Gestalten/Natur Hier und Jetzt Verlag

Standardwerk zum
NPO-Management in 3. Auflage
Pluralistische Organisationen
lesen lernen
Hans Lichtsteiner,
Robert Purtschert
Marketing in Nonprofit-Organisationen
3., neu bearbeitete Auflage.
ca. 550 Seiten, zahlreiche
Abbildungen, gebunden
ca. € 64.90 / € 66.80 (A) /
sFr. 68.–*
ISBN 978-3-258-07826-7
Erscheint im April 2014
Kuno Schedler,
Johannes Rüegg-Stürm
(Hrsg.)
Multirationales
Management
Der erfolgreiche Umgang
mit widersprüchlichen
Anforderungen an die
Organisation
248 Seiten, zahlreiche Abbildungen,
gebunden
€ 46.90 / € 48.30 (A) / sFr. 49.–*
ISBN 978-3-258-07863-2
Erschienen
Marketing im Freiburger Management-Modell für NPO versteht
sich als aktives Management von Austauschbeziehungen.
Damit dieses sich wirksam in die Praxis umsetzen lässt, muss es
im Managementsystem einer Organisation verankert sein. Dies
bedingt eine Internalisierung der Marketing-Philosophie in der
Denkhaltung aller – Haupt- und Ehrenamtlichen – sowie eine
klare Verankerung in der Organisationsstruktur. Dazu sind die
entsprechenden Management-Instrumente zu schaffen.
Die Autoren dieses Standardwerks zum NPO-Managements –
das nun bereits in 3., neu bearbeiteter Auflage erscheint –
geben aufgrund jahrelanger Praxiserfahrungen in über 200 Projekten
wertvolle Anweisungen, wie dies zu realisieren ist:
Ausgehend von einem allgemeinen Überblick über die Grundlagen
und Entwicklungen des Profit-Marketings entwickeln sie
einen Marketingansatz für NPO. Sehr praxisnah wird dargelegt,
wie Marketing auf konzeptioneller, strategischer und operativer
Ebene mittels Marketing-Konzept und -Planung in eine NPO
implementiert werden kann. Die unterschiedlichen Marketing-Einsatzbereiche
wie Mitglieder- und Finanzmarketing,
Eigenmarketing bis hin zum Lobbying und Social Marketing
werden anschließend detailliert abgehandelt und vertieft.
Damit kann das Buch für das Management einer NPO sowohl
als Handlungsanweisung wie auch als Nachschlagewerk
gleichermaßen dienen.
Je vielfältiger eine Organisation in ihr Umfeld eingebettet ist,
desto konsequenter muss sie den Pluralismus dieses Umfeldes
in ihrem Inneren abbilden. Sie wird zu einer pluralistischen
Organisation mit all den Herausforderungen, aber auch
Chancen, die eine höhere Binnenkomplexität mit sich bringt.
Multirationales Management greift diese Ausgangslage auf und
zeigt, wie mit der gleichzeitigen Wirksamkeit multipler Rationalitäten
konstruktiv umgegangen werden kann. Voraussetzungen
dafür sind ein waches Bewusstsein der Führungsverantwortlichen
für diese Vielfalt sowie die gezielte Entwicklung der
organisationalen Kompetenz, um trotz dieser Vielfalt in
wertschätzender Zusammenarbeit tragfähige verbindliche
Entscheidungen treffen zu können.
Das vorliegende Buch erläutert das Konzept des multirationalen
Managements und illustriert es mit vielen Beispielen aus der
Praxis. Es ist primär für den «reflective practitioner» geschrieben,
also für jene Führungsverantwortlichen, die sich fortwährend
Gedanken über ihre Organisation sowie ihre eigene Rolle in
der Organisation machen. Studierenden in Organisation und
Management bietet es eine wertvolle Grundlage, um
pluralistische Organisationen «lesen» zu lernen.
Hans Lichtsteiner, Prof. Dr.,
ist Direktor Weiterbildung des
Instituts für Verbands-, Stiftungsund
Genossenschafts-Management
der Universität Freiburg/CH (VMI).
Robert Purtschert, Prof. Dr.,
war Direktor des VMI.
WG 785
Kuno Schedler, Prof. Dr., und
Johannes Rüegg-Stürm, Prof. Dr.,
sind Direktoren am Institut für
Systemisches Management und
Public Governance (IMP-HSG).
WG 784
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