ATON 2012 - ATON GmbH

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
ATON GmbH, Hallbergmoos
Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2012

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Inhaltsverzeichnis
I. Unternehmensgruppe.................................................................................................................. 3
1. Struktur.............................................................................................................................. 3
2. Geschäftsfelder .................................................................................................................. 3
3. Unternehmensführung ....................................................................................................... 6
II. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung ........................................................................................... 7
III. Entwicklung in den Geschäftsbereichen .................................................................................... 8
1. AT Tech ............................................................................................................................ 8
2. AT Med Tech .................................................................................................................. 10
3. AT Aviation .................................................................................................................... 11
4. AT Mining Tech .............................................................................................................. 13
IV. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage ...................................................................................... 14
1. Ertragslage ...................................................................................................................... 14
2. Finanzlage ....................................................................................................................... 16
3. Vermögenslage ................................................................................................................ 18
V. Nachhaltigkeit .......................................................................................................................... 21
1. Mitarbeiter ....................................................................................................................... 21
2. Forschung und Entwicklung ........................................................................................... 22
VI. Risiko- und Chancenbericht ..................................................................................................... 22
1. Risikomanagement .......................................................................................................... 22
2. Risiken ............................................................................................................................ 23
3. Chancen ........................................................................................................................... 27
VII. Prognose ................................................................................................................................... 30
VIII. Disclaimer ................................................................................................................................ 30
IX. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres ................................ 31

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
I. Unternehmensgruppe
1. Struktur
Die ATON-Gruppe mit ihren operativen Unternehmen ist global organisiert und auf allen Kontinenten
mit Kernaktivitäten in den definierten Geschäftsfeldern AT Tech, AT Med Tech, AT Aviation und AT
Mining Tech tätig.
Die ATON-Gruppe umfasst die ATON GmbH, eine Kapitalgesellschaft des deutschen Rechts, und
123 (Vj. 96) Tochtergesellschaften, an der die ATON GmbH mittelbar und unmittelbar im Wesentlichen
als Mehrheitsgesellschafter beteiligt ist.
2. Geschäftsfelder
Im Geschäftsjahr 2012 wurde die bereits im Vorjahr begonnene Ausrichtung der ATON-Gruppe auf
ihre Kernaktivitäten weiter vorangetrieben. Im Verlauf des Geschäftsjahres 2012 wurde die Lumera
Laser GmbH und damit die Herstellungsaktivität von Pikosekundenlasern aus dem Geschäftsfeld AT
Tech veräußert.
Die Entwicklung der einzelnen Geschäftsfelder auf ihre Kernkompentenzen durch strategische Investitionen
und die Veräußerung von Randaktivitäten wird auch im kommenden Jahr weiter im Mittelpunkt
stehen. Dadurch erwarten wir einerseits, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen weiter zu verbessern
und andererseits, die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen und damit die Wertschöpfung
weiter zu erhöhen.
Die organisatorische Struktur der ATON-Gruppe mit der Zuordnung der operativen Einheiten zu den
Geschäftsfeldern stellt sich zum 31. Dezember 2012 wie folgt dar:
ATON GmbH
AT Tech
AT Med Tech
AT Aviation
AT Mining Tech
100,00%
EDAG GmbH & Co. KGaA
100,00% 100,00% 100,00%
Haema AG
Augsburg Airways GmbH J.S. Redpath Holdings Inc.
89,80%
Rücker AG
100,00% 100,00% 100,00%
Ziehm Medical LLC
DC Aviation GmbH
Deilmann-Haniel Shaft
Sinking GmbH
100,00%
FFT GmbH & Co. KGaA
100,00%
Reform Maschinenfabrik
GmbH & Co. KG
100,00% 100,00%
W.O.M. World of
deilmann-haniel mining
Medicine AG
systems GmbH
100,00%
Orthoscan Inc.
66,67%
TSO Industrieanlagen Planung
und Vertrieb GmbH
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Anlage I
Das Leistungsangebot im Geschäftsfeld AT Tech umfasst insbesondere die Bereiche Engineering und
Anlagenbau für die Automobilindustrie und weitere Branchen der Mobilitätsindustrie, sowie Spezialmaschinenbau
und hochwertige Laser.
Als einer der größten und unabhängigen Entwicklungspartner entwickelt die EDAG-Gruppe an über
20 Standorten serienreife Lösungen für die Automobil- und Luftfahrtindustrie. Die EDAG ist dabei in
die zwei Bereiche Product Development und Prodution Solutions gegliedert. Der Geschäftsbereich
Product Development bietet in diesem Bereich weltweit Ingenieur-Dienstleistungen an. Der Fokus
liegt dabei auf der Automobilbranche (sowohl Hersteller als auch deren Zulieferer). Das Leistungsportfolio
deckt die wesentlichen Bereiche der Fahrzeugentwicklung ab und reicht von Styling, Formfindung
und Modellbau über Package-, Rohbau- sowie Interieur/Exterieur-Entwicklung bis hin zur
Elektrik/Elektronik und der gesamten funktionalen Integration von Systemen in das Fahrzeug. Der
Geschäftsbereich Production Solutions befasst sich mit dem Design von Produktionsprozessen sowie
der Entwicklung von Produktionsanlagen und ist damit Bindeglied zwischen der Produktentwicklung
und dem Anlagenbau.
Die FFT-Gruppe realisiert schlüsselfertige Rohbau- und Montageanlagen für die Hersteller und
TIER1-Lieferanten der Automobil- und Luftfahrtindustrie sowie für andere Non-Automotive Branchen.
Dabei übernimmt die Gesellschaft die Verantwortung für den gesamten Realisierungsprozess.
Die RÜCKER ist ein technologisches Entwicklungsunternehmen für die internationale Automobil-,
Raum-, und Luftfahrtindustrie mit Sitz in Wiesbaden. Als unabhängiger Partner zahlreicher namhafter
Kunden insbesondere in der internationalen Automobilindustrie steht Rücker auch in den Niederlassungen
in mehr als 15 Staaten für Spitzentechnologie aus Deutschland.
Die LUMERA ist führender Hersteller von Pikosekundenlasern für die industrielle Lasermaterialbearbeitung.
Im Dezember wurde die Gesellschaft an das US-amerikanische Laser-Unternehmen Coherent
Inc. verkauft. Damit steht ihr ein neuer Gesellschafter zur Seite, der aufgrund des gut aufgestellten
weltweiten Vertriebsnetzes die Pikosekundenlaser besser in den Märkten platzieren kann.
Die REFORM ist ein spezialisierter Anbieter von Schleifmaschinen am Standort Fulda. Die Produktpallette
reicht von der kleinen Messerschleifmaschine für die Holz- und Papierindustrie bis hin zur
CNC-gesteuerten Großmaschine für die Bearbeitung von Triebwerken in der Luftfahrtindustrie.
Die TSO entwickelt, plant, konstruiert, fertigt und montiert kundenspezifische Maschinen und Anlagen
für Schüttgüter und Stäube im Non-Food-Bereich. Bei Förder- und Transportanlagen, bei Wiegeund
Dosiereinrichtungen und insbesondere in der Filtertechnologie ist die Firma TSO mit ihren maßgeschneiderten
Lösungen ein kompetenter Partner.
Das Geschäftsfeld AT Med Tech bietet zum einen Lösungen auf dem Gesundheitsmarkt in den Bereichen
Chirurgie und Diagnostik mit Schwerpunkt Röntgendiagnostik, medizinische Basisdiagnostik
und minimalinvasive Chirurgie an und zum anderen Produkte für die Pharmaindustrie und Krankenhäuser.
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Die Haema ist der größte privatwirtschaftlich organisierte und überregional arbeitende Blutspendedienst
in der Bundesrepublik Deutschland. In den Bundesländern Berlin, Brandenburg, Thüringen,
Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein
werden 33 moderne Blutspendezentren betrieben. Die von freiwilligen Spendern gewonnenen Blutoder
Plasmaspenden werden zu Fertigarzneimitteln verarbeitet oder an die plasmaverarbeitende Industrie
zur Weiterverarbeitung abgegeben. Alle Blutprodukte werden in modernen Hochleistungslaboratorien
mehrfach getestet, um den hohen Unternehmensstandards an die Qualität und Sicherheit der
hergestellten Fertigarzneimittel gerecht werden zu können.
Ziehm ist auf die Entwicklung, Produktion und weltweite Vermarktung von mobilen röntgenbasierten
Systemlösungen für die Bildverarbeitung, sogenannten C-Bögen, spezialisiert. Diese Systeme werden
überwiegend im chirurgischen und notfallmedizinischen Bereich eingesetzt. Darüber hinaus gibt es
Sonderausführungen für endoskopische Eingriffe. Ziehm gilt als Experte und Technologieführer im
Markt von C-Bögen.
OrthoScan ist ebenfalls führend im Markt für sogenannte Mini C-Bögen zur Bildgebung im Fuß- und
Handbereich. Die Nutzung moderner Flach-Detektoren reduziert Abbildungsverzerrungen der sonst
marktüblichen Bildverstärker. Mini C-Bögen von OrthoScan bieten Orthopäden, Unfallchirurgen und
Hand- und Fußchirurgen die von ihnen benötigte Lösung für ein qualitativ hochwertiges Röntgengerät
mit geringen Abmessungen zur vereinfachten Durchführung von Operationen an kleinen und feingliedrigen
Körperteilen wie beispielsweise Handgelenken, Knien und Fußknöcheln. Zusätzlich hat
sich das Unternehmen mit dem in 2012 eingeführten Produkt Mobile DI ein neues Geschäftsfeld erschlossen.
Es handelt sich um ein noch kleineres mobiles, zudem dosisarmes Röntgengerät, das überall
dort eingesetzt werden kann, wo man schnell und aufwandslos Diagnosen an Extremitäten durchführen
möchte. Mögliche Einsatzgebiete sind u. a. in orthopädischen Praxen, in der Kabine von Sportmannschaften
und bei militärischen Feldeinsätzen zu finden.
Die W.O.M. WORLD OF MEDICINE ist mit ihren Technologien einer der Wegbereiter der Minimal
Invasiven Chirurgie. Sie ist führend für Insufflatoren, die mittels CO²-Gas oder Flüssigkeit Hohlräume
im Körper schaffen. Diese Hohlräume sind eine Voraussetzung für schonende Operationen mittels
kleiner Einstiche statt großer Schnitte. Weitere wichtige Produktbereiche sind speziell für die Geräte
entwickelte Verbrauchsmaterialien, Endoskopiekameras sowie der Gamma Finder® für die Krebsdiagnostik.
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Das Geschäftsfeld AT Aviation umfasst die Bereiche Regional- und Charterflug und Business Aviation.
Augsburg Airways betreibt vorwiegend Wetlease für die Deutsche Lufthansa im europäischen Geschäftsreiseverkehr.
Im Herbst 2012 hat die Deutsche Lufthansa diesen Auftrag mit Wirkung zum
Ende Oktober 2013 gekündigt. Die Gesellschaft plant bis zu diesem Zeitpunkt den Flugverkehr regulär
aufrecht zu erhalten. Danach wird der operative Betrieb eingestellt. Deshalb hat die Augsburg Airways
den Piloten und dem Kabinenpersonal sowie dem Bodenpersonal in 2013 die Kündigung ausgesprochen.
Es wird momentan mit den Vertretern der Arbeitnehmer über einen Sozialplan verhandelt. Die
Flugzeuge der Augsburg Airways werden nach Einstellung des operativen Betriebs verwertet.
DC Aviation konzentriert sich als Operator und als Charteranbieter einschließlich Flugzeugtechnik
auf das Premium-Segment privater Jets für die Mittel- und Langstrecke. In 2012 konnte die DC Aviation
mit nunmehr 23 Flugzeugen ihre Stellung als Key Player der europäischen Business Aviation
behaupten . Die internationale Präsenz der Marke DC Aviation wurde durch die Etablierung des Joint
Ventures DC Aviation Al Futtaim LLC in Dubai weiter ausgebaut.
Das Geschäftsfeld AT Mining Tech bietet weltweit Dienstleistungen und Produkte im Bereich Bergund
Schachtbau an.
Die Redpath Gruppe ist ein global agierender Dienstleister im Bergbau. Die Kernkompetenzen der
Gruppe umfassen das Contract-Mining, Schachtbau incl. Schachtausrüstung, Instandsetzung und Sanierung
sowie die Entwicklung, die Konstruktion und das Management untertägiger Minen und Anlagen.
Deilmann haniel mining systens (dh ms) ist ein Spezialmaschinenhersteller für die Aus- und Vorrichtung
von untertägigen Steinkohlebergwerken, sowie Spezialanwendungen in allen untertägigen
Bergbaubetrieben.
Die Deilmann-Haniel Shaft Sinking (DHSS) ist eine Spezialgesellschaft, die Bau- und Servicearbeiten
im Bergbau durchführt. Die Tätigkeiten umfassen Planung und Bau von Schächten, Reparatur-,
Sanierungs- und Montagearbeiten in Schächten und sonstigen untertägigen Hohlräumen, Planungsarbeiten
für Bergbau- und Vereisungsprojekte, Raisebohrarbeiten und Vereisungsarbeiten.
3. Unternehmensführung
Die ATON GmbH ist eine Managementholding mit weitgehenden Kompetenzen bezüglich Strategie
und Finanzierung. Die Geschäftsführung der einzelnen Tochtergesellschaften tragen die operative
Eigenverantwortung und agieren in dem mit der Geschäftsführung der ATON GmbH gemeinsam abgestimmten
Umfang, um die finanziellen und strategischen Vorgaben zu erreichen. Zwischen den
Geschäftsführern der Tochtergesellschaft und der Holding besteht im Rahmen eines monatlichen Reportings
ein permanenter Austausch.
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II.
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Die weiterhin bestehenden Kapitalmarktturbulenzen und die anhaltende Schulden- und Vertrauenskrise
im Euroraum haben im Jahr 2012 zu einer schwächeren Entwicklung der Weltwirtschaft geführt. In
einigen staatlichen Haushalten kam es zu Sparmaßnahmen, die nach Ansicht eines Teils der Ökonomen
die globale konjunkturelle Entwicklung zusätzlich bremsten. Die anhaltende Unsicherheit über
den Fortgang der finanzwirtschaftlichen Entwicklung im Euroraum führte darüber hinaus zu einer
Abwertung des Euro gegenüber anderen Währungen.
Die globale Wirtschaftsleistung ist im Jahr 2012 nur um 2,6 % (Vj. 3,0 %) gestiegen. Der Zuwachs
des Welthandels hat sich deutlich, von rund 6,0 % im Jahr 2011, auf weniger als 3,0 % abgeschwächt
(IWF: 2,8 %, WTO: 2,5 %). Der Grund für den deutlichen Rückgang des Welthandels ist hauptsächlich
die Schulden- und Bankenkrise in Europa und in den USA, die zu einem weltweit sinkenden Vertrauen
bei Unternehmen und Verbrauchern geführt hat. Der Euroraum befindet sich insgesamt in einer
Rezession, besonders betroffen sind Staaten wie Italien, Spanien, Griechenland und Zypern. Der WTO
zufolge hat die jahrelange Krise die Gefahr erhöht, dass Regierungen verstärkt zu protektionistischen
Maßnahmen zum Schutz der heimischen Industrien greifen könnten.
Die nachfolgende Übersicht stellt die Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts („BIP“) in den einzelnen
Wirtschaftsregionen dar.
in % 2012 * 2011 2010 2009 2008
Welt 2,6 3,0 4,2 – 1,9 1,6
Europa 0,0 1,9 2,3 – 4,2 0,4
Deutschland 1,0 3,1 4,0 – 5,1 0,8
Nordamerika 2,2 1,9 2,5 – 3,0 – 0,2
Südamerika 2,6 4,0 5,8 – 1,6 4,0
Asien / Pazifik 4,8 4,6 7,3 1,7 3,6
China 7,7 9,3 10,5 9,2 9,6
Naher Osten 3,3 5,0 5,9 1,3 4,9
Afrika 5,0 1,1 4,7 2,7 4,5
Quelle: Global Insight World Overview per 15.01.2013.
* Prognosewerte.
In Europa stagnierte das Wachstum des BIP aufgrund der Staatsschuldenkrise (Vj. +1,9 %), wobei es
große regionale Unterschiede gab. Der Konsolidierungsbedarf der öffentlichen Haushalte in den betroffenen
Ländern blieb weiter fortbestehen, Ausgabenkürzungen und Steuererhöhungen bremsten den
privaten Verbrauch und die Unternehmensinvestitionen. Nachdem das Jahr 2011 mit einem Plus von
3,1 % der deutschen Wirtschaft ein robustes Wachstum bescherte, erwies sich das Wirtschaftsjahr
2012 mit einem Wachstumswert von 1,0 % als relativ stabil in einem wirtschaftlich schwachen europäischen
Gesamtumfeld. Die Exporte stiegen 2012 nur noch um 4,1 %, nach fast 8 % Wachstum im
Vorjahr. Nicht nur in der Eurozone, sondern auch in anderen wichtigen Absatzmärkten wie China,
Indien und Brasilien schwächte sich die Konjunktur ab. Impulse kamen hingegen vom privaten Konsum:
Die Verbraucher erhöhten ihre Ausgaben um 0,8 % im Vergleich zum Vorjahr.
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Anlage I
In den USA wuchs das BIP im Berichtsjahr um 2,3 % (Vj. +1,8 %). Nach einem schwachen Beginn
nahm die Konjunktur, gestützt vom Wachstum bei der Binnennachfrage und den Investitionen, im
Verlauf des Jahres 2012 an Fahrt auf.
Auch in diesem Jahr erwiesen sich die BRIC-Staaten (Brasilien, Russland, Indien, China) als Wachstumstreiber,
wenn auch mit sich verlangsamender Tendenz. Besonders China und Indien sind mit
Wachstumsraten von 7,7 % beziehungsweise 5,1 % deutlich unter den Vorjahreswerten (China:
+9,3 %, Indien: +6,2 %) geblieben. Es gibt jedoch Anzeichen dafür, dass der Aufschwung in China in
den letzten Monaten wieder stärker geworden ist.
Zum Jahresbeginn 2012 zogen die Rohstoffpreise an, gaben aber aufgrund der unsicheren globalen
Konjunkturaussichten bereits ab Februar 2012 wieder deutlich nach. Seit Mitte des Berichtsjahres war
wieder eine Aufwärtsbewegung der Preise der wichtigen Industriemetalle und von Rohöl zu beobachten,
unterbrochen durch eine kurze Abwärtsbewegung Ende Oktober / Anfang November 2012. Ein
Fass Rohöl der Sorte Brent kostete am Ende des Berichtsjahres USD 111,12 (Vj. USD 107,55), im
Jahresdurchschnitt lag der Ölpreis mit rund USD 111,68 um 0,7 % über dem Wert des Vorjahres
(USD 110,82).
Die Inflationsrate im Euroraum sank 2012 um 0,5 % auf 2,2 % (Vj. 2,7 %). Im Juli 2012 senkte die
Europäische Zentralbank (EZB) vor dem Hintergrund sich eintrübender Konjunkturperspektiven die
drei Leitzinssätze um jeweils ¼ Prozentpunkt. Der Hauptrefinanzierungssatz liegt damit aktuell auf
dem Rekordtief von 0,75 %. Über-Nacht-Kredite in der Spitzenrefinanzierungsfazilität erhalten die
Geschäftspartner des Eurosystems für 1,5 %, während Guthaben der Banken in der Einlagefazilität mit
0 % unverzinst bleiben.
Der nominelle Wechselkurs des Euro zum USD sank im Jahresdurchschnitt 2012 gegenüber 2011
leicht ab und notierte zum Jahresende bei 1,28 USD (Vj. 1,29 USD).
III.
Entwicklung in den Geschäftsbereichen
Die nachfolgenden Kennzahlen zeigen die den Geschäftsbereichen zugeordnete Gesamtleistung und
Ergebnisse. Die Bereinigungen beziehen sich auf Sachverhalte, die im herkömmlichen Geschäftsgang
nicht oder nicht der Höhe nach gewöhnlich sind. Soweit sich innerhalb des Geschäftsbereichs während
des Geschäftsjahres Veränderungen im Konsolidierungskreis ergaben, wird die „bereinigte“ Veränderung
um die Veränderungen aus Zu- und Abgängen korrigiert.
1. AT Tech
Rund 95 % der Gesamtleistung des Geschäftsbereichs wird über die EDAG-, Rücker und FFT-Gruppe
dargestellt, deren Kunden überwiegend aus dem Automotivebereich stammen. Insofern hat die Entwicklung
der Automobilbranche einen Einfluss auf diesen Geschäftsbereich, wobei sich die Volatilität
der Automobilbranche nur in Teilen und zeitverzögert auf den Geschäftsbereich überträgt, da die Hersteller
auch in wirtschaftlich schwachen Zeiten an langfristigen Entwicklungsprojekten neuer Fahrzeuge
arbeiten müssen und die anschließenden Investitionen in neue Fertigungsanlagen für neue Fahrzeugtypen
einen längeren Vorlauf benötigen.
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Die positiven wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Automobilbranche spiegeln sich direkt in den
Geschäftsergebnissen und den Aktivitäten dieses Geschäftsbereichs wider. Der Weltautomobilmarkt
zeigte sich im Jahr 2012 in robuster Verfassung. Die globale Pkw-Nachfrage stieg mit regionalen Unterschieden
im Verlauf des Jahres stetig an. Insgesamt wuchs der Weltmarkt für Neuwagen im Jahr
2012 um rund 4 % auf gut 68,2 Mio Einheiten. Während die USA, China, Japan, Brasilien, Russland
und Indien zum Teil zweistellige Zuwachsraten aufwiesen, ging der westeuropäische Markt um 8,6 %
auf 11,7 Mio Einheiten neuzugelassener Fahrzeuge zurück. Vor allem in Italien, Spanien und Frankreich
war die Entwicklung dramatisch. Besonders erfolgreich hingegen waren die deutschen Automobilhersteller
auf dem US-amerikanischen Markt, wo bei einem Gesamtmarkt von 14,4 Mio Einheiten
(Vj. 12,7 Mio) knapp 1,3 Mio Fahrzeuge „Made in Germany“ verkauft wurden. Ein zweiter Wachstumspfeiler
war der chinesische Markt, der um knapp 8 % auf 13,2 Mio Neuzulassungen (Vj.
12,2 Mio) zunahm. Gestützt durch eine staatliche Kaufprämie erlebte der japanische Markt im Berichtsjahr
mit 4,6 Mio Fahrzeugen (Vj. 3,5 Mio) einen neuen Auslieferungsrekord. Durch eine bis zum
Jahresende verlängerte Reduzierung der Industriesteuer wuchs der brasilianische Markt um gut 6 %
auf 3,6 Mio Einheiten (Vj. 3,4 Mio). In Russland stiegen die Neuzulassungen mit 2,9 Mio Pkw (Vj.
2,7 Mio) um knapp 11 %. Der indische Pkw-Markt legte mit 2,8 Mio Einheiten (Vj. 2,5 Mio) um gut
11 % zu und bestätigte den positiven Trend der vergangenen Jahre.
Die Strategie führender OEMs, dem Endverbraucher eine hohe Modell- und Variantenvielfalt anbieten
zu können, fördert nicht nur den Trend nach schnelleren Entwicklungszeiten von Fahrzeugen, sondern
auch von Produktionsanlagen bis hin zu umfangreichen Produktions- und Fabrikeinrichtungen. Insbesondere
die deutschen OEMs verfolgen weiterhin die Strategie der hohen Modell- und Variantenvielfalt.
Dies impliziert eine Zunahme der Komplexität einzelner Entwicklungslösungen.
Die Gesamtleistung in diesem Geschäftsbereich wuchs insgesamt um € 87,4 Mio (Vj. € 31,4 Mio),
wobei im Vorjahr noch die ELAN, die im Juni 2010 veräußert wurde, anteilig in Gesamtleistung und
Ergebnis einbezogen wurde. Die ED Work, die im Berichtsjahr nur bis zum 30. Mai inkludiert ist, trug
im Vorjahr in voller Höhe zu Gesamtleistung und Ergebnis bei. Die Rücker-Gruppe, die im Berichtsjahr
im vierten Quartal einbezogen wurde, war im Vorjahr hingegen nicht in der Gesamtleistung und
dem Ergebnis des Geschäftsbereichs enthalten. Neben dem operativen Ergebnis wurden auch die Entkonsolidierungsergebnisse
der Lumera und der ED Work in Höhe von € 18,3 Mio dem Geschäftsbereich
im Jahr 2012 zugewiesen.
[TEUR] Gesamtleistung EBITDA % EBIT %
2012 898.430 86.102 4,8% 67.899 7,6%
(bereinigt) 71.044 6,8% 52.875 5,9%
2011 811.060 38.935 4,8% 20.491 2,5%
(bereinigt) 55.557 6,8% 39.187 4,8%
Veränderung 87.370 47.167 47.408
(bereinigt) 15.487 13.688
Die EDAG-/FFT-Gruppe konnte ihre Gesamtleistung gegenüber dem Vorjahr um € 85,2 Mio auf
€ 846,3 Mio steigern. Davon entfielen € 404,2 Mio auf die EDAG-Gruppe und € 442,1 Mio auf die
FFT-Gruppe. Bei den Kennzahlen der EDAG-Gruppe ist zu berücksichtigen, dass im Vorjahr die
ELAN-AUSY GmbH (nachfolgend „ELAN“ genannt) bis zum 30. Juni und die ED Work GmbH &
Co.KG (nachfolgend „ED Work“ genannt) komplett eingeflossen sind, im laufenden Jahr sind die
Gesellschaften der ELAN dagegen nicht mehr enthalten und die ED Work ist nur bis zum 30. Mai
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Anlage I
inkludiert. Der Auftragseingang übertraf das Vorjahresniveau und stieg um 20 % auf € 968 Mio an.
Davon entfielen € 369 Mio auf die EDAG-Gruppe und € 599 Mio auf die FFT-Gruppe. Die EDAG-
/FFT-Gruppe konnte mit einem EBIT von € 58,9 Mio ihr Ergebnis gegenüber dem Vorjahr um € 39,3
Mio verbessern. Das bereinigte EBIT stieg von € 32,8 Mio in 2011 auf € 55,2 Mio an und konnte damit
eine EBIT-Marge von 6,5 % (Vj. 4,3 %) erreichen. Davon entfiel ein bereinigtes EBIT von € 37,2
Mio bei einer EBIT-Marge von 9,2 % auf die EDAG-Gruppe und ein EBIT von € 18,0 Mio bei einer
EBIT-Marge von 4,1 % auf die FFT-Gruppe. Bei der Ermittlung des bereinigten EBIT der EDAG-
Gruppe wurde das Entkonsolidierungsergebnis der ED Work in Höhe von € 3,7 Mio in Abzug gebracht.
Die Rücker-Gruppe, die zum 1. Oktober 2012 erstmalig in den Konzernabschluss der ATON-
Gruppe einbezogen wurde, trug im vierten Quartal mit einer Gesamtleistung von € 47,8 Mio und einem
EBIT von € 0,7 Mio bei einer EBIT-Marge von 1,5 % zum Ergebnis des Geschäftsbereichs AT
Tech bei.
Die Reform erzielte vor Sonderabschreibungen im Vorratsvermögen in Höhe von € 3,3 Mio (Vj. € 0,8
Mio) und vor Sondererträgen aus einem Darlehensverzicht durch die ATON GmbH in Höhe von € 7,8
Mio (Vj. € 0,0 Mio) ein EBIT von € -6,0 Mio (Vj. € 1,8 Mio) bei einer Gesamtleistung von € 12,4 Mio
(Vj. € 20,8 Mio). Im Vorjahr wurde auf Gruppenebene eine Sonderabschreibung in Höhe von € 2,1
Mio für die Reform vorgenommen.
Die TSO wurde im Berichtsjahr nicht wie geplant verkauft und wird voraussichtlich im Konzern der
ATON-Gruppe verbleiben. Sie erzielte bei einer Gesamtleistung von € 4,8 Mio (Vj. € 4,1 Mio) ein
EBIT von € 1,4 Mio und verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr im Betriebsergebnis um € 1,0 Mio.
Lumera, die am 20. Dezember 2012 an das US-amerikanische Laser-Unternehmen Coherent Inc. verkauft
wurde, erzielte bei einer Gesamtleistung von € 26,2 Mio (Vj. € 25,4 Mio) ein EBIT von € 4,6
Mio (Vj. € 4,3 Mio) und verbesserte ihre EBIT-Marge von 16,9 % im Vorjahr auf 17,6 %.
2. AT Med Tech
Die Medizintechnik stellt mittel- und langfristig eine der wachstumsstarken Branchen dar, bedingt
durch die ständig wachsende Weltbevölkerung und den steigenden Anteil älterer Menschen an der
Gesamtbevölkerung.
Im Jahr 2012 war die Nachfrage nach Medizintechnik mit regionalen Schwankungen beständig.
Deutschland hatte wie in den Vorjahren weiterhin einen hohen Bedarf an hoch entwickelter Medizintechnik.
Im übrigen Europa wirkte sich die Schuldenkrise einiger Staaten jedoch negativ aus, Einsparprogramme
der öffentlichen Hand führten insbesondere in Südeuropa zu einem Investitionsrückgang
im Krankenhausbereich. Russland verzeichnete dagegen eine positive Entwicklung, auch getrieben
von politischen Ereignissen. In den USA blieb die Nachfrage trotz der defizitären Haushaltssituation
und den Unsicherheiten bedingt durch den Wahlkampf weitestgehend konstant. Der Medizinmarkt in
den Schwellenländern profitierte weiter von den Investitionen in die öffentliche Infrastruktur.
Das Geschäftsjahr 2012 konnte gegenüber dem Vorjahr mit Zuwächsen in der Gesamtleistung bei
einem Ergebnis auf Vorjahresniveau abgeschlossen werden.
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Gesamtleistung
%
%
EBITDA
EBIT
[TEUR]
2012 260.011 30.814 11,9% 21.774 8,4%
2011 229.435 31.924 13,9% 21.328 9,3%
Veränderung 30.576 -1.110 446
Ziehm konnte die Gesamtleistung von € 81,9 Mio in 2011 auf € 85,8 Mio in 2012 steigern; das operatives
Ergebnis verschlechterte sich jedoch gegenüber dem Vorjahr um € 2,6 Mio auf € 8,0 Mio. In den
USA konnte das operative Ergebnis aufgrund der stabilen Preise und einem straffen Kostenmanagement
erneut um € 1,3 Mio auf € 1,1 Mio verbessert werden. In der deutschen Einheit reduzierte sich
das operative Ergebnis um € 4,9 Mio auf € 5,9 Mio. Wesentliches Gründe für das geringere Ergebnis
waren Sonderabschreibungen auf eine in Vorjahren entwickelte Diagnose-Software, ein margenstarker
Großauftrag im Vorjahr, unrealisierte Kursdifferenzen/-verluste auf Forderungsbestände sowie allgemein
zunehmender Preisdruck. Ursächlich sind laut dem Branchenverband BV Med neben dem Wettbewerb
eine wie bereits erwähnt als innovationsfeindlich bewertete Politik der Krankenkassen und
Unsicherheiten in der Nutzenbewertung von Medizinprodukten.
W.O.M. verbuchte mit einer Gesamtleistung von € 55,8 Mio eine Steigerung gegenüber 2011 von
18,1 %. Das operative Ergebnis erhöhte sich um € 4,3 Mio auf € 6,5 Mio und konnte somit verdreifacht
werden. Im Produktbereich Flow&Fluid stiegen die Umsätze im Geschäftsjahr 2012 um 18,9 %
auf € 45,2 Mio, was insbesondere auf hohe Umsatzsteigerungen bei Insufflations- und Pumpenschläuchen,
die Produkteinführung einer neuen Insufflatorgeneration sowie Umsatzsteigerungen im CNC-
Bereich zurück zu führen ist. Im Produktbereich Vision&Images stiegen die Umsätze um 29,9 % auf €
10,0 Mio. Wesentlicher Grund dafür sind die gestiegenen Absatzzahlen bei der in 2011 erfolgreich im
Markt eingeführten Medical-HD® Kamera sowie Absatzsteigerungen beim Laser U100plus.
Das Geschäftsjahr der HAEMA stand im Zeichen des Baus und der Inbetriebnahme der neuen Firmenzentrale.
Die Gesamtleistung betrug am Ende des Berichtsjahres € 99,3 Mio und fiel somit um
1,9 % höher aus als im Vorjahr. Mit einem operativen Ergebnis von € 8,5 Mio konnte das Vorjahresniveau
gehalten werden. Wesentlich hierfür waren bei konstanter Materialaufwandsquote um rund 2 %
gestiegene Personalaufwendungen, welche durch Lohn- und Gehaltsteigerungen sowie Neueinstellungen
bedingt sind. Die Abschreibungsquote ist leicht angestiegen, da der Großteil der Investitionen im
Zusammenhang mit dem Neubau in der zweiten Jahreshälfte aktiviert wurde.
OrthoScan erzielte im Geschäftsjahr eine Gesamtleistung von € 20,2 Mio, wovon € 17,2 Mio auf die
Mini-C Bögen und € 3,0 Mio auf das in 2012 neu eingeführte Produkt Mobile DI entfielen. Das operative
Ergebnis ist mit € -1,1 Mio negativ. Durch ein weiteres Wachstum der Gesellschaft in 2013 wird
mit einer Verbesserung der Ertragssituation der OrthoScan gerechnet. In 2011 hat OrthoScan aufgrund
des unterjährigen Erwerbs nur anteilig zur Ertragslage des Konzerns beigetragen.
3. AT Aviation
Der Passagierverkehr stieg in 2012 weiterhin weltweit an. Laut Informationen der IATA (International
Air Transport Association) nahmen demnach die verkauften Passagierkilometer in 2012 gegenüber
2011 weltweit um durchschnittlich 5,3 % zu. Wie bereits im Vorjahr legte der Premium-Verkehr ent-
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Anlage I
gegen den Erwartungen auch in diesem Jahr gemäß IATA um 4,8 % zu. Wie die gesamtwirtschaftliche
Entwicklung in den einzelnen Regionen, lieferte auch der Luftverkehr in der regionalen Betrachtung
ein differenziertes Bild. Das Absatzwachstum der Passagierkilometer in Europa stieg um 5,1 % (Vj.
9,1 %) an. Im asiatisch-pazifischen Raum konnte eine Steigerung von 6,0 % (Vj. 5,4 %) erreicht werden,
während im nordamerikanischen Raum lediglich ein Wachstum von 1,1 % (Vj. 2,2 %) erreicht
werden konnte. Die größten Steigerungsraten konnte der Nahe Osten mit 15,2 % (Vj. 8,6 %) und der
mittel- und südamerikanische Raum mit 9,5 % (Vj. 11,3 %) verbuchen.
Unter Profitabilitätsgesichtspunkten können die europäischen Fluglinien im abgelaufenen Geschäftsjahr
trotz des Absatzwachstums lediglich mit einem ausgeglichenen Ergebnisbeitrag (Vj. USD 1,0
Mrd Überschuss) rechnen. Weltweit wird für 2012 mit Überschüssen von USD 6,7 Mrd (Vj. USD 8,8
Mrd) gerechnet. Als wesentliche Gründe für das Ausbleiben von Überschüssen der Europäischen Airlines
werden die kleinteilige Marktregulierung der europäischen Staaten sowie die schwache Konjunkturentwicklung
aufgeführt.
Der internationale Passagierverkehr ist strukturell weiterhin von einem Bild wachsender und enger
koordinierter Allianzen geprägt. Neben den globalen Allianzen im Luftverkehr werden zunehmend
internationale Joint Ventures zwischen Airlines gegründet. Der sich verdichtende Wettbewerb mit
hohen Überkapazitäten in einigen Märkten, die hohen Kerosinpreise und die konjunkturelle Unsicherheit
in der Luftverkehrsbranche belasten die Airlines zunehmend. Der in 2012 gegenüber dem Euro
starke Dollar wirkte sich ebenso in Europa ergebnisbelastend aus. In der europäischen Luftfahrtbranche
ist bereits seit längerem zu beobachten, dass die Margen, in diesem schwieriger werdenden Marktumfeld,
zunehmend unter Druck geraten.
Der europäische Gesamtmarkt für Business Jets zeigte eine Reduzierung von 4 % im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum. Diese Reduzierung zeigte sich bei der DC Aviation durch eine reduzierte Charternachfrage
im ohnehin ertragskritischen Kurzstreckensegment, welches infolge eines nachhaltig merklichen
Preisverfalls betriebswirtschaftlich unauskömmlich verbleibt. Durch eine Veränderung der Flottenstruktur
hin zu mehr Langstreckenflugzeugen, konnten die Gesamt-Umsatzeinbußen bei rd. 3 %
gehalten werden. Allerdings geraten infolge von Marktbereinigungen und damit einhergehenden
Überkapazitäten an Chartermaschinen im sonst ertragsstarken Langstreckensegment vermehrt auch
hier die Margen unter Druck.
Die Umsatzerlöse im Bereich AT Aviation stiegen im Vergleich zum Vorjahr um € 1,4 Mio leicht auf
€ 200,2 Mio an. Augsburg Airways erzielte mit € 109,4 Mio um € 5,0 Mio höhere Umsatzerlöse als im
Vorjahr, DC Aviation verzeichnete mit € 93,3 Mio jedoch einen Rückgang von 3,7 % gegenüber dem
Vorjahr. Der Grund für den Rückgang war ein vermindertes Flugstundenaufkommen (2012: 9.019, Vj.
10.244), welches aus einer Verkleinerung der durch DC Aviation gemanagten Flotte von 29 auf 23
Luftfahrzeuge resultierte.
Gesamt-
EBITDA
EBIT
[TEUR]
leistung
%
%
2012 200.168 38.908 19,4% 11.457 5,7%
(bereinigt) 11.991 6,0%
2011 198.750 35.668 17,9% 27.709 13,9%
Veränderung 1.418 3.240 -16.252
(bereinigt) -15.718
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Das bereinigte EBIT ging im Geschäftsbereich AT Aviation um € 15,7 Mio auf € 12,0 Mio zurück.
Ursächlich für den Rückgang waren hauptsächlich Abschreibungen auf Kundenbeziehungen und Geschäfts-
oder Firmenwerte in Höhe von € 13,0 Mio sowie Sonderabschreibungen von € 7,8 Mio auf
Sachanlagen, die aufgrund der Einstellung des operativen Betriebs der Augsburg Airways vorgenommen
wurden und daher im laufenden EBIT gezeigt werden. Dem gegenüber stehen Auflösungen von
Rückstellungen von € 3,4 Mio.
4. AT Mining Tech
Die Rohstoffpreise sind seit 2003 deutlich gestiegen, je nach Index zwischenzeitlich auf das 2,5- bis 8-
Fache seit Januar 2000. Der Preisanstieg ist im Wesentlichen der erhöhten Rohstoffnachfrage der
Schwellenländer, insbesondere Chinas, zuzuschreiben. Nach einem Einbruch 2008/2009 in Folge der
Finanzmarktkrise stiegen die Preise bis Mitte 2011 wieder an. Mitte 2011 folgte dann ein deutlicher
Einbruch, jedoch ist seit Dezember 2011 wiederum eine Erhöhung der Metallpreise bis Mitte 2012 zu
verzeichnen. Die Indizes belegen, dass die Rohstoffpreise 2012, ebenso wie in den Jahren zuvor, hoch
volatil waren.
Quelle: Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe
Der Anstieg der Rohstoffpreise, insbesondere der Goldpreise und die daraus resultierende Nachfrageerhöhung
nach Bergbau-Contracting-Leistungen und die erhöhte Investitionstätigkeit der Bergbauunternehmen
weltweit trugen positiv zur Entwicklung des Geschäftsbereiches bei.
Die Redpath Gruppe profitierte mit einer Steigerung der Gesamtleistung von 56 % auf € 808,4 Mio am
stärksten von der globalen Entwicklung des Rohstoffmarktes. Auch die dhms konnte ihre Gesamtleistung
von € 50,8 Mio im Jahr 2011 auf € 64,0 Mio im Geschäftsjahr steigern.
Gesamtleistung
%
%
EBITDA
EBIT
[TEUR]
2012 872.251 112.135 12,9% 82.467 9,5%
2011 656.762 71.811 10,9% 46.608 7,1%
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
(bereinigt) 77.605 11,8% 52.402 8,0%
Veränderung 215.489 40.324 35.859
(bereinigt) 34.530 30.065
Die Gesellschaften konnten durchweg eine absolute und prozentuale Steigerung im EBIT verzeichnen.
Die Redapth Gruppe erzielte bei einem EBIT von € 74,4 Mio (Vj. € 37,0 Mio) eine Marge von 9,2 %
(Vj. 7,2 %). Ebenso konnte die dhms ihre Marge um 2 %-Punkte steigern. Insgesamt konnte im Segment
das bereinigte EBIT um € 30,1 Mio auf € 82,5 Mio gesteigert werden.
IV.
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
1. Ertragslage
Die folgende Übersicht zeigt die Ertragslage der Gruppe, wobei abweichend von der handelsrechtlichen
Gliederung die Aufwands- und Ertragspositionen nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten
zusammengefasst wurden. Einzelne Positionen wurden um Sachverhalte, die im herkömmlichen Geschäftsgang
nicht oder nicht der Höhe nach gewöhnlich sind bereinigt und unter den neutralen Aufwendungen
und Erträgen erfasst.
Das normalisierte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) sowie das normalisierte
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) zeigt das um die neutralen Aufwendungen und Erträge
sowie außerplanmäßigen Abschreibungen bereinigte Ergebnis und beinhaltet insofern nur das tatsächliche
operative Ergebnis.
TEUR 2012 2011 restated Veränderung
Umsatzerlöse 2.227.446 99,9% 1.888.408 99,4% 339.038
Gesamtleistung 2.230.080 100,0% 1.899.006 100,0% 331.074 17,4%
Materialaufwand 825.073 37,0% 767.163 40,4% 57.910
Rohertrag 1.405.007 63,0% 1.131.843 59,6% 273.164
Personalaufwand 917.697 41,2% 729.814 38,4% 187.882
Sonstige betriebliche
Aufwendungen ./. Erträge 256.050 11,5% 198.661 10,5% 57.389
Neutrale Aufwendungen ./. Erträge -27.511 -1,2% 22.417 1,2% -49.928
EBITDA 258.771 11,6% 180.951 9,5% 77.820
EBITDA normalisiert 231.260 10,4% 203.368 10,7% 27.892 13,7%
Abschreibungen normal 64.469 2,9% 60.489 3,2% 3.980
Abschreibung außerplanmäßig 20.102 0,9% 2.304 0,1% 17.798
EBIT 174.200 7,8% 118.157 6,2% 56.043
EBIT normalisiert 166.791 7,5% 142.878 7,5% 23.913 16,7%
Zinsergebnis -18.344 -0,8% -19.638 -1,0% 1.295
sonstiges Finanzergebnis -865 0,0% 6.063 0,3% -6.928
Finanzergebnis -19.209 -0,9% -13.576 -0,7% -5.633
Ertragsteuern 46.580 2,1% 42.915 2,3% 3.665
Jahresergebnis 108.411 4,9% 61.666 3,2% 46.744
Jahresergebnis normalisiert 101.002 4,5% 86.388 4,5% 14.614 16,9%
Minderheiten am Jahresüberschuss -1.701 -0,1% -1.721 -0,1% 20
Konzernergebnis 110.112 5,0% 63.387 3,3% 46.725
Konzernergebnis normalisiert 102.703 4,6% 88.108 4,6% 14.595 16,6%
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Trotz der schwierigen gesamtwirtschaftlichen Bedingungen konnte die ATON-Gruppe in allen Geschäftsbereichen
Wachstumsraten verzeichnen. Die Gesamtleistung wuchs insgesamt um € 331,1 Mio
gegenüber dem Vorjahr. Der Geschäftsbereich AT Mining Tech verzeichnete mit € 215,5 Mio bzw.
32,8 % die höchste Steigerung. Der Geschäftsbereich AT Tech steigerte die Leistung um € 87,4 Mio.
auf € 898,4 Mio. in 2012, korrigiert um die Leistung der ELAN-AUSY GmbH und der ED Work
GmbH & Co. KG, die im Vorjahr bzw. im Berichtsjahr veräußert wurden, beträgt die Steigerung
€ 119,6 Mio. Die Gesamtleistung im Bereich AT Med Tech wurde um € 30,1 Mio und im Bereich AT
Aviation um € 1,4 Mio gesteigert. Die übrigen Gesellschaften, die keinem operativen Geschäftsbereich
zugeordnet sind, bzw. die ATON GmbH selbst werden unter dem Bereich Sonstige bzw. Holding/Konsolidierung
geführt (fortlaufend: „Sonstige Gesellschaften“). Insgesamt verringerte sich in
den zwei vorgenannten Bereichen die Gesamtleistung um € 3,8 Mio, hauptsächlich weil die Gesellschaften
BBZ Berufsbildungszentrum Fulda GmbH, Fulda, und Educationcenter BBZ GmbH, Fulda,
im Berichtsjahr unter dem Bereich AT Tech ausgewiesen wurden und im Vorjahr unter dem Bereich
Sonstige.
Der Rohertrag konnte durch eine niedrigere Materialkostenquote um 3,4 %-Punkte gesteigert werden.
Im Bereich AT Mining Tech fiel die Materialkostenquote um rund 6,4 % günstiger aus als im Vorjahr,
in den Bereichen AT Tech und AT Med Tech kam es ebenso zu einer leichten Reduzierung, im Bereich
AT Aviation zu einem leichten Anstieg der Materialaufwandsquote. Der Personalaufwand stieg
mit einer Personalkostenquote in Höhe von 41,2 % um 2,7 %-Punkte im Vergleich zum Vorjahr an.
Das laufende EBITDA stieg um € 77,8 Mio auf € 258,8 Mio an. Im Vorjahr war es durch die Abwertung
aufgrund des geplanten Verkaufs der dem Geschäftsbereich AT Tech zugeordneten Gesellschaften
WMU und TSO um insgesamt € 22,8 Mio belastet worden. Die TSO wurde im Berichtsjahr nicht
wie geplant veräußert. Darüber hinaus lagen die Erträge aus den Entkonsolidierungsvorgängen des
Berichtsjahres mit € 18,3 Mio deutlich über denen des Vorjahres (Vj. € 1,3 Mio).
Die planmäßigen Abschreibungen stiegen um 6,6 % auf € 64,5 Mio an, die außerplanmäßigen Abschreibungen
waren im Berichtsjahr mit € 20,1 Mio um € 17,8 Mio höher als im Vorjahr. Aufgrund
der veränderten Ertragsaussichten im Bereich AT Aviation wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr
Kundenbeziehungen und Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von € 12,1 Mio sowie Sachanlagen, in
Höhe von € 8,0 Mio außerplanmäßig abgeschrieben. Im Vorjahr fielen im Geschäftsbereich AT Tech
außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von € 2,1 Mio auf das Vermögen der Reform an, die aufgrund
nicht ausreichender Ertragsaussichten vorgenommen wurden und das EBIT entsprechend belasteten.
Das bereinigte EBIT stieg um € 23,9 Mio auf € 166,8 Mio (Vj. € 142,9 Mio) und erzielte mit 7,5 % die
gleiche Marge wie im Vorjahresvergleichszeitraum. Wie in der Gesamtleistung erzielte der Geschäftsbereich
AT Mining Tech, im Wesentlichen getrieben durch die Redpath-Gruppe, im laufenden Geschäftsjahr
eine gegenüber den übrigen Geschäftsbereichen überproportionale Steigerung um 57,4 %
auf € 82,5 Mio (Vj. € 52,4 Mio). Die übrigen Geschäftsbereiche konnten ebenso Steigerungen verbuchen
(AT Tech +34,9 %, AT Med Tech + 2,1%, AT Aviation +6,2 %). Das EBIT der Sonstigen Gesellschaften
verschlechterte sich um € 10,3 Mio auf € -9,4 Mio. Die Verschlechterung des EBITs ist in
Höhe von € 9,1 Mio auf die ATON GmbH zurückzuführen. Erstens gingen die Erträge aus der Währungsumrechnung
der von der ATON GmbH ausgereichten Darlehen in US-Dollar und kanadischen
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Dollar um € 6,1 Mio gegenüber 2011 zurück. Zweitens hatte die ATON GmbH im Vorjahr einen Ertrag
in Höhe von € 3,0 Mio aus dem Verkauf eines Grundstücks erzielt.
Das Zinsergebnis fiel negativ aus und verbesserte sich mit € -18,3 Mio gegenüber dem Vorjahr um
€ 1,3 Mio. Das sonstige Finanzergebnis verschlechterte sich von € 6,1 Mio in 2011 auf € -0,9 Mio in
2012. Ursächlich hierfür war hauptsächlich ein Rückgang der Erträge aus dem Verkauf von Wertpapieren
um € 5,8 Mio.
2. Finanzlage
Die Kapitalflussrechnung stellt den Cashflow aus der Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit sowie
der Finanzierungstätigkeit der Gruppe dar und die sich daraus ergebende Veränderung des Finanzmittelbestandes.
In der folgenden Übersicht wird eine verkürzte Kapitalflussrechnung abweichend von
der handelsrechtlichen Gliederung dargestellt:
TEUR 2012
2011
restated
Veränderung
Finanzmittelbestand zu Beginn des Geschäftsjahres 251.314 220.973 30.340 13,7%
Ergebnis vor Zinsen, Dividenden und Steuern 173.185 122.339 50.845
Abschreibungen/Zuschreibungen 84.050 64.349 19.701
Ergebnis Verkauf von Sachanlagen und Wertpapieren 661 -10.435 11.096
Ergebnis aus Verkauf Anteilen an konsolidierten
Einheiten 18.319 -1.274 19.594
Veränderung Rückstellungen 23.917 -9.260 33.176
Zahlungsunwirksame Vorgänge 5.848 24.361 -18.513
Brutto Cash-Flow 305.980 190.080 115.899 61,0%
gezahlte/erhalten Zinsen, Dividenden und Ertragsteuern -54.076 -53.996 -80
Veränderung Trade Working Capital -68.379 -75.813 7.434
Veränderung sonstiges Working Capital -43.869 25.021 -68.889
Cash-Flow aus Geschäftstätigkeit 139.657 85.293 54.364 63,7%
Investition/Desinvestitionen in Immaterielle Vermögenswerte
und Sachanlagen -98.592 -57.797 -40.795
Investition/Desinvestitionen in Finanzanlagen 800 93.799 -92.999
Aus-/Einzahlungen aus Unternehmenskäufen/-verkäufen -80.493 -11.494 -68.999
Cash-Flow aus Investitionstätigkeit -178.285 24.508 -202.793 > -100%
Einzahlungen/Auszahlungen Eigenkapital -11.325 -535 -10.790
Aufnahme/Tilgung von Darlehen -38.183 -68.830 30.647
Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit -49.508 -69.365 19.857 -28,6%
Wechselkursbedingte Änderungen 889 -10.095 10.984
Finanzmittelbestand am Ende des Geschäftsjahres 164.067 251.314 -87.247 -34,7%
Der Brutto Cash-Flow erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um € 115,9 Mio auf € 306,0 Mio bei einem
um € 50,8 Mio gestiegenen Ergebnis vor Zinsen, Dividenden und Steuern. Neben der signifikanten
Verbesserung des Ergebnisses ist der Brutto-Cash-Flow geprägt von angestiegenen Abschreibungen,
einem positiven Ergebnis aus dem Verkauf von Anteilen an konsolidierten Einheiten und einer
Verminderung der Rückstellungen. Im Vorjahr führten Abwertungen auf die Veräußerungsgruppen zu
nicht zahlungswirksamen Aufwendungen in Höhe von € 22,9 Mio.
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Der negative Cash Saldo aus gezahlten/erhaltenen Zinsen, Dividenden und Ertragsteuern hat sich im
Geschäftsjahr leicht erhöht. Gezahlte Steuern sind um € 6,5 Mio angestiegen und das zahlungswirksame
negative Zinsergebnis hat sich um € 6,5 Mio vermindert.
Die Kapitalbindung im Working Capital hat sich in 2012 um € 112,2 Mio aufgrund der gestiegenen
Gesamtleistung in der Gruppe und dem damit verbundenen Aufbau des Trade Working Capitals weiter
intensiviert.
Die Mittelbindung in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und den Vorräten betrug im
Geschäftsjahr € 112,1 Mio (Vj. € 111,8 Mio), gegenläufig wirkte sich der Aufbau der Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von € 43,7 Mio (Vj. € 36,0 Mio) aus.
Der Nettoinvestitionssaldo in Sachanlagen und Immaterielle Vermögenswerte erhöhte sich um
€ 40,8 Mio auf € 98,6 Mio, wovon € 90,6 Mio (Vj. € 51,3 Mio) auf Sachanlagen entfallen.
Die hohen Cash-Zuflüsse aus den Desinvestitionen in den Finanzanlagen im Vorjahr stammen im
Wesentlichen aus dem vollständigen Verkauf der Dürr Anteile.
Die Auszahlungen in Unternehmenserwerbe betragen im laufenden Geschäftsjahr € 140,8 Mio (Vj.
€ 38,6 Mio) und die Einzahlungen € 60,3 Mio (Vj. € 27,2 Mio) und betreffen die Investitionen in die
Rücker AG und W.O.M. AG, den Verkauf der Lumera Laser GmbH sowie Tochterunternehmen der
EDAG Gruppe. Im Vorjahr standen den Nettoauszahlungen für Unternehmenserwerbe in Höhe von
€ 11,5 Mio Nettoeinzahlungen von € 40,8 Mio gegenüber.
Der Cash Überschuss aus der Geschäftstätigkeit wurde neben den Investitionen und einer Dividende in
Höhe von € 11,3 Mio überwiegend zur Tilgung von Finanzverbindlichkeiten an Nahestehende Unternehmen
in Höhe von € 76,6 Mio (Vj, € 56,9 Mio) eingesetzt.
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
3. Vermögenslage
TEUR 2012 %
2011
restated % Veränderung
Aktiva
Immaterielle Vermögenswerte 250.753 17% 196.337 14% 54.416 28%
Sachanlagen 351.744 23% 304.838 22% 46.906 15%
Finanzanlagen 21.424 1% 53.780 4% -32.356 -60%
Vorräte 125.534 8% 82.268 6% 43.266 53%
Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen und sonstige Forderungen 523.071 35% 441.010 31% 82.062 19%
Latente Steuern 17.174 1% 14.186 1% 2.988 21%
Flüssige Mittel 164.067 11% 251.314 18% -87.247 -35%
Sonstige Aktiva 44.338 3% 70.971 5% -26.633 -38%
1.498.106 100% 1.414.703 100% 83.403 6%
Passiva
Eigenkapital 699.943 47% 645.074 46% 54.869 9%
Rückstellungen 91.023 6% 71.240 5% 19.782 28%
Finanzverbindlichkeiten 252.798 17% 275.680 19% -22.882 -8%
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen, sonstige Verbindlichkeiten 403.670 27% 373.579 26% 30.091 8%
Latente Steuern 44.560 3% 23.998 2% 20.563 86%
Sonstige Passiva 6.112 0% 25.133 2% -19.021 -76%
1.498.106 100% 1.414.703 100% 83.403 6%
Die Bilanzsumme reduzierte sich unter Bereinigung der Ab- und Zugänge aus Konsolidierungskreisänderungen
in Höhe von € 131,0 Mio um € 47,6 Mio.
Die Immateriellen Vermögenswerte erhöhten sich um Zugänge aus Unternehmenserwerben in Höhe
von € 82,3 Mio, wovon € 45,7 Mio auf die Erhöhung des Goodwills entfielen. Aus Abgang von Tochterunternehmen
reduzierten sich die Immateriellen Vermögenswerte um € 13,4 Mio, wovon
€ 12,3 Mio auf Goodwillabgänge entfielen. Investitionen wurden in Höhe von € 7,5 Mio (Vj. € 7,0
Mio) in sonstige Immaterielle Vermögenswerte vorgenommen, die Abschreibungen im Geschäftsjahr
betrugen € 17,4 Mio (Vj. € 12,2 Mio).
Die Investitionen in Sachanlagen betrugen im Geschäftsjahr € 120,7 Mio (Vj. € 88,6 Mio), die Abschreibungen
€ 60,7 Mio (Vj. € 50,5 Mio), durch Konsolidierungskreisänderungen erhöhte sich das
Sachanlagevermögen um € 18,7 Mio.
Die Finanzanlagen reduzierten sich im Wesentlichen durch endfällig gewordene Wertpapiere von
€ 18,7 Mio. Darüber hinaus haben sich die Ausleihungen an Dritte um € 17,4 Mio durch planmäßige
Rückzahlungen vermindert.
Bereinigt um die Entkonsolidierungseffekte hat sich das Trade-Working-Capital um € 60,0 Mio bei
einer gestiegenen Gesamtleistung in Höhe von € 331,1 Mio in der Gruppe erhöht. Dabei entfallen auf
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Anlage I
die Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vorräte € 96,5 Mio und auf die
Erhöhung der Verbindlichkeiten € 36,4 Mio. Die Forderungen und Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
haben sich im Saldo, bereinigt um Konsolidierungskreisänderungen um € 3,5 Mio gegenüber
dem Vorjahr erhöht, wobei die erhaltenen Anzahlungen auf Projekte um € 124,4 Mio angestiegen
sind.
Die Veränderungen in den sonstigen Aktiva/Passiva enthält die Veränderung der als zur Veräußerung
qualifizierten Vermögenswerte und Schulden aus geplanten Unternehmensverkäufen in Höhe von
€ 16,5 Mio.
Hinsichtlich der Veränderung des Kassenbestands verweisen wir auf die Ausführungen unter „Finanzlage“.
Die Eigenkapitalquote erhöhte sich von 46 % im Vorjahr auf 47 % zum Ende des Geschäftsjahres und
entspricht im Geschäftsjahr der wirtschaftlichen Eigenkapitalquote. Die Finanzverbindlichkeiten gegenüber
der Horus Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG (fortlaufend als „Gesellschafterfinanzierung“
bezeichnet) haben sich von € 106,0 Mio auf € 5,5 Mio zum Ende des Geschäftsjahres reduziert.
Die wirtschaftliche Eigenkapitalquote im Vorjahr betrug 53 %.
Die Veränderungen im Eigenkapital in Höhe von € 54,9 Mio entfallen im Wesentlichen mit € 110,1
Mio auf das Konzernergebnis 2012, mit -€ 28,0 Mio auf Eigenkapitalverrechnungen aus dem sukzessiven
Erwerb der W.O.M.-Anteile, mit € 41,5 Mio auf Eigenkapitalverrechnungen aus dem sukzessiven
Erwerb der Rücker-Anteile, mit € 24,6 Mio auf erworbene Minderheiten bei der Rücker AG, mit
€ 11,3 Mio auf Ausschüttungen an die Gesellschafter und mit € 2,2 Mio auf die Wertänderung eines
Cashflow Hedge.
Die Rückstellungen haben sich um € 19,8 Mio erhöht, wobei die Erhöhung bereinigt um Konsolidierungskreisänderungen
bei € 16,3 Mio liegt. Während Pensionsrückstellungen, Personalrückstellungen,
Rückstellungen für Nachleistungsverpflichtungen sowie Rückstellungen für drohende Verluste angestiegen
sind, haben sich die Ertragsteuerrückstellungen um € 7,5 Mio durch Inanspruchnahme vermindert.
Die Finanzverbindlichkeiten erhöhten sich aufgrund von Konsolidierungskreisänderungen in Höhe
von € 4,9 Mio. Einem Anstieg bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von € 84,8 Mio
stehen um € 76,6 Mio reduzierte Darlehensverbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Personen und
Dritten sowie um € 5,9 Mio gesunkenen Leasingverbindlichkeiten gegenüber.
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Anlage I
Die folgende Übersicht gliedert die Vermögens- und Kapitalseite nach Fristigkeiten:
TEUR 2012 %
2011
restated %
Langfristiges Vermögen
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 602.497 40,2% 501.175 35,4%
Finanzanlagen 13.077 0,9% 14.905 1,1%
Sonstige Aktiva 26.677 1,8% 22.855 1,6%
642.251 42,9% 538.935 38,1%
Kurzfristiges Vermögen
Vorräte 125.534 8,4% 82.266 5,8%
Forderungen 517.563 34,5% 436.993 30,9%
Finanzanlagen 8.347 0,6% 38.875 2,7%
Liquide Mittel 164.067 11,0% 251.314 17,8%
Sonstige Aktiva 40.344 2,7% 66.320 4,7%
855.855 57,1% 875.768 61,9%
Langfristiges Kapital
Eigenkapital 699.943 46,7% 645.074 45,6%
Finanzverbindlichkeiten 106.888 7,1% 80.465 5,7%
Rückstellungen und Verbindlichkeiten 33.741 2,3% 28.916 2,0%
Sonstige Passiva 48.105 3,2% 23.998 1,7%
888.677 59,3% 778.453 55,0%
Kurzfristiges Kapital
Finanzverbindlichkeiten 145.909 9,7% 195.214 13,8%
Rückstellungen und Verbindlichkeiten 457.408 30,5% 415.903 29,4%
Sonstige Passiva 6.112 0,4% 25.133 1,8%
609.429 40,7% 636.251 45,0%
Das langfristige Vermögen in Höhe von € 642,3 Mio wird zu 138 % (Vj. 144 %) von bilanziell langfristigem
Kapital finanziert. Unter Einbezug der bilanziell kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten aus
Gesellschafterfinanzierungen und Darlehen von nahe stehenden Personen in Höhe von € 35,2 Mio (Vj.
€ 92,3 Mio), die der Gruppe als Basisfinanzierung zur Verfügung gestellt werden, erhöht sich der Deckungsgrad
auf 144 % (Vj. 161 %). Das kurzfristige Vermögen wird zu 71 % (Vj. 73 %) von kurzfristigen
Kapital finanziert. Die folgende Übersicht stellt das abgestufte Deckungsverhältnis von kurzfristigem
Vermögen und Kapital dar:
TEUR 2012
Anteil am Gesamtvermögen
2011
Anteil am Gesamtvermögen
Kurzfristiges Vermögen 855.855 57% 875.768 62%
Kurzfristiges Kapital 609.429 41% 636.251 45%
Deckungsgrad I 246.425 16% 239.517 17%
Gesellschafterfinanzierung 35.226 2% 105.970 7%
Deckungsgrad II 281.652 19% 345.487 24%
liquidierbare langfristige Wertpapiere 8.019 1% 5.963 0%
Deckungsgrad III 289.670 19% 351.451 25%
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Der Deckungsgrad I zeigt, dass die Gruppe im Geschäftsjahr eine überaus solide Finanzierung aufweist.
Abweichend von der handelsrechtlichen Fristigkeitenbestimmung zeigt der Deckungsgrad II
unter Einbezug der Gesellschafterdarlehen eine Überdeckung der kurzfristigen Schulden in Höhe von
€ 281,7 Mio (Vj. € 343,0 Mio).
Die Net Cash/Debt Position stellt sich zum Ende des Geschäftsjahres wie folgt dar:
TEUR 2012 2011 Veränderung
Zahlungsmittel 164.067 251.314 -87.247
kurzfristige Wertpapiere 214 18.737 -18.523
kurzfristige Ausleihungen 5.457 20.104 -14.647
Finanzverbindlichkeiten -252.798 -275.680 22.882
Net Cash/Debt -83.060 14.475 -97.535
V. Nachhaltigkeit
1. Mitarbeiter
Die Kompetenz qualifizierter Mitarbeiter ist unser wesentliches „Kapital“. Qualifizierte und hoch motivierte
Mitarbeiter sind maßgeblich für den Erfolg und die künftige Wettbewerbsfähigkeit unserer
Unternehmen. In ausgewählten Schulungsmaßnahmen werden unsere Mitarbeiter kontinuierlich im
Bereich der Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz weiter entwickelt. Das Unternehmen fördert zudem
eine konsequente Aufstiegsfortbildung und bereitet junge Mitarbeiter auf die Übernahme von
Führungsaufgaben vor.
Mit der beruflichen Erstausbildung und dualen Studienmöglichkeiten in kaufmännischen und technischen
Berufsfeldern bietet das Unternehmen für junge Menschen eine breite Auswahl an Möglichkeiten
für den Berufseinstieg. Die Förderung von Ausbildungsmaßnahmen wird durch die Zusammenarbeit
mit öffentlichen Bildungsträgern und Hochschulen ergänzt.
Im Jahr 2012 wurden € 7,5 Mio (Vj. € 4,4 Mio) in Fort- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter investiert.
Die ATON-Gruppe beschäftigt durchschnittlich im Geschäftsjahr 15.356 Mitarbeiter (i. Vj. 14.461)
Mitarbeiter.
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Im Geschäftsjahr verteilten sich die Mitarbeiter auf folgenden Gruppen:
2012 2011
Angestellte Mitarbeiter 10.273 67% 9.893 68%
Gewerbliche Mitarbeiter 4.524 29% 4.090 28%
Auszubildende und Praktikanten 559 4% 478 3%
15.356 100% 14.461 100%
Allgemeine Verwaltung 2.169 14% 1.811 13%
Vertrieb und Marketing 322 2% 298 2%
Produktion und Service 12.683 83% 12.178 84%
Forschung und Entwicklung 182 1% 174 1%
15.356 100% 14.461 100%
Deutschland 8.186 53% 8.512 59%
Europa (ohne Deutschland) 457 3% 219 2%
Nord Amerika 2.080 14% 2.027 14%
Süd Amerika 948 6% 748 5%
Australien 638 4% 440 3%
Asien 2.240 15% 1.844 13%
Afrika 807 5% 671 5%
15.356 100% 14.461 100%
2. Forschung und Entwicklung
Einige Gesellschaften der Gruppe agieren in technologischen Geschäftsbereichen, die sich permanent
weiterentwickeln. Hierunter fallen im Wesentlichen die EDAG, FFT, Ziehm, OrthoScan, Rücker,
W.O.M und die dhms. Um sich gegenüber den Wettbewerbern abzugrenzen und selbst auf dem aktuellen
technologischen Stand zu bewegen, existieren in den Gesellschaften eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilungen.
Die permanente Neu- und Weiterentwicklung des Produktportfolios ist in den
Unternehmensbranchen, in den die genannten Unternehmen tätig sind von großer strategischer Bedeutung.
Die Ausgaben für erfolgswirksam erfasste Forschungs- und Entwicklungskosten von € 1,6 Mio
(Vj. € 1,1 Mio) und aktivierten Entwicklungskosten von € 1,0 Mio (Vj. € 1,3 Mio) unterstreichen die
Aktivitäten zur Neu- und Weiterentwicklung der Produkte.
VI.
Risiko- und Chancenbericht
1. Risikomanagement
Im Rahmen der geschäftlichen Aktivitäten ist die Unternehmensgruppe Risiken ausgesetzt, die untrennbar
mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Ein vollständiger Ausschluss solcher
Risiken wäre nur unter Einstellung der unternehmerischen Tätigkeit denkbar, insofern ist das Eingehen
von Risiken Teil des unternehmerischen Handelns.
Seite 22

