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Grundsätzliches
Konkretisieren Sie Ihre Stärken, Ihre Möglichkeiten und Ihre Vorstellungen.
Checkliste 1
„Persönliche Eignung und Voraussetzungen“.
Im Mittelpunkt jeder Praxisgründung oder -übernahme steht die
Persön lichkeit des Arztes bzw. Zahnarztes. Neben einem gut durchdachten
finanziellen Konzept sind es vor allem die individuellen
Fähigkeiten, die über den Erfolg entscheiden.
Es zählen hier nicht nur Ihr fachliches Know-how, sondern auch Marktund
Menschenkenntnis, Durchsetzungs- und Überzeugungsvermögen
sowie die Fähigkeit, Chancen zu erkennen und pragmatisch zu handeln.
Ziehen Sie bei Ihren – selbstkritischen – Antworten eventuell auch nahe
Ange hörige oder Freunde hinzu.
Checkliste 2
„Formen der Selbstständigkeit“.
Diese Checkliste hilft Ihnen, sich Klarheit darüber zu verschaffen,
welche Form der Selbstständigkeit für Sie die richtige ist, etwa die
Praxisgründung mit einem Partner.
Bei einer Praxisübernahme oder bei einer Beteiligung empfiehlt es sich,
die wirtschaftliche Situation unter die Lupe zu nehmen. Dabei sind
folgende Unterlagen hilfreich:
n Praxiszahlen der letzten 3 Jahre
(z. B. Gewinn- und Verlustrechnung oder Betriebswirtschaftliche
Auswertung mit Summen- und Saldenliste)
n KV- / KZV-Abrechnungen der letzten 6 Quartale
n Verträge wie Mietverträge und Gesellschaftsverträge
n Praxiswertgutachten
Information
„Übersicht der Niederlassungsformen“.
Jede Niederlassungsform hat ihre spezifischen Vor- und Nachteile.
Hier gilt es, die richtige Form für Ihre Praxis herauszufinden. Die Entscheidung
wird von finanziellen, steuerlichen, rechtlichen und organisatorischen
Einfluss größen bestimmt.
Bevor Sie sich endgültig festlegen, informieren Sie sich am besten bei
Fachleuten wie Rechts anwälten und Steuer beratern sowie bei Ihren
Standesvertretungen, z. B. Kassenärztlicher Bundesvereinigung (KBV)
und Kassenzahnärztlicher Bundesvereinigung (KZBV).
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