Happy Metal_10_WEB.pdf - Wirtschaftskammer Metalltechnik ...

HAPPY METAL NEWS
Ing. Johann Hackl
Landesinnungsmeister
Eine starke zweite
Halbzeit
Sportteams gönnen sich in der Halbzeit
meist eine kleine Pause, analysieren das
Spiel und schwören sich auf die zweite
Hälfte ein: Wir in der Metalltechniker-Innung
haben zwar auch gerade Halbzeit
in unserer Funktionsperiode, aber Pause
machen wir nicht. Im Gegenteil: Wir ziehen
kurz Bilanz und starten dann in eine
zweite starke Halbzeit, um für Sie, unsere
Mitglieder, möglichst viel zu erreichen.
Auf unserer Haben-Seite steht:
Seit der Neuordnung und Fusion der
metalltechnischen Branchen wächst
zusammen, was zusammen gehört. Das
Team in der Kammer arbeitet engagiert.
Da und dort wird es die eine oder
andere Kritik geben – auch das ist gut
so. Bei den großen Themen wie EN1090
haben wir uns besonders ins Zeug gelegt.
Neu ist auch diese Zeitschrift: Das
ist auch die 10. Ausgabe und Jubiläumsnummer
von HAPPY Metal.
Auf unserer Soll-Seite steht:
Wir werden weiter am Lehrlingsthema
dran bleiben und die verschiedenen
Initiativen wie Lehre mit Matura oder
Lehre nach der Matura vorantreiben. Bei
der viel diskutierten EN1090 tickt bis
Mitte 2014, wie wir alle wissen, die Uhr.
Beratung, Unterstützung und Hilfe
für Sie von A bis Z sind weiter unsere
Kernanliegen.
Sie sehen es: Wir sind auch ohne Pause
fit für eine zweite starke Halbzeit.
Ing. Johann Hackl
Landesinnungsmeister
Wir gratulieren zur
Jubiläumsausgabe!
Wie haben die 10. Ausgabe der Happy Metal News zum
Anlass genommen, Meinungen zur Arbeit der neu formierten
Metalltechnik-Innung in der Steiermark einzuholen.
Wichtig für die Steiermark
„Die Metalltechnik ist traditionell ein wichtiges Segment
der steirischen Wirtschaft. Sie zeichnet sich durch viele
innovative Betriebe, tüchtige Unternehmer und fl eißige
Mitarbeiter aus. Daher ist es erfreulich, dass es mit Happy
Metal ein interessantes und vielfältiges Magazin gibt,
dass die Metalltechnik-Branche in der Steiermark immer
mit topaktueller Information versorgt.“
Ing. Josef Herk
Präsident der steirischen Wirtschaftskammer
Viel Raum für Lehrlinge
„Mich freut es besonders, wenn einzelne Branchen ihre
Medienarbeit auch selbst in die Hand nehmen. Happy
Metal beweist, wie informativ und aktuell die Informationen
sind, die genau dort landen, wo sie benötigt werden.
Besonders positiv möchte hervorheben, dass sich Happy
Metal immer wieder der Nachwuchspfl ege widmet und
den Lehrlingen sowie ihren Erfolgen großen Raum in der
Berichterstattung einräumt.“
Mag. Thomas Spann
Direktor der Wirtschaftskammer Steiermark
Stets aktuelle Informationen
„Metall hat eine ruhmreiche Vergangenheit und eine
aussichtsreiche Zukunft! Und dank Happy Metal hat es
auch eine stets aktuelle Gegenwart. Information ist nämlich
– wie Metall – ein wertvoller Werkstoff und braucht
die richtigen Kanäle, damit sie auch dort ankommt, wo
sie gebraucht wird: bei den vielen Mitgliedsbetrieben und
ihren Mitarbeitern, die in einer zentralen Branche der steirischen
Wirtschaft tätig sind.“
Landesinnungsmeister Hermann Talowski
Spartenobmann Gewerbe und Handwerk
Wachstum auf guter Basis
„Industrie und Gewerbe ergänzen sich im Bereich der Metalltechnik
auf steirischer Ebene gut. Die Zeitschrift Happy
Metal ist eine gute Informationsquelle für die Metall-
Industrie, um noch mehr über unsere Partner zu erfahren.
Insgesamt denke ich, dass sich die Neuordnung im Bereich
der Metalltechnik in der Wirtschaftskammer bezahlt
gemacht und wir uns über die gute Zusammenarbeit mit
dem kompetenten Team rund um Landesinnungsmeister
Ing. Johann Hackl freuen.“
Kommerzialrat Angelika Kresch
Spartenobmann Industrie der WK Steiermark
Gratulation: Happy Metal News
„Die Zeitschrift ist eine tolle Plattform für die Metallbranche.
Der Name „Happy Metal“ ist sehr jugendadäquat
gewählt und bietet daher auch jungen Lesern
sehr viel Anreiz. Für uns als Schule bietet sich somit die
Möglichkeit unsere Arbeit und unser Engagement in der
ganzen Metallbranche zu repräsentieren. Wir wollen mit
der Durchführung der Lehrlingswettbewerbe auch zeigen,
wie wichtig uns die Zusammenarbeit im dualen
System ist.“
Ing. Margarete Edelsbrunner
Direktorin der Landesberufsschule Mureck
Hohe Zahl an Top-Kräften
„Die Landesberufsschule Knittelfeld besuchen pro Jahr
etwa 1600 Schüler aus Industriebetrieben zum Teil aus
ganz Österreich. Mehr als 9o Prozent unserer Schülerinnen
und Schüler schließen ihre Lehrabschlussprüfung erfolgreich
ab. Dieser Prozentsatz zeigt die hochqualitative Ausbildung
in Betrieb und Schule und garantiert somit auch
für die kommenden Jahre eine hohe Anzahl von Top –
Facharbeitern. Besonders erfreulich ist auch, dass zunehmend
immer mehr Mädchen einen Metallberuf ergreifen.“
Direktor Diethard Reiter
Landesberufsschule Knittelfeld
Vorbild für Europa
„Metall ist ein ungemein vielfältiger Roh- und Werkstoff. Es
hat eine große Vergangenheit, aber auch Zukunft. Das sehe
ich an unseren Lehrlingen aus metalltechnischen Berufen.
Sie sind mit großem Eifer dabei, wissbegierig und handwerklich
hochbegabt. Diese Kombination aus der hochqualifizierten
praktischen Ausbildung in den Unternehmen und den
Bildungsinhalten der Berufsschulen ist einerseits die Basis
für gute Facharbeiter, andererseits auch ein Erfolgsmodell in
der Ausbildung, das für Europa Beispielcharakter hat.“
Mag. Sylvia Oswald
Direktorin der Landesberufsschule 8 in Graz
So bewerten
die Mitglieder
Eine aktuelle Umfrage
erbrachte Lob und Tadel
für die Arbeit der Wirtschaftskammer.
Wir haben
bereits reagiert!
Die erfreuliche Nachricht vorweg:
Mehr als jeder zweite Befragte
– insgesamt 54 Prozent
– haben die Arbeit der neu formierten
Metalltechnik-Innung in der Steiermark
mit den Schulnoten Sehr gut und Gut
bewertet. „Das ist für uns erfreulich,
aber wir wollen natürlich noch besser
werden“, sagt Landesinnungsmeister
Ing. Johann Hackl. Insgesamt ergab die
Befragung einen Wert von 2,5, über
alle Branchen der Wirtschaftskammer
vergaben die Mitglieder eine Note von
1,97. Aufgerufen waren alle Mitglieder,
im Oktober des Vorjahres online ihre
Bewertung abzugeben. Mehr als 5.000
„Zeugnisse“ wurden online ausgestellt.
