Protokoll der 1. Bürgerwerkstatt am 26.11.2013 - Stadt Dornhan

ERGEBNISPROTOKOLL DER 1. BÜRGERWERKSTATT
AM 26. NOVEMBER 2013 02.12.2013
Projekt: Stadtentwicklung Dornhan 2030
Uhrzeit: 19.00 – 22.20 Uhr
Ort:
Schulzentrum Dornhan
Bearbeiter: Planstatt Senner
1. Einführung
Bürgermeister Markus Huber begrüßt am Dienstagabend um 19 Uhr im Schulzentrum
in Dornhan 60 Bürger, die sich aktiv in den Stadtentwicklungsprozess einbringen möchten.
Er freut sich besonders, dass Bürger aus den verschiedenen Ortsteilen und aus
allen Altersgruppen vertreten sind.
Frau Hekeler vom Büro Senner berichtet, dass der Auftakt der Stadtentwicklung am 19.
September 2013 ein sehr gut besuchtes Bürgerforum war, dessen Schwerpunkt die
Stärken-Schwächen-Analyse durch die Bürger war. Stärken, Schwächen und Ideen
wurden auf roten und grünen Zetteln notiert und den hierfür vorbereiteten Pinnwänden
zugeordnet.
Der Gemeinderat befasste sich am 14. Oktober 2013 intensiv mit der Stärken-
Schwächen-Analyse aus der Bürgerversammlung und legte die Themen für die einzelnen
Arbeitsgruppen fest. Schwerpunkt der Workshops sollen teilortübergreifende Themen
sein.
• Innenentwicklung (Moderation Frau Geerds)
• Familienfreundliches Dornhan (Moderation Frau Guglielmo)
• Verkehr – (Moderation Herr Straub)
• Landschaft, Naherholung, Tourismus und Landwirtschaft (Moderation Frau Weber)
• Gestaltung / Ortsmitten / Treffpunkte (Moderation Frau Hekeler)
• Vernetzung Gesamtstadt, Wir-Gefühl (Moderation Frau Grob)
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Im Rahmen der 1. Bürgerwerkstatt sollen die Anregungen, Wünsche und Vorschläge
aller Bürger aus der Bürgerversammlung in Arbeitsgruppen thematisiert und daraus
wichtige Handlungsfelder für die zukünftige Entwicklung der Gesamtstadt definiert werden.

Die Anwesenden teilen sich in die sechs Arbeitsgruppen auf; Vertreter des Gemeinderats
sind ebenfalls in den einzelnen Gruppen vertreten. Nach einer zweistündigen Arbeitsgruppen-Phase
kommen die Teilnehmer am Ende der Veranstaltung zu einem
gemeinsamen Plenum zusammen. Sprecher aus jeder Arbeitsgruppe stellen die Diskussionsergebnisse
vor.
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Untenstehend sind die Diskussionen in den einzelnen Arbeitsgruppen ergebnisorientiert
zusammengefasst.

ARBEITSGRUPPE 1: INNENENTWICKLUNG
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AG Innenentwicklung, Foto Stadt Dornhan
Zu Beginn der Gruppenarbeit steht eine kurze Vorstellungsrunde, in deren Rahmen die
Teilnehmer Stichworte zu ihrer Motivation nennen. Anschließend werden zwei Gruppensprecher
gewählt, die im Plenum die Ergebnisse der Arbeitsgruppe vorstellen werden.
Erfreulich ist, dass Bürger aus verschiedenen Teilorten mitarbeiten. Außer aus der
Kernstadt sind Bürger aus Weiden, Marschalkenzimmern, Fürnsal und Gundelshausen
in der Arbeitsgruppe vertreten. Frau Geerds vom Büro Planstatt Senner fragt die Teilnehmer
anschließend, was Innenentwicklung für Sie bedeutet und bittet sie, ihre Ideen
zu notieren. Im Anschluss werden die Antworten kurz vorgestellt. Nach der Diskussion
und Ergänzung der in der Bürgerversammlung genannten Stärken und Schwächen und
einem kurzen Blick auf erste Vorschläge hat die Gruppe Leitlinien für eine Innenentwicklung
formuliert.
Was bedeutet Innenentwicklung für Sie?
Auf die Frage „Was bedeutet Innenentwicklung für Sie?“ bzw. „Wie sieht ein Ort aus in
dem Innenentwicklung konsequent umgesetzt wird?“ geben die Teilnehmer vielfältige
Antworten, die auch das Wohnumfeld einbeziehen.
Fußgängerzone,
Kleine Parks,
Schönes Stadtbild,
Stadtkern neu beleben,
Angebote zu schaffen,

Erscheinungsbild,
Zersiedelung verhindern,
Lücken füllen,
Leerstände nutzen,
Den Dorfcharakter bewahren (Bauweisen / Materialien),
Lücken nicht mit Einheitsbauten füllen,
Zur Innenentwicklung:
o Nicht nur kurzerhand neue / zusätzliche Wohn-Neubaugebiete am Ortsrand
ausweisen und erschließen (zur Neubebauung anbieten),
o Leerstände von Gebäude – was wird daraus (in den nächsten Jahren)?
o Vorhandene Gebäude umbauen / ergänzen / anbauen,
o Besser auf vorhandenem bereits voll erschlossenem Gelände bauen / investieren
anstelle von neuen zusätzlichen Baugelände,
(bauliche) Attraktivität der Gesamtstadt steigern,
Innenstadt Konzept,
Vermarktung von Bauplätzen / Baulücken,
Stadt / Ortskern zum Wohlfühlen,
Ein Ortskern der einlädt zum Verweilen,
Ein Treffpunkt für alle,
Ansiedlung von Geschäften und Firmen,
Bauliche Entwicklung in den Teilorten und in der Stadt selbst,
Werbung / Bekanntmachung von Stadt und Teilorten nach außen,
Straßengrün,
Klare Ortsmitte betonen / stärken,
Sanierung fördern,
Abbruchgebäude abgeräumt / abräumen.
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Handlungsfelder
Im nächsten Schritt gibt Frau Geerds einen kurzen Rückblick auf die Stärken und
Schwächen, sowie die ersten Vorschläge die im Rahmen der Bürgerversammlung zum
Thema Innenentwicklung genannt worden sind. Aus den Nennungen der Bürgerversammlung
lassen sich zwei Handlungsfelder ableiten und zwar die Handlungsfelder
Innenentwicklung und Siedlungsentwicklung.
Frau Geerds weist darauf hin, dass aus den Nennungen der Bürgerversammlung aber
auch deutlich wird, dass beide Handlungsfelder Konfliktpotential bergen. Bürger wünschen
die Ausweisung neuer Wohngebiete – andere wünschen den Erhalt der umgebenden
Landschaft. Bürger wünschen den Erhalt der historischen Bausubstanz – andere
gehen davon aus, dass ein Teil der älteren Gebäude nicht mehr saniert werden kann
und daher abgerissen werden wird. Bürger wünschen die Nutzung von Baulücken - andere
wünschen den Erhalt innerörtlicher Grünflächen. Die Gruppe tauscht sich über
diesen Punkt aus und kommt zu dem Schluss, dass jeder Einzelfall zu prüfen ist. Im
Grunde wünscht man sich aber vorrangig die Nutzung von Leerständen, die Umnutzung
von Ökonomiegebäuden oder Abriss und Neubau bei entsprechend schlechter Bausubstanz.
Ist-Zustand - Innenentwicklung
Die Gruppe konzentriert sich in der weiteren Arbeit auf den Ist-Zustand im Handlungsfeld
Innenentwicklung. Ergänzend zu den bisherigen Nennungen wird der orts- und nutzungsangepasste
Umbau von Straßen als Beitrag zu Innenentwicklung genannt. Auch
die Auswirkungen von Neubaugebieten auf die Auslastung bestehender Abwasserkanä-

