LEAN-KONGRESS MITTELRHEIN 2014
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4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> - 13./14. Mai <strong>2014</strong><br />
www.lean-kongress-mittelrhein.de<br />
4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong><br />
13. Mai <strong>2014</strong> Höhr-Grenzhausen<br />
Motto: „Ja zu Lean, aber bitte zielgerichtet<br />
und nachhaltig“<br />
Vertiefungs-Seminar am 14. Mai<br />
„Aktuelle Informations-Technologie für die KVP-/Lean-Transformation“<br />
Keynotes und Diskussionsbeiträge zum Kongress<br />
Lean erfolgreich<br />
umsetzen!<br />
Der Kongress für Lean-/<br />
KVP-Verantwortliche<br />
zwischen Köln und<br />
Frankfurt<br />
Mut - eine zentrale Managementkompetenz<br />
Ute Henrich<br />
Systemische Unternehmer-Berater-In(g)<br />
Leiterin technische Dienste Oberflächenzentrum, CLAAS Selbstfahrende<br />
Erntemaschinen GmbH<br />
„A3“ als Prozess zur Umsetzung der Ziele aus<br />
„HOSHIN KANRI“<br />
Michael Langecker<br />
Director Process Improvement EMEA, Gardner Denver IPG<br />
Einsatz von Skizzen für die Produkt- und<br />
Prozessverbesserung<br />
Frank Gerich<br />
Lean Development Europe, Johnson Controls GmbH<br />
• Aktuelle Lean-Trends<br />
• Neue Lösungsansätze für<br />
Mitarbeitermotivation und<br />
Führung<br />
• Praktische Anwendung von<br />
Lean in Fertigung und<br />
Administration<br />
• Sicherstellung des<br />
kontinuierlichen<br />
Verbesserungsprozesses<br />
• Lernen an Best Practice<br />
Beispielen<br />
• Kontaktmöglichkeiten für<br />
Lean-/KVP-Experten<br />
untereinander<br />
„HOSHIN KANRI“ - Prinzipienbasierte Führung<br />
Strategischer Lean Ansatz für die ganze<br />
Organisation<br />
Javier Villalba Diez<br />
Lean-Experte, Center for Leadership Mannheim UG<br />
Nachhaltige, zielgerichtete Verankerung von Lean<br />
in der Organisation<br />
Dr. Stephan Mayer<br />
Leiter Zentralbereich Organisationsentwicklung, TRUMPF GmbH + Co. KG<br />
Vertiefungs-Seminar - „Aktuelle Informations-Technologie für die KVP-/Lean-Transformation“<br />
Zusammenarbeit über alle Grenzen - SMART Board-Nutzung live<br />
Business-Plattform mit CMS, DMS und Collaboration<br />
Veranstalter:<br />
Direkt anmelden und<br />
sparen!<br />
Nutzen Sie unseren<br />
Frühbucherrabatt bis zum<br />
14.03.<strong>2014</strong> und sichern<br />
Sie sich Ihr Ticket zum<br />
Kongress.<br />
Tagungshotel<br />
Information und<br />
Anfahrt unter:<br />
www.hotel-silicium.de<br />
Informationsportal zur Unterstützung der KVP-/Lean-Transformation<br />
Dynamische Wertstrom-Simulation in Fertigung und Administration
4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> - 13./14. Mai <strong>2014</strong><br />
www.lean-kongress-mittelrhein.de<br />
„JA ZU <strong>LEAN</strong>, ABER BITTE ZIELGERICHTET UND<br />
NACHHALTIG“ (Dr. Stephan Ma y e r )<br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
einer der Referenten zum diesjährigen Lean-Kongress Mittelrhein bringt exakt auf den Punkt, worauf<br />
es in der KVP-/Lean-Transformation ankommt. Die beiden entscheidenden Worte hier sind<br />
„zielgerichtet“ und „nachhaltig“.<br />
Für uns als Veranstalter bilden diese beiden Worte quasi den „roten Faden“ bei der Gestaltung des<br />
Programmes zum Lean-Kongress Mittelrhein seit dem Jahr 2011.<br />
Auch in diesem Jahr mit der jetzt bereits 4. Auflage des Lean-Kongress Mittelrhein gilt dieser „rote<br />
Faden“. Die intelligente, für das eigene Unternehmen passende Kombination der verschiedenen<br />