Inhaltlich wurden von den Mitgliedern
als positiv die raschen und kompetenten
Auskünfte zu branchenspezifi schen,
arbeitsrechtlichen Fragen wie Kollektivverträge
genannt. Auch die neue
Homepage wird von den Metalltechnikern
gerne angenommen, gelobt werden
auch die Informationen per Email.
Als „ausbaufähig“ wird hingegen
ganz allgemein die Interessenvertretung
und die Branchen-Information
per Post bewertet. Ein Thema – im
allgemein wie im speziellen von einigen
Branchenmitgliedern aufgeworfen
– ist der Pfusch. Konkret: Man möge
mehr gegen das Pfuscher-Unwesen
unternehmen. Hier haben wir bereits
die ersten Schritte gesetzt. Auf unserer
Homepage www.metalltechnik.
org fi nden Sie ein Online-Formular. So
können Meldungen einer unerlaubten
Gewerbeausübung schnell und unbürokratisch
erledigt werden. Der Melder
selbst bleibt anonym, wir setzen dann
die entsprechenden weiteren Schritte.
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HAPPY METAL NEWS
Happy Metal News - Die Top Stories aus den ersten neun Ausgaben
Ausgabe 1 - Oktober 2010
Im Oktober 2010 erschien die erste
Ausgabe, auf dem Titelblatt ein
Gruppenbild mit Dame – das neue
Leitungsteam der Innung mit GF
Mag. Barbara Leitner, LIM Ing. Johann
Hackl, KR Friedrich Obad, LIM-
Stv. Erich Urich und LIM-Stv. Martin
Haider. „Wir sind eine Leitbranche“,
lautete der Kommentar, auf den Seiten
2 und 3 stand das „Metall-Land
Steiermark im Fokus“ im Mittelpunkt.
Auf jeweils einer Seite konnten sich
die Branchen Metalltechnik-Schlosser
und –Schmiede, Landmaschinentechnik
und Metalldesign vorstellen.
Ausgabe 2 - Dezember 2010
Die Dezember-Nummer nahm sich
erstmals eines Themas an, das
zum Dauerbrenner werden sollte: EN
1090. Der Schwerpunkt lag und liegt
bei dieser Frage auf Service und Information
für die Mitglieder. Ebenfalls
ein Thema: Die Metallbranche wird
von dreisten Dieben heimgesucht. Mit
der werbewirksamen Präsentation der
Schmiedekunst beschäftigte sich ein
weiterer Artikel. Gratulationen gab es
für die erfolgreichen Schmiedetechniker,
eine Zusammenfassung berichtete
über den Tag der Metalltechnik in
Feldbach.
Ausgabe 3 - März 2011
Aufmacher-Thema der dritten Ausgabe
war die neue EU-Schweißnorm
EN1090. Bei den Schmieden
wurde ein „schnittiges Handwerk“,
der Messerschmied, ins rechte Licht
gerückt. Aus der Landmaschinentechnik
gab es gute konjunkturelle
Nachrichten. Bei den Metalldesignern
und Oberfl ächentechnikern heißt das
Gebot der Stunde: „Wir müssen superfl
exibel sein.“ Große Auszeichnung für
den Euroskills-Teilnehmer Stefan Reithofer:
LH Franz Voves empfängt den
hervorragenden Schweißer im Weißen
Saal der Grazer Burg.
Ausgabe 4 - Juli 2011
Drei strahlende Männer schmücken
das Cover: Es sind die Landessieger
des Lehrlingswettbewerbes, über
den ausführlich berichtet wird. Beworben
werden Info-Veranstaltungen
der Innung zu EN1090, dazu gibt
es eine Serviceleiste. Ein Portrait gilt
dem Schmiedekünstler Ewald Stani
aus Gauitsch. Ebenfalls im Mittelpunkt
steht Hannes Gleichweit, der
seine Meisterprüfung mit Auszeichnung
abgelegt hat. Ästhetisch geht
es zu bei Metallkünstler Peter Marchl,
der kunst- und grenzüberschreitende
Wohnträume verwirklicht.
Ausgabe 5 - Dezember 2011
Eine Sondernummer ist die fünfte
Ausgabe von HAPPY Metal: Metallberufe
– dein Einstieg in die Zukunft,
ist der Titel. Als Gastautoren ist unter
anderem Frank Stronach dabei. Die
Ausgabe richtet sich speziell an junge
Menschen, zeigt alle Möglichkeiten und
Vorteile eines metalltechnischen Berufes
auf und soll für mehr Nachwuchs
die Werbetrommel rühren. Alle Berufe
werden im Detail vorgestellt – und
auch die fi nanzielle Seite im Vergleich
zu einer Uni-Ausbildung analysiert. Aus
allen Branchen gibt es junge Vertreter,
die ihre Argumente vorbringen.
Ausgabe 6 - Juni 2012
So wird die Welt zu Ihrem Markt:
Ganz international mit dem
Schwerpunkt Export präsentiert sich
die sechste Ausgabe von HAPPY Metal:
Vorgestellt werden erfolgreiche
Firmenbeispiele, Infos gibt es von Experten.
Erfreuliche Nachrichten für die
Metallbranche: Die Autobranche ist
wieder in Form. Da auch die Landwirtschaft
„brummt“, gibt es auch für die
Landtechnik gute Nachrichten. Gutes
Zeugnis auch für Happy Metal: Eine
Umfrage zeigt zufriedene Leser. Eine
Einladung gibt es zum Tag der offenen
Tür in der Landesberufsschule Mureck.
Ausgabe 7 - November 2012
Eine brennende Frage stellt diese
Ausgabe: „Ist das gerecht?“, steht
am Titelbild. Unterzeile: Schüler werden
vom Staat mit 55.000 Euro gefördert.
Und unsere Lehrlinge . . . ? Auf
den folgenden Seiten: „Alarm, uns gehen
die Lehrlinge aus“, eine Umfrage,
wie Steirer Gewerbe und Handwerk
schätzen, Info, Tipps und Ratschläge
der Innung bei EN 1090 und eine
Doppelseite, die die steirischen Lehrlinge
auf der Siegerstraße zeigt. Und
natürlich kann man nachlesen, wie
die Metalltechnik beim Aufsteirern
gepunktet hat.
Ausgabe 8 - Dezember 2012
Grundmodul, Hauptmodul und
Spezialmodul: Die Nummer 8 von
HAPPY Metal informiert detailliert
über die reformierte Lehrlingsausbildung.
Für die LBS in Mureck gibt es
neues würfelförmiges Wahrzeichen,
ein Unternehmensportrait gilt KR
Friedrich Obad anlässlich seines 60.
Geburtstags. Wieder gibt es Erfolgsmeldungen
vom Nachwuchs, der bei
den Staatsmeisterschaften in Klagenfurt
abgeräumt hat. 2013 bringt neue
Rechte und Pfl ichten, bei der Fachgruppentagung
wurden erfolgreiche
Unternehmer geehrt.
Ausgabe 9 - April 2013
Gerhard Praßl ist der Mann der
neunten HAPPY Metal, er steht
zu Recht auf der Titelseite: Der 28
Jahre alte Bulme-Absolvent aus der
Südsteiermark ist Dreifach-Meister.
Noch immer und schon wieder ein
heißes Eisen: EN 1090 fordert alle
heraus: Ohne die Zertifi zierung
geht bald gar nichts mehr. Positives
Feedback: Die Metalltechnik führt
bei den Lehrlingen. Informationen
gibt es, wie man die Arbeitszeiten
korrekt aufzeichnet und die Metalltechniker-Kasse
steht gemeinsam
für Notfälle.
