10.02.2014 Aufrufe

Jahresbericht 2007 | 2008 - Dr. Theo Schöller-Stiftungslehrstuhl für ...

Jahresbericht 2007 | 2008 - Dr. Theo Schöller-Stiftungslehrstuhl für ...

Jahresbericht 2007 | 2008 - Dr. Theo Schöller-Stiftungslehrstuhl für ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

D3<br />

<strong>Dr</strong>ittmittel<br />

Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG (München)<br />

Der <strong>Dr</strong>. <strong>Theo</strong> Schöller-<strong>Stiftungslehrstuhl</strong> für Technologie- und Innovationsmanagement führt<br />

zusammen mit Siemens Enterprise Communications (SEN) das Forschungsprojekt „Balanced IP<br />

Management“ durch. Das Forschungsprojekt zielt darauf ab, mögliche Komplementaritäten<br />

zwischen verschiedenen Schutz- und Kontrollmechanismen zur Aneignung von Innovationsrenten<br />

zu identifizieren und daraus organisatorische Verbesserungen für SEN abzuleiten. Untersuchungsobjekt<br />

bei SEN bildet die Siemens HiPath 8000 ein VoIP-Softswitch der Carrier-Klasse.<br />

Das Projekt ist mit einer Laufzeit von 12 Monaten vorgesehen und dementsprechend mit <strong>Dr</strong>ittmitteln<br />

in Höhe von ca. 12 Mannmonaten ausgestattet.<br />

Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG): „Defensivpublikationen“<br />

Im Januar 2006 wurde gemeinsam mit Prof. <strong>Dr</strong>. Christoph Ann vom Lehrstuhl für Intellektuelles<br />

Eigentum der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Prof. <strong>Dr</strong>. Klaus Diepold vom Lehrstuhl<br />

für Datenverarbeitung der Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik bei der DFG ein Antrag<br />

auf Sachbeihilfe über eine Laufzeit von zwei Jahren gestellt. Das Forschungsprojekt trägt den<br />

Titel „Defensive Publishing – Towards Balanced Intellectual Property Strategies“. Die für den <strong>Dr</strong>.<br />

<strong>Theo</strong> Schöller-<strong>Stiftungslehrstuhl</strong> für Technologie und Innovationsmanagement beantragten Mittel<br />

– für zwei Jahre eine halbe Mitarbeiterstelle und eine studentische Hilfskraftstelle sowie Sachmittel<br />

– wurden in vollem Umfang bewilligt.<br />

Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG): „Langfristigkeit in Familienunternehmen“<br />

Gemeinsam mit den Lehrstühlen von Frau Prof. Achleitner und Herrn Prof. Kaserer (TU München)<br />

sowie Herrn Prof. Harhoff von der Ludwig-Maximilians-Universität München hat der <strong>Dr</strong>. <strong>Theo</strong><br />

Schöller-<strong>Stiftungslehrstuhl</strong> für Technologie und Innovationsmanagement einen DFG-Antrag auf<br />

<strong>Dr</strong>ittmittelförderung gestellt. Inhalt des Antrags mit dem Titel „Langfristigkeit in Familienunternehmen“<br />

ist eine vergleichende Analyse des Innovationsmanagements, des Managements von<br />

geistigem Eigentum, der Bezahlung von Managern sowie einer Analyse des Stakeholdermanagements<br />

in Familienunternehmen. Neben dem Erkenntniswert aus wissenschaftlicher Perspektive<br />

hat eine solche Untersuchung praktische Relevanz für die Gruppe der Familienunternehmen<br />

selbst sowie für die Stakeholder dieser Unternehmen wie z.B. Finanzinvestoren oder Politikgestalter.<br />

Das Ergebnis des Begutachtungsprozesses steht noch aus. Der Antrag hat insgesamt ein<br />

Volumen von ca. 500.000 Euro, wovon bei Genehmigung in voller Höhe ca. die Hälfte auf den <strong>Dr</strong>.<br />

<strong>Theo</strong> Schöller-<strong>Stiftungslehrstuhl</strong> für Technologie und Innovationsmanagement entfallen würde.<br />

Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG): „Modularität von Geistigem<br />

Eigentum“<br />

Für den Forschungsaufenthalt an der Harvard Business School und das dort verfolgte Projekt zur<br />

„Modularität von Geistigem Eigentum“ erhält Prof. Henkel Förderung von der DFG. Bei dem gemeinsam<br />

mit Prof. Carliss Baldwin, Ph.D., von der HBS durchgeführten Projekt geht es um die<br />

Frage, wie Unternehmen die modulare Struktur ihrer Produkte unter dem Gesichtspunkt der<br />

Teil D: Weiteres <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2007</strong> | <strong>2008</strong> Seite 58

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!