Elemente zu einem Management-System für das ganze Unternehmen sehen wir als die eigentliche<br />
Herausforderung.<br />
Wir laden Sie herzlich ein: Besuchen Sie den Lean-Kongress Mittelrhein <strong>2014</strong> und holen Sie sich<br />
neue Anregungen und Impulse für Ihren KVP-/Lean-Weg. Treten Sie in regen Austausch mit den<br />
Referenten und Teilnehmern. Vernetzen Sie sich für die Zusammenarbeit auch über den Besuch des<br />
Kongresses hinaus.<br />
Wir als Dienstleister schaffen den Rahmen dafür hier am Mittelrhein.<br />
Wir freuen uns auf Ihren Besuch beim Lean-Kongress Mittelrhein am 13. Mai <strong>2014</strong>!<br />
Das Vertiefungs-Seminar zum Lean-Kongress Mittelrhein richtet sich in diesem Jahr gezielt an<br />
KVP-/Lean-Verantwortliche, die zusätzlich zu den Themen des Hauptkongresses auch aktuelle Hardund<br />
Software nutzen wollen. Erleben Sie live vor Ort, wie hier Ihre KVP-/Lean-Transformation, die<br />
Verbesserung Ihrer Prozesse unterstützt werden kann.<br />
Denke<br />
Prozesse<br />
Ergebnisse<br />
U NSERE VI SI ON<br />
Wir schaffen am Mittelrhein zwischen Köln und Frankfurt eine Plattform für Lean-/KVP-<br />
Verantwortliche, die Ihnen regelmäßige Informationen zur Umsetzung von Optimierungsprojekten in<br />
Betrieben liefert. Der Aufbau von Kontakten untereinander und das Lernen voneinander ist für uns<br />
elementarer Bestandteil des Gesamtkonzeptes.<br />
Teilen Sie mit uns unsere Vision und besuchen Sie den<br />
Lean-Kongress Mittelrhein!<br />
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4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> - 13./14. Mai <strong>2014</strong><br />
www.lean-kongress-mittelrhein.de<br />
STIMMEN <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> 2013<br />
Sehr gut organisierte Veranstaltung<br />
mit interessanten Vorträgen.<br />
Stefan Ermert,<br />
Fa. Mubea Tellerfedern GmbH<br />
Es war ein sehr lehrreicher Tag, viele<br />
Info's, die man umsetzen kann. Die<br />
Inhalte der Vorträge bestätigen, dass<br />
unser Weg der richtige ist. Weiter so!<br />
Uwe Greissing,<br />
Fa. Maschinenfabrik Gustav Eirich<br />
GmbH & Co. KG<br />
Eine wertvolle Veranstaltung zur Netzwerk-<br />
Bildung und zum Austausch von Lean Wissen<br />
und Erfahrung mit hochkarätigen Rednern.<br />
Ich bin nächstes Jahr gerne wieder mit dabei!<br />
Leopold Schoeller,<br />
Fa. Siegwerk Druckfarben AG & Co. KGaA<br />
In den Vorträgen waren sehr viele unterschiedliche Implementierungsbeispiele für die Lean-<br />
Tools enthalten. Dadurch war u.a. ein sehr großer Praxisbezug gegeben. -> sehr gut<br />
Sehr spannende Vorträge mit sehr guten Visualisierungstechniken -> Spannung bis zur letzten<br />
Minute -> eine super Veranstaltung; freue mich auf das nächste mal<br />
Michael Berressem, Fa. HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH<br />
Sehr gelungene Veranstaltung<br />
Frank Dietrich, Fa. BRITA GmbH<br />
Hervorragender Vortragskreis,<br />
kompetente Redner, authentisch.<br />
In dem Umfeld der Teilnehmer habe<br />
ich mich sehr wohl gefühlt.<br />
Uwe Schulze, KEY PLASTICS<br />
LÖHNE GmbH<br />
Interessante und vielfältige Beiträge aus<br />
verschiedenen Beispielen. Empfehle ich gerne weiter.<br />
Werner Lapka, Fa. münz GmbH<br />
Sehr gute Mischung aus Inspiration und<br />
Praxis. In den Pausen sehr offene<br />
Reflektionsmöglichkeiten mit den<br />
Teilnehmern.<br />
Mehrwert um ein Vielfaches mehr als bei<br />
alternativen Veranstalter.<br />
Willi Isaak, Fa. ROSE Systemtechnik<br />
GmbH<br />
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4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> - 13./14. Mai <strong>2014</strong><br />