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Zentrales Ziel des Risikomanagements ist die Sicherung von Erfolg und Fortbestand der Gesellschaften.
Dabei gilt es, die Risiken und Chancen der einzelnen Tochtergesellschaften zu identifizieren, sie
zu bewerten und potenziell erfolgsgefährdende Risiken zu limitieren oder auszuschalten.
Die Tochtergesellschaften der ATON GmbH sind in unterschiedlichsten Branchen, an unterschiedlichen
geographischen Standorten und in diversen nationalen und internationalen Märkten tätig. Damit
verbunden sind individuelle unternehmensspezifische Risiken, die in ihren Ausprägungen je nach Tätigkeit
und Tätigkeitsumfeld der einzelnen Gesellschaft zu unterschiedlichsten Risikopositionen der
Art und Höhe nach führen. Der Schwerpunkt der Risikoidentifizierung gegenüber den Tochterunternehmen
liegt daher zunächst in der permanenten Identifizierung von finanziellen Risiken in Form von
Ertrags-, Vermögens- und Liquiditätsrisiken, die zu einer Bestandsgefährdung der Gesellschaft führen
können. Daneben werden wirtschaftliche, juristische, technische und sonstige Risiken halbjährlich
bewertet.
Durch die stark differenzierte Gruppenstruktur ist auch die Chancen- und Risikoverteilung von sehr
unterschiedlichen Einflussfaktoren in den einzelnen Geschäftsfeldern bzw. in den einzelnen Unternehmen
abhängig. Aus diesem Grund werden Risikovorsorge und Chancennutzung durch die einzelnen
Unternehmen selbstständig geplant und gesteuert und in kurz- und mittelfristigen Strategie- und
Finanzplanungen mit der Holding abgestimmt. Die Überwachung der Finanzkennzahlen erfolgt durch
wöchentliche bzw. monatliche Finanzreportings der einzelnen Unternehmen, die von der Holding auf
Abweichungen analysiert werden. Im regelmäßigen Turnus werden zwischen den Gesellschaften und
der Holdinggeschäftsführung vorgegebene Strategie- und Ergebnisentwicklungen überprüft und mögliche
Strategieanpassungen und Gegenmaßnahmen festgelegt.
2. Risiken
a) Gesamtwirtschaftliche Risiken
Die sich verschärfenden Schuldenprobleme vieler Industrieländer, insbesondere im europäischen
Raum und den USA, haben zu einer gestiegenen Instabilität der Finanz- und Devisenmärkte und des
nationalen und internationalen Bankensystems geführt. Dies kann bei einer weiteren Verunsicherung
der Marktteilnehmer zu Problemen an den Refinanzierungsmärkten führen. Zudem können die hohen
Energie- und Rohstoffpreise sich zunehmend belastend auf den Konjunkturverlauf auswirken. Wir
gehen jedoch gegenwärtig nicht davon aus, dass sich eine signifikante globale Rezession einstellt.
Nach Einschätzung des IWF wird sich 2013 in der Eurozone eine Rezession einstellen. Während für
die Weltkonjunktur noch ein Plus von 3,5 % vorausgesagt wird, soll die Eurozone um 0,2 % schrumpfen.
Für die Schwellen- und Entwicklungsländer wird ein Wachstum von 5,5 % vorausgesagt.
Änderungen der Gesetzgebung, bei Steuern oder Zöllen in den verschiedenen Ländern können weitere
Risiken für die einzelnen Gruppengesellschaften mit sich bringen.
Seite 23

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
b) Finanzrisiken
Liquiditätsrisiken
Die Bereitstellung der erforderlichen Finanzmittel zur Umsetzung der Unternehmensziele bleibt weiterhin
von zentraler Bedeutung. Derzeit ist die Liquiditätsversorgung der Gruppe aufgrund der vorhandenen
Kassen- und Bankguthaben sowie durch ausreichende Kreditlinien sichergestellt.
Der Kassenbestand inklusive kurzfristiger Anlagen in Anleihen betrug zum Ende des Geschäftsjahres
€ 164,3 Mio, unter Einrechnung der kurzfristigen Ausleihungen ergab sich ein Net Debt per Ultimo
€ 83,1 Mio. Die Finanzverbindlichkeiten in Höhe von € 252,8 Mio enthalten € 35,2 Mio Gesellschafterdarlehen
und Darlehen von nahe stehenden Personen, die nachhaltig zur Verfügung gestellt sind.
Daneben stehen der Gruppe bzw. den einzelnen Gesellschaften ausreichend Kredit- und Aval Linien
bei Banken und Kreditversicherern zur Verfügung. Ende Dezember 2012 verfügte die Gruppe über
€ 347,4 Mio freie Kreditlinien bei Banken und Kreditversicherern. Die Entwicklung der Liquidität und
der verfügbaren Finanzmittel wird durch einen wöchentlichen Cashreport überwacht und gesteuert.
Etwaigen Liquiditätsrisiken wird somit frühzeitig durch geeignete Maßnahmen begegnet. Die ATON
GmbH hat im Jahr 2011 begonnen, ein Cash-Pooling Verfahren innerhalb der Gruppe zu installieren.
Das Cash-Pooling soll der kurzfristigen, revolvierenden Finanzierung und Geldanlage der Tochtergesellschaften
im Rahmen von festgelegten Cash-Pool-Limits dienen und eine kostenoptimale Verteilung
und Disposition der Liquidität in der Gruppe gewährleisten. Zusätzliche Ergebnisbeiträge werden
durch Fristentransformation bei Finanzanlagen erzielt. Zudem hat sich eine Reduzierung der notwendigen
Liquiditätsvorhaltung auf Gesamtgruppenebene realisiert, eine Verbesserung der Konditionen
bei Banken im Bereich Zahlungsverkehr und Cash-Management durch Nutzung höherer Transaktionsvolumina
sowie Transparenz und Planbarkeit der Gesamtliquidität.
Zinsänderungsrisiken
Ein Zinsrisiko aufgrund der Änderung des Marktzinssatzes resultiert im Wesentlichen aus variabel
verzinslichen Darlehensverbindlichkeiten. Der Konzern begegnet diesem Risiko durch eine Mischung
aus fest und variabel verzinslichen Finanzverbindlichkeiten. Zum Jahresende waren von den Finanzverbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten € 159,0 Mio festverzinslich und € 76,9 Mio variabel
verzinslich. Daneben bestehen festverzinsliche Finanzverbindlichkeiten mit Nahestehenden Unternehmen
per Jahresultimo von € 53,0 Mio. Die geringe Gesamtverschuldung in der Gruppe trägt zudem
zu einer weiteren Reduzierung des Zinsänderungsrisikos bei.
Währungsrisiken
Soweit möglich und verfügbar werden Währungsrisiken durch lokale Finanzierungen der Tochtergesellschaften
in ihrer jeweiligen Landeswährung vorgenommen. Zur weiteren Absicherung werden auf
Ebene der Tochtergesellschaften und der Muttergesellschaft sowie in Einzelfällen zwischen der Muttergesellschaft
und den Tochtergesellschaften Devisentermingeschäfte abgeschlossen.
Seite 24

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Zahlungsausfallrisiken
Zur Beschränkung von Zahlungsausfallrisiken bestehen bei den Tochtergesellschaften eine Reihe von
Sicherungsmaßnahmen. In Deutschland wird dem Zahlungsausfallrisiko im Allgemeinen über Kreditversicherer,
Zahlungsausfallbürgschaften und Vorauszahlungen begegnet. Im Inland wie im Ausland
bestehen in den Tochtergesellschaften etablierte Bonitätsprüfungsverfahren. In den überwiegenden
Fällen handelt es sich bei den Kunden um Gesellschaften mit einem hohen Bonitätsrating im Umfeld
der Automobil-, Rohstoff- und Medizinindustrie und um öffentliche Auftraggeber. Weiterhin minimieren
Eigentumsvorbehalte und der Einsatz von Akkreditiven das Zahlungsausfallrisiko.
Covenant-Risiken
Die überwiegenden Finanzierungsverträge mit Banken sehen Kreditklauseln vor, die sich an festgelegten
finanziellen Bezugsgrößen orientieren. Im Wesentlichen handelt es sich bei den Bezugsgrößen um
Eigenkapitalquoten und Verschuldungsgrad und in Einzelfällen um Zinsdeckungsverhältnisse. Bei
Überschreiten von einem der vereinbarten Grenzwerte besteht für die Darlehensgeber ein Kündigungsrecht.
Die Covenants werden einer permanten Überprüfung in Bezug auf die laufenden Ergebnisvorhersagen
der Gesellschaften unterzogen, anhand derer Risiken frühzeitig erkannt werden können.
c) Risiken der Geschäftsbereiche
Neben den genannten gesamtwirtschaftlichen Risiken und Finanzrisiken bestehen in den einzelnen
Geschäftsbereichen spezielle Risiken aus der operativen Tätigkeit.
AT Tech
Im Geschäftsbereich AT Tech stehen Projektrisiken im Vordergrund. Insbesondere Großprojekte sind
in der Regel komplex und werden oftmals parallel in verschiedenen Ländern abgearbeitet. Leistungsinhalte
werden teilweise erst nach Vereinbarung des Gesamtpreises endgültig abgestimmt. Bisweilen
sind Leistungsumfänge unklar formuliert und führen zu einem unvergüteten Mehraufwand. Unvorhergesehene
Entwicklungen im Projekt können zu Termin- wie auch zu Kostenüberschreitungen und
Qualitätsmängeln führen und damit die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens belasten.
Durch kontinuierliches Projekt- und Risikomanagement, regelmäßige Projektbewertungen sowie
eine detaillierte Berichterstattung im Rahmen von Projekt-lenkungsausschüssen, sind die Gesellschaften
in der Lage, derartige Risiken frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.
Daneben ist der Geschäftsbereich insbesondere von der Entwicklung der Automobilbranche abhängig.
Die EDAG-, Rücker- und FFT-Gruppe sind in Teilen sehr stark von einigen Automobilherstellern
abhängig und damit von deren langfristigen Strategie und Absatzerfolg.
AT Med Tech
Die Gesellschaften Ziehm, OrthoScan und W.O.M. entwickeln innovative Produkte. Es besteht zum
einen das Risiko, dass Produkte nicht in der Weise vom Markt aufgenommen werden, wie dies ursprünglich
geplant war. Dies würde dazu führen, dass der angestrebte Ausbau der Marktanteile nicht
erreicht werden kann oder dass Marktanteile verloren gehen. Diesem Risiko begegnen die Gesell-
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
schaften durch fortlaufende Marktbeobachtungen und Studien über die Marktfähigkeit von Produkten
während des gesamten Produktlebenszyklus. Im Bereich der Medizintechnik sind national wie international
eine Vielzahl von Normen und Vorschriften zu beachten. Mit steigender Internationalisierung
und mit Blick auf die hohe Innovationsgeschwindigkeit bei den Unternehmen steigen auch die regulatorischen
Anforderungen. Werden diese Anforderungen nicht erfüllt, kann dies bis zu Vermarktungsverboten
führen.
Die Gesellschaft Haema stellt Arzneimittel und Wirkstoffe zur Anwendung am Menschen bzw. Rohstoffe
zur Weiterverarbeitung in Arzneimittel her. Es handelt sich hierbei um biologische Stoffe, die
mit Restrisiken hinsichtlich der Übertragung von Hepatitis und HIV verbunden sind. Die Gesellschaft
hat für diese Risiken einen ausreichenden Versicherungsschutz abgeschlossen und Risiken in der Herstellung
durch standardisierte Qualitätssicherung und permanente Qualitätsentwicklung minimiert.
Ein allgemeines Risiko in diesem Geschäftsbereich stellt die Entwicklung der gesundheitspolitischen
Lage dar. Mit abschwächender Konjunktur können sich die Ausgaben im Gesundheitsbereich reduzieren,
was einen direkten Einfluss auf den Absatz der Produkte haben wird. Insbesondere auf dem weltgrößten
Absatzmarkt für Medizinprodukte den USA kann die Umsetzung der US-Gesundheitsreform
einen massiven Einfluss auf die Investitionsfähigkeit der Krankenhäuer sowie die Ertragsfähigkeit der
OEM-Kunden haben.
AT Aviation
Neben den Branchenrisiken wie Kersosinpreissteigerungen, Änderung der gesetzlichen Rahmenbedingungen,
zusätzliche Abgaben wie die neu geänderte Luftverkehrssteuer, sind die Aviation Gesellschaften
wie jede Fluggesellschaft potenziellen Flug- und technischen Betriebsrisiken ausgesetzt. Darunter
fallen insbesondere Risiken, den Flugbetrieb aus technischen oder externen Gründen nicht regelmäßig
abwickeln zu können und das Flugunfallrisiko mit der Gefahr von Sach- und Personenschäden. Um
insbesondere das Flugunfallrisiko durch den Faktor Mensch zu reduzieren, werden regelmäßig die
gesetzlichen vorgeschriebenen sowie zusätzliche Sicherheitstrainings der Piloten durchgeführt. Interne
Verfahrensvorschriften und die Weiterentwicklung des internen Kontrollsystems stellen sicher, Risiken
zu erkennen und zu vermeiden.
Das Kerngeschäft der Augsburg Airways ist der Betrieb der Flugzeugmuster Dash 8-400 und Embraer
195 im Rahmen des Wetlease-Programmes mit der Deutschen Lufthansa. Somit besteht zwischen der
Augsburg Airways und ihrem Hauptkunden der Deutschen Lufthansa mit ihrem HUB in München ein
gegenseitiges Abhängigkeitsverhältnis. Mit Wirkung zum Ende Oktober 2013 hat die Deutsche Lufthansa
diesen Vertrag gekündigt. In diesem Zusammenhang werden Risiken insbesondere in dem Ausgang
der Verhandlungen über einen Sozialplan und in der Verwertung der Flugzeuge nach Ablauf des
Vertrags gesehen. Darüber hinaus besteht das Risiko, dass der reguläre Flugverkehr bis zu diesem
Zeitpunkt nicht vollständig durchgeführt werden kann, wenn das geplante Personal nicht entsprechend
verfügbar sein sollte.
Die DC Aviation ist spezialisiert auf das Management und den Betrieb von Geschäftsflugzeugen, sowie
auf das Charter-Geschäft im High-End Bereich. Die Business Aviation reagiert erfahrungsgemäß
auf die wirtschaftliche Konjunkturlage sehr direkt. Eine Abschwächung der Konjunktur schlägt sich
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
unmittelbar auf die Charter-Auslastung nieder, in der die DC Aviation ein direktes Kostenrisiko trägt,
während im Bereich des Flugzeugmanagements das Kostenrisiko bei den Eigentümern liegt.
AT Mining Tech
Das größte Risiko für das Wachstum, insbesondere innerhalb der Redpath Gruppe, ist die Knappheit
von qualifiziertem Personal. Sonstige Risiken bestehen in einem Verfall von Rohstoffpreisen, was
Minenbetreiber zu Projektaufhebungen bzw. –verschiebungen und Investitionskürzungen bewegen
könnte. Weiterhin können lange Lieferzeiten von Maschinen zu Verspätungen bei laufenden Projekten
führen sowie steigender Wettbewerb in Regionen, in denen Tochtergesellschaften knapp an der Grenze
zur kritischen Masse arbeiten, können zur Verringerung der Ertragskraft führen.
3. Chancen
a) Chancen im Allgemeinen
Die Tochtergesellschaften der ATON-Gruppe gehören in vielen Teilbereichen und Produktsegmenten
gemessen am Umsatz oder an dem technologischen Stand ihrer Produkte und Dienstleitungen mit zu
den nationalen und internationalen Marktführern. Aufbauend auf dem hohen technologischen Knowhow
einhergehend mit einer hohen Produktqualität und langfristigen Kundenbeziehungen sieht die
ATON-Gruppe Chancen für einen weiteren Ausbau dieser Marktanteile. Die künftige strategische
Ausrichtung der einzelnen Gesellschaften in ihren Dienstleistungs- und Produktbereichen sowie die
künftige selektive Verstärkung des Unternehmensportfolios in den einzelnen Geschäftsbereichen mit
der Nutzung von Synergien innerhalb der Geschäftsbereich wird zusätzliche Chancen für die Unternehmen
schaffen können.
b) Chancen der einzelnen Geschäftsbereiche
AT Tech
Der Weltautomobilmarkt zeigte sich im Jahr 2012 in robuster Verfassung, die Neuzulassungen stiegen
um 4 Prozent auf 68,2 Mio. Einheiten, für 2013 gehen aktuelle Prognosen des VDA von einem globalen
Wachstum von 2 Prozent auf 69,8 Mio. Einheiten aus. Während die USA, China, Indien und Russland
hohe einstellige und zum Teil zweistellige Zuwachsraten aufwiesen und auch für 2013 von einem
weitgehend stabilen Wachstum ausgehen, brach der westeuropäische PKW-Markt um 9 Prozent auf
11,7 Mio. Einheiten ein und droht lt. aktueller VDA-Prognose in 2013 mit -3 Prozent auf 11,4 Mio.
Einheiten seine Talfahrt fortzuführen. Aber: Die deutsche Automobilindustrie ist global breit aufgestellt
und geht davon aus, dass ihre Internationalität helfen wird, den schwächeren westeuropäischen
Markt zu kompensieren. Drei von vier in Deutschland produzierten PKW gehen in den Export. Insgesamt
bleiben damit die Auslandsmärkte außerhalb Europas eine stabile Größe für die deutsche Automobilindustrie
in denen sie Ihre Marktanteile steigern konnte. Sie waren damit ein wichtiger Wachstumstreiber
der europäischen Wirtschaft und gehen auch für 2013 von einem moderaten Wachstum
aus. Um diese führende Marktstellung beizubehalten oder auszubauen, ist davon auszugehen, dass die
Hersteller weiterhin in die Forschung und Entwicklung neuer innovativer Technologien investieren,
was aktuelle Studien eines führenden deutschen Wirtschaftsprüfungsinstitutes bestätigen. Des Weite-
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ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
ren haben die Hersteller angekündigt, ihre Modellpalette hinsichtlich länderspezifischer Kundenbedürfnisse
auszuweiten. Die Strategie einiger Hersteller zur Ausweitung der weltweiten Produktionskapazitäten
u.a. durch Expansion in China und Amerika führt zu einem starken Nachfrage- und Auftragsverhalten
bei einer bereits bestehenden hohen Auslastungssituation im Anlagen-bau. Unter der
Annahme einer sich erholenden Weltwirtschaft sowie stark expandierenden Automobilmärkten in den
USA, China, Indien und Russland, an denen die deutschen Hersteller durch steigende Marktanteile
profitieren, bietet der Engineering- und Anlagenbaumarkt mittel- bis langfristig gute Wachstumschancen,
an denen die Unternehmen partizipieren können.
AT Med Tech
Für die nächsten Jahre wird für die Medizintechnikmärkte weiteres Wachstum prognostiziert. Nach
Einschätzung der unabhängigen Analysegesellschaft Independent Research GmbH sind es langfristig
vor allem Entwicklungs- und Schwellenländern, wie China und Indien, die für starkes Wachstum sorgen
können. Ausschlagend hierbei ist vor allem das Einkommenswachstum in diesen Regionen. Der
Anteil der Gesundheitsausgaben wird in diesen Regionen bei hohen Elastizitäten insbesondere in unteren
Einkommensbereichen stark anziehen. Global gesehen, sind die wichtigsten Wachstumstreiber die
insgesamt wachsende Weltbevölkerung, die alternde Gesellschaft, steigendes Gesundheitsbewusstsein
und die bereits angedeutete stärkere Kaufkraft.
Nach Angaben des Fachverbands Medizintechnik Spectaris konnten die deutschen Medizintechnik-
Hersteller ein Umsatzwachstum von + 4 % im Jahr 2012 erzielen. Laut dem Bundesverband Medizintechnik
(BV Med) blicken die Medizintechnik-Unternehmen kritischer in das Jahr 2013, wobei als
wesentliche Gründe die innovationsfeindliche Politik der Krankenkassen, der zunehmende Fachkräftemängel
und die Unsicherheit in der Nutzenbewertung von Medizinprodukten genannt werden. Die
wesentlichen Chancen auf weiteres Wachstum für die Unternehmen der Aton Gruppe werden sich aus
einer stärkeren Marktdurchdringung in den Kernmärkten Europa und Nordamerika und die Expansion
in die Märkte Asien und Südamerika ergeben. Daneben wird das Vorantreiben technologischer Innovationen
und damit der Sicherung des Technologiefortschritts gegenüber der Konkurrenz weitere
Chancen eröffnen.
AT Aviation
Die hohe Qualität der angebotenen Dienstleistungen verbunden mit insbesondere im Business Aviation
Bereich branchenüberdurchschnittlichen Sicherheitsstandards eröffnen den Gesellschaften die
Chancen, ihre Marktstellung zu sichern und auszubauen. Chancen eröffnen sich für DC Aviation vor
allem im Bereich Flugzeugmanagement aufgrund ihrer außergewöhnlichen Marktstellung und Reputation
in diesem Geschäftssegment, sukzessive weitere renommierte Firmenkunden hinzugewinnen zu
können. Gleiches gilt für potentielle Neukunden in Regionen, die die Vorzüge qualifizierter Dienstleistungen,
wie DC Aviation sie anbietet, vor Ort nicht in gleichem Maße beziehen können (Afrika,
Osteuropa, Naher Osten).
AT Mining Tech
Die weiterhin hohe Nachfrage nach Rohstoffen in Kombination mit hohen Rohstoffpreisen wird in
einem hohen Bedarf an Mining Contractor Dienstleistungen resultieren. Folglich werden Redpath
Seite 28