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HAPPY METAL NEWS
EN 1090 – ein heißes Eisen für alle ab 1. Juli 2014
Die neue Qualitätsnorm EN1090 ist das Aufregerthema in der Metallbranche: HAPPY Metal stellt nochmals die wichtigsten Eckpunkte dar und lässt zertifizierte Betriebe pro
und contra zu Wort kommen. Faktum aber ist: An der EN1090 kommt niemand vorbei. Und die Übergangsfrist ist mit 1. Juli 2014 vorbei!
1.) Benötigen jetzt schon alle tragenden
Stahl- und Alukonstruktionen
ein CE-Zeichen?
Die Übergangsfrist wurde bis 30. Juni 2014
verlängert. Das bedeutet aber keine Aufhebung
der EN1090. Auftraggeber können jetzt
schon danach verlangen. Ab 1. Juli 2014 sind
die Zertifi zierung der werkseigenen Produktionskontrolle
und die CE-Kennzeichnung verpfl
ichtend. Die Ausführungsnorm EN1090-2
und die EN 1090-3 gelten in Österreich seit
ihrer Veröffentlichung im Juli 2009. In Verbindung
mit der EN 1090 ist zur Sicherung
der Güte von Schweißarbeiten die EN ISO
3834 verpfl ichtend anzuwenden
2.) Welche Anforderungen muss
der Hersteller erfüllen?
Das hängt von der festgelegten EXC ab. Es
ergeben sich spezifi sche Anforderungen an
Fertigung, Qualitätssicherung, Prüf- und Dokumentationsaufwand.
Im Detail gehören
unter anderem dazu: Bauteilspezifi kation
vor Fertigungsbeginn, Fertigungsplanung,
Rückverfolgbarkeit der Werkstoffe, geprüfte
Schweißer, Schweißaufsicht, oder zerstörungsfreie
Schweißnahtprüfung, usw.
3.) Welche Voraussetzungen
gelten für die CE-Kennzeichnung?
Der Hersteller muss von einer autorisierten
Stelle gemäß EN1090-1 zertifi ziert sein, die
Erstprüfung durchgeführt und die werkseigene
Produktionskontrolle eingerichtet haben.
4.) Gibt es eine Zuordnung von
Tragkonstruktionen zu Ausführungsklassen?
Die Zuordnung wird in der ON-Regel 21090
festgelegt. Sie enthält eine großzügige Regelung
für Kleinbetriebe. So fallen Einfamilienhäuser
mit bis zu vier Obergeschossen und
sonstige Tragwerke mit maximal zwei Geschossen
mit gewissen Einschränkungen in
EXC1. Es ist die Aufgabe des Auftraggebers,
die Ausführungsklasse unter Berücksichti-
Die neue Qualitätsnorm EN1090 - ein heißes Eisen
Foto: Messergroup
gung der Behördenvorgaben festzulegen.
Gibt es keine Festlegungen, gilt EXC 2. Bei
größeren Bauwerken können auch unterschiedliche
Klassen vorkommen.
5.) Wodurch unterscheiden sich die
EXC-Klassen?
Im Dokumentations- und Prüfaufwand, der
geforderten Qualifi kation des Personals und
im Herstellungsaufwand.
6.) Wie viel Aufwand entsteht
durch die werkseigene Produktionskontrolle?
Das hängt vom Stand des bestehenden
Qualitätsmanagements ab.
7.) Genügt ein QM gemäß IS0
9001 und die Zulassung als
Schweißbetrieb für EN1090?
Nein. In ein ISO 9001-System müssen zum
Zweck der Zertifi zierung die Anforderungen
an die WPK implementiert werden.
8.) Darf man in Zukunft ohne geprüfte
Schweißer und Aufsichtspersonen
tragende Konstruktionen
herstellen?
Nicht in die Klassen EXC 2, 3 und 4. In
EXC 1 sind geprüfte Schweißer gefordert,
aber keine qualifi zierte Aufsicht nach
EN1090-2.
9.) Wann und wo bringt man das
CE-Zeichen an?
Ein Anbringen von Etiketten kann, muss aber
auf den Bauteilen nicht erfolgen. Notwendig
ist die schriftliche Form einer Konformitätserklärung.
10.) Was passiert, wenn ohne notwendige
EN1090 etwas passiert?
Die Folge sind zivilrechtliche und gegebenenfalls
strafrechtliche Konsequenzen, verbunden
mit hohen Geldstrafen und dem
Umstand, dass die Haftpfl ichtversicherung
aussteigen wird.
Pro: „EN 1090 ist in Zukunft die Basis“
Über die neue Norm wird viel
diskutiert. Das kann ich verstehen.
Aber sie ist notwendig.
Wir haben in der ersten Phase,
etwa drei Monate lang, gemeinsam
mit einem externen Berater die
Grundlagen erarbeitet. Das ist natürlich
ein gewisser Aufwand, weil von
den Bestimmungen alle Bereiche des
Betriebes betroffen sind.
Das reicht vom Einkauf über die Fertigung
bis zu Dokumentation und
Lagerung sowie die Qualifikation der
Mitarbeiter. Was bekommt man aber
dafür? Das sind sicher mehr Ordnung
und die Gewissheit, dass man rechtlich
auf der sicheren Seite ist. Der
Preis ist ein höherer bürokratischer
Aufwand, weil die Herkunft und Verarbeitung
jedes einzelnen Bauteils
unzweifelhaft nachvollziehbar sein
müssen. In der Anfangsphase kostet
es sicher Geld. Allerdings gibt es
zu EN1090 spätestens ab Juli 2014
ohnedies keine Alternative, weil sie
eben zum Gesetz wird. Daher wollten
wir diese Verpflichtung so schnell wie
möglich über die Bühne bringen.“
Die Sgardelli Stahl- und Aluminium
Bau GmbH ist ein Unternehmen in
Knittelfeld mit rund 40 Mitarbeitern
und vier Millionen Euro Umsatz. Hergestellt
werden Stahlkonstruktionen
aller Art.
Ing. Helmut Hammer
Sgardelli GmbH
Contra: „Wer kontrolliert die Betriebe?“
Mich ärgert diese neue EN 1090
maßlos. Und ich weiß, dass ich
da nicht alleine bin. Ich verstehe
nicht, wieso es nicht gelungen
ist, das in Brüssel zu verhindern. Mein
Argument: Seit 30 Jahren gelten Vorschriften
und Normen, die wir schon aus
Selbstschutz einhalten. Und jetzt wird
alles verbürokratisiert. Trotz dieser Kritik
habe ich früh genug mit dem Zertifi zierungsprozess
begonnen. Das hat einige
Monate gedauert mit dem Ergebnis,
dass es bis auf wenige Details gepasst
hat. Alles in allem hat uns das 7.000
Euro gekostet. Die größte Umstellung
aus meiner Sicht ist die Dokumentationspfl
icht: Welches Material aus welcher
Charge habe ich wofür verwendet? Der
zeitliche Mehraufwand ist beträchtlich.
Bei den Mitarbeitern, die schweißen,
muss die Qualifi kation entsprechen. Damit
sind natürlich auch höhere Kosten
verbunden. Vielleicht wird es ab 2014
anders, aber bisher habe ich den Eindruck,
dass weiterhin der Billigstbieter
genommen wird, ohne auf die Qualität
zu schauen. Ich habe mir vorgenommen,
genau zu schauen, was die Konkurrenz
mit und ohne Zertifi zierung macht.“
Die Kunstschmiede Schweiger ist ein
Kleinunternehmen in Donnersbach,
hergestellt werden unter anderem Geländer,
Balkone, Brunnen, usw. Sehr
erfolgreich ist das Unternehmen in der
Lehrlingsausbildung.
