LEADER Interview mit CEO Ewald Rehm, 01.09.2013 - Orianda ...

«Für das nächste Jahr haben
wir einen weiteren
Wachstumsschritt geplant.»
Die Grenznähe machen Sie sich zu Nutzen. Sie
legen den Fokus neben der Schweiz auch auf
Deutschland, Österreich und Liechtenstein. Ein
Muss, um in dieser Branche wachsen zu können?
Unser Hauptmarkt ist die Schweiz, wo wir beispielsweise
mit dem Gotthard-Basistunnel einzigartige
Mandate haben. Gerne stellen wir unsere Beratungsleistung
auch den Kunden in Deutschland, Österreich
und Liechtenstein zur Verfügung. Die Schweiz
ist ein typisches Eisenbahnland, und das kommt uns
bei Anfragen aus dem Ausland zugute. Auf internationalen
SAP-Kongressen und Eisenbahnmessen
ist das Fachwissen der Orianda begehrt. Wir hatten
schon Besucher aus Belgien, Deutschland, Frankreich,
Grossbritannien, Israel, Kroatien, Österreich,
Ungarn und den Emiraten. Dies führt nicht automatisch
zu neuen Kundenaufträgen, aber speziell in der
Eisenbahnwelt ist die Orianda mittlerweile bekannt,
ihre Experten sind gefragt.
Und wie sieht es mit dem internationalen Markt
aus?
Aktuell sind wir mit einem Beraterteam in Abu Dhabi
tätig. Dort wird eine neue Eisenbahn gebaut, und wir
freuen uns sehr, dass Schweizer Qualität und Expertise
in den Emiraten gefragt ist. Es ist etwas Besonderes,
bei einem solchen Aufbau mitwirken zu dürfen.
Wie beurteilen Sie die künftige Unternehmensentwicklung?
Ich schätze unsere Chancen auf dem Markt als gut
ein. Wir haben mit unserem Fachwissen und der vorhandenen
Kompetenz im SAP-Umfeld ein Alleinstellungsmerkmal,
das wir für den weiteren Ausbau aktiv
nutzen wollen. Wir beschäftigen bis zum Jahresende
knapp 70 Berater; für das nächste Jahr haben
wir einen weiteren Wachstumsschritt geplant. Wir
wollen aber nicht nur quantitativ wachsen, sondern
unser Dienstleistungsangebot erweitern. Was bisher
nur wenigen bekannt ist: Wir bieten auch mobile
Instandhaltungslösungen an und haben mit Supply
Chain Management einen neuen Bereich, der vor allem
Kunden im Logistikumfeld ansprechen wird.
Wäre es auch denkbar, weitere Branchen zu erschliessen?
Weitere Branchen stehen bei uns im Fokus, um vor
allem auf dem Schweizer Markt wachsen zu können.
Viel Potential sehen wir im pharmazeutischen
Umfeld und bei Unternehmen, die grosse Anlageobjekte
verwalten und dabei für die Sicherung dieser
Werte unser Fachwissen nutzenbringend einsetzen
wollen.
Funkeln Sie
Was täten Sie machen,
wenn Sie wüssten, dass
Sie noch ein Jahr zu
Leben hätten, aber ansonsten
gesund sind?
Vielleicht ein paar administrative
Dinge erledigen
und die Papiere in
Ordnung bringen. Hoffentlich
den wichtigen
Personen in Ihrem Leben
Ihre Gefühle und
Ihre Zeit schenken. Und
ziemlich sicher verwirklichten
Sie noch ein paar
Träume, Dinge wie tiefseetauchen,
ins Weltall
fliegen oder sich eine
Tätowierung stechen
lassen. Vielleicht aber
auch die kleinen grossen
Wunder des täglichen
Kolumne
Carmen Haag ist CVP-
Kantonsrätin im Thurgau
und Fraktionspräsidentin
der CVP/glp-Fraktion;
Geschäftsführerin eines
Steuerberatungsunternehmens;
Betriebsökonomin
HWV, Eidg. Dipl.
Financial Consultant
FH/Executive Master of
Finance.
Lebens geniessen, wie der Sonne beim Aufgang
zuschauen, den Vögeln zuhören, eine Blume bis
ins kleinste Detail betrachten und dem Nachbarkind
das Velofahren beibringen.
Und weshalb machen Sie das nicht jetzt? Woher
wissen Sie, dass Sie noch länger als ein Jahr
leben dürfen? Wir verhalten uns, als lebten wir
ewig. Wir fühlen uns gefangen in den Erwartungshaltungen,
die unser Umfeld an uns stellt.
Wir möchten gefallen, rackern uns ab und verschieben
Träume auf morgen. Um dann vielleicht
festzustellen, dass die Gesundheit es nicht mehr
zulässt oder die verbleibende Lebenszeit nicht
mehr ausreicht. Dann sind wir verbittert und
fühlen uns betrogen. Dabei wissen wir ganz genau,
dass es unwahrscheinlich ist, das wir alle
gesund 100 Jahre alt werden.
Wir sollten unsere Lebenszeit jederzeit maximal
auskosten. Was das für den Einzelnen bedeutet,
ist Gott sei Dank sehr persönlich und individuell.
Vermögen und die damit verbundenen Möglichkeiten
spielen eine untergeordnete Rolle. Viel
wichtiger sind die zwischenmenschlichen Begegnungen
und das Viele, was in diesem Zusammenhang
nicht ausgesprochen wird. Wir sollten
uns angewöhnen, unseren Mitmenschen schöne
Komplimente zu machen, dem Lokführer zuzuwinken,
fremden Menschen eine Blume zu
schenken und Liebe auszusprechen, auch wenn
es verletzlich macht. Und jeden Tag etwas Zeit
den Wundern der Natur zu schenken.
Wir haben jederzeit die Wahl, ob wir unsere Aufmerksamkeit
den Schönheiten des Lebens schenken
möchten oder den Schattenseiten. Wenn Sie
so durchs Leben gehen, werden Sie funkeln und
andere Menschen zum Strahlen bringen. Kaum
auszudenken, was passiert, falls es ansteckend ist.
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LEADER | September 2013