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
Dienstleistungen weiterhin gefragt sein, da große Minenbetreiber ihren Abbau weiterhin vorantreiben
werden. Die Integration der DHSS in die Redpath Gruppe zu Beginn des Jahres 2012 bringt für beide
Unternehmen weitere Chancen. Die internationale Präsenz ist verstärkt worden und Synergien im Austausch
von Mitarbeitern und Know-how werden erweitert. Zudem ermöglicht das damit verbundene
zusätzliche Leistungsangebot der Redpath Gruppe, neue Kunden zu akquirieren. Auch die dhms wird
von einer weiterhin hohen Rohstoffnachfrage profitieren, da neue bzw. zusätzliche Abbaukapazitäten
Neuinvestitionen und Ersatzinvestitionen benötigen. Insbesondere in den Schwellenländern wie China
ist die Nachfrage nach europäischer Abbautechnik sehr hoch.
Seite 29

ATON GmbH - Konzernlagebericht 2012
Anlage I
VII. Prognose
Das weltweite Wirtschaftswachstum wird sich im Jahr 2013 voraussichtlich nur leicht erholen. Für die
Industrieländer wird für 2013 eine differenzierte wirtschaftliche Entwicklung erwartet. Die anhaltende
Staatsschuldenkrise im Euroraum ist laut dem Internationalen Währungsfonds (IWF) das größte Risiko
für die Weltwirtschaft. Die Verschuldungsproblematik und die dadurch entstandenen Turbulenzen
am Kapitalmarkt drücken weiter die Stimmung der Unternehmen, Verbraucher und Investoren. Somit
rechnet der IWF damit, dass die Eurozone in 2013 in der Rezession bleibt. Für die USA wird ein moderates
Wachstum von ungefähr 2 % erwartet. Impulse kommen hier aus dem privaten Konsum, die
jedoch von haushaltspolitischen Anpassungen gedämpft werden. Für Japan prognostiziert der IWF
wegen der extrem expansiven Geld- und Fiskalpolitik des Landes ein Wachstum des Bruttoinlandsprodukts
(BIP) von ca. 1,5 % in 2013. Während sich das Wachstum in den Schwellenländern in 2012
spürbar verlangsamte, sagt der IWF den meisten Schwellenländern in Asien, Afrika südlich der Sahara,
Lateinamerika und in der Gemeinschaft unabhängiger Staaten („GUS“) aufgrund robuster Verbrauchernachfrage
und auflebender Exporte ein stärkeres Wachstum in 2013 voraus. Insgesamt wird für
die Weltwirtschaft mit einem Wachstum in Höhe von 3,3 % gerechnet, das sich im Folgejahr auf ungefähr
4 % erhöhen sollte. Das Wachstum im Euroraum wird in Anbetracht der anhaltenden Staatsschuldenkrise
voraussichtlich mit -0,3 % stagnieren. Aufgrund der engen wirtschaftlichen Verflechtung
mit den Ländern in der Eurozone wird auch in Deutschland nur ein Wachstum von 0,6 % in 2013
erwartet. Positive Wachstumsimpulse dürften nur aus dem Inland kommen, vor allem von den privaten
Konsumausgaben, die sich angesichts der anhaltend guten Situation auf dem deutschen Arbeitsmarkt
weiterhin robust entwickeln dürften. Dagegen dürften die Unternehmen weniger investieren. Auch
vom Außenhandel werden keine Impulse erwartet, weil die Exporte langsamer wachsen dürften als die
Importe.
Für die einzelnen Geschäftsbereiche gehen wir in Kenntnis der Ergebniszahlen aus dem ersten Quartal
2013 und der voraussichtlichen weiteren positiven Entwicklung im Geschäftsumfeld, insbesondere im
Automobilbereich, der Rohstoffindustrie und dem Gesundheitsmarkt, von einer Steigerung der Ergebnisse
im Jahr 2013 aus. Bei einer Gesamtleistung von rund € 2,3 Mrd erwarten wir für die Gruppe ein
EBIT von € 185 Mio und ein Ergebnis nach Steuern von voraussichtlich € 120 Mio. Für die Jahre
2014 und 2015 erwarten wir eine weitere Steigerung der Gesamtleistung und des operativen Ergebnisses.
VIII. Disclaimer
Der Lagebericht enthält zukunftsbezogene Aussagen über erwartete Entwicklungen. Diese Aussagen
basieren auf aktuellen Einschätzungen und sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet.
Die tatsächlich eintretenden Ergebnisse können von den hier formulierten Aussagen abweichen.
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1
Anlage II
Konzernabschluss für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012

ATON GmbH
Konzernabschluss zum 31.12.2012

ATON GmbH, Hallbergmoos
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2012
in TEUR Anhang 2012 2011 restated
Umsatzerlöse 6 2.227.446 1.888.408
Bestandsveränderungen und andere aktivierte
Eigenleistungen 7 2.634 10.598
Sonstige betriebliche Erträge 8 67.980 69.730
Materialaufwand 9 -825.073 -767.163
Personalaufwand 10 -917.697 -729.814
Abschreibungen 17, 18 -84.571 -62.794
Sonstige betriebliche Aufwendungen 11 -296.519 -290.808
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 174.200 118.157
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 12 52 -833
Übriges Beteiligungsergebnis 13 -1 -8
Zinserträge 14 2.247 4.409
Zinsaufwendungen 14 -20.591 -24.047
Übriges Finanzergebnis 15 -916 6.904
Finanzergebnis -19.209 -13.576
Ergebnis vor Ertragsteuern 154.991 104.582
Ertragsteuern 16 -46.580 -42.915
Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit 108.411 61.666
Konzernergebnis 108.411 61.666
davon auf andere Gesellschafter entfallend 28 -1.701 -1.721
davon auf Gesellschafter des Mutterunternehmens entfallend 110.112 63.387

ATON GmbH, Hallbergmoos
Konzern Gesamtergebnisrechnung 2012
in TEUR Anhang 2012 2011 restated
Ergebnis nach Steuern 108.411 61.666
davon auf andere Gesellschafter entfallend -1.701 -1.721
davon auf Gesellschafter des Mutterunternehmens entfallend 110.112 63.387
Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von zur Veräußerung
verfügbaren finanziellen Vermögenswerten 145 -57
in die Gewinn- und Verlustrechnung umgebuchter Betrag 0 0
Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags der
zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte 28 145 -57
Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags
aus der Währungsumrechnung 28 54 -4.011
Cashflow Hedges 28 2.191 0
Summe der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen 2.390 -4.069
davon auf andere Gesellschafter entfallend 174 47
davon auf Gesellschafter des Mutterunternehmens entfallend 2.216 -4.115
Summe aus Ergebnis nach Steuern und der im Eigenkapital
erfassten Wertänderungen 110.801 57.598
davon auf andere Gesellschafter entfallend -1.527 -1.674
davon auf Gesellschafter des Mutterunternehmens entfallend 112.328 59.272

ATON GmbH, Hallbergmoos
Konzernbilanz zum 31.12.2012
Vermögen
in TEUR
Anhang 31.12.2012 31.12.2011
restated
01.01.2011
restated
Geschäfts- oder Firmenwerte 17 188.200 160.538 134.203
Sonstige immaterielle Vermögenswerte 17 62.554 35.799 30.940
Sachanlagevermögen 18 348.639 301.632 335.264
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 18 3.105 3.206 3.307
Reparaturfähige Flugzeugersatzteile 3.994 4.651 6.140
Sonstige finanzielle Vermögenswerte 22 13.077 8.609 21.311
Anteile an assoziierten Unternehmen 23 0 6.295 34
Aktive latente Steuern 16 17.174 14.186 16.288
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und
sonstige Forderungen 24 5.508 6.439 11.858
Langfristige Vermögenswerte 642.251 541.355 559.344
Vorräte 25 125.534 82.268 100.778
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und
sonstige Forderungen 24 517.563 434.572 401.057
Sonstige finanzielle Vermögenswerte 22 8.347 38.875 114.744
Ertragsteuerforderungen 16 23.865 18.882 23.685
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 26 164.067 251.314 220.973
839.376 825.910 861.235
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und aufgegebene
Geschäftsbereiche 27 16.479 47.438 15.121
Kurzfristige Vermögenswerte 855.855 873.348 876.356
Vermögen 1.498.106 1.414.703 1.435.700

ATON GmbH, Hallbergmoos
Konzernbilanz zum 31.12.2012
Eigenkapital und Schulden
in TEUR
Anhang 31.12.2012 31.12.2011
restated
01.01.2011
restated
Anteil am Eigenkapital der Anteilseigner
am Mutterunternehmen 28 693.002 632.356 571.868
Anteile anderer Gesellschafter 28 6.941 12.718 18.532
Eigenkapital 28 699.943 645.074 590.400
Pensionsrückstellungen 29 14.667 6.898 6.924
Steuerrückstellungen 30 1.318 0 0
Sonstige Rückstellungen 30 17.755 17.871 20.470
Finanzielle Verbindlichkeiten 31 106.889 80.465 109.757
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
und Sonstige Verbindlichkeiten 32 3.545 4.146 10.437
Passive latente Steuern 16 44.560 23.998 24.591
Langfristige Schulden 188.734 133.380 172.179
Steuerrückstellungen 30 7.965 16.771 23.751
Sonstige Rückstellungen 30 49.317 29.700 35.510
Finanzielle Verbindlichkeiten 31 145.909 195.214 247.464
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
und sonstige Verbindlichkeiten 32 400.126 369.432 355.926
Ertragsteuerverbindlichkeiten 16 6.112 7.454 3.684
609.429 618.572 666.336
Rückstellungen und Verbindlichkeiten im Zusammenhang
mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten
und nicht fortzuführenden Geschäftsbereichen 27 0 17.679 6.786
Kurzfristige Schulden 609.429 636.251 673.122
Eigenkapital und Schulden 1.498.106 1.414.703 1.435.700

Eigenkapitalveränderungsrechnung zum 31.12.2012, ATON GmbH, Hallbergmoos
Den Anteilseigner des Mutterunternehmens zurechenbarer Anteil am Eigenkapital
kumuliertes übriges Comprehensive
Income
Marktbewertung
Wertpapiere
Anteile anderer
Gesellschafter
am
Eigenkapital
inkl. OCI* Eigenkapital
Gewinnrücklagen
inkl. Konzernergebnis
Stamm- Kapital-
Währungsänderungen
Cashflow
in TEUR
kapital rücklagen
Hedge
Summe
Stand 01.01.2011 15.000 782.667 -241.952 13.353 0 20 569.088 18.532 587.620
IAS 8.42 2.780 2.780 2.780
Stand 01.01.2011 restated 15.000 782.667 -239.172 13.353 0 20 571.868 18.532 590.400
Eigenkapital-Transaktionen mit Anteilseigner
Änderung Konsolidierungskreis 3.219 3.219 3.219
Erwerb W.O.M. AG
incl. Erwerb eigener Anteile durch W.O.M. AG -3.049 -3.049 -3.409 -6.458
Erwerb Ziehm LLC 197 197 -197 0
Dividendenauszahlungen 0 -535 -535
Sonstige Änderungen 850 850 850
0 850 -2.852 3.219 0 0 1.217 -4.141 -2.924
Gesamtergebnis
Erfolgsneutral erfasste
Veränderungen -4.058 -57 -4.115 47 -4.069
Konzernergebnis 2011 63.387 63.387 -1.721 61.666
0 0 63.387 -4.058 0 -57 59.272 -1.674 57.598
Stand 31.12.2011 restated 15.000 783.517 -178.638 12.514 0 -37 632.356 12.718 645.074
Eigenkapital-Transaktionen mit Anteilseigner
Änderung Konsolidierungskreis 447 447 24.625 25.072
Erwerb W.O.M. AG -17.609 -17.609 -10.390 -27.999
Erwerb Rücker -23.208 -23.208 -18.285 -41.493
Dividendenauszahlungen -11.325 -11.325 0 -11.325
Sonstige Änderungen -72.574 72.587 13 -200 -187
0 -72.574 20.445 447 0 0 -51.682 -4.250 -55.932
Gesamtergebnis
Erfolgsneutral erfasste Veränderungen -120 2.191 145 2.216 174 2.390
Konzernergebnis 2012 110.112 110.112 -1.701 108.411
0 0 110.112 -120 2.191 145 112.328 -1.527 110.801
Stand 31.12.2012 15.000 710.943 -48.081 12.841 2.191 108 693.002 6.941 699.943
* OCI (Other Comprehensive Income)

ATON GmbH, Hallbergmoos
Konzern Kapitalflussrechnung 2012
Der Finanzmittelfonds entspricht der Bilanzposition Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.
in TEUR Anhang 2012 2011 restated
Periodenergebnis vor Zinsen, Dividenden und Ertragsteuern 33 173.185 122.339
gezahlte Steuern -43.963 -37.505
gezahlte Zinsen -12.321 -21.709
erhaltene Zinsen 2.058 4.911
erhaltene Dividenden 150 308
Abschreibungen / Zuschreibungen 84.050 64.349
Veränderung der Rückstellungen 23.917 -9.260
Sonstige zahlungsunwirksame Vorgänge 5.848 24.361
Ergebnis aus Anlageabgängen -70 -4.420
Ergebnis aus Verkauf von Wertpapieren 731 -6.015
Ergebnis aus dem Verkauf von konsolidierten Einheiten 5 18.319 -1.274
Veränderungen sonstige Aktiva -99.353 -118.338
Veränderungen sonstige Passiva -12.895 67.546
Cash-Flow aus Geschäftstätigkeit 139.657 85.293
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte 17 -8.107 -6.958
Einzahlungen aus immateriellen Vermögenswerten 97 457
Investitionen in Sachanlagen 18 -120.661 -68.201
Einzahlungen aus Sachanlagen 30.079 16.905
Investitionen in Finanzanlagen -6.759 -257.407
Einzahlungen aus Finanzanlagen 7.559 351.206
Auszahlungen aus Unternehmenszusammenschlüssen 5 -96.406 -32.191
Auszahlungen aus dem Erwerb von Minderheiten 5 -44.420 -6.458
Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Einheiten 5 60.333 27.155
Cash-Flow aus Investitionstätigkeit -178.285 24.508
Dividendenzahlungen -11.325 -535
Tilgung von Finanzierungsleasing -24.360 -19.700
Aufnahme von Finanzierungsleasing 17.647 0
Aufnahme von Darlehen 105.167 64.573
Tilgung von Darlehen -136.638 -113.703
Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit -49.508 -69.365
Zahlungswirksame Veränderung -88.136 40.436
Wechselkursbedingte Veränderung 889 -10.095
Finanzmittelfonds am Anfang des Geschäftsjahres 251.314 220.973
Finanzmittelfonds am Ende des Geschäftsjahres 26 164.067 251.314

Konzernanhang 2012
Inhaltsverzeichnis Konzernanhang 2012
Seite
1 Allgemeine Angaben................................................................................................................ 2
2 Grundlagen des Konzernabschlusses ....................................................................................... 3
3 Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ........................... 9
4 Schätzungen und Annahmen .................................................................................................. 28
5 Veränderungen im Konsolidierungskreis............................................................................... 31
6 Umsatzerlöse .......................................................................................................................... 34
7 Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen........................................................ 34
8 Sonstige betriebliche Erträge ................................................................................................. 35
9 Materialaufwand .................................................................................................................... 36
10 Personalaufwand .................................................................................................................... 37
11 Sonstige betriebliche Aufwendungen .................................................................................... 38
12 Ergebnis aus assoziierten Unternehmen ................................................................................ 39
13 Übriges Beteiligungsergebnis ................................................................................................ 39
14 Zinsergebnis ........................................................................................................................... 39
15 Übriges Finanzergebnis.......................................................................................................... 40
16 Ertragsteuern .......................................................................................................................... 40
17 Geschäfts- oder Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte .......................... 44
18 Sachanlagevermögen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilie .................................. 47
19 Der Konzern als Leasingnehmer ............................................................................................ 50
20 Der Konzern als Leasinggeber ............................................................................................... 52
21 Anteile an Joint Ventures ....................................................................................................... 53
22 Sonstige finanzielle Vermögenswerte .................................................................................... 54
23 Anteile an assoziierten Unternehmen .................................................................................... 55
24 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen ............................ 56
25 Vorräte ................................................................................................................................... 59
26 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ..................................................................... 60
27 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche ............. 60
28 Eigenkapital ........................................................................................................................... 61
29 Pensionsrückstellungen .......................................................................................................... 62
30 Ertragssteuerrückstellungen und Sonstige Rückstellungen ................................................... 66
31 Finanzielle Verbindlichkeiten ................................................................................................ 68
32 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten ........... 71
33 Erläuterung zur Kapitalflussrechnung ................................................................................... 73
34 Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen ................................... 74
35 Angaben zu Finanzinstrumenten ............................................................................................ 75
36 Zielsetzung und Methoden des Finanzrisikomanagements ................................................... 82
37 Honorare des Abschlussprüfers ............................................................................................. 87
38 Angaben über Beziehung zu nahestehenden Personen .......................................................... 87
39 Anteilsbesitzliste .................................................................................................................... 88
40 Ereignisse nach Bilanzstichtag............................................................................................... 89
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 1

1 Allgemeine Angaben
Die ATON GmbH (ATON GmbH oder die „Gesellschaft“) ist eine Gesellschaft mit beschränkter
Haftung und Firmensitz in Hallbergmoos/Deutschland (Zeppelinstraße 1, 85399 Hallbergmoos) und
ist beim Amtsgericht München unter der Registernummer HRB 193331 eingetragen.
Die ATON GmbH und ihre Tochtergesellschaften (zusammen der „Konzern“) verfügen über ein
ausgewogenes Portfolio an Geschäftsaktivitäten. Der Konzern mit seinen operativen Unternehmen
ist global organisiert und auf allen Kontinenten mit Kernaktivitäten in den Geschäftsfeldern AT
Tech, AT Med Tech, AT Aviation und AT Mining Tech tätig.
Der Jahresabschluss des ATON-Konzerns zum 31. Dezember 2012 ist in Anwendung von
§ 315a HGB nach den Vorschriften der am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen
Union anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting
Standards Board (IASB), London, sowie den Interpretationen des International Financial
Reporting Interpretations Committee (IFRIC) erstellt worden.
Der von der PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München
mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der ATON GmbH
sowie der Konzernabschluss der ATON GmbH werden beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers
eingereicht. Der Konzernabschluss der ATON GmbH für das Geschäftsjahr 2012 wurde
am 30. April 2013 durch Beschluss der Geschäftsführung zur Veröffentlichung freigegeben. Die
Gesellschafter haben im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen die theoretische Möglichkeit den
Abschluss nochmals zu ändern. Die Gesellschafterfamilie Helmig übt Beherrschung über den Konzern
aus.
Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche
Werte entsprechend kaufmännischer Rundung auf Tausend (TEUR) auf- oder abgerundet. Bei
der Rundung können Rundungsdifferenzen von +/- 1 TEUR entstehen.
In der Gewinn- und Verlustrechnung und der Gesamtergebnisrechnung, der Bilanz, der Kapitalflussrechnung
sowie in der Eigenkapitalveränderungsrechnung des ATON-Konzerns werden einzelne
Posten zur Verbesserung der Klarheit zusammengefasst. Sie werden im Anhang erläutert. Die
Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt worden. Die Bilanzgliederung
erfolgt nach der Fristigkeit der Vermögenswerte und Schulden. Als kurzfristig werden
Vermögenswerte und Schulden angesehen, wenn sie innerhalb eines Jahres oder innerhalb des normalen
Geschäftszyklus des Unternehmens bzw. Konzerns fällig sind oder veräußert werden sollen.
Latente Steueransprüche bzw. –verbindlichkeiten werden ebenso wie Pensionsrückstellungen
grundsätzlich als langfristig dargestellt.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 2

2 Grundlagen des Konzernabschlusses
2.1 Allgemeine Grundsätze
Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen inländischen und ausländischen Tochterunternehmen
werden nach den für den ATON Konzern einheitlich gehaltenen Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden aufgestellt. Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen
werden zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses aufgestellt.
Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgte auf Basis der historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten,
mit Ausnahme der Positionen, die mit ihren beizulegenden Zeitwerten ausgewiesen
werden, wie derivative Finanzinstrumente, zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen und
Planvermögen im Zusammenhang mit Pensionsverpflichtungen.
2.2 Anwendung von neuen, geänderten bzw. überarbeiteten Standards
Sämtliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden bleiben, soweit im Folgenden nicht anders dargestellt,
im Vergleich zum Vorjahr unverändert.
Im laufenden Geschäftsjahr erstmals verpflichtend angewendete Rechnungslegungsvorschriften
Im Geschäftsjahr 2012 waren keine neuen wesentlichen Rechnungslegungsstandards und Interpretationen
erstmalig verpflichtend anzuwenden für die ein Endorsement durch die EU erfolgte.
ATON hat alle ab dem Geschäftsjahr 2012 verpflichtend anzuwendenden Rechnungslegungsnormen
umgesetzt.
Nicht angewendete neue beziehungsweise geänderte Standards und Interpretationen
Der ATON Konzern hat in seinem Konzernabschluss 2012 die nachstehenden
Rechnungslegungsnormen, die vom IASB bereits verabschiedet und von der EU endorsed worden
sind, aber noch nicht verpflichtend anzuwenden waren, nicht vorzeitig berücksichtigt.
Standards/Änderungen Status Endorsement
Anwendungspflicht
EU*
voraussichtliche
Auswirkung
IFRS 1 Government Grants geändert 04.03.2013 01.01.2013 keine
IFRS 1
Severe Hyperinflation and Removal of
Fixed Dates
geändert 11.12.2012 01.01.2013 keine
IFRS 10 Consolidated Financial Statements Neu 11.12.2012 01.01.2014
Keine wesentliche
Auswirkung
IFRS 11 Joint Arrangements Neu 11.12.2012 01.01.2014 keine
IFRS 12 Disclosures of Interests in Other Entitites Neu 11.12.2012 01.01.2014 keine
IFRS 13 Fair Value Measurement Neu 11.12.2012 01.01.2013
Keine wesentliche
Auswirkung
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 3

IFRS 7
IFRS 7
Change on IFRS 7 „Financial Instruments:
Notes“ – Transfers of financial
assets
Disclosures-Offsetting Financial Assets
and Financial Liabilities
geändert 01.01.2015 - Keine
geändert 13.12.2012 01.01.2013 keine
IFRS 9 Financial Instruments Neu 01.01.2015 - keine
IAS 1
IAS 12
Presentation of Items of Other Comprehensive
Income
Deferred Tax: Recovery of Underlying
Assets
geändert 16.06.2011 01.01.2014
geändert 11.12.2012 01.01.2013
IAS 19 Employee Benefits geändert 16.06.2011 01.01.2013
keine wesentliche
Auswirkung
keine wesentliche
Auswirkung
Auswirkung
im EK in
Höhe EUR
-5,2 Mio
IAS 27 Separate Financial Statements geändert 11.12.2012 01.01.2014 keine
IAS 28
IAS 32
IFRS IC
20
Investments in Associates and Joint Ventures
Offsetting Financial Assets and Financial
Liabilities
Stripping Costs in the Production Phase
of a Surface Mine
geändert 11.12.2012 01.01.2014
Keine wesentliche
Auswirkung
geändert 13.12.2012 01.01.2014 keine
Neu 11.12.2012 01.01.2013 keine
* Verpflichtende Anwendung nach IFRS für Geschäftsjahre, die am oder nach dem Datum beginnen
1)
Für Standards und Interpretationen, die noch nicht von der EU Kommission anerkannt wurden, besteht nach
§ 315a HGB keine Anwendungspflicht
Der geänderte IAS 19 „Employee Benefits“ wurde am 16. Juni 2011 veröffentlicht und ist erstmalig
für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Unwesentliche
Auswirkungen ergeben sich aus den geänderten Anhangangaben und der sofortigen Erfassung des
nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwandes. Weiterhin werden der Zinsaufwand und die erwarteten
Erträge aus Planvermögen netto unter Berücksichtigung des der leistungsorientierten Verpflichtung
zugrunde liegenden Zinssatzes ermittelt. Auch bei gleichbleibendem niedrigem Niveau der Zinsstrukturkurve
mit einer Duration von 22 Jahren kommt es zu keinen nennenswerten Auswirkungen
auf den Nettopensionsertrag/-aufwand. Die wesentliche Auswirkung für den Konzern stellt sich bei
der Erfassung der versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste dar. Hier wird zukünftig die
zeitverzögerte Erfassung durch die Korridormethode innerhalb der Gesamtergebnisrechnung durch
die vollständige Erfassung der versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste im sonstigen
Ergebnis (OCI) ersetzt. Zum 31. Dezember 2012 hätte die Anwendung des geänderten IAS 19 zu
einer Reduzierung des kumulierten übrigen Comprehensive Income um EUR 5,2 Mio (nach Berücksichtigung
latenter Steuern) und zu einer Erhöhung der Pensionsrückstellungen um EUR 7,3
Mio geführt.
Bei der Bilanzierung von Altersteilzeitverhältnissen sind die Aufstockungsbeträge gemäß IAS 19R
(2011) nicht mehr als „Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses“ (Termination
Benefits) anzusehen. Folglich werden die Aufstockungsbeträge nicht mehr in voller Höhe bei
Angebot eines Altersteilzeitverhältnisses als freiwillige Leistung aus Anlass der Beendigung des
Arbeitsverhältnisses erfasst, sondern als andere langfristig fällige Leistung an den Arbeitnehmer
(other long-term employee benefit). Die Folge ist eine Aufwandsverteilung über den Erdienungs-
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 4

zeitraum (Aktivphase). Da im Konzern die gesamten Altersteilzeitverhältnisse bereits Ende 2012 in
der Passivphase waren, ist mit keinen Auswirkungen in 2013 zu rechnen.
2.3 Wesentliche Änderungen nach IAS 8
Gegenüber dem Vorjahr wurde aufgrund eines Fehlers im versicherungsmathematischen Gutachten
der EDAG eine Korrektur bei der Bewertung der Pensionsrückstellungen vorgenommen. Die Vorjahresangaben
wurden gemäß IAS 8.42 retrospektiv korrigiert.
Bei der Berücksichtigung der Vermögensbegrenzung sind die kumulierten versicherungsmathematischen
Gewinne und Verluste der EDAG, die nicht in der Bilanz erfasst wurden, falsch ausgewiesen
worden. Diese belaufen sich nunmehr auf TEUR -6.074 (Vj. TEUR -2.371). Die Forderungen aus
Planvermögen, die unter den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen
ausgewiesen werden, erhöhten sich zum 1. Januar 2011 um TEUR 2.780.
Der sich hieraus ergebende Effekt in der Gesamtergebnisrechnung 2011 beträgt TEUR -359, sodass
sich ein Planvermögen zum 31. Dezember 2011 in Höhe von TEUR 2.421 ergibt. Der Personalaufwand
hat sich aufgrund der Korrektur in 2011 um TEUR 447 vermindert während sich die Zinsaufwendungen
um TEUR 806 erhöht haben.
2.4 Konsolidierungskreis
In den Konzernabschluss werden zusätzlich zur ATON GmbH alle wesentlichen Tochterunternehmen
einbezogen, an denen der Konzern die Kontrolle über die Finanz- und Geschäftspolitik ausübt.
Dies ist regelmäßig der Fall, wenn der Konzern über mehr als 50% der Stimmrechtsanteile verfügt.
Tochterunternehmen werden von dem Zeitpunkt in den Konzern einbezogen (vollkonsolidiert), zu
dem der Konzern die Kontrolle erlangt und zu dem Zeitpunkt entkonsolidiert, zu dem die Kontrolle
endet.
Gesellschaften, auf die der Konzern maßgeblichen Einfluss ausübt, was regelmäßig bei einem
Stimmrechtsanteil zwischen 20% und 50% gegeben ist, über die er aber keine Kontrolle besitzt (assoziierte
Unternehmen), werden unter Anwendung der Equity-Methode bilanziert.
Unternehmen, in denen der Konzern die Führung gemeinschaftlich mit anderen Partnern ausübt
(Gemeinschaftsunternehmen), werden nach der Quotenkonsolidierung in den Konzernabschluss
einbezogen.
Tochterunternehmen, assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen von untergeordneter
Bedeutung werden mit ihren jeweiligen Anschaffungskosten oder niedrigeren beizulegenden
Zeitwerten angesetzt und nicht konsolidiert. Von untergeordneter Bedeutung werden Unternehmen
eingestuft, deren kumulierter Anteil der Umsätze, Jahresergebnisse und Bilanzsumme in Relation
zu den konsolidierten Umsätzen, Jahresergebnis und Bilanzsumme insgesamt unter 1% liegt und
somit die für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie der Cashflows des Konzern nicht relevant sind.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 5

Zum 31.12.2012 setzt sich der Konsolidierungskreis wie folgt zusammen:
Inland Ausland Gesamt Vorjahr
Vollkonsoliderte Unternehmen 40 79 119 92
Assoziierte Unternehmen 3 1 4 2
Joint Venture Unternehmen 0 0 0 2
43 80 123 96
Zu weiteren Ausführungen der Veränderungen im Konsolidierungskreis verweisen wir auf Text 5.
Zur vollständigen Übersicht verweisen wir auf die Anteilsbesitzliste in den Anlagen.
Nachfolgende inländische Tochtergesellschaften in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft bzw.
Personenhandelsgesellschaft im Sinne des § 264a HGB haben die gemäß § 264 Abs. 3 und § 264b
HGB erforderlichen Bedingungen für die Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift erfüllt und
verzichten deshalb auf die Offenlegung ihrer Jahresabschlussunterlagen.
Name der Gesellschaft
FFT GmbH & Co. KGaA
FFT EDAG Produktionssysteme GmbH & Co. KG
ED WORK GmbH & Co. KG
Reform Maschinenfabrik GmbH & Co. KG
Sitz
Fulda
Fulda
Fulda
Fulda
2.5 Konsolidierungsgrundsätze
Gewinne und Verluste, Umsätze und Aufwendungen und Erträge, die durch Transaktionen innerhalb
des Konsolidierungskreises begründet sind, sowie die zwischen konsolidierten Gesellschaften
bestehenden Forderungen und Schulden werden eliminiert. Unrealisierte Gewinne und Verluste aus
konzerninternen Transaktionen im Anlagevermögen und in den Vorräten werden bereinigt. Ergebniswirksame
Konsolidierungsbuchungen unterliegen der Abgrenzung latenter Steuern.
Die Konsolidierung von Gemeinschaftsunternehmen erfolgt anteilig nach den denselben Grundsätzen.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach IFRS 3 in Verbindung mit IAS 27 (Consolidated and Separate
Financial Statements) durch Verrechnung der Beteiligungsbuchwerte mit dem anteiligen Eigenkapital
der Tochterunternehmen.
Die Ergebnisse der im Laufe des Jahres erworbenen oder veräußerten Tochterunternehmen werden
entsprechend vom tatsächlichen Erwerbszeitpunkt oder bis zum tatsächlichen Abgangszeitpunkt in
der Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Nicht beherrschte Anteile stellen den Anteil des Ergebnisses und des Reinvermögens dar, der nicht
dem Konzern zuzurechnen ist. Nicht beherrschte Anteile werden in der Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung
und in der Konzern-Bilanz separat ausgewiesen. Der Ausweis in der Konzern-Bilanz
erfolgt innerhalb des Eigenkapitals, getrennt vom auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens
entfallenden Eigenkapital.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 6

Die Anschaffungskosten von assoziierten Unternehmen werden entsprechend dem auf den Konzern
entfallenden Anteil der nach Erwerb bei den assoziierten Unternehmen eingetretenen Eigenkapitalmehrungen
und -minderungen fortgeschrieben. Bei der erstmaligen Einbeziehung von Beteiligungen
nach der Equity-Methode werden Unterschiedsbeträge aus der Erstkonsolidierung entsprechend
den Grundsätzen der Vollkonsolidierung behandelt. Die erfolgswirksamen Veränderungen des anteiligen
Eigenkapitals werden einschließlich außerplanmäßiger Abschreibungen eines Geschäftsoder
Firmenwertes im Finanzergebnis berücksichtigt, der Anteil an Veränderungen der Rücklagen
in den Konzernrücklagen. Übersteigt der Verlustanteil des Konzerns an einem assoziierten Unternehmen
den Anteil des Konzerns an diesem Unternehmen, erfasst der Konzern keine weiteren Verluste,
es sei denn, der Konzern ist für das assoziierte Unternehmen Verpflichtungen eingegangen.
2.6 Währungsumrechnung
Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt, der die Berichtswährung der ATON GmbH darstellt.
Die funktionale Währung der Tochtergesellschaften ist grundsätzlich identisch mit der jeweiligen
Landeswährung der Gesellschaft, da die Tochtergesellschaften ihre Geschäfte in finanzieller, wirtschaftlicher
und organisatorischer Hinsicht selbständig betreiben.
Fremdwährungstransaktionen in den Einzelabschlüssen der Konzerngesellschaften werden mit den
Wechselkursen zum Transaktionszeitpunkt in die funktionale Währung umgerechnet. An jedem
Bilanzstichtag erfolgt für monetäre Vermögenswerte und Schulden, deren Wert in einer Fremdwährung
angegeben wird, die Währungsumrechnung zum Stichtagskurs. Für nicht-monetäre Vermögenswerte
und Schulden, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden und deren Wert in einer
Fremdwährung angegeben wird, erfolgt die Währungsumrechnung zu dem Zeitpunkt, an dem der
beizulegende Zeitwert bestimmt wird. Kursgewinne und –verluste werden erfolgswirksam erfasst.
Die Ausnahme bilden Wechselkursdifferenzen, die aus nicht-monetären Vermögenswerten und
Schulden hervorgehen, deren Änderungen der beizulegenden Zeitwerte direkt mit dem Eigenkapital
verrechnet werden.
Die Ergebnisse und Bilanzposten aller Konzernunternehmen, die eine vom Euro abweichende funktionale
Währung haben, werden in die Berichtswährung Euro umgerechnet. Vermögenswerte und
Schulden der betroffenen Konzernunternehmen werden zum Stichtagskurs umgerechnet. Ertragsund
Aufwandsposten werden zu durchschnittlichen Wechselkursen für diesen Zeitraum umgerechnet,
es sei denn, dass diese Wechselkurse starken Schwankungen unterliegen. Eigenkapitalbestandteile
werden zu historischen Kursen zu den Zeitpunkten ihrer jeweiligen aus Konzernsicht erfolgten
Zugänge umgerechnet.
Die sich gegenüber der Umrechnung zu Stichtagskursen ergebenden Unterschiedsbeträge werden
im Eigenkapital sowie in den Anhangsangaben gesondert als „Währungsumrechnung“
ausgewiesen. Im Eigenkapital während der Konzernzugehörigkeit erfasste
Währungsumrechnungsdifferenzen werden bei Abgang der Tochtergesellschaft aus dem
Konsolidierungskreis erfolgswirksam aufgelöst.
Geschäfts- oder Firmenwerte und Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts, die beim Erwerb eines
ausländischen Unternehmens entstanden sind, werden als Vermögenswerte und Schulden des
ausländischen Unternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 7

Die Kurse für die Umrechnung des Fremdwährungsabschlusses haben sich im Verhältnis zum Euro
wie folgt entwickelt (je 1 EUR):
Land
Währung
1 EUR = LW
Stichtagskurs
2012
Ø Kurs 2012
Stichtagskurs
2011
Ø Kurs 2011
USA USD 1,3194 1,2848 1,2939 1,3920
Großbritannien GBP 0,8161 0,8109 0,8353 0,8679
Brasilien BRL 2,7036 2,5084 2,4159 2,3265
Malaysia MYR 4,0347 3,9672 4,1055 4,2558
Australien AUD 1,2712 1,2407 1,2723 1,3484
Ungarn HUF 292,3000 289,2500 314,5800 279,3726
Indien INR 72,5600 68,5973 68,7130 64,8859
Schweden SEK 8,5820 8,7041 8,9120 9,0298
Namibia NAD 10,7423 11,1566 10,4830 10,0904
Norwegen NOK 7,3483 7,4751 7,7540 7,7934
China CNY 8,2207 8,1052 8,1588 8,9960
Mexico MXN 17,1845 16,9029 18,0512 17,2877
Tschechische Republik CZK 25,1510 25,1490 25,7870 24,5898
Rumänien RON 4,4445 4,4593 4,3233 4,2391
Japan JPY 113,6100 102,4900 100,2000 110,9586
Polen PLN 4,0740 4,1847 4,4580 4,1206
Canada CAD 1,3137 1,2842 1,3215 1,3761
Schweiz CHF 1,2072 1,2053 1,2156 1,2326
Südafrika ZAR 11,1727 10,5511 10,4830 10,0970
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 8