le wird thematisiert. Es wird berichtet, dass in Folge von Neubaugebieten Kanäle teilweise
überlastet sind und vermehrt Überschwemmungen auftreten.
Der Punkt Abriss oder Sanierung alter Gebäude wird ausführlich besprochen. Es wird
festgehalten, dass grundsätzlich auch ein Gebäudeabriss vorstellbar ist, wenn die Sanierung
unwirtschaftlich sein sollte. Wichtig ist, das neue Gebäude sich in Bezug auf die
Maßstäblichkeit und die Materialität einfügen.
Im Ergebnis vertritt die Gruppe die Meinung, dass die Situation in der Kernstadt und
den Teilorten vor allem durch zunehmenden Leerstand, baufällige Häuser und die Verödung
der Innenstadt und Ortskerne geprägt wird. Gleichzeitig gibt es Beispiele für die
Erhaltung historischer Gebäude. Fördermöglichkeiten über das Programm „Entwicklung
ländlicher Raum“ (ELR) und über die Sanierungsgebiete in der Kernstadt werden bereits
genutzt. Es wird festgestellt, dass Wohnen für Familien in Dornhan im Vergleich zu
Ballungszentren günstig ist.
Frau Geerds berichtet, dass die Gemeinde zum Thema Innenentwicklung ein zweigleisiges
Vorgehen gewählt hat. Zum einen soll die Bevölkerung im Rahmen der Bürgerbeteiligung
für das Thema sensibilisiert werden und aus dieser Zusammenarbeit Ideen
und Konzepte entstehen, zum anderen ist beabsichtigt mit den Eigentümern Kontakt
aufzunehmen um Potentiale zu aktivieren. Den Teilnehmern ist wichtig, dass bei der
Definition von Potentialflächen sensibel vorgegangen wird und nicht nur das Alter der
Bewohner sondern auch das Alter der Gebäude berücksichtigt wird.
Leitziele
Im nächsten Schritt sind erste Leitziele oder auch Leitplanken für eine erfolgreiche Innenentwicklung
definiert worden.
Innenentwicklung hat Vorrang vor Außenentwicklung.
Dieser Punkt ist für die Gruppen von zentraler Bedeutung. Einzelne Stimmen
fordern, dass keine Neubaugebiete erschlossen werden um die Innenentwicklung
wirksam voranzubringen.
Innenentwicklung muss die Charakteristik bewahren.
Dazu ist die Charakteristik der Kernstadt und der Teilorte herauszuarbeiten und
zu formulieren.
Innenentwicklung braucht die Aktivität der Stadt.
Die Gruppe wünscht sich mehr Aktivität der Stadt um die Innenentwicklung anzustoßen.
Insbesondere regt die Gruppe an, dass die Stadt Grundstücke mit Abbruchgebäuden
erwirbt, diese freiräumt und dann vermarktet.
Innenentwicklung wird von Bund und Land gefördert.
Die Gruppe wünscht, dass mehr Informationen über Fördermöglichkeiten und -
programme zur Verfügung gestellt werden.
Innenentwicklung braucht eine angemessene Preisgestaltung.
Die Gruppe nennt als Beispiel, dass Wohnbauland an Durchgangsstraßen günstiger
sein muss als Baugrundstücke in Neubaugebieten.
Innenentwicklung kann auch Abriss und Neubau sein.
Die Gruppe betont, dass nicht nur an die Sanierung von alten Gebäuden gedacht
wird, sondern auch an Abriss und Neubau, wenn eine Sanierung nicht wirtschaftlich
sein sollte. Den Teilnehmern ist wichtig, dass die Gebäudesubstanz in jedem
Fall zu überprüfen ist.
Innenentwicklung lebt von der Einbeziehung der Betroffenen.
Die Gruppe begreift Innenentwicklung als langfristigen Prozess, der nur gelingen
kann wenn die Eigentümer der potentiellen Innenentwicklungsflächen und die
Bevölkerung einbezogen werden.
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Innenentwicklung betrifft auch das Wohnumfeld, Straßen und Plätze.
Die Maßnahmen sollen bewirken, dass Alt und Jung sich wohlfühlen. Die Ortskerne
sollen dazu einladen dort die Freizeit zu verbringen. Straßen, Plätze und
Gehwege sind so zu sanieren, dass sie dem Ortscharakter und Nutzungszweck
entsprechen.
ARBEITSGRUPPE 2: FAMILIENFREUNDLICHES DORNHAN
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AG Familienfreundliches Dornhan, Foto Stadt Dornhan
Die Teilnehmer der Arbeitsgruppe kommen überwiegend aus der Kernstadt. Aus
Leinstetten gibt es drei Teilnehmer, aus Marschalkenzimmern ist ein Teilnehmer vertreten.
Anwesend ist auch die seit Oktober angestellte Schulsozialarbeiterin Frau Wörner.
Sie arbeitet mit 50% in der Schule und mit 25 % in der Jugendarbeit der Stadt. Ebenso
nimmt ein Vertreter des Gemeinderates in der Arbeitsgruppe teil.
Die Arbeitsphase wird mit der Frage eingeleitet „ Was zeichnet eine familienfreundliche
Kommune aus? “. Jeder Teilnehmer der Arbeitsgruppe macht sich kurz Gedanken und
schreibt entweder einen Satz oder drei Schlagwörter auf einen Zettel.
Folgende Nennungen wurden gesammelt:
Anlaufstelle / Treffpunkt für Jugendliche bis 18 Jahre, Kooperation Schule – Verein,
Kirche – Verein, Kooperation zwischen den Ortsteilen im Bereich Jugend

Jugendliche: Was wird getan?, Kindergarten
Treffpunkt für die Jugendlichen, der von den Teilorten gut zu erreichen wäre, wäre
schön
Sich aufgehoben fühlen, Treffpunkt altersunabhängig, Familien eine Perspektive
bieten
Für jeden soll das vorhanden sein, das er braucht
Kinder, Jugend, Senioren
Auf die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen eingehen und vernetzten
(füreinander da sein)
Schule am Ort erhalten, Mehrgenerationenhaus
Platz für alle Generationen: Bildung - Freizeit - Vernetzung
Perspektive für junge Familien, Erhaltung des Kindergartens
Mehr Veranstaltungen und Räumlichkeiten für die jüngere Generation, sprich
Kinder / Jugendlichen, FERNADO meist nur jedes zweite Jahr ist einfach zu wenig!
Außerdem ist FERNADO nicht für jedes Alter
Heimat für Alt und Jung, für Einheimische und Zugezogene
Angebote in allen Bereichen: Gesundheit, Sport / Spielplätze, Kulturangebote,
Einkaufen, Schulen, Kindergarten etc. mit kurzen Wegen
Es zeigt sich, den Teilnehmern liegt das Thema der Jugendlichen und ihre Vernetzung
(Mehrgenerationen) am Herzen und kann unter vorgenannten Leitsatz auf den Punkt
gebracht werden: „Auf die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen eingehen und
vernetzten (füreinander da sein)“
Frau Guglielmo lobt die vielen positiven Wortmeldungen aus dem Bürgerforum. Dennoch
haben sich aus den Nennungen zu den Stärken und Schwächen in den Bereichen
“Jugend, Familie, und Senioren“ und “Soziales, Bildung und Kultur“ verschiedene Handlungsfelder
herauskristallisiert, die von der Arbeitsgruppe intensiv diskutiert wurden.
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Schule und Kinderbetreuung
Beim Bürgerforum hat sich bereits gezeigt, dass die Bürger derzeit überwiegend zufrieden
sind mit der Kinderbetreuung und der Schulsituation. Im Hinblick auf den demographischen
Wandel gibt es allerdings Befürchtungen, dass die kleinen Kindergärten und
Schulen in den Teilorten nicht aufrechterhalten werden können. Insbesondere das Kinderhaus,
das mit verlängerten Öffnungszeiten und einem pädagogisch anspruchsvollen
Konzept sehr attraktiv ist, steht in Konkurrenz zu den kleinen Kindergärten, die zwar
familiär, aber dennoch nicht wettbewerbsfähig sind. Kindergarten und Grundschule
werden als Voraussetzung für die Attraktivität für junge Familien gesehen und daher
wünscht sich die Arbeitsgruppe, dass die Stadt unter Umständen auch mit alternativen
Konzepten eine vergleichbare Versorgung auch in den Teilorten einrichtet.
Folgendes Leitziel wird definiert:
Schulstandort sichern und dezentrale Versorgung erhalten, in dem Kindergarten und
Grundschulen in den Teilorten gestärkt werden, um jungen Familien eine Perspektive
zu bieten
Jugend
Im Bürgerforum wurde immer wieder das Fehlen von Räumlichkeiten und Treffpunkten
für Schüler und Jugendliche außerhalb der Schulzeit und außerhalb von Vereinen bemängelt.