Johann Schweiger
Kunstschmiede Schweiger
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HAPPY METAL NEWS
Genau planen, gut beraten, ständig kontrollieren
Verschärfte Kreditvorschriften, dazu die Rezession und internationalen Finanzkrise: Unternehmensfinanzierung
ist heute für viele Chefs eine große Herausforderung. WK-Experte Manfred Pock erklärt im
Gespräch mit HAPPY Metal, wie man es richtig macht.
Herr Pock, stellen wir uns vor: Ich
habe eine zündende Idee, ein tolles
Produkt, ein bisschen Kapital und
den Wunsch, mich selbstständig zu
machen, ein Unternehmen zu gründen.
Wie können Sie mir helfen?
Manfred Pock: Die betriebswirtschaftlichen
Referenten der Wirtschaftskammer
stehen sowohl bei der
Gründung als auch im gesamten Zyklus
eines Unternehmens mit Rat und
Tat zur Seite. Wir sind sieben Referenten,
in den Regionalstellen erreichbar
und kommen auch ins Unternehmen.
Insgesamt wir Teil des Unternehmerservice
der WK. Wenn es um die ersten
Schritte ins Unternehmerleben
geht, dann sind wir an der Seite der
Gründer, vor allem was Finanzierung
und auch Förderungen angeht.
Wie gehen Gründer richtig an die
Sache heran?
Pock: Zunächst muss sich ja der
Wunsch zum Gründen herauskristallisieren.
Das sollte man auch kritisch
prüfen und hinterfragen. Wenn man
den Entschluss gefasst hat, dann
sollte der erste Weg zu uns in die
Beratung führen. Wir klären in einem
detaillierten Prozess mit dem
Interessenten die Sachlage. Bei uns
gibt es Hilfe beim Erstellen eines
Businessplanes und einer Planrechnung.
Beides braucht man, wenn
man dann zur Bank geht, um über
die Finanzierung zu verhandeln. Vor
2007 war es etwas einfacher, aber
seither geht es ohne grundlegende
Unterlagen, Nachweise und Dokumente
nichts mehr. Das fängt schon
bei 5.000 Euro an.
Zählen im Gespräch mit den Banken
momentan nur noch die harten
Fakten?
Pock: Die nackte Wahrheit der Zahlen
ist einfach die Basis. Das zweite
Kriterium sind die so genannten Softfacts,
dass man redlich ist, verlässlich
ist, fleißig ist. Der dritte Prüfstein ist
die Frage, was soll eigentlich finanziert
werden: Macht das Sinn? Und
Manfred Pock
ist einer von sieben
betriebswirtschaftlichen Referenten
der WK Steiermark. Foto: WK Stmk
letztlich spielen natürlich auch die
Sicherheiten eine Rolle. So gesehen,
ist dieser Prozess für Gründer sicher
aufwendiger und mühsamer geworden.
Andererseits muss man das aus
Sicht der Bank auch verstehen, die
ihre Vorgaben hat.
Was Sie damit ansprechen, sind
die Eigenkapitalvorschriften, die
nach dem Konferenzort mit Basel
1, 2 und 3 beschrieben werden?
Pock: Einfach dargestellt: Je riskanter
die Kredite sind, die die eine Bank
vergeben hat, desto stärker muss ihr
Eigenkapital sein. Dadurch ist 2007
vieles anders geworden, dann kam
2008 noch die Lehmann-Pleite dazu.
Und nun steht Basel 3 im Raum. Also,
auch für die Banken wird es nicht einfacher.
Aber nicht zum Gründen braucht
es mitunter externe Hilfe, auch Expansion
kann Fremdfinanzierung
notwendig machen: Ist das einfacher,
wenn einen die Bank schon
kennt, wenn man zur Hausbank
gehen kann?
Pock: Generell würde ich das bejahen,
aber nicht jede Expansion ist ja vom
berauschenden Unternehmenszahlen
unterlegt. Da wird es dann schon wieder
schwieriger, und auch in diesen
Fällen lohnt es sich, zu den betriebswirtschaftlichen
Referenten zu gehen
und die Sachlage im Vorfeld zu sondieren.
Wichtig ist auch, dass eine Expansion,
die Anschaffung einer neuen
Maschine, der Bau einer neuen Halle
oder Werkstatt, der Ausbau bei den
Mitarbeitern ein Prozess ist, den man
richtig planen muss.
Das eigene Unternehmen muss fit
sein für diesen Schritt?
Pock: Ich meine damit auch das Gespräch
mit den Banken: Man soll bitte
zuerst die Finanzierung sichern und
dann expandieren. Nicht umgekehrt.
Sowohl beim Gründen als auch
beim Ausbau gibt es aber auch
Förderungen?
Pock: Wir decken in diesem Bereich
alles ab mit Ausnahme der Gemeindeförderung.
Im Laufe eines Unternehmens
kann es aber auch Notlagen geben
– sind Unternehmer in solchen Situationen
bei Ihnen richtig?
Pock: Ja, natürlich, wir helfen auch in
Notlagen. Zum Beispiel, wenn Sicherheiten
gebraucht werden. Da gibt es
dann die Haftungsprogramme des
Bundes, um zu Krediten zu kommen.
Wichtig ist nur, dass man gleich reagiert,
wenn die ersten Probleme auftauchen.
Wir machen dann einen kurzen
Check: Woran liegt es? Wo steht
der Betrieb im Vergleich? Was kann
man tun?
Und wenn man nichts mehr tun
kann?
Pock: Meine Erfahrung ist, dass
auch im Insolvenzfall zwei Drittel
der Unternehmer zu spät reagieren.
Vielleicht es ist falscher Stolz.
Aber andererseits muss man als
Chef auch die Verantwortung für
die eigenen Zahlen wahrnehmen,
der Steuerberater ist zu wenig. Der
sieht die Sachen vielleicht zu spät.
Und dann muss man ja sagen, dass
das neue Insolvenzrecht durchaus
die Möglichkeit zum Neustart einräumt.
Scheitern ist im Unternehmerleben
nicht verboten, verboten
ist es nur, den Kopf in den Sand zu
stecken.
Jeder Unternehmer muss die Verantwortung für seine Zahlen wahrnehmen, die
Wirtschaftskammer hilft beim Gründen, Expandieren und in Notlagen.
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HAPPY METAL NEWS
Herzliche Gratulation den Metallstars von morgen!
50 große Talente der steirischen Metalltechnik stellten sich den Herausforderungen des Landeslehrlingswettbewerbes 2013. Dabei gab es in der Landesberufsschule Mureck
am Ende nur Sieger. Hier zeigt sich wieder einmal, auf welch hohes Niveau die Betriebe der steirischen Metalltechnik ihre Lehrlinge führen.
Die Jugend fördern und sie auf Prüfungssituationen
vorbereiten, aber
auch um mehr gesellschaftliche Anerkennung
für Lehrberufe zu schaffen“: Aus
diesen Gründen, betont Landesinnungsmeister
Ing. Johann Hackl, fi ndet jedes Jahr
der Landeslehrlingswettbewerb der Metalltechniker
statt – so auch Ende Juni, als sich
50 Kandidatinnen und Kandidaten den
Herausforderungen gestellt haben. Eingeladen
waren Lehrlinge der Metallbau- und
Blechtechnik, Fahrzeugbau- und Schweißtechnik
sowie Landmaschinen- und Maschinenbautechnik,
die einen praktischen Teil
im Umfang von 6,5 Stunden sowie einen
halbstündigen theoretischen Prüfungsteil
zu absolvieren hatten.
