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Erfolgsfaktoren im Ausschließlichkeitsvertrieb 2014 - YouGov

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<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong><br />

Entwicklungsworkshop am 26. Februar <strong>2014</strong><br />

Einladung für Marktforscher und Vertriebsleitungen von Versicherungsgesellschaften<br />

Dr. Oliver Gaedeke<br />

Peter Mannott<br />

<strong>YouGov</strong>Deutschland AG<br />

T +49 221-42061-0<br />

www.yougov.de<br />

Dezember 13


Sehr geehrte Kunden und Interessenten,<br />

auch in <strong>2014</strong> möchten wir mit Ihnen die Studie <strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong><br />

gemeinsam durchführen. Dazu laden IBM und <strong>YouGov</strong> Sie herzlich zu einem<br />

Entwicklungsworkshop am 26. Februar <strong>2014</strong> in unsere neuen Räumen am Gustav-Heinemann-<br />

Ufer ein.<br />

Im Folgenden finden Sie die Agenda des Workshops und ein Anmeldefax für den<br />

unverbindlichen Workshop. Bitte machen Sie sich auch zwischenzeitlich gemeinsam mit Ihren<br />

internen Fachabteilungen über mögliche Vertiefungsthemen Gedanken. Zur Anregung haben wir<br />

die bereits untersuchten Themen sowie noch prominente nicht realisierte Vorschläge der letzten<br />

Jahre zusammengestellt.<br />

Der Workshop richtet sich an Marktforscher und Vertriebsleitungen von<br />

Versicherungsgesellschaften. Gerne sprechen Sie uns zu Rückfragen an.<br />

Mit freundlichen Grüßen<br />

Dr. Oliver Gaedeke<br />

Vorstand / Leitung Finanzdienstleistungsforschung


Agenda am 26. Februar <strong>2014</strong><br />

9 30 – 10 15 Empfang (Gustav-Heinemann-Ufer 72a, 50968 Köln)<br />

http://www.coo.de/lageplan.html<br />

10 15 – 13 00 - Begrüßung und Aktuelles aus der Assekuranz<br />

- Rückblick auf Studienergebnisse 2013<br />

- Anregungen zur Studiengestaltung (Basisinstrument)<br />

- Themensammlung Vertiefungsthemen <strong>2014</strong><br />

- Auswahl und Best<strong>im</strong>mung von Paten zur<br />

Fragenentwicklung<br />

13 00 – 14 00 Gemeinsames Mittagsessen<br />

Bitte melden Sie sich mit dem FAX auf der nächsten Seite an.


Anmeldung: Workshop „<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong>“<br />

Per FAX +49 221 420 61-100 an Herrn Peter Mannott<br />

Hiermit melden wir uns zum Entwicklungsworkshop der Studie „<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong><br />

<strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong> <strong>2014</strong>“ am 26. Februar <strong>2014</strong> in den Räumen von <strong>YouGov</strong><br />

(Gustav-Heinemann-Ufer 72a, 50968 Köln) an.<br />

Wir nehmen mit ___ Personen teil<br />

Name, Vorname:<br />

_______________________<br />

Telefon:<br />

_________________________<br />

Unternehmen:<br />

_______________________<br />

E-Mail:<br />

_________________________<br />

Funktion, Abteilung: _______________________<br />

Datum:<br />

_________________________<br />

Straße:<br />

PLZ, Ort:<br />

_______________________<br />

_______________________<br />

Ort, Datum und Unterschrift:<br />

__________________________________


Vertiefungsthemen 2012 und 2013<br />

2012<br />

■ Bestandskundenbetreuung<br />

■ Methoden und Strategien zur<br />

Bestandskundenbetreuung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Gewünschte Unterstützung durch<br />

Versicherungsgesellschaften<br />

Beurteilung von Unterstützung durch<br />

Versicherungsgesellschaften<br />

Resultate der Bestandskundenbetreuung<br />

■ Agentur 24<br />

■ Erwartete Informationen auf Homepage der<br />

Agentur<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Erwartete Informationen auf Homepage der<br />

Versicherungsgesellschaft<br />

Erwartete Kommunikationsangebote auf<br />

Homepage der Agentur<br />

Erwartete Kommunikationsangebote auf<br />

Homepage der Versicherungsgesellschaft<br />

Beurteilung von Unterstützung durch<br />

Versicherungsgesellschaften<br />

Nutzung von mobilen Endgeräten<br />

2013<br />

■ Image<br />

■ Werbewahrnehmung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Marken-Prägnanz des Versicherers<br />