3 Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
3.1 Unternehmenserwerbe
Alle Unternehmenszusammenschlüsse werden mithilfe der Erwerbsmethode bilanziert. Die
Anschaffungskosten einer Unternehmensakquisition werden nach den beizulegenden Zeitwerten der
hingegebenen Vermögenswerte und der eingegangenen oder übernommen Verbindlichkeiten zum
Erwerbszeitpunkt bemessen. Anschaffungsnebenkosten werden zum Zeitpunkt ihres Entstehens
aufwandswirksam erfasst. Die bei einem Unternehmenszusammenschluss erworbenen,
identifizierbaren Vermögenswerte sowie die übernommenen Verbindlichkeiten werden mit ihrem
Fair-Value zum Erwerbszeitpunkt bewertet, unabhängig vom Umfang etwaiger nicht
beherrschender Anteile am Eigenkapital. Anpassungen bedingter Kaufpreisbestandteile, die zum
Zeitpunkt des Erwerbs als Verbindlichkeit ausgewiesen werden, sind erfolgswirksam zu erfassen.
Die Bewertung von nicht beherrschenden Anteilen erfolgt entweder zum beizulegenden Zeitwert
(»Full-Goodwill-Methode«) oder zum anteilig beizulegenden Zeitwert der erworbenen
Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten. Als Geschäfts- oder Firmenwert wird der
Wert angesetzt, der sich aus dem Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der
nicht beherrschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizulegendem Zeitwert
jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile zum Erwerbsdatum über dem Anteil des Konzerns
an dem zum beizulegenden Wert bewerteten Nettovermögen ergibt. Sind die Anschaffungskosten
geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettovermögen des erworbenen
Tochterunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag direkt in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung
erfasst.
Nach erstmaligem Ansatz werden Gewinne und Verluste unbegrenzt beteiligungsproportional
zugerechnet, wodurch auch ein Negativsaldo bei nicht beherrschenden Anteilen entstehen kann.
Bei sukzessiven Unternehmenserwerben ist eine Neubewertung zum beizulegenden Zeitwert von
zum Zeitpunkt des Beherrschungsübergangs gehaltenen Anteilen vorzunehmen. Transaktionen, die
nicht zu einem Beherrschungsverlust führen, werden für nicht beherrschende Anteile erfolgsneutral
als Eigenkapitaltransaktionen erfasst. Zum Zeitpunkt des Beherrschungsverlusts werden jegliche
verbleibende Anteile erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet.
3.2 Geschäfts- oder Firmenwert
Geschäfts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planmäßigen Abschreibung, sondern werden
einmal jährlich auf Wertminderung überprüft. Eine Überprüfung erfolgt unterjährig auch, wenn
Ereignisse oder Umstände (Triggering Events) eintreten, die auf eine mögliche Wertminderung
hindeuten. Der Geschäfts- oder Firmenwert wird im Zugangszeitpunkt mit seinen
Anschaffungskosten bilanziert und in den Folgeperioden mit seinen Anschaffungskosten abzüglich
aller kumulierten Wertminderungsaufwendungen bewertet. Für die Werthaltigkeitsprüfung wird der
im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworbene Geschäfts- oder Firmenwert der
zahlungsmittelgenerierenden Einheit oder der Gruppe zahlungsmittelgenerierender Einheiten
zugeordnet, von denen erwartet wird, dass sie einen Nutzen aus den Synergien des
Zusammenschlusses ziehen können. Eine zahlungsmittelgenerierende Einheit ist die kleinste
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 9

identifizierbare Gruppe von Vermögenswerten, die Mittelzuflüsse erzeugen kann, die weitestgehend
unabhängig von den Mittelzuflüssen anderer Vermögenswerte oder anderer Gruppen von
Vermögenswerten sind. Wenn der erzielbare Betrag einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit
kleiner ist als der Buchwert der Einheit, ist der Wertminderungsaufwand zunächst dem Buchwert
eines jeglichen der Einheit zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwertes und dann anteilig den
anderen Vermögenswerten auf Basis der Buchwerte eines jeden Vermögenswertes innerhalb der
Einheit zuzuordnen. Der erzielbare Betrag ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem
Zeitwert, abzüglich Verkaufskosten der Einheit, und dessen Nutzungswert. Zur Ermittlung der
Werthaltigkeit wird im ATON Konzern grundsätzlich der Nutzungswert der betreffenden
zahlungsmittelgenerierenden Einheiten herangezogen. Basis hierfür ist die vom Management
erstellte aktuelle Planung, die sich grundsätzlich über einen Zeitraum von drei Jahren erstreckt. Für
die Folgejahre werden plausible Annahmen über die künftige Entwicklung getroffen. Für die
Ermittlung der Cash-Flows werden die erwarteten Wachstumsraten der betreffenden Branchen und
Märkte zugrunde gelegt. Die Schätzung der Cash-Flows nach Beendigung des
Detailplanungszeitraums basiert auf individuell, aus jeweiligen Marktinformationen abgeleiteten
Wachstumsraten von maximal 1% p.a. Bei der Ermittlung des Nutzungswertes werden die
individuellen Abzinsungsfaktoren der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten von 6,6%
bis 10,8% (Vj. 5,7% bis 10,4%) vor Steuern verwendet. Ein für den Geschäfts- oder Firmenwert
erfasster Wertminderungsaufwand darf in künftigen Perioden nicht aufgeholt werden. Bei der
Veräußerung eines Tochterunternehmens wird der darauf entfallende Betrag des Geschäfts- oder
Firmenwertes im Rahmen der Ermittlung des Abgangserfolges berücksichtigt. Geschäfts- oder
Firmenwerte, die bei dem Erwerb eines assoziierten Unternehmens entstehen, sind unter dem Punkt
„Anteile an assoziierten Unternehmen“ beschrieben.
3.3 Sonstige immaterielle Vermögenswerte
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten bewertet und
planmäßig linear über ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Sonstige immaterielle
Vermögenswerte umfassen im Wesentlichen Software sowie Patente, Lizenzen und ähnliche
Rechte. Die voraussichtliche Nutzungsdauer für Konzessionen, Patente und ähnliche Rechte beträgt
in der Regel zwei bis fünfzehn Jahre und für Software drei bis fünf Jahre.
Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen.
Entwicklungskosten eines Projekts werden nur dann als immaterieller Vermögenswert aktiviert,
wenn die Gesellschaft sowohl die technische Realisierbarkeit der Fertigstellung des immateriellen
Vermögenswerts, die eine interne Nutzung oder einen Verkauf des Vermögenswerts ermöglicht, als
auch die Absicht, den immateriellen Vermögenswert fertig zu stellen und ihn zu nutzen oder zu
verkaufen, nachweisen kann. Ferner muss die Erwirtschaftung eines künftigen wirtschaftlichen
Nutzens durch den Vermögenswert, die Verfügbarkeit von Ressourcen für Zwecke der
Fertigstellung des Vermögenswerts und die Fähigkeit, die dem immateriellen Vermögenswert
während seiner Entwicklung zuzurechnenden Ausgaben zuverlässig ermitteln zu können, belegt
sein.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 10

Die Herstellungskosten eines selbst geschaffenen immateriellen Vermögenswertes entsprechen der
Summe der direkt zurechenbaren Einzel- und Gemeinkosten, die ab dem Zeitpunkt anfallen, wenn
der immaterielle Vermögenswert die oben genannten Ansatzkriterien erstmals erfüllt.
Finanzierungskosten werden nicht angesetzt, sofern keine „qualifying assets“ vorliegen. Die
Abschreibung von selbst geschaffenen immateriellen Vermögenswerten erfolgt planmäßig linear
über ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer von drei Jahren. Die Abschreibung bei selbst geschaffenen
immateriellen Vermögenswerten beginnt, sobald dieser verwendet werden kann, d.h. sobald er sich
in dem vom Management beabsichtigten betriebsbereiten Zustand befindet.
In den Fällen, in denen kein selbst geschaffener immaterieller Vermögenswert erfasst werden kann,
werden die Entwicklungskosten in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie entstanden sind.
Immaterielle Vermögenswerte, die bei einem Unternehmenszusammenschluss erworben wurden,
werden separat vom Geschäfts- oder Firmenwert erfasst, wenn der beizulegende Zeitwert des
Vermögenswertes verlässlich bewertet werden kann. Die Anschaffungskosten eines solchen
immateriellen Vermögenswertes entsprechen dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt.
Die im Rahmen von Akquisitionen erworbenen immateriellen Vermögenswerte bezogen sich
insbesondere auf Auftragsbestände und Kundenbeziehungen. Die entsprechenden voraussichtlichen
durchschnittlichen Nutzungsdauern liegen bei Auftragsbeständen zwischen ein und vier Jahren und
bei Kundenbeziehungen zwischen zwei und vier Jahren.
Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden nicht planmäßig
abgeschrieben, sondern werden jährlich auf eine mögliche Wertminderung geprüft. Falls sich
Ereignisse oder veränderte Umstände ergeben, die auf eine mögliche Wertminderung hindeuten, ist
die Werthaltigkeitsprüfung häufiger durchzuführen. Weitere Einzelheiten zur Vorgehensweise der
jährlichen Werthaltigkeitstests sind unter Text 3.5 erläutert. In den dargestellten Berichtsperioden
waren keine immateriellen Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer im Konzern
vorhanden.
3.4 Sachanlagen
Materielle Vermögenswerte, die im Geschäftsbetrieb länger als ein Jahr genutzt werden, sind mit
ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen und
kumulierter Wertminderungsaufwendungen angesetzt. Die Herstellkosten beinhalten alle direkt
zurechenbaren Kosten sowie angemessene Teile der fertigungsbezogenen Gemeinkosten.
Investitionszuschüsse werden grundsätzlich von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten
abgesetzt. Erstreckt sich die Herstellung oder Anschaffung von Vermögenswerten des
Sachanlagevermögens über einen längeren Zeitraum, werden bis zur Fertigstellung anfallende
Fremdkapitalkosten als Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten in Übereinstimmung
mit den Bedingungen des IAS 23 aktiviert. Sind die Anschaffungs- und Herstellungskosten von
bestimmten Komponenten wesentlich, gemessen an den gesamten Anschaffungs- und
Herstellungskosten der Sachanlage, dann werden diese Komponenten einzeln angesetzt und
abgeschrieben. Die Kosten für den Ersatz eines Teils einer Sachanlage werden im Zeitpunkt ihres
Anfalls in den Buchwert dieser Sachanlage einbezogen, sofern die Ansatzkriterien erfüllt sind. Bei
Durchführung einer Großinspektion werden entsprechend die Kosten im Buchwert der Sachanlagen
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 11

als Ersatz aktiviert, sofern die Ansatzkriterien erfüllt sind. Alle anderen Wartungs- und
Instandhaltungskosten werden sofort erfolgswirksam erfasst. Nachträgliche Anschaffungs-
/Herstellungskosten werden nur dann als Teil der Anschaffungs-/Herstellungskosten des
Vermögenswerts erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass daraus dem Konzern zukünftig
wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird und die Kosten des Vermögenswerts zuverlässig ermittelt
werden können.
Die Nutzungsdauern der wesentlichen Anlagenklassen im Konzern werden anhand
branchenüblicher Vergleichstabellen und eigener Erfahrungswerte festgelegt und lassen sich wie
folgt klassifizieren:
Sachanlagen
Nutzungsdauer in Jahren
Gebäude 10 bis 60
Technische Anlagen und Maschinen (außer Bergbau- und Baumaschinen) 5 bis 25
Sonstige Maschinen und Anlagen 3 bis 10
Betriebs- und Geschäftsausstattung 2 bis 25
3.5 Wertminderungen von Sachanlagen und sonstigen immateriellen Vermögenswerten
Zu jedem Bilanzstichtag bzw. bei Vorliegen entsprechender Ereignisse überprüft der Konzern, ob es
Anhaltspunkte für eine eingetretene Wertminderung von Sachanlagevermögen und immateriellen
Vermögenswerten gibt. Sind solche Anhaltspunkte erkennbar, wird der erzielbare Betrag des
Vermögenswertes geschätzt, um den Umfang eines eventuellen Wertminderungsaufwands
festzustellen. Der erzielbare Betrag wird als der jeweils höhere Wert aus dem beizulegenden
Zeitwert abzüglich Verkaufskosten ("Nettoveräußerungswert") bzw. dem Barwert des erwarteten
Netto-Mittelzuflusses aus der fortgeführten Nutzung des Vermögenswerts ("Nutzungswert")
ermittelt. Ist eine Prognose eines erwarteten Mittelzuflusses für einen einzelnen Vermögenswert
nicht möglich, so wird der Mittelzufluss für die nächste größere Gruppe von Vermögenswerten, die
weitestgehend unabhängig von anderen Vermögenswerten Zahlungsmittelflüsse erzeugen,
(Zahlungsmittelgenerierende Einheit) geschätzt, zu welcher der Vermögenswert gehört.
Bei der Ermittlung des Nutzungswertes werden die geschätzten künftigen Zahlungsströme mit
einem Vorsteuerzinssatz auf ihren Barwert abgezinst. Wenn der geschätzte erzielbare Betrag eines
Vermögenswertes (oder einer Zahlungsmittelgenerierenden Einheit) den Buchwert unterschreitet,
wird der Buchwert des Vermögenswertes (der Zahlungsmittelgenerierenden Einheit) auf den
erzielbaren Betrag vermindert. Dabei wird zunächst ein der Zahlungsmittelgenerierenden Einheit
zugeordneter Geschäfts- oder Firmenwert wertgemindert und eine darüber hinausgehende
Wertminderung anteilig auf die anderen Vermögenswerte der Einheit auf Basis der Buchwerte jedes
einzelnen Vermögenswertes der Einheit verteilt.
Der Wertminderungsaufwand wird sofort erfolgswirksam erfasst. Sollte sich der
Wertminderungsaufwand in der Folge umkehren, wird der Buchwert des Vermögenswertes (der
Zahlungsmittelgenerierenden Einheit) auf die neuerliche Schätzung des erzielbaren Betrages erhöht.
Die Erhöhung des Buchwertes ist dabei auf den Wert beschränkt, der sich ergeben hätte, wenn für
den Vermögenswert (die Zahlungsmittelgenerierende Einheit) in den Vorjahren kein
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 12

Wertminderungsaufwand erfasst worden wäre. Eine Wertaufholung wird unmittelbar
erfolgswirksam erfasst. Eine Wertaufholung auf Geschäfts- oder Firmenwerte ist nicht zulässig.
Die Überprüfung auf Werthaltigkeit von selbst geschaffenen immateriellen Vermögenswerten, die
noch nicht fertig gestellt sind, erfolgt mindestens einmal jährlich.
3.6 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Die Zahlungsmittel in der Bilanz beinhalten Schecks, Kassenbestände sowie Guthaben bei Kreditinstituten
mit einer ursprünglichen Laufzeit von bis zu drei Monaten. Die Zahlungsmitteläquivalente
in der Bilanz beinhalten kurzfristige, äußerst liquide Finanzinvestitionen, die jederzeit in bestimmte
Zahlungsmittelbeträge umgewandelt werden können und nur unwesentlichen
Wertschwankungsrisiken unterliegen. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sind mit den
fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Der Finanzmittelfonds in der Konzern-
Kapitalflussrechnung wird entsprechend der obigen Definition abgegrenzt.
3.7 Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien
Als solche bezeichnet man Immobilien, die zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum
Zwecke der Wertsteigerung gehalten werden (einschließlich Immobilien, die sich in der Herstellung
befinden und solchen Zwecken dienen sollen). Diese werden bei Zugang mit ihren Anschaffungsoder
Herstellungskosten, einschließlich Transaktionskosten, angesetzt. Nach dem erstmaligen
Ansatz werden als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien zu fortgeführten Anschaffungskosten
unter Berücksichtigung kumulierter linearer planmäßiger bzw. außerplanmäßiger Abschreibungen
bilanziert. Die Nutzungsdauer beträgt zwischen 50 und 60 Jahren
3.8 Leasingverhältnisse
Der Konzern als Leasingnehmer
Leasingverhältnisse werden als Finanzierungsleasingverhältnisse klassifiziert, wenn durch die
Leasingvereinbarung im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Chancen und Risiken
auf den Leasingnehmer übertragen werden. Alle anderen Leasingverhältnisse werden als Operating-
Leasingverhältnisse klassifiziert. Die in diesem Kapitel beschriebenen Regelungen gelten ebenso
für Sale-and-Lease-Back Verhältnisse.
Im Rahmen eines Finanzierungsleasingverhältnis gehaltene Vermögenswerte werden erstmalig als
Vermögenswerte des Konzerns zu ihrem beizulegenden Zeitwert zu Beginn des
Leasingverhältnisses oder, falls dieser niedriger ist, zum Barwert der Mindestleasingzahlungen
erfasst. Die entsprechende Verbindlichkeit gegenüber dem Leasinggeber ist innerhalb der Bilanz als
Verpflichtung aus Finanzierungsleasingverhältnissen zu zeigen. Die Leasingzahlungen werden so in
Zinsaufwendungen und Tilgung der Leasingverpflichtung aufgeteilt, dass eine konstante
Verzinsung der verbleibenden Verbindlichkeit erzielt wird. Zinsaufwendungen werden direkt in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Bedingte Leasingzahlungen werden in der Periode, in der sie
entstehen, als Aufwand erfasst.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 13

Mietzahlungen aus Operating-Leasingverhältnissen werden als Aufwand linear über die Laufzeit
des Leasingverhältnisses erfasst, es sei denn, eine andere systematische Grundlage entspricht eher
dem zeitlichen Nutzenverlauf für den Leasingnehmer. Bedingte Mietzahlungen im Rahmen eines
Operating-Leasingverhältnisses werden in der Periode, in der sie entstehen, als Aufwand erfasst.
Für den Fall, dass Anreizleistungen erhalten wurden, um ein Operating-Leasingverhältnis
einzugehen, werden solche Anreizleistungen als Verbindlichkeit erfasst. Der kumulierte Nutzen von
Anreizleistungen wird linear als eine Verminderung der Mietzahlungen erfasst, es sei denn, eine
andere systematische Grundlage entspricht eher dem zeitlichen Nutzenverlauf aus dem geleasten
Vermögenswert.
Der Konzern als Leasinggeber
Leasingverhältnisse, bei denen im Wesentlichen alle Chancen und Risiken vom Konzern
zurückbehalten werden, sind als Operating-Leasingverhältnisse klassifiziert. Die
Leasinggegenstände werden weiterhin bei ATON aktiviert. Anfängliche direkte Kosten, die bei den
Verhandlungen und dem Abschluss eines Leasingvertrages entstehen, werden dem Buchwert des
Leasinggegenstandes hinzugerechnet und über die Laufzeit des Leasingvertrages korrespondierend
zu den Mieterträgen als Aufwand erfasst. Bedingte Mietzahlungen werden in der Periode erfasst, in
der sie erwirtschaftet werden.
3.9 Reparaturfähige Flugzeugersatzteile
Für die Bewertung der reparaturfähigen Flugzeugersatzteile werden die Ersatzteile den einzelnen
Flugzeugmustern zugerechnet und unter Berücksichtigung von geschätzten Restwerten über die
Restnutzungsdauer der jeweiligen Flugzeugmuster abgeschrieben. Restwerte und Nutzungsdauern
werden an jedem Bilanzstichtag überprüft. Die Veränderungen der Restwerte und ihre
Auswirkungen auf die jährlichen Abschreibungen werden gemäß IAS 8, Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden, Änderungen von Schätzungen und Fehler (Accounting Policies, Changes in
Accounting Estimates and Errors), zukunftsbezogen in der Periode der Veränderung und den
nachfolgenden Perioden berücksichtigt.
3.10 Anteile an assoziierten Unternehmen
Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Unternehmen, bei welchem der Konzern über maßgeblichen
Einfluss verfügt und das weder ein Tochterunternehmen noch ein Anteil an einem Joint Venture ist.
Assoziierte Unternehmen werden im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und
zunächst mit den Anschaffungskosten angesetzt. Ausgenommen sind die Anteile, die gemäß IFRS 5
als zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche
klassifiziert werden. Die Differenz zwischen den Anschaffungskosten der Anteile an assoziierten
Unternehmen und dem Anteil des Konzerns am Reinvermögen dieser Gesellschaft wird zunächst
den Anpassungen aus der Bewertung des erworbenen Reinvermögens zum Fair-value zugeordnet.
Ein Überschuss des Kaufpreises über die Zeitwerte des identifizierbaren Reinvermögens des
assoziierten Unternehmens wird als Geschäfts- oder Firmenwert im Teil des Buchwertes an einem
assoziierten Unternehmen berücksichtigt. Der Überschuss wird nicht planmäßig abgeschrieben,
sondern der gesamte Buchwert des assoziierten Unternehmens wird auf Werthaltigkeit überprüft.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 14

Nach dem Erwerbszeitpunkt wird der Anteil des Konzerns am Ergebnis des assoziierten
Unternehmens in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, der Anteil an erfolgsneutralen
Veränderungen wird unmittelbar im Konzern-Eigenkapital erfasst. Die kumulierten Veränderungen
nach dem Erwerbszeitpunkt erhöhen beziehungsweise vermindern den Beteiligungsbuchwert des
assoziierten Unternehmens entsprechend. Übersteigt der Anteil des Konzerns an den Verlusten von
assoziierten Unternehmen den Wert des Beteiligungsbuchwerts, erfasst der Konzern keine weiteren
Verlustanteile. Gewinne und Verluste aus Transaktionen zwischen dem Konzern und dem
assoziierten Unternehmen werden, soweit diese wesentlich sind, entsprechend dem Anteil am
assoziierten Unternehmen eliminiert.
3.11 Anteile an Joint Ventures
Ein Joint Venture ist eine vertragliche Vereinbarung, in welcher der Konzern und andere
Vertragsparteien eine wirtschaftliche Tätigkeit durchführen, die der gemeinschaftlichen Führung
unterliegt. Dies ist der Fall, wenn die mit der Geschäftstätigkeit des Joint Ventures verbundene
strategische Finanz- und Geschäftspolitik die einhellige Zustimmung der die Kontrolle teilenden
Parteien erfordert. Wenn ein Konzernunternehmen Tätigkeiten unmittelbar im Rahmen einer Joint-
Venture-Vereinbarung durchführt, sind die Konzernanteile an den unter gemeinschaftlicher
Beherrschung stehenden Vermögenswerten und Schulden, die gemeinsam mit den anderen
Kapitalgebern eingegangen wurden, im Abschluss des entsprechenden Unternehmens anzusetzen
und entsprechend ihrer Art zu klassifizieren. Die Schulden und Aufwendungen in Bezug auf den
Anteil an den unter gemeinschaftlicher Beherrschung stehenden Vermögenswerten sind nach dem
Grundsatz der Periodenabgrenzung zu bilanzieren. Erträge aus dem Verkauf oder der Nutzung des
Konzernanteils an der vom Joint Venture erbrachten Leistung und der Anteil an den Aufwendungen
des Joint Ventures werden dann erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen
in Zusammenhang mit diesen Geschäftsvorfällen dem Konzern zufließen bzw. vom Konzern
abfließen wird und dieser Betrag verlässlich ermittelt werden kann. Joint-Venture-Vereinbarungen,
die die Gründung eines einzelnen Unternehmens vorsehen, bei dem jeder Partner einen Anteil
besitzt, werden als Unternehmen unter gemeinschaftlicher Führung bezeichnet. Der Konzern
berichtet über seine Anteile an Unternehmen unter gemeinschaftlicher Führung unter Verwendung
der Quotenkonsolidierung, außer, der Anteil ist als zur Veräußerung verfügbar eingestuft worden.
In diesem Fall wird er gemäß IFRS 5 als zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte
und aufgegebene Geschäftsbereiche bilanziert. Der Konzernanteil an den Vermögenswerten,
Schulden, Erträgen und Aufwendungen von Unternehmen unter gemeinschaftlicher Führung ist den
entsprechenden Posten im Konzernabschluss zeilenweise zugeordnet. Jeglicher Geschäfts- oder
Firmenwert, der aus dem Erwerb eines Konzernanteils an einem unter gemeinschaftlicher Führung
stehenden Unternehmen entsteht, wird in Übereinstimmung mit den Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden des Konzerns für den Geschäfts- oder Firmenwert, der sich aus dem Erwerb
eines Tochterunternehmens ergibt, bilanziert. Geht der Konzern Geschäftsbeziehungen mit einem
Unternehmen unter gemeinschaftlicher Führung ein, werden die Gewinne und Verluste in dem
Umfang des Konzernanteils an dem Joint Venture eliminiert.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 15

3.12 Vorräte
Die Vorräte werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und dem
Nettoveräußerungswert am Bilanzstichtag angesetzt. Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte,
im normalen Geschäftsgang erzielbare Verkaufserlös abzüglich der Vertriebseinzelkosten und der
noch anfallenden und direkt zurechenbaren Produktionskosten. Liegt der Nettoveräußerungswert
unter dem Buchwert, wird eine Wertminderung vorgenommen.
Die Ermittlung der Anschaffungskosten der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt im Wesentlichen
zu durchschnittlichen Einstandspreisen, die auf Basis des gleitenden Durchschnitts errechnet
werden.
Die Herstellungskosten der unfertigen und fertigen Erzeugnisse enthalten neben den direkt
zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten der Fertigung, alle
direkt zurechenbaren produktionsbezogene Gemeinkosten. Kosten der allgemeinen Verwaltung und
Finanzierungskosten, sofern kein qualifizierter Vermögenswert vorliegt, werden nicht aktiviert. Die
Ermittlung der Herstellungskosten erfolgt auf Basis einer Normalauslastung.
Die Anschaffungskosten der Handelswaren umfassen auch Anschaffungsnebenkosten.
3.13 Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen
Langfristige Vermögenswerte oder Veräußerungsgruppen werden als zur Veräußerung gehalten
klassifiziert, wenn der zugehörige Buchwert überwiegend durch ein Veräußerungsgeschäft und
nicht durch fortgesetzte Nutzung realisiert wird. Diese Bedingung wird nur dann als erfüllt
angesehen, wenn die Veräußerung höchstwahrscheinlich ist und der Vermögenswert (oder die
Veräußerungsgruppe) in seiner jetzigen Beschaffenheit für einen sofortigen Verkauf verfügbar ist.
Die Geschäftsführung muss einen Plan für den Verkauf des Vermögenswertes (oder der
Veräußerungsgruppe) beschlossen haben und mit der Suche nach einem Käufer und der
Durchführung des Plans aktiv begonnen haben. Des Weiteren muss der Vermögenswert (oder die
Veräußerungsgruppe) aktiv zum Erwerb für einen Preis angeboten werden, der in einem
angemessenen Verhältnis zum gegenwärtig beizulegenden Zeitwert steht. Dabei muss davon
ausgegangen werden, dass dies zum Ansatz eines abgeschlossenen Veräußerungsvorgangs
innerhalb eines Jahres nach einer solchen Klassifizierung führen wird. Abschreibungen werden in
diesem Fall ausgesetzt. Langfristige Vermögenswerte (und Veräußerungsgruppen), die als zur
Veräußerung gehalten klassifiziert sind, werden zu dem niedrigeren Betrag ihres ursprünglichen
Buchwertes und dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten bewertet.
3.14 Finanzielle Vermögenswerte
Finanzielle Vermögenswerte werden in die folgenden Kategorien unterteilt: erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte (at fair value through profit or loss)
bis zur Endfalligkeit zu haltende Finanzinvestitionen (held to maturity), Ausleihungen und
Forderungen (loans and receivables) und zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte
(available for sale). Das Management bestimmt die Kategorisierung der finanziellen
Vermögenswerte beim erstmaligen Ansatz.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 16

Die finanziellen Vermögenswerte werden bei der erstmaligen Erfassung zum beizulegenden
Zeitwert bewertet. Im Falle von anderen Finanzinvestitionen als solchen, die als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet klassifiziert sind, werden darüber hinaus Transaktionskosten
berücksichtigt, die direkt dem Erwerb des Vermögenswerts zuzurechnen sind.
Alle marktüblichen Käufe und Verkäufe von finanziellen Vermögenswerten werden zum
Handelstag, d. h. am Tag, an dem der Konzern die Verpflichtung zum Kauf oder Verkauf des
Vermögenswerts eingegangen ist, bilanziell erfasst.
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte (FAHfT)
Die Gruppe der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen
Vermögenswerte enthält die zu Handelszwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerte und
solche, die beim erstmaligen Ansatz als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert designiert
werden. Finanzielle Vermögenswerte werden als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert, wenn
sie für Zwecke der Veräußerung in der nahen Zukunft erworben werden. Derivate für die kein
Hedge Accounting angewendet wird, werden ebenfalls als zu Handelszwecken gehalten eingestuft.
Die Folgebewertung der finanziellen Vermögenswerte erfolgt zum beizulegenden Zeitwert.
Gewinne oder Verluste aus finanziellen Vermögenswerten, die zu Handelszwecken gehalten
werden, und Wertänderungen der designierten Finanzinvestitionen dieser Kategorie werden
erfolgswirksam erfasst. Marktwertänderungen der derivativen Finanzinstrumente werden entweder
in der Gewinn- und Verlustrechnung oder, sofern es sich um einen Cashflow Hedge handelt, nach
der Berücksichtigung von Latenten Steuern im Eigenkapital ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr wurden keine finanziellen Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert
designiert.
Bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen (HtM)
Nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen oder ermittelbaren Zahlungsbeträgen und
festen Fälligkeitsterminen werden als bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen
klassifiziert, wenn der Konzern die Absicht hat und in der Lage ist, diese bis zur Fälligkeit zu
halten. Nach ihrer erstmaligen Erfassung werden bis zur Endfälligkeit gehaltene
Finanzinvestitionen zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der
Effektivzinsmethode bewertet. Gewinne und Verluste werden im Periodenergebnis erfasst, wenn
die Finanzinvestitionen ausgebucht oder wertgemindert sind sowie im Rahmen von Amortisationen.
Kredite und Forderungen (LaR)
Kredite und Forderungen sind nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen oder
bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind. Nach der erstmaligen
Erfassung werden die Kredite und Forderungen zu fortgeführten Anschaffungskosten unter
Anwendung der Effektivzinsmethode abzüglich etwaiger Wertminderungen bewertet. Gewinne und
Verluste werden im Periodenergebnis erfasst, wenn die Kredite und Forderungen ausgebucht oder
wertgemindert sind sowie im Rahmen von Amortisationen.
Ein Unternehmen des Aton Konzerns tritt bestimmte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
gegen eine Factoring Gebühr an eine nicht mit dem Konzern verbundene Factoringgesellschaft ab,
auf die das vollständige Ausfallrisiko übergeht. Entsprechend IAS 39 werden verkaufte Forderun-
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 17

gen dann vollständig ausgebucht, wenn im Wesentlichen alle damit verbundenen Chancen und Risiken
vom veräußernden Unternehmen auf die Factoringgesellschaft übertragen wurden oder, sofern
die Chancen und Risiken im Wesentlichen weder übertragen noch zurückbehalten wurden, die Kontrolle
über die Forderungen übergegangen ist. Die Zahlung des Kaufpreises durch die Factoringgesellschaft
erfolgt auf Anforderung des abtretenden Unternehmens. Der noch ausstehende Teil der
Kaufpreisforderung ist unter den kurzfristigen sonstigen Forderungen erfasst.
Zinsaufwendungen, die aus dem Verkauf der Forderungen resultieren, werden im Finanzergebnis
erfasst. Verwaltungsgebühren werden unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, welche Geldkonten und kurzfristige Geldanlagen
bei Kreditinstituten einschließen, haben beim Zugang eine Restlaufzeit von bis zu drei Monaten und
werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.
Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen (AfS)
Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen sind nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte,
die als zur Veräußerung verfügbar designiert oder nicht in eine der drei vorstehend genannten
Kategorien eingestuft sind. Nach der erstmaligen Bewertung werden zur Veräußerung gehaltene
finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Nicht realisierte Gewinne oder
Verluste werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wenn ein solcher finanzieller Vermögenswert
ausgebucht wird oder wertgemindert ist, wird der zuvor direkt im Eigenkapital erfasste kumulierte
Gewinn oder Verlust erfolgswirksam erfasst.
Beizulegender Zeitwert
Der beizulegende Zeitwert von Finanzinvestitionen, die auf organisierten Märkten gehandelt
werden, wird durch den am Bilanzstichtag notierten Marktpreis bestimmt. Der beizulegende
Zeitwert von Finanzinvestitionen, für die kein aktiver Markt besteht, wird unter Anwendung von
Bewertungsmethoden ermittelt. Zu den Bewertungsmethoden gehören die Verwendung der jüngsten
Geschäftsvorfälle zwischen sachverständigen, vertragswilligen und unabhängigen
Geschäftspartnern, der Vergleich mit dem aktuellen beizulegenden Zeitwert eines anderen, im
Wesentlichen identischen Finanzinstruments, die Analyse von diskontierten Cash-Flows sowie die
Verwendung anderer Bewertungsmodelle, bei denen aktuelle Marktparameter verwendet werden.
Wenn der beizulegende Wert nicht verlässlich bestimmt werden kann, sind die Finanzinstrumente
mit dem Buchwert bilanziert.
Fortgeführte Anschaffungskosten
Bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen sowie Kredite und Forderungen werden zu
fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Diese werden unter Anwendung der
Effektivzinsmethode abzüglich etwaiger Wertberichtigungen und unter Berücksichtigung von
Disagien und Agien beim Erwerb ermittelt und beinhalten Transaktionskosten und Gebühren, die
ein integraler Teil des Effektivzinssatzes sind.
Wertminderungen von finanziellen Vermögenswerten
Der Konzern überprüft zu jedem Bilanzstichtag, ob objektive Anhaltspunkte für eine
Wertminderung eines finanziellen Vermögenswerts bzw. einer Gruppe von finanziellen
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Vermögenswerten vorliegen. Es liegt nur dann eine Wertminderung vor, wenn infolge eines oder
mehrerer Ereignisse, die nach dem erstmaligen Ansatz des Vermögenswerts eingetreten sind, ein
objektiver Hinweis auf eine Wertminderung vorliegt und dieser Schadensfall bzw. –fälle eine
verlässliche schätzbare Auswirkung auf die erwarteten künftigen Cashflow des finanziellen
Vermögenswerts oder der Gruppe der finanziellen Vermögenswerte hat.
Ein potenzieller Wertminderungsaufwand von zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten
Vermögenswerten wird bei Vorliegen verschiedener Tatsachen wie Zahlungsverzug über einen
bestimmten Zeitraum, Einleitung von Zwangsmaßnahmen, drohende Zahlungsunfähigkeit oder
Überschuldung, Beantragung oder Eröffnung eines Insolvenzverfahrens oder Scheitern von
Sanierungsmaßnahmen angenommen.
Ist eine Wertminderung bei zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten Vermögenswerten
eingetreten, ergibt sich die Höhe des Wertminderungsverlusts als Differenz zwischen dem
Buchwert des Vermögenswerts und dem Barwert der erwarteten künftigen Cash-Flows (mit
Ausnahme erwarteter künftiger, noch nicht eingetretener Kreditausfälle), abgezinst mit dem
ursprünglichen Effektivzinssatz des finanziellen Vermögenswerts, d.h. dem bei erstmaligem Ansatz
ermittelten Effektivzinssatz. Der Buchwert des Vermögenswerts wird bei Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen unter Verwendung eines
Wertberichtigungskontos reduziert und bei anderen Vermögenswerten dieser Klasse direkt im
Buchwert reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Wertberichtigungen
werden in Form von Einzelwertberichtigungen gebildet. Eine Ausbuchung der Forderungen erfolgt,
wenn sie als uneinbringlich eingestuft werden, d.h. mit keinem Zahlungszufluss mehr zu rechnen
ist.
Verringert sich die Höhe der Wertberichtigung in den folgenden Berichtsperioden und kann diese
Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt
zurückgeführt werden, wird die früher erfasste Wertberichtigung rückgängig gemacht. Der neue
Buchwert des Vermögenswerts darf jedoch die fortgeführten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt
der Wertaufholung nicht übersteigen. Die Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst.
Ist ein zur Veräußerung verfügbarer Vermögenswert in seinem Wert gemindert, wird ein Betrag in
Höhe der Differenz zwischen den Anschaffungskosten (abzüglich etwaiger Tilgungen und
Amortisationen) und dem aktuellen beizulegenden Zeitwert (abzüglich etwaiger, bereits früher
erfolgswirksam erfasster Wertberichtigungen), aus dem vorher im Eigenkapital erfassten Betrag in
die Gewinn- und Verlustrechnung umgebucht. Wertaufholungen bei Eigenkapitalinstrumenten, die
als zur Veräußerung verfügbar eingestuft sind, dürfen nicht ergebniswirksam rückgängig gemacht
werden. Wertaufholungen bei Schuldinstrumenten, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft
sind, werden erfolgswirksam erfasst, wenn der Anstieg des beizulegenden Zeitwerts des
Instruments nach objektiver Betrachtung aus einem Ereignis resultiert, das nach der
erfolgswirksamen Erfassung der Wertminderung aufgetreten ist.
Die Folgebewertung von Beteiligungen, die zur Veräußerung verfügbar sind, für die kein an einem
aktiven Markt notierter Wert existiert, erfolgt dagegen zu Anschaffungskosten. Sinkt der erzielbare
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 19

Betrag zum Bilanzstichtag unter den Buchwert, werden erfolgswirksame Wertberichtigungen
vorgenommen. Spätere Wertaufholungen sind ausgeschlossen.
3.15 Finanzielle Verbindlichkeiten
Finanzielle Verbindlichkeiten werden entweder als finanzielle Verbindlichkeiten, die
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, oder übrige finanzielle
Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, kategorisiert.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz mit dem beizulegenden
Zeitwert bewertet. Die dem Erwerb direkt zurechenbaren Transaktionskosten werden bei allen
finanziellen Verbindlichkeiten, die in der Folge nicht als erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bewertet werden, ebenfalls angesetzt.
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (FLHfT)
Die Gruppe der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen
Verbindlichkeiten enthält die zu Handelszwecken gehaltenen finanziellen Verbindlichkeiten und
solche, die beim erstmaligen Ansatz als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert designiert
werden. Finanzielle Verbindlichkeiten werden als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert, wenn
sie für Zwecke des Kaufs in der nahen Zukunft eingegangen werden. Derivate, für die kein Hedge
Accounting angewendet wird, werden ebenfalls als zu Handelszwecken gehalten eingestuft. Die
Folgebewertung der finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Gewinne
oder Verluste aus finanziellen Vermögenswerten, die zu Handelszwecken gehalten werden, werden
erfolgswirksam erfasst. Marktwertänderungen der derivativen Finanzinstrumente werden entweder
in der Gewinn- und Verlustrechnung oder, sofern es sich um einen Cashflow Hedge handelt, nach
der Berücksichtigung von Latenten Steuern im Eigenkapital ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr wurden keine finanziellen Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert
designiert.
Fortgeführte Anschaffungskosten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige originäre finanzielle
Verbindlichkeiten werden grundsätzlich unter Anwendung der Effektivzinsmethode mit den
fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.
3.16 Ausbuchung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten
Finanzielle Vermögenswerte
Ein finanzieller Vermögenswert (bzw. ein Teil eines finanziellen Vermögenswerts oder ein Teil
einer Gruppe ähnlicher finanzieller Vermögenswerte) wird ausgebucht, wenn eine der drei
folgenden Voraussetzungen erfüllt ist:
Die vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash-Flows aus einem finanziellen Vermögenswert
sind erloschen.
Der Konzern behält zwar die Rechte auf den Bezug von Cash-Flows aus finanziellen Vermögenswerten,
übernimmt jedoch eine vertragliche Verpflichtung zur sofortigen Zahlung
der Cash-Flows an eine dritte Partei im Rahmen einer Vereinbarung, die die Bedingungen
von IAS 39.19 erfüllt („pass-through arrangement“).
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 20

Der Konzern hat seine vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash-Flows aus einem finanziellen
Vermögenswert übertragen und dabei entweder im Wesentlichen alle Chancen
und Risiken, die mit dem Eigentum am finanziellen Vermögenswert verbunden sind, übertragen
oder zwar im Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum am finanziellen
Vermögenswert verbunden sind, weder übertragen noch zurückbehalten, jedoch
die Verfügungsmacht über den Vermögenswert übertragen.
Wenn der Konzern seine vertraglichen Rechte auf Cash-Flows aus einem Vermögenswert überträgt,
im Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum an diesem Vermögenswert
verbunden sind, weder überträgt noch zurückbehält und dabei auch die Verfügungsmacht an dem
übertragenen Vermögenswert zurückbehält, erfasst der Konzern den übertragenen Vermögenswert
weiter im Umfang seines anhaltenden Engagements. Wenn das anhaltende Engagement der Form
nach den übertragenen Vermögenswert garantiert, so entspricht der Umfang des anhaltenden
Engagements dem niedrigeren Betrag aus dem ursprünglichen Buchwert des Vermögenswerts und
dem Höchstbetrag der erhaltenen Gegenleistung, den der Konzern eventuell zurückzahlen müsste.
Wenn das anhaltende Engagement der Form nach eine geschriebene und/oder eine erworbene
Option auf den übertragenen Vermögenswert ist (einschließlich einer Option, die durch
Barausgleich oder auf eine ähnliche Weise erfüllt wird), so entspricht der Umfang des anhaltenden
Engagements des Konzerns dem Betrag des übertragenen Vermögenswerts, den das Unternehmen
zurückkaufen kann. Im Fall einer geschriebenen Verkaufsoption (einschließlich einer Option, die
durch Barausgleich oder auf eine ähnliche Weise erfüllt wird) auf einen Vermögenswert, der zum
beizulegenden Zeitwert bewertet wird, ist der Umfang des anhaltenden Engagements des Konzerns
allerdings auf den niedrigeren Betrag aus beizulegendem Zeitwert des übertragenen Vermögenswerts
und Ausübungspreis der Option begrenzt.
Finanzielle Verbindlichkeiten
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit zugrunde
liegende Verpflichtung erfüllt, gekündigt oder erloschen ist. Wird eine bestehende finanzielle
Verbindlichkeit durch eine andere finanzielle Verbindlichkeit desselben Kreditgebers mit
substanziell verschiedenen Vertragsbedingungen ausgetauscht oder werden die Bedingungen einer
bestehenden Verbindlichkeit wesentlich geändert, wird ein solcher Austausch oder eine solche
Änderung als Ausbuchung der ursprünglichen Verbindlichkeit und Ansatz einer neuen
Verbindlichkeit behandelt. Die Differenz zwischen den jeweiligen Buchwerten wird erfolgswirksam
erfasst.
3.17 Derivative Finanzinstrumente
Der Konzern verwendet derivative Finanzinstrumente wie beispielsweise Devisenterminkontrakte
und Optionen, um sich gegen Währungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente
werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den
Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als
Vermögenswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr
beizulegender Zeitwert negativ ist. Gewinne oder Verluste aus Änderungen des beizulegenden
Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht die Kriterien für die Bilanzierung als
Sicherungsbeziehungen erfüllen, werden sofort erfolgswirksam erfasst. Der beizulegende Zeitwert
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 21

von Devisenterminkontrakten und Optionen wird unter Anwendung anerkannter
Bewertungsmodelle und unter Rückgriff aktueller Markparameter berechnet.
Cash Flow Hedges dienen der Absicherung des Risikos, dass die mit einem bilanzierten
Vermögenswert, einer bilanzierten Schuld oder einer mit hoher Wahrscheinlichkeit eintretenden
geplanten Transaktion verbundenen zukünftigen Zahlungsströme schwanken. Liegt ein Cash Flow
Hedge vor, werden die nicht realisierten Gewinne und Verluste des Sicherungsgeschäfts zunächst
im Other Comprehensive Income erfasst. Sie gehen erst dann in die Gewinn- und Verlustrechnung
ein, wenn das abgesicherte Grundgeschäft erfolgswirksam wird. Werden geplante Transaktionen
gesichert und führen diese Transaktionen in späteren Perioden zum Ansatz eines finanziellen
Vermögenswertes oder einer finanziellen Verbindlichkeit, sind die bis zu diesem Zeitpunkt im
Eigenkapital erfassten Beträge in derjenigen Periode erfolgswirksam aufzulösen, in der auch der
Vermögenswert oder die Verbindlichkeit das Periodenergebnis beeinflusst. Führen die
Transaktionen zum Ansatz von nicht finanziellen Vermögenswerten oder Verbindlichkeiten, z.B.
zum Erwerb von Sachanlagevermögen, werden die erfolgsneutral im Eigenkapital erfassten Beträge
mit dem erstmaligen Wertansatz des Vermögenswertes oder der Verbindlichkeit verrechnet.
IAS 39 legt fest, unter welchen Voraussetzungen Sicherungsbeziehungen bilanziell erfasst werden
dürfen. Unter anderem müssen sie ausführlich dokumentiert und effektiv sein. Effektivität im Sinne
von IAS 39 liegt dann vor, wenn die Änderungen des beizulegenden Zeitwertes des
Sicherungsgeschäfts sowohl prospektiv als auch retrospektiv in einer Bandbreite von 80 bis 125 %
der gegenläufigen Änderungen des beizulegenden Zeitwertes des Grundgeschäfts liegen. Nur der
effektive Teil einer Sicherungsbeziehung darf nach den beschriebenen Regeln bilanziert werden.
Der ineffektive Teil wird sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Enthalten die Verträge eingebettete Derivate, werden die Derivate getrennt vom Basisvertrag
bilanziert, sofern die wirtschaftlichen Merkmale und Risiken des eingebetteten Derivats nicht eng
mit den wirtschaftlichen Merkmalen und Risiken des Basisvertrags verbunden sind. Geschriebene
Optionen auf den Kauf oder Verkauf nicht finanzieller Posten, die durch Barausgleich erfüllt
werden können, sind keine Eigenverbrauchverträge.
3.18 Rückstellungen
Eine Rückstellung wird dann angesetzt, wenn der Konzern eine gegenwärtige (rechtliche oder
faktische) Verpflichtung aufgrund eines vergangenen Ereignisses besitzt, der Abfluss von
Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich (more
likely than not) und eine verlässliche Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Sofern der
Konzern für eine passivierte Rückstellung zumindest teilweise eine Rückerstattung erwartet (wie z.
B. bei einem Versicherungsvertrag), wird die Erstattung als gesonderter Vermögenswert erfasst,
sofern der Zufluss der Erstattung so gut wie sicher ist. Der Aufwand aus der Bildung der
Rückstellung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung abzüglich der Erstattung ausgewiesen. Ist
der aus einer Diskontierung resultierende Zinseffekt wesentlich, werden Rückstellungen zu einem
Zinssatz vor Steuern abgezinst, der die für die Schuld spezifische Risiken widerspiegelt. Im Falle
einer Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erhöhung der Rückstellungen als
Finanzaufwendung erfasst.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 22