Echte Siegertypen
Die meisten Teilnehmer gab es mit 17 Lehrlingen
in der Metallbau- und Blechtechnik,
wobei sie einen Geländersteher herstellen
mussten. Gold ging an Alexander Jeitler
(Stahl- und Fahrzeugbau Grabner GmbH)
vor Patrick Gschanes (Karl Leicht GmbH)
und Daniel Klug (Hans Künz GmbH). Jeweils
zehn Lehrlinge stellten sich in der
Landmaschinentechnik einem Stationenbetrieb
sowie in der Maschinenbautechnik der
Aufgabe, einen Schraubstock herzustellen.
Michael König (Lagerhaus Wechselgau),
Martin Krieger (Lagerhaus Gleinstätten)
und Andreas Locker (Agrarunion Südost)
siegten bei den Landmaschinentechnikern,
Patrick Jantscher (Willingshofer GesmbH)
vor Michael Penasso (Austria Email AG)
und Michael Schrittwieser (Innoweld
GesmbH.) bildeten das Siegertrio bei den
Maschinenbau-Experten.
Eine Frau auf Platz eins
„Die gezeigten Leistungen bestätigten nicht
nur das individuelle Talent der Teilnehmer“,
freute sich Hackl, „sie zeigen auch, auf welch
hohes Niveau die Betriebe der steirischen
Metalltechnik ihre Lehrlinge führen“. Das
gilt auch für das Siegertrio der Schweißtechniker,
wobei mit Rebacca Klausner (FMT
Industrieservice GmbH) ein junge Frau ihre
männlichen Bewerber – Riad Aljukic (SMB
Industrieanlagenbau GmbH) und Marcel
Maurer (Siemens AG) auf die Plätze verweisen
konnte. Bei den Fahrzeugbautechnikern
stellen sich insgesamt sechs Teilnehmer
dem Landesbewerb. Am Ende lag Mario
Leitner (Gsodam GmbH) vor David Pieber
(Tauss) und Klaus Jürgen Kopp (Gosdam
Fahrzeugbau GmbH) auf dem ersten Platz.
Unterstützt wurde der Lehrlingswettbewerb,
der gemeinsam mit der Sparte Industrie
der Wirtschaftskammer ausgerichtet wurde,
durch Sachpreise, die die Firmen Kemppi und
Odörfer zur Verfügung gestellt haben. Ihre
Vertreter Norbert Pfl eger beziehungsweise
Christian Haas konnten danach auch den
siegreichen Lehrlingen gratulieren. Glückwünsche
gab es zudem von der Direktorin
der LBS, den Vertretern der einzelnen Branchen
sowie dem Landesinnungsmeister.
Metallbautechnik
von links nach rechts: Patrick Gschanes, Alexander Jeitler, Daniel Klug
Landmaschinentechnik
von links nach rechts: Martin Krieger, Michael König, Andreas Locker
Maschinenbautechnik
Michael Penasso, Patrik Jantscher
Schweißtechnik
von links nach rechts: Riad Aljukic, Rebecca Klausner, Marcel Maurer
Fast schon traditionellerweise wurde der Lehrlingswettbewerb
in Mureck von einem Tag der offenen Tür
begleitet – alle Klassen- und Werkraumtüren standen
offen, um den 180 Schülerinnen und Schülern über die
Schulter zu schauen. „Das ist eine Leistungsschau des Nachwuchs“,
betont Direktorin Ing. Margarethe Edelsbrunner.
Und es ist erfahrungsgemäß auch eine gute Gelegenheit,
bei der Branchenfunktionäre und Firmenvertreter mit LBS-
Lehrern, Eltern und Schülern auf einer hervorragenden fachlichen
Basis ins Gespräch kommen.
LIM Ing. Johann Hackl, GF Mag. Barbara Leitner und Direktorin Ing. Margarete Edelsbrunner mit den Siegern des Landeslehrlingswettbewerbes
2013 sowie GF Mag. Helmut Röck. Fotos: Fischer (6)
Fahrzeugbautechnik
von links nach rechts: David Pieber, Mario Leitner, Klaus Jürgen Kopp
Im Übrigen haben die Besten der Metallstars von
morgen nun ihr Ticket für die Bundeslehrlingswettbwerbe
in der Tasche.
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„Zu dritt ist das Gründen leichter“
Mag. Christoph Kovacic (35) ist Jungunternehmer, Mitbegründer und kaufmännischer
Geschäftsführer der WISP Komponenten GmbH in Eibiswald. Das Unternehmen
wurde 2009 gegründet und ist auf Wickel- und Spulentechnik spezialisiert.
Man(n) akzeptiert Frauen „inzwischen total“
Frauen und Technik – kein Widerspruch: Auch nicht an der Spitze eines metalltechnischen
Unternehmens, wie Irmgard Holzer von Metallbau Gölles/Holzer
aus Gersdorf /Pischelsdorf im HAPPY Metal-Gespräch erzählt.
Herr Mag. Kovacic, seit 2009 gibt es
die WISP GmbH. Wenn Sie zu den Anfängen
zurückschauen, was war die
größte Herausforderung?
Christoph Kovacic: Es ist alles recht schnell
gegangen. Im April haben wir mit der Firma
Kendrion die Verhandlungen aufgenommen.
Im August waren dann schon operativ. Seit
2010 sind wir in einer neuen Halle, wir haben
rund 40 Mitarbeiter. Die größte Herausforderung
in dieser intensiven Zeit war sicher
die Finanzierung des Unternehmens.
Wie sind die Banken Ihnen als Jungunternehmer
gegenüber getreten?
Kovacic: Unser Vorteil ist, dass wir zu dritt
gegründet haben. Gemeinsam mit meinen
Partnern, Walter Unger und August
Nußmüller, ergab sich ein völlig anderes
Standing gegenüber den Geldgebern. Man
trägt gemeinsam Verantwortung, man tritt
gemeinsam auf.
Sie würden aufgrund Ihrer Erfahrungen
dazu raten, mit Partnern zu starten?
Kovacic: Es ist einfacher, aber man
soll genau darauf schauen, wer mit an
Mag. Christoph Kovacic
Prokurist und Drittelgesellschafter
der WISP GmbH: Der Jungunternehmer
– Start 2009 – plädiert für
Partnerschaften bei der Gründung
von Unternehmen.
FOTO: Happy Metal
Bord ist. Ich sage: Eine Ehe wird leichter
geschieden, als ein Partnerschaft
mit Miteigentümern. Aber grundsätzlich
überwiegen die Vorteile, weil jeder seine
Fähigkeiten und Vorzüge einbringen
kann. Gibt es einmal einen Durchhänger,
können einen die Partner mitreißen. Man
braucht auch eine gute Streitkultur. Gründen
ist in den meisten Fällen keine One-
Man-Show.
Wie erging es Ihnen als junger Chef gegenüber
Mitarbeitern?
Kovacic: Unser Credo ist, dass wir einen
familiären Stil pfl egen. Wir haben eine fl a-
che Hierarchie im Unternehmen, am Ende
muss man aber klar entscheiden. Das wird
anerkannt und respektiert.
Wie viel Arbeitszeit investieren Sie in
Ihren Job?
Kovacic: Ehrlich gesagt, ich zähle nicht
die Stunden. Ich versuche, mir Samstag
und Sonntag freizuhalten und Freiraum
für das Privatleben zu schaffen. Wer sieben
Tag pro Woche arbeiten muss, der hat ein
Defizit in seinem Arbeitsstil.