Markenerlebnisse mit eigenem Versicherer<br />

■<br />

■<br />

■<br />

affektive Markenerlebnisse<br />

kognitive Markenerlebnisse<br />

sensorische Markenerlebnisse<br />

Bedeutung des Versicherer-Images und der<br />

Markenstärke<br />

Identifikation mit und Umsetzung der<br />

Markenwerte<br />

■ Mediale Welt<br />

■ Kommunikationskanäle<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Nutzung von Kommunikationswegen <strong>im</strong><br />

Kontakt<br />

■<br />

■<br />

mit Kunden<br />

Mit der Zentrale des Versicherers<br />

Genutzte Medien bei verschiedenen<br />

Tätigkeiten bzw. Serviceleistungen<br />

Anlässe für Nutzung des Vertreterportals


Vertiefungsthemen 2010 und 2011<br />

2010 2011<br />

■ Vertreterunterstützung bei der<br />

Marktbearbeitung<br />

■ genutzte Instrumente zur Neukundengewinnung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Beurteilung der Unterstützungsleistung<br />

durch Versicherungsunternehmen bei der<br />

Neukundengewinnung<br />

Genutzte Instrumente bei der Bestandskundenbearbeitung<br />

Agenturberatung durch Versicherungsunt.<br />

■ Ganzheitliche Beratungssysteme<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Häufigkeit ganzh. Beratung<br />

behandelte Themen<br />

Einstellung zum ganzh. Beratungsansatz<br />

Softwareunterstützung bei ganzh. Beratung<br />

■ Social Media<br />

■ Private und berufliche Nutzung von<br />

verschiedenen Sozialen Netzwerken<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Anlässe der beruflichen Nutzung<br />

Dauer der Nutzung und Erfolg bei<br />

Neukundengewinnung<br />

Erwartungen zur Unterstützung an die<br />

Gesellschaft<br />

■ Agenturberatung<br />

■ Häufigkeit, Status des Beraters<br />

■<br />

■<br />

Nutzen für die Vertriebstätigkeit<br />

Behandelte und gewünschte Themen


Vertiefungsthemen 2008 und 2009<br />

2008 2009<br />

■ Die VVG-Reform aus Vermittlersicht<br />

■ Generelle Einschätzung Auswirkung der<br />

VVG-Reform auf die Geschäftsentwicklung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Beurteilung der Unterstützungsleistung<br />

durch Versicherungsunternehmen<br />

Bevorzugte Vertragsabschluss-Modelle<br />

Zeitlicher Mehraufwand durch<br />

Neuregelungen nach Sparten<br />

Angebot und Akzeptanz verschiedener<br />

Bereitstellungsformen der<br />

Vertragsunterlagen für die Kunden<br />

Opt<strong>im</strong>ierungsmöglichkeiten<br />

■ Prozess- und Servicequalität <strong>im</strong><br />

Innendienst<br />

■ Kontakthäufigkeit, -wege und –anlass<br />

■<br />

■<br />

Beurteilung der Anliegenbearbeitung durch<br />

den Innendienst<br />

Erreichbarkeit des Innendienstes sowie<br />

Dauer der abschließenden Bearbeitung<br />

durch den Innendienst<br />

■ Firmenkundengeschäft<br />

■ Anteil des Firmenkundegeschäfts gemessen<br />

am Gesamtgeschäft<br />

■ Größe und Branche der betreuten<br />

Unternehmen<br />

■ Beurteilung des Produktportofolios <strong>im</strong> bAVund<br />

Sachversicherungsbereich<br />

■ Beurteilung verschiedener Aspekte der<br />

Vertriebsunterstützung durch die<br />

Versicherungsgesellschaft be<strong>im</strong><br />

Firmenkundengeschäft<br />

■ Schulungsbedarf<br />

■ Zusammenarbeit und Zahlungsbereitschaft<br />

für Spezialisten der<br />

Versicherungsgesellschaft<br />

■ Verkaufsliteratur<br />

■ Bewertung der Produktbroschüren<br />

■ Nutzungshäufigkeit der Produktbroschüren<br />

■ Einstellung zur Nutzung von<br />

Produktbroschüren<br />

■ Nutzungshäufigkeit von Verkaufshilfen <strong>im</strong><br />

elektronischen Format<br />

■ Einstellung zur Nutzung von Verkaufshilfen


Vertiefungsthemen 2006 und 2007<br />

2006 2007<br />

■ Agenturberatung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Häufigkeit<br />