3.19 Leistungen an Arbeitnehmer
Pensionsverpflichtungen
Im Konzern existieren sowohl leistungsorientierte als auch beitragsorientierte Pensionspläne. Ein
beitragsorientierter Plan ist ein Pensionsplan, unter dem der Konzern fixe Beiträge an eine nicht
zum Konzern gehörende Gesellschaft (Fonds) entrichtet. Der Konzern hat keine rechtliche oder
faktische Verpflichtung, zusätzliche Beiträge zu leisten, wenn der Fonds nicht genügend
Vermögenswerte hält, um die Pensionsansprüche aller Mitarbeiter aus den laufenden und
vorherigen Geschäftsjahren zu begleichen. Im Gegensatz hierzu schreiben leistungsorientierte Pläne
typischerweise einen Betrag an Pensionsleistungen fest, den ein Mitarbeiter bei Renteneintritt
erhalten wird und der in der Regel von einem oder mehreren Faktoren wie Alter, Dienstzeit und
Gehalt abhängig ist.
Die Bewertung der in der Bilanz angesetzten Pensionsrückstellungen beruht auf der in IAS 19
vorgeschriebenen Anwartschaftsbarwertmethode (project unit credit method) für
leistungsorientierte Altersversorgungspläne. Der bilanziellen Bewertung der Verpflichtung liegen
verschiedene Schätzannahmen zugrunde. Dabei sind insbesondere Annahmen über den langfristigen
Gehalts- und Rentenentwicklungstrend sowie die durchschnittliche Lebenserwartung zu treffen. Die
Annahmen zum Gehalts- und Rententrend stützen sich auf in der Vergangenheit beobachtete
Entwicklungen, berücksichtigen das länderspezifische Zins- und Inflationsniveau und die jeweiligen
Arbeitsmarktentwicklungen. Basis für die Schätzung der durchschnittlichen Lebenserwartung
bilden anerkannte biometrische Rechnungsgrundlagen. Der für die Abzinsung der künftigen
Zahlungsverpflichtungen verwendete Zinssatz ist aus währungs- und fristenkongruenten
erstklassigen Industrieanleihen abgeleitet. Veränderungen der Schätzannahmen von Jahr zu Jahr
sowie Abweichungen zu den tatsächlichen Jahreseffekten sind in den versicherungsmathematischen
Gewinnen/Verlusten abgebildet. Soweit ihre Höhe zum Ende der vorherigen Berichtsperiode das
Maximum aus 10 % des Barwertes der leistungsorientierten Verpflichtung und 10 % des beizulegenden
Zeitwerts des Planvermögens übersteigt, wird in der Folgeperiode der Teil in der Gewinnund
Verlustrechnung als zusätzlicher Ertrag oder Aufwand erfasst, der sich durch Division des
übersteigenden Betrags durch die durchschnittliche Restdienstzeit der aktiven berechtigten
Mitarbeiter ergibt (Korridormethode).
Die in der Bilanz angesetzte Rückstellung entspricht dem Barwert der leistungsorientierten
Verpflichtung (Defined Benefit Obligation, DBO) am Bilanzstichtag abzüglich des beizulegenden
Zeitwerts des Planvermögens, angepasst um kumulierte bisher nicht erfolgswirksam erfasste
versicherungsmathematische Gewinne und Verluste und nicht entsprechend erfolgswirksam
erfassten nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwand. Die DBO wird jährlich von einem
unabhängigen versicherungsmathematischen Sachverständigen berechnet.
Die Pensionsaufwendungen werden mit Ausnahme der Zinskomponenten, die im Finanzergebnis
erfasst werden, unter den Personalkosten berücksichtigt.
Bei beitragsorientierten Plänen leistet der Konzern aufgrund einer gesetzlichen oder vertraglichen
Verpflichtung oder freiwillig Beiträge an öffentliche oder private Pensionsversicherungspläne. Die
Beiträge werden bei Fälligkeit im Personalaufwand erfasst. Geleistete Vorauszahlungen von
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 23

Beiträgen werden in dem Umfang als Vermögenswerte angesetzt, in dem ein Recht auf eine
Rückzahlung oder eine Minderung künftiger Zahlungen besteht.
Leistungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden gezahlt, wenn ein
Mitarbeiter vor dem regulären Renteneintritt von einem Konzernunternehmen entlassen wird oder
wenn ein Mitarbeiter gegen eine Abfindungsleistung freiwillig aus dem Arbeitsverhältnis
ausscheidet. Der Konzern erfasst Abfindungsleistungen, wenn er nachweislich verpflichtet ist, das
Arbeitsverhältnis von gegenwärtigen Mitarbeitern entsprechend einem detaillierten formalen Plan,
der nicht rückgängig gemacht werden kann, zu beenden, oder wenn er nachweislich Abfindungen
bei freiwilliger Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Mitarbeiter zu leisten hat. Leistungen,
die nach mehr als zwölf Monaten nach dem Bilanzstichtag fällig werden, werden auf ihren Barwert
abgezinst.
3.20 Ertragsrealisierung
Umsatzerlöse werden zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder zu erhaltenden Gegenleistung
bewertet und um erwartete Kundenrückgaben, Rabatte und andere ähnliche Abzüge
gekürzt. Der Konzern erfasst Umsatzerlöse, wenn die Höhe der Erlöse verlässlich bestimmt werden
kann, wenn es hinreichend wahrscheinlich ist, dass dem Unternehmen wirtschaftlicher Nutzen
zufließen wird, und wenn die unten beschriebenen spezifischen Kriterien für jede Art von Aktivität
erfüllt sind.
Verkauf von Gütern
Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Gütern werden erfasst, wenn die folgenden Bedingungen erfüllt
sind:
der Konzern hat die wesentlichen Risiken und Chancen aus dem Eigentum der Güter auf den
Käufer übertragen,
der Konzern behält weder ein weiter bestehendes Verfügungsrecht, wie es gewöhnlich mit
dem Eigentum verbunden ist, noch eine wirksame Verfügungsmacht über die verkauften
Waren und Erzeugnisse,
die Höhe der Umsatzerlöse kann verlässlich bestimmt werden,
es ist wahrscheinlich, dass der wirtschaftliche Nutzen aus dem Geschäft dem Unternehmen
zufließen wird und die im Zusammenhang mit dem Verkauf angefallenen oder noch anfallenden
Kosten können verlässlich bestimmt werden.
Erbringung von Dienstleistungen
Erträge aus Dienstleistungsverträgen werden nach Maßgabe des Fertigstellungsgrades als Ertrag
erfasst. Auf diese Weise werden die Auftragserlöse in der Berichtsperiode erfasst, in der die
Dienstleistung erbracht wurde. Zur Ermittlung des Fertigstellungsgrades verweisen wir auf die
Ausführungen unter Text 3.21 "Fertigungsaufträge".
Nutzungsentgelte
Erträge aus Nutzungsentgelten werden auf jährlicher Basis in Übereinstimmung mit der wirtschaftlichen
Substanz der relevanten Vereinbarung erfasst. Nutzungsentgelte auf zeitlicher Basis
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 24

werden linear über den Zeitraum der Vereinbarung erfasst. Vereinbarungen über Nutzungsentgelte,
die auf Produktion, Verkäufen oder anderen Maßen beruhen, werden nach Maßgabe der zugrunde
liegenden Vereinbarung erfasst.
Dividenden und Zinserträge
Dividendenerträge aus Anteilen werden erfasst, wenn der Rechtsanspruch des Anteilseigners auf
Zahlung entstanden ist. Zinserträge werden nach Maßgabe des ausstehenden Nominalbetrages
mittels des maßgeblichen Effektivzinssatzes zeitlich abgegrenzt. Der Effektivzinssatz ist derjenige
Zinssatz, mit dem die erwarteten zukünftigen Einzahlungen über die Laufzeit des finanziellen
Vermögenswertes exakt auf den Nettobuchwert dieses Vermögenswertes abgezinst werden.
Mieterträge
Erträge aus Vermietungen sowie Mieten aus Operating-Leasingverhältnissen werden linear über
den Mietzeitraum erfasst, sofern der Konzern wirtschaftlicher Eigentümer ist.
3.21 Fertigungsaufträge
Im Konzern werden im Wesentlichen Engineering Dienstleistungsprojekte, Maschinenbauprojekte
und Tunnelbauprojekte als langfristige Fertigungsaufträge erstellt, die nach der „percentage of
completion method“ (PoC) bewertet, wenn die Auftragserlöse und die Auftragskosten verlässlich
ermittelt werden können. Dabei werden Festverträge („fixed price contracts“) und
Kostenzuschlagsverträge („cost plus contracts“) unterschieden. Sind die Kriterien für PoC nach IAS
11 für Festvertrag bzw. Kostenzuschlagsvertrag erfüllt, so werden die Auftragserlöse und
Auftragskosten in Verbindung mit diesem Fertigungsauftrag entsprechend dem Fertigstellungsgrad
über die Geschäftsjahre verteilt.
Zur Bestimmung des Fertigstellungsgrades wird das Verhältnis der bis zum Stichtag angefallenen
Auftragskosten zu dem am Stichtag geschätzten gesamten Auftragskosten bestimmt (Cost to Cost
Methode). Zu den Auftragskosten zählen die dem Auftrag direkt zurechenbaren Kosten, alle
indirekten und allgemein dem Vertrag zurechenbaren Kosten sowie die sonstigen Kosten, die dem
Auftraggeber gesondert in Rechnung gestellt werden können. Erstreckt sich die Herstellung über
einen längeren Zeitraum, werden bis zur Fertigstellung anfallende Fremdkapitalkosten in
Übereinstimmung mit den Bedingungen des IAS 23 in den Auftragskosten berücksichtigt.
Veränderungen in der vertraglichen Arbeit, den Ansprüchen und Leistungsprämien werden in dem
Ausmaß berücksichtigt, in dem sie mit dem Kunden vereinbart wurden. Einzelne
Fertigungsaufträge sind aufzuteilen oder zusammenzufassen, wenn bestimmte Kriterien erfüllt sind.
Wenn das Ergebnis des Fertigungsauftrages nicht verlässlich bestimmt werden kann und die PoC
Methode damit nicht anwendbar ist, sind die Auftragserlöse nur in Höhe der angefallenen
Auftragskosten zu erfassen, die wahrscheinlich einbringbar sind. Auftragskosten werden in der
Periode, in der sie entstehen als Aufwand erfasst. Sofern es wahrscheinlich ist, dass die gesamten
Auftragskosten die gesamten Auftragserlöse übersteigen, ist der gesamte erwartete Verlust sofort
erfolgswirksam zu erfassen und es wird eine Rückstellung für einen Verlustauftrag gebildet.
Forderungen aus PoC mit aktivischem Saldo setzen sich aus den Nettobeträgen der angefallenen
Kosten plus ausgewiesenen Gewinnen abzüglich der Summe der ausgewiesenen Verluste und der
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 25

Teilabrechnungen für alle laufenden Aufträge zusammen, für die die angefallenen Kosten plus der
ausgewiesenen Gewinne die Teilabrechnungen übersteigen. Sofern die Teilabrechnungen höher
sind, liegt ein Auftrag mit passivischem Saldo vor. Fertigungsaufträge mit aktivischem Saldo
gegenüber Kunden sind in der Bilanz unter der Position "Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen und sonstige Forderungen" ausgewiesen. Fertigungsaufträge mit passivischem Saldo
gegenüber Kunden sind in den "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen" enthalten.
3.22 Fremdkapitalkosten
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten
Vermögenswerts zugeordnet werden können, sind als Teil der Anschaffungs- oder
Herstellungskosten dieses Vermögenswertes zu aktivieren. Andere Fremdkapitalkosten sind in der
Periode ihres Anfalls als Aufwand zu erfassen, sofern sie nicht ebenfalls nach IAS 23 zu aktivieren
sind.
3.23 Zuwendungen der öffentlichen Hand
Zuwendungen der öffentlichen Hand werden so lange nicht erfasst, bis eine angemessene Sicherheit
darüber besteht, dass der Konzern die Bedingungen, die mit den Zuwendungen in Verbindung
stehen, erfüllen wird und die Zuwendungen auch gewährt werden.
Zuwendungen der öffentlichen Hand, deren wichtigste Bedingung der Kauf, der Bau oder die
sonstige Anschaffung langfristiger Vermögenswerte ist, werden als Abzug von den Anschaffungsoder
Herstellungskosten erfasst. Andere Zuwendungen der öffentlichen Hand werden als Ertrag
über den Zeitraum erfasst, der nötig ist, um sie auf einer systematischen Grundlage den
entsprechenden Aufwendungen, für deren Ausgleich sie bestimmt sind, zuzuordnen. Zuwendungen
der öffentlichen Hand, die für den Ausgleich von bereits entstandenen Aufwendungen oder Verlusten
oder für Zwecke der sofortigen finanziellen Unterstützung des Konzerns, für die es keine
entsprechenden zukünftigen Kosten geben wird, vereinnahmt werden, werden in der Periode der
Anspruchsentstehung mit den angefallenen Aufwendungen saldiert.
3.24 Ertragsteuern
Der Ertragsteueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und latenten Steuern zusammen.
Laufende Steuern
Der laufende Steueraufwand leitet sich für jedes Steuersubjekt aus dem zu versteuernden
Einkommen ab. Die laufende Steuerverbindlichkeit des Konzerns wird auf Grundlage der geltenden
Steuersätze berechnet.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 26

Latente Steuern
Latente Steuern werden für alle temporären Differenzen zwischen der Steuerbasis der
Vermögenswerte bzw. Schulden (tax base) und ihren Buchwerten im Konzernabschluss angesetzt
(bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode). Die latente Steuerabgrenzung entfällt, wenn sich die
temporären Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwertes oder aus
der erstmaligen Erfassung (außer bei Unternehmenszusammenschlüssen) von anderen
Vermögenswerten und Schulden ergeben, welche aus Vorfällen resultieren, die weder das zu
versteuernde Einkommen noch den Jahresüberschuss berühren.
Latente Steuerschulden werden im Allgemeinen für alle steuerbaren temporären Differenzen
bilanziert und latente Steueransprüche insoweit erfasst, wie es wahrscheinlich ist, dass ein zu
versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, gegen die abzugsfähige Differenzen verwendet
werden können.
Latente Steuerschulden werden für zu versteuernde temporäre Differenzen gebildet, die aus
Anteilen an Tochterunternehmen oder assoziierten Unternehmen sowie Anteilen an Joint Ventures
entstehen, es sei denn, dass der Konzern den zeitlichen Verlauf der Umkehrung der temporären
Differenzen steuern kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die temporäre Differenz in absehbarer
Zeit nicht umkehren wird. Für temporäre Differenzen sind grundsätzlich aktive und passive latente
Steuern zu bilden. Wenn aktive latente Steuern die passiven latenten Steuern übersteigen, erfolgt
eine Erfassung nur insoweit, wie es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuerndes Einkommen
zur Verfügung steht, mit dem die Ansprüche aus den temporären Differenzen genutzt werden
können und davon ausgegangen werden kann, dass sie sich in absehbarer Zukunft umkehren
werden. Der Buchwert der latenten Steueransprüche wird jedes Jahr am Stichtag geprüft und
herabgesetzt, falls es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass genügend zu versteuerndes Einkommen
zur Verfügung steht, um den Anspruch vollständig oder teilweise zu realisieren.
Latente Steueransprüche und Steuerschulden werden auf Basis der erwarteten Steuersätze (und der
Steuergesetze) ermittelt, die im Zeitpunkt der Erfüllung der Schuld oder der Realisierung des
Vermögenswertes voraussichtlich Geltung haben werden. Die Bewertung von latenten
Steueransprüchen und Steuerschulden spiegelt die steuerlichen Konsequenzen wider, die sich aus
der Art und Weise ergeben würden, wie der Konzern zum Bilanzstichtag erwartet, die Schuld zu
erfüllen bzw. den Vermögenswert zu realisieren. Latente Steueransprüche und Steuerschulden
werden saldiert, wenn ein einklagbares Recht zur Aufrechnung von laufenden Steueransprüchen mit
laufenden Steuerschulden vorliegt und wenn sie im Zusammenhang mit Ertragsteuern stehen, die
von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden, und der Konzern die Absicht hat, seine laufenden
Steueransprüche und seine Steuerschulden auf Nettobasis zu begleichen.
Laufende und latente Steuern der Periode
Laufende und latente Steuern werden erfolgswirksam als Aufwand oder Ertrag erfasst, es sei denn,
dass sie im Zusammenhang mit Posten stehen, die direkt im Eigenkapital erfasst wurden. In diesem
Fall ist die Steuer ebenfalls direkt im Eigenkapital zu erfassen. Daneben findet auch keine erfolgswirksame
Erfassung statt, wenn Steuereffekte aus der erstmaligen Bilanzierung eines
Unternehmenszusammenschlusses resultieren. Im Fall eines Unternehmenszusammenschlusses ist
der Steuereffekt bei der Berechnung des Geschäfts- oder Firmenwertes zu berücksichtigen oder bei
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 27

der Bestimmung des Überschusses des Anteils des Erwerbers am beizulegenden Zeitwert der
identifizierbaren Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden des erworbenen Unternehmens
über die Anschaffungskosten eines Unternehmenszusammenschlusses.
4 Schätzungen und Annahmen
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses werden zu einem gewissen Grad Annahmen getroffen
und Schätzungen vorgenommen, die sich auf die Höhe und Ausweis der bilanzierten
Vermögenswerte und Schulden, der Erträge und Aufwendungen sowie der
Eventualverbindlichkeiten der Berichtsperiode auswirken. Den Annahmen und Schätzungen liegen
Prämissen zugrunde, die auf dem jeweils aktuell verfügbaren Kenntnisstand beruhen. Durch die mit
diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit könnten jedoch Ergebnisse entstehen,
die in der Zukunft zu Anpassungen des Buchwerts der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden
führen.
Die nachstehend aufgeführten wesentlichen Schätzungen und zugehörigen Annahmen sowie die mit
den gewählten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verbundenen Unsicherheiten sind
entscheidend für das Verständnis der zu Grunde liegenden Risiken der Finanzberichterstattung
sowie der Auswirkungen, die diese Schätzungen, Annahmen und Unsicherheiten auf den Abschluss
haben können. Den Annahmen und Schätzungen liegen Prämissen zugrunde, die auf dem jeweils
aktuell verfügbaren Kenntnisstand beruhen.
Schätzungen sind insbesondere bei den nachfolgend genannten Vermögenswerten und Schulden
und den damit verbundenen Aufwendungen und Erträgen erforderlich.
Unternehmenszusammenschlüsse
Die Bewertung von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens und immateriellen
Vermögenswerten, ist mit Schätzungen zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zum
Erwerbszeitpunkt verbunden, wenn diese im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses
erworben werden. Ferner ist die erwartete Nutzungsdauer der Vermögenswerte zu schätzen. Die
Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte von Vermögenswerten und Schulden sowie der
Nutzungsdauern der Vermögenswerte basiert auf Beurteilungen des Managements.
Wertminderungen von Geschäfts- oder Firmenwerten
Der Konzern überprüft den Geschäfts- oder Firmenwert mindestens einmal jährlich auf mögliche
Wertminderungen. Die Bestimmung des erzielbaren Betrags eines Geschäftsgebietes, dem der
Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet wurde, ist mit Schätzungen des Managements verbunden.
Der Konzern bestimmt diese Werte grundsätzlich mit Bewertungsmethoden, die auf diskontierten
Cash-Flows basieren. Diesen Cash-Flows liegen Drei-Jahres-Prognosen zu Grunde, die auf vom
Management genehmigten Finanzplänen aufbauen. Die Prognosen berücksichtigen Erfahrungen aus
der Vergangenheit und basieren auf der Besten vom Management vorgenommen Einschätzung über
die künftige Entwicklung. Die wichtigsten Annahmen, auf denen die Ermittlung der diskontierten
Cash-Flows beruht, beinhalten geschätzte Wachstumsraten, gewichtete Zinssätze und Steuersätze.
Diese Prämissen können einen erheblichen Einfluss auf die jeweiligen Werte und damit auf die
Höhe der Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts haben.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 28

Wertminderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
Die Identifizierung von Anhaltspunkten, die auf eine Wertminderung hindeuten, die Schätzung von
künftigen Cash-Flows sowie die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte von Vermögenswerten
oder Gruppen von Vermögenswerten sind mit wesentlichen Einschätzungen des Managements hinsichtlich
der Identifizierung und Überprüfung von Anzeichen für eine Wertminderung, der erwarteten
Cash-Flows, der zutreffenden Abzinsungssätze, der jeweiligen Nutzungsdauern sowie etwaiger
Restwerte verbunden.
Umsatzrealisierung bei Fertigungsaufträgen
Einige Gesellschaften, insbesondere EDAG, FFT, Rücker, J.S. Redpath, und deren Töchter wickeln
den wesentlichen Teil ihres Geschäftes über Fertigungsaufträge mit den Kunden ab. Im
Anlagenprojektgeschäft erfolgt die Umsatzrealisierung in der Regel nach der "Percentage-of-
Completion"-Methode entsprechend dem Leistungsfortschritt. Um den Leistungsfortschritt zu
bestimmen, zählen die Gesamtauftragskosten und -erlöse, sowie Auftragsrisiken zu den
maßgeblichen Schätzgrößen. Die Gesellschaften überprüfen kontinuierlich alle Einschätzungen im
Zusammenhang mit solchen Fertigungsaufträgen und passen diese gegebenenfalls an.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen
Der Konzern bildet Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen, um erwarteten Verlusten aus
der Zahlungsunfähigkeit von Kunden Rechnung zu tragen. Dabei stützt sich das Management bei
der Beurteilung der Angemessenheit von Wertberichtigungen auf die Fälligkeitsstruktur der
Forderungssalden, die Analyse historischer Forderungsausfälle, die Bonität des Kunden, die
aktuellen Konjunkturentwicklungen sowie Veränderungen der Zahlungsbedingungen. Bei einer
Verschlechterung der Liquidität des Kunden kann der Umfang der tatsächlichen Forderungsverluste
die erwarteten Verluste übersteigen.
Pensionen und andere Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Die Verpflichtung aus leistungsorientierten Plänen und anderen Leistungen nach Beendigung des
Arbeitsverhältnisses wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die
versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen zu
Abzinsungssätzen, künftigen Lohn- und Gehaltssteigerungen, biometrischen Grundlagen und den
künftigen Rentensteigerungen.
Die angesetzten Abzinsungsfaktoren spiegeln die Zinssätze wider, die am Bilanzstichtag für
währungs- und fristenkongruente erstklassige Industrieanleihen erzielt werden. Aufgrund
schwankender Markt- und Wirtschaftslage und der langfristigen Ausrichtung dieser Pläne können
die zugrunde gelegten Prämissen von der tatsächlichen Entwicklung abweichen, was wesentliche
Auswirkungen auf die Verpflichtungen für Pensionen und sonstigen Leistungen nach Beendigung
des Arbeitsverhältnisses haben kann. Bei einer Erhöhung des Zinssatzes von 0,25% würde sich der
Barwert der Verpflichtung um TEUR 1.650 (Vj. TEUR 1.004) verringern, bzw. bei einer
Reduzierung des Zinssatzes um 0,25% um TEUR 1.724 (TEUR 1.036) erhöhen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 29

Rückstellungen
Die Bestimmung von Rückstellungen für drohende Verluste aus Aufträgen, von
Gewährleistungsrückstellungen und von Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten ist in erheblichem
Maß mit Einschätzungen der Wahrscheinlichkeit eines zukünftigen Nutzenabflusses sowie von
Erfahrungswerten und der zum Bilanzstichtag bekannten Umstände verbunden. Wegen der mit
dieser Beurteilung verbundenen Unsicherheiten können die tatsächlichen Verluste von den
ursprünglichen Schätzungen und damit vom Rückstellungsbetrag abweichen.
Ein wesentlicher Teil des Geschäfts der EDAG, FFT, Rücker, J.S. Redpath und deren Töchter wird
über langfristige Verträge abgewickelt. Der Konzern bildet dann eine Rückstellung für drohende
Verluste aus Aufträgen, wenn die aktuell geschätzten Gesamtkosten die aus dem jeweiligen Vertrag
zu erwartenden Umsatzerlöse übersteigen. Diese Einschätzungen können sich infolge neuer
Informationen mit zunehmendem Projektfortschritt ändern. Verlustaufträge identifizieren die
Gesellschaften durch die laufende Kontrolle des Projektfortschritts und die Aktualisierung der
kalkulierten Gesamtkosten.
Leasingverhältnisse
Vermögenswerte und Verpflichtungen aus Finanzierungsleasingverhältnissen werden bei ihrem
erstmaligen Ansatz zu ihrem beizulegenden Zeitwert oder falls dieser niedriger ist zum Barwert der
Mindestleasingzahlungen erfasst. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes ist regelmäßig mit
Schätzungen hinsichtlich der Zahlungsströme aus der Nutzung des Leasingobjektes und des
verwendeten Diskontierungssatzes verbunden. Zur Bestimmung des Barwertes der
Mindestleasingzahlungen ist der interne Zinssatz des Leasinggebers heranzuziehen. Wird dieser
interne Zinssatz nicht zur Verfügung gestellt, ergibt er sich aus dem Zinssatz, mit dem die Summe
der Leasingzahlungen einschließlich eines nicht garantierten Restwertes diskontiert werden muss,
so dass sich der ergebende Barwert und der beizulegende Zeitwert des Leasingobjektes zu Beginn
des Leasingverhältnisses entsprechen. Zur Einschätzung des nicht garantierten Restwertes müssen
Annahmen getroffen werden, die vom tatsächlichen Restwert bei Leasingablauf abweichen können.
Aktive latente Steuern
Aktive latente Steuern werden in dem Maße angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie
genutzt werden können. Der steuerliche Effekt aus der Nutzung aktiver latenter Steuern hängt von
der Möglichkeit ab, im Rahmen der jeweiligen Steuerart und Steuerjurisdiktion in der Zukunft
ausreichendes zu versteuerndes Einkommen zu erzielen, wobei ggf. gesetzliche Beschränkungen
hinsichtlich einer Mindestbesteuerung oder einer maximalen Verlustvortragsperiode zu
berücksichtigen sind. Zur Beurteilung der Wahrscheinlichkeit der künftigen Nutzbarkeit von
aktiven latenten Steuern sind verschiedene Faktoren heranzuziehen, wie z. B. Ertragslage der
Vergangenheit, operative Planungen oder Steuerplanungsstrategien. Weichen die tatsächlichen
Ergebnisse von diesen Schätzungen ab oder sind diese Schätzungen in künftigen Perioden
anzupassen, kann das nachteilige Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
haben. Kommt es zu einer Änderung der Werthaltigkeitsbeurteilung bei aktiven latenten Steuern,
werden die angesetzten aktiven latenten Steuern – entsprechend der ursprünglichen Bildung –
erfolgswirksam oder erfolgsneutral abgewertet bzw. wertberichtigte aktive latente Steuern
erfolgswirksam oder erfolgsneutral aktiviert.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 30

5 Veränderungen im Konsolidierungskreis
5.1 Erwerbe
Am 21. September 2012 hat die ATON GmbH 58,86 % der Anteile an der Rücker AG, Wiesbaden
erworben. Bis zum 31. Dezember 2012 konnten weitere Anteile erworben werden, so dass der Anteilsbesitz
zum Jahresende 89,79 % beträgt. Die Rücker AG ist ein technologisches Entwicklungsunternehmen
für die internationale Automobil-, Raum-, und Luftfahrtindustrie mit Sitz in Wiesbaden.
Als unabhängiger Partner zahlreicher namhafter Kunden insbesondere in der internationalen
Automobilindustrie steht Rücker auch in den Niederlassungen in mehr als 15 Staaten für Spitzentechnologie
aus Deutschland.
Der Kaufpreis für die Anteile betrug insgesamt TEUR 120.394. Durch den Unternehmenszusammenschluss
ist ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von TEUR 45.682 entstanden, der für Vorteile
aus den erwarteten Synergien mit den anderen Unternehmen in dem AT Tech Bereich vergütet
wurde.
Die folgende Übersicht stellt die für den Unternehmenserwerb identifizierten Vermögenswerte und
Schulden dar, die zum Erwerbszeitpunkt übernommen wurden.
in TEUR
IFRS-Buchwerte
im Erwerbszeitpunkt
Kaufpreisallokation
Zeitwerte im
Erwerbszeitpunkt
Immaterielle Vermögenswerte 1.446 35.179 36.625
Sachanlagen 24.109 4.037 28.146
Sonstige langfristige Vermögenswerte 1.364 0 1.364
Vorräte 648 0 648
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 42.711 0 42.711
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläqivalente 12.497 0 12.497
Summe Vermögenswerte 82.776 39.216 121.992
Pensionsrückstellungen 6.686 425 7.111
Langfristige Finanzschulden 6.263 0 6.263
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen 1.609 11.391 13.000
Kurzfristige Finanzschulden 11.627 0 11.627
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 7.982 0 7.982
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen 18.143 0 18.143
Summe Schulden 52.310 11.816 64.126
Durch die Einbeziehung des Unternehmens hat sich der Umsatz um TEUR 48.344 und das Ergebnis
nach Steuern um TEUR 213 erhöht. Wäre das Unternehmen bereits ab dem 1. Januar einbezogen
worden, wäre der Konzernumsatz um TEUR 189.355 höher und das Ergebnis nach Steuern um
TEUR 7.602 höher ausgefallen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 31

Mit wirtschaftlicher Wirkung vom 4. Januar 2012 hat die ATON GmbH die gesamten Anteile
(2.860.221 Stückaktien) der W.O.M. World of Medicine AG (W.O.M.) vom bisherigen Mitgesellschafter
P. Wiest übernommen. Die unmittelbare Anteilsquote erhöhte sich damit um 31,78% auf
92.48%. Unter Berücksichtigung der zu diesem Zeitpunkt von der W.O.M. selbst gehaltenen Anteile
von 4,31% des Grundkapitals hat die ATON GmbH insgesamt einen Anteil am Grundkapital von
96,64% gehalten. Da die ATON GmbH somit Hauptaktionär der W.O.M. im Sinne von § 327 a
Abs. 1 Satz 1 AktG war, wurde von der Möglichkeit des Ausschlusses der Minderheitsaktionäre der
W.O.M. Gebrauch gemacht.
In der ordentlichen Hauptversammlung vom 4. Juni 2012 wurde der Beschluss zur Übertragung der
Aktien gefasst. Er wurde am 27. Juli 2012 in das Handelsregister eingetragen. Mit der Eintragung
sind kraft Gesetzes die Aktien der Minderheitsaktionäre an der W.O.M. auf die Hauptaktionärin
übergegangen. Der Handel mit Aktien der W.O.M. wurde zum 30. Juli 2012 ausgesetzt und die
Börsenzulassung per 3. August 2012 widerrufen.
Der Kaufpreis für die erworbenen Anteile (36,57 %) hat insgesamt TEUR 27.999 betragen.
Mit Vereinbarung vom 20. Dezember 2012 wurden die von der W.O.M. selbst gehaltenen 387.543
Aktien, die 4,31 % des Grundkapitals entsprechen, an die ATON GmbH veräußert. Der Verkaufspreis
von € 12,72 je Aktie entspricht dem an die Minderheitsaktionäre gezahlten Betrag.
5.2 Veräußerungen und sonstige Abgänge
Am 20. Dezember 2012 wurden 100% der Geschäftsanteile an der Lumera Laser GmbH, Kaiserslautern
mit Wirkung zu diesem Zeitpunkt von der ATON Prisma GmbH veräußert. Der aus der Entkonsolidierung
entstandene Gewinn in Höhe von € 14,6 Mio wurde unter den sonstigen Erträgen
ausgewiesen.
Am 29. Februar 2012 wurden 100% der Geschäftsanteile der EDAG Engineering + Design de
Mexico SA de CV, Puebla, verkauft. Der aus der Entkonsolidierung entstandene Verlust in Höhe
von 504 TEUR wurde im Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen.
In diesem Kontext und mit gleichem Datum wurden auch die Vermögenswerte und Schulden
des Teilbetriebs „Armierung“ innerhalb der EDAG GmbH & Co. KGaA, verkauft.
Am 2. März 2012 wurden die Vermögensgegenstände und Schulden der EDAG Engineering + Design
S.A., Matorell, an die EDAG GmbH & Co. KGaA übertragen. Anschließend wurde die Gesellschaft
liquidiert und entkonsolidiert. Ein Entkonsolidierungseffekt ist hierbei nicht entstanden.
Mit Kauf- und Abtretungsvertrag vom 1. April 2012 und wirtschaftlicher Wirkung zum 1. Januar
2012 wurden 100% der Kommanditanteile der ED Work GmbH & Co.KG, Fulda, an die Kempfer
& Kolakovic Personal Management GmbH, Jena, verkauft. Der aus der Entkonsolidierung entstandene
Gewinn in Höhe von 3.719 TEUR wurde unter den sonstigen Erträgen ausgewiesen.
Am 4. Juni 2012 wurden 100% der Geschäftsanteile der WMU GmbH & Co. KG, Hann. Münden,
nebst deren Tochtergesellschaft Namibian Press and Tools International Prop. Ltd., Walvis Bay, an
die Sungwoo Hitech Co. Ltd., Busan, verkauft. Im Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen
wurden -305 TEUR ausgewiesen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 32

5.3 Sonstige Vorgänge
Am 14. März 2012 wurde die EDAG Production Solutions Korea Ltd., Seoul, gegründet. Hierbei
handelt es sich um eine 100%ige Tochtergesellschaft der EDAG Production Solutions GmbH &
Co.KG, Fulda.
Mit Ausgliederungs- und Übernahmevertrage vom 23. März 2012 wurde die EDAG Production
Solutions GmbH & Co. KG, Fulda, durch Ausgliederung eines Geschäftsbereichs aus der EDAG
GmbH & Co. KGaA, gegründet. Handelsrechtlicher Ausgliederungsstichtag war der 01. Januar
2012.
Am 26. Juli 2012 wurde die EDAG Engineering and Design Co. Ltd., Shanghai, gegründet. Das
operative Business wurde am 01. Oktober 2012 infolge eines Asset Transfer Agreements mit der
FFT EDAG Production Systems Co., Ltd., Shanghai aufgenommen.
Zum 1. Januar 2012 hat die ATON GmbH ihre Anteile an der ATON JOTA GmbH an die FFT
GmbH & Co. KGaA veräußert. Dabei ist das Tochterunternehmen der ATON JOTA GmbH, die
Educationcenter BBZ GmbH, an der 90 % Gesellschaftsanteile gehalten werden, mitveräußert worden.
Bei dem erfolgten Verkauf handelt es sich um eine transaction under common control, da alle
involvierten Parteien bereits vor dem Verkauf von demselben Eigentümer, der ATON GmbH, Hallbergmoos,
kontrolliert wurden.
Zum 1. Dezember 2012 wurde die Rosata Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. Objekt
Fulda-West KG, Grünwald, (Rosata) von der EDAG KGaA an die FFT EDAG Produktionssysteme
GmbH & Co. KG verkauft. Bei dem erfolgten Verkauf handelt es sich ebenfalls um eine transaction
under common control, da alle involvierten Parteien bereits vor dem Verkauf von demselben Eigentümer,
der ATON GmbH, Hallbergmoos, beherrscht wurden.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 33

6 Umsatzerlöse
Die ausgewiesenen Umsatzerlöse unterteilen sich wie folgt:
in TEUR 2012 2011
Warenumsätze 357.651 328.592
Dienstleistungsumsätze 995.490 866.067
Umsatze aus Fertigungsaufträgen 869.580 689.899
Sonstige betriebliche Umsatzerlöse 4.725 3.850
2.227.446 1.888.408
Nach geographischen Bereichen ergibt sich folgende Aufteilung:
in TEUR 2012 2011
Deutschland 853.986 773.374
Europa (ohne Deutschland) 263.113 240.405
Nordamerika 521.049 442.368
Südamerika 116.082 59.315
Australien 189.129 113.582
Asien 230.377 214.955
Afrika 53.709 44.409
2.227.446 1.888.408
Auf die Geschäftsfelder verteilten sich die Umsatzerlöse wie folgt:
in TEUR 2012 2011
AT Tech 900.002 804.128
AT Med Tech 258.190 228.245
AT Mining Tech 870.031 653.552
AT Aviation 200.168 198.290
Sonstige 0 4.193
Eliminierung -945 0
2.227.446 1.888.408
7 Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen
Die Bestandsveränderungen und aktivierten Eigenleistungen ergeben sich wie folgt:
in TEUR 2012 2011
Veränd. des Bestandes an Erzeugnissen und Leistungen 1.292 9.022
Andere aktivierte Eigenleistungen 1.342 1.577
2.634 10.598
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 34

Unter den Bestandsveränderungen wird die Erhöhung/Verminderung des Bestands an unfertigen
und fertigen Erzeugnissen und Leistungen, die auf Basis der Anschaffungskostenmethode ermittelt
wurden, ausgewiesen.
Die anderen aktivierten Eigenleistungen im Geschäftsjahr beinhalten im Wesentlichen aktivierte
Entwicklungskosten für die Weiterentwicklung einer Teilschnittmaschine in Höhe von TEUR 546
(Vj. TEUR 814) sowie TEUR 461(Vj. TEUR 552) für den Neubau der Firmenzentrale der Haema
AG.
8 Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011
Operative Erträge
Geldwerter Vorteil PKW-Überlassung 3.349 3.190
Erträge aus Recycling/Verschrottung 3.055 5.492
Erträge aus Kostenerstattungen 2.037 6.962
Erträge aus Vermietung und Verpachtung 2.031 1.376
Erträge aus der Auflösung von Einzelwertberichtigungen 1.831 844
Erträge aus Catering/Kantine 715 616
Erträge aus Schadensersatzleistungen 551 3.165
Erträge aus Versicherungsentschädigungen 184 132
Erträge aus ausgebuchten Forderungen 27 178
Umsatz- und Ertragszuschüsse 1.638 1.022
Übrige betriebliche Erträge 7.762 3.930
Zwischensumme 23.180 26.908
Nicht operative Erträge
Ertrag aus dem Abgang von konsolidierten Unternehmen 18.320 7.128
Erträge aus der Auflösung von sonstigen Rückstellungen/Verbindlichkeiten
12.346 8.955
Erträge aus Währungsumrechnung 6.373 13.941
Fördermittel, Zuschüsse und sonstige Subventionen 2.371 2.112
Erträge aus Kurssicherungsgeschäften 1.040 373
Erträge aus dem Abgang von Anlagegegenständen 710 5.144
Übrige periodenfremde Erträge 1.416 3.621
Übrige neutrale Erträge 2.224 1.549
Zwischensumme 44.800 42.822
Summe sonstige betriebliche Erträge 67.980 69.730
Die Positionen Übrige betriebliche Erträge sowie Übrige neutrale Erträge setzen sich aus einer
Vielzahl kleiner Einzelposten zusammen. Unter anderem sind Erstattungen von TEUR 3.165 (Vj.
TEUR 0) enthalten.
Unter der Position Fördermittel, Zuschüsse und sonstige Subventionen werden im Wesentlichen
Zuwendungen der öffentlichen Hand in Form von Ausbildungszuschüssen und Forschungs- und
Entwicklungszuwendungen sowie Einkünfte gemäß EEG erfasst.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 35

Die Erträge aus dem Abgang von konsolidierten Unternehmen betreffen die Lumera Laser GmbH
sowie die ED Work GmbH & Co. KG.
9 Materialaufwand
Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011
Aufwand für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 529.829 510.384
Aufwand für bezogene Leistungen 295.244 256.779
825.073 767.163
Der Aufwand für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie für bezogene Waren stellt sich nach Geschäftsfeldern
wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
AT Tech 259.845 218.672
AT Med Tech 107.820 104.604
AT Mining Tech 138.897 161.607
AT Aviation 23.267 25.166
Sonstige 0 335
529.829 510.384
Im Bereich „AT Tech“, „AT Aviation“ und „AT Med Tech“ handelt es sich vorwiegend um Aufwendungen
für erworbene Modelle und Kleinteile während für den Bereich „AT Mining Tech“
hauptsächlich Materiallieferungen für die Bautätigkeit und den Anlagenbau ausgewiesen wurden.
Der Aufwand für bezogene Leistungen kann wie folgt aufgeteilt werden:
in TEUR 2012 2011
AT Tech 134.641 131.386
AT Med Tech 5.577 6.966
AT Mining Tech 73.402 40.142
AT Aviation 81.623 77.721
Sonstige 0 565
295.244 256.779
Bei den Aufwendungen für bezogene Leistungen handelt es sich im Wesentlichen um die Kosten
für Subunternehmer (Bereiche „AT Tech“ und „AT Mining Tech“) sowie Mietzahlungen für Flugzeuge
(„AT Aviation“).
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 36

10 Personalaufwand
Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011 restated
Löhne und Gehälter 773.016 616.683
Soziale Aufwendungen und Aufwendungen für Altersversorgung und
Unterstützung
144.681 113.131
917.697 729.814
Die Vorjahreszahlen mussten aufgrund eines Fehlers im versicherungsmathemathischen Gutachten
gemäß IAS 8.42 korrigiert werden (siehe Text 2.3).
Die Aufwendungen für Altersversorgung enthalten unter anderem den Aufwand für leistungsorientierte
Versorgungszusagen. Der Zinsanteil aus Pensionsrückstellungen wird dem Finanzierungscharakter
entsprechend im Finanzergebnis erfasst. Zur Darstellung der Pensionszusagen siehe Text 29.
Die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen
während des Geschäftsjahres, getrennt nach Gruppen, stellt sich im Vergleich zum Vorjahr
wie folgt dar:
Anzahl 2012 2011
Gewerbliche Mitarbeiter 10.273 9.893
Angestellte Mitarbeiter 4.524 4.090
Summe Mitarbeiter ohne Auszubildende 14.797 13.983
Auszubildende 559 478
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 37