Wie sich die Dinge ändern, auch in
Branchen, die eindeutig geprägt zu
sein scheinen: 1974 hatte Irmgard
Holzer (54), Tochter eines renommierten
metalltechnischen Betriebes aus der Oststeiermark,
in der Landesberufsschule in Mureck
noch „Exotenstatus“: Sie, ein weiteres Mädchen,
das die Schmiedelehre absolviert, und
Paul aus Afrika werden sogar zum Inhalt
eines Artikel in der damaligen Handelskammerzeitung.
„Heute“, sagt die Geschäftsführerin
von Gölles/Holzer Metallbau in Gersdorf
a.d.F. , „ist es total akzeptiert, dass eine
Frau an der Spitze eines technischen Unternehmens
steht“.
Dabei war in ihrem Fall die Karriere so nicht
geplant: Nach der Schlosserlehre erwirbt
„die Tochter vom Chef“ auch noch den Abschluss
eines Einzelhandelskaufmann, parallel
absolviert sie die Werkmeisterschule und
die Abend-HAK: „1986 bin ich dann weg
von der Firma“, schildert Holzer. Viele Jahre
unterrichtet die Mutter eines Sohnes an der
Berufsschule in Hartberg, den Familienbetrieb
führte der Bruder.
Der Einstieg dort musste dann „von heute
auf morgen“ sein, nach dem tragischfrühen
Tod des Bruders. „Die größte Her-
Foto: Metallbau Gölles
Irmgard Holzer
leitet seit 13 Jahren den familieneigenen
Betrieb Metallbau Gölles/Holzer
(seit März 2012 in der neuen Produktionsstätte)
in Gersdorf an der Feistritz.
ausforderung war, dass sich die Technik in
den 15 Jahren davor quasi revolutioniert
hat“, erinnert sich Irmgard Holzer. Von der
Schmiede- und Schlossertechnik über die
Rohstoffe und die Projektierung, von der
Lagerverwaltung bis zum Computer – alles
sei anders und neu gewesen. Holzer: „Zum
Glück bin ich ein neugieriger Mensch.“
Es war eine sorgenvolle Zeit des Übergangs,
die „wir dank exzellenter Mitarbeiter
gemeistert haben“, sagt die Frau an der
Spitze eines nun doppelt so großen Unternehmens
mit 25 Mitarbeitern. „Die Frage
war ja, würden uns die Kunden weiter
vertrauen?“, sagt die Unternehmerin, der
freilich eines im Umgang mit der männlich
dominierten Metall-Welt schon entgegenkommt,
wie sie einräumt: „Durch meine
Ausbildung kenne ich mich relativ gut aus.“
Und wenn es arg ins Detail gehe, dann stehe
sie auch nicht an, die Aufgaben an ihre
Experten zu delegieren.
Und wie geht es nun weiter? „2013 ist
geprägt von einem langen Winter“, sagt
Holzer. Aber ganz generell machten die
Dumpingangebote der ausländischen
Konkurrenz Sorgen, da wolle und könne
man nicht mitmachen. Die Antwort darauf
könne nur sein, „dass wir unseren Stellenwert
als Schlüsselfunktion zwischen verschiedensten
Gewerben und die kommunikativen
Kompetenzen stärker betonen“
– in diesem Fall ein durchaus weiblicher
Zugang also.
Frauen und Technik – längst ein Klischee
Montanuni-Absolventin und Unternehmerin Dr. Iris Filzwieser sieht Frauen in
der Metallbranche gut positioniert. Und das sowohl im akademischen wie im
unternehmerischen Bereich.
Wenn ich mein Auto in die
Werkstatt stelle, kommt eine
Kfz-Technikerin. Und letztens
beim Maler waren auch die Frauen in
der Überzahl“: Mit diesen lebensnahen
Beispielen untermauert Metall-
Wissenschaftlerin Dr. Iris Filzwieser,
Geschäftsführerin der METTOP GmbH
in Leoben, ihren Standpunkt: Frauen
und Technik, Frauen und Metall, das ist
weder im universitären Bereich noch in
der Wirtschaft mehr ein Widerspruch.
„Vor 20 Jahren ist das vielleicht noch
anders gewesen. Es ist eindeutig eine
Verbesserung.“
18 Mitarbeiter, vier Akademiker, HTL-
Ingenieure und Sachbearbeiter, leitet
die Mutter dreier Kinder gemeinsam
mit ihrem Mann in der METTOP GmbH,
ein Spin off der Montanuniversität,
gegründet 2005 und spezialisiert auf
neue Technologien in der Nichteisen-
Metallurgie: Nur ein Kunde, die Montanwerke
Brixlegg AG, ist in Österreich
angesiedelt, sonst ist der Weltmarkt
der Heimmarkt. 2009 gab es den in-
ternationalen Durchbruch mit einem
Millionen-Auftrag eines chinesischen
Kupferkonzern, seit Kurzem gibt es eine
weitere Innovation: innovative Kühlsysteme
mit ionischer Flüssigkeit für
Hochtemperaturprozesse. Filzwieser:
„Unsere Kunden sind daher industrielle
Anwender. Wir machen Forschung und
Entwicklung, stellen aber auch die Produkte
dann her.“
60 Stunden beträgt mittlerweile die
durchschnittliche Arbeitszeit Iris Filzwiesers,
dabei sammelt sie auch sehr
viele Flugmeilen auf dem Weg zu Kunden
weltweit, die mit einer Frau als Gegenüber
längst keine Probleme mehr
haben.
Erfolgreiches Unternehmer-Ehepaar: Dr. Andreas und Dr. Iris Filzwieser
Foto: METTOP GmbH
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Erfolg ohne Geheimrezept
Landtechnik auf Erfolgskurs
Immer wieder Gsodam – könnte man im Hinblick auf die Lehrlingswettbewerbe einen
Schlachtruf variieren. Geheimrezept gibt es laut Geschäftsführerin Elisabeth Gsodam
keines, aber einige goldene Regeln schon.
Zwischen fünf und zehn Prozent mehr Umsatz gibt es bei
Traktoren und Landmaschinen. Sorgen macht allerdings
die Situation am Arbeitsmarkt.
Persönliche Auswahl durch die Chefi n
selbst, Zuteilung zu einem erfahrenen
Mitarbeiter als Ausbildner, Verantwortung
vom ersten Lehrtag an, Förderungen
und Forderungen: Das sind Kriterien,
nach denen der Fahrzeugbauer Gsodam
GmbH mit Sitz in Knittelfeld und Teufenbach
die Lehrlingsausbildung organisiert
hat – und das aus Tradition erfolgreich. So
ging auch 2013 Gold (Mario Leitner) und
Bronze (Klaus Jürgen Kopp) an Gsodam-
Lehrlinge.
„Dreieinhalb Jahre Lehrzeit, ein halbes Jahr
Behaltepfl icht, das ist eine mittelfristig
Verbindung“, erläutert Geschäftsführerin
Elisabeth Gsodam, warum sie genau aussucht,
wer drankommt. Dabei gibt es ein
Stadt-Land-Gefälle: Während im ländlichen
Teufenbach (jeweils drei bis vier Lehrlinge)
großes Interesse herrscht, sei es in Knittelfeld
(aktuell ein Lehrling) schwierig, Bewerber
zu fi nden. Man merkt die Konkurrenz
der höheren Schulen, der ÖBB und der großen
Industriebetriebe im Aichfeld.
„Wir bilden Lehrlinge aus, um gute Facharbeiter
zu haben, die man fertig am Jobmarkt
ja nicht bekommt“, schildert Gsodam.