Nutzen für die Vertriebstätigkeit<br />

Behandelte und gewünschte Themen<br />

■ Softwareunterstützung in der Beratung<br />

und Bestandsbearbeitung<br />

■ Unterstützung bei der ganzheitlichen<br />

Beratung<br />

■<br />

■<br />

Funktionalitäten der Software<br />

Kundenselektionen<br />

■ Vermittleraktivitäten zur<br />

Neugeschäftsgenerierung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Hilfsmittel und Maßnahmen zur Gewinnung<br />

von Neugeschäft<br />

Prozesse und Erfolg von Mailings<br />

Kosten von Marketing-Material<br />

■ Überregionale Werbung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Bekanntheit und Beurteilung überregionalen<br />

Werbung<br />

Beurteilung von Sponsoringaktivitäten<br />

Bevorzugung von Image vs. Produktwerbung durch<br />

den Vermittler<br />

angebotene Marketinginstrumente<br />

■ Bestandskundenbetreuung<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Beurteilung und Wünsche bei der<br />

Vermittlerunterstützung<br />

Selbsteinschätzung des Erfolgs bei Storno-<br />

Vermeidung<br />

und Cross-Selling<br />

Aktuelle Abwicklung von Kundenkontaktanlässen<br />

Kundenselektionskriterien der Vermittler für gezielte<br />

Verkaufsaktionen<br />

■ Multikanalvertrieb<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Bekanntheit weiterer Vertriebswege des<br />

Versicherers<br />

Zuordnung von Direktabschlüssen zum Bestand<br />

Nachbearbeitung und Beurteilung zugeteilter<br />

Kontakte durch den Vermittler<br />

Anzahl weitergeleiteter Anfragen durch die Zentrale<br />

an den Vermittler<br />

Bearbeitungshäufigkeit dieser Kontakte und Anzahl<br />

tatsächlicher Abschlüsse


Vertiefungsthemen 2004 und 2005<br />

2004 2005<br />

■ Schadenregulierung<br />

■ Beurteilung diverser Leistungsbereiche zur<br />

Abwicklung bei der Schadenregulierung<br />

■<br />

■<br />

Beurteilung der EDV-Unterstützung bei der<br />

Schadenregulierung<br />

Vorteile eines Schadenmanagements aus<br />

Sicht des Außendienstes<br />

■ Vergütungssysteme<br />

■ Beurteilung und Entwicklung der Vergütung<br />

■<br />

■<br />

Erfahrungen mit unterschiedlichen<br />

Vergütungssystemen<br />

Anteile der Provisionen nach Sparten<br />

■ Wettbewerbe und Incentives<br />

■ Beurteilung von Wettbewerben und<br />

Incentives, Ausrichtung der Vertriebsleistung<br />

nach Wettbewerben<br />

■ Kundenberatung: Software und<br />

Broschüren<br />

■ Laptop-Benutzung bei<br />

Beratungsgesprächen, Angebot und<br />

Beurteilung von Software-Funktionalitäten<br />

■<br />

Beurteilung von<br />

Verkaufsförderungsunterlagen: Produkt- und<br />

Unternehmensbroschüren<br />

■ Cross-Selling und Rückgewinnung bei<br />

Storno<br />

■ Unterstützung be<strong>im</strong> Cross-Selling durch<br />

Versicherer<br />

■<br />

Benachrichtigungsmedium und -dauer bei<br />

Vertragsstorno und Aktivitäten sowie Erfolg<br />

von Rückgewinnungsgesprächen


Prominente Themenvorschläge ohne Realisierung<br />

• Verkauf, z.B. Vorgehen zur Neukundenakquise, Terminvereinbarungen bei<br />

Neukunden, Anzahl Kundenkontakte pro Woche, Qualitäten der<br />

Beratungssoftware, Vertriebsunterstützung etc.<br />

• Assistanceleistungen und Produktbündelungen, Akzeptanz, Nutzung,<br />

Erfahrungen<br />

• „Vermittlung von Finanzprodukten“: Vermittlungshäufigkeit von<br />

Finanzprodukten, vermittelte Produktgeber, Anteil Finanzprodukte am<br />

Gesamtvolumen, <strong>Erfolgsfaktoren</strong> für die Vermittlung von Finanzprodukten, Gründe<br />

für / gegen Vermittlung von Finanzprodukten<br />

• Schadenregulierung / -management, z.B. Entscheidungsfreiheit der Vermittler /<br />

Schadenvollmachten, Abwicklungsprozesse, Nutzung für Cross- und Up-Selling,<br />

etc.