11 Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011
Operative Aufwendungen
Vertriebs- und Marketingkosten 46.668 37.807
Mieten, Pachten, Leasing 44.853 34.395
Instandhaltung 34.806 36.923
Reisekosten 32.818 20.397
Verwaltungskosten 30.075 28.828
Rechts- und Beratungskosten, Prüfungskosten 20.658 21.322
sonstige Personalnebenkosten 11.862 19.198
Aufwendungen aus der Zuführung von Einzelwertberichtigungen 8.748 8.163
Versicherungen 8.063 9.038
Fort- und Weiterbildungskosten 7.477 4.443
sonstige Steuern und Abgaben 3.106 3.508
Aufwendungen aus Forderungsverlusten 2.671 1.726
Aufwand aus außerordentl. Wertberichtigungen von zur Veräußerung
klassifizierten Vermögenswerten 1.456 22.843
Übrige betriebliche Aufwendungen 25.971 14.220
Zwischensumme 279.231 262.814
in TEUR 2012 2011
Nicht operative Aufwendungen
Aufwendungen aus Währungsumrechnung 8.536 12.666
Aufwand aus Anlagenabgang 773 724
Aufwendungen aus Abgang von konsolidierten Unternehmen 678 5.854
Aufwand aus Kurssicherungsgeschäften 61 1.282
Periodenfremde Aufwendungen 2.061 4.929
Übrige neutrale Aufwendungen 5.179 2.539
Zwischensumme 17.289 27.994
Summe sonstige betriebliche Aufwendungen 296.519 290.808
Die außerordentlichen Wertberichtigungen in Höhe von TEUR 1.456 betreffen Verluste aus Entkonsolidierung.
Die Übrigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie im Vorjahr aus Zuführungen zu
Rückstellungen, Forschungs- und Entwicklungskosten, sowie einer Vielzahl kleiner, unwesentlicher
Einzelposten zusammen.
Die Übrigen neutralen Aufwendungen setzen sich aus einer Vielzahl kleiner, unwesentlicher
Einzelposten zusammen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 38

12 Ergebnis aus assoziierten Unternehmen
Das Ergebnis aus assoziierten Unternehmen betrifft das anteilige Ergebnis der ELAN-AUSY
GmbH in Höhe von TEUR 51 sowie der DÜRR EDAG Aircraft Systems GmbH in Höhe von
TEUR 1. Im Vorjahr enthielt das Ergebnis aus assoziierten Unternehmen das anteilige Ergebnis der
ELAN-AUSY GmbH sowie der der ELAN-Ausy OHG von TEUR -834. Zu weiteren Ausführungen
verweisen wir auf Text 23.
13 Übriges Beteiligungsergebnis
in TEUR 2012 2011
Aufwendungen aus Beteiligungen und Verlustübernahmen
Aufwendungen aus der Veräußerung von Beteiligungen 1 8
1 8
-1 -8
Im Vorjahr resultierten die Aufwendungen aus Beteiligungen auf die Veräußerung der Anteile an
der Ziehm Refurbished Systems GmbH.
14 Zinsergebnis
Das Zinsergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011 restated
Zinserträge
Zinserträge Kreditinstitute 997 1.838
Zinsen und ähnliche Erträge von nahestehenden Personen und Unternehmen
578 1.183
Sonstige Zinserträge 672 1.388
2.247 4.409
Zinsaufwendungen
Zinsaufwendungen Kreditinstitute 5.471 4.366
Zinsen und ähnliche Aufwendungen an nahestehende Personen und
Unternehmen 5.307 9.234
Zinsanteil aus der Zuführung zu Pensionsrückstellungen 1.404 1.224
Zinsanteil aus Finanzierungsleasingverträgen 4.512 3.899
Sonstige Zinsaufwendungen 3.897 5.325
20.591 24.047
-18.344 -19.639
Die Vorjahreszahlen mussten aufgrund eines Fehlers im versicherungsmathematischen Gutachten
gemäß IAS 8.42 korrigiert werden. (siehe Text 2.3).
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 39

15 Übriges Finanzergebnis
Das übrige Finanzergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011
Sonstige finanzielle Erträge
Erträge aus dem Verkauf von Wertpapieren 289 6.061
Erträge aus der Wertaufholung von Einzelwertberichtigungen 463 0
Zins- und Dividendenerträge aus Wertpapieren 206 1.075
Gewinne aus fair-value Bewertung 429 868
Sonstige finanzielle Erträge 206 1.766
1.593 9.771
Sonstige finanzielle Aufwendungen
Abschreibungen auf Wertpapiere 24 81
Einzelwertberichtigungen auf langfristige Ausleihungen, Dritte 345 1.497
Verluste aus Wertpapierverkäufen 14 47
Verluste aus fair-value Bewertung 1.769 870
Sonstige finanzielle Aufwendungen 357 371
2.509 2.866
-916 6.904
Die sonstigen finanziellen Erträge im Vorjahr entfielen im Wesentlichen auf Kursgewinne in Höhe
von TEUR 1.442.
16 Ertragsteuern
Als Ertragsteuern sind die in den einzelnen Ländern tatsächlichen Steuern auf das Einkommen und
den Ertrag sowie die latenten Steuerabgrenzungen ausgewiesen.
Die Ertragssteuern für die Geschäftsjahre 2012 und 2011 setzten sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Ertragsteuern laufendes Jahr 36.659 39.153
Ertragsteuern Vorjahre 3.049 698
Erträge aus der Auflösung von Steuerrückstellungen -485 -1.128
39.223 38.723
Latente Steuern
latente Steuern aus zeitlichen Unterschieden 1.847 3.726
latente Steuern auf Verlustvorträge 5.510 466
7.357 4.192
46.580 42.915
Für die Ermittlung der laufenden Ertragsteuern in Deutschland wird unverändert zum Vorjahr ein
einheitlicher Körperschaftsteuersatz von 15% und darauf ein Solidaritätszuschlag von 5,5% zu-
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 40

grunde gelegt. Neben der Körperschaftsteuer wird für in Deutschland erzielte Gewinne Gewerbesteuer
erhoben. Unter Berücksichtigung der Nichtabzugsfähigkeit der Gewerbesteuer als Betriebsausgabe
ergibt sich für die Gewerbesteuer ein durchschnittlicher Steuersatz von 14,2%, sodass hieraus
ein durchschnittlicher inländischer Gesamtsteuersatz von 30,02% resultiert. Aufgrund eines
niedrigeren Hebesatzes am Sitz der Muttergesellschaft ergibt sich ein niedrigerer Gesamtsteuersatz
von 27,03%.
Der von ausländischen Tochtergesellschaften erwirtschaftete Gewinn wird auf der Grundlage des
jeweiligen nationalen Steuerrechts ermittelt und mit dem im Sitzland maßgeblichen Steuersatz versteuert.
Die angewandten lokalen Steuersätze der ausländischen Gesellschaften variieren zwischen
15% und 35%.
Die Ertragsteuern im Berichtsjahr in Höhe von TEUR 46.580 (Vj. TEUR 42.915) werden wie folgt
von einem „erwarteten“ Ertragsteueraufwand übergeleitet, der sich bei Anwendung des gesetzlichen
Ertragsteuersatzes des Mutterunternehmens auf das Ergebnis vor Ertragsteuern ergeben hätte.
2012 2011 restated
TEUR % TEUR %
Ergebnis vor Steuern 154.991 104.582
Ertragsteuersatz der Muttergesellschaft 27,03% 27,03%
Erwarteter Ertragsteueraufwand 41.886 28.263
Steuerfreie Erträge und nichtabziehbare Aufwendungen, incl. Effekte
aus §8a und §8b KStG 1.853 1,20% 15.970 15,27%
Ertragsteuern für Vorjahre 2.313 1,49% -382 -0,37%
Steuersatzabweichungen 1.339 0,86% -963 -0,92%
Nichtansatz bzw. Wertberichtigung steuerlicher Verlustvorträge und
sonstiger aktiver Steuerlatenzen 4.590 2,96% 4.066 3,89%
Effekte aus dem Ansatz vormals nicht genutzter Verlustvorträge -6.211 -4,01% -7.473 -7,15%
Nichtanrechenbare Quellensteuern 2.003 1,29% 1.826 1,75%
Sonstige Steuereffekte -1.192 -0,77% 1.608 1,54%
Ertragsteuern laut Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 46.580 42.915
Effektiver Steuersatz 30,05% 41,04%
Die tatsächlichen und latenten Steuern entwickelten sich in der Konzernbilanz wie folgt:
in TEUR 2012 2011
Tatsächliche Ertragsteuern in der Konzern-Bilanz
Steuerforderungen 23.865 18.882
Steuerverbindlichkeiten -6.113 -7.454
Steuerrückstellungen -9.283 -16.771
8.469 -5.343
Latente Steuern in der Konzern-Bilanz
Aktive latente Steuern 17.174 14.186
Passive latente Steuern -44.560 -23.998
-27.386 -9.811
-18.917 -15.154
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Die aktiven und passiven latenten Steuern entfallen dabei auf die folgenden Bilanzpositionen:
in TEUR 2012 2011
Aktive latente Steuern
Immaterielle Vermögenswerte 2.077 902
Sachanlagevermögen 461 351
Finanzielle Vermögenswerte 943 0
Vorräte 4.174 1.436
Forderungen und sonstige Vermögenswerte 969 227
Pensionsrückstellungen 1.506 326
Sonstige Rückstellungen 7.937 3.261
Sonstige Verbindlichkeiten 31.397 29.114
Verlustvorträge 11.955 17.463
Saldierung -44.246 -38.894
17.174 14.186
davon langfristig vor Saldierung 16.943 19.042
Passive latente Steuern
Immaterielle Vermögenswerte 16.595 8.594
Sachanlagevermögen 14.994 12.605
Finanzielle Vermögenswerte 1.149 3.105
Vorräte 1.258 3.917
Forderungen und sonstige Vermögenswerte 38.753 29.593
Pensionsrückstellungen 0 0
Sonstige Rückstellungen 11.535 4.648
Sonstige Verbindlichkeiten 4.521 432
Saldierung -44.246 -38.894
44.560 23.998
davon langfristig vor Saldierung 32.738 24.303
Latente Steuern Netto -27.386 -9.811
Die latenten Steuern haben sich wie folgt entwickelt:
in TEUR 2012 2011
Latente Steuern zu Beginn des Geschäftsjahres -9.811 -8.303
Veränderung Konsolidierungskreis -10.725 2.675
Erfolgswirksam -7.357 -4.192
Verrechnung mit dem Eigenkapital 0 0
Wechselkursdifferenzen 507 9
-27.386 -9.811
Die latenten Steuern werden regelmäßig bewertet. Die Fähigkeit zur Realisierung von Steuererträgen
aus latenten Steuern hängt von der Möglichkeit ab, in der Zukunft steuerliche Einkünfte zu erzielen
sowie steuerliche Verlustvorträge vor Eintritt der Verjährung zu nutzen. Aktive latente Steuern
werden nur gebildet, wenn davon ausgegangen werden kann, dass ein künftiges zu versteuerndes
Ergebnis verfügbar und damit die Nutzung des latenten Steueranspruchs gegeben sein wird.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 42

Eine Verrechnung latenter Steueransprüche und -schulden erfolgt, wenn eine Aufrechnung tatsächlicher
Steueransprüche gegen tatsächliche Steuerschulden einklagbar ist. Ferner müssen sich die
Steueransprüche und -schulden auf Ertragssteuern desselben Steuersubjekts beziehen, die von derselben
Steuerbehörde erhoben werden.
Die körperschaftsteuerlichen in- und ausländischen Verlustvorträge stellen sich zu den Stichtagen
wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
Verlustvorträge (Gesamt) 131.813 136.069
Verfallszeitpunkt der Verlustvorträge innerhalb von
1 Jahr 15.776 0
2 - 5 Jahren 24.104 17.098
über 5 Jahren 21.080 18.872
unbegrenzt vortragsfähige 70.853 99.759
Verlustvorträge (nicht nutzbar) 89.156 80.452
Verfallszeitpunkt der Verlustvorträge innerhalb von
1 Jahr 3.592 0
2 - 5 Jahren 13.937 17.098
über 5 Jahren 6.341 3.944
unbegrenzt vortragsfähige 65.285 59.068
erwarteter Verbrauch der nutzbaren Verlustvorträge 42.657 55.618
1 Jahr 17.062 7.087
2 - 5 Jahren 17.560 33.188
über 5 Jahren 8.035 15.342
Zum 31. Dezember 2012 betragen die gewerbesteuerlichen Verlustvorträge TEUR 63.039
(Vj. TEUR 79.028), auf die in Höhe von TEUR 38.649 (Vj. TEUR 41.281) keine aktiven latenten
Steuern angesetzt wurden. Für abzugsfähige temporäre Differenzen in Höhe von TEUR 172 (Vj.
TEUR 3.619) wurde in der Bilanz kein latenter Steueranspruch erfasst, da mit einer Steuerentlastung
nicht zu rechnen ist.
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17 Geschäfts- oder Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte
Die Entwicklung der Geschäfts- oder Firmenwerte und der immateriellen Vermögenswerte im Geschäftsjahr
stellt sich wie folgt dar:
in TEUR
Erworbener
Geschäftsoder
Firmenwert
Entwicklungskosten
Sonstige
erworbene
immaterielle
Vermögenswerte
Geleistete
Anzahlungen
Summe
Sonstige
immaterielle
Vermögenswerte
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand: 31.12.2011 161.229 7.233 104.828 412 112.473
Konzernkreisänderungen -12.298 -678 32.175 15 31.512
Zugänge 46.267 1.000 6.209 313 7.522
Abgänge 0 -26 -3.159 0 -3.186
Umbuchungen 0 1.203 724 -15 1.912
Umbuchungen gemäß IFRS 5 0 0 189 -162 27
Währungsänderungen 9 -27 -366 0 -393
Stand: 31.12.2012 195.207 8.705 140.599 562 149.867
Kumulierte Abschreibungen
Stand: 31.12.2011 690 2.457 74.218 0 76.675
Konzernkreisänderungen 0 -284 -3.267 0 -3.550
Abschreibungen 2012 0
planmässig 0 1.075 10.567 0 11.642
außerplanmässig 6.316 543 5.269 0 5.812
Abgänge 0 0 -3.089 0 -3.089
Umbuchungen 0 0 0 0 0
Umbuchungen gemäß IFRS 5 0 0 8 0 8
Währungsänderungen 0 -20 -164 0 -184
Stand: 31.12.2012 7.006 3.771 83.542 0 87.313
Buchwerte
Stand: 31.12.2011 160.538 4.776 30.611 412 35.799
Stand: 31.12.2012 188.200 4.934 57.057 562 62.554
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Die Entwicklung der Geschäfts- oder Firmenwerte und der immateriellen Vermögenswerte im Vorjahr
stellt sich wie folgt dar:
in TEUR
Erworbener
Geschäftsoder
Firmenwert
Entwicklungskosten
Sonstige
erworbene
immaterielle
Vermögenswerte
Geleistete
Anzahlungen
Summe
Sonstige
immaterielle
Vermögenswerte
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand: 31.12.2010 134.893 6.360 89.445 863 96.667
Konzernkreisänderungen 24.115 0 9.872 0 9.872
Zugänge 0 1.328 5.214 416 6.958
Abgänge 0 -468 -1.639 0 -2.107
Umbuchungen 0 0 3.464 -866 2.598
Umbuchungen gemäß IFRS 5
0 0 -1.148 0 -1.148
Währungsänderungen 2.220 13 -380 0 -367
Stand: 31.12.2011 161.229 7.233 104.828 412 112.474
Kumulierte Abschreibungen
Stand: 31.12.2010 690 1.280 64.373 75 65.727
Konzernkreisänderungen 0 0 -349 0 -349
Abschreibungen 2011 0 1.309 10.951 0 12.260
planmässig 0 1.108 10.897 0 12.005
außerplanmässig 0 201 55 0 255
Abgänge 0 -143 -1.506 0 -1.650
Umbuchungen 0 0 1.391 -75 1.317
Umbuchungen gemäß IFRS 5
0 0 -671 0 -671
Währungsänderungen 0 12 28 0 40
Stand: 31.12.2011 690 2.457 74.218 0 76.675
Buchwerte
Stand: 31.12.2010 134.203 5.080 25.072 788 30.940
Stand: 31.12.2011 160.538 4.776 30.611 412 35.799
Die Zugänge im Geschäftsjahr 2012 bei den sonstigen erworbenen immateriellen Vermögenswerten
betreffen vor allem Software. Die Konzernkreisänderungen betreffen im Wesentlichen die Zugänge
aus der Kaufpreisallokation der Rücker AG (Kundenbeziehungen, Software).
Die aktivierten Entwicklungsleistungen betreffen diverse kleinere Beträge für selbst erstellte Entwicklungen
in den verbundenen Unternehmen. Über die aktivierten Entwicklungskosten hinaus
wurden Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 1.649 (Vj. TEUR 1.065) als
Aufwand erfasst.
Im Geschäftsjahr wurden keine Fremdkapitalkosten aktiviert. Das Bestellobligo aus immateriellen
Vermögenswerten beträgt zum 31. Dezember 2012 0 TEUR (Vj. TEUR 11).
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 45

Die außerplanmäßigen Abschreibungen im Geschäftsjahr in Höhe von TEUR 5.812 betreffen Kundenbeziehungen
um Bereich AT Aviation.
Es bestehen – wie im Vorjahr – keine Eigentumsbeschränkungen auf immaterielle Vermögenswerte.
In den immateriellen Vermögenswerten sind keine Vermögenswerte enthalten, die im Rahmen
von Finanzierungsleasing angeschafft wurden. Zuwendungen der öffentlichen Hand wurden weder
im Berichtsjahr noch im Vorjahr von den Anschaffungskosten abgesetzt.
Die Buchwerte, der auf die erworbenen Gesellschaften entfallenden Goodwills, sind den folgenden
Zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet:
in TEUR 2012 2011
DHI 58.012 58.097
ZIEHM / Orthoscan 45.383 44.766
Rücker 45.682 0
W.O.M. 15.921 15.921
HAEMA 14.641 14.641
FFT 7.786 7.786
EDAG 771 709
PRISMA 0 12.298
AT Aviation 5 6.321
Stand 31.12. 188.200 160.538
Aufgrund der Akquisition der Rücker AG ist ein Geschäfts- oder Firmenwert von TEUR 45.682
neu hinzugekommen. Durch den Verkauf der Lumera Laser GmbH ist der Geschäfts- oder Firmenwert
von der ATON Prisma GmbH TEUR 12.298 abgegangen.
Der Konzern überprüft mindestens einmal jährlich die Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte.
Alle Firmenwerte wurden zum 31.12.2012 einem Werthaltigkeitstest mit der unter Text 3.2
dargestellten Vorgehensweise unterzogen.
Die grundlegenden Annahmen, auf denen die Bestimmung der erzielbaren Beträge basieren, stellen
sich wie folgt dar:
Geschäftsjahr
Vorjahr
Planungszeitraum 3 Jahre 3 Jahre
Wachstumsrate 1,00 % 1,00 %
Erwartete Marktrendite (länderspezifisch) 4,5 0% bis 8,25 % 4,50 % bis 8,25 %
Rendite für risikolose Anlagen 3,14 % 3,25 %
Abzinsungsfaktor vor Steuern 6,62 % bis 10,81 % 5,31 % bis 11,24 %
Auf Grundlage des durchgeführten Impairment-Tests und der durchgeführten Sensitivitätsanalysen
ergab sich im Geschäftsjahr eine Wertminderung auf den Geschäfts- oder Firmenwert der AT Aviation
von TEUR 6.316. Die zukünftig erwarteten Cashflows haben sich aufgrund verschlechterter
Ertragsaussichten erheblich vermindert. Im Vorjahr hatten sich keine Wertminderungen ergeben.
Die Werthaltigkeit der zum Bilanzstichtag sonstigen ausgewiesenen Buchwerte der Geschäfts- oder
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 46

Firmenwerte ist auch bei einer Variation der Wachstumsprognose beziehungsweise des Diskontierungszinssatzes
(WACC) von +/- 0,5% gegeben.
18 Sachanlagevermögen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilie
Die Entwicklung des Sachanlagevermögens und der als Finanzinvestition gehaltene Immobilie stellt
sich im Geschäftsjahr wie folgt dar:
in TEUR
Grundstücke,
grundstücksgleiche
Rechte
und Bauten
sowie Bauten
auf fremden
Grundstücken
Technische
Anlagen
und Maschinen
Andere
Anlagen,
Betriebsund
Geschäftsausstattung
Geleistete
Anzahlungen
und Anlagen
im
Bau
Summe
Sachanlagevermögen
als Finanzinvestition
gehaltene
Immobilie
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand: 31.12.2011 89.061 283.284 81.278 20.535 474.157 3.808
Konzernkreisänderungen 12.858 1.095 7.707 2.556 24.217 0
Zugänge 21.150 49.797 18.050 31.665 120.661 0
Abgänge -5.722 -54.101 -5.197 -20.899 -85.919 0
Umbuchungen 976 9.587 3.118 -15.595 -1.913 0
Umbuchungen gemäß IFRS 5 2.993 -17.947 341 -37 -14.650 0
Währungsänderungen -253 118 -255 120 -270 0
Stand: 31.12.2012 121.062 271.833 105.042 18.345 516.282 3.808
Kumulierte Abschreibungen
Stand: 31.12.2011 20.248 103.297 48.912 68 172.525 602
Konzernkreisänderungen -44 -926 -1.592 0 -2.561 0
Abschreibungen 2012 3.085 45.115 12.494 6 60.700 101
planmässig 3.099 37.343 12.284 1 52.727 101
außerplanmässig -14 7.772 210 5 7.973 0
Abgänge -314 -51.433 -4.163 0 -55.910 0
Umbuchungen 0 -436 437 0 0 0
Umbuchungen gemäß IFRS 5 1.606 -9.082 227 0 -7.248 0
Währungsänderungen -67 403 -199 0 138 0
Stand: 31.12.2012 24.515 86.937 56.117 75 167.643 703
Buchwerte
Stand: 31.12.2011 68.812 179.987 32.366 20.467 301.632 3.206
Stand: 31.12.2012 96.547 184.896 48.925 18.271 348.639 3.105
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 47

Im Vorjahr stellt sich die Entwicklung des Sachanlagevermögens und der als Finanzinvestition gehaltene
Immobilie wie folgt dar:
in TEUR
Grundstücke,
grundstücksgleiche
Rechte
und Bauten
sowie Bauten
auf fremden
Grundstücken
Technische
Anlagen
und Maschinen
Andere
Anlagen,
Betriebsund
Geschäftsausstattung
Geleistete
Anzahlungen
und Anlagen
im
Bau
Summe
Sachanlagevermögen
als Finanzinvestition
gehaltene
Immobilie
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand: 31.12.2010 102.512 292.752 76.131 13.077 484.471 3.808
Konzernkreisänderungen/Akquisitionen -209 -36.664 -227 -3.301 -40.402 0
Zugänge 2.270 43.399 11.659 31.335 88.662 0
Abgänge -1.889 -16.712 -1.959 -1.607 -22.166 0
Umbuchungen 264 15.506 -1.476 -18.897 -4.603 0
Umbuchungen gemäß IFRS 5 -13.259 -14.193 -2.800 -29 -30.281 0
Währungsänderungen -628 -804 -50 -42 -1.523 0
Stand: 31.12.2011 89.061 283.284 81.278 20.535 474.157 3.808
Kumulierte Abschreibungen
Stand: 31.12.2010 16.960 89.613 42.614 20 149.207 501
Konzernkreisänderungen/Akquisitionen -134 -10.114 0 0 -10.248 0
Abschreibungen 2011 4.196 36.155 10.037 46 50.433 101
planmässig 2.820 34.869 9.806 0 47.496 101
außerplanmässig 1.375 1.285 230 46 2.937 0
Abgänge -61 -11.419 -832 2 -12.310 0
Umbuchungen 0 94 -1.336 0 -1.242 0
Umbuchungen gemäß IFRS 5 -549 -561 -1.530 0 -2.640 0
Währungsänderungen -163 -472 -41 0 -676 -676
Stand: 31.12.2011 20.248 103.297 48.912 68 172.525 602
Buchwerte
Stand: 31.12.2010 85.552 203.139 33.516 13.057 335.264 3.307
Stand: 31.12.2011 68.812 179.987 32.366 20.467 301.632 3.206
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 48

Die Zu- und Abgänge bei den Technischen Anlagen und Maschinen betreffen im Wesentlichen
technisches Equipment für Großprojekte im Teilkonzern der DHI. Im Bereich der Grundstücke und
Bauten sind vor allem Investitionen in die neue Firmenzentrale der HAEMA AG aktiviert worden.
Umbuchungen gemäß IFRS 5 betreffen im Wesentlichen 2 Flugzeuge der Augsburg Airways für
die Veräußerungsabsicht besteht, siehe Text 27. Die außerplanmäßigen Abschreibungen im Geschäftsjahr
betreffen im Wesentlichen Wertminderungen in der zahlungsmittelgenerierenden Einheit
AT Aviation.
Sachanlagen wurden in Höhe TEUR 30.531 (Vj. TEUR 39.672) als Sicherheiten für Verbindlichkeiten
genutzt. Es bestehen – wie im Vorjahr – keine Eigentumsbeschränkungen auf das Sachanlagevermögen.
In den Sachanlagen sind Vermögenswerte in Höhe von TEUR 63.503 (Vj. TEUR
69.527) enthalten, die im Rahmen von Finanzierungsleasing angeschafft wurden. Zuwendungen der
öffentlichen Hand wurden in Höhe von TEUR 5.932 (Vj. TEUR 2.826) von den Anschaffungskosten
der Sachanlagen im Berichtsjahr abgesetzt. Diese Zulagen wurden für Grundstücke und Gebäude,
Technische Anlagen und Maschinen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung gewährt. Im Zusammenhang
mit diesen Investitionszulagen besteht eine 5-jährige Zweckbindungsfrist. Die wesentlichen
Zuschüsse im Geschäftsjahr entfielen in Höhe von TEUR 5.091 (Vj. TEUR 2.629) auf Investitionszulagen
für die in Leipzig ansässige Gesellschaft Haema AG. Rückzahlungen der Zuwendungen
der öffentlichen Hand betrugen im Geschäftsjahr TEUR 24 (Vj. TEUR 44). Das Bestellobligo
aus Sachanlagen beträgt zum 31. Dezember 2012 TEUR 13.150 (Vj. TEUR 28.095).
Die beizulegenden Zeitwerte zum 31. Dezember 2012, der vom Konzern als Finanzinvestition gehaltenen
Immobilien, betragen TEUR 5.192 (Vj. TEUR 4.762). Diese wurden intern durch ein Ertragswertverfahren,
das die zukünftigen Mieterträge berücksichtigt, errechnet. Der angewandte Kapitalzinssatz
von 10,45 % (Vj. 10,45 %) setzt sich aus dem WACC in Höhe von 8,95 % (Vj. 8,95%)
und einer Inflationsrate von 1,5% (im Vorjahr 1,5%) zusammen. Die Mieteinnahmen betrugen im
Geschäftsjahr TEUR 628 (Vj. TEUR 596), die betrieblichen Aufwendungen, die direkt zurechenbar
waren, betrugen TEUR 80 (Vj. TEUR 93). Eine Bewertung durch einen unabhängigen Gutachter
hat nicht stattgefunden.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 49

19 Der Konzern als Leasingnehmer
Die Buchwerte der im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen bilanzierten Sachanlagen, welche
nicht in sale-and-lease-back Verträgen bestehen, stellen sich zum 31. Dezember 2012 und
31. Dezember 2011 wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
Grundstücke und Gebäude 5.667 5.615
Flugzeuge 0 11.001
Technische Anlagen und Maschinen 44.297 39.841
Andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung 941 398
Nettobuchwert der aktivierten Leasinggegenstände 50.905 56.855
Die Buchwerte der im Rahmen von sale-and-lease-back Verträgen bilanzierten Sachanlagen, stellen
sich zum 31. Dezember 2012 bzw. 31. Dezember 2011 wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
Flugzeuge 15.130 12.672
Nettobuchwert der aktivierten Leasinggegenstände 15.130 12.672
Die zum Abschlussstichtag aus dem Finanzierungsleasing und aus sale-and-lease-back Verträgen
resultierenden Zahlungsverpflichtungen werden in Höhe des Barwertes der zukünftigen Mindestleasingzahlungen
als Verbindlichkeit bilanziert. In den Folgejahren vermindern die an die jeweiligen
Leasinggeber zu zahlenden Leasingraten in Höhe des Tilgungsanteils die Verbindlichkeit. Der
Zinsanteil der Zahlungen wird ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Leasingnehmer von Grundstücken und Gebäuden ist im Wesentlichen die EDAG für einen Gebäudekomplex.
Die Flugzeuge sind vollständig als Leasinggegenstand bei der Augsburg Airways aktiviert, deren
Laufzeit 1 Jahr beträgt.
Die Technischen Anlagen und Maschinen sind mit T€ 44.297 sämtlich durch die Redpath aktiviert.
Die Laufzeiten variieren zwischen 3 und 4 Jahren.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 50

Zum Bilanzstichtag bestehen folgende zukünftige Verpflichtungen aus Finanzierungsleasingverträgen,
die nicht in sale-and-lease-back Verträgen bestehen:
in TEUR
Mindestleasingzahlungen
2012 2011
Enthaltener Barwerte Mindest-
Enthaltener
Zinsanteil
leasing-
Zinsanteil
zahlungen
Barwerte
Fälligkeit
Bis 1 Jahr 93.949 14.076 79.874 17.092 2.872 14.220
1bis 5 Jahre 130.642 17.389 113.253 32.116 3.592 28.254
Über 5 Jahre 16.040 4.236 11.804 7.911 1.571 6.340
Summe 240.631 35.701 204.931 57.119 8.035 49.084
Aus sale-and-lease-back Verträgen bestehen zum Bilanzstichtag die folgenden zukünftigen Verpflichtungen:
in TEUR
Mindestleasingzahlungen
2012 2011
Enthaltener Barwerte Mindest-
Enthaltener
Zinsanteil
leasing-
Zinsanteil
zahlungen
Barwerte
Fälligkeit
Bis 1 Jahr 10.451 869 9.582 2.013 576 1.437
1bis 5 Jahre 0 0 0 10.451 869 9.582
Über 5 Jahre 0 0 0 0 0 0
Summe 10.451 869 9.582 12.464 1.445 11.019
Die erfassten Aufwendungen und die künftigen Mindestleasingzahlungen aus Operating-Leasingverhältnissen
sind wie folgt:
in TEUR 2012 2011
Als Aufwand erfasste Leasingraten 40.688 34.395
Zukünftige Leasingraten (Fälligkeit)
Bis 1 Jahr 44.927 62.846
1bis 5 Jahre 42.269 90.076
Über 5 Jahre 6.874 14.997
Summe 94.070 167.920
Die Verpflichtungen aus unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen bestehen überwiegend bei
gewerblichen Immobilienverträgen, Kraftfahrzeugen und technischen Anlagen sowie Flugzeugen.
Im Geschäftsjahr wie im Vorjahr wurden keine bedingten Mietzahlungen aufwandswirksam
geleistet, Untermietverhältnisse existieren nicht.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 51

20 Der Konzern als Leasinggeber
Der Konzern tritt im Rahmen von Operating-Leasingverhältnissen als Leasinggeber auf. Im
Wesentlichen handelt es sich hierbei um die Vermietung von Gebäudeflächen. Die Verträge haben
in der Regel eine kurze Vertragslaufzeit und beinhalten keine Verlängerungsoptionen. Die
erfolgswirksam erfassten Erträge aus Operating Leasing betragen im Geschäftsjahr TEUR 2.892
(Vj. TEUR 1.376). Die zukünftigen Mindestleasingzahlungen aus unkündbaren Operating-
Leasingverhältnissen haben folgende Fälligkeiten: bis 1 Jahr TEUR 3.559 (Vj. 800 TEUR), 1-5
Jahre 1.955 TEUR (Vj. 446 TEUR) und über 5 Jahre 221 TEUR (Vj. 0 TEUR). Bedingte
Mieteinnahmen wurden in Höhe von 14 TEUR (Vj. 16 TEUR) in der Gewinn- und Verlust-
Rechnung erfasst.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 52

21 Anteile an Joint Ventures
Der Konzern besitzt Anteile an gemeinschaftlich geführten Unternehmen. Die per Quotenkonsolidierung angesetzten Anteile an Vermögenswerten,
Schulden, Erträgen und Aufwendungen der gemeinschaftlich geführten Unternehmen zum 31. Dezember 2011 und zum 31. Dezember 2012 ergeben
sich aus nachfolgender Aufstellung. Langfristige Verbindlichkeiten existieren nur in geringem Umfang.
Zum 31.12.2012 besteht die nachfolgend aufgeführte Joint Ventures Beziehung:
Ergebnis
2012 nach Mitarbeiter
Anteils- Vermögenswerte Schulden
quote kurzfristig langfristig kurzfristig langfristig Summe Ertrag Aufwand steuern Anzahl
Associated Mining Construction Inc., Saskatchewan,
Canada 50,0% 12.696 1.203 4.955 2.837 6.106 46.936 -43.997 2.939 225
(Wertangaben in TEUR)
Zum 31.12.2011 haben sich die Joint Ventures Beziehungen wie folgt dargestellt:
2011 Anteils- Vermögenswerte Schulden Ergebnis nach Mitarbeiter
quote kurzfristig langfristig kurzfristig langfristig Summe Ertrag Aufwand steuern Anzahl
DÜRR EDAG Aircraft Systems GmbH (DEAS), Fulda,
Deutschland 50,0% 29 0 4 0 25 45 -45 0 0
Associated Mining Construction Inc., Saskatchewan, Canada 50,0% 6.383 1.259 3.009 243 4.390 30.802 -27.393 2.444 179
(Wertangaben in TEUR)
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 53

22 Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte betreffen:
in TEUR 2012 2011
Restlaufzeit
> 1 Jahr
< 1
Jahr Summe
Restlaufzeit
> 1 Jahr
< 1
Jahr Summe
nicht konsolidierte Anteile
an verbundenen Unternehmen 1.798 0 1.798 1.494 0 1.494
nicht konsolidierte Anteile
an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis 29 0 29 0 0 0
Ausleihungen 956 5.457 6.413 318 20.104 20.422
Wertpapiere bis zur Endfälligkeit gehalten 1.344 0 1.344 1.384 18.673 20.056
Wertpapiere zur Veräußerung verfügbar 7.509 68 7.577 4.580 64 4.644
Wertpapiere zu Handelszwecken gehalten 0 146 146 0 0 0
Marktwerte derivativer Finanzinstrumente 213 8 221 834 34 868
Marktwerte derivativer Finanzinstrumente -
Hedging 1.229 2.668 3.897 0 0 0
13.077 8.347 21.425 8.609 38.875 47.484
Die nicht konsolidierten Anteile an Tochterunternehmen wurden zu Anschaffungskosten bilanziert,
da zukünftige Cashflows nicht verlässlich schätzbar sind und somit auch der Fair Value nicht verlässlich
bestimmt werden kann. Die Afs Papiere werden nicht an einem aktiven Markt gehandelt
und die Cash Flows sind ebenfalls nicht verlässlich schätzbar.
Die Nettoausleihungen in Höhe von TEUR 6.413 (Vj. TEUR 20.422) waren zum Bilanzstichtag
nicht überfällig und werden planmäßig getilgt. Es erfolgten Einzelwertberichtigungen über TEUR
345 auf langfristige Ausleihungen. Der Rückgang ist im Wesentlichen mit der planmäßigen Darlehensrückführungen
einer in 2011 veräußerten Beteiligungsgesellschaft zu begründen.
Unter den Wertpapierpositionen werden endfällige Anleihen in Höhe von TEUR 1.344 ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr sind Wertpapiere über TEUR 18.443 bei Fälligkeit zurückgeflossen. Des
Weiteren werden Wertpapiere über TEUR 7.577 zur Veräußerung gehalten.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung gegen Fremdwährungsrisiken aus künftigen Beschaffungsgeschäften
eingesetzt. Als Sicherungsinstrumente dienen Optionsgeschäfte mit Devisen. Änderungen
des Fair Value der Sicherungsinstrumente werden, soweit sie deren effektiven Teil betreffen,
im Other Comprehensive Income berücksichtigt, und zwar so lange, bis das Grundgeschäft
realisiert wird. Der ineffektive Teil der Wertänderungen wird erfolgswirksam erfasst.
Bei Realisation des Grundgeschäfts gehen die geparkten Fair Value Änderungen des Sicherungsgeschäfts
aus dem Accumulated Other Comprehensive Income in die Gewinn- und Verlustrechnung
ein. Der bilanzierte beizulegende Zeitwert der im Rahmen von Cash Flow Hedges eingesetzten Sicherungsinstrumente
betrug zum Abschlussstichtag TEUR 3.897 (Vj. 0 TEUR). Die mit Cash Flow
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 54

Hedges abgesicherten Beschaffungsgeschäfte werden voraussichtlich in den folgenden vier Jahren
fällig und ergebniswirksam. Im Berichtsjahr wurden Änderungen der beizulegenden Zeitwerte von
Sicherungsinstrumenten, die als Cash Flow Hedges eingesetzt wurden, in Höhe von 2.191 TEUR
(Vj. TEUR 0) vor Steuern erfolgsneutral im Accumulated Other Comprehensive Income erfasst.
Diese Wertänderungen stellen den effektiven Teil der Sicherungsbeziehungen dar. Ineffektivitäten
aus Cash Flow Hedges in Höhe von TEUR 670 (Vj. TEUR 0) gingen als Aufwand in die Gewinnund
Verlustrechnung ein.
23 Anteile an assoziierten Unternehmen
Wesentliche assoziierte Unternehmen werden nach der Equity Methode in den Konzernabschluss
einbezogen. Die Einbeziehung erfolgt auf der Grundlage des jeweils letzten vorliegenden Abschlusses.
Die Abschlüsse der assoziierten Unternehmen werden zum 31. Dezember 2012 nach den Vorschriften
der IFRS aufgestellt. Unwesentliche Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach
IAS 39 hilfsweise mit den Anschaffungskosten erfasst.
Der Buchwert der assoziierten Unternehmen hat sich wie folgt entwickelt:
in TEUR 2012 2011
Stand zum 01.01. 6.295 34
Änderung Konsolidierungskreis 0 7.105
Zugang aus Kauf bzw. Umgliederung IAS 39 0 0
Anteil am Gewinn bzw. Verlust 51 -834
Anteil am Other Operating Income 0 0
Abgang aus Verkauf -25 -10
Umgliederung in nach IFRS 5 als zur Veräußerung
gehaltene Vermögensgegenstände -6.321
Umgliederung nach IAS 39 0 0
Stand am 31.12. 0 6.295
Im Geschäftsjahr wurden 49% der Geschäftsanteile der ELAN-AUSY GmbH zum Fair-Value-Wert
von TEUR 6.321 nach IFRS 5 als zur Veräußerung gehalten umklassifiziert. Darüber hinaus waren
unter dieser Position die Anteile an der Dürr Aircraft Systems GmbH im Wert von TEUR 25 ausgewiesen,
die zum 31.12.2012 verkauft wurden.
Die Rücker CT Engineering GmbH wird aus Wesentlichkeitsgründen zu Anschaffungskosten bilanziert.
Die übrigen assoziierten Unternehmen wurden vollständig wertberichtigt in Vorjahren.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 55

Die aggregierten, anteiligen Eckdaten der assoziierten Unternehmen stellen sich wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
Vermögenswerte
Kurzfristig 8.355 55.699
Langfristig 192 251
8.547 55.950
Schulden
Kurzfristig 7.726 9.225
Langfristig 250 176
7.976 9.401
Anteiliges Reinvermögen 571 46.549
Umsatzerlöse 15.700 6.793
Ergebnis 51 -834
Buchwert der Beteiligungen at equity 0 6.295
24 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen
in TEUR 31.12.2012 31.12.2011 restated
kurzfristig langfristig kurzfristig langfristig
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (netto) 214.844 241 165.640 392
Forderungen aus Auftragsfertigung 249.910 0 230.149 0
Sonstige Forderungen 52.810 5.267 38.783 6.048
Buchwert 517.563 5.508 434.572 6.439
Die Vorjahreszahlen mussten aufgrund eines Fehlers im versicherungsmathematischen Gutachten
gemäß IAS 8.42 angepasst werden (siehe Text 2.3)
Die Forderungen aus Auftragsfertigung setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012 2011
Kumulierte Einzelkosten 2.318.404 1.123.186
+ kumulierte zugerechnete Gewinne 319.172 175.430
./. Kumulierte zugerechnete Verluste 66.885 52.143
+ kumulierte Währungsdifferenzen -14.368 9.923
Kumulierte Auftragserlöse 2.556.323 1.256.396
./. Erhaltene Vorauszahlungen 396.468 253.596
./. In Rechnung gestellte Beträge 1.923.001 768.261
+ kumulierte Währungsdifferenzen 13.055 -4.389
Bilanzwert 249.910 230.149
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 56

Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich wie folgt
entwickelt:
in TEUR 2012 2011
Stand Wertberichtigungen am 01. Januar 8.381 9.351
Währungsdifferenzen -379 -146
Änderungen des Konsolidierungskreises 865 -468
Zuführungen 7.600 6.995
Verbrauch -2.338 -6.507
Umgliederung 11
Auflösung -1.797 -844
Stand Wertberichtigungen am 31. Dezember 12.342 8.381
Für die nicht wertberichtigten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestanden zum Bilanzstichtag
Überfälligkeiten in Höhe von TEUR 73.750 (Vj. TEUR 43.332)
in TEUR 2012 2011
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Netto) 215.085 166.031
davon nicht wertgemindert und nicht überfällig 141.334 122.700
davon überfällig in den folgenden Zeitbändern, aber nicht wertgemindert
weniger als 30 Tage 46.779 21.058
zwischen 30 und 60 Tagen 13.721 9.289
zwischen 61 und 90 Tagen 5.272 5.386
zwischen 91 und 180 Tagen 3.832 4.239
Zwischen 181 und 360 Tagen 2.782 1.141
mehr als 360 Tage 1.365 2.218
Der Bestand der weder wertgeminderten noch überfälligen Forderungen wird aufgrund etablierter
Forderungsmanagementprozesse in den einzelnen Tochterunternehmen und individueller Beurteilung
der einzelnen Kundenrisiken als werthaltig erachtet. Das künftige Ausfallrisiko der bestehenden
Forderungen ist in den Wertberichtigungen angemessen berücksichtigt.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 57

