienstes sowie<br />
Dauer der abschließenden Bearbeitung<br />
durch den Innendienst<br />
■ Firmenkundengeschäft<br />
■ Anteil des Firmenkundegeschäfts gemessen<br />
am Gesamtgeschäft<br />
■ Größe und Branche der betreuten<br />
Unternehmen<br />
■ Beurteilung des Produktportofolios <strong>im</strong> bAVund<br />
Sachversicherungsbereich<br />
■ Beurteilung verschiedener Aspekte der<br />
Vertriebsunterstützung durch die<br />
Versicherungsgesellschaft be<strong>im</strong><br />
Firmenkundengeschäft<br />
■ Schulungsbedarf<br />
■ Zusammenarbeit und Zahlungsbereitschaft<br />
für Spezialisten der<br />
Versicherungsgesellschaft<br />
■ Verkaufsliteratur<br />
■ Bewertung der Produktbroschüren<br />
■ Nutzungshäufigkeit der Produktbroschüren<br />
■ Einstellung zur Nutzung von<br />
Produktbroschüren<br />
■ Nutzungshäufigkeit von Verkaufshilfen <strong>im</strong><br />
elektronischen Format<br />
■ Einstellung zur Nutzung von Verkaufshilfen
Vertiefungsthemen 2006 und 2007<br />
2006 2007<br />
■ Agenturberatung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Häufigkeit<br />
Nutzen für die Vertriebstätigkeit<br />
Behandelte und gewünschte Themen<br />
■ Softwareunterstützung in der Beratung<br />
und Bestandsbearbeitung<br />
■ Unterstützung bei der ganzheitlichen<br />
Beratung<br />
■<br />
■<br />
Funktionalitäten der Software<br />
Kundenselektionen<br />
■ Vermittleraktivitäten zur<br />
Neugeschäftsgenerierung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Hilfsmittel und Maßnahmen zur Gewinnung<br />
von Neugeschäft<br />
Prozesse und Erfolg von Mailings<br />
Kosten von Marketing-Material<br />
■ Überregionale Werbung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Bekanntheit und Beurteilung überregionalen<br />
Werbung<br />
Beurteilung von Sponsoringaktivitäten<br />
Bevorzugung von Image vs. Produktwerbung durch<br />
den Vermittler<br />
angebotene Marketinginstrumente<br />
■ Bestandskundenbetreuung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Beurteilung und Wünsche bei der<br />
Vermittlerunterstützung<br />
Selbsteinschätzung des Erfolgs bei Storno-<br />
Vermeidung<br />
und Cross-Selling<br />
Aktuelle Abwicklung von Kundenkontaktanlässen<br />
Kundenselektionskriterien der Vermittler für gezielte<br />
Verkaufsaktionen<br />
■ Multikanalvertrieb<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Bekanntheit weiterer Vertriebswege des<br />
Versicherers<br />
Zuordnung von Direktabschlüssen zum Bestand<br />
Nachbearbeitung und Beurteilung zugeteilter<br />
Kontakte durch den Vermittler<br />
Anzahl weitergeleiteter Anfragen durch die Zentrale<br />
an den Vermittler<br />
Bearbeitungshäufigkeit dieser Kontakte und Anzahl<br />
tatsächlicher Abschlüsse
Vertiefungsthemen 2004 und 2005<br />
2004 2005<br />
■ Schadenregulierung<br />
■ Beurteilung diverser Leistungsbereiche zur<br />
Abwicklung bei der Schadenregulierung<br />
■<br />
■<br />
Beurteilung der EDV-Unterstützung bei der<br />
Schadenregulierung<br />
Vorteile eines Schadenmanagements aus<br />
Sicht des Außendienstes<br />
■ Vergütungssysteme<br />
■ Beurteilung und Entwicklung der Vergütung<br />
■<br />
■<br />
Erfahrungen mit unterschiedlichen<br />
Vergütungssystemen<br />
Anteile der Provisionen nach Sparten<br />
■ Wettbewerbe und Incentives<br />
■ Beurteilung von Wettbewerben und<br />
Incentives, Ausrichtung der Vertriebsleistung<br />
nach Wettbewerben<br />
■ Kundenberatung: Software und<br />
Broschüren<br />
■ Laptop-Benutzung bei<br />
Beratungsgesprächen, Angebot und<br />
Beurteilung von Software-Funktionalitäten<br />
■<br />
Beurteilung von<br />
Verkaufsförderungsunterlagen: Produkt- und<br />
Unternehmensbroschüren<br />
■ Cross-Selling und Rückgewinnung bei<br />
Storno<br />
■ Unterstützung be<strong>im</strong> Cross-Selling durch<br />
Versicherer<br />
■<br />
Benachrichtigungsmedium und -dauer bei<br />
Vertragsstorno und Aktivitäten sowie Erfolg<br />
von Rückgewinnungsgesprächen
Prominente Themenvorschläge ohne Realisierung<br />
• Verkauf, z.B. Vorgehen zur Neukundenakquise, Terminvereinbarungen bei<br />
Neukunden, Anzahl Kundenkontakte pro Woche, Qualitäten der<br />
Beratungssoftware, Vertriebsunterstützung etc.<br />
• Assistanceleistungen und Produktbündelungen, Akzeptanz, Nutzung,<br />
Erfahrungen<br />
• „Vermittlung von Finanzprodukten“: Vermittlungshäufigkeit von<br />
Finanzprodukten, vermittelte Produktgeber, Anteil Finanzprodukte am<br />
Gesamtvolumen, <strong>Erfolgsfaktoren</strong> für die Vermittlung von Finanzprodukten, Gründe<br />
für / gegen Vermittlung von Finanzprodukten<br />
• Schadenregulierung / -management, z.B. Entscheidungsfreiheit der Vermittler /<br />
Schadenvollmachten, Abwicklungsprozesse, Nutzung für Cross- und Up-Selling,<br />
etc.