Unter den Teilnehmenden in der Arbeitsgruppe ist ein 13-jähriger Junge, der deutlich
macht, dass es nur FERNADO, das Ferienprogramm in den Ferien, gibt und es schön
wäre, wenn es auch unter dem Jahr etwas Vergleichbares für Jugendliche geben könnte.
Es gibt genügend Räumlichkeiten, die Jugendliche nutzen könnten, doch es scheint an
der Organisation zu scheitern. In der Vergangenheit gab es ein Jugendraum (ehemaliger
Pflug, heutiges Volksbankgebäude) für Jugendliche im Alter zwischen ca. 16 bis 22
Jahre. Mit ehrenamtlicher Unterstützung der Eltern haben sich bei den Jugendlichen
drei Vorstände gefunden, die die Leitung übernahmen. Nachdem allerdings die leitenden
Jugendlichen ausgeschieden waren, schlief die Sache ein. Die Teilnehmer der Arbeitsgruppe
sind der Ansicht, dass ein Sozialarbeiter koordinieren sollte und mit Impulsen
viel bewirken könnte. Ob allerdings eine 25 % Stelle hierfür ausreichend ist, ist fraglich.
Ein Problem wird auch darin gesehen, dass ein Angebot in der Regel von einer bestimmten
Gruppe von Jugendlichen belegt wird und dann für andere Gruppen unattraktiv
ist.
Der 13-jährige Junge aus der Arbeitsgruppe schlägt vor, verstärkt das Internet zu nutzen,
um Jugendliche zu organisieren und über Veranstaltungen zu informieren, da Jugendliche
sich über Facebook austauschen.
Seit Oktober gibt es in Dornhan einen Mehrgenerationenverein e.V. mit derzeit sieben
Mitgliedern. Es soll ein Jugendzentrum mit einem Teeny-Treff mit folgenden Öffnungszeiten
eingerichtet werden Di und Do 16-18 Uhr und Mi und Sa abends, ebenso ist ein
Mehrgenerationen Treff in Fürnsal in Planung.
Ein wichtiger Treffpunkt von Jugendlichen ist auch das Freizeitgelände mit der Halfpipe,
die allerdings laut Skater ein Sicherheitsrisiko darstellt. Zudem wird berichtet, dass das
Gelände etwas verwahrlost ist und entsprechend genutzt wird.
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Folgendes Leitziel wird formuliert:
Treffpunkte und Angebote für Jugendliche schaffen und über neue Medien (Internet,
Website / Facebook, etc.) transparent machen
Senioren
Im Bürgerforum wurde das Seniorenzentrum gelobt, doch wurde bemängelt, dass es im
näheren Umkreis von 2-3 km kaum Ruhebänke gibt. Verschiedene Standorte für mögliche
Bänke wurden bereits im Bürgerforum vorgeschlagen, z.B. auf der Bühler Höhe
oder Mühlweg gegenüber Praxis Burkhardt. Die Problematik von Vandalismus wird angesprochen.
Im Bürgerforum wurde vorgeschlagen, dass darauf hingewirkt werden soll, dass Senioren
so lange wie möglich in ihrer Umgebung bleiben können. Daher wird das Thema
„Mobilität im Alter“ in der Arbeitsgruppe intensiv diskutiert. Die Verlagerung des Einzelhandels
an den Stadtrand stellt bereits eine Hürde dar. Es wird vorgeschlagen, private
Fahrdienste an bestimmten Tagen oder auf Abruf zu organisieren. Es stellt sich allerdings
die Frage, wie solche Dienste versicherungstechnisch abgewickelt werden können.
Öffentliche Verkehrsmittel sind nur begrenzt vorhanden. Zudem sind die eingesetzten
Fahrzeuge im ÖPNV nicht barrierefrei, genauso wenig wie der Busbahnhof. Es sind in
der Regel Reisebusse im Einsatz, womit keine Kinderwägen und keine Rollstühle befördert
werden können. Ein Rollstuhltaxi kann zwar 1 x in der Woche abgerufen werden,
doch ist das bei der vorhandene Versorgungssituation in der Regel nicht ausreichend.
Ein Anrufsammeltaxi wird vorgeschlagen.

Es wird auch die mangelnde Kooperation zwischen den einzelnen landkreisübergreifenden
Verkehrsverbünden bemängelt, so können z.B. Kinder, die in Freudenstadt in
die Schule gehen, nicht über Dornhan nach Leinstetten nach Hause fahren. Dadurch
ergeben sich zum Teil unzumutbare Wartezeiten.
Mehrgenerationen
Wichtig für alle in der Arbeitsgruppe ist, dass man Jugendliche und Senioren nicht nur
isoliert diskutiert, sondern dass generationenübergreifend weiter gedacht wird. Es sollen
Treffpunkte für alle Generationen geschaffen und Aktivitäten angeboten werden,
von denen alle profitieren. Es wird das Konzept von “Leihomas“ angesprochen. Generell
funktioniert das familiäre Netzwerk in Dornhan sehr gut. Allerdings könnten Familien,
die nach Dornhan ziehen und keine Verwandtschaft im Ort haben, z.B. mit einer
„Leihoma“ Unterstützung bei der Erziehung und bei der Betreuung der Kinder erhalten.
Im Gegenzug kommen Senioren ohne Enkelkinder in den Genuss von kleinen Kindern.
Ein Austausch von Jugendlichen mit Senioren bei gemeinsamen Aktivitäten (gegenseitig
füreinander da sein) wird ebenso gewünscht wie sich gegenseitig helfen. Jugendliche
können Dienste wie z.B. Schneeschippen und Rasenmähen für Senioren übernehmen.
Senioren können Nachhilfe geben oder sonstige Erfahrungen weitergeben.
Sozialprojekte von Schulen sind in der Regel leider zeitlich begrenzt. Eine gemeinsame
Plattform zur Vernetzung ist erforderlich. Es sollen Mehrgenerationen Treffpunkte und
Aktivitäten geschaffen werden unter Umständen auch im Freiraum.
Als Leitziel wird formuliert:
Jugendliche und Senioren sollen miteinander leben, füreinander da sein und voneinander
profitieren
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Kultur/ Kunst / Vereine
Auch das kulturelle Angebot in Dornhan wird im Bürgerforum positiv hervorgehoben,
insbesondere der Farrenstall wird als kulturelle Bereicherung gesehen. Das Vereinsforum
will in Zukunft die Interessen und Veranstaltungen der einzelnen Vereine besser
vernetzten. Ein wichtiger Punkt ist die Werbung für das Jugendangebot, dass in der
Regel auch für Familien mit mehreren Kindern insbesondere im Sportbereich erschwinglich
ist. Vorstellbar wäre eine Art Messe bei der sich die Vereine präsentieren
und ihr Angebot vorstellen.
Als großer Pluspunkt wurde die Stadtbücherei genannt, welche auch zentrale Funktionen
(Informationsaustausch, Anlaufstelle) übernehmen kann.