Daher investiere man viel die Ausbildung
– vom Start weg. „Das bringt ja gar nichts,
wenn die Lehrlinge im ersten Lehrjahr nur
auskehren.“ Verantwortung von Anfang,
aber unter qualifi zierter Aufsicht, das ist
das Gsodam-Prinzip. Dass damit und durch
die lange Ausbildung plus Behaltezeit ein
wirtschaftlicher Aufwand für den Betrieb
verbunden ist, versteht sich von selbst.
Trotz 80 Mitarbeitern, verteilt auf zwei
Standorten, setzt man Gsodam ganz auf
die Vorzüge eines Familienbetriebes. Auch
das werden die neuen Lehrlinge bald erfahren
– sie starten im September 2013. Und
vielleicht sind darunter die Preisträger kommenden
Landeslehrlingswettbewerbe.
Die Fahrzeugbauer Gsodam GmbH hat ihren Sitz in Knittelfeld und Teufenbach
Feine Klinge, scharfes Messer
Die Landwirtschaft ist noch immer einem
rasanten Veränderungsprozess
unterworfen – davon profi tiert die
Landmaschinentechnik: So könnte man die
aktuelle Situation in der Branche zusammenfassen.
Auf der einen Seite stehen enorme
Konzentrationsprozesse, aber auch Kapital für
Investitionen, auf der anderen Seite ein Umsatzplus
zwischen fünf und zehn Prozent in
Österreich. Im EU-Schnitt hat die Landtechnik-
Produktion um sechs Prozent zugelegt, der
Umsatz sind rund 28 Milliarden Euro.
Immer weniger, immer größer
In Österreich gibt es immer weniger Bauern
und dabei immer größere Betriebe - nach bewirtschafteter
Fläche und nach Anzahl der gehaltenen
Tiere. 2010 zählte die Statistik Austria
173.317 land-und forstwirtschaftliche Betriebe,
wie die „Agrarstrukturerhebung 2010“ ergab.
Das ist gegenüber der letzten Vollerhebung
1999 ein Minus von 44.191 Betrieben bzw.
20,3 Prozent. Im Jahr des österreichischen EU-
Beitritts 1995 waren noch 239.099 Betriebe
bewirtschaftet worden - um 27,5 Prozent mehr.
Bei den Schweinebauern gab es seit 1995 gar
einen Rückgang von fast zwei Drittel.
Positiv ist hingegen die Preisentwicklung
für die Landwirtschaft: Preise für tierische
Produkte, aber auch für Getreide, Obst und
Holz „passen“, wie die Landwirte sagen.
Auch der Milchpreis hat sich etwas erholt.
Die Gewinner sind indirekt auch die Landmaschinentechniker,
weil unsere Kunden
im Moment etwas mehr Geld zum Investieren
haben.
Guter Mitarbeiter:
Dringend gesucht
Sorge bereitet uns aber der akute Fachkräftemängel:
So gibt es laut aktueller Recherche
im Moment keinen arbeitslosen
Landmaschinentechniker in Österreich. Die
Situation wird sich aber noch weiter verschärfen,
denn:
Der Geburtenrückgang erreicht erst zu
Schulbeginn 2015 seinen Tiefststand.
Bereits 52 Prozent aller Schüler gehen in
eine weiterbildende Schule.
Der Mangel an Qualifi kation ist dramatisch:
Viele Bewerber um eine Lehrstelle
haben Probleme mit den Grundrechnungsraten,
mit Schreiben und Lesen.
LIM-Stv. Erich Urch:
„Die Landmaschinentechnik profi tiert
von einem rasanten Veränderungsprozess“
Die Politik reagiert auf unsere Hilferuf nicht:
So sind Lehrlinge und Schüler höherer Schulen
noch immer nicht gleichgestellt, was die
Ausbildungskosten betrifft.
Mitverantwortlich ist auch die Gewerkschaft.
Ihr liegt das Berufsbild „Land- und Baumaschinentechniker“
zur Begutachtung vor,
eine Unterschrift fehlt aber noch immer. Seit
mehr als einem Jahr werden unsere Aktivitäten,
das Berufsbild und das Image unseres
Berufes zu verbessern, blockiert, weil die Gewerkschaft
weiterhin auf einer Zwischenprüfung
bei der Lehrzeit beharrt.
Schmied Wolfgang Tilp von der Dorfschmiede Stubenberg bietet sehr erfolgreiche Kurse
an: Immer mehr Spitzenköche versorgen sich so mit selbst gemachtem Werkzeug.
Er veranstaltet die Lange Nacht des
Schmiedens, bietet seine Werkstatt
auch leihweise an, sorgt beim Aufsteirern
für Aufsehen – und hat nun ein
weiteres Angebot in seiner Dorfschmiede:
Schmieden von Damaszener Stahl, der sich
aufgrund seiner Kombination unterschiedlicher
Stähle deren Eigenschaften (Flexibilität
und Schnitthaltigkeit zum Beispiel) ebenso
vereint wie die ästhetische Oberfl äche.
Besonders nachgefragt werden Werkstücke
aus Damaszener Stahl daher im Bereich der
Spitzengastronomie. „Viele Gegenstände des
täglichen Gebrauchs werden heute industriell
gefertigt“, schreibt Wolfgang Tilp auf seiner
Homepage. „Aber nicht in der Werbung
wird gefragt, ,wann haben sie zum letzten
Mal etwas selber gemacht?‘.“ Das war für
ihn ein Beweggrund, Menschen einzuladen,
„ihre handwerklichen Fähigkeiten zu wecken
und zu verbessen“.
Die Workshops und Seminarangebote in der
Dorfschmiede Stubenberg fi nden jedenfalls
immer mehr Interessenten – zuletzt haben
sogar Spitzengastronomen ihr eigenes Küchenwerkzeug
unter Tilps Anleitung und
Mithilfe hergestellt.
TIPP: Schmiedenacht am 10. August ab
18 Uhr in der Dorfschmiede Stubenberg
am See, mit Schmieden, Woazbratn, Feuerwerk
und Live-Musik.
Wolfgang Tilp
Der Dorfschmied gibt sein Wissen gerne weiter.
Fünf bis zehnProzent beträgt das Umsatzplus bei Landmaschinen und Traktoren. (ptext.net)
Europameister
und Fachmeister
Wie gut die Ausbildung in der Landmaschinentechnik
ist, beweist der 24-jährige
Helmut Scheidl. Der Niederösterreicher
aus St. Georgen am Yppsfeld errang
bei den Euroskills 2012 im belgischen
Spa Francorchamps die Goldmedaille.
Scheidl arbeitet in der Firma Landtechnik
Wilhelm Paumann in Amstetten, wo
er auch seine Lehre absolviert hat. Zum
Zeitpunkt des Europameistertitels bereitete
er sich auf die Meisterprüfung vor.
Bei den Spitzenkräften gibt es insgesamt
große Ambitionen: So legten zwölf Kandidaten
in der Steiermark und Niederösterreich
die Meisterprüfung ab.
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Impulse für mehr Fachkräfte
Um den spezifischen Bedarf an Fachkräften besser abdecken zu können, führt das
AMS ein neues Fachkräftestipendium ein. Auch Unternehmer mit ruhender Gewerbeberechtigung
können es beziehen.
Viel erledigt, viel bewegt, viel vor
Branchensprecher Friedrich Obad zieht im Gespräch mit Happy Metal Halbzeit-
Bilanz der aktuellen Amtsperiode, erzählt die Geschichte der Marke Happy Metal
und setzt ganz auf den Nachwuchs.