Die sonstigen Forderungen setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR 2012
2011
restated
Kurzfristig
Forderungen aus Umsatzsteuer 11.490 7.638
Forderungen gegen Mitarbeiter 1.130 914
Forderungen aus sonstigen Steuern 988 722
Debitorische Kreditoren 186 102
Andere Forderungen 40.640 29.781
Wertberichtigungen -1.624 -374
52.810 38.783
Langfristig
Andere Forderungen 6.267 7.048
Wertberichtigungen -1.000 -1.000
5.267 6.048
58.077 44.831
Die anderen Forderungen beinhalten wie bereits im Vorjahr zum Bilanzstichtag keine Forderungen
aus unechtem Factoring.
Die anderen Forderungen bestehen im Wesentlichen aus kurzfristigen Forderungen an Nahestehende
TEUR 8.217 (Vj. TEUR 6.804), kurzfristige Rechnungsabgrenzungsposten TEUR 10.146 (Vj.
TEUR 7.511), Forderungen aus dem regresslosen Verkauf von Forderungen an eine Factoringgesellschaft
TEUR 5.504 (Vj. TEUR 0), eine Kaufpreisforderung TEUR 3.900 (Vj. TEUR 0) aus der
Veräußerung einer Beteiligung sowie einer Vielzahl von anderen Einzelpositionen über
TEUR 12.879 (Vj. TEUR 20.093). Aufgrund der vertraglichen Gestaltung der Factoring-
Vereinbarungen sind alle Chancen und Risiken auf die Factoringgesellschaft übergegangen.
Die Wertberichtigungen auf die sonstigen Forderungen haben sich wie folgt entwickelt:
in TEUR 2012 2011
Stand Wertberichtigungen am 01. Januar 1.374 472
Währungsdifferenzen 0 0
Änderungen des Konsolidierungskreises 136 -258
Zuführungen 1.148 1.169
Verbrauch 0 -9
Auflösung -34 0
Stand Wertberichtigungen am 31. Dezember 2.624 1.374
Für die nicht wertberichtigten sonstigen Forderungen bestanden zum Bilanzstichtag Überfälligkeiten
in Höhe von TEUR 926 (Vj. TEUR 1.721).
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 58

in TEUR 2012
2011
restated
Sonstige Forderungen (Netto)* 45.289 37.129
davon nicht wertgemindert und nicht überfällig 44.362 35.408
davon überfällig in den folgenden Zeitbändern, aber nicht wertgemindert
weniger als 30 Tage 83 11
zwischen 30 und 60 Tagen 200 97
zwischen 61 und 90 Tagen 180 81
zwischen 91 und 180 Tagen 65 190
Zwischen 181 und 360 Tagen 195 936
mehr als 360 Tage 203 405
* ohne Rechnungsabgrenzungsposten
Der nicht wertgeminderte Forderungsbestand unterliegt in den einzelnen Tochterunternehmen einer
individuellen Beurteilung des Einzelrisikos. Aus dieser Beurteilung ergeben sich keine weiteren
Hinweise darauf, dass die Forderungen über die zum Stichtag gebildeten Wertberichtigungen weitere
Risiken tragen.
25 Vorräte
Der Buchwert der Vorräte in Höhe von TEUR 125.534 (Vj. TEUR 82.266) untergliedert sich wie
folgt:
in TEUR 31.12.2012 31.12.2011
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 40.984 37.788
Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 13.978 16.533
Fertige Erzeugnisse 14.100 12.411
Waren 11.147 9.232
Geleistete Anzahlungen 45.324 6.302
125.534 82.266
Die Vorräte wurden - sofern niedriger - auf den Nettoveräußerungswert abgewertet. Der Buchwert
der Vorräte, die mit dem Nettoveräußerungswert bewertet wurden beträgt TEUR 718 (Vj. TEUR
982). Insgesamt wurden Abwertungen in Höhe von TEUR 16.123 (Vj. TEUR 4.239) vorgenommen.
Die Wertminderungen sind in voller Höhe im Materialaufwand erfasst (Vorjahr TEUR 3.391).
Von den Vorräten dienen TEUR 11.628 (Vj. TEUR 22.792) als Sicherheiten für Verbindlichkeiten.
Im Wesentlichen bestehen diese bei der Ziehm Imaging GmbH (TEUR 9.462) als Sicherungsübereignung
für Kreditlinien, sowie bei der DHI (TEUR 2.166) für eine Overall 1st Ranking Security.
Daneben bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte der Lieferanten.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 59

26 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
in TEUR 2012 2011
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 157.719 251.004
Andere Zahlungsmitteläquivalente 6.087 0
Unterwegs befindliche Zahlungen 261 310
164.067 251.314
Hinsichtlich der Entwicklung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente wird auf die Konzern-Kapitalflussrechnung
verwiesen. Zum 31.12.2012 konnte der Konzern über einen Teil in Höhe
von TEUR 5.221 (Vj. TEUR 2.907) nicht frei verfügen.
27 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche
Die Veräußerungsgruppe 2011 enthielt die Vermögenswerte und Schulden der WMU-Weser Metall
Umformtechnik GmbH & Co. KG (WMU) und der die TSO Industrieanlagen Planung und Vertrieb
GmbH. Die Anteile an der WMU wurden im laufenden Geschäftsjahr veräußert. Wir verweisen
hierzu auf Text 5. Die TSO wurde im Berichtsjahr doch nicht wie geplant verkauft und wird
voraussichtlich im Konzern der ATON-Gruppe bleiben. Die abgewerteten Vermögenswerte und
Schulden (netto TEUR 6.226) wurden wieder aus den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten
umgegliedert.
Zum 31. Dezember 2012 beschloss die Unternehmensleitung der EDAG die 49,0 %ige Beteiligung
an der ELAN-AUSY GmbH als zur Veräußerung gehaltener Vermögenswert gemäß IFRS 5 zu
klassifizieren. Die ELAN-AUSY GmbH wird nach der Equity-Methode bilanziert und der Buchwert
zum 31. Dezember 2012 in Höhe von TEUR 6.321 entspricht dem Fair Value der Beteiligung.
Ein Abwertungsbedarf hat sich durch die Klassifizierung nicht ergeben.
Darüber hinaus hat die Augsburg Airways GmbH zwei Flugzeuge als zur Veräußerung gehaltene
Vermögenswerte nach IFRS 5 klassifiziert. Die Veräußerung der Flugzeuge konnte bereits im März
2013 abgeschlossen werden. Die Bewertung zum 31. Dezember 2012 erfolgte zum Fair Value, welcher
unter Berücksichtigung der bereits bekannten Verkaufspreise ermittelt wurde.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 60

28 Eigenkapital
Die Entwicklung des Eigenkapitals vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2012 ist im Einzelnen in
der Eigenkapitalveränderungsrechnung des Konzerns dargestellt.
Gezeichnetes Kapital
Das gezeichnete Kapital in Höhe von TEUR 15.000 (Vj. TEUR 15.000) entspricht der bei der
Muttergesellschaft (ATON GmbH) ausgewiesenen Eigenkapitalposition.
Zum 31. Dezember 2012 ist das Stammkapital in Höhe von TEUR 15.000 vollständig eingezahlt
und verteilt sich auf die Gesellschafter wie folgt:
31.12.2012 in TEUR in Prozent
Herr Dr. med. Lutz Helmig 9.000 60%
Frau Dagmar Helmig 1.500 10%
Frau Alexandra Helmig 2.250 15%
Frau Charlotte Helmig 2.250 15%
15.000 100%
Kapitalrücklage
Aus der Kapitalrücklage der ATON GmbH zum 31. Dezember 2011 wurden in 2012 TEUR 72.574
aufgelöst.
Sonstige Rücklagen
Unter den Sonstigen Rücklagen werden die auf Anteilseigner entfallenden Vorjahresergebnisse
(Ergebnisvortrag), das laufende auf die Anteilseigner entfallende Jahresergebnis, Rücklagen aus
dem Übergang der Rechnungslegung von HGB auf IFRS und das kumulierte übrige Comprehensive
Income ausgewiesen.
In 2012 wurden TEUR 72.574 aus der Kapitalrücklage der ATON GmbH aufgelöst und in Höhe
von TEUR 61.249 zum Ausgleich des handelsbilanziellen Verlustvortrags verwendet. Darüber hinaus
wurde aus der Auflösung eine Ausschüttung an die Gesellschafter in Höhe von TEUR 11.325
vorgenommen.
in TEUR 31.12.2012 31.12.2011
restated
Ergebnisvortrag -151.895 -243.103
Eigentümerergebnis 110.112 63.387
Rücklage aus der Umstellung auf IFRS -4.777 1.079
übriges Comprehensive Income
Währungsänderungen 12.841 12.513
Marktbewertung Wertpapiere & Cashflow Hedges 779 -38
-32.941 -166.161
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 61

Im kumulierten übrigen Comprehensive Income werden die Währungsänderungen sowie die
Veränderung der Zeitwerte von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögen und der Cashflow
Hedges erfasst. Die Währungsänderungen enthalten die ergebnisneutral im Eigenkapital
erfassten Differenzen aus der Währungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer
Tochterunternehmen.
Anteile anderer Gesellschafter
Bei dieser Position handelt es sich um den Anteil anderer Gesellschafter am Eigenkapital. Die
Anteile anderer Gesellschafter entfallen auf die folgenden Gesellschaften:
in TEUR 31.12.2012 31.12.2011
Rücker 6.054 0
TSO 2.912 2.598
FFT 917 161
ZIEHM 7 7
W.O.M. 0 10.302
Berufsbildungszentrum Fulda -214 734
DHI -2.734 -1.084
6.941 12.718
Die Entwicklung der Anteile anderer Gesellschaft am Eigenkapital ergibt sich aus der
nachfolgenden Aufstellung.
in TEUR 31.12.2012 31.12.2011
01.01. 12.718 18.532
Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung ausländischer
Tochtergesellschaften 174 47
Änderungen Konsolidierungskreis 24.625 0
Dividendenzahlungen 0 -535
Sonstige Eigenkapitalveränderungen -28.875 -3.606
Nicht ergebniswirksame Eigenkapitalveränderungen -4.076 -4.094
Ergebniswirksame Eigenkapitalveränderungen -1.701 -1.721
31.12. 6.941 12.718
Die sonstigen Eigenkapitalveränderungen innerhalb der Anteile anderer Gesellschafter beinhalten
im Geschäftsjahr den Abgang von Minderheiten aufgrund des Erwerbs von weiteren Anteilen an
der W.O.M. AG und dem Erwerb der eigenen Anteile der W.O.M. durch die ATON GmbH. Darüber
hinaus ist der Abgang von Minderheiten aufgrund des Erwerbs von Anteilen der Rücker AG
enthalten. Im Vorjahr enthielt diese Position den Abgang von Minderheiten aufgrund des Erwerbs
von Anteilen an der W.O.M. AG und der Ziehm LLC.
29 Pensionsrückstellungen
Im Konzern bestehen betriebliche Altersversorgungen in Form von leistungs- und/oder
betragsorientierten Plänen.
Beitragsorientierte Versorgungspläne liegen in Form von Alters-, Invaliditäts- und
Hinterbliebenenleistungen vor, deren Höhe sich nach der Dienstzugehörigkeit und dem Gehalt
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 62

ichtet. Die im Inland abzuführenden Arbeitgeberbeiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung sind
als solche beitragsorientierte Pläne zu sehen. Die Zahlungen an beitragsorientierte Pensionspläne
beziehen sich im Konzern überwiegend auf Beiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung in
Deutschland und Österreich. Im Jahr 2012 betrug der Aufwand im Zusammenhang mit
beitragsorientierten Pensionsplänen TEUR 37.094 (Vj. TEUR 36.600).
Bei den leistungsorientierten Zusagen handelt es sich um unmittelbare Versorgungszusagen sowie
um mittelbare Zusagen über die VKE Versorgungkasse EDAG-Firmengruppe e.V. (VKE).
Ausschließlicher und unabänderlicher Zweck des VKE ist die Führung einer Unterstützungskasse,
die freiwillige, einmalige, wiederholte oder laufende Leistungen gemäß Leistungsplan des VKE an
Leistungsempfänger bei Hilfsbedürftigkeit, Erwerbs- oder Berufsunfähigkeit und im Alter gewährt.
Bei den Trägerunternehmen (Mitglieder der VKE) handelt es sich um folgende Unternehmen:
EDAG GmbH & Co. KGaA (Fulda), EDAG Production Solutions GmbH & Co. KG (Fulda) und
FFT EDAG GmbH & Co. KG (Fulda). Für Neueinstellungen ab dem 1. Juni 2006 werden seitens
der EDAG-Gruppe keine Versorgungszusagen mehr gemacht.
Die Mitarbeiter erhalten nach den Bestimmungen der jeweils gültigen Versorgungsverordnung
Leistungen der Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenversorgung. Die jeweils fällig werdende
Leistung wird als Kapitalleitung gezahlt.
Der Ermittlung der Altersvorsorgeverpflichtungen liegen versicherungsmathematische Gutachten
zugrunde, die jährlich eingeholt werden. Die Höhe der Leistung wird anhand der
Beschäftigungsdauer und der zukünftigen geschätzten Gehalts- und Pensionstrends bestimmt.
Die Vorjahresangaben wurden gemäß IAS 8.42 retrospektiv korrigiert. Hinsichtlich der Auswirkungen
aus den vorgenommenen retrospektiven Änderungen verweisen wir auf die detaillierten Ausführungen
unter -> Wesentliche Änderungen nach IAS 8
Die in der Bilanz erfasste Pensionsrückstellung stellt sich wie folgt dar:
in TEUR
2012 2011
veröffentlicht
Restatements
nach IAS 8.42
2011
restated
Barwert der über einen Fonds finanzierten Verpflichtungen
31.304 20.618 20.618
Ausgegliederte Vermögenswerte (Plan Assets) 26.511 23.894 23.894
Das Vermögen übersteigende Leistungsverpflichtungen
4.793 -3.276 -3.276
Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten
Verpflichtungen
12.865 6.197 6.197
Unrealisierte versicherungsmathematischer Gewinne
/ Verluste
-7.349 -1.382 -985 -2.367
Nicht als Planvermögen berücksichtigte
ausgegliederte Vermögenswerte
197 5.360 -1.436 3.924
Nettoverpflichtung zum 31. Dezember 10.506 6.899 -2.421 4.478
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Die Nettoschuld teilt sich wie folgt auf:
in TEUR
2012 2011
veröffentlicht
Restatements
nach IAS 8.42
2011
restated
Vermögenswert aus Pensionsverpflichtungen
(Defined Benefit Asset)
4.161 0 2.421 2.421
Pensionsrückstellungen (Defined Benefit
Liability)
14.667 6.899 0 6.899
Pensionsrückstellungen zum 31. Dezember 10.506 6.899 -2.421 4.478
Der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung hat sich wie folgt entwickelt:
in TEUR 2012 2011
Barwert der Pensionsverpflichtungen (Defined Benefit Obligation)
zum 1. Januar
26.815 26.411
Veränderungen im Konsolidierungskreis 10.463 -147
Aufwand für die im Geschäftsjahr hinzuerworbenen Versorgungsansprüche
(Current Service Cost)
1.204 1.031
Zinsaufwand der bereits erworbenen Ansprüche (Interest Cost) 1.404 1.224
Versicherungsmathematische Verluste (+)/Gewinne (-) 5.277 -863
Versorgungszahlungen im Geschäftsjahr -993 -842
Währungsumrechnungsdifferenzen -1 0
Barwert der Pensionsverpflichtungen (Defined Benefit Obligation)
zum 31. Dezember
44.169 26.815
Die Veränderungen im Konsolidierungskreis betreffen den Barwert der Pensionsverpflichtungen
der Rücker AG, Wiesbaden, sowie einiger Tochtergesellschaften zum Erwerbszeitpunkt
(TEUR 10.463).
Der Zeitwert des Planvermögens entwickelte sich wie folgt:
in TEUR 2012 2011
Ausgegliederte Vermögenswerte zum 1. Januar 23.894 24.554
Veränderungen im Konsolidierungskreis 3.353 -127
Erwarteter Vermögensertrag 993 1.022
Versicherungsmathematische Verluste (-)/Gewinne (+) -244 -10
Arbeitgeberbeiträge an externe Versorgungsträger -749 -801
Versorgungszahlungen externer Versorgungsträger im Geschäftsjahr -737 -744
Währungsumrechnungsdifferenzen 1 0
Ausgegliederte Vermögenswerte zum 31. Dezember 26.511 23.894
Die Veränderungen im Konsolidierungskreis betreffen den Zeitwert des Planvermögens der Rücker
AG, Wiesbaden, sowie einiger Tochtergesellschaften zum Erwerbszeitpunkt (TEUR 3.353).
Die ausgegliederten Vermögenswerte bestehen zu 87 % (Vj. 100 %) aus Schuldpapieren und zu
13 % aus Versicherungen. Im Berichtsjahr wurde bei der EDAG aufgrund einer Überdotierung der
VKE ein Betrag in Höhe von TEUR 1.003 (Vj. TEUR 1.190) zurückübertragen. Der erwartete
Vermögensertrag des Planvermögens entspricht bei den Schuldpapieren der festen Verzinsung und
bei den Versicherungen der von den Versicherungsgesellschaften genannten Mindestverzinsung.
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Die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Beträge ermitteln sich wie folgt, wobei der Zinsaufwand
der bereits erworbenen Ansprüche (Interest Cost) im Finanzergebnis erfasst wurde und die
übrigen Positionen im operativen Ergebnis.
in TEUR
2012 2011
veröffentlicht
Restatements
nach
IAS 8.42
2011
restated
Aufwand für die im Geschäftsjahr hinzuerworbenen
Versorgungsansprüche (Current Service Cost)
1.204 1.031 1.031
Zinsaufwand der bereits erworbenen Ansprüche
(Interest Cost)
1.404 1.224 1.224
Erwarteter Vermögensertrag (Expected Return on
Plan Assets)
-993 -1.022 -1.022
Versicherungsmathematische Gewinn und Verluste
aus Korridor
317 -51 -51
Asset Ceiling gemäß IAS 19.58 (b) -3.727 0 -1.436 -1.436
Pensionsaufwendungen der Periode (Pension Expense)
-1.795 1.182 -1.436 -254
Der Konzern rechnet für das Geschäftsjahr 2013 mit Beiträgen zu leistungsorientierten
Pensionsplänen in Höhe von insgesamt TEUR 1.314 (Vj. TEUR 1.012)
Die tatsächlichen Erträge aus Planvermögen betrugen im Geschäftsjahr TEUR 749 (Vj.
TEUR 1.013).
Der Ermittlung der Altersvorsorgeverpflichtungen und des Planvermögens liegen folgende
versicherungsmathematische Prämissen zu Grunde:
in % 2012 2011
Ø Abzinsungssatz zum 31.12. 3,63 4,95
Ø Erwartete Erträge aus Planvermögen 4,0 4,2
Ø Entgelttrend 2,7 2,9
Ø Rententrend 1,8 1,6
Ø Fluktuationsrate 5,7 8,2
Inflationsrate 1,5 1,5
Biometrische Rechnungsgrundlage Richttafeln 2005 G Richttafeln 2005 G
Anstieg der Beitragsbemessungsgrenze 2,0 2,0
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 65

Die erfahrungsbedingten Anpassungen, d.h. der Unterschied zwischen den früheren
versicherungsmathematischen Annahmen und den tatsächlichen Entwicklungen, bezogen auf die
Verpflichtungen und Planvermögen zum 31. Dezember, können der folgenden Tabelle entnommen
werden.
in TEUR 2012 2011 2010 2009 2008
Versicherungsmathematischer Barwert der
Pensionsverpflichtungen
44.169 26.815 26.410 23.413 20.764
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens 26.511 23.894 24.554 24.259 25.056
Unter-/Überdeckung -17.658 -2.921 -1.856 846 4.293
Anpassung der Pensionsverpflichtungen -498 842 567 -991 100
Anpassungen des Planvermögens -244 -10 6 -17 1
30 Ertragssteuerrückstellungen und Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt:
in TEUR
Ertragsteuern
Personal
Garantien
Nacharbeiten
drohende
Verluste
Prozessrisiken
Übrige
Gesamt
Sonstige
Rückstellungen
Stand am 31.Dezember
2011
16.771 14.289 3.691 0 10.073 582 18.937 47.571
davon: kurzfristig 16.771 7.286 3.217 0 6.468 582 12.147 29.700
Änderungen des Konsolidierungskreises
-1.010 437 -1.182 0 0 -50 98 -696
Währungsdifferenzen 0 -262 -3 1 -22 -22 -218 -526
Zuführung 6.526 5.822 3.236 2.327 9.629 1.864 13.861 36.738
Verbrauch 12.518 3.961 1.101 0 2.529 350 1.065 9.007
Auflösung 485 882 155 0 2.994 0 5.421 9.453
Zinseffekt 0 2.188 0 0 16 0 158 2.362
Sonstige Veränderungen 0 -90 70 0 0 0 103 83
Stand am 31.Dezember
2012
9.283 17.540 4.556 2.328 14.174 2.023 26.452 67.072
davon: kurzfristig 7.965 12.150 3.993 2.327 7.350 2.023 21.474 49.317
Die Ertragsteuerrückstellung umfasst Steuern vom Einkommen und vom Ertrag und Zinsbelastungen
aufgrund von Außenprüfungen.
Die Personalrückstellungen beinhalten insbesondere Rückstellungen für Altersteilzeit TEUR 3.704
(Vj. TEUR 5.476), Rückstellungen für Abfindungen TEUR 9.839 (Vj. TEUR 5.412) und Rückstellung
für Jubiläen TEUR 1.107 (Vj. TEUR 1.748).
Die Rückstellung für Garantien bestehen für gesetzliche und vertragliche Garantieverpflichtungen
sowie Kulanzleistungen. Die Rückstellung wurde auf Basis der verkauften Produkte passiviert, wobei
der Zeitraum Produkt- bzw. Branchenabhängig gewählt wurde. Die Bewertung wird auf Basis
von Erfahrungswerten für Reparaturen und Reklamationen der Vergangenheit vorgenommen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 66

Bei den Rückstellungen für Nacharbeiten handelt es sich um nachträglich anfallende Verpflichtungen
aus Maschinenverkäufen.
Rückstellungen für drohende Verluste werden für erwartete auftragsbezogene Verlusten aus Fertigungsaufträgen,
Verkaufs- u. Mietverträgen gebildet.
Die Rückstellungen für Prozessrisiken resultieren aus gegenwärtig anhängigen bzw. künftigen Verfahren,
deren Ergebnisse nicht mit Sicherheit vorausgesehen werden können. Die Bewertung erfolgt
auf Basis von Einzelbetrachtungen mit dem jeweils wahrscheinlichsten Ergebnis.
In den übrigen Rückstellungen sind Technik-Rückstellungen der Luftfahrtgesellschaften der
in Höhe von TEUR 9.963 (Vj. TEUR 12.012) enthalten. Weiterhin bestehen Rückstellungen für
Archivierungskosten von TEUR 796 (Vj. TEUR 1.072).
Für die kurzfristigen sonstigen Rückstellungen per 31.12.2012 in Höhe von TEUR 49.317 (Vj.
TEUR 29.700) wird ein Abschluss mit wirtschaftlichem Nutzen innerhalb eines Jahres erwartet. Für
die langfristigen sonstigen Rückstellungen in Höhe von TEUR 18.244 (Vj. TEUR 17.872) wird in
den Folgejahren mit folgenden nominalen Abflüssen gerechnet: 2014 TEUR 5.312, 2015-2016
TEUR 3.832 und darüber hinaus mit TEUR 9.100.
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5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 159.040 89.402 58.397 11.240 74.825 54.577 18.657 1.591
davon aus Kontokorrent 3.272 3.272 0 0 3.551 3.551 0 0
davon aus Darlehen 155.769 86.131 58.397 11.240 71.273 51.026 18.657 1.591
Verbindlichkeiten aus Darlehen 37.134 30.092 7.042 0 139.367 123.596 15.772 0
davon gegenüber Dritten 2.096 828 1.268 0 27.462 25.379 2.084 0
davon gegenüber Gesellschaftern 33 33 0 0 32 32 0 0
davon gegenüber Nahestehenden 34.981 29.206 5.774 0 111.823 98.135 13.688 0
davon gegenüber verbundenen Unternehmen 25 25 0 0 50 50 0 0
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 54.223 25.652 22.669 5.903 60.103 15.657 38.106 6.340
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten -
Hedging 330 330 0 0 0 0 0 0
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten 2.070 432 1.638 0 1.384 1.384 0 0
Summe 252.798 145.909 89.746 17.143 275.680 195.214 72.535 7.931
Unter den Darlehen gegenüber Nahestehenden ist im Wesentlichen ein Darlehen gegenüber der VKE Versorgungskasse mit der EDAG Firmengruppe
e.V. in Höhe von TEUR 21.684 (Vj. TEUR 24.606) ausgewiesen, das mit 4,2% (Vj. 4,2%) verzinst wird. Die restlichen Darlehen gegenüber Nahestehenden
sind im Wesentlichen bis auf weiteres vereinbart. In Bezug auf die Leasingverbindlichkeiten verweisen wir auf Text 19. In Bezug auf die Verbindlichkeiten
aus Hedging verweisen wir auf Text. 22.
31 Finanzielle Verbindlichkeiten
Die finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR
31.12.2012 31.12.2011
Summe Restlaufzeiten Summe Restlaufzeiten
< 1 Jahr > 1 Jahr < 5 Jahre
> 5 Jahre < 1 Jahr > 1 Jahr
< 5 Jahre
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 68

In den nachfolgenden Tabellen werden die künftigen diskontierten Cash-Flows finanzieller Verbindlichkeiten aufgezeigt, die eine Auswirkung auf den
künftigen Liquiditätsstatus des ATON-Konzerns haben.
Cash-Flow 2013 Cash-Flow 2014-2016 Cash-Flow 2017 ff. ohne
Buchwert Zins Zins Zins Zins Zins Zins
feste
in TEUR fix variabel Tilgung fix variabel Tilgung fix variabel Tilgung Tilgung
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 159.040 362 452 89.442 263 1.849 2.220 332 1.744 67.378
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 54.223 1.404 0 25.630 724 0 4.466 1.274 0 24.127
Verbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden und Gesellschaftern
35.226 2.250 0 0 572 0 0 1.994 5.488 29.739
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Dritten 1.908 252 0 0 0 0 0 0 0 0 1.908
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten 2.400 0 0 2.400 0 0 0 0 0 0 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1) 158.800 0 0 158.797 0 0 4 0 0 0 0
Sonstige Verbindlichkeiten (Finanzinstrumente i.S.v. IAS
32) 11.126 0 0 11.094 0 0 0 0 0 33 0
Summe 422.724 4.269 452 287.363 1.559 1.849 6.689 3.600 1.744 97.025 31.647
Unter den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden TEUR 3.272 (Vj. TEUR 3.551) Verbindlichkeiten aus Kontokorrentvereinbarungen
dargestellt. Die vertraglichen Vereinbarungen zu diesen Verträgen sehen regelmäßig eine Laufzeit bis auf weiteres vor. Insofern können sich daraus
vertragliche Tilgungen innerhalb eines Jahres ergeben. Daher wurden die Cash-Flows aus diesen Kontokorrentvereinbarungen vollständig dem Cash-
Flow 2013 zugeordnet. Die Unternehmensleitung geht jedoch davon aus, dass diese Vereinbarungen ohne zeitliche Begrenzung der Gesellschaft im
Wesentlichen weiterhin zur Verfügung stehen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden und Gesellschaftern enthalten im Wesentlichen ein Darlehen gegenüber der VKE Versorgungskasse
mit der EDAG Firmengruppe e.V. in Höhe von TEUR 21.837 (Vorjahr TEUR 24.606) dar. Des Weiteren bestehen diverse kleinere Verbindlichkeiten
gegenüber Nahestehenden. Die vertraglichen Vereinbarungen sehen i.d.R Bereitstellung dieser Mittel bis auf weiteres vor. Daher ist die Rückzahlung
ebenfalls unter „ohne feste Tilgungen“ dargestellt. Mit einer Tilgungsanforderung innerhalb der nächsten Jahre nicht zu rechnen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 69

Die nachfolgende Tabelle stellt die Werte aus der Sicht zum 31.12.2011 dar:
in TEUR
Buchwert
Cash-Flow 2012 feste
Tilgung
fix variabel
Tilgung
Cash-Flow 2013-2015 Cash-Flow 2016 ff. ohne
Zins Zins Zins Zins Zins Zins
fix variabebegung
Tilgung fix varia-
Til-
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 74.825 1.514 810 46.668 0 39 17.586 1 23 2.410 8.162
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 60.103 890 390 16.186 918 219 12.491 1.429 125 31.426 0
Verbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden und Gesellschaftern
111.855 6.649 0 14.817 572 0 0 1.994 0 5.488 91.550
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 50 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Dritten 27.462 1.033 0 0 0 0 0 0 0 0 27.462
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten 1.384 0 0 1.384 0 0 0 0 0 0 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1) 121.863 0 0 121.859 0 0 4 0 0 0 0
Sonstige Verbindlichkeiten (Finanzinstrumente i.S.v. IAS
32) 6.259 28 0 5.956 0 0 272 0 0 31 0
Summe 403.801 10.114 1.201 206.920 1.490 258 30.352 3.425 148 39.355 127.174
1) Ohne Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
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32 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten
in TEUR > 5 Jahre
31.12.2012 31.12.2011
Summe Restlaufzeiten Summe Restlaufzeiten
< 1 Jahr > 1 Jahr < 5 Jahre
> 5 Jahre < 1 Jahr > 1 Jahr < 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Dritten 157.277 157.273 4 0 120.777 120.773 4 0
gegenüber Nahestehenden 236 236 0 0 619 619 0 0
gegenüber verbundenen Unternehmen 953 953 0 0 467 467 0 0
gegenüber beteiligten Unternehmen 0 0 0 0 0 0 0 0
aus Fertigungsaufträgen 109.115 109.115 0 0 102.351 102.351 0 0
gegenüber Arbeitsgemeinschaften 335 335 0 0 0 0 0 0
267.915 267.912 4 0 224.214 224.211 4 0
Sonstige Verbindlichkeiten
erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 5.093 4.331 762 0 10.741 9.149 1.592 0
gegenüber verbundenen Unternehmen 56 24 33 0 53 22 31 0
gegenüber beteiligten Unternehmen 189 189 0 0 218 218 0 0
gegenüber Nahestehenden 126 126 0 0 152 152 0 0
gegenüber Mitarbeitern 82.927 82.924 3 0 67.044 67.040 3 0
im Rahmen der sozialen Sicherheit 2.171 2.094 77 0 1.781 1.716 65 0
aus Umsatzsteuer und sonstigen Steuern 28.970 28.970 0 0 28.874 28.874 0 0
aus Unternehmenskaufverträgen 11 11 0 0 22.607 22.607 0 0
aus Rechnungsabgrenzungsposten 5.101 2.506 2.594 0 11.706 9.584 2.122 0
aus sonstigen Verbindlichkeiten 11.111 11.038 73 0 6.188 5.860 328 0
135.755 132.214 3.541 0 149.365 145.222 4.142 0
403.670 400.126 3.545 0 373.579 369.433 4.146 0
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Die Fertigungsaufträge mit passivischem Saldo gegenüber Kunden setzen sich aus folgenden Nettobeträgen
zusammen:
in TEUR 2012 2011
Kumulierte Einzelkosten 519.846 402.083
+ kumulierte zugerechnete Gewinne 67.801 50.793
./. Kumulierte zugerechnete Verluste 21.542 19.316
+ kumulierte Währungsdifferenzen -2.049 477
Kumulierte Auftragserlöse 564.057 434.038
Kumulierte Auftragserlöse 0
./. Erhaltene Vorauszahlungen 65.206 82.143
./. In Rechnung gestellte Beträge 610.590 453.536
+ kumulierte Währungsdifferenzen 2.624 -710
Bilanzwert -109.115 -102.351
Die sonstigen Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern enthalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten
aus Ansprüchen aus Bonusvereinbarungen, laufenden Gehaltszahlungen, ausstehenden Urlaub
und Überstundenguthaben.
Als Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit sind insbesondere die noch abzuführenden
Beiträge an Sozialversicherungsträger ausgewiesen.
Ansonsten umfassen die übrigen Verbindlichkeiten eine Vielzahl im Einzelnen unwesentlicher
Sachverhalte.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 72

33 Erläuterung zur Kapitalflussrechnung
Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente des
ATON-Konzerns im Verlauf des Berichtsjahres durch Mittelzu- und abflüsse verändert haben. Die
Auswirkungen der Veränderung des Konsolidierungskreises werden nur gesondert im Cash-Flow
aus Investitionstätigkeit ausgewiesen, alle anderen Veränderungen werden in den einzelnen Zeilen
des Cash-Flow aus Geschäftstätigkeit und Finanzierungstätigkeit saldiert ausgewiesen.
Der in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene Finanzmittelfonds umfasst Kassenbestände, Schecks
sowie Guthaben bei Kreditinstituten.
Cash-Flow aus Geschäftstätigkeit
Das Periodenergebnis vor Zinsen, Dividenden und Steuern enthält das Ergebnis vor Steuern
(TEUR 154.991; Vj. TEUR 104.941) bereinigt um den Saldo aus Zinsaufwendungen, Zinserträgen
und Dividendenerträgen (TEUR 18.194; Vj. TEUR 18.564). Ein Teil der Zinserträge wurde im
sonstigen Finanzergebnis erfasst.
In der Berichtsperiode betrug der Cash-Flow aus Geschäftstätigkeit TEUR 139.657
(Vj. TEUR 85.293) und fiel damit im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 54.364 höher aus. Der
Brutto Cash-Flow in Höhe von TEUR 304.980 erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um
TEUR 115.899. Gegenläufig wirkte sich die höhere Kapitalbindung von TEUR 112.248
(Vj. TEUR 50.792) aus, davon entfielen auf das Trade-Working-Capital TEUR 68.379 (Vj. TEUR
75.813) aus.
Cash-Flow aus Investitionstätigkeit
Die Mittelabflüsse aus Investitionstätigkeit belaufen sich auf TEUR 178.285 gegenüber einem Mittelzufluss
von TEUR 24.508 im Vorjahr. Zu dieser Änderung haben im Wesentlichen der im Vergleich
zum Vorjahr höhere Nettoauszahlungssaldo aus Unternehmenserwerben und –verkäufen
TEUR 80.493 (Vj. TEUR 11.494) sowie der um TEUR 40.795 höhere Nettosaldo aus Aus-
/Einzahlungen für Sachanlagen und Immaterielle Vermögenswerte geführt. Gegenläufig wirkte sich
der um TEUR 92.999 niedrigere Nettosaldo aus Aus-/Einzahlungen in Finanzanlagen aus.
Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit
In der Berichtsperiode betrug der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit TEUR 49.508
(Vj. TEUR 69.365). Die Tilgungen stiegen gegenüber dem Vorjahr um TEUR 27.595 an, die Neuaufnahmen
incl. Zugänge Leasingverbindlichkeiten haben sich um TEUR 60.795 erhöht.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 73

34 Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Eventualverbindlichkeiten
Für die nachfolgend angesetzten Eventualverbindlichkeiten wurden keine Rückstellungen gebildet,
weil der Eintritt des Risikos zum Bilanzstichtag als wenig wahrscheinlich eingeschätzt wird:
davon gegenüber
verbundenen
davon gegenüber
verbundenen
in TEUR 31.12.12 Unternehmen 31.12.11 Unternehmen
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften, Wechsel- und Scheckbürgschaften
61 0 7.185 0
Haftungsverhältnisse aus der Bestellung von Sicherheiten für
fremde Verbindlichkeiten 3.137 0 595 0
Sonstige Eventualverbindlichkeiten 4.413 3.513 4.218 0
7.611 3.513 11.999 0
Für die angegebenen Eventualverbindlichkeiten besteht nur eine geringe Wahrscheinlichkeit der
Inanspruchnahme.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Neben den Rückstellungen, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten bestehen sonstige
finanzielle Verpflichtungen, die sich wie folgt zusammensetzen:
in TEUR 31.12.12 31.12.11
Verpflichtungen aus unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen 94.070 167.920
Bestellobligo und sonstige Abnahmeverpflichtungen 46.553 57.053
Andere sonstige Verpflichtungen 15.511 16.253
156.134 241.225
Dabei wurde, soweit es sich um befristete Verträge handelt, der für die Gesamtlaufzeit anfallende
Aufwand berücksichtigt. Bei unbefristeten Verträgen wurde der Aufwand des folgenden
Geschäftsjahres in die Bewertung einbezogen.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 74

35 Angaben zu Finanzinstrumenten
Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte der Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien
Die Finanzinstrumente werden im Regelfall zu Marktwerten bzw. beizulegenden Zeitwerten
bilanziert. Die nicht zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Finanzinstrumente umfassen vor
allem Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen und sonstige finanzielle Verbindlichkeiten, Kontokorrentkredite
und langfristige Darlehen.
Bei den Zahlungsmitteläquivalenten und Kontokorrentkrediten entspricht der Buchwert in etwa dem
beizulegenden Zeitwert, bedingt durch die kurzen Laufzeiten dieser Finanzinstrumente. Bei
Forderungen und Verbindlichkeiten, denen regelmäßig normale Handelskreditkonditionen zugrunde
liegen, kommt der auf historischen Anschaffungskosten beruhende Buchwert dem beizulegenden
Zeitwert ebenfalls sehr nahe.
Der beizulegende Zeitwert der langfristigen Darlehen basiert auf den derzeitigen Zinssätzen auf
Fremdkapitalaufnahmen mit dem gleichen Fälligkeits- und Bonitätsanforderungen. Der Fair Value
der Finanzverbindlichkeiten entspricht im Wesentlichen dem Buchwert, da die vereinbarte
Verzinsung regelmäßig dem Marktniveau angepasst wird bzw. bei festverzinslichen Positionen die
Verzinsung den aktuellen marktüblichen Zinssätzen entspricht.
Die beizulegenden Zeitwerte der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus derivativen
Finanzinstrumenten werden auf Basis der Marktbedingungen zum Bilanzstichtag ermittelt. Für die
Ermittlung werden anerkannte Bewertungsmodelle verwendet. Bei den Devisentermingeschäften
beruht der beizulegende Zeitwert auf den erwarteten abgezinsten zukünftigen Zahlungsströmen. Die
Bewertung der Optionen erfolgt anhand von Bewertungsmodellen auf Basis von Marktwerten.
Der positive Marktwert der Devisentermingeschäfte beträgt TEUR 1.055 (Vj. TEUR 34), der
negative Marktwert TEUR 480 (Vj. TEUR 1.384).
Der positive Marktwert der Devisenoptionen beträgt TEUR 3.897 (Vj. TEUR 0), der negative
Marktwert TEUR 1.920.
Die Veränderungen der Marktwerte werden zum Bilanzstichtag erfolgswirksam erfasst.
Die folgende Tabelle stellt die beizulegenden Zeitwerte sowie Buchwerte der in den einzelnen
Bilanzpositionen enthaltenen finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten dar.
Folgende finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten aggregiert nach
Bewertungskategorien werden dabei unterschieden:
[LaR] Loans and Receivables – Darlehen und Forderungen
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 75

[HtM] Held-to-Maturity Investments – bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinstrumente
[FAHfT] Financial Assets Held for Trading – zu Handelszwecken gehaltene
Finanzinstrumente
[AfS] Available-for-Sale Financial Assets – zur Veräußerung verfügbare Finanzinstrumente
bewertet zur fortgeführten Anschaffungskosten da der Fair Value nicht ermittelbar ist.
[FLAC] Financial Liabilities measured at Amortised Cost – Finanzverbindlichkeiten bewertet
zu fortgeführten Anschaffungskosten
[FLHfT] Financial Liabilities Held for Trading – zu Handelszwecken gehaltene
Finanzverbindlichkeiten
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 76

Bewertungs- Fair Value
IAS 17
Bilanz nach 0
Buchwert Wertansatz Bilanz nach IAS 39 Wertansatz kategorie 31.12.2012 Fortgeführte Anschaffungskosteungskosten
zu Anschaff-
FairValue 31.12.2012
in TEUR
Aktiva
nach IAS 39
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente LaR 164.067 164.067 164.067
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen LaR 464.753 464.753 464.753
Sonstige Forderungen und Ausleihungen 0
Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 LaR 34.581 34.581 34.581
keine Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 n.a. 30.011 30.011 30.011
Sonstige originäre finanzielle Vermögenswerte 0
Held-to-Maturity Investements HtM 1.344 1.344
Available-for-Sale Financial Assets AfS 7.577 7.577 7.577
nicht konsolidierte Beteiligungen AfS 1.826 1.826 1.826
Derivative finanzielle Vermögenswerte 0
Devisentermingeschäfte FAHfT 1.055 1.055 1.055
Devisenoptionen mit Heding FAHfT 1.593 1.593 1.593
Devisenoptionen ohne Hedging n.a. 2.304 2.304 2.304
Passiva 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen FLAC 158.800 158.800 158.800
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten FLAC 159.040 159.040 159.040
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten FLAC 37.134 37.134 37.134
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten 0
Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 FLAC 11.126 11.126 11.126
keine Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 n.a. 233.744 233.744 233.744
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing n.a. 54.223 54.223 54.223
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten 0
Devisentermingeschäfte FLHfT 480 480 480
Devisenoptionen mit Heding FLHfT 1.027 1.027 1.027
Devisenoptionen ohne Hedging n.a. 893 893 893
Davon aggregiert nach Bewertungskategorien gemäß IAS 39
Loans and Receivables (LaR) LaR 663.401 663.401 0 0 0 663.401
Held-to-Maturity Investements(HtM) HtM 1.344 1.344 0 0 0 0
Available-for-Sale Financial Assets (AfS) AfS 9.404 0 1.826 7.577 0 9.404
Financial-Assets Held for Trading (FAHfT) FAHfT 1.055 0 0 880 0 1.055
Financial Liabilities Measured at Atmortised Cost
(FLAC)
FLAC 366.101 366.101 0 0 0 366.101
Financial Liabilities Held for Trading (FLHfT) FLHfT 480 0 0 480 0 480
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 77