ARBEITSGRUPPE 3: VERKEHR UND ENERGIE
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AG Verkehr und Energie, Foto Stadt Dornhan
Nach einer Vorstellungsrunde der einzelnen Beteiligten der Arbeitsgruppe gibt Herr
Straub einen kurzen Rückblick zu den Stärken und Schwächen, die in der Bürgerversammlung
zum Thema Verkehr und Energie zusammengetragen wurden. Das Thema
Energie wurde recht positiv gesehen, wohingegen beim Thema Verkehr hauptsächlich
Schwächen gesammelt wurden. Aus den zusammengetragenen Stärken und Schwächen
lassen sich die Handlungsfelder Parksituaton/ Parkmöglichkeiten, Rad- und Fußwege,
ÖPNV, Verkehrssicherheit und Erneuerbare Energie ableiten.
„Verkehrsberuhigung“ wird als neues Handlungsfeld von der Gruppe noch hinzugefügt.
Als Ergebnis der ersten Bürgerwerkstatt soll die Ist-Situation aus den Stärken und
Schwächen zu den jeweiligen Handlungsfeldern zusammengefasst und daraus im Anschluss
Leitziele zur Verbesserung der Situation entwickelt werden.
Parksituation/Parkmöglichkeiten
In der Gruppe ist man sich einig, dass hier grundsätzlich zwischen den Teilorten und
dem Hauptstadt zu unterscheiden ist. In den Teilorten sind die topografischen Gegebenheiten
oft für die schwierige Parksituation verantwortlich. Durch die guten nachbarschaftlichen
Beziehungen lassen sich die Probleme aber auf ein Minimum reduzieren.
Anders dagegen ist es in Dornhan, hier sind in der Regel ausreichend Parkmöglichkeiten
für Erledigungen und breitere Straßen in den Wohngebieten zum Parken vorhanden.
Die ausgewiesenen Parkplätze werden jedoch häufig nicht genutzt, obwohl sie
recht zentral zu den Geschäften des Einzelhandels liegen. Durch Aufklärung, verbes-

serte Ausweisung und ein Appell an die Einwohner sowie falls nötig in einem zweiten
Schritt durch das Verhängen einer Ordnungswidrigkeit sollen die „Falschparker“ auf die
vorhandenen Parkplätze gelenkt werden.
Rad- Fußwege
Zu unterscheiden sind hier die Wege inner-und außerörtlich. Als Arbeitsschwerpunkt
sieht die Arbeitsgruppe die außerörtlichen Wege als Verbindungen zu den einzelnen
Teilorten. Hier fehlen die Radwege und Fußwegeverbindungen zum Teil ganz, hauptsächlich
die Verbindung von „oben nach unten“. Zwischen den Orten auf der Hochebene
bzw. beim Glatttalradweg fehlen noch einzelne Teilstücke. Vorrangig sollte hier das
Ziel sein, die Fehlstellen in den Verbindungswegen zu schließen z.B. zwischen Fürnsal
und Dornhan. Gespräche zur Fortführung des Glatttalradweges von Bettenhausen nach
Leinstetten und weiter nach Glatt wurden mit dem Land Baden-Württemberg und einigen
Eigentümern bereits geführt. Eine Verbindung von Bettenhausen nach Dornhan
bzw. von Fürnsal nach Leinstetten wird aufgrund der topografischen Verhältnisse (sehr
enge Täler) von der Arbeitsgruppe als schwierig eingeschätzt. Alternative Streckenführungen
z.B. über die Umgebung Brachfeld sollten hierzu untersucht werden.
Innerorts sind ausreichend Fußwege vorhanden, hier könnte ein Radsicherheitsstreifen
zu einer Verkehrsberuhigung führen, da die Ortsdurchfahrten sehr breit sind.
Das bestehende Wanderwegenetz wird von der Arbeitsgruppe als gut erachtet.
ÖPNV
Die Verbindungen innerhalb der Teilorte und auch in die nächstgelegenen Städte werden
von der Arbeitsgruppe als sehr unbefriedigend gesehen. Speziell für ältere Leute,
die nicht mehr so gut zu Fuß sind, gibt es kaum Möglichkeiten die alltäglichen Besorgungen
und Erledigungen (Einkaufen, Arztbesuche,…) ohne fremde Hilfe zu machen.
Ebenfalls wird die Anbindung an die umliegenden Bahnhöfe (Horb, Rottweil, Freudenstadt)
kritisiert. Ein weiteres Problem stellt auch die Verkehrsverbundgrenze (VVR und
VGF) dar. Der Linienverkehr ist zu sehr auf die Schulzeiten ausgerichtet (fehlende Verbindungen
am Wochenende und in den Ferien).
Aufgrund der Höhenunterschiede in den Teilorten befinden sind die Haltestellen nur an
den Ortsdurchfahrten, was für ältere Leute oft ein Problem der Erreichbarkeit darstellt.
Abhilfe kann hier nur mit alternativen Systemen (z.B Sammelbusse, Seniorentaxi) geschaffen
werden. Mit diesen Systemen könnten Haltstellen auch in den einzelnen
Wohngebieten geschaffen werden.
Die Verbesserung innerhalb der Stadt Dornhan und seiner Teilorte ist ein wichtiges Ziel,
das am besten mit alternativen Transportsystemen herzustellen ist. Hierbei ist vor allem
die Bekanntmachung wichtig. Das zeigt auch das bestehende Anrufsammeltaxi. Viele
Bürger wissen nicht, dass es so etwas gibt.
Innerhalb Dornhan muss die Anbindung an die beiden Einkaufsmärkte verbessert werden.
Ein weiteres wichtiges Ziel ist die Anbindung an die umliegenden Bahnhöfe bzw. Stadtzentren.
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Verkehrssicherheit
Für Fußgänger ist die Querung der Ortsdurchfahrten oft schwierig. Durch die hohen
Geschwindigkeiten und die fehlenden Querungshilfen wird für ältere Leute und Kinder
die Querung der Straße oft zum Risiko. Funktionierende Zebrastreifen in Marschalkenzimmern
und Weiden, sowie eine Ampel an der Schule in Dornhan können die Sicherheit
der Fußgänger erhöhen. Verkehrsberuhigenden Maßnahmen würden die Verkehrssicherheit
unterstützen.