www.lean-kongress-mittelrhein.de<br />
<strong>KONGRESS</strong>-PROGRAMM Dienstag, 13.05.14<br />
Moderation:<br />
08.15<br />
09.00<br />
09.15<br />
10.15<br />
10.30<br />
11.15<br />
Michael Meiss<br />
Meiss & Partner<br />
Check-In<br />
Eröffnung des Lean-Kongress<br />
Mittelrhein <strong>2014</strong> durch Meiss & Partner,<br />
Einführung und Überblick<br />
Mut - eine zentrale Managementkompetenz<br />
• Mut, die Probleme offen auszusprechen<br />
• Mut, Veränderungen auch gegen<br />
Widerstände anzugehen<br />
• Mut, klare Ziele und Herausforderungen zu<br />
formulieren und dazu zu stehen<br />
• Mut, sich und seine Person als Manager an<br />
die Spitze zu stellen, zu führen<br />
Ute Henrich<br />
Systemische Unternehmer-Berater-In(g),<br />
Leiterin technische Dienste Oberflächenzentrum,<br />
CLAAS Selbstfahrende Erntemaschinen GmbH<br />
Kaffeepause<br />
„A3“ als Prozess zur Umsetzung der Ziele<br />
aus „HOSHIN KANRI“<br />
• Bedeutung des A3-Berichts auf dem Weg der<br />
KVP-/Lean Transformation<br />
• Konsequentes A3-Thinking zur Erfüllung der<br />
mit „HOSHIN KANRI“ erarbeiteten Ziele in<br />
der Praxis bei Gardner Denver IPG<br />
Michael Langecker<br />
Director Process Improvement EMEA,<br />
Gardner Denver IPG<br />
Einsatz von Skizzen für die Produkt- und<br />
Prozessverbesserung<br />
• Ein Bild, eine Skizze sagt oft mehr als<br />
tausend Worte,<br />
• Darstellung, Erfahrungen und Tipps anhand<br />
verschiedener Beispiele aus unserer Praxis:<br />
• Wo klemmt es im Prozess?<br />
Produktentwicklung: Was ist das Problem<br />
mit dem Produkt? Was müssen wir ändern?<br />
• Skizzen als Trainingsfeedback, zum<br />
Rollenverständnis, als Arbeitsanweisung, für<br />
Visionsworkshops, in Trainings..<br />
• Da wo uns die Worte fehlen, helfen uns<br />
Skizzen weiter<br />
Frank Gerich<br />
Lean Development Europe,<br />
Johnson Controls GmbH<br />
13.15<br />
14.15<br />
14.30<br />
15.30<br />
17.00<br />
18.00<br />
„HOSHIN KANRI“ - Prinzipienbasierte<br />
Führung.<br />
Strategischer Lean Ansatz für die ganze<br />
Organisation<br />
• Hoshin Kanri als Kulturwandlungs- und<br />
Führungssystem nutzen<br />
• Abgrenzung und Unterschied zum KATA-<br />
Modell nach Mike Rother<br />
• Ziele erreichen bei gleichzeitigem<br />
Vertrauensaufbau<br />
• unternehmensweite Umsetzung von PDCA<br />
Javier Villalba Diez<br />
Lean-Experte,<br />
Center for Leadership Mannheim UG<br />
Kaffeepause<br />
Nachhaltige, zielgerichtete Verankerung<br />
von Lean in der Organisation<br />
• Philosophie hinter Lean verstehen bei<br />
Mitarbeitern und Management<br />
• Hürden auf unserem Weg<br />
• Wandel von Top-Management Push zu<br />
Mitarbeiter Pull im KVP-/Lean-System<br />
• Weiterinterpretation und Umsetzung der<br />
Toyota Kata bei Trumpf<br />
Dr. Stephan Mayer<br />
Leiter Zentralbereich Organisationsentwicklung,<br />
TRUMPF GmbH + Co. KG<br />
Podiumsdiskussion mit Referenten und<br />
Gästen<br />
• Diskussion und Beantwortung<br />
Fragen der Teilnehmer<br />
Zusammenfassung zum Tag und Ende der<br />
Veranstaltung im Plenum<br />
Abend-Veranstaltung<br />
Meiss & Partner lädt Sie zu einem<br />
Frühlings-Grillfest ein. Diskutieren Sie<br />
untereinander und mit den Referenten in<br />
ungezwungenen Rahmen die Themen des<br />
Tages und nutzen Sie die Gelegenheit,<br />
wertvolle Kontakte zu knüpfen. Für Ihr<br />
leibliches Wohl ist gesorgt.<br />
12.30<br />
Mittagspause<br />
22.00<br />
Abschluss der Abend-Veranstaltung<br />