Bestellung der Studie „<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>im</strong> <strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong> <strong>2014</strong>“<br />

per FAX an <strong>YouGov</strong>: 0221 - 42061-100 z. H. von Herrn Peter Mannott<br />

Studienbestellung (Preise zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer)<br />

<br />

Premiumbericht mit individuellen Ergebnissen zum eigenen Haus (Benennung der Top 13 VU), inkl.<br />

Tabellenband<br />

5.850 €<br />

Management Summary speziell für Ihr Unternehmen: ca. 30 Seiten <strong>im</strong> PPT-Format 1.590 €<br />

Zusatzanalyse Auswertung nach speziellen Quoten der Versicherungsgesellschaften 3.900 €<br />

Optionen für Zusatzstichprobe (spezifische Zusatzangebote erstellen wir bei Anfrage)<br />

zusätzlich 50 Interviews (gesamt: n=100) 2.600 €<br />

zusätzlich 100 Interviews (gesamt: n=150) 3.900 €<br />

<br />

Schaltung von Exklusivfragen für den eigenen Vertrieb inkl. Zusatzauswertung<br />

(offene Fragen werden als Verbat<strong>im</strong>s geliefert; bis max<strong>im</strong>al ca. 10 Zusatzfragen)<br />

je Frage 450 €<br />

___ zusätzliche Druckexemplare des Berichts (Erstbestellung) je Exemplar 80 €<br />

Präsentation der Ergebnisse in Ihrem Haus, zzgl. Reisekosten 1.900 €<br />

Kontaktdaten<br />

Name Unternehmen Anschrift<br />

Email Telefon Telefax<br />

Ort, Datum<br />

Unterschrift<br />

bitte st<strong>im</strong>men Sie per ankreuzen den Vertragsbedingungen zu<br />

Mit unserer Bestellung akzeptieren wir die AGB (Download als pdf) und die Regelungen zu<br />

Mehrbezieherstudien (vgl. nächste Seite).


Nutzungsrechte von <strong>YouGov</strong>-Mehrbezieherstudien<br />

Bitte beachten Sie unsere Eigentumsrechte<br />

• Diese Studie sowie alle einzelnen Studienergebnisse sind Eigentum der <strong>YouGov</strong> AG.<br />

• Studienbeziehern ist nur eine unternehmensinterne Verwendung der Studienergebnisse<br />

gestattet. Die Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet.<br />

• Einzelne Ergebnisse dürfen ohne Rücksprache mit <strong>YouGov</strong> den Außendienstmitarbeitern<br />

(<strong>Ausschließlichkeitsvertrieb</strong>) des eigenen Unternehmens zur Verfügung gestellt werden. Dies gilt<br />

auch z. B. für Vertriebsmitarbeiter in kooperierenden Sparkassen. Dabei wird nicht die komplette<br />

Studie weitergeleitet, sondern Auszüge oder Einzelergebnisse.<br />

• Veröffentlichungen in der Presse sind auszugsweise möglich, bedürfen aber auf jeden Fall<br />

der textlichen Zust<strong>im</strong>mung durch die <strong>YouGov</strong> AG.<br />

• Die Veröffentlichung eigener gesellschaftsbezogener Ergebnisse ist u. U. möglich (Fallzahlen<br />

beachten!), Wettbewerberergebnisse sind von einer Veröffentlichung ausgeschlossen.<br />

• Veröffentlichungen erfolgen grundsätzlich unter der Angabe der Quelle (Studienname, <strong>YouGov</strong><br />

als Hrsg., ggf. öffentlich genannte Unterstützer und Jahr).<br />

• Bei der Veröffentlichung einzelner Ergebnisse, z. B. eigener gesellschaftsbezogener<br />

Ergebnisse unterstützen wir Sie gerne.<br />

• Bitte wenden Sie sich hierzu an den Studienleiter.

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