Verkehrsberuhigung
Maßnahmen zur Verkehrsberuhigung sollten zum einen in den Wohngebieten als auch
an den Ortsdurchfahrten realisiert werden.
In den Wohngebieten gibt es sehr selten Tempo 30 Zonen, bzw. eine andere Art von
verkehrsberuhigenden Maßnahmen. Um den Lärm zu reduzieren und die Sicherheit
dort zu erhöhen sollten solche Maßnahmen (Tempo 30-Zone, Speedbreaker an den
Einfahrten in die Wohngebiete, Einengungen) vermehrt getroffen werden.
Die Ortsdurchfahrten, vor allem die Landesstraßen, sind zu breit, was zu einem schnelleren
Durchfahren verleitet. Dies könnte zum einen durch Kontrollmaßnahmen (Radarmessungen)
mit gleichzeitiger Reduzierung der zulässigen Geschwindigkeit auf 40
km/h verbessert werden. Eine weitere Möglichkeit sind bauliche Maßnahmen. Hierfür
würden sich Radsicherheitsstreifen, Verkehrsinseln an den Ortseinfahrten, Straßenbreitenreduzierung,
Umfahrungen und Einengungen anbieten.
Erneuerbare Energie
Der Energie-Mix durch Wind, Wasser, Solar, Photovoltaik und Biogas wird von der Arbeitsgruppe
als gut und fortschrittlich betrachtet. Ein weiterer Ausbau der erneuerbaren
Energien soll die Unabhängigkeit der Stadt Dornhan von den Energieriesen in Zukunft
vermehrt ermöglichen. Hierbei sollte sich die Stadt nach Ansicht der Arbeitsgruppe besonders
beim Ausbau der Windkraft engagieren und den Bürgern einen Anteilskauf ermöglichen.
Der Ausbau der Biogasanlage wird zwiespältig gesehen. Zum einen ist darauf
zu achten, dass keine Monokulturen entstehen und zum anderen sollten keine Lebensmittel
zur Vergasung verwendet werden. Hierzu gibt es einige Alternativen.
Problematisch beim Betrieb der Biogasanlage ist der Transportweg zur Anlage. Die
Stadt bemüht sich im Zuge der Flurbereinigung bereits um eine Westumfahrung von
Dornhan, womit dieses Problem deutlich entschärft würde.
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ARBEITSGRUPPE 4: LANDSCHAFT, NAHERHOLUNG, TOURISMUS UND
LANDWIRTSCHAFT
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AG Landschaft, Naherholung, Tourismus und Landwirtschaft, Foto Stadt Dornhan
Aus den zahlreichen Nennungen der ersten Bürgerversammlung lassen sich die Handlungsfelder
Landschaft (mit ihrer Nutzung, Landwirtschaft, Gewässer etc.), Wegenetz,
Tourismus und Infrastruktur / Sport ableiten. Die einzelnen Themenfelder sind stark
miteinander vernetzt und greifen ineinander. Das Wegenetz liegt in der Landschaft,
Tourismusaktivitäten finden viel im Freien statt und profitieren auch von der schönen
Landschaft. Die Landwirtschaft wiederum prägt durch ihre Nutzung die Landschaft wie
wir sie kennen.
Frau Weber gibt einen Rückblick auf die Stärken und Schwächen und wiederholt die
ersten Vorschläge, die bei der Bürgerversammlung genannt wurden. Die Gruppe ergänzt
weitere Punkte. Aus den Nennungen wird die Ist-Situation zusammengefasst und
Leitziele werden entwickelt. In der nächsten Bürgerwerkstatt werden dann aus den Leitzielen
Maßnahmenvorschläge erarbeitet.
Landschaft
Die Gruppe ist sich einig, dass Dornhan über eine sehr schöne und vielfältige Landschaft
mit vielen Gewässern verfügt in der man sich wohlfühlt. In Dornhan gibt es das
ganze Landschaftsspektrum von Wald und Wiesen bis Streuobst und Heckenlandschaft
auf vielfältiger Topografie mit vielen Ausblicken auf engem Raum. Dies ist eine Besonderheit
die von allen sehr geschätzt wird.

Das Landschaftsbild wird durch die Nutzung geprägt. Die Interessen von Naturschutz
und Landwirtschaft decken sich nicht immer. Die Landwirtschaft muss von ihrer Landnutzung
leben können.
Teilweise gibt es in der Nutzung der Landschaft auch Fehlentwicklungen. Als Beispiel
wird das Zitzmannsbrunnenbachtal angeführt. Es existiert eine extensive Nutzung durch
eine Rinderherde, aber die Flächen sind sehr morastig und matschig. Früher hat ein
Schäfer die Fläche zweimal im Jahr beweidet was ideal war. Dies ist mittlerweile nicht
mehr der Fall, da immer mehr Privatgrundstücke eingezäunt werden und die Flächen so
für den Schäfer kaum mehr nutzbar sind.
Wegenetz
Die Wege sind durch den Schwarzwaldverein ausgeschildert. In der Umgebung gibt es
über 90 km ausgeschilderte Wege. Das Wegenetz ist gut und Schilder sind vorhanden.
Es geht eher um ergänzende Informationen oder Leitsysteme. Für Fahrradfahrer ist
nicht erkennbar, wie steil oder anstrengend die Strecke ist. Eine Entwicklung und Zusammenstellung
von Vorschlägen und Informationen (Zeitbedarf, Schwierigkeit, …) wäre
sinnvoll. Dies ist hilfreich bei der Entscheidung, welche Strecke z. B. für einen Sonntagnachmittags-Spaziergang
gewählt werden kann, die auch für Kinderwagen geeignet
ist. Hilfreich wäre auch wenn z. B. auf der Gemeindehomepage neben Rundwegbeschreibungen
die zugehörigen GPS-Tracks zur Verfügung gestellt werden könnten.
Fehlstellen im Wegenetz sollten geschlossen werden; der Schwerpunkt, den die Arbeitsgruppe
sieht, liegt aber auf der besseren Nutzung und Bekanntmachung des Vorhandenen.
Das Existierende könnte besser verknüpft und die Nutzung erleichtert werden.
Denkbar wäre auch eine Entwicklung von Themenwegen, die die vorhandenen
Attraktionen einbindet. Die Aufstellung von Info- oder Wandertafeln ist ein weiterer Vorschlag.
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Infrastruktur / Sport
Es ist viel Sportinfrastruktur, wie z.B. Sporthallen, vorhanden. In der freien Landschaft
fehlt jedoch Infrastruktur. Es gibt wenige Angebote für die Jugend.
Durch die Gruppe werden in dieser Hinsicht verschiedene Ziele definiert.
Die Schaffung von zusätzlichen attraktiven Aufenthaltsmöglichkeiten und Bänken wird
vorgeschlagen. Zudem sollen die Verpflegungsangebote gestärkt werden. Denkbar sind
hier Einkehrmöglichkeiten, Erlebnisgastronomie oder weitere Angebote vor Ort. Durch
die Schaffung und Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals kann man sich von anderen
Gemeinden im Umkreis abheben. Die Stärkung von GPS und geocachen würde
weitere Nutzungsmöglichkeiten eröffnen. Außerdem sind viele Gewässer vorhanden,
deren Stärkung ihrer Erlebbarkeit ein großes Potenzial bieten würde.
Tourismus
In den vergangenen Jahrzehnten ist der Tourismus rückläufig, aktuell ist Tourismus
kaum vorhanden. Für die Gruppe ist das Leitziel die Naherholung für die Dornhaner
Bevölkerung sowie für Tagestouristen. Zielgruppe sollen auch Einwohner und Personen
der näheren Umgebung sein.
Das vorhandene Angebot sollte mehr bekannt gemacht werden. Zudem sollen neue
Attraktionen geschaffen werden. Das Öffnen der vorhanden Möglichkeiten bietet hier
ein großes Potenzial, denkbar sind z. B. Schlossführungen, Erlebnisgastronomie oder
Themenwege. Eine funktionierende Verkehrsanbindung (Busse, Parkplätze) ist wichtig.
Gemeinsamer Einsatz