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4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> - 13./14. Mai <strong>2014</strong><br />
www.lean-kongress-mittelrhein.de<br />
VERTIEFUNGS-SEMINAR-PROGRAMM Mittwoch, 14.05.14<br />
Moderation:<br />
Michael Meiss<br />
Meiss & Partner<br />
„AKTUELLE INFORMATIONS-TECHNOLOGIE FÜR DIE<br />
KVP-/<strong>LEAN</strong>-TRANSFORMATION“<br />
08.15<br />
Check-In<br />
13.45<br />
Informationsportal zur Unterstützung der<br />
KVP-/Lean-Transformation<br />
09.00<br />
Visual Management in Lean-Prozessen<br />
Neue Wege des Arbeitens mit digitalen<br />
und interaktiven Lösungen<br />
• Lean-Projektmanagement heute – Welche<br />
Einschränkungen ergeben sich?<br />
• Arbeiten Digital, Interaktiv und Collaborativ<br />
für mehr Produktivität und höhere<br />
Performance<br />
• Virtuelle Teams in einen Raum bringen –<br />
Visual Management per Remote in Echtzeit<br />
• Arbeit mit SMART Boards live vor Ort<br />
• KVP-/Lean-Portal unter<br />
Microsoft®SharePoint®<br />
• Zusammenstellung von Webseiten mit genau<br />
auf die Anforderungen des Mitarbeiters<br />
zugeschnitten Informationen<br />
• Möglichkeiten der Dokumentenverwaltung<br />
• Such-Möglichkeiten als ein zentraler Vorteil<br />
• Zentrale Kennzahlen mit KPI-<br />
Statusindikatoren und Grafiken aus Excel<br />
darstellen<br />
• Automatisierte Information via E-Mail-<br />
Benachrichtigungen<br />
Siehe auch Video „iObeya - Digital Visual<br />
Management“<br />
Siehe auch online-Broschüre (Übersicht)<br />
Mathias Issig<br />
Account Director, Enterprise DACH,<br />
SMARTTechnologies (Germany)<br />
Michael Meiss<br />
Lean Umsetzungsunterstützer,<br />
Meiss & Partner<br />
10.45<br />
Kaffeepause<br />
15.00<br />
Kaffeepause<br />
11.00<br />
Softwareunterstützende<br />
Unternehmensprozesse erfolgreich<br />
implementieren – Lösungsbeispiel für<br />
einen chemischen Großkonzern<br />
• Akzeptanzfindung für den Softwareeinsatz<br />
• Projektvorbereitung (Roadmap)<br />
• Beispielumsetzung einer webbasierenden<br />
Lösung<br />
• Bedienungselemente, Gruppen/Teams,<br />
Übersichten, Wertelisten, Vorschläge<br />
erstellen, elektronische Maßnahmen,<br />
Prozess-Historien, Kennzahlen und<br />
Auswertungen, Protokollierungen von<br />
Teamsitzungen<br />
15.15<br />
Dynamische Wertstrom-Simulation in<br />
Fertigung und Administration<br />
• Betrachtung von Einzelwerten statt<br />
Mittelwerten bei der Wertstromanalyse<br />
• Übersicht zu Möglichkeiten von<br />
Simulationssoftware für die<br />
Wertstrombetrachtung<br />
• Nutzung von "was-wäre-wenn"-Szenarien,<br />
um aus dem Ist-Zustand einen optimierten<br />
"Soll-Zustand" zu entwickeln<br />
• Darstellung von Praxisbeispielen zu<br />
Simulationsmodellen für Wertströme /<br />
Prozesse<br />
Siehe auch Webseite Wertstrom-Simulation<br />
Siehe auch Webseite zu Business-Plattform<br />
Michael Meiss<br />
Lean Umsetzungsunterstützer,<br />
Meiss & Partner<br />
Rolf Lutzer<br />
Leiter Projektmanagement,<br />
Fasihi GmbH<br />
16.50<br />
Zusammenfassung zum Vertiefungs-Workshop<br />
12.45<br />
Mittagspause<br />
17.00<br />
Abschluss des Vertiefungs-Workshops<br />
5
ECKDATEN + ANMELDUNG ZUM 4. <strong>LEAN</strong>-<strong>KONGRESS</strong> <strong>MITTELRHEIN</strong> <strong>2014</strong><br />
Wann:<br />
Dienstag, 13. Mai <strong>2014</strong> ab 08:15 Uhr (Kongress)<br />
Dienstag, 13. Mai <strong>2014</strong> ab 18:00 Uhr (Abendveranstaltung zum Lean-Kongress)<br />
Mittwoch, 14. Mai <strong>2014</strong> ab 08:15 Uhr (Vertiefungs-Workshop)<br />