Bestellung der Studie „<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong> <strong>2014</strong>“<br />
per FAX an <strong>YouGov</strong>: 0221 - 42061-100 z. H. von Herrn Peter Mannott<br />
Studienbestellung (Preise zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer)<br />
<br />
Premiumbericht mit individuellen Ergebnissen zum eigenen Haus (Benennung der Top 13 VU), inkl.<br />
Tabellenband<br />
5.850 €<br />
Management Summary speziell für Ihr Unternehmen: ca. 30 Seiten <strong>im</strong> PPT-Format 1.590 €<br />
Zusatzanalyse Auswertung nach speziellen Quoten der Versicherungsgesellschaften 3.900 €<br />
Optionen für Zusatzstichprobe (spezifische Zusatzangebote erstellen wir bei Anfrage)<br />
zusätzlich 50 Interviews (gesamt: n=100) 2.600 €<br />
zusätzlich 100 Interviews (gesamt: n=150) 3.900 €<br />
<br />
Schaltung von Exklusivfragen für den eigenen Vertrieb inkl. Zusatzauswertung<br />
(offene Fragen werden als Verbat<strong>im</strong>s geliefert; bis max<strong>im</strong>al ca. 10 Zusatzfragen)<br />
je Frage 450 €<br />
___ zusätzliche Druckexemplare des Berichts (Erstbestellung) je Exemplar 80 €<br />
Präsentation der Ergebnisse in Ihrem Haus, zzgl. Reisekosten 1.900 €<br />
Kontaktdaten<br />
Name Unternehmen Anschrift<br />
Email Telefon Telefax<br />
Ort, Datum<br />
Unterschrift<br />
bitte st<strong>im</strong>men Sie per ankreuzen den Vertragsbedingungen zu<br />
Mit unserer Bestellung akzeptieren wir die AGB (Download als pdf) und die Regelungen zu<br />
Mehrbezieherstudien (vgl. nächste Seite).
Nutzungsrechte von <strong>YouGov</strong>-Mehrbezieherstudien<br />
Bitte beachten Sie unsere Eigentumsrechte<br />
• Diese Studie sowie alle einzelnen Studienergebnisse sind Eigentum der <strong>YouGov</strong> AG.<br />
• Studienbeziehern ist nur eine unternehmensinterne Verwendung der Studienergebnisse<br />
gestattet. Die Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet.<br />
• Einzelne Ergebnisse dürfen ohne Rücksprache mit <strong>YouGov</strong> den Außendienstmitarbeitern<br />
(<strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong>) des eigenen Unternehmens zur Verfügung gestellt werden. Dies gilt<br />
auch z. B. für Vertriebsmitarbeiter in kooperierenden Sparkassen. Dabei wird nicht die komplette<br />
Studie weitergeleitet, sondern Auszüge oder Einzelergebnisse.<br />
• Veröffentlichungen in der Presse sind auszugsweise möglich, bedürfen aber auf jeden Fall<br />
der textlichen Zust<strong>im</strong>mung durch die <strong>YouGov</strong> AG.<br />
• Die Veröffentlichung eigener gesellschaftsbezogener Ergebnisse ist u. U. möglich (Fallzahlen<br />
beachten!), Wettbewerberergebnisse sind von einer Veröffentlichung ausgeschlossen.<br />
• Veröffentlichungen erfolgen grundsätzlich unter der Angabe der Quelle (Studienname, <strong>YouGov</strong><br />
als Hrsg., ggf. öffentlich genannte Unterstützer und Jahr).<br />
• Bei der Veröffentlichung einzelner Ergebnisse, z. B. eigener gesellschaftsbezogener<br />
Ergebnisse unterstützen wir Sie gerne.<br />
• Bitte wenden Sie sich hierzu an den Studienleiter.