Qualifizierte Facharbeit im Spannungsfeld von Flexibilität und Stabilität

Dorothea VOSS-Dahm . Gernot Mühge
Klaus Schmierl . Olaf Struck (Hrsg.)
Qualifizierte Facharbeit
im Spannungsfeld von
Flexibilität und Stabilität
III
VS VERLAG

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1. Auflage 2011
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© VS verlag für Sozialwissenschaften I Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011
Lektorat: Dorothee Koch
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Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg
Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem papier
Printed in Germany
ISBN 978-3-531-17859-2

Inhaltsübersicht
Teil I
Unternehmensübergreifende Lernallianzen als Beispiel der
Netzwerkarbeit von Unternehmen
Teil 11
Organisation der Arbeitsvermittlung im internen Arbeitsmarkt
durch Versetzungsabteilungen
Teil III
Berufliche Aufstiegsfortbildung und Rekrutierungsmuster in
Unternehmen
Teil IV
Interne und externe Flexibilität im Unternehmen und auf
dem Arbeitsmarkt - Muster, Ursachen, Folgen

Inhalt
!Iona Kopp
Geleitwort .......................... ................................. .. .. ................................ 5
Dorothea Voss-Dahm, Gerhard Bosch, Gernot Mühge,
Klaus Schmierl, OiafStruck
Stützen fur qualifizierte Facharbeit: Ansätze zum Ausgleich
von Stabilität und Flexibilität im Betrieb und auf dem Arbeitsmarkt ..... 7
I. Unternehmensübergreifende Lernallianzen als Beispiel der
Netzwerkarbeit von Unternehmen
Klaus Schmier!
Unternehmensübergreifende Lernallianzen in der Metall- und
Elektroindustrie - Typologie, Besonderheiten und theoretische
Implikationen ........................................... .... ................................ ... ...... 25
Christian Imdorf, Regula Leeman
Ermöglicht die Flexibilisierung in der Berufsausbildung mehr
Chancengerechtigkeit bei der Ausbildungsplatzvergabe?
Fallstudie eines Schweizer Ausbildungsverbundes ................... ... ........ 49
Jürgen Howaldt, Dmitri Domanski
Chancen und Probleme des Human Resource Managements in
regionalen Unternehmensnetzwerken ................................................... 75
n. Organisation der Arbeitsvermittlung im internen Arbeitsmarkt
durch Versetzungsabteilungen
Gernot Mühge
Organisationstheoretische Überlegungen zum Aufbau und zur
Funktionsweise von Versetzungsabteilungen ....................................... 99
Carsten Wirth
Beschäftigungssicherung durch Arbeitsvermittlung im internen
Arbeitsmarkt: Ergebnisse einer explorativen Studie ... ........................ 123
Werner Nienhüser
Probleme und Problemlösungsansätze bei der Erklärung sozialer
Phänomene .......................................................................................... 151

_ 111. Berufliche Aufstiegsfortbildung und Rekrutierungsmuster in
Unternehmen
Dorothea Voss-Dahm
Die Bedeutung beruflicher Bildungsabschlüsse fur die Karriere
im Betrieb ... ................................................................ ................. .. .. ... 163
Christine Franz
Bildungsprofile von Führungskräften - Vielfalt statt Verdrängung .... 187
Rainer Brötz
Anforderungen an die Berufsbildung im Einzelhandel .. .. ................... 211
Knut Tullius
Kompetenzanforderungen und Typen betrieblicher
Kompetenzentwicklung in der Produktions- und
Dienstleistungsarbeit .......................... .................... .... ......................... 223
IV. Interne und externe Flexibilität im Unternehmen und auf
dem Arbeitsmarkt - Muster, Ursachen, Folgen
Matthias Dütsch, Ola/ Struck
Muster interner und externer Personalanpassungsformen.
Eine Analyse anhand des IAB-Betriebspanels 2007 ........................ .. . 249
Delia Wiest, Alexandra Böhm, Matthias Dütsch u.a.
Berufsfachlichkeit fördernde Ansätze der Organisations- und
Personalentwicklung - Eine Dokumentation anhand des
SFB-B2-Betriebspanels ........ .. ......................... ................ ...... ........... .. 289
[na Krause
Neue Prozesse sozialer Schließung am deutschen Arbeitsmarkt?
Betriebliche Nutzungszusammenhänge der Beschäftigungsfonnen
"Leiharbeit" und "freie Mitarbeit" .................... .. .. .............................. 303