Landschaft
Wegenetz
Infrastruktur / Sport
Tourismus
In der Diskussion wurde deutlich, dass sich die angestrebten Ziele nur durch gemeinsamen
Einsatz erreichen lassen. Wenn sich die Bürger gemeinsam engagieren; kann
viel geschafft werden.
Die Tabelle fasst die Ergebnisse nochmals zusammen.
Handlungsfelder
Ist-Situation, Ergebnisse
Dornhan hat eine erhaltenswerte und schöne
Landschaft mit vielen Besonderheiten:
Berg / Tal Topografie
Platte mit Aussichten ins Tal und Fernsicht
Streuobstwiesen und Heckenlandschaften
Gewässer
Wälder
Das ganze Spektrum in einer Gemeinde
Es existiert ein gutes Wegenetz, ganz besonders
um Dornhan.
Leitziele
Offenhaltung
Vielfalt
Pflege
Bekannt machen und Verknüpfen
(z. B. mit Fernwegen)
Fehlstellen schließen
Informationen für Nutzer
z. B. themenbezogenes Erkennen,
Schwierigkeitsgrad, Zeit, GPS
Bestehendes besser nutzen
Unterhaltung
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Die Situation der Sportstätten ist gut. In der
freien Landschaft ist jedoch wenig Infrastruktur
vorhanden. Auch für die Jugend gibt es nicht
ganz so viele Möglichkeiten.
Schaffung eines Alleinstellungsmerkmals
(Z. B. Fahrradlift oder
ähnliches)
Stärkung der Verpflegungsmöglichkeiten
(Einkehr, verschiedene
Angebote)
Schaffung neuer attraktiver Aufenthaltsmöglichkeiten
wie Bänken
oder Hängematten
Wassererlebnis ermöglichen
GPS und Geocachen
Tourismus ist aktuell kaum vorhanden und hat in
der Vergangenheit an Bedeutung verloren. Es
handelt sich eher um Tagestourismus. Einige
Personen bleiben arbeitsbedingt (Montage etc.)
auch länger.
Naherholung (auch die eigene
Bevölkerung und nähere Umgebung
als Zielgruppe)
Bekanntmachen was schon da ist
Öffnen der Möglichkeiten z. B.
durch Schlossführungen, Erlebnisgastronomie,
Themenwege,
Schaffung neuer Attraktionen
Verbesserung der Verkehrsanbindung
(Bus, Parkplätze, …)

ARBEITSGRUPPE 5: GESTALTUNG / ORTSMITTEN / TREFFPUNKTE
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AG Gestaltung, Ortsmitten,Treffpunkte, Foto Stadt Dornhan
Die Gruppe beginnt ihre Arbeit mit einer Vorstellungsrunde. Es sind Bürger aus Dornhan,
Fürnsal, Weiden und Gundelshausen vertreten, unter ihnen auch zwei Jugendliche.
Frau Hekeler vom Büro Senner fasst kurz die Ergebnisse des 1. Bürgerforums zu
den Themen Ortsmitte und Infrastruktur zusammen und die Gruppe steigt in die Diskussion
ein. Bereits anfangs wird deutlich, dass für eine lebendige Ortsmitte drei Dinge
wichtig sind: erstens -und besonders wichtig- die soziale Komponente der Treffpunkte,
die als Kommunikationsort für die Dorfgemeinschaft von immenser Wichtigkeit sind.
Außerdem ist von Bedeutung, welche Funktion eine Ortsmitte bzw. ein Treffpunkt erfüllen
muss und wie ein Platz gestaltet sein sollte, damit man sich dort gerne aufhält.
Soziale Komponente
Die Qualität des Lebens im ländlichen Raum hängt ganz eng mit einer guten Dorfgemeinschaft
zusammen. Man lebt nicht anonym wie in der Stadt, sondern möchte sich in
der Regel in die Gemeinschaft einbringen.
Von der Gruppe werden daher generationenübergreifende Treffpunkte gewünscht.
Daneben ist es auch sinnvoll, explizit Angebote für Ältere zu schaffen, aber auch eigene
Orte für Jugendliche, wo es am Abend auch mal lauter werden kann, die aber für eine
gewisse soziale Kontrolle auch nicht allzu abgelegen sind.
Die Jugendlichen treffen sich derzeit auf den Sportplätzen oder im Freibad, der Jugendtreff
wurde geschlossen. Der Skateplatz in Dornhan ist bei den Jugendlichen nicht sehr

eliebt, weil er etwas verwahrlost ist, außerdem gibt es Probleme mit Vandalismus
durch ältere Jugendliche.
Wichtige Treffpunkte sind öffentliche Plätze sowie Freizeitanlagen, aber auch die Gastronomie.
Während diese in der Kernstadt und in einigen Ortsteilen gut funktioniert,
bricht sie aber in einzelnen Ortsteilen zunehmend weg, oft, weil kein Nachfolger gefunden
wird oder weil der Betrieb nicht mehr wirtschaftlich ist. Deshalb ist es der Gruppe
wichtig, über Alternativen nachzudenken. So besteht in Fürnsal die Idee, durch ehrenamtliches
Engagement ein „Dorfcafé“ ins Leben zu rufen.
Treffpunkte hängen auch an Vereinen und Organisationen. Gemeinsame Projekte führen
die die Dorfgemeinschaft zusammen, dies kann z.B. ein Dorfcafé sein, aber auch
ein Bürgerhaus oder gemeinsame Themenabende und Veranstaltungen. Solche Initiativen
werden sich wirtschaftlich nicht tragen können, sondern auf ehrenamtliches Engagement
angewiesen sein. In einzelnen Ortsteilen gibt es bereits heute mehrere engagierte
Initiativen. Viele der Arbeitsgruppenteilnehmer sind bereit, sich in dieser Hinsicht
auch weiterhin zu engagieren.
Gestaltung
Die Gruppe wünscht sich eine schöne, ansprechende Gestaltung der Ortsmitten. Ein
Treffpunkt sollte so gestaltet werden, dass man sich dort gerne aufhält, mit Bänken,
Wasser sowie Grünbereichen und Bäumen. Um vor Regen und Sonne geschützt zu
sitzen ist z.B. eine Pergola denkbar. Die Teilnehmer wünschen sich eine nicht zu urbane
Gestaltung, sondern eine, die dem dörflichen Charakter der einzelnen Orte entspricht.
Eine Verwendung von natürlichen Materialien könnte dies unterstützen.
Es wird die Frage gestellt, wie die neu gestalteten Bereiche gepflegt und unterhalten
werden können. So wird berichtet, dass die neuen Buswartehäuschen in Weiden bereits
mit Graffiti besprüht wurden.
Um neu gestaltete Treffpunkte vor Vandalismus zu schützen, sollten sie an frequentierten
Orten liegen, die gut einsehbar sind.
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Belebung
Neben einer ansprechenden Gestaltung ist die Belebung eine wichtige Komponente für
eine funktionierende Ortsmitte. Dies könnte durch gelegentliche Veranstaltungen unterstützt
werden. So wird der Vorschlag gemacht, dass am Markttag Musikschulen oder
Vereine eingebunden werden könnten. Von einem Teilnehmer wird das Beispiel des
Ortszentrums in Mühlhausen genannt, das als sehr gelungen eingeschätzt wird.
Idee der unterschiedlichen Schwerpunkte einzelner Ortsteile
In der Gruppe wächst die Idee, die verschiedenen Schwerpunkte der einzelnen Ortsteile
als thematische Treffpunkte herauszuarbeiten. Nicht in jedem Teilort sollte das gleiche
angeboten werden, sondern jeder Ortsteil sollte sich darauf konzentrieren, was er
besonders gut kann. In Fürnsal leben viele Künstler, es wäre also denkbar, Kunstkurse
im Bürgerhaus für alle Dornhaner Bürger anzubieten. Ein anderer Ortsteil könnte sich
eher auf das Thema Sport konzentrieren, in einem weiteren könnte ein toller Abenteuerspielplatz
entstehen.
So würde auf gesamtstädtischer Ebene ein sehr breites Angebot entstehen und die
Ortsteile könnten voneinander profitieren.
Mobilität
Die Gruppe diskutiert, wie man zukünftig zu diesen neuen Treffpunkten kommen könnte,
wenn man kein eigenes Auto hat, dies ist vor allem für Jugendliche und Ältere wichtig.
Vorgeschlagen wird ein „Ortsbus“ der Stadt, der z.B. durch Sponsoring mitfinanziert