Aktiva
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente LaR 251.314 251.314 251.314
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen LaR 396.181 396.181 396.181
Sonstige Forderungen und Ausleihungen 0
Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 LaR 43.922 43.922 43.922
keine Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 n.a. 18.910 18.910 18.910
Sonstige originäre finanzielle Vermögenswerte 0
Held-to-Maturity Investements HtM 20.056 20.056 19.826
Available-for-Sale Financial Assets AfS 4.644 4.644 4.644
nicht konsolidierte Beteiligungen AfS 1.494 1.494 1.494
Derivative finanzielle Vermögenswerte 0
Devisentermingeschäfte FAHfT 868 868 868
Passiva 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen FLAC 121.863 121.863 121.863
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten FLAC 74.825 74.825 74.825
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten FLAC 139.367 139.367 139.367
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten 0
Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 FLAC 6.259 6.259 6.259
keine Finanzinstrumente i.S.v. IAS 32 n.a. 245.457 245.457 245.457
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing n.a. 60.103 60.103 60.103
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten 0
Devisentermingeschäfte FLHfT 1.384 1.384 1.384
in TEUR
Bewertungskategorie
nach IAS 39
Buchwert
31.12.2011
Wertansatz Bilanz nach IAS 39 Fair Value
Wertansatz Fortgeführte Anschaffungskosten
zu Anschaffungskosten
Fair Value IAS 17
Bilanz nach 31.12.2011
Davon aggregiert nach Bewertungskategorien gemäß IAS 39
Loans and Receivables (LaR) LaR 691.416 691.416 0 0 0 691.416
Held-to-Maturity Investements(HtM) HtM 20.056 20.056 0 0 0 19.826
Available-for-Sale Financial Assets (AfS) AfS 6.138 0 1.494 4.644 0 6.138
Financial-Assets Held for Trading (FAHfT) FAHfT 868 0 0 548 0 868
Financial Liabilities Measured at Atmortised Cost
(FLAC)
FLAC 342.313 342.313 0 0 0 342.313
Financial Liabilities Held for Trading (FLHfT) FLHfT 1.384 0 0 1.384 0 1.384
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 78

Die folgende Tabelle zeigt die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum 31. Dezember
2012 zum beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
in TEUR Ebene I Ebene II Ebene III Gesamt
Vermögenswerte
Available-for-Sale Financial Assets 7.577 7.577
Devisentermingeschäfte 1.055 1.055
Devisenoptionen 3.897 3.897
Schulden
Devisentermingeschäfte 480 480
Devisenoptionen 1.920 1.920
Die folgende Tabelle zeigt die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum 31. Dezember
2011 zum beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
in TEUR Ebene I Ebene II Ebene III Gesamt
Vermögenswerte
Available-for-Sale Financial Assets 7.577 7.577
Devisentermingeschäfte 1.055 1.055
Devisenoptionen 3.897 3.897
Schulden
Devisentermingeschäfte 480 480
Devisenoptionen 1.920 1.920
Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die auf dem aktiven Markt gehandelt werden,
basiert auf dem am Bilanzstichtag notierten Marktpreis. Der Markt gilt als aktiv, wenn notierte
Preise an einer Börse, von einem Händler, Broker, einer Branchengruppe, einem
Preisberechnungsservice oder einer Aufsichtsbehörde leicht und regelmäßig erhältlich sind und
diese Preise aktuelle und regelmäßig auftretende Markttransaktionen wie unter unabhängigen
Dritten darstellen. Für Vermögenswerte, die der Konzern hält, entspricht der sachgerechte notierte
Marktpreis dem vom Käufer gebotenen Geldkurs. Diese Instrumente sind in Ebene 1 enthalten und
beinhalten überwiegend als zur Veräußerung verfügbare Eigenkapitalinstrumente.
Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die nicht auf einem aktiven Markt (z.B. Overthe-Counter-Derivate)
gehandelt werden, wird anhand eines Bewertungsverfahrens ermittelt. Der
beizulegende Zeitwert wird somit auf Grundlage der Ergebnisse eines Bewertungsverfahrens ermittelt,
das sich in größtmöglichem Umfang auf Marktdaten und so wenig wie möglich auf
unternehmensspezifische Daten stützt. Wenn alle zum beizulegenden Zeitwert benötigten Daten
beobachtbar sind, wird das Instrument in Ebene 2 eingeordnet.
Falls ein oder mehrere bedeutende Daten nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren, wird das
Instrument in Ebene 3 eingeordnet.
Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien
Die Zinsen aus Finanzinstrumenten sowie die übrigen Komponenten des Nettoergebnisses erfasst
der Konzern im Finanzergebnis. Ausgenommen davon sind die der Bewertungskategorie „LaR“
zugeordneten Wertberichtigungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige
Forderungen die unter den sonstigen Aufwendungen bzw. sonstigen Erträgen erfasst werden.
Ebenso werden Währungsumrechnungsdifferenzen der Bewertungskategorie „LaR“ und „FLAC“
den sonstigen Aufwendungen bzw. Erträgen zugeordnet.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 79

Die Nettogewinne bzw. -verluste der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten
finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten beinhalten neben den Ergebnissen aus
Marktwerthänderungen auch Zinsaufwendungen bzw. -erträge aus diesen Finanzinstrumenten.
Die Nettogewinne bzw. -verluste der zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte
beinhalten unter anderem Erträge von Beteiligungen sowie realisierte Erfolge aus dem Abgang
dieser Anteile. Das Zinsergebnis aus finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten
Anschaffungskosten bewertet werden, schließt im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus
Finanzverbindlichkeiten ein. Ferner werden darunter auch Zinserträge aus der Auf- und Abzinsung
von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen subsumiert.
Die Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien stellen sich wie folgt dar:
aus der Folgebewertung
aus
Abgang
Nettoergebnis
aus Zinsen
und Dividenden
zum Währungsumrechnung
Wertberichtigung
2012 2011
in TEUR
Loans and Receivables (LaR) 1.430
FairValue
990 -3.507 -10.453 -471 -12.010 -3.257
Held-to-Maturity Investements
(HtM)
Available-for-Sale Financial
Assets (AfS)
Financial Instrumentsets Held
for Trading (FAHfT und
FLHfT)
Financial Liabilities Measured
at Amortised Cost
(FLAC)
257 -61 0 -22.098 0 -21.902 562
108 0 17 -24 0 101 -258
-200 750 -557 0 274 267 5.837
-13.663 0 1.979 0 0 -11.683 -19.221
-12.068 1.679 -2.068 -32.575 -196 -45.227 -16.338
Im Rahmen der erfolgsneutralen Erfassung der Wertänderungen von zur Veräußerung verfügbaren
finanziellen Vermögenswerten wurden im Geschäftsjahr Marktwertanpassungen in Höhe TEUR
145 (Vj. TEUR 80) im Eigenkapital erfasst.
Die erfassten Gesamtzinserträge und –aufwendungen im Finanzergebnis für finanzielle
Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht als erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert zu bewerten eingestuft sind, stellen sich wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
Zinserträge 1.487 4.478
Zinsaufwendungen 13.662 18.489
Zinsergebnis -12.175 -14.011
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 80

Das Gesamtzinsergebnis teilt sich hierbei auf die Bewertungskategorien nach IAS 39 (mit
Ausnahme der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten) wie folgt auf:
in TEUR 2012 2011
Loans and Receivables (LaR) 1.430 3.711
Held-to-Maturity Investements (HtM) 257 715
Financial assets Held for trading (FAHft) -200 52
Financial Liabilities Measured at Amortised Cost (FLAC) -13.662 -18.489
-12.175 -14.011
Die erfassten Wertberichtigungen stellen sich wie folgt dar:
in TEUR 2012 2011
Aufwendungen aus Forderungsverlusten 2.671 1.726
Aufwendungen aus der Zuführung von Einzelwertberichtigungen 8.748 8.163
Einzelwertberichtigungen (Abschreibungen) auf Ausleihungen 345 1.497
Erträge aus der Zuführung von Einzelwertberichtigungen -1.831 -844
Erträge aus ausgebuchten Forderungen -27 -178
Erträge (Wertaufholung) auf Ausleihungen -463 0
Loans and Receivables (LaR) 9.444 10.366
in TEUR 2012 2011
Abschreibung auf Beteiligungen 0 0
Abschreibungen auf Wertpapiere -24 -81
Available-for-Sale Financial Assets (AfS) -24 -58
Held-to-Maturity Investements (HtM) -22.098 -23
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 81

36 Zielsetzung und Methoden des Finanzrisikomanagements
Grundsätze des Risikomanagements
Die wesentlichen durch den Konzern verwendeten Finanzinstrumente - mit Ausnahme derivativer
Finanzinstrumente - umfassen Bankdarlehen und Kontokorrentkredite, Finanzierungs-Leasingverhältnisse
sowie Schulden aus Lieferungen und Leistungen. Der Hauptzweck dieser
Finanzinstrumente ist die Finanzierung der Geschäftstätigkeit des Konzerns. Daneben verfügt der
Konzern über verschiedene finanzielle Vermögenswerte wie zum Beispiel Wertpapiere,
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und kurzfristige Einlagen, die
unmittelbar aus seiner Geschäftstätigkeit resultieren.
Der Konzern unterliegt hinsichtlich seiner Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und geplanten
Transaktionen diversen Marktrisiken, insbesondere Risiken aus der Veränderung der Wechselkurse
und Zinssätze sowie Liquiditäts- und Kreditrisiken. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist die
gezielte Begrenzung dieser Marktrisiken durch laufende operative und finanzorientierte Aktivitäten.
Hierzu werden ausgewählte derivative und nicht derivative Sicherungsinstrumente eingesetzt.
Grundsätzlich werden in der Regel nur Risiken besichert, die Auswirkungen auf den Cash-Flow des
Konzerns haben können. Vor allem werden Devisenterminkontrakte und Devisenoptionen als
derivative Finanzinstrumente eingesetzt, um die Absicherung gegen Währungsrisiken, die aus der
Geschäftstätigkeit der Konzerngesellschaften resultieren zu begrenzen.
Die Finanzpolitik wird jährlich durch die Konzerngeschäftsführung festgelegt. Die Umsetzung der
Finanzpolitik sowie das laufende Risikomanagement obliegen den Teilkonzernen bzw.
Einzelgesellschaften. Zur Überwachung der Finanzpolitik wird die Konzerngeschäftsführung in
regelmäßigen Quartalsgesprächen bzw. bei wesentlichen Änderungen über den Umfang und den
Betrag des aktuellen Risiko-Exposures informiert. Zudem unterliegen bestimmte Transaktionen,
deren Art und Umfang Transaktionen des normalen Geschäftsbetriebes übersteigen, der vorherigen
Genehmigung der Konzerngeschäftsführung.
Risiken aus Währungsschwankungen werden durch den überwiegend lokalen Bezug von
Materialien für den Fertigungs- und Montageprozess in den jeweiligen Ländern beschränkt.
Kreditrisiko
Die Konzerngesellschaften der ATON sind aus ihrem operativen Geschäft und aus bestimmten
Finanzierungsaktivitäten einem Ausfallrisiko ausgesetzt. Ein Bonitäts- und Ausfallrisiko besteht
dann, wenn ein Geschäftspartner bei einem Geschäft mit originären oder derivativen
Finanzinstrumenten seinen Verpflichtungen nicht nachkommen kann und dadurch
Vermögensverluste verursacht werden. Im operativen Bereich schließen die Konzerngesellschaften
Geschäfte nur mit als kreditwürdig eingestuften Dritten ab. Bei Neukunden finden
Bonitätsprüfungen statt. Bei bestehenden Kundenbeziehungen werden regelmäßig Analysen zum
Zahlungsverhalten vorgenommen. Weiterhin werden Aufträge und Forderungen durch Akkreditive
von Großbanken gesichert. Der überwiegende Teil der Konzerngesellschaften hat weitestgehend
Geschäft mit Großkunden (insb. Internationale OEMs). Das daraus resultierende Risiko wird als
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 82

gering eingeschätzt, da diese Kunden hohe Bonität besitzen und zudem keine wesentlichen
Abhängigkeiten bestehen. Das Endkundengeschäft in Form von Privatkunden ist im Konzern von
untergeordneter Bedeutung.
Im operativen Geschäft werden die Außenstände bereichsbezogen, also dezentral, fortlaufend
überwacht, sodass der Konzern keinem wesentlichen Ausfallrisiko ausgesetzt wird. Die in den
Aktiva ausgewiesenen Beträge an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen
Forderungen in Höhe von TEUR 517.563 (Vj. TEUR 434.572) stellen das maximale Ausfallrisiko
dar.
Zinsänderungsrisiko
Die Finanzierung des Konzerns ist zu einem überwiegenden Teil über festverzinsliche Darlehen der
Gesellschafterfamilie und ihr nahestehende Unternehmen sichergestellt. Der ATON-Konzern ist
grundsätzlich Marktzinsschwankungen ausgesetzt. Im Wesentlichen betreffen die
Zinsschwankungen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Letztere enthalten unter anderem
Kontokorrentkredite sowie Darlehen mit variabler Verzinsung und sind damit von den
Zinsänderungen unmittelbar betroffen. Diese Änderungen wirken sich auf zukünftige
Zahlungsströme aus. Unseres Erachtens besteht aus den Schwankungen der Marktzinssätze kein
wesentliches Risiko.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Sensitivität des Konzernergebnisses nach Steuern gegenüber
einer nach vernünftigem Ermessen grundsätzlich möglichen Änderung der Zinssätze. Alle anderen
Variablen bleiben konstant.
Die Auswirkungen auf das Eigenkapital umfassen sowohl Auswirkungen auf das OCI wie auch auf
das laufende Ergebnis.
in TEUR
Änderung des Zinsniveaus in Basispunkten
Auswirkungen auf das Ergebnis
nach Steuern
Auswirkungen auf
das Eigenkapital
2012 + 100 -769 -769
./. 100 769 769
2011 + 100 -285 -285
./. 100 285 285
Währungsrisiko
Währungsrisiken resultieren aus Investitionen, Finanzierungsmaßnahmen und operativen
Tätigkeiten. Wesentliche Risiken aus Fremdwährungen werden besichert, soweit sie die Cash-
Flows des Konzerns beeinflussen. Fremdwährungsrisiken, die die Cash-Flows des Konzerns nicht
beeinflussen (d.h. Risiken, die aus der bloßen Umrechnung der Vermögenswerte und
Verbindlichkeiten ausländischer Unternehmenseinheiten in die Konzern-Berichtswährung
resultieren) bleiben grundsätzlich ungesichert.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 83

Die Währungsrisiken betreffen regelmäßig Forderungen und Verbindlichkeiten, die in einer anderen
als der lokalen Währung der Gesellschaften des ATON-Konzerns bestehen bzw. bei normalem
Geschäftsverlauf entstehen werden. Wesentlichen Währungsrisiken ist der Konzern hauptsächlich
aufgrund der Entwicklung des USD-Kurses ausgesetzt.
Zum Abschlussstichtag unterlag der Konzern keinen wesentlichen Risiken aus auf Fremdwährung
lautenden Transaktionen im Investitionsbereich.
Die Konzernunternehmen wickeln ihre operativen Tätigkeiten überwiegend in der jeweiligen
funktionalen Währung ab. Deshalb wird das Währungskursrisiko des Konzerns aus der laufenden
operativen Tätigkeit als gering eingeschätzt. Einige Konzernunternehmen sind jedoch
Fremdwährungsrisiken im Zusammenhang mit geplanten Zahlungen außerhalb ihrer funktionalen
Währung ausgesetzt. Zur Minimierung der Risiken aus der Änderung von Wechselkursen werden
teilweise derivative Finanzinstrumente (Devisentermingeschäfte und Devisenoptionen) eingesetzt.
Diese Finanzinstrumente werden nur zur Absicherung bestehender oder erwarteter Währungsrisiken
verwendet.
Zum 31. Dezember 2012 existierten lediglich US-Dollar, CAD Dollar und japanische Yen (im
Vorjahr lediglich US-Dollar). Wenn der Euro um 10 % abgewertet oder aufgewertet gewesen wäre,
wären die Auswirkungen auf das Ergebnis nach Steuern sowie Auswirkungen auf das Eigenkapital
um TEUR 5.785 (Vj. TEUR 889) niedriger gewesen. Die hypothetische Ergebnisauswirkung von
TEUR 5.785 (Vj. TEUR 889) ergibt sich im Einzelnen aus den Währungssensitivitäten EUR/USD
TEUR 2.408 (Vj. TEUR 889), EUR/CAD TEUR 2.887 (Vj. TEUR 0) und EUR/JPY TEUR 489
(Vj. TEUR 0).
Währungsrisiken im Sinne von IFRS 7 entstehen durch Finanzinstrumente, welche in einer von der
funktionalen Währung abweichenden Währung denominiert sind, wechselkursbedingte Differenzen
aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung bleiben unberücksichtigt. Als
relevante Risikovariablen gelten grundsätzlich alle nicht funktionalen Währungen, in denen der
Konzern Finanzinstrumente eingeht.
Den Währungssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zu Grunde: Wesentliche
originäre Finanzinstrumente (Flüssige Mittel, Forderungen, verzinsliche Schulden,
Verbindlichkeiten aus Finanzierungs-Leasingverhältnissen, unverzinsliche Verbindlichkeiten) sind
entweder unmittelbar in funktionaler Währung denominiert oder werden in wesentlichen Fällen
durch den Einsatz von Derivaten in die funktionale Währung transferiert.
Gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind nicht monetär und demnach mit keinem Währungsrisiko im
Sinne des IFRS 7 verbunden.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 84

Liquiditätsrisiko
Die Sicherstellung der permanenten Zahlungsfähigkeit liegt grundsätzlich in der Verantwortung und
Kontrolle des jeweiligen Managements der Teilkonzerne und Einzelgesellschaften. Das zentral
vorgegebene Ziel des Konzerns ist es, die kontinuierliche Deckung des Finanzmittelbedarfs durch
die Nutzung von Kontokorrentkrediten, Darlehen und Leasingverhältnissen sicher zu stellen. Zur
zentralen Überwachung der Liquiditätslage der einzelnen Konzerngesellschaften erfolgt eine
wöchentliche Berichterstattung an die Muttergesellschaft ATON. Die hieraus gewonnenen
Informationen werden der Konzerngeschäftsführung wöchentlich zur Risikokontrolle vorgelegt.
Vor dem Hintergrund der aktuellen und zu erwartenden Geschäftslage wird das Liquiditätsrisiko als
gering eingestuft. Dennoch wird die Liquidität weiterhin durch mittel- und langfristige Kreditlinien
sichergestellt. Generell wird auf ausreichend freie Kreditlinien geachtet. Die Finanzierung
anstehender Investitionen wird rechtzeitig durch angemessene Maßnahmen sichergestellt.
Als weiteres kurzfristiges Finanzierungsinstrument wird in einem Unternehmen des Aton Konzerns
der Verkauf von Kundenforderungen an einen Factorer genutzt. Damit wird das Ausfallrisiko für
Forderungen an Großkunden unmittelbar bei Rechnungsstellung auf die Factoringgesellschaft übertragen
und entsprechend reduziert. Das maximale Factoringvolumen betrug im gesamten Betrachtungszeitraum
TEUR 45.557 (Vj. TEUR 0). Zum Bilanzstichtag waren Forderungen in Höhe von
TEUR 5.504 (Vj. TEUR 0) sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von
TEUR 6.081 (Vj. TEUR 0) an den Factorer verkauft.
Hinsichtlich der Liquiditätsanalyse wird auf Text 31 verwiesen.
Sonstige Preisrisiken
IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Marktrisiken auch Angaben darüber, wie sich
hypothetische Änderungen von Risikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als
Risikovariablen kommen insbesondere Börsenkurse oder Indizes in Frage. Der Konzern hält zum
Jahresende bis zur Endfälligkeit gehaltene Anleihen in Höhe von TEUR 1.334 (Vj. TEUR 18.672),
die einem Kursänderungsrisiko unterliegen können. Da die Anleihen kurze Restlaufzeiten von max.
3 Monaten haben, liegen hier keine nennenswerten Risiken vor. Die Auswirkungen auf das Eigenkapital
umfassen sowohl Auswirkungen auf das OCI wie auch das laufende Ergebnis.
in TEUR
Änderung des Kursniveaus in %
Auswirkungen auf das Ergebnis
nach Steuern
Auswirkungen auf
das Eigenkapital
2012 + 10 -93 -93
./. 10 93 93
2011 + 10 -1.307 -1.307
./. 10 1.307 1.307
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 85

Kapitalmanagement / -steuerung
Vorrangiges Ziel des Kapitalmanagements des Konzerns ist es sicherzustellen, dass auch in Zukunft
die Schuldentilgungsfähigkeit und die finanzielle Substanz des Konzerns und damit eine
entsprechende Bonität und Eigenkapitalquote aufrechterhalten bleibt.
Der Konzern steuert seine Kapitalstruktur und nimmt Anpassungen unter Berücksichtigung des
Wandels der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor. Zur Aufrechterhaltung oder Anpassung der
Kapitalstruktur werden von den Gesellschaftern Darlehen und/oder Eigenkapital zur Verfügung
gestellt.
Die Kapitalsteuerung wird im Wesentlichen mit Hilfe eines dynamischen Verschuldungsgrades
(I. und II.) vorgenommen, der dem Verhältnis von Netto-Finanzschulden I. und II. Grades zum
bereinigten EBITDA entspricht. Der von der Geschäftsführung zu überwachende
Verschuldungsgrad I. sollte nicht höher als 4 sein und der Verschuldungsgrad II. nicht höher als 10.
Im Geschäftsjahr bewegte sich der dynamische Verschuldungsgrad I und II wieder innerhalb der
vorgegebenen Bandbreiten.
TEUR 2012 2011 2010
bereinigtes Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen 110.112 202.073 147.325
Verbindlichkeiten Kreditinstitute 159.040 74.825 104.335
Leasingverbindlichkeiten 54.223 60.103 58.407
Sonstige Finanzverbindlichkeiten 39.535 34.782 31.075
252.798 169.710 193.817
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 164.067 251.314 220.973
Netto-Finanzschulden I. Grades 88.731 -81.604 -27.156
Verbindlichkeiten Gesellschafter/Nahestehende 35.226 105.970 163.403
kurzfristig liquidierbare Wertpapieranlagen 8.233 24.700 88.147
Netto-Finanzschulden II. Grades 115.724 -334 48.100
Dynamischer Verschuldungsgrad I. Grades 0,8 -0,4 -0,2
Dynamischer Verschuldungsgrad II. Grades 1,1 0,0 0,3
Die Finanzierung einiger Tochtergesellschaften enthalten Covenants, die zur Fälligstellung oder zur
Erhöhung der Finanzierungskosten führen können. Diese Kreditbedingungen wurden eingehalten.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 86

Sonstige Erläuterungen
37 Honorare des Abschlussprüfers
Für die erbrachten Dienstleistungen der PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und ihrer globalen Schwestergesellschaften sind folgende
Honorare als Aufwand erfasst worden:
in TEUR 2012 2011
Abschlussprüfungen 726 978
Prüfungsnahe Aufwendungen 159 28
Steuerberatungsleistungen 22 19
Sonstige Leistungen 243 70
Summe 1.150 1.095
38 Angaben über Beziehung zu nahestehenden Personen
Neben den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen steht die ATON GmbH
unmittelbar oder mittelbar in Ausübung der normalen Geschäftstätigkeit mit den Gesellschaftern,
mit verbundenen nicht konsolidierten Tochtergesellschaften, assoziierte Unternehmen,
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie mit anderen nahestehenden Unternehmen und
Personen in Beziehung. Hinsichtlich dieser Beziehungen ergeben sich gemäß IAS 24
Offenlegungsanforderungen. Nahestehende Unternehmen, die vom ATON-Konzern beherrscht
werden oder auf die vom ATON-Konzern ein maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, sind
unter dem Abschnitt „Konsolidierungskreis“ aufgeführt. Das Volumen der vom ATON-Konzern
erbrachten Leistungen an nahe stehende Unternehmen und Personen ergibt sich wie folgt:
in TEUR
Umsatzerlöse, sonstige
Erträge und Zinsen
2012 31.12.2012 2011 31.12.2011
offene Forderungen
offene Forderungen
Umsatzerlöse, sonstige
Erträge und Zinsen
Gesellschafter 0 0 36 18
517 4.255 125 2.748
Assoziierte Unternehmen 52 756 -834 0
Nicht konsolidierte Tochtergesellschaften
Gemeinschaftsunternehmen
Sonstige nahestehende
Unternehmen und Personen
234 8.174 208 2.466
2.943 13.732 3.653 10.393
Summe 3.746 26.917 3.188 15.625
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 87

in TEUR
Bezogene Waren/Leistungen,
sonstige
betriebliche Aufwendungen
und Zinsen
2012 31.12.2012 2011 31.12.2011
offene Verbindlichbindlich-
offene Verkeitekeiten
Bezogene Waren/Leistungen,
sonstige
betriebliche
Aufwendungen und
Zinsen
Gesellschafter 0 89 68 85
349 765 1.468 518
Assoziierte Unternehmen 1 189 8 218
Nicht konsolidierte Tochtergesellschaften
Gemeinschaftsunternehmen
Sonstige nahestehende
Unternehmen und Personen
0 335 0 0
17.021 35.555 21.143 112.594
Summe 17.371 36.933 22.687 113.415
Nahestehende Unternehmen sind die HORUS Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG, die
HORUS Beteiligungs GmbH, die HORUS Finanzholding GmbH und deren Tochtergesellschaften.
Die HORUS Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG finanziert die Unternehmen des ATON-
Konzerns mit Krediten während die Aircraft Asset Management AAM GmbH & Co. KG in erster
Linie Luftfahrzeuge an die Augsburg Airways GmbH & Co. KG und die DC Aviation GmbH
vermietet.
Transaktionen mit nahe stehenden Personen finden zu marktüblichen Konditionen statt.
Vergütung der Geschäftsführung
Die Bezüge der Geschäftsführung betrugen insgesamt im Geschäftsjahr TEUR 3.708 (Vj.
TEUR 3.694).
Vorschüsse und Kredite an Mitglieder der Geschäftsführung sowie Haftungsverhältnisse oder
Pensionsverpflichtungen bestanden zum Bilanzstichtag nicht.
39 Anteilsbesitzliste
Zu der Anteilsbesitzliste verweisen wir auf die Anlage, die integraler Bestandteil dieses Anhangs
ist.
Dieser Anhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses Seite 88

Übersicht der direkten und indirekten Beteiliungen der ATON GmbH
Stand: 31.12.2012
Nr. Gesellschaft Ort Land Anteil in %
direkt indirekt
Währung
Eigenkapital
31.12.2012
Jahres-ergebnis
2012
I. Verbundene Unternehmen
1. Konsolidierte Gesellschaften
a) Inländische Gesellschaften
1. EDAG GmbH & Co. KGaA Fulda Deutschland 100,0 TEUR 57.682 22.298
2. EDAG Aerospace GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 4.426 -5
3. EDAG SIGMA Concurrent Engineering GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 9.326 -494
4. EDAG Rail GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 3 -1
5. Haus Kurfürst GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 22 0
6.
Rosata Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co.
Objekt Fulda-West KG
Grünwald Deutschland 100,0 TEUR -1.588 62
7. TSO Industrieanlagen Planung und Vertrieb GmbH Uehlfeld Deutschland 66,7 TEUR 8.736 940
8. AT Aviation GmbH Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR 20.399 -52.848
9. ATON Prisma GmbH Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR 12.827 15.973
10. Jota GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR -99 -7
11. FFT GmbH & Co. KGaA Fulda Deutschland 100,0 TEUR 16.325 -1.733
12. Haema AG Leipzig Deutschland 100,0 TEUR 38.419 6.168
13. W.O.M. World of Medicine AG Berlin Deutschland 100,0 TEUR 40.577 4.416
14. Deilmann-Haniel International Mining and Tunneling GmbH Dortmund Deutschland 100,0 TEUR 120.566 19.732
15. REFORM Maschinenfabrik Adolf Rabenseifner GmbH & Co. KG Fulda Deutschland 100,0 TEUR 7.318 -1.961
16. DC Aviation GmbH Stuttgart Deutschland 100,0 TEUR 3.071 -723
17. Augsburg Airways GmbH München Deutschland 100,0 TEUR 49.247 16.369
18. FFT EDAG Produktionssysteme GmbH & Co. KG Fulda Deutschland 100,0 TEUR 22.631 1.194
19. Scherwo Steuerungstechnik GmbH Gauting Deutschland 65,0 TEUR 454 4
20. World Of Medicine Lemke GmbH Berlin Deutschland 100,0 TEUR 355 239
21. CLYXON Laser GmbH Berlin Deutschland 100,0 TEUR 78 -2
22. WORLD OF MEDICINE Produktions-GmbH Ludwigsstadt Deutschland 100,0 TEUR -831 -576
23. BBZ Berufsbildungszentrum Fulda GmbH Petersberg Deutschland 80,0 TEUR 914 182
24. Educationcenter BBZ GmBH Petersberg Deutschland 100,0 TEUR -686 -883
25. Augsburg Airways Flugzeugsbeteiligung Nr. 1 GmbH & Co KG Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR 335 -3.121
26. AAM Haltergesellschaft Nr. 1 MbH Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR 31 3
27. Ziehm Imaging GmbH Nürnberg Deutschland 100,0 TEUR 28.064 3.511
28. Deilmann-Haniel Mining Systems GmbH Dortmund Deutschland 100,0 TEUR 11.759 6.188
29. Deilmann-Haniel Shaft Sinking GmbH Dortmund Deutschland 100,0 TEUR 4.914 853
30. EDAG Production Solutions GmbH & Co. KG Fulda Deutschland 100,0 TEUR 100 4.998
31. ATON Engineering AG Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR 39.539 -2.797
32. BFFT Holding GmbH Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR -22 -3
33. Rücker AG Wiesbaden Deutschland 89,8 TEUR 39.914 500
34. Rücker GmbH Wiesbaden Deutschland 100,0 * TEUR 5.127 540
35. Rücker Aerospace GmbH Hamburg Deutschland 100,0 * TEUR 3.997 -149
36. Rücker Akademie GmbH Wiesbaden Deutschland 100,0 * TEUR 196 7
37. Rücker EKS GmbH Weingarten Deutschland 76,5 * TEUR 1.712 652
38. VR-Leasing Malakon GmbH & Co Immobilien KG Eschborn Deutschland 85,0 * TEUR -889 277
39. Hövelmann GmbH Aachen Deutschland 100,0 * TEUR -491 -421

Übersicht der direkten und indirekten Beteiliungen der ATON GmbH
Stand: 31.12.2012
Nr. Gesellschaft Ort Land Anteil in %
direkt indirekt
Währung
Eigenkapital
31.12.2012
Jahres-ergebnis
2012
40. Rücker Testing Services GmbH München Deutschland 100,0 * TEUR 3.274 604
b) Ausländische Gesellschaften
41. Ziehm Medical LLC Reno Nev. USA 100,0 TUSD 41.475 0
42. EDAG Engineering + Design S.A. Matorell Spanien 100,0 TEUR 0 -12
43. FFT Production Systems S.R.L. Rumänien Municipiul Campulung Rumänien 100,0 TRON 2.215 793
44. EDAG do Brasil Ltda. Sao Bernardo do Campo Brasilien 100,0 TBRL 15.412 -2.206
45. EDAG S.A.R.L. Paris Frankreich 100,0 TEUR 108 0
46. EDAG Inc. Detroit USA 100,0 TUSD 739 -826
47. EDAG Production LLC Detroit USA 100,0 TUSD 0 5
48. EDAG Holding Sdn. Bhd. Malaysia Shah Alam Malaysia 100,0 TMYR 1.645 -889
49. EDAG Hungary Kft. Györ Ungarn 100,0 TEUR 814 377
50. EDAG Engineering & Design India Priv. Ltd. Neu Dehli Indien 100,0 TINR 115.721 12.731
51. EDAG Slovakia spol. s.r.o. i.L. Bratislava Slowakei 100,0 TEUR 54 0
52. EDAG Production Solution CZ s.r.o. Mladá Boleslav Tschechien 100,0 TCZK 34.405 23.674
53. EDAG Technologies India Priv. Ltd. Neu Dehli Indien 100,0 TINR 827 -2.816
54. EDAG Engineering Ltd. Cranfield Großbritannien 100,0 TGBP 150 -21
55. EDAG Japan Co., Ltd. Yokohama Japan 100,0 TJPY 65.401 6.708
56. ATON US Inc. Delaware USA 100,0 TUSD 66.067 -1.888
57. OrthoScan Inc. Delaware USA 100,0 TUSD 9.363 13
58. FFT Espana Tecnologías de Automoción S.A. Silla (Valencia) Spanien 100,0 TEUR 2.616 340
59. FFT Mexico S.A. de C.V. Puebla Mexiko 100,0 TMXN 44.837 10.112
60. Servicios FFT Mexico, S.A. de CV Puebla Mexiko 100,0 TMXN 1.402 512
61. FFT Production Systems Shanghai Co., Ltd. Shanghai China 100,0 TCNY 6.685 12.815
62. FFT Production Systems, Inc. Auburn Hills, MI USA 100,0 TUSD -169 -662
63. FFT Technologies, Inc. Montgomery, AL USA 100,0 TUSD 349 0
64. Ziehm Imaging Srl a Socio Unico (SRL) Reggio Nell' Emilia Italien 100,0 TUSD 0 0
65. Ziehm Imaging Finnland (OY) Hinthaara Finnland 100,0 TEUR 429 243
66. W.O.M. World Of Medicine USA, Inc. Orlando USA 100,0 TEUR 2.812 674
67. Ziehm Imaging Inc. Orlando USA 100,0 TEUR -12.156 1.221
68. Ziehm Medical (Shanghai) Co. Ltd. Shanghai China 100,0 TCNY 6.900 7.190
69. Ziehm Medical Properties Inc Reno Nev. USA 100,0 TUSD 7.658 35
70. J.S. Redpath Holdings Inc. North Bay Canada 100,0 TCAD 187.748 62.452
71. J.S. Redpath Limited North Bay Canada 100,0 TCAD 131.203 37.604
72. J.S. Redpath Corporation Sparks USA 100,0 TCAD 17.025 9.365
73. Les Entreprises Mineres Redpath Ltee. Quebec Canada 100,0 TCAD 79 0
74. P.T Redpath Indonesia Jakarta Indonesia 100,0 TCAD 4.472 2.696
75. Redpath Mongolia LLC Ulaanbaatar Mongolia 100,0 TCAD 11.698 5.846
76. Redpath Chilena Construcciones Y Cia. Limitada Santiago Chile 99,5 TCAD -3.708 11.098
77. Redpath Venezolana C.A. El Callao Venezuela 99,0 TCAD 135 0
78. Redpath Philippines Inc. Makati Phillipinen 100,0 TCAD 0 0
79. Redpath Ecuador Construcciones S.A. Quito Ecuador 100,0 TCAD 1.354 1.319
80. Redpath Argentina Construcciones S.A. Buenos Aires Argentina 100,0 TCAD -475 -736

Übersicht der direkten und indirekten Beteiliungen der ATON GmbH
Stand: 31.12.2012
Nr. Gesellschaft Ort Land Anteil in %
direkt indirekt
Währung
Eigenkapital
31.12.2012
Jahres-ergebnis
2012
81. Redpath Guatemala Construcciones S.A. Guatemala Guatemala 100,0 TCAD -16 -10
82. Triple S Insurance Company Limited Bridgetown Barbados 100,0 TCAD 8.540 2.454
83. Redpath Mining Zambia Limited Kitwe Sambia 84,4 TCAD 4 0
84. Redpath (Australia) Holdings Pty Limited Eagle Farm Australien 100,0 TCAD -122 -3.286
85. Redpath Mining (S.A.) (Pty.) Ltd. Johannesburg Südafrika 74,0 TCAD -9.918 -8.162
86. J.S. Redpath Peru SAC Lima Peru 99,5 TCAD 12 -15
87. Fuskar S.A. Montevideo Uruguay 100,0 TCAD 0 -391
88. Redpath Mexicana Construcciones SA de CV Mexico City Mexiko 100,0 TCAD 10 -2
89. Deilmann-Haniel Botswana (Pty.) Ltd. Gaborone Botswana 74,0 TCAD 24 0
90. Reef Rail (Pty.) Ltd. Isando Südafrika 74,0 TCAD 1 0
91. Drilling Resources (Pty.) Ltd. *** Isando Südafrika 74,0 TCAD 1 0
92. Eroc Holdings Pty Limited Eagle Farm Australien 100,0 TCAD -77 -4
93. UnderAus Group Holdings Pty Limited Eagle Farm Australien 100,0 TCAD 3.982 0
94. Redpath Australia Pty Limited Eagle Farm Australien 100,0 TCAD 13.295 -2.005
95. Eroc Malaysia Sdn. Bhd. Kuala Lumpur Malaysia 100,0 TCAD -77 -4
96. Redpath PNG Limited Port Moresby
Papua Neu
Guinea
100,0 TCAD 1.157 -284
97. Redpath KR LLC Bishkek Kirgisistan 100,0 TCAD 681 519
98. Redpath Mining (Botswana) (Pty) Ltd. Gaborone Botswana 74,0 TCAD -189 -662
99. EDAG Engineering and Design (Shanghai) Co. Ltd. Shanghai China 100,0 TCNY -1.751 -4.920
100. EDAG Production Solutions Korea Ltd. Seoul Korea 100,0 TKRW 169.513 -130.487
101. Rücker Lypsa S.L. Barcelona Spanien 100,0 * TEUR 10.346 1.747
102. Wolfgang Rücker Ges.m.b.H. Wien Österreich 100,0 * TEUR 617 25
103. Rücker SR spol.s.r.o. Bratislava Slowakei 100,0 * TEUR -186 1
104. Rücker CR spol.s.r.o. Mladá Boleslav Tschechien 100,0 * TCZK 22.363 3.935
105. Rücker Polska Sp.z.o.o. Warszawa Polen 100,0 * TPLN 6.689 1.643
106. Star Design of Alabama Inc. Birmingham USA 100,0 * TUSD -30 -26
107. Star Design S.A. de C.V. México Mexiko 100,0 * TMXN 64 0
108. Rücker do Brasil Ltda. Sao Bernardo Brasilien 100,0 * TBRL 51 -1.534
109. Rücker Ges.m.b.H. Grambach b. Graz Österreich 100,0 * TEUR 285 313
110. Rücker Nord AB Göteborg Schweden 100,0 * TSEK 55.173 10.765
111. Rücker Italia S.R.L. Torino Italien 100,0 * TEUR 413 118
112. Rücker Vehicle Design (Shanghai) Co.,Ltd. Shanghai China 100,0 * TCNY -1.974 -1.424
113. Rücker France SARL Blagnac Frankreich 100,0 * TEUR 1.010 6
114. Silver AeroSpace B.V. Haarlem Niederlande 100,0 * TEUR -1.474 99
115. Rucker Design S.R.L. Iasi Rumänien 100,0 * TRON -1.226 -66
116. Rücker Immobilien spol. s r.o Mladá Boleslav Tschechien 100,0 * TCZK 30.567 4.008
117. Rücker-Sier GIE Blagnac Frankreich 51,0 * TEUR -477 -577
118. Rücker GmbH Arbon Schweiz 100,0 * TCHF 3.928 1.094
119. Redpath Contract Services Pty Ltd *** Eagle Farm Australien 100,0 TCAD
2. Nicht konsoliderte Gesellschaften
a) Inländische Gesellschaften
120. EDAG-Beteiligung GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 44 1

Übersicht der direkten und indirekten Beteiliungen der ATON GmbH
Stand: 31.12.2012
Nr. Gesellschaft Ort Land Anteil in %
direkt indirekt
Währung
Eigenkapital
31.12.2012
Jahres-ergebnis
2012
121. BML Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH i. L. Hamburg Deutschland 100,0 TEUR 21 -1
122. EDAG Production Solutions Verwaltungs GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 24 0
123. 1. AVV GmbH Hallbergmoos Deutschland 100,0 TEUR 68 -14
124. REFORM Maschinenfabrik Adolf Rabenseifner Beteiligungs GmbH Fulda Deutschland 100,0 TEUR 57 3
125. Flexible Fertigungstechnik GmbH Mücke Deutschland 100,0 TEUR 44 5
126. OptoSic GmbH i.L. Baden-Baden Deutschland 100,0 TEUR i.L. i.L.
b) Ausländische Gesellschaften
127. EDAG Investments LLC Detroit USA 100,0 TUSD 0 0
128. Lumera Laser Asia Ltd.*** Kowloon Hong Kong 100,0 TJPY
129. DC Aviation Holding Ltd. St. Julian Malta 100,0 TEUR 202 -6
130. DC Aviation Ltd. St. Julian Malta 100,0 TEUR 38 18
131. DC Aviation Flight Crew Ltd. St. Julian Malta 100,0 TEUR 56 -4
132. Ziehm Medical Do Brasil Sao Paulo Brasilien 100,0 TBRL -859 -1
133. Ziehm Imaging Singapore Pte. Ltd. (PTE) Singapore Singapore 100,0 TSGD 1.116 308
134. Ziehm Imaging Sarl Villejust France 100,0 TEUR -196 -246
135. Star Design (UK) Ltd. Cambridge Großbritanien 99,9 * TGBP 0 0
136. Incat Aircraft Design B.V. Haarlem Niederlande 80,0 * TEUR 0 0
137. Rücker OOO Kaluga Russland 100,0 * TRUB 1.805 328
138. Ruecker Aerospatiale Canada Inc. / Ruecker Aerospace Canada Inc.** Bromont Kanada 100,0 * TCAD 1 0
139. Alternative Agro Energy Estate S.R.L. Municipiul Campulung Rumänien 100,0 TRON -98 5
140. Deilmann-Haniel Schachtostroj OOO Berezniki Russland 99,0 TCAD 114 -460
141. DC Aviation Al Futtaim LLC ** Dubai Dubai 50,0 TAED -1 -6
II. Gemeinschaftsunternehmen
1. Konsolidierte Gesellschaften
b) Ausländische Gesellschaften
142. Associated Mining Construction Inc. ** Regina Canada 50,0 TCAD 7.842 3.861
III. Assoziierte Unternehmen
1. Konsolidierte Gesellschaften
a) Inländische Gesellschaften
143. ELAN-AUSY GmbH Hamburg Deutschland 49,0 TEUR 202 -80
144. ELAN-AUSY OHG Hamburg Deutschland 50,0 TEUR 0 0
145. Rücker CT-Engineering GmbH Hamburg Deutschland 49,0 * TEUR -106 -97
b) Ausländische Gesellschaften
146. ROGO Group LLC*** Boca Raton USA 23,0 TUSD
* volle Anteile, nicht durchgerechnet
** aus Geringfügigkeitsgründen nicht konsolidiert
*** Abschlüsse liegen nicht vor; ruhende Gesellschaft; Vorjahreswerte wenn vorhanden

1
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den von der ATON GmbH, Hallbergmoos, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend
aus Gewinn- und Verlustrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Eigenkapitalveränderungsrechnung,
Kapitalflussrechnung und Anhang – sowie den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht
nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach
§ 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung
der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns
durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht
abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und
Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden
Rechnungslegungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt
werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des
rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss
und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die
Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen
Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und
Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die
Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind
der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung
bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
0.0658451.001