13-swm-aufbauorganis.. - Lehrstuhl Softwaretechnologie

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Gremien (2) 27 ► Lenkungsausschuss (steering committee) des Projekts: im Regelfall das oberste Gremium für Entscheidungen ■ ■ Mitglieder: Gesamtprojektleiter, eventuell ein Leiter des Auftragnehmers, der Projektleiter, Vertreter der Geschäftsleitung Aufgaben: Wichtige operative und strategische Entscheidungen . Finanzielle Fragen oder organisatorische Probleme . Risiken auf hohem Niveau ► Entscheidungsausschuss (project management board): – wenn Geschäftsleitung nicht in den Lenkungsausschuss eingebunden ist – trägt die unternehmerische Verantwortung Prof. Uwe Aßmann, Softwaremanagement ► ► ► ► Fachausschuss: bei kompliziertem fachlichen Hintergrund – fachliche Beratung der Projektgruppe – keine Weisungsbefugnis Spezifi scher Entscheidungsausschuß (task force) – fachliche Beratung und Auswahl – Weisungsbefugnis in einer speziellen Frage Projektbesprechung (project meeting) ■ ■ Statusbesprechung (status meeting): hat keine technische Inhalte, sondern bespricht Status und Probleme, noch keine Lösungen Beratungsausschuss (expert group): Arbeitskreis Strategisches Planungsteam: (Abteilungsleiter, Geschäftsführung) – Entwickelt Strategie des Unternehmens Projektleiter Projektgruppe Planungsteam Entscheidungsausschuss Lenkungsauschuss Fachauschuss [ Kollektiv, S. 177 ] [ Buhl, S. 55 ]
Einordnung der Projektgremien Hierarchieebenen bei AG/AN 28 AuftragNehmer (AN) AuftragGeber (AG) Geschäftsführung Geschäftsführung Gesamt-PL Gesamt-PL Prof. Uwe Aßmann, Softwaremanagement Entscheidungsausschuss Lenkungsausschuss Projektsteuerungsrunde Projektmeetings PL-Projektleiter PL-Projektleiter Teil-PL Teil-PL Team [ Kollektiv, S. 177 ]
Seite 1 und 2: 13. Aufbauorganisation 1 Prof. Dr.
Seite 3 und 4: Definition Aufbauorganisation (Stru
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Seite 7 und 8: 13.1.2. Projekt-Organisationsformen
Seite 9 und 10: 13.1.2.1 Linienorganisation (hierar
Seite 11 und 12: Linienorganisation auf Produkten 12
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Seite 25: Gremien 26 Projektgremien werden we

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