werden könnte. Dieser könnte die mäßige Anbindung an den öffentlichen Personennahverkehr
ausgleichen und bei Bedarf wie ein Sammeltaxi angerufen werden. Er
könnte aber zudem dazu dienen, nicht mobile Menschen z.B. zu Treffpunkten oder
Veranstaltungen zu fahren.
Einkaufen
Die Gruppe ist sich einig, dass die Grundversorgung mit Lebensmitteln auch in den
Ortsteilen gewährleistet werden sollte, vor allem für Menschen, die auch im Alter in ihrem
Teilort bleiben wollen. Ein klassischer Tante-Emma-Laden wird sich in den Ortsteilen
nicht halten können. Es geht den Teilnehmern deshalb darum, über alternative
Formen der Nahversorgung nachzudenken.
Ausbaufähig wäre der mobile Markt. In vielen Ortsteilen gibt es bereits heute mobile
Wägen, die an bestimmten Tagen einige Zeit im Ort sind. Dies könnte so organsiert und
ausgebaut werden, dass mehrere Stände koordiniert zur gleichen Zeit in der Ortsmitte
sind und somit ein kleiner Wochenmarkt entsteht. Frau Hekeler berichtet aus den
Epfendorfer Teilorten Harthausen und Trichtingen, wo dies im letzten Jahr etabliert
wurde und sehr gut funktioniert. In beiden Ortsteilen wird gleichzeitig durch die Kirche
bzw. Vereine bewirtet, dass man die Gelegenheit hat, seinen Einkauf mit einem Gespräch
bei Kaffee und Kuchen zu verbinden.
Eine weitere Idee wäre die telefonische Bestellung bei einem örtlichen Einkaufsmarkt in
der Kernstadt, z.B. bei Edeka, der die Bestellung ein- bis zweimal wöchentlich ausliefert.
Dies wird in Epfendorf durch den örtlichen Nahkauf Rees angeboten.
Außerdem wäre es denkbar, mit dem oben erwähnten „Ortsbus“ regelmäßige Fahrten
aus den Ortsteilen zum Einkaufen in die Kernstadt anzubieten.
Ergänzt werden könnten diese Angebote durch eine „Talentbörse“, wo jeder das einbringen
kann, was er gut kann und gerne macht im Austausch gegen eine andere Hilfe
oder Tätigkeit.
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Kommunikation
Alle diese Angebote leben zum einen davon, dass sie initiiert und betrieben, aber natürlich
auch davon, dass sie angenommen werden. Deshalb ist die Kommunikation auf
Ebene der Gesamtstadt besonders wichtig. Angebote und Treffpunkte müssen teilortübergreifend
bekannt gemacht werden. Dafür sollten verschiedene Plattformen genutzt
werden, um verschiedene Zielgruppen zu erreichen: im Gemeindeblatt, auf der Homepage
der Stadt und ggf. auch über neuere Plattformen, wie zum Beispiel Facebook.
Es wird der Vorschlag gemacht, zukünftig das Mitteilungsblatt neu zu gliedern. Derzeit
ist das Gemeindeblatt nach den einzelnen Ortschaften unterteilt, mit der Konsequenz,
dass man nicht unbedingt über interessante Angebote im Nachbardorf informiert ist,
und auch, dass z.B. die Kirchennachrichten doppelt abgedruckt werden. Im Sinne des
Zusammenwachsens der Ortsteile und zur Stärkung des Wir-Gefühls wäre eine Gliederung
nach Themenbereichen teilortübergreifend denkbar, z.B. Sport, Kirche, Kunst und
Kultur etc.
Gute bereits bestehende Initiativen oder Ideen für die Zukunft
In Weiden gibt es bereits das Kirchencafé, das gut angenommen wird, in Fürnsal die
Initative „Zauberhafter Advent“, ein Dorfcafé ist hier in Planung.
Denkbar wäre in den Ortsteilen, wo sich die Gastronomie nicht mehr halten kann, eine
Gaststätte auf Genossenschaftsbasis oder ehrenamtlich zu führen.
Bei der Stadthalle in Dornhan kann sich die Gruppe größere Veranstaltungen vorstellen,
wie Public Viewing oder das WM-Dorf im Sommer.
Von den Jugendlichen wurde freies W-LAN auf öffentlichen Plätzen vorgeschlagen.

ARBEITSGRUPPE 6: VERNETZUNG GESAMTSTADT / WIR-GEFÜHL
AG Vernetzung Gesamtstadt / Wir-Gefühl, Foto Stadt Dornhan
Das Thema der Vernetzung der Gesamtstadt dient vor allem dazu, dass sich die Bürger
ihrer gemeinsamen Potenziale und Stärken bewusst werden. Aus historischen und topografischen
Gründen entwickelten sich die jetzigen Stadtteile unabhängig voneinander,
doch es gibt auch gemeinsame Schnittmengen, die im Rahmen des Stadtentwicklungsprozesses
herausgearbeitet werden sollen.
In der Arbeitsgruppe „WIR-Gefühl – Vernetzung Gesamtstadt“ tauschten insgesamt
sechs Dornhaner ihre Meinungen aus.
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Im ersten Teil der Bürgerwerkstatt ging es darum, sich kennenzulernen und die Besonderheiten
der Stadtteile vorzustellen.
1 „Wer/Was macht Dornhan zu Ihrer Heimat?“
Nach einer kurzen Vorstellungsrunde schrieben die Teilnehmer/-innen ihre Antworten
zur gestellten Frage „Wer/Was macht Dornhan zu Ihrer Heimat?“ auf, welche anschließend
im Plenum verlesen wurden.
Unabhängig davon, wer in welchem Stadtteil wohnt, kamen Überschneidungen zum
Vorschein, die sich auf drei wesentliche Punkte reduzieren lassen:
1. Die Menschen mit ihrer Offenheit und Freundlichkeit, Nachbarschaft, Freunde
und Bekannte
2. Die Nahversorgung stimmt, das Zusammenkommen in den Vereinen / Kirchengemeinschaft
und die kulturellen Veranstaltungen.
3. Die ruhige und schöne Landschaft dient der Erholung