Wo:<br />
Hotel Silicium, 56203 Höhr-Grenzhausen, Schillerstraße 2-4<br />
begrenzte<br />
Teilnehmerzahl<br />
Tagespreis:<br />
(einzeln)<br />
(komplett)<br />
Rabatte<br />
590,- Euro für Kongress am 13.05.<strong>2014</strong> ohne Abendveranstaltung<br />
620,- Euro für Kongress am 13.05.<strong>2014</strong> mit Abendveranstaltung<br />
590,- Euro für Vertiefungsworkshop am 14.05.<strong>2014</strong><br />
1.090,- Euro für Kongress + Abendveranstaltung + Vertiefungsworkshop<br />
Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der<br />
Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10%<br />
Preisnachlass. Bei einer Buchung bis zum 14.03.<strong>2014</strong> erhalten Sie<br />
50 Euro (Kongresstag) bzw. 100 Euro (komplett 2 Tage) Rabatt.<br />
Bitte hier<br />
gewünschten<br />
Veranstaltungsteil<br />
ankreuzen.<br />
Frühbucherrabatt<br />
bei Anmeldung bis<br />
14.03.<strong>2014</strong><br />
Zimmerreservierung:<br />
Für die Teilnehmer des Lean-Kongress Mittelrhein <strong>2014</strong> steht im genannten Tagungshotel ein<br />
begrenztes Zimmerkontingent (Einzelzimmer) zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte<br />
rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Meiss & Partner vor.<br />
Tel.: +49 (0) 2624 941 680, Fax: +49 (0) 2624 941 6812, E-Mail: info@hotel-silicium.de<br />
Anmeldung:<br />
online:<br />
per e-mail:<br />
per Fax:<br />
Bitte nutzen Sie das online-Formular auf der Webseite zum Kongress.<br />
www.lean-kongress-mittelrhein.de<br />
Bitte senden Sie eine Nachricht mit vollständiger Angabe der Teilnehmer und<br />
Rechnungsadresse an: anmeldung@meiss-und-partner.de<br />
Bitte füllen Sie nachstehende Felder aus und senden Sie ein Fax an:<br />
+49 (0) 2624 / 94 36 33<br />
Ich melde mich und wenn ausgefüllt weitere Teilnehmer meines Unternehmens zu oben genannter Veranstaltung<br />
verbindlich an:<br />
Name, Vorname<br />
weitere Teilnehmer<br />
Firma<br />
Telefon<br />
Telefax<br />
E-Mail<br />
Position<br />
Datum, Unterschrift<br />
Straße<br />
PLZ, Stadt<br />
Meiss & Partner verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um<br />
Ihnen Angebote zur Weiterbildung / Lean-Umsetzungsunterstützung per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden<br />
informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Workshop-Angebote, die den vorher von<br />
Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit<br />
gegenüber Meiss & Partner, Postfach 11 03, 56192 Höhr-Grenzhausen, unter datenschutz@meiss-und-partner.de oder<br />
telefonisch unter 02624/943579 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.<br />
Die Teilnahmegebühr wie oben genannt beinhaltet für den Lean-Kongress Mittagessen, Erfrischungsgetränke und<br />
in der Regel auf Stick elektronisch bereitgestellte Dokumentation. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine<br />
Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist.<br />
Bei nicht ausreichender Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, die Veranstaltung abzusagen. Bis zu drei Wochen vor<br />
Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die<br />
gesamte Gebühr für den Kongress. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des<br />
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.<br />
Meiss & Partner<br />
Anno-Knütgen-Str. 7a<br />
56203 Höhr-Grenzhausen<br />
Tel.: +49 2624 943 579; Fax.:+49 2624 943 633; Mobil: +49 171 5727898<br />
www.meiss-und-partner.de<br />
Veranstalter:
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