Mit einer neuen Initiative versucht
das Arbeitsmarktservice (AMS), dem
Fachkräftemangel in spezifi schen
Branchen, darunter die Metalltechnik, zu beheben:
Eingeführt wird ein Fachkräftestipendium
für karenzierte Arbeitnehmer, Unternehmer
mit ruhender Gewerbeberechtigung
und Beschäftigungslose, die einen Abschluss
unterhalb des Fachhochschulniveaus aufweisen.
Sie werden fi nanziell unterstützt, wenn sie
sich in einem Mangelberuf aus- und weiterbilden.
„Dadurch soll der spezifi sche Bedarf an
Fachkräften für österreichische Unternehmen
besser abgedeckt werden“, heißt es beim AMS.
Ausbezahlt werden 26,50 Euro (Betrag gilt
2013), die Bezieher des Stipendiums sind
kranken-, pensions- und unfallversichert. Das
Stipendium kann maximal drei Jahre lang
bezogen werden. Eine geringfügige Beschäftigung
ist möglich. Voraussetzung ist, dass
zwischen dem AMS und dem Förderwerber
eine ausführliche Beratung stattgefunden hat.
Eine weitere Bedingung ist, dass es sich um
eine Vollzeitausbildung handelt – konkret sind
das 20 Maßnahmenstunden pro Woche und
mindestens drei Monate Dauer.
Gewährt wird die Unterstützung in verschiedenen
Branchen beziehungsweise Berufsgruppen,
wozu unter anderem Metalltechnik und
Landmaschinentechnik mit dem Ziel des Lehrabschlusses
zählen.
Zur Weiterbildung gibt es nun eine neue Förderschiene: das Fachkräftestipendium.
So geht’s zum Stipendium
Mindestens vier Jahre Erwerbstätigkeit in den letzten 15 Jahren
(entweder arbeitslosenversicherungspflichtig unselbstständig
oder pensionsversicherungspflichtig selbstständig)
Arbeitslosigkeit, Karenzierung
oder Ruhen der selbstständigen Tätigkeit während der Ausbildung
Qualifikation unter Fachhochschulniveau
Nachweis der Aufnahmeprüfung
Nachweis der Ausbildungsfortschritte
Ab 1. Juli in die Bildungsteilzeit
Im Gegensatz zur Bildungskarenz
kann bei der Bildungsteilzeit
auch eine Teilzeitbeschäftigung
in einem
aufrechten Arbeitsverhältnis
ausgeübt werden. Damit soll,
so die Absicht des Gesetzgebers,
Weiterbildung ermöglicht
werden, ohne dass – wie bei
der Bildungskarenz – die Arbeitszeit
auf null reduziert, und
das Verhältnis zwischen Arbeitgeber
und Arbeitnehmer unterbrochen
wird. Voraussetzung
für die Bildungsteilzeit ist, dass
das Arbeitsverhältnis bereits
mehr als sechs Monate besteht
und die Bezahlung über der
Geringfügigkeitsgrenze liegt.
Die Vereinbarung muss schriftlich
erfolgen sowie Beginn und
Dauer der Teilzeit beinhalten.
Auch Ausmaß und Lage der
Arbeitszeit sind zu vereinbaren.
Weitere Kriterien:
(KK)
Bildungsteilzeitgeld muss beim AMS beantragt werden
Zwischen vier Monaten und zwei Jahren Dauer
Reduktion der Arbeitszeit zwischen 25 und 50 Prozent
Mindestens zehn Wochenstunden Arbeitszeit, mindestens
zehn Wochenstunden Ausbildung
Bei weniger Wochenstunde muss nachgewiesen werden,
dass zusätzliche Lern- und Übungszeiten notwendig sind
Halbzeit-Pfiff für die Funktionäre der
Metallbranche, aber keine Pause: So
könnte man sagen. Wie fällt Ihre Bilanz
denn aus?
Friedrich Obad: Wir können zufrieden
sein, die Fusion der verschiedenen metalltechnischen
Bereiche hat funktioniert.
Die Metalltechnik tritt in der Steiermark
geeint auf und wird nach außen hin geschlossen
vertreten. Die Funktionäre sind
engagiert, die Mitarbeiter der Innung
ebenfalls. Insgesamt ist der Zusammenhalt
stärker geworden. Dafür möchte ich
mich bei allen sehr herzlich bedanken.
Mein Fazit lautet: Wir haben bisher viel
erledigt und viel bewegt, wir haben auch
noch viel vor.
Was konkret steht in der zweiten Halbzeit
an?
Obad: Wir müssen unsere erfolgreichen
Bemühungen im Lehrlingsbereich fortsetzen.
Ich denke vor allem an Lehre nach
der Matura, aber auch Matura parallel
zur Lehre. Das sind wichtige bildungspolitische
Initiativen. Ein weiteres Thema
ist die EN1090-Norm und Zertifi zierung,
da ist weiterhin Überzeugungsarbeit bei
den Mitgliedsbetrieben gefordert. Man
muss es immer wieder wiederholen:
EN1090 ist trotz aller Kritik die Basis für
unternehmerischen Erfolg in Zukunft.
Thematisieren werden wir auch die Frage,
wie man in einem Unternehmen die
Nachfolge gut regelt.
HAPPY Metal feiert ein kleines Jubiläum
mit der zehnten Ausgabe, die Marke
selbst wurde aber bereits vor 25
Jahren kreiert. Wie kam es denn dazu?
Obad: In den 80er Jahren war, man muss
es sagen, die Innung ein Haufen unglücklich
zusammengewürfelter Berufe. Die
Sitzungen waren beherrscht von Klagen
und Zetern. Der Blick nach vorne war verstellt.
Wir haben damals von der Steiermark
aus die Initiative ergriffen und die
Neupositionierung begonnen.
Dabei entstand dann die Wortkreation
Happy Metal . . .
Obad: Ein ganz wichtiger Aspekt unserer
Neupositionierung war damals schon
die Nachwuchsförderung. Dazu haben
wir damals privates Geld in die Hand genommen,
um mit externen Beratern zu
arbeiten. Heute wäre das ganz normal,
damals war das schon fortschrittlich.
Wir wollten das zum Teil angestaubte
Image der metallverarbeitenden Berufe
aufpolieren und sie unter ein gemeinsames,
prägendes Dach stellen. Das bringt
Happy Metal emotional auf den Punkt.
Interessant ist, dass das damals modern
war und auch heute noch ist. Mit den
Berufsbildern der Oberfl ächentechniker
und Metalldesigner ist die Attraktivierung
auch inhaltlich gelungen. Das sind
zukunftsfähige Berufe.
Dokumentiert sich diese Entwicklung
auch in Zahlen?
Obad: Erfreulicherweise spiegelt sich
die gute Entwicklung der Metalltechnik
in der Steiermark auch in der Statistik
wieder: So ist die Zahl der Mitgliedsbe-
KoR Friedrich P. Obad
„Die Zahlen belegen es, die Metalltechnik ist in der
Steiermark gut aufgestellt.“
triebe von 1284 im Jahr 2011 auf 1320
im Vorjahr gestiegen. Und trotz der
schwierigen demografi schen Situation
mit tendenziell immer weniger jungen
Menschen gibt es auch bei den Lehrlingen
einen Anstieg von 1818 auf 2051 in
diesem Zeitraum. Dann kann man schon
von Happy Metal reden.
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seiner Lehrzeit oder aktiven Berufslaufbahn top informiert sein will,
kommt ohne die Branchen-News nicht aus. Und so geht es: Einfach die aktuelle
Adresse an metalltechniker@wkstmk.at senden – und Happy Metal kommt.
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