2 Die Besonderheiten der Stadtteile
Im Stadtentwicklungsprozess spielt es eine wichtige Rolle, dass die Bürger ihre Stadt
kennen/-lernen und diese Eigenheiten/ Besonderheiten auch nach außen zeigen.
Die Runde notiert die Besonderheiten der jeweiligen Stadtteile, wobei bei der Auflistung
kein Anspruch auf Vollständigkeit besteht, da nicht alle Stadtteile vertreten sind um für
sich zu sprechen.
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Bettenhausen: Glatttal-Freibad; Treffpunkt in der ehemaligen Schule
Busenweiler: Schindelstüble (Treffpunkt), Osterbrunnen mit Eierwerfen, Ruine
Brandeck
Dornhan: Infrastruktur und Nahversorgung, steht für eine kleine Stadt mit Allem
was für das tägliche Leben benötigt wird, kurze Strecken im Stadtkern; Seniorenwohnheim,
Hebamme, Volkshochschulkurse; Knotenpunkt für Busse; Städtebauliches
Gepräge mit alten Stadtmauern und historischem Stadtkern, 700-
jähriges Stadtrecht, größere Stadt auf der Hochebene, historischer Stationspunkt
zwischen Schwarzwald und Frankreich; Loipe nach Gundelshausen, Loipe nach
Fürnsal, Multifunktionshalle/ Stadthalle; Weiler Oberhard: 4 Höfe, davon zwei mit
Ackerflächen, jedoch ohne Nachfolge
Fürnsal: ansässige Künstler und ihre Initiativen, Atemsanatorium, Stausee/
Kraftwerk, gute Vernetzung durch Wanderwege/ Spazierwege rund um Fürnsal,
Skilift; Sitz des Angelvereins; Türnentalsee, Bittenberg, Bauernhäuser; Dorfgemeinschaft
„Fürnsal hat was….“
Gundelshausen: Zusammenhalt und starke Bürgerinitiative, Kreativität und
Künstler, Lebenszentrum, Möglichkeit zur Entspannung und Zurückgezogenheit;
Informelle Dorfgemeinschaft ohne Ortsvorsteher; Gärtnerei

Leinstetten: Schloss (Privat, jedoch für Veranstaltungen geöffnet), Burgruine
Lichtenfels, Heimatmuseum (Privat, auf Nachfrage), Jakobsweg (von Horb kommend
Richtung Fürnsal), Pfingstmarkt
Marschalkenzimmern: Hotel Löwen (Gastronomie und Übernachtungen, mit
Zweigstelle in Dornhan), Vereinsleben, Festhalle, Osterbrunnen, altes Backhaus
(für Veranstaltungen genutzt)
Weiden: Kirche, Verein „Eltern für Kinder“, regional bekannter Chor, Restaurant
„Rössle“ und „Schatten“´, Blick ins Neckartal
Die Anwesenden stellen abschließend fest, dass jeder Stadtteil, so klein er auch ist,
mindestens eine Eigenheit aufbieten kann, welche alle in der Summe gesehen, die große
Vielseitigkeit der Gesamtstadt zeigen. Daher müssen diese individuellen Fähigkeiten
gestärkt werden. Es ist aber auch wichtig, dass diese weitergesagt werden und
„oben und unten voneinander wissen“.
Alle Teilnehmer sind stolz auf den Zusammenhalt in der Gemeinschaft ihres Stadtteils.
Es wird festgestellt, dass diese Gemeinschaft jeden Einzelnen aber auch die Gesamtstadt
sehr stark macht. „Die Dörfer brauchen die Stadt, aber auch die Stadt braucht
die Dörfer“ bemerkt eine Teilnehmerin sehr trefflich.
Die Stadtteile haben alle Räumlichkeiten zum Sich-Treffen, hier besteht kein Bedarf.
Auch in Gundelshausen, wo derzeit noch private Räumlichkeiten genutzt werden müssen,
soll im Lebenszentrum ein Raum zur Versammlung gestellt werden.
Mögliche Handlungsfelder
Im Zweiten Schritt werden die vorhandenen Kommunikationsstrukturen mit deren Potenzialen
und Defiziten beleuchtet sowie erste Ideen für die Umsetzung formuliert. Diese
sind tabellarisch zusammengefasst. Weitere Handlungsfelder und Ideen werden in
der nächsten Bürgerwerkstatt diskutiert.
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Handlungsfelder Ist-Situation, Ergebnisse Leitziele
Vernetzung nach innen – Kommunikation
Mitteilungsblatt: wird gern und
von den meisten Haushalten gelesen,
wöchentlich aufgelegt mit
Informationen zu Veranstaltungen,
Initiativen, Geburten/Todesfälle,
Kirchenveranstaltungen,
Vereinsaktionen etc.
Erhalt des Mitteilungsblatts in analoger
Form
Stadtfest: wird für die Gesamtstadt
jährlich in Dornhan ausgetragen
Veranstaltungskalender: gibt es
für alle Stadtteile in der Übersicht
Nutzung des Stadtfestes als integrative
Veranstaltung
„Wanderpokal“ Stadtfest als „Fest
der Stadtteile“: könnte jedes Jahr einen
Stadtteil weiter wandern oder
auf einer zentralen Festwiese oder
auf der gesperrten Straße stattfinden
Vorhandene stadtteilübergreifende
Feste/ Veranstaltungen fördern, wie
z.B. Volkwandertag in Weiden

Handlungsfelder Ist-Situation, Ergebnisse Leitziele
Gemeinsame Veranstaltungen
mehrerer Stadtteile
Bereich: Leinstetten-
Bettenhausen, z.B. Umzug Fasnacht
Bereich Fürnsal-Gundelshausen-
Dornhan- Busenweiler, z.B.
Weihnachtsmarkt
Bereich Marschalkenzimmern-
Weiden, z.B. Kapellenfest
Neue themenbezogene Veranstaltungen
initiieren, die gemeinsam von
Vereinen/ Stadtteilen organisiert
werden; Koordination mit den bereits
stattfindenden Festen, z.B. im Rahmen
des jährlichen Stadtfestes
Erste Ideen: Nachtwandern mit gemeinsamem
Frühstück, Radwandertag
auf gesamter Gemarkung mit
unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen
Dornhaner Weihnachtsmarkt
regional bekannt
Nutzung als gemeinsame Präsentationsplattform
Einzelstärken und Attraktionen
der Stadtteile, z.B. Kulturveranstaltungen,
Wanderwege, Ausflugsziele,
Museen, etc….
Erstellung eines „Best-Of’s“, das
(Neu-) Bürgern in einer Übersicht
die Gesamtstadt mit den Stadtteilen
vorstellt
Alte Stadtkarte: ist überholt Durch eine „Schöne-Ziele“-Karte
ersetzen
Vernetzung nach innen - Funktional/gestalterisch/ optisch
Vorhandene Rundwanderwege
sind meist nur den Einheimischen
bekannt
Vorhandene Ausschilderung
durch den Schwarzwaldverein
lässt die örtlichen Besonderheiten
aus
Optimierung der vorhandenen Beschilderung
mit Ergänzungen zu örtlichen
Spazierschwerpunkten und
Sehenswürdigkeiten
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Vernetzung nach außen – kommunikativ
Dornhan ist in zwei Naturparks:
Schwarzwald Mitte-Nord (Freudenstadt)
und Schwarzwald Süd
(Freiburg)
Weiterhin Nutzung der Darstellungsplattformen
für die Vermarktung
nach außen
WEITERES VORGEHEN
Das Büro Senner und Bürgermeister Markus Huber bedanken sich für das Engagement
der Teilnehmer. Die Ergebnisse der 1. Bürgerwerkstatt werden protokolliert und im Internet
veröffentlicht. Im Januar werden die Ergebnisse dem Gemeinderat vorgestellt
werden. Zum nächsten Workshop wird im Gemeindeblatt und im Internet eingeladen
werden.
Aufgestellt: Überlingen, 02